MODULE JURIDIQUE Formation Repreneurs

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MODULE JURIDIQUE Formation Repreneurs
Formation Repreneurs
MODULE JURIDIQUE
I. Les différentes formes juridiques

Présentation des différentes formes juridiques :

1. L’Entreprise Individuelle (EI)

2. L’Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée (EIRL)

3. L’Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL)

4. La Société à Responsabilité limitée (SARL)

5. La Société par Action Simplifiée (SAS/SASU)
I. Les différentes formes juridiques

1. L'Entreprise individuelle

 Combien d'associés : L'entrepreneur individuel seul

 Montant du capital : Pas de capital obligatoire

 Responsabilité : Responsabilité totale et indéfinie sur biens personnels, sauf
 déclaration d'insaisissabilité pour protéger l'habitation principale

 Imposition des bénéfices : Impôt sur le revenu pour le Chef d’entreprise

 Déductibilité de la rémunération du dirigeant : Non

 Régime social des dirigeants : Régime des non salariés
I. Les différentes formes juridiques

2. L'Entreprise individuelle à responsabilité limitée

 Combien d'associés : L'entrepreneur individuel seul

 Montant du capital : Pas de capital obligatoire

 Responsabilité des associés : Limitée au patrimoine affecté à l’activité professionnelle
 (protection des biens personnels des risques liés à l’activité professionnelle, notamment en cas
 de faillite)

 Imposition des bénéfices : Pas d'imposition au niveau de la société, l'associé unique est imposé
 à l‘IR (option possible pour l’impôt sur les sociétés)

 Déductibilité de la rémunération du dirigeant : Non, sauf option pour l'IS

 Régime fiscal du dirigeant : IR, soit dans la catégorie des BIC ou BNC (IR), soit comme
 rémunérations de dirigeants (IS)

 Régime social des dirigeants : Régime des non salariés
I. Les différentes formes juridiques

3. L'Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée

  Combien d'associés : Un seul associé

  Montant du capital : Capital librement fixé par l'associé unique

  Qui dirige ? Gérant (personne physique, associé ou tiers)

  Responsabilité des associés : Limitée aux apports

  Imposition des bénéfices : l'associé unique est imposé à l’IR (option possible pour l’IS)

  Déductibilité de la rémunération du dirigeant : Non, sauf option pour l'IS

  Régime fiscal du dirigeant : IR, soit dans la catégorie des BIC ou BNC (IR), soit comme
  rémunérations de dirigeants (IS)

  Régime social des dirigeants : Si le gérant est associé : régime des non salariés; si c'est un
  tiers : régime salarié

  Qui prend les décisions : Le gérant
I. Les différentes formes juridiques

4. La société à responsabilité limitée

   Combien d'associés : De 2 à 100 associés personnes physiques ou morales

   Montant du capital : Capital librement fixé par les associés

   Qui dirige ? Gérant(s) (personne physique, associé ou tiers)

   Responsabilité des associés : Limitée aux apports

   Imposition des bénéfices : IS (option possible pour l'IR dans les SARL de famille)

   Déductibilité de la rémunération du dirigeant : Oui

   Régime fiscal du dirigeant : Gérants minoritaires = traitements et salaires (TS);
   gérants majoritaires = rémunérations de dirigeants

   Régime social des dirigeants : Gérant minoritaire ou égalitaire : assimilé salarié sauf
   allocations chômage ; gérant majoritaire : non salarié

   Qui prend les décisions : Gestion courante : le gérant. AGO pour les décisions dépassant les
   pouvoirs du gérant. AGE pour celles modifiant les statuts
I. Les différentes formes juridiques

5. La société par actions simplifiées

   Combien d'associés : SASU = 1 seul associé, SAS = 2 associés (pas de
   maximum)

   Montant du capital : Pas de Capital social minimal

   Qui dirige ? Les associés déterminent librement dans les statuts les règles
   d'organisation de la société (seule obligation : nommer un Président, personne
   physique ou morale, associé ou non)

   Responsabilité des associés : Limitée aux apports

   Imposition des bénéfices: Les bénéfices sont soumis à l'impôt sur les sociétés.
   Une option pour l'IR est possible pour les SAS de moins de 5 ans
I. Les différentes formes juridiques

5. La société par actions simplifiées

   Déductibilité de la rémunération du dirigeant : Oui sauf option IR

   Régime fiscal du dirigeant : Traitements et salaires pour le Président, sauf si
   option de la société pour l'impôt sur le revenu.

   Régime social des dirigeants : Le Président est assimilé salarié sauf allocations
   chômage.

   Qui prend les décisions ? Les associés déterminent librement dans les statuts les
   modalités d'adoption des décisions. Certaines décisions doivent cependant être
   obligatoirement prises collectivement (approbation des comptes, modification du
   capital).
I. Les différentes formes juridiques
Tableau récapitulatif
                        EI                   EIRL              EURL               SARL                SAS/
                                                                                                      SASU
    Nombre                   Entrepreneur seul                  1 seul          De 2 à 100          Non limité
   d’associés                                                  associé           associés
   Montant du          Pas de notion de capital               Montant          Montant libre       Montant libre
    capital                                                    libre
   Responsa-    Totale et indéfinie       Limitée au         Limitée aux    Limitée aux apports    Limitée aux
     bilité       sur les biens           patrimoine           apports                               apports
                   personnels         affecté à l’activité
                                       professionnelle
                 Possibilité de
                  protéger ses
                 biens bâtis ou
                    non bâtis

     Impôts        Impôt sur le         Impôts sur le        Impôt sur le      Impôt sur les       Impôt sur les
    structure        Revenu               revenus              Revenu            Sociétés            Sociétés

                                       (Option : Impôts         (option :    (option : Impôt sur     (option :
                                       sur les Sociétés)       Impôt sur        le Revenu)         Impôt sur le
                                                             les Sociétés                            Revenu)
                                                                   )
    Régime              Travailleur Non Salarié              Travailleur      Travailleur Non      Le Président
     social                                                  Non Salarié         Salarié (si       est assimilé
                                                                                majoritaire)          salarié
                                                                              Salarié assimilé
                                                                             (si minoritaire ou
                                                                                 égalitaire)
II. Les critères de choix

1. La souplesse et la sécurité

  Seule une société permet de limiter la responsabilité des associés au montant du capital
  social.

  L’entreprise individuelle est la structure juridique la plus souple. En ce qui concerne les
  sociétés, les statuts (le document précisant le fonctionnement de la société) de la SAS
  permettent une plus grande souplesse que la SARL (la loi réglementant plus cette dernière).

2. Le régime social

  Le chef d’entreprise individuelle, le ou les gérants majoritaires de la SARL dépendent du
  Régime Social des indépendants.

  Le ou les gérants minoritaires de la SARL et les dirigeants de la SAS de l’URSSAF (sauf pour
  l’assurance chômage).
II. Les critères de choix
                                II. Les critères de choix
3. Les impôts

 L’entreprise individuelle ainsi que l’EURL (sauf option) sont soumis à l’impôt sur le revenu

 Le bénéfice de la SARL et de la SAS (SASU comprise) est soumis à l’IS (impôt sur les
 sociétés).

   4. Le formalisme
 SARL-SAS : obligation : de tenir des Assemblées Générales , de publier (payant) les
 comptes et les Procès Verbaux des assemblées tous les ans.
 Procédures pour modifications ou dissolution plus complexes qu’en Entreprise Individuelle

 EURL-SASU : obligation de publication des comptes annuellement, tenue à disposition du
 registre de décisions
 Procédures pour dissolution modifications plus complexes qu’en Entreprise Individuelle

 EIRL : dépôt des comptes auprès du répertoire qui à enregistré la déclaration d’affectation du
 patrimoine
III. Les différents modes de transmission

Présentation des différents modes de transmission:

  1. Transmission à titre onéreux

      –   La cession du fonds de commerce
      –   La cession du contrôle d’une société
      –   La reprise progressive
      –   La location gérance
      –   La fusion absorption
      –   L’augmentation du capital
      –   Apport partiel d’actif

  2. Transmission à titre gratuit

      – Donation
      – Donation partage
      – Testament
III. Les différents modes de transmission

 1. Transmission à titre onéreux

Le transfert de l'entreprise au repreneur s'effectue en contrepartie d'un prix payé au vendeur.

Il existe plusieurs modalités pour réaliser cette opération : cession du fonds de commerce,
cession du contrôle de la société, location-gérance assortie d'une promesse d'achat et de
vente. Ce sont les principales manières de céder une entreprise. D'autres opérations peuvent
aboutir au même résultat par des voies plus complexes : fusion-absorption, augmentation de
capital, apport partiel d'actif.

   Cession du fonds de commerce

L'opération consiste à céder le fonds de commerce de l'entreprise (éléments corporels et
incorporels : matériel, mobilier, clientèle, droit au bail, etc.) au repreneur.

Le stock est vendu séparément après inventaire contradictoire entre les parties.
III. Les différents modes de transmission

1. Transmission à titre onéreux

   Cession du contrôle d'une société

Les associés d'une société vendent leurs titres sociaux (parts sociales ou actions) à un
repreneur ; celui-ci reprend tout le patrimoine de l'entreprise, c'est à dire tout l'actif et le
passif. Il doit négocier des garanties afin d'éviter de voir mise en jeu sa responsabilité pour
des faits antérieurs à la cession.

   Reprise progressive

Cette opération est une variante de la précédente : le repreneur acquiert une participation
minoritaire du capital assortie d'une promesse de cession du solde des titres sociaux selon
un échéancier précis. L'évaluation des titres acquis ultérieurement est généralement
déterminée au moment de la prise de participation.
III. Les différents modes de transmission

1. Transmission à titre onéreux

 Location-gérance assortie d'une promesse d'achat

La location-gérance est un contrat par lequel le propriétaire d'un fonds de
commerce en confie l'exploitation à un gérant aux risques et périls de celui-ci,
moyennant le paiement d'une redevance de location.

La promesse de cession à l'issue du contrat de location gérance doit faire l'objet
d'un acte sous seing privé séparé (non soumis à l'enregistrement) de manière à
éviter une requalification fiscale de l'opération en cession de fonds.
III. Les différents modes de transmission

1. Transmission à titre onéreux
    Le holding (1/2)

Consiste en une création d’une société mère en vue du rachat de titres d’une société fille.

Avantages:

    L'application du régime des sociétés-mères et filiales qui permet au holding (à condition d'être assujetti
     à l'IS et de détenir au moins 5 % de la filiale) de disposer des dividendes versés par la filiale en
     franchise d'impôt.

    L’intégration fiscale (à partir de 95% de taux de détention) qui conduit à traiter globalement vis-à-vis de
     l'impôt sur les sociétés l'ensemble des revenus et l'ensemble des charges du groupe ainsi constitué, ce
     qui permet d'imputer sur le résultat de la cible les frais financiers de la dette d'acquisition
     contractée par la holding.

    La réduction d'impôt sur le revenu (ou d'ISF), accordée aux contribuables qui souscrivent en
     numéraire au capital d'une société holding ayant pour objet exclusif de détenir des participations dans
     une société non cotée.
III. Les différents modes de transmission

1. Transmission à titre onéreux

    Le holding (2/2)

Le holding est un instrument permettant de transmettre l'entreprise familiale à un successeur. Il est fréquent
que le successeur choisi ne dispose pas des moyens financiers pour reprendre l'entreprise ou pour
désintéresser les héritiers qui ne participent pas à l'opération. En outre, le patrimoine n'est pas assez
diversifié pour pouvoir compenser une répartition inégalitaire par une donation de biens hors entreprise aux
héritiers non managers.

    Le holding de contrôle permet de réduire la part du successeur dans le partage tout en lui
     laissant la possibilité de prendre le contrôle de la société familiale. Il suffit qu'il détienne 51 % du
     capital du holding et que celui-ci détienne 51 % du capital de la société. En définitive, le successeur
     peut accéder au pouvoir en ne détenant que 26 % (51 % x 51 %) du capital de la société.

    Le dirigeant procède à une donation-partage des actions ou parts de sa société entre ses enfants, puis
     il crée un holding auquel les héritiers apportent leurs titres. Le holding sera en mesure de payer les
     droits de mutation à titre gratuit avec les dividendes remontés de la filiale.
III. Les différents modes de transmission

 2. Transmission à titre gratuit

Le dirigeant transmet son entreprise à son successeur (enfant ou membre de sa famille) à titre gratuit, par
donation, par donation-partage ou par testament.

    Donation

La donation est un acte par lequel le dirigeant transfère la propriété de son entreprise individuelle ou les titres
de sa société à son successeur sans contrepartie financière. Elle est irrévocable et doit être passée devant
un notaire.

    Donation-partage

La donation-partage est un acte notarié par lequel un dirigeant donne de son vivant irrévocablement à tous
ses enfants tout ou partie de ses biens et en effectue le partage entre eux.

    Testament

Le testament est un acte révocable par lequel le rédacteur dispose, de son vivant, de tout ou partie de la
quotité disponible de ses biens ; il ne prend effet que le jour du décès du dirigeant.
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