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m ission l ocale
du b assin h ouiller
Rapport
d’Activité
Le mot du président
Quand une crise conjoncturelle frappe un
bassin d’emploi en crise structurelle de-
puis plus de vingt ans, la situation écono-
mique ne peut plus être qualifiée de diffi-
cile ou compliquée. Elle est critique, et
dramatique pour ceux qui sont touchés
par le chômage. Beaucoup perdent leur
emploi quand d’autres, nombreux et parti-
culièrement parmi les jeunes suivis par la
Mission Locale, n’ont même jamais eu
l’occasion de travailler. Tous mes collègues
élus locaux sont comme moi, désemparés
quand des pères de famille, des mamans
isolées, des jeunes en quête d’un avenir
viennent en mairie pour trouver par l’emploi une solution, un espoir.
Face à cette situation qui n’a jamais été aussi grave, je veux lancer un
triple appel : Démarrons ce bilan en adressant un
le premier aux élus locaux pour qu’ils s’engagent dans le plan de
grand remerciement aux marraines
mobilisation de lutte contre le chômage des jeunes au travers et parrains bénévoles de la Mission
des emplois d’avenir. Je sais qu’il n’est pas toujours évident de Locale du Bassin Houiller qui, tout au
trouver des ressources pour financer un emploi et offrir une for-
mation qualifiante à un jeune, mais l’opportunité de signer un
long de l’année, s’investissent pour
emploi d’avenir mérite d’être étudiée dans le contexte actuel. les jeunes (voir en page 17).
Toute l’équipe de la Mission Locale se tient prête pour vous aider
dans la création des emplois d’avenir et pour vous accompagner MERCI !!!
lorsque le jeune sera en contrat, afin de lui offrir aussi une for-
mation de qualité.
A mes collègues Maires, je veux aussi dire qu’il est primordial
d’informer la Mission Locale de chaque implantation d’entre-
prise, de chaque opération de recrutement sur le territoire, afin
que les jeunes aient une chance de décrocher un emploi. Sensibi-
lisons aussi les entreprises que nous rencontrons pour qu’elles
aussi aient ce réflexe de travailler en partenariat avec la Mission
Locale.
Et un dernier appel au Conseil Régional de Lorraine qui a en
charge la formation professionnelle des jeunes. Les subventions à
la Mission Locale n’ont pas augmenté depuis presque 15 ans
maintenant, tandis que l’accessibilité de nos jeunes sur les for-
mations qualifiantes est en baisse. Il est impératif de mettre des
moyens supplémentaires pour la jeunesse !
Je conclurai en félicitant les bénévoles et les salariés de la Mission Lo-
cale qui ne se découragent pas et inventent chaque année des solutions
nouvelles pour sortir les jeunes de l’impasse.
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 2
Sommaire
Le mot du président 2
Données globales et Chiffres clés 4
La Relation Entreprise 7
Les Forums 9
Les Chantiers d’insertion 10
L’ Orientation : le D.O.I.T. 11
La Formation 12
Le CIVIS 14
Le PPAE 15
L’ A.N.I. 16
Le Parrainage 17
Les actions spécifiques 18
La Santé - La Mobilité 21
Dernière minute : Emplois d’Avenir 22
Nous contacter 23
Retrouvez–nous
www.mlbh.fr
sur internet !
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 3
Données globales et chiffres clés
32 COMMUNES RÉPARTIES EN 7 ANTENNES
16 CONSEILLERS
12 conseillers chargés de l’accueil et du suivi des jeunes, 2 conseillers chargés de la relation avec les entreprises,
1 conseiller chargé de l’atelier d’orientation, 1 conseiller chargé du suivi statistique et informatique de l’activité,
6 agents administratifs, 1 directeur adjoint, 1 directrice, et 1 agent Pôle Emploi mis à disposition de la structure.
Antenne de Petite-Rosselle
132 jeunes en contact dont 40 premiers accueils
1 456 actualités dont 593 en face à face Antenne de Stiring-Wendel
110 mesures dont 59 emplois 304 jeunes en contact
dont 110 premiers accueils
3 122 actualités dont 1 223 en face à face
271 mesures dont 175 emplois
Antenne de Forbach
563 jeunes en contact dont 195 premiers accueils
5 641 actualités dont 1 964 en face à face
376 mesures dont 215 emplois
Antenne de Behren-lès-Forbach
Antenne de Freyming-Merlebach
351 jeunes en contact
509 jeunes en contact dont 165 premiers accueils dont 98 premiers accueils
5 718 actualités dont 2 630 en face à face 2 681 actualités dont 1 387 en face à face
487 mesures dont 296 emplois 142 mesures dont 64 emplois
Antenne de Hombourg-Haut
296 jeunes en contact Antenne de Farébersviller
dont 96 premiers accueils 299 jeunes en contact dont 109 premiers accueils
3 648 actualités 4 651 actualités dont 1 380 en face à face
dont 1 508 en face à face 404 mesures dont 307 emplois
367 mesures dont 268 emplois
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 4
Données globales et chiffres clés
2 468 JEUNES SUIVIS EN 2012 Nature des contacts
813 « nouveaux » jeunes se sont inscrits en 2012
(+ 4 % en un an)
505 issus de la Communauté d’Agglomération de
Forbach,
308 de la Communauté de Communes de Frey-
ming-Merlebach,
53 % sont des hommes (-2% en un an),
49 % ont un niveau bac et plus (+8% en un an)
1 655 « anciens » jeunes ont eu des contacts régu-
liers en 2012 (effectif stable) : 713 femmes et 942
hommes.
42 995 PROPOSITIONS FAITES AUX JEUNES
Le nombre de jeunes suivi a diminué de 6% par rap-
port à 2011. Par proposition il faut entendre : sujet abordé pen-
dant l’entretien, service proposé au jeune par le
Diplômes des jeunes suivis conseiller, demande d’information, conseils don-
nés, mises en relation sur offres d’emploi ou de
formation, aides financières, etc..
721 En moyenne 17 propositions par jeune.
800
700
La thématique accès à l’emploi est en forte aug-
600 481 mentation : 9 587 propositions concernent l’appui
500 direct à la recherche d’emploi et 6 004 concernent
367
400 295 272 des mises en relation sur offres.
251
300
La thématique "citoyenneté" recouvre les proposi-
200
46 tions d’entrée en programme CIVIS, l’information
100 35
sur les droits et l’appui conseil au savoir-être.
0
Femme Homme
Aucun diplôme BEP, CAP, autre niv.V
Bac (géné/techno/pro) Dipl. Bac+2 et plus Thèmes exploités
26 936 CONTACTS AVEC LES JEUNES
Les entretiens représentent 40% des ces contacts. Par
entretien il faut entendre tout contact en face à face
entre le jeune et son conseiller de type "Entretien in-
dividuel ou Information collective ou Atelier". En
moyenne chaque jeune bénéficie de 11 contacts an-
nuels.
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 5
Données globales et chiffres clés
162 644 EUROS D’AIDES FINANCIERES VERSÉES 2 157 MESURES ET SOLUTIONS MOBILISÉES
AUX JEUNES
Ce sont des entrées en situations ou solutions con-
crètes réalisées pour les jeunes pendant leur suivi.
Type d’aide Nb demandes Montant total
1 133 jeunes ont été concernés. Si l’emploi représente
FIPJ MINEURS 6 890,00 € encore 64% des mesures (bien qu’en baisse de 15%),
FIPJ BONS SNCF 5 833,40 € la formation baisse de 28%
FONDS D’AIDE AUX JEUNES 205 25 345,59 €
ALLOCATIONS CIVIS 1 653 135 575,00 €
TOTAL 162 643,99 €
En 2011 le montant s’élevait à 197 613 €. La diffé-
rence est essentiellement liée à l’enveloppe CIVIS
qui a diminué compte tenu de la baisse des objectifs
d’entrées qui nous ont été fixés en 2012.
Le Fonds d’Aide aux Jeunes a également été d’avan- - 6% - 6%
- 15% - 28%
tage abondé par le Conseil Général, et les Com-
munes de notre secteur d’intervention continuent à
verser régulièrement leur participation, pour un
765 JEUNES AVEC SOLUTION
montant total de 35 039,35 €.
Le taux de placement est en légère diminution par rap-
port à l’an passé (-2%). Entre 2008 et 2012, notre ré-
937 ENTRÉES EN PROGRAMME ET 1 516 seau d'entreprises est passé de 104 à 712. Parmi elles,
JEUNES ACCOMPAGNÉS 188 ont eu recours à la Mission Locale. En 2012, nous
avons collecté 217 offres d’emploi.
4 programmes d’accompagnement permettent aux
jeunes de viser une insertion professionnelle du- A la date du 31 décembre, sur 2468 jeunes suivis :
rable. 567 jeunes sont en emploi. Les CDI au nombre de
L’individualisation des parcours, qui caractérise ces 84 représentent 15% des contrats de travail, les
programmes, peut s’échelonner de 1 à 10 ans. En CDD 40%, l'alternance 19% et les contrats aidés
moyenne, un jeune est suivi entre 18 et 24 mois. 26%.
157 jeunes sont en situation de formation profes-
Dt entrées
Programme Femme Homme TOTAL sionnelle, d’immersion en entreprise ou rescolari-
2012
sés.
CIVIS 385 448 833 364
41 n’ont pas de solution pour cause de maternité,
PPAE 444 495 939 422 d'incarcération, de déménagement, etc.
Parrainage 89 45 134 108
1 738 sont demandeurs d’emploi dont 21% qui ont
ANI 20 27 47 24 occupé un ou plusieurs emplois (les 361 DE indem-
nisés) et 23% qui ne sont pas ou plus inscrits à Pôle
TOTAL 938 1 015 1 953 937
Emploi (très bas niveaux, primo arrivants et jeunes
Nb jeunes radiés par faute de motivation dans leur recherche
702 814 1 516 773
concernés d’emploi) : ce taux est stable comparé à 2011 et
cette situation concerne 408 jeunes.
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 6
La relation Entreprise
Véritable actrice dans l’insertion, la Mission Locale accompagne les jeunes de 16 à 25 ans vers et dans
l’emploi. , 4 515 offres d’emploi ont été proposées en 2012 à 1 064 jeunes. Parmi ces mises en relation, 270
jeunes ont été embauchés dont 80% suite à une offre collectée par la Mission Locale.
L’enjeu est de taille puisque La Mission Locale a travaillé avec 188 entreprises partenaires en 2012.
Afin de favoriser l’accès à l’emploi des jeunes et rester au plus près des besoins des entreprises, le service relation entreprise
intervient sur différents axes.
SE FAIRE CONNAITRE DES ENTREPRISES SUIVRE LES JEUNES EN ENTREPRISE
Parce que la Mission Locale se doit d’être reconnue en 270 périodes d’immersion en entreprises ont été effectués en
tant que prestataire de service, la prospection a 2012, permettant, soit la validation d’un projet professionnel
continué cette année, avec 124 nouvelles entreprises avant une entrée en formation, soit l’évaluation des compé-
ajoutées à notre fichier existant. tences vis-à-vis d’une offre d’emploi.
Assurer un suivi durant l’emploi permet de réduire le nombre
de ruptures anticipées de contrats.
PROSPECTER LES BESOINS EN ENTREPRISE ET
DEVELOPPER LE PARTENARIAT ORGANISER LES RECRUTEMENTS DANS NOS LOCAUX
1 583 contacts aux entreprises en 2012 La Mission Locale met à disposition des entreprises une salle
afin de réaliser le recrutement dans nos locaux. Des entre-
Miser sur un entretien reste essentiel, notamment pour
prises l’ont testée et souhaitent réaliser les prochains dans les
une entreprise nouvellement connue de la Mission Lo-
mêmes conditions : gain de temps et efficacité prouvée.
cale, afin de lui expliquer notre rôle, de proposer nos
services et d’engager un partenariat. NOTRE DISPONIBI-
LITE pour les entreprises reste le mot d’ordre. N’ou-
blions pas que si une entreprise est satisfaite de nos
L’ALTERNANCE, PRIORITÉ NATIONALE
services, elle refera appel à nous dès qu’elle en aura
besoin. En 2012, 111 jeunes ont signé un contrat en alternance, dont
62 suite à une offre gérée par la Mission Locale.
CORA de Longeville-Lès-Saint-Avold :
FAVORISER LE RECRUTEMENT PAR LE Des embauches en contrat de professionnalisation : 14
RAPPROCHEMENT DE L’OFFRE ET DE LA DEMANDE jeunes recrutés en caisse, 4 jeunes recrutés en Employés
Libre Service, 1 en tant qu’employé de cafétéria et 4 en
Afin de ne pas décevoir les entreprises qui font appel à tant qu’employé Drive.
nos services, nous nous devons d’être des profession-
nels du recrutement. CORA de Forbach via le cabinet Eurocom Stratégies :
Des embauches en contrat de professionnalisation : 7
Présélectionner les candidats est le meilleur moyen jeunes recrutés en tant qu’employés de Commerce, 2 en
de se mettre à la place d’un employeur et de mettre tant qu’employé de cafétéria ; 1 embauche en contrat
véritablement en corrélation l’offre et la demande. d’apprentissage employé de cafétéria.
« Eviter la recherche du mouton à 5 pattes » per- SIMPLY MARKET Freyming-Merlebach et Faulquemont : 2
met également de requalifier la demande de l’em- jeunes recrutés en contrat d’apprentissage.
ployeur et de se centrer sur les compétences réelle-
ment nécessaires pour tel métier. LECLERC Betting-les-Saint-Avold :
1 jeunes embauché en contrat d’apprentissage
Préparer les jeunes aux entretiens d’embauches :
quand une entreprise recrute massivement, la Mis- LEROY MERLIN Forbach
sion Locale met en place des ateliers collectifs afin 1 jeunes embauché en contrat d’apprentissage
de briefer les jeunes en amont quant au poste pro- L’alternance reste une des priorités de la Mission Locale pour
posé et surtout le savoir-être à adopter lors des en- lutter contre le chômage des jeunes. Nous allons poursuivre
tretiens. notre mobilisation en ce sens.
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 7
La relation Entreprise
LES JEUNES, PRIORITE DU GOUVERNEMENT : Progression de l'activité entreprise
depuis 2009
CREATION DES EMPLOIS D’AVENIR
450
L’objectif des Emplois d’Avenir est d’offrir une première
expérience professionnelle réussie à des jeunes peu ou 400
pas qualifiés en difficulté particulière d’insertion et en leur 350
permettant d’atteindre à terme une qualification plus éle- 300
vée dans le secteur non marchand en priorité et par ex-
250
ception dans le secteur marchand.
L’aide de l’Etat pour l’embauche d’un jeune en emploi 200
d’avenir peut s’élever à 75% du SMIC brut pour les em- 150
ployeurs du secteur non marchand et 35% pour le sec- 100
teur marchand.
50
Sont éligibles les jeunes âgés de 16 à 25 ans et jusqu’à 30 0
ans pour les jeunes reconnus travailleurs handicapés qui 2009 2010 2011 2012
sont sans emploi et peu ou pas qualifiés, soit :
Nb d'entreprises créées
Les jeunes sortis sans diplôme de leur formation ini-
Nb d'entreprises en contact
tiale (VI à IV sans diplôme)
Services collectés
Les jeunes peu qualifiés (niveau V, titulaires seule-
ment d’un CAP ou BEP) et en recherche d’emploi de- Dont offres d'emploi
puis au moins 6 mois dans les 12 derniers Nb de jeunes recrutés
A titre dérogatoire (accordé par le Directeur de l’UT
57) : les jeunes jusqu’au niveau du premier cycle de
l’enseignement supérieur et résidant en zones priori- SIGNER DES CONTRATS UNIQUES D’INSERTION
taires (ZUS, ZRR) et étant en recherche d’emploi de-
puis au moins 12 mois dans les 18 derniers mois. En tant que prescriptrice des contrats aidés, la Mission
Locale intervient auprès des entreprises du secteur non
L’emploi d’avenir inclut des actions de formation et un marchand dans la promotion des contrats CAE et auprès
accompagnement externe renforcé, véritables valeurs des entreprises du secteur marchand pour la signature des
ajoutées du dispositif à l’appui d’un CDI ou CDD de 3 ans à contrats CIE. Rappelons qu’un employeur bénéficie d’un
temps plein. taux de prise en charge de 70% du montant du SMIC
Afin de faire connaitre ce nouveau dispositif, la mission horaire pour la signature d’un CAE et de 30% pour le CIE.
locale a contacté les communes et associations de son
En 2012, 9 contrats CIE signés et 97 contrats CAE :
secteur par mailing pour les inviter à des réunions d’infor-
objectifs atteints et même dépassés.
mation techniques animée par les chargée de relation en-
treprise. Grâce à un travail de fond mené par les conseillers chargés
En décembre 2012, la mission locale du bassin houiller, a de la relation entreprise, un partenariat s’est installé avec
collecté 3 offres et deux dossiers ont été signés le 3 janvier plusieurs entreprises qui font appel à nos services pour
2013 en présence du sous-préfet de Forbach. leurs contrats aidés, tant dans le secteur marchand que
dans le secteur non marchand .
Des Mairies qui font appel à nous :
MAIRIE de Behren-Lès-Forbach : 10 CAE signés
MAIRIE de Farébersviller : 11 CAE signés
MAIRIE de Freyming-Merlebach : 6 CAE signés
MAIRIE de Petite-Rosselle : 6 CAE signés
MAIRIE de Hombourg-Haut : 2 CAE signés
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 8
Les Forums
En 2012, 3 forums ont été organisés à la Mission Locale du Bassin Houiller :
Le 22 février, avec la Police Nationale
Le 28 février, avec la Gendarmerie Nationale
Début juin 2012, la semaine de l’alternance
La Mission Locale du Bassin Houiller a également participé à 4 forums organisés
par ses partenaires :
Le 22 mars, participation au forum bâtiment organisé par Pôle Emploi
Le 26 avril, participation au forum AGEME à Forbach
Le 11 octobre, participation au forum Pôle Emploi à Farébersviller
Le 22 novembre, participation au forum de l’AGEME
Focus sur la « Semaine de l’Alternance – Job Dating pour un emploi »
L’objectif de ces forums était de favoriser la rencontre entre l’offre et la demande de contrats en alternance, c’est-
à-dire de faire se rencontrer les entreprises et les jeunes. 97 jeunes, dont 74 suivis par la Mission Locale du Bassin
Houiller, ont répondu présents.
Le forum du 04 juin était consacré aux métiers de l’industrie
Le forum du 05 juin était consacré aux métiers du commerce
Le forum du 06 juin était consacré aux métiers de l’hôtellerie / restauration
Le forum du 07 juin était consacré aux métiers de l’artisanat et du bâtiment
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 9
Les Chantiers d’insertion
… UN PREMIER PAS VERS L’EMPLOI POUR 122 JEUNES ...
ASBH COMMUNE DE HOMBOURG-HAUT (et ASBH)
Requalification de sites remarquables
L’Association ASBH (Association d’Action Sociale et Spor-
tive du Bassin Houiller) gère et anime, entre autres activi- Ce projet consiste à proposer aux randonneurs, vététistes
tés, des chantiers d’insertion sociale et professionnelle sur et amis de la nature, la visite de divers sites et jardins re-
les communes de Cocheren, Farébersviller, Freyming- marquables, joyaux de notre patrimoine (vestiges, monu-
Merlebach, Hombourg-Haut, Petite-Rosselle et Stiring- ments historiques, grands espaces boisés, parcs et jar-
Wendel. dins).
Activités des chantiers : Activités du chantier :
Aménagement et entretien des espaces verts Aménagement et entretien des espaces verts
Travaux de rénovation Aménagement de sentiers et pistes cyclables
Entretien des locaux
10CONTRATS ONT ÉTÉ SIGNÉS
66 CONTRATS ONT ÉTÉ SIGNÉS
REGIES DE QUARTIERS
Ces associations du secteur de Behren-Lès-Forbach et de Forbach ont pour activités communes les travaux d’espaces verts,
d’aménagements urbains, de rénovations de locaux. Chaque régie a monté des projets pour des actions spécifiques sur son
secteur.
Activités spécifiques sur Behren : Activités spécifiques sur Forbach :
La Friperie : lavage, repassage, retouche de vêtements Réhabilitation d’une piste cyclable
Journal de Quartier mensuel gratuit
6 CONTRATS ONT ÉTÉ SIGNÉS A BEHREN 26 CONTRATS ONT ÉTÉ SIGNÉS A FORBACH
COMMUNE DE FAREBERSVILLER EMMAÜS
Pour faciliter l’accès à l’emploi de ses jeunes et améliorer L’Association EMMAÜS de Forbach s’occupe de l’héberge-
le cadre de vie de la commune, la ville de Farébersviller ment et de l’accompagnement social des sans-abris.
leur propose son chantier d’insertion. Elle accueille également des jeunes en chantier d’inser-
tion.
Activités du chantier : Activités des chantiers :
Aménagement et entretien des espaces verts
Récupération de matériel chez des particuliers
Atelier couture
Tri, nettoyage et réparation d’objets pour la vente
18 CONTRATS ONT ÉTÉ SIGNÉS 3 CONTRATS ONT ÉTÉ SIGNÉS
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 10L’ Orientation
LE DISPOSITIF D’ORIENTATION ET D’INSERTION TERRITORIAL (DOIT)
L’atelier d’orientation, financé par le Conseil Régional de Lorraine est un outil que la Mission Locale a mis en place en mai 1999
afin d’aider les jeunes à construire un parcours de recherche d’emploi cohérent et réaliste.
Public : jeunes Lorrains de moins de 26 ans, sortis du système scolaire depuis au moins 6 mois, sans qualification ou titulaires
d’une première qualification de niveau V ou IV.
But du dispositif :
L’objectif de l’atelier d’orientation est de travailler le projet professionnel du jeune afin de l’amener vers une formation
(continue ou en alternance) en rapport avec ses capacités, ses motivations et la réalité du monde du travail. Ou de le conduire
directement vers un emploi dans lequel il ne se trouvera pas en situation d’échec. Les périodes de stages en entreprises ont ici
un rôle important, pour découvrir le monde du travail, pour valider un projet, pour aider à la signature d’un contrat.
171 jeunes ont participé au DOIT
72% des jeunes étaient sans diplôme au moment d’entrer dans l’atelier et à la recherche de leur première qualification, 17,5%
des jeunes possédaient eux un niveau CAP/BEP et 10,5% un Bac général ou technique.
Des tests de niveau en français, mathématiques sont réalisés durant le DOIT et nous constatons d’un point de vue général une
baisse des connaissances scolaires quel que soit le niveau des jeunes à l’entrée dans le dispositif.
8000 heures en centre étaient prévues mais elles ont même été dépassées avec 8121 heures.
184 MER stage en entreprise (Mise En Relation) ont été effectuées vers 64 entreprises du secteur.
105 immersions et suivis en entreprise ont été réalisés : 89 jeunes ont réalisé un ou plusieurs stage(s) en entreprise, dépas-
sant l’objectif des 7000 heures entreprises avec 7275 heures réellement consommées.
La Mission Locale du Bassin Houiller remercie les entreprises partenaires qui ont accepté d’accueillir un ou plusieurs jeunes :
Cache-Cache, Cora, Darty, DB Service Marketing Publicité, Gabrys Games, La tabatière, Leclerc, CMPM, Nocibé, Paquin Décora-
tion, Simply Market, Studio Mad, Supermarché Match, Le monde de la nuit, O cadre, Restaurant la Couscoussière, Restaurant
le Club, Les Francas, l'AFAD de Moselle, AGAPES Saint-Jean Baptiste, ASBH, Association Jacques Prévert, Au chien beauté, l'Ab-
baye, Ecole maternelle Arc en ciel, EHPAD Sainte Elisabeth, GIP Sécurité, Hôpital Marie Madeleine, Hospitalor, Maison de re-
traite le Hêtre pourpre, Maison de retraite les cerisiers, Maison de retraite les Platanes, Pavillon du soleil, Ville de Freyming-
Merlebach, Les Délices de Sophie, Pâtisserie Heitz, APS Berwald, Asimex, Brico Dépôt, Eurologistic, Fortrans, Kéolis 3 Fron-
tières, Lehmann Automobiles, Lorimob, Transport Da Soler, Tripalette, ABM, Alliance Bâtiment, Batipro, Colorest, Crosta Pein-
ture, Dorkel, Electricité Chauffage Solaire, Electr’obi, FCS Energy, IB Construction, Montana, Synergies CVC, Weiler Jacques,
AKG France, Mediaco SML, NSTI, Sprink-R, Voit France.
Les jeunes ont validé des métiers très divers, que l’on peut regrouper ici en familles de métiers : 37 jeunes ont porté leur choix
sur le bâtiment, 34 sur les métiers du commerce et de la grande distribution, 28 sur les métiers de l’industrie, 18 sur les mé-
tiers du transport et de la logistique, 13 sur les métiers de services à la personne, 9 sur les métiers de l’hôtellerie / restaura-
tion, 7 sur les métiers de la santé, 2 sur les métiers de la communication, 2 sur les métiers du secrétariat, 2 sur les métiers de
l’agriculture. Enfin, 19 jeunes sur les 171 ont abandonné l’atelier avant de valider un projet professionnel.
Résultats : 49% de situations positives : 83 personnes ont trouvé une solution ou une continuité de parcours à la sortie du
dispositif
55 solutions en emploi
24 entrées en formation
4 solutions autres (rescolarisation, Action Territoriale d’Insertion etc…)
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 11La Formation
SEULS 3,9 % DES JEUNES SUIVIS PAR LA MISSION LOCALE ONT PU
ACCEDEDER A UNE FORMATION PRE-QUALIFIANTE OU QUALIFIANTE
En 2012, La Mission Locale du Bassin Houiller a positionne 229 jeunes sur des formations (dont 100 sur les formations de
l’AFPA), et 96 d’entre eux ont été retenus (dont 45 jeunes à l’AFPA), soit 42 % des jeunes positionnés qui sont retenus par les
différents organismes. Si le rapport positionnés / acceptés est satisfaisant et démontre le bon travail de préparation effectué
par la Mission Locale, au final seuls 3,9 % des jeunes en suivi par la structure ont pu accéder à une formation pré-qualifiante
ou qualifiante. L’offre de formation est très faible sur le territoire, et les jeunes qui se positionnent subissent la concurrence de
demandeurs d’emploi plus âgés (les stages de formation sont mixés jeunes / adultes) et/ou qui résident sur des territoires voi-
sins .
PRÉPARATION OPÉRATIONNELLE À L’EMPLOI
(POE) AVEC PÔLE EMPLOI
La Préparation Opérationnelle à l'Emploi (POE) permet à
plusieurs demandeurs d'emploi de bénéficier d'une forma-
tion nécessaire à l'acquisition des compétences requises
pour occuper des emplois correspondant à des besoins
identifiés par un accord de branche ou par un organisme
paritaire collecteur agréé (OPCA). Le contrat de travail qui
peut être conclu à l’issue de la POE est un contrat de pro-
fessionnalisation ou un CDD d’une durée minimale de 12
mois, un contrat d’apprentissage ou un CDI.
En 2012, Pôle Emploi a associé la Mission Locale du Bassin
Houiller à la mise en place et au recrutement de 5 POE :
POE Industrie (3 jeunes retenus),
POE avec l’entreprise NSTI, de Téting sur Nied et qui s’est
installée depuis à Forbach (2 jeunes retenus),
POE Métiers de bouche (5 jeunes retenus),
POE Hôtesse de caisse / Employé libre service (8 jeunes
retenus), ÉCOLE DE LA DEUXIEME CHANCE
POE Maintenance industrielle (4 jeunes retenus)
57 jeunes inscrits à la Mission Locale du Bassin Houil-
La Mission Locale a de son côté mis en place une POE ler sont entrés au cours de l’année à l’E2C Moselle-
Caisse – ELS – Drive avec le Cora et l’AFPA de Saint-Avold. Est, soit une trentaine de moins par rapport aux en-
14 jeunes ont été recrutés en vu d’obtenir un contrat de trées de 2011. Pourtant, l’intérêt que les jeunes et la
professionnalisation.
Mission Locale portent à ce type d’accompagnement/
Les 6 POE mis en place en 2012 ont donc permis à 36
formation est inchangé depuis 2009, date de sa créa-
jeunes de reprendre le chemin de l’entreprise. tion sur notre territoire. Il faut essentiellement voir
dans la baisse des accueils la conséquence du mode
de financement des Ecole de la Deuxième Chance.
Auparavant, elles résonnaient en « parcours », théori-
quement de sept mois, sachant qu’un jeune pouvait y
rester 3 mois quand un autre y restait 4 mois. Au to-
tal, donc, deux jeunes pouvaient occuper les sept
mois. Désormais, l’E2C dispose de « places », si bien
qu’une entrée interrompue n’est pas remplacée.
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 12La Formation
ACTIONS DU CONSEIL RÉGIONAL DE LORRAINE L’AFPA
(HORS AFPA)
Au total 46 jeunes ont bénéficié d’une formation AFPA en
Actions territoriales d’insertion 2012 (un jeune a pu bénéficier de plusieurs actions). Le
Opérateur régleur sur machine-outil à commande numé- nombre d’entrées est en baisse par rapport à 2011. Cela
peut s’expliquer par le fait que le nombre de places par
rique. GRETA.
formation AFPA a légèrement diminué.
Du 19/03/2012 au 26/07/2012
13 jeunes convoqués. 11 présents. Pass’Pro
2 jeunes ont été retenus pour la formation et, à l’issue de En 2012 le Programme Préparatoire au Contrat en Alter-
celle-ci, ont trouvé un emploi (un chez SEW et l’autre à la nance (P.P.C.A.) a laissé place au dispositif Pass’Pro. Ce
Fonderie Lorraine). dispositif est une passerelle vers l’emploi en alternance
qui permet d’acquérir en 12 semaines les premières com-
Actions pré qualifiantes et qualifiantes pétences du métier visé. Cet accompagnement constitue
une première action vers une qualification professionnelle
49 jeunes ont bénéficié d’actions de formation pré quali- en vue d’une seconde étape, la signature d’un contrat de
fiantes ou qualifiantes hors AFPA (14 de moins qu’en professionnalisation avec une entreprise et une formation
2011) en alternance validée par un diplôme. L’accompagnement
Pass’Pro est proposé sur différents métiers en fonction des
12 jeunes ont bénéficié de mesures pré qualifiantes à la
besoins en recrutement recensés sur la région. Les campus
Chambre de Métiers (métiers de bouche et artisanat), ou
de Metz, Laxou et Epinal ont déjà pu mettre en œuvre ce
chez EFIC Formation (parcours longs de la plateforme bâti-
dispositif dans les secteurs de la restauration, de l’indus-
ment et de la plateforme soudure).
trie et du BTP. 3 jeunes de la Mission Locale ont intégré
37 jeunes ont bénéficié de mesures qualifiantes avec le ce dispositif.
GRETA (opérateur régleur, langue allemande), le CFCRM
Pré Qualification
Altmeier (cariste, poids lourds), la Chambre de commerce
15 jeunes sont passés par une pré professionnalisation
(action modulaire tertiaire), l’INFA (aide à la personne), la
dont 9 dans le secteur du Bâtiment, 5 dans le secteur de
Croix rouge (auxiliaire de puériculture), le CFPPA (BEPA),
l’Industrie et 1 dans le Tertiaire.
et EFIC formation (calorifugeur, perfectionnement sou-
dure, tuyauteur industriel, parcours court de la plateforme
Qualification
bâtiment, de la plateforme soudure, ).
Au total 28 jeunes ont accédé à une qualification dans les
Certes, le nombre d’actions attribuées aux organismes de domaines suivants :
formations «hors AFPA» continue à diminuer, y compris
par le jeu des regroupements sous forme de plateformes,
mais le phénomène le plus dramatique pour notre public
est l’écart toujours grandissant entre l’exigence de l’offre
de formation et nos jeunes demandeurs.
Le contexte de crise aigüe fait que de plus en plus
d’adultes (plus matures, plus expérimentés et souvent
plus motivés) se retrouvent en concurrence avec nos
jeunes auprès des centres de formations. Ces derniers ont
tendance à miser sur le public adulte qui leur semble plus
«fiable».
La solution pour nos jeunes passe-t-elle par une augmen-
tation du nombre de formations ? une augmentation du
nombre de places en formation ? ou par une adaptation
des formations aux niveaux de nos jeunes ? (souvenons-
nous des AOP).
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 13Dispositifs et Programmes
LE PROGRAMME CIVIS
364 entrées en 2012, soit 100 % de l’objectif fixé
183 CIVIS Renforcé, pour bas niveaux, pris en charge jusqu’à 26 ans
181 CIVIS Classique, accompagnés pendant 2 ans.
Profils :
53% d’hommes
71% ont 21 ans ou moins
48% proviennent des quartiers prioritaires (CUCS / ZUS)
63% de niveau V ou infra
58% n’ont aucune qualification
Au total, 800 jeunes suivis dans le cadre du programme CIVIS en 2012
11 926 actualités, dont 5 504 en « face à face » (46%)
17 125 propositions, allant de la simple information-conseil, à la mise en relation effective, en passant par toute une série
d’aides et d’appuis à la démarche.
957 mesures effectuées sur l’année (c'est-à-dire des entrées en situations concrètes ou solutions)
56 contrats en alternance
513 emplois
204 formations
156 immersions en entreprise
28 rescolarisations
135 575,00 € d’allocations CIVIS versés à 443 jeunes
1 653 demandes d’allocation d’un montant mensuel moyen de 82,01€
Chaque jeune a bénéficié en moyenne de 306,04€ par an
Ramené à tous les jeunes en CIVIS le montant annuel moyen par jeune serait de 169,46€
409 sorties en 2012, soit 48% de moins qu’en 2011
48% pour Emploi ou Formation : 198 jeunes dont 134 en emploi
durable et 43 en emploi non durable.
6% avec une situation non professionnelle : scolarité, maternité,
maladie, incarcération : 28 jeunes.
44 % de demandeurs d’emploi ou autres situations : Abandon,
déménagement, plus de 26 ans, non renouvellement ou fin du
programme : 183 jeunes.
Au 31/12/2012, 435 jeunes restent en accompagnement CIVIS
Près des deux tiers sont entrés en 2012 (63 %)
30 % sont en emploi ou en formation à cette date.
Depuis le lancement du programme, ce sont plus de 4 400 jeunes qui ont pu bénéficier de cet accompagnement.
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 14Dispositifs et Programmes
LE PROGRAMME PPAE (COTRAITANCE PÔLE EMPLOI)
Depuis 2001, la Mission Locale est partenaire cotraitant de Pôle Emploi (Agences de Forbach et de Saint-Avold) dans le
cadre du Plan Personnalisé d’ Accès à l’Emploi ; en effet, sur préconisation des agents de Pôle Emploi, des jeunes deman-
deurs d’emploi du bassin sont invités à bénéficier d’un suivi renforcé réalisé par les conseillers de la Mission Locale.
370 entrées finançables en 2012, soit 101 % de l’objectif
(366 jeunes).
Le délai moyen entre l’affectation par l’agent Pôle emploi et
l’entretien d’initialisation par le conseiller mission locale est de
11,1 jours (il est de 18 jours en moyenne sur l’ensemble de la
région lorraine).
Profils :
43% n’étaient pas connus de la Mission Locale au moment
de leur affectation
54% d’hommes
62% ont 21 ans ou moins
36% proviennent des quartiers prioritaires (CUCS / ZUS)
58% de niveau V ou infra
40% n’ont aucune qualification
Au total, 915 jeunes suivis dans le cadre du PPAE en 2012 (toutes années d’entrées confondues, finançables ou non)
11 116 actualités, dont 4 930 en « face à face » (44%)
16 928 propositions, allant de la simple information-conseil, à la mise en relation effective, en passant par toute une série
d’aides et d’appuis à la démarche.
899 mesures effectuées sur l’année : 45 contrats en alternance, 560 emplois, 202 formations, 92 immersions en entreprise
476 sorties en 2012
Durée moyenne du suivi pour ces jeunes : 1 an 1/2 (543 jours)
Un tiers des sorties le sont pour emploi ou formation (supérieurs
à 6 mois, et justifiés par attestation ou copie du contrat de tra-
vail) : ce taux était de 28% en moyenne sur les 10 années précé-
dentes. Citons notamment 14 CDI, 46 contrats en alternance et 7
CIE.
Emploi / Formation : Emploi > 6 mois, formation qualifiante > 6 mois, ser-
vice civique ou rescolarisation.
Sorties automatiques : 26 ans, déménagement hors secteur ML, radiation > 6 mois, demande de Pôle emploi.
Abandon / Absences : Abandon déclaré, absences répétées et injustifiées, manquement signalé ayant entraîné une radiation.
Au 31/12/2012, 501 jeunes restent en programme PPAE
60% sont entrés en 2012 ; 28 % sont en emploi ou en formation à cette date.
Depuis le lancement de la cotraitance, ce sont plus de 3 400 demandeurs d’emploi de moins de 26 ans qui ont pu bénéficier
de cet accompagnement.
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 15Dispositifs et Programmes
LE PROGRAMME ANI
Ce programme répond à l'Accord National Interprofessionnel du 07 avril 2011 qui concerne :
Les Jeunes issus de l'enseignement supérieur qui seront pris en charge par l'APEC
Les Jeunes diplômés (CAP-BEP-BAC-BAC PRO) qui seront suivis par POLE-EMPLOI
Et 20 000 Jeunes non qualifiés qui seront accompagnés par les MISSIONS LOCALES
Le ciblage du public - jeunes décrocheurs- s'est fait par :
Échange et comparaison des listes de jeunes émanant de la Mission Locale, des agences PÔLE EMPLOI de Forbach et du
CIO.
119 jeunes ont été identifiés : 79 déjà inscrits à la Mission Locale et 40 inscrits dans les agences PÔLE EMPLOI, non
connus de la Mission Locale.
Les modalités d'accompagnement se traduisent par des entretiens individuels hebdomadaires puis collectifs visant à :
diagnostiquer les freins à l'insertion (mobilité, concordance entre souhait du jeune et projet professionnel réaliste,
comportement, prise de parole, connaissance du marché local de l'emploi,….)
remédier aux difficultés rencontrées : aide au permis de conduire, mobilisation du Fonds d'aide aux jeunes, orientation
vers des actions collectives.
Faire une analyse et une synthèse régulière de l'avancement de la situation avec le jeune.
Pendant 6 mois, une demi-journée hebdomadaire de rencontre (ou module) a été programmée. Chaque module est lié
à une thématique précise et permet au jeune d'évoluer et/ou de remédier à ses faiblesses : CV et lettre de motivation,
simulation d'entretiens d'embauche réalisées par des professionnels, conseils et coaching image de soi, connaissance
des entreprises implantées sur le territoire, ciblage de la recherche d'emploi,. Ces modules ne sont pas tous
obligatoires, ils seront prescrits selon les besoins de chacun.
Une phase d'immersion en entreprise incontournable :
Permet au jeune de découvrir des métiers porteurs vers lesquels il ne se tourne pas spontanément (BTP, artisanat,…)
Valide un projet professionnel et conforte sa recherche d'emploi dans le métier visé
Invalide un projet irréaliste pour mieux réorienter le jeune vers un métier à sa portée
Un bilan qualitatif a été réalisé avec l'entreprise et le jeune à l'issue de chaque période d'immersion.
Résultats obtenus : 40 % de solutions positives et durables
Trois conseillères de la Mission Locale, chargées de relation entreprises ont accompagné ces jeunes pendant l'année. Sur 59
jeunes présents en phase de démarrage c'est-à-dire de diagnostic :
47 sont entrés en phase d'accompagnement renforcé
19 ont poursuivi en phase d'accompagnement dans l'emploi soit :
11 jeunes placés en emploi durable (apprentissage, CDD +6 mois, CDI).
5 jeunes entrés en formation professionnelle qualifiante
2 jeunes retournés dans l'enseignement initial pour y préparer un diplôme.
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 16Dispositifs et Programmes
LE PROGRAMME PARRAINAGE
Le PARRAINAGE en 2012 à la Mission Locale c’est ...
Une équipe de 7 marraines et 14 parrains bénévoles
Ultra dynamiques, actifs ou retraités, leur forte implication, leur force de proposition et leur disponibilité nous ont permis de
leur donner une place d’honneur dans l’équipe des conseillers pour œuvrer au mieux à l’insertion des jeunes dans le monde
du travail.
Divers accompagnements individualisés ou en groupe générant
176 mesures mobilisées: 13 contrats en alternance, 93 contrats de travail tous types confondus, 46 mesures de type
formation et 24 mesures d’immersion dans le monde du travail totalisant 2842 propositions et 2262 contacts parrains/
filleuls.
137 jeunes parrainés sur l’année, dont 108 entrés dans le dispositif en 2012
46 jeunes hommes et 91 jeunes femmes ; 51% âgés de 16 à 21 ans ; 14.5% ont un niveau scolaire infra V donc non diplômés et
non qualifiés, 34% ont un niveau V (CAP-BEP), 42% un niveau IV (Baccalauréat) et 8.7% un niveau supérieur (III, II).
71 de ces jeunes sont sortis du programme au courant de l’année
27 pour emploi dont 15 en contrat en alternance, 6 pour avoir intégré une formation qualifiante, 10 jeunes ont abandonné en
cours d’année et 25 ont atteint la fin du programme (12 mois) sans avoir trouvé de solution ou ont quitté la région, ils n’ont
pas été prolongés dans le programme par manque d’implication personnelle.
Un accompagnement individualisé
… pour les jeunes prêts à intégrer un emploi, qui ont pu bénéficier du carnet d’adresses et des conseils avisés en terme de
comportement des parrains et marraines.
Des actions collectives animées par les parrains
Un atelier d’apprentissage du français
Un atelier de remise à niveau en français, mathématiques et biologie
Un atelier de préparation aux entretiens d’embauche
2 ateliers de préparation aux concours d’aide-soignante et d’infirmière
1 atelier de préparation et d’information sur les concours de la fonction publique
action de lutte contre les discriminations
atelier « alternance vers l’industrie », une initiative d’un parrain,
atelier coaching pour les jeunes intéressés par le commerce et l’hôtellerie
Deux conseillères de la Mission Locale
… chargées de l’animation du réseau, de l’interface avec l’équipe des conseillers, de l’élaboration du projet annuel et des
bilans de l’action .
Des réunions des parrains en soirée
6 au total en 2012, ces réunions sont l’occasion d’échanges de pratiques, d’informations tant sur les jeunes suivis que sur
l’actualité économique de la Région voire nationale, sur l’activité de la Mission Locale et l’élaboration d’actions, et 4 réunions
spécifiques « industrie »
Un réseau vivant
Des contacts permanents entre les parrains et les responsables de l’action.
Les nouveautés pour 2013
Un atelier métiers du bâtiment
Des tables rondes thématiques sur différents métiers en corrélation avec les 2 entreprises partenaires.
… TOUT UN PROGRAMME !
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 17Les actions spécifiques
« coaching alternance », avec RHI
Démarrée mi-novembre 2011, cette action qui s’est
achevée le 30 septembre 2012 avait pour ambition de
permettre à une centaine de jeunes suivis par les Mis-
sions Locales de Sarreguemines, de Moselle Centre et
du Bassin Houiller de trouver un contrat en alternance
(apprentissage ou professionnalisation). L’objectif était
aussi de sensibiliser les jeunes très en amont sur ce
type de contrats, ainsi que sur les métiers porteurs
(bâtiment, bouche, hôtellerie, mécanique). Il est en « Relais Infos Alternance »
effet parfois compliqué pour certaines entreprises de
trouver un candidat. L’objectif de cette action était de faire de l’alternance
une thématique d’information récurrente et perma-
Dans un premier temps, l’organisme de formation RHI
a travaillé sur les offres non pourvues en fin de cam- nente auprès des jeunes des quartiers accueillis par la
pagne 2011 afin de rapprocher offre et demande Mission Locale. Aussi, au sein même de la structure,
d’emploi. Puis elle a préparé les jeunes (découverte nos partenaires de la Chambre des Métiers, de la
métiers, visites de CFA, orientation, positionnement Chambre de Commerce et d’Industrie, du CFA Indus-
sur offres d’emploi, visites d’entreprises, stages de trie, du GRETA, de l’AFPA, du CFA Blaise Pascal
découvertes, préparation à l’entretien d’embauche) (tertiaire) et l’école de commerce BPS-ESC de Frey-
aux recrutements sur la campagne alternance 2012. ming-Merlebach ont tenu chacun une permanence
mensuelle afin d’informer les jeunes sur les contrats
57 jeunes ont participé à l’action. 20 d’entre eux ont
en alternance (apprentissage et professionnalisation),
trouvé une solution d’emploi, dont 5 en contrat en
alternance.
les rythmes d’enseignements, les métiers, les salaires,
les perspectives d’évolution dans l’entreprise, etc.
L’idée était d’informer les jeunes tout au long de l’an-
née plutôt que d’attendre la diffusion des premières
offres d’emploi pour sensibiliser le public sur l’alter-
nance.
Toujours dans le cadre de cette action, la Mission Lo-
cale a également organisé la visite des différents CFA
de Moselle-Est, mais également de celui du Bâtiment à
Montigny-lès-Metz. Au mois de mars et avril, les
jeunes ont donc pu découvrir le Blaise Pascal à Forbach
pour les métiers du tertiaire, le CFA Henri Nominé à
Sarreguemines pour les métiers de l’hôtellerie, le CFAI
à Henriville pour les métiers de l’industrie, le CFA Ca-
mille Weiss pour les métiers de l’artisanat et donc le
CFA du bâtiment.
La structure a également organisé une « semaine de
l’alternance », qui a pris la forme de quatre mini-
forums thématiques (industrie, commerce, hôtellerie,
bâtiment/artisanat) et qui s’est déroulée du 04 au 07
juin 2012.
134 jeunes ont pu bénéficier de cette action entre no-
vembre 2011 et décembre 2012.
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 18Les actions spécifiques
« Renforcement du parrainage »
La Mission Locale du Bassin Houiller a démarré en
décembre 2011 une action CUCS en direction du
parrainage afin de travailler sur deux axes :
L’accompagnement vers l’emploi : il s’agit de
toutes les formes d’activités de parrainage qui se
situent en amont de l’accès direct des jeunes à l’em-
ploi. Ces activités sont liées à des difficultés réelles
observées dans le parcours d’insertion profession-
nelle des jeunes, et sont organisées sur le mode
d’intervention en groupes (ateliers de perfectionne- « Rapprochement entre les jeunes des
ment ou de remise à niveau en français et mathé-
quartiers et les entreprises »
matiques, atelier mobilité, atelier de préparation
aux concours administratifs et paramédicaux). Cette action, dit aussi de « lutte contre les discrimi-
Le développement du parrainage vers et avec les nations », visait à rapprocher des jeunes des quar-
entreprises : si les parrains actuels s’appuient sur tiers ZUS/CUCS avec les chefs d'entreprises pour
leur réseau personnel et professionnel pour entrer améliorer les représentations des uns et des autres.
en contact avec des employeurs, les entreprises lo- Elle a été réalisée sous forme d'ateliers collectifs
cales ne sont pas encore suffisamment nombreuses d'information.
à être sensibilisées et/ou informées de l’existence Elle s’est déroulée entre mars et avril 2012, et a été
du parrainage. Nous souhaitions par le biais de cette découpée en 3 modules de 3 demi-journées.
action rendre les entreprises plus réceptives au par-
rainage, et par conséquent aux difficultés rencon- 16 jeunes ont participé à l’action qui leur a permis de
trées par les jeunes parrainés, et fidéliser un certain mieux comprendre les exigences des entreprises et
nombre d’entre elles à la démarche parrainage. les critères de recrutement. Ils adapteront plus facile-
ment leur savoir-être et leur C.V. après avoir perçu
28 jeunes ont pu bénéficier de cette action en 2012. ces notions. L’action a encore pu combler le fossé qui
s’était creusé entre les entreprises et les jeunes grâce
à la qualité des interventions des chefs d’entreprises.
Il s’agissait là d’un projet de sensibilisation citoyenne
et non d’une action de placement. Aussi, l’action n’a-
t-elle pas eu d’effet direct et immédiat sur des solu-
tions d’emploi pour les jeunes participants.
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 19Les actions spécifiques
« les tables rondes de l’interim » « CODE DE LA ROUTE »
Après avoir constaté que le code de la route était de
L’objectif de cette action est de favoriser l’accès des plus en plus difficile à obtenir, pour des raisons bien
jeunes au premier emploi par le biais de l’intérim. Elle naturelles de sécurité routière, il nous est apparu
a été mise en place après que la Mission Locale ait fait important de proposer une action favorisant l’obten-
le constat que beaucoup de jeunes n’osent pas faire tion du code. C’est l’organisme Culture et Liberté qui
le premier pas vers les agences intérimaires, ne sa- intervient pour mener à bien cette action. ½ journée
chant pas « se vendre » auprès d’elles et les relancer par semaine (3 heures) dans les locaux de la Mission
pour se faire connaitre et prouver leur motivation. Ou Locale à Freyming-Merlebach, ainsi que ½ journée
encore tout simplement parce qu’ils ne les connais- par semaine (3 heures) sur l’antenne de Forbach. Soit
sent pas suffisamment. deux ½ journées par semaine pendant 41 semaines.
Démarrée à la fin du premier semestre 2012, elle doit
L’action est construite de manière à ce que chacun
continuer en 2013.
(jeunes, agences, Mission Locale) puisse y trouver son
compte. Nous estimons que 80 à 100 jeunes vont bénéficier
de l’action. En 2012, 53 jeunes y ont participé.
Les jeunes peuvent comprendre le fonctionnement de
l’emploi intérimaire, découvrir un maximum
d’agences et leurs spécialités, déposer des C.V., ren-
contrer des interlocuteurs, développer un réseau,
s’exercer à l’entretien de recrutement, nourrir leur
C.V. de premières expériences. Les agences intéri-
maires peuvent expliquer les exigences des entre-
prises (mobilité, respect des horaires, des consignes
de sécurité, assiduité, motivation) ainsi que rencon-
trer des candidats potentiels pour proposer des C.V.
intéressants à leurs clients.
En 2012, 7 agences intérimaires sont venues rencon-
trer les jeunes à la Mission Locale : « SOUTIEN AUX JEUNES DECROCHEURS »
CRIT Forbach
L’objectif de cette action est de mettre à la disposi-
Enthalpia Saint-Avold tion des jeunes suivis dans le programme A.N.I. (et
qui ne disposent donc pas des allocations CIVIS), des
Lorraine Service Creutzwald fonds pour favoriser leur retour à l’emploi. L’achat de
Alliance Freyming-Merlebach contre-valeurs (tickets de bus, billets de train, bons
d'essence) est bien sûr privilégié dans le cadre de
Manpower Saint-Avold cette action.
Start People Saint-Avold Donner la possibilité de débloquer rapidement des
fonds, apprendre à gérer, donner des moyens, re-
CRIT Sarreguemines pousser les limites géographiques de la recherche
d’emploi, organiser des visites d’entreprises, partici-
per à des forums emplois sont les facteurs que la
68 jeunes y ont participé.
Mission Locale du Bassin Houiller souhaite combiner
Cette action a démarré en septembre 2012 et se à travers ce projet démarré en 2012 et qui se pour-
poursuivra au premier semestre 2013. suivra en 2013.
Mission Locale du Bassin Houiller - Rapport d’activité 2012 - Page 20Vous pouvez aussi lire
