MISSION Janvier 2020 - Brive Sikasso

MISSION Janvier 2020
Dates : du 3 au 15 janvier 2020
Participants : Anne-Marie et Michel Blancher, Pascal Chapoulie, Hubert Mouriès, Makan
Sissoko.

   A) RENCONTRES avec les AUTORITES.

Rencontres avec M Kalfa Sanogo, Maire de Sikasso, le bureau municipal, les
présidents de la commission de jumelage et de l’association Teriya et le Secrétaire Général de
la mairie.
Deux rencontres ont eu lieu les 5 et 6 janvier.
Après une « bienvenue chez vous à Sikasso en famille » K Sanogo salue la continuité des
efforts de la « partie Brive », la flamme de l’amitié réciproque toujours allumée, l’absence
d’entrave à la coopération entre Brive et Sikasso et le « vivre ensemble ». M Blancher
rappelle la solidité du socle d’amitié entre les deux villes et met en avant le « vouloir
ensemble » qui caractérise cette coopération.

Ces rencontres ont permis successivement de :
  - procéder à un échange de courriers personnalisés entre M Frédéric Soulier, maire de
      Brive et M Kalfa Sanogo, Maire de Sikasso ;
  - faire le point sur les réalisations récentes : les forages équipés dans trois villages, les
      opérations de microcrédit, les coopérations sanitaires avec l’hôpital et le CSRef, le
      projet de coopération financière associant les services financiers des deux Communes ;
  - aborder les questions en suspens : la situation du moulin à grains de Flazambougou,
      l’aménagement de la bibliothèque dans l’enceinte de l’école AB ;
  - lister les programmes à finaliser : formations sanitaires dispensées par le CSRef en
      faveur des personnels soignants des CSCom, réduction de la mortalité maternelle et
      néonatale avec le partenariat de Gynécologie Sans Frontières (GSF), achèvement de 2

classes à l’école B1 et construction de 2 blocs de latrines (école B1 et mairie), projet de
      coopération inter-hospitalière sous l’égide de la Fédération Hospitalière de France,
      réflexions autour du reboisement d’un quartier ou d’un village, opération
      d’amélioration de la salubrité publique dans un quartier, demandes de renforcement des
      centres de documentation de deux lycées.

Rencontre avec M Boubacar Bagayoko, Gouverneur de la 3ème Région :
En présence de son directeur de cabinet, M Amadou Bari, de son conseiller M Daniel
Dembélé, du 1er Adjoint de la mairie, M Abderrahmane Sidibé.

Accueil chaleureux et après la présentation synthétique de Brive-Sikasso, de ses actions et
projets, M Bagayoko souligne :
   - son attachement aux liens entre la France et le Mali,
   - son espoir que le Mali sorte de la crise multidimensionnelle qu’il affronte,
   - l’absence de « conflits » avec la France,
   - sa priorité à l’égard de l’éducation et de la santé, interventions stratégiques pour un
      pays émergent ;
Il conclut en indiquant que les « portes du gouvernorat nous sont toujours ouvertes pour
contribuer au développement de Sikasso avec un grand D ».

Rencontre avec M Mamadou Seydou Diarra, Préfet du Cercle de Sikasso :
Natif de Sikasso, il connaît bien la coopération entre Brive et Sikasso et il est frappé par la
sincérité et la régularité de la coopération décentralisée qu’il encourage de ses vœux. Il assure
que l’Etat malien accompagnera et appuiera.

Il conclut par : « la raison qui vous a amené ici est au-dessus de vous ».

B) EDUCATION
Jardin d’enfants Les Oisillons de Kaboïla
Accueil par le directeur M Makan Kanouté
Effectif : 193 enfants répartis en 4 classes ; 2 grandes sections (27+29), 1 moyenne section
(75) et 1 petite section (62); 13 enseignants et monitrices.
Coût de la scolarité : 1500Fcfa/mois.

Problématiques : installation de l’électricité dans les classes ; fourniture de petites chaises et
tables pour petite et moyenne section ; fournitures scolaires (liste par courrier) et jeux
extérieurs.
NB partenariat avec la maternelle Roger Gouffault.

Ecoles de Flazambougou
Les effectifs du 1er cycle se stabilisent à 167 élèves (105 G et 62 F) encadrés par 9
enseignants, suite à la baisse constatée les années précédentes liée au développement de 1ers
cycles implantés dans des villages alentour et de médersas tandis que les effectifs du 2 nd cycle
progressent à 388 élèves (212 G et 176 F) encadrés par 16 enseignants.
A noter un changement de directeur au 1er cycle : M Hamidou Traoré remplace M Moussa
Goïta.

Les écoles sont désormais dotées de livres de français édités au Mali et axés sur la littérature
africaine ; la décision avait été prise de doter la classe de 7ème de 200 livres de français,
achetés en librairie.
Quant aux fournitures, comme tous les ans Brive-Sikasso achète cahiers, stylos, craies
blanches.
Visite du terrain de foot et de l’aire de volley, en bon état d’entretien et qui accueillent des
compétitions scolaires et pour le foot des compétitions inter-villages ou quartiers les
dimanches après-midi (nous avons assisté à un match le dimanche 12).
La robinetterie a été réparée et l’alimentation des lavabos des latrines fonctionne
normalement. Pas de problème au niveau du château d’eau.

Reste la question du moulin à grains toujours à l’arrêt, (voir le § dédié dans chapitre
« économie/services ».

Lycée Mgr Didier de Montclos
Contact avec le proviseur, M Ali Goudienkilé.
Lycée d’enseignement général qui scolarise 3766 élèves en 2019/2020.
Attentes :
   - établir des échanges avec un établissement briviste dans le domaine des
      mathématiques ;
   - se procurer de la documentation dans ce domaine afin de pallier le manque de
      formation des enseignants,
   - obtenir des ordinateurs, en nombre insuffisant.
Nb : 11 enseignants à raison de 25h/hebdo + 3 vacataires à raison de 16h/hebdo.
Le proviseur doit formaliser par écrit sa demande « d’appariement » et nous fournir les
programmes de maths des classes de 10ème, 11ème et 12ème.
NB : à notre question de savoir si la pratique de la langue française connaissait une régression,
le proviseur a été net : « aucun recul, aucun désintérêt ».

Lycée technique
Contact avec le proviseur M Yaya Sanogo et le bibliothécaire, M Jean-Marie Coulibaly.
Il s’agit du seul lycée technique public de Sikasso ouvert en octobre 2012.
Effectif : 747élèves encadrés par 35 enseignants et 22 vacataires.
Le lycée comprend 2 séries:
   - sciences et techniques industrielles (STI), 55% des élèves répartis en 6 filières,
   - sciences et techniques de gestion (STG), 45% des élèves répartis en 2 filières.
Attente principale : aider à constituer une bibliothèque ; la liste figure dans un courrier
spécifique.

Ecole B1
Contact avec M Sidiki Berthé, directeur.
L’achèvement des 2 classes dont la maçonnerie a été réalisée par les parents d’élèves est lancé
officiellement le 7 janvier en présence des autorités, Mairie et CAP (Centre d'Animation
Pédagogique = inspection d'académie), ainsi qu’un bloc de 3 latrines.

Les 2 entrepreneurs sont présents : Ahmed Sékou Koné et Mathias Dembélé.
Fin des travaux : mi-février.
Observations : cette réalisation renforce les capacités de B1, favorise l’accès à l’enseignement
dans cette école qui porte le nom de Kélétigui Berthé, la plus ancienne de Sikasso, et reçoit le
soutien de tous les acteurs de l’éducation.

Ecoles AB/Projet de BIBLIOTHEQUE
Demande de soutien confirmée tant par l’Adjoint au Maire Adama Ballo que par le directeur
du CAP Mohamed Bamba afin de constituer une bibliothèque destinée a priori aux
enseignants des 1er et second cycles de Sikasso, les lycées disposant de centres de
documentation .
Le contact est établi avec le documentaliste, M Sidi Traoré, ainsi que d’autres personnes,
représentant le CAP, pour aborder les modalités de fonctionnement d’une telle structure :
choix des livres, organisation des consultations et des prêts, réfection et réaménagement des
salles, création d’un accès internet, direction de la structure.

Une réponse précise au mail de Brive-Sikasso posant ces paramètres est attendue avant de se
positionner définitivement sur le projet.

Adama Ballo s’engage sur le projet et demande le concours actif du CAP, que M Mohamed
Bamba lui accorde aussitôt, indiquant vouloir « favoriser le désir de lire et investir dans
l’éducation, synonyme d’investissement dans l’avenir et l’Histoire ».

Ecole des déficients auditifs (EDA)
Visite de l’établissement avec Mme Assita Diabaté, directrice.
3 classes de second cycle ont été créées pour assurer la continuité de la formation après le 1er
cycle et la question de la formation professionnelle à des métiers manuels s’était posée en
2019 : Brive-Sikasso a donné son accord pour financer la formation de 2 groupes d’élèves :
14 en couture et 5 carrelage, sur une durée de 45 jours à raison de 2H30 /jour.

Ces formations sont assurées respectivement par le centre féminin municipal et BATI-SIK,
agréés centres de formation professionnelle.
Coût : 2603€.
Belle manifestation organisée pour le lancement de cette opération autour d’Adama Ballo,
4ème Adjoint, de Mohamed Bamba directeur du CAP , de Teriya et de Brive-Sikasso, en
présence de tous les formateurs, des enseignants de l’EDA et des apprentis à qui ont été remis
les instruments et les outils pour acquérir les connaissances fondamentales.
Les élèves non retenus dans les spécialités photo(3) et peinture (4) rejoignent la formation
carrelage pour un surcoût de 300€ pour Brive-Sikasso et 230€ pour la mairie, pour répondre à
une demande pressante de l’EDA et des parents d’élèves concernés.

    C) CULTURE
Théâtre-forum avec la troupe Musso Dambé
Mme Bintou Bathily, présidente, nous fait assister à une pièce de théâtre, déjà jouée à 80
reprises dans le Cercle de Sikasso, financée par l’UNICEF, le ministère de la promotion de la
femme et l’Union Européenne, et traitant de la « violence faite aux femmes » sous 3 angles :
excision, mariages précoces et déperdition scolaire.
Représentation à la mairie, emplie d’émotion.

Nous rappelons à Mme Bathily que le projet de faire jouer une pièce de théâtre avec sa troupe
dans les 11 CSCom, 11 « grands » établissements scolaires et 1 « générale » pour les
Autorités, est toujours d’actualité et qu’il sera à nouveau présenté au conseil Régional de
Nouvelle Aquitaine.
L’objectif rejoint les préoccupations du CSRef et vise à endiguer la baisse globale de
fréquentation des CSCom.

   D) SANTE

HOPITAL
Réunion de travail avec l’équipe de direction, sous la présidence du Dr Dadé Haidara,
nouveau directeur, en présence du Dr Youssouf Diakité, directeur adjoint, et en présence de
nombreux chirurgiens : Dr Oumar Kassogué, secrétaire CME et chef du service pharmacie et
laboratoire, Dr Salifou Traoré, chef service urologie, Dr Abdoulaye Traoré, chef service
cardiologie, Dr Aboudou Dolo, néphrologue, Dr Moussa Coulibaly, gynécologue, Dr
Dembélé, Dr Moussa Kanté, anesthésiste-réanimateur, chef du service ORL, ainsi que Boh
Sangaré, technicien biomédical et Hamidou Konaté, infirmier général, Mme Aïssata Diarra,
chef du personnel.

Côté mairie de Sikasso : A Sidibé, et pour Teriya S Coulibaly.
Côté Brive-Sikasso : P Chapoulie, H Mouriès, AM et M Blancher.

Le Dr Haidara se félicite de la tenue de cette réunion devenue un « classique » et A Sidibé
souligne que l’hôpital est un partenaire de poids dans les échanges entre les deux villes et la
nécessité de se projeter dans l’avenir.
O. Kassogué se félicite de la mise à disposition d’équipements, de la 1 ère formation en
coelioscopie et souhaite que la visioconférence devienne opérationnelle et un renforcement de
la coopération au niveau de l’hémodialyse.
Y Diakité y ajoute la télémaintenance.
- Concernant la formation à la coelioscopie, elle s’est effectuée seconde semaine de décembre
2019 par une équipe de l’Hôpital Gabriel Touré, l’ONG Chirurgie solidaire ayant renoncé au
déplacement comme cela était prévu.
NB : D Haidara précise que cette semaine s’analyse comme une initiation, qu’une formation
complémentaire est indispensable et que le concours de GSF et Chirurgie Solidaire est
toujours requis.
S. Traoré ajoute qu’il faut envisager une formation en chirurgie endoscopique,
complémentaire de la coelioscopie.
- Concernant la visioconférence, la question est réglée techniquement avec une puissance de
15 mégabits ; elle sera opérationnelle dès l’installation de la carte-mère (commandée) ; les 3
thématiques initialement retenues sont confirmées et 2 dates sont ébauchées : 2ème quinzaine
de mai et de novembre.
- Concernant la télémaintenance la priorité concerne les équipements du labo, B Sangaré
précisant qu’il échange avec JL Compte au CH de Brive.
- Concernant le dossier constitué auprès de la Fédération Hospitalière de France : opportunité
à saisir et démarche à laquelle l’hôpital de Sikasso adhère pleinement, sur les 3 axes retenus :
réduction de la mortalité maternelle et néonatale, organisation du bloc opératoire et prévention
des maladies non-transmissibles.
NB : M Blancher indique que le dossier a été déposé le 15 novembre par le CH de Brive avec
les concours de l’hôpital de Sikasso et l’association Brive-Sikasso. A noter que le dossier fait
partie des 8 retenus (sur 26) et qu’un dossier complémentaire devra être transmis le 10 février.

- Concernant la transformation en CHU : l’hôpital ambitionne de devenir hôpital de 3 ème
référence intégrant une logique universitaire ; pour ce faire 3 commissions ont été crées :
logistique, ressources humaines et mobilisation sociale ;

D Haidara sollicite le soutien de Brive dans cette démarche mais comment l’aider ? Peut-être
à l’occasion de l’AG de Brive-Sikasso, organiser des rencontres avec le CHU de Limoges, via
le CH de Brive ?
- Concernant le container : satisfecit car cela sert en premier la population et Dr Haidara
communiquera une liste des besoins prioritaires.
- Concernant GSF, Dr Haidara réitère sa volonté de poursuivre ce partenariat et de « garder le
cap » avec GSF : ce sera formalisé en ce sens.
Des échanges s’ensuivent :
P Chapoulie interroge sur le projet de création d’un service de psychiatrie : projet en cours.
Teriya se félicite de la poursuite et de l’intensification de la coopération.
Brive-Sikasso note la richesse des échanges, les problématiques abordées et le travail de
partenariat entrepris avec tous les acteurs sikassois et brivistes ;

CENTRE DE SANTE DE REFERENCE
Rencontre avec Dr Aminata Goïta, directrice, Dr Drissa Konaté, directeur-adjoint.
Côté mairie : M Oumar Goïta, conseiller municipal,
Côté CSCom : les DTC (Directeur Technique de Centre) des 11 CSCOM
Côté      Teriya :    M      Souleymane         Coulibaly et  Mme        Ouorokia  Coulibaly
Côté Brive-Sikasso : P Chapoulie, AM et M Blancher ;
M Blancher remercie la directrice du CSRef de tenir cette réunion en présence des cadres de
son centre et des DTC de tous les CSCom de Sikasso ; il précise que la mission 2020, plus
courte dans la durée et moins dense dans sa composition, n’a pas permis de rendre visite à
tous les CSCom.
Plusieurs sujets sont abordés :
- sur la question centrale du respect des règles d’hygiène dans les CSCom, A Goïta suggère
qu’un(e) DTC soit accueilli(e) en stage à Brive.
NB cette demande sera traitée par la commission santé.
- formations à prévoir pour 2020 : prévention des maladies non transmissibles (diabète, HTA
et maladies cardiovasculaires) sur une durée de 5 jours et prévention du VIH sur une durée de
4 jours.
NB : sur le VIH, le Dr Abraham du CH de Brive est disposé à apporter son concours mais il
appartient au CSRef de faire des propositions en ce sens et de préciser.
- rappel de l’acheminement d’un container fin 2020 et demande de communication des
besoins prioritaires en matériels : cardiotocographe et matériels dont le CSRef communiquera
la liste.
- concernant les CSCom, il est demandé une transmission rapide des besoins ainsi que le
dernier rapport d’activité qui transitera par le CSRef.
P Chapoulie aborde la situation de la psychiatrie.

NB : Sur le sujet de la réduction de la mortalité maternelle et néonatale, Brive-Sikasso
rappelle que la Commune et le CSRef avaient convenu de la nécessité de redéfinir le cadre de
leurs relations et d’améliorer leur communication. Ils avaient également convenu d’organiser
une réunion réunissant les présidents d’Asaco, les DTC, les 3 ordres professionnels
(médecins, infirmiers, sages-femmes) et le service de développement social et de la femme.
A ce jour ces réunions ne se sont pas tenues. La question demeure entière notamment en
regard du programme avec la FHF.

DIRECTION REGIONALE DE LA SANTE
Contact avec le Dr Dramane Traoré, directeur, Mme Djeneba Berthé, responsable du point
focal SONU et M Benoît Traoré, chef de la division santé.
Le DRS précise le rôle de la DRS : accompagnement, planification, organisation des soins,
coordination sanitaire, hygiène et gestion des médicaments.
Il ajoute que son périmètre d’action est la 3ème région : 3 millions d’habitants, 10 districts
sanitaires divisés en aires de santé.
Son domaine de compétences : les CSRef et les CSCom. L’hôpital est exclu de son champ.
Il annonce que les CSRef sont transformés en hôpitaux de district mais le décret n’est pas
publié.

CSCom
   - Mancourani
Contact avec Mme Mariam Traoré,
présidente de l’ASACO, M Mahamadou, VP,
M Daouda Diallo, secrétaire administratif, et
Mme Fatoumata Dembélé, infirmière et DTC
par intérim (le Dr Emile Sylla a quitté le
CSCom).
Points forts 2019 : regroupement des services
de la maternité, achat d’un échographe (mais
problème depuis le départ du médecin …).
La fréquentation est fluctuante en raison des
cabinets privés qui exercent une forte
concurrence et d’une qualité d’accueil
déficiente, ce que les responsables vont
s’attacher à améliorer.
Besoins : liste transmise mais priorité à 1
stérilisateur, 1 ordinateur et des séances de
formation.

  - Sanoubougou 2
Contact avec M Zié Berthé, président et le Dr Kafougo Coulibaly, DTC.
Fréquentation stable.
Attentes : formation maladies non transmissibles et santé mentale, construction et
aménagement d’une salle de soins ; une liste est transmise.
Concernant la pièce de théâtre sur l’incitation à fréquenter les CSCom, conseil nous est donné
de valoriser les relais constitués par les associations féminines.
                                                          - Mamassoni
                                                       Contact avec M Ibrahim Sanogo,
                                                       président et M Kalilou Coulibaly, DTC.
                                                       Fréquentation à améliorer, rapport
                                                       d’activité transmis.

                                                   Des arbres ont été plantés sur le terrain
                                                   contigu.

Attentes : construction d’un mur de clôture (réponse négative de Brive-Sikasso et conseil de
rechercher des partenaires ; la mairie dans cette hypothèse pourrait apporter son soutien), un
laboratoire.

  - Wayerma 2
Contact avec M Mathias Dembélé, président et le Dr Lassiné Koné, DTC.
Attente majeure : construction d’une salle d’observation pour permettre de séparer les
hommes des femmes ; la lettre de demande est remise et il est demandé au CSCom de fournir
un plan + 1 devis.
  - Autres CSCom : tous les DTC ont été rencontrés au CSRef le 13 janvier matin, il
      s’agit de Sanoubougou 1, Médine, Momo, Wayerma 1, Bougoula Hameau, Banancoda
      et Hamdallaye.
      NB : voir le § CSRef.

   E) ECONOMIE / SERVICES

Abattoir
Contact avec le directeur, M Arpina Sangaré (ingénieur d’élevage)
Effectif : 24 salariés, salaire moyen 50 000 Fcfa (=75€)
Les travaux financés par Brive-Sikasso : puisard et aménagement du quai donnent pleinement
satisfaction.
Le camion frigorifique est parfaitement entretenu par le chauffeur.
Activités : abattage de 30 à 35 bovins/jour, 60 ovins ou caprins/jour.
L’abattage clandestin demeure l’obstacle majeur à la croissance de l’activité.
Statut inchangé : budget alimenté par le ministère de l’Elevage.

Micro-crédit
Contact avec M Moussa Koné, délégué général adjoint de Kafo Jiginew (KJ)
Actuellement de 15 à 20 crédits accordés annuellement, couverts par 2 dépôts à terme de
5000€ et 1000€ ; les prêts s’étagent entre 230€ et 750€ auprès d’associations féminines de
Médine et Sanoubougou 1.
Ces crédits servent le plus souvent au renouvellement des stocks ; la situation financière et
sociale des ces femmes s’est améliorée, dans le sens notamment où elles ont pu bénéficier de
la part de KJ de prêts plus importants, de l’ordre de 5 à 6000€.
Observations : pas d’incident de paiement en 2019, montant des prêts accordés en 2019 :
8500€, intérêts : 550€ versés sur le compte BDM de Teriya.

Collecte déchets biomédicaux
Contact avec M Galadio Diawara
    a) déchets
La collecte se poursuit sur 2 CSCom (Sanoubougou 1 et 2) et 5 cliniques privées + 2 à venir.
Ramassage 2 fois/semaine et coût égal à 10 000 Fcfa/mois.
NB : la construction d’incinérateurs dans chaque CSCom par l’Unicef a annihilé l’activité de
collecte dans les CSCom.
    b) diversification
G. Diawara traite le ramassage des ordures dans plusieurs quartiers, à raison de 2
fois/semaine, pour un coût de 1500 Fcfa/mois/famille.

Ce ramassage génère un tri : plastiques et ferrailles sont revendus, le terreau est vendu aux
cultivateurs. Le reste est versé dans les bennes municipales (de 1 à 3 dans chaque quartier),
mais les familles non abonnées jettent les ordures dans des dépôts sauvages, résorbées
partiellement par les associations féminines.
    c) puisards
Un programme de puisards est financé par la coopération technique belge à 70%.
Coût d’un puisard dans une concession : 165 000 Fcfa. Une formation est délivrée aux
habitants.

Quartier « propre »
Organisation du ramassage sur la Commune.
Le ramassage s’effectue par quartier ; il existe des emplacements où sont entreposés des
bennes de collecte. Le nombre des bennes est insuffisant
Dans les quartiers et en moyenne la moitié des familles adhère à la collecte effectuée devant
les concessions par des groupements d’intérêt économique (GIE) pour un coût de 1500
Fcfa/mois.
Les familles non abonnées déversent dans des décharges sauvages ; les associations féminines
effectuent un premier tri et transportent le reste dans les bennes municipales. La mairie
réfléchit à une "mise en compétition" des associations féminines.
NB : l’intervention de Brive-Sikasso apparaît à la fois prématurée et doit être repensée.

Moulin à grains de Flazambougou
Il ne fonctionne plus depuis 2-3 ans : le sujet est « franchement » abordé avec le comité de
gestion et les villageois.
Il y a une vive concurrence entre les moulins à grains et avant d’envisager une éventuelle
cession, l’idée est avancée d’en confier la gestion à une association de femmes
(éventuellement soutenue par KJ) ; cette proposition est validée à l’unanimité et sera étudiée
et mise en œuvre.

Reboisement
        a) A Sikasso ville
Notre projet entre en concordance avec ceux de la mairie, traduits dans le plan de
développement économique, social et culturel (PDESC) 2019-2023 de la Commune urbaine
de Sikasso.
Dans ce plan sont inscrits, au titre du secteur « Economie rurale », sous-secteur « ressources
forestières et fauniques » 2 activités portant sur l’aménagement de 5 espaces verts de 2500m2
chacun et un reboisement de 5ha.
Le périmètre des espaces verts est défini et Brive-Sikasso s’est déplacé sur celui
d’Hamdallaye : forage existant mais « occupation » précaire par des jeunes (pratique du foot)
et des maraîchers.
Pour avancer un travail pédagogique devra être conduit avec la mairie pour sensibiliser les
habitants via les conseils de développement de quartier (CDQ), le chef de quartier et les
enseignants des écoles du quartier.
NB les Elus + le secrétaire général de la mairie + le responsable des services techniques en
lien avec la direction des Eaux et Forêts vont travailler sur ce projet.
NB Brive-Sikasso étudiera les possibilités de soutien financier du Conseil Régional de
Nouvelle-Aquitaine et surveillera l’appel à projet de l’ambassade de France au Mali lancé 1 er
trimestre 2020.

a) Dans le village de Zandiougoula
Proposition de faire des plantations près du premier cycle, où nous avons réalisé un forage,
après accord du chef de village et du conseil de développement du village (CDV) en lien avec
la direction de l’école.

A conjuguer avec un jardin communautaire pour les femmes (proposition de Teriya).
NB : accueil chaleureux du village, accord de principe mais attendre la délibération effective
du village, bien délimiter le périmètre, choisir les essences, réfléchir aux protections et aux
modalités d’entretien.
A noter que le forage fonctionne parfaitement.

.F) INSTITUTIONS DIVERSES.

Maison d’arrêt
Contacts : M Hagi Diakité, régisseur, Lt Chiaka Ballo, chef de peloton et Lt Noukouno Konté,
chef de peloton adjoint.
Actuellement 189 détenus dont 4 femmes et 14 mineurs (214 en 2019)
Au niveau de la promiscuité, elle a diminué de façon importante suite à la réhabilitation par
une ONG des Pays-Bas et la Fondation Nelson Mandela et à la construction d’un nouveau
bâtiment avec des cellules collectives plus spacieuses et des sanitaires.
Fourniture par Brive-Sikasso, via l’institution Ste Croix, d’un repas à tous les détenus et au
personnel pénitentiaire à base de poisson/riz (satisfaction maximale !) et de savons.
Au niveau de l’alphabétisation : fourniture d’un tableau noir, de craies et de livres de lecture
(à la demande de certains détenus) ; le suivi sera assuré par Ste Croix et l’assistant social, M
Dramane Kondé.

Congrégation Sainte-Croix
Contact avec sœurs Agnès et Jacqueline, responsables.
19 jeunes filles accueillies.

Orphelinat CAPEMA.
Contact avec Dr Modibo Diallo .
L’orphelinat est en travaux financés par une ONG ; les enfants sont hébergés dans les locaux
d’une école professionnelle gérée par Mariam Camara ; nous ne voyons pas les enfants.
Le terrain proche du gouvernorat est « presque » payé, ouvrant la possibilité de nouveaux
locaux mais le site actuel restera actif.

Ambassade de France :
2 rencontres programmées :
a) Mme Stéphanie Pénicaud consul adjoint avec qui nous échangeons sur la sécurité au Mali
et les conditions de délivrance des visas.
NB : nous abordons les demandes des 2 fonctionnaires de la mairie, Lassane Kouyaté et
M’Badji Diarra, en stage à la mairie de Brive (direction des finances) du 20 au 27 janvier.

b) Mme Françoise Gianviti, chef du service de coopération et d’action culturelle et M Philippe
Lafosse, son adjoint.
Objet : faire un tour d’horizon de la coopération entre les deux villes et examen des dossiers
les plus significatifs :
    - dossier FHF porté par les deux hôpitaux avec l’appui de Brive-Sikasso, en cours
        d’instruction,
    - dossier DAECT sur le renforcement des capacités des services des collectivités
        territoriales maliennes (en réponse à un appel à projet de la Ville de Brive auprès du
        Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères) : dossier validé et en cours
        d’exécution ; stage de 2 fonctionnaires à la mairie de Brive du 20 au 27 janvier).
Mme Gianviti évoque le programme santé MUSKOKA sur la zone de Sikasso et l’appel à
projet du MEAE publié sur le site de l’ambassade de France au cours du 1 er trimestre 2020 et
éligible aux collectivités maliennes, portant notamment sur le développement durable. Nous
allons porter un regard attentif sur cet appel à projet pour vérifier sa compatibilité avec le
programme de 5 espaces verts à réaliser à Sikasso.
Mme Gianviti et M Lafosse nous ont annoncé leur départ en août 2020.

H) CONTAINER
Container annoncé pour janvier 2021 et collecte des besoins auprès de nos partenaires
habituels.

I) ACCUEIL ET CONTEXTE GENERAL
Avant et pendant la mission, à mettre en exergue la grande sollicitude du Maire, Kalfa
Sanogo, des Maire-adjoints, des conseillers municipaux, du secrétaire général tant au niveau
du très chaleureux accueil que de la logistique ainsi que de l’accompagnement et du suivi
dans la mise en œuvre du programme.
L’association Teriya, son président Souleymane Coulibaly, les membres dont M Chiaka
Diarra, ont œuvré activement à la réussite du séjour.