MODELE PRESENTATION Création d'un Groupe de Travail - Appel à Manifestation Collaborative
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Appel à Manifestation
Collaborative
Création d’un Groupe de Travail
MODELE
BUT :
PRESENTATION
Créer une nouvelle offre de
AEROCENTRE
diversification commerciale
Aérocentre Integration Systems
Aérocentre en 2022, c’est quoi ?
• Origine :
Pôle d’Excellence Régional (association loi 1901), est missionné par le Conseil Régional et la Direccte
Centre pour développer et pérenniser la filière aéronautique en région Centre-Val de Loire. Au niveau
régional, la filière regroupe 336 établissements et 24 245 salariés et se place ainsi au 7e rang national.
(Source Dev’up juin 2019).
• Mission s’appuyant sur 4 piliers :
1. DEVELOPPEMENT 2. RECHERCHE INNOVATION ET
ECONOMIQUE ET BUSINESS TECHNOLOGIQUE
3. L’EXCELLENCE INDUSTRIELLE 4. IMPLICATION HUMAINE
• Aérocentre en quelques chiffres :
➢ 120 membres dont 100 entreprises membres actifs
➢ Représentant plus de 10 000 salariés au global
➢ 3,2 Md’€ de Chiffres d’Affaires cumulés
➢ Depuis 2010, Membre associé du GIFAS
Nos 4 Axes de développements stratégiques pour 2022
Lancement d’une nouvelle démarche business en 2022
Lancement d’une nouvelle démarche business en 2022
• Pourquoi le faisons nous ?
Chez Aérocentre, nous croyons
en l’intelligence et la force
collective de notre réseau
d’adhérents et partenaires.
Il faut savoir les faire éclore !
« La réussite ne peut-être
durable que si elle est collective
et partagée »
Didier Court
Lancement d’une nouvelle démarche business en 2022
• Comment y parvenir ?
Ensemble, nous souhaitons mettre
à profit nos moyens internes pour
pérenniser notre belle filière
industrielle régionale :
Vos savoir-faire, votre entreprise
et les emplois de nos enfants !
« L'aéronautique n’a été ni une
industrie, ni une science. Ce fut un
miracle ! »
Igor Sikorsky
Lancement d’une nouvelle démarche business en 2022
• Que proposons nous ?
Construire une nouvelle offre
technique et commerciale, l’idée
à termes est de devenir une
marque commerciale :
‘’Aérocentre Integration Systems’’
« Se réunir est un début, rester
ensemble est un progrès,
travailler ensemble est la
réussite »
Henry Ford
Intégration d’une ressource extérieure
pour animer la démarche
Qui est l’intervenant pressenti : Karim Tarzaïm / 41 ans / Ingé Com
✓ 10 ans d’expérience en tant qu’Ingénieur BE en Automobile et Ferroviaire
✓ 10 ans d’expérience en tant qu’Ingénieur Commercial dans l'industrie
✓ Expérience industrielle multiculturelle pour des dizaines de métiers
✓ Expérience en structuration et représentation de Business Cluster
Un seul objectif commun :
✓ Augmenter la visibilité et la diversification active d’Aérocentre et de ses Membres, dans le but
d’explorer et de créer plus de valeur ajoutée autour de projets collaboratifs multimétiers.Comment et avec quels outils ?
Démarche et actions concrètes de terrain :
✓ MAJ de la Matrice Métiers permettant de mieux connaitre et représenter les Membres d’Aérocentre
✓ Proposer des missions ciblées de prospection à coûts partagés pour des groupes de Membres
✓ Représenter le Cluster Aérocentre lors d'événements de type Salons ou Rendez-Vous d'affaires
✓ Brainstorming et exploration pour préparer une diversification métiers et/ou marchés d’avenir
Notre méthode de diversification Notre outil le Blue CanvasAérocentre Integration System
➢ Commerciale
o Accompagnement commercial et technique
o Représentation et identification de sujets
Commerciale ➢ Diversification
Diversification o Nouveaux marchés
o Nouveaux secteurs
Aérocentre ➢ Groupe de travail
o Compétences complémentaires
Locale o Echanges d’expériences entre les entreprises
Groupe de ➢ Locale
travail o Situé aux plus proches du client
o Economie locale et circulaire
o Réactivité
Caractéristiques de la démarche : Bénéfices pour l’Adhérent :
• Impulsée par le Cluster Aérocentre • Accessible à tous les Membres du Réseau
• Intervention d’une ressource extérieure • Suivez le guide et participez activement
• Démarche ouverte et multimétiers • Intégrer votre expertise dans une offre globale
• Orientée Stratégie Commerciale • Prenez de la hauteur et du recul sur votre sociétéAérocentre Integration System
Création d’un GT Etude des
avec entreprises compétences
adhérentes différenciantes
Mise en place du Groupe de Travail et de l’Offre Commerciale (2 mois)
Création de l’Offre Brainstorming sur les Etude des compétences
Commerciale Aérocentre marchés potentiels en mode collaboratif
Mise en place du Plan d’Actions Commerciales pour test terrain (5 mois)
Prospection et test de
l’offre commerciale
Pérennisation (au cas par cas)Aérocentre Integration System
REJOIGNEZ CETTE NOUVELLE AVENTURE
1°) INSCRIVEZ VOUS EN ENVOYANT UN EMAIL A BAPTISTE POUR PARTICIPER AU 1er GT
ET SI VOUS ETES INTÉRESSÉS :
2°) RESERVEZ VOTRE DATE DU 16 FEVRIER POUR UN CAFE DECOUVERTE DE 8h30 à 10hVous pouvez aussi lire
