Point sur la mise en oeuvre du Ségur - Comité de suivi Ségur Mercredi 23 septembre 2020 - Syngof
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Point sur la mise en œuvre du Ségur Comité de suivi Ségur Mercredi 23 septembre 2020 1
Ouverture par Monsieur Olivier Ouverture de la séquence Véran, Ministre des Solidarités et Méthodologie de travail et de suivi de la Santé Mesures Ségur et calendrier 2
Méthodologie de travail et de Ouverture de la séquence suivi Méthodologie de travail et de suivi Mesures Ségur et calendrier 3
Continuité entre Ma Santé 2022 et le Ségur de la santé Pilier 4 : Fédérer les acteurs de la santé dans les territoires au Pilier 3 : Simplifier les service des usagers organisations et le quotidien Un seul plan « Ma santé 2022 » des équipes 9 chantiers Structuration territoriale Gradation des soins/ GHT Urgences / Soins Non Programmés Qualité et pertinence Financement et tarification Formations Management et engagement professionnel Diversification des parcours professionnels Pilier 2 : Définir une Numérique en santé nouvelle politique d’investissement et de financement au service de la qualité des soins Pilier 1 : Transformer les métiers et revaloriser ceux qui soignent Axe transversal: Accélérer le développement du numérique en santé 4
Mise en place d’un Comité de suivi du Ségur • Fusion de la comitologie Ma Santé 2022 et Ségur • Comité de suivi Ségur trimestriel, réunissant l’ensemble des membres du comité Ségur Lancement du suivi 1er Comité Ségur 2ème Comité Ségur 3ème Comité Ségur 4ème Comité Ségur 5ème Comité Ségur des mesures Ségur de suivi de suivi de suivi de suivi de suivi 23 septembre Mi-décembre Fin mars Fin juin Fin septembre Mi-décembre 2020 2020 2021 2021 2021 2021 • Modalités de suivi spécifique des protocoles d’accord du Ségur (pilier 1 – RH) 5
RH : Mise en place de groupes de travail • Des groupes de travail spécifiques à chaque sujet/filière seront organisés afin de mettre en œuvre les mesures du pilier 1, en concertation avec les acteurs concernés • Le premier groupe de travail FPH s’est tenu le 17 septembre (consacré à la méthodologie et au calendrier des travaux statutaires de la mesure relative à la révision et la revalorisation des grilles indiciaires des personnels soignants, médicotechniques, de la rééducation et des directeurs des soins) • Le premier groupe de travail PM se tiendra les 24 et 25 septembre prochains (consacré à la rénovation de l’exercice médical – valences non cliniques, AIG et PET) 6
Présentation des mesures du Ouverture de la séquence Ségur et éléments de calendrier Méthodologie de travail et de suivi Mesures Ségur et calendrier 7
Pilier 1 : Transformer les métiers et revaloriser ceux qui soignent Mesure 1 Mesure 2 Mesure 3 Mesure 4 Permettre aux Revaloriser les établissements publics Mettre fin au Augmenter le nombre de professionnels de santé de santé de négocier et mercenariat de l’intérim professionnels et renforcer l’attractivité aménager à leur niveau médical paramédicaux formés de l’hôpital et de l’Ehpad le temps de travail Mesure 5 Mesure 6 Mesure 7 Mesure 8 Renforcer les réseaux d’enseignement et de Lancer une réflexion sur la Favoriser les exercices Accélérer le déploiement recherche dans les création d’une profession mixtes entre ville et des IPA territoires en partenariat médicale intermédiaire hôpital avec le MESRI 8
Pilier 1 : Engagements réalisés à date Première tranche de la revalorisation socle (90 euros net/mensuels) dès septembre 2020 pour les personnels des EPS et EHPAD publics et sa prise en compte pour la retraite (textes publiés le 19/09) Doublement des ratios promus / promouvables (arrêté publié le 08/09) Revalorisation de l’IESPE (premier palier avec une revalorisation de 493€ à 700€ brut mensuels) au 01/09/20 (textes publiés le 22/09) Revalorisation des traitements et émoluments des étudiants de 2ème cycle en MMOP au 01/09/20 puis des internes au 01/11/20 (textes publiés le 22/09) Instruction interministérielle relative à la mise à disposition et l’entretien gratuit des tenues professionnelles des étudiants paramédicaux (instruction publiée le 07/09) Augmentation des capacités de formations en IFSI et en IFAS : • 16 000 places supplémentaires pour les étudiants : o en IFSI : 6 000 places (2 000 à la rentrée 2020 et 4 000 à la rentrée 2021) o en IFAS et DEAES : 10 000 places en 2021 • Campagne de financement de places supplémentaires dans le cadre du plan de relance de l’économie 9
Pilier 1 : Calendrier indicatif des mesures (sept. – oct. 2020) Suppression des 3 premiers échelons Faciliter les passerelles entre Statut et public et privé (refonte statut IESPE à 1010 euros de la grille de PH et versement de carrière HU l’IESPE et l’IASL en période probatoire PH) et l’activité libérale des PH bruts mensuels Date d’effet Publication fin septembre Concertation GT à partir d’octobre Revalorisation des traitements et engagée en 01/09/20 émoluments des étudiants en Reconnaissance des valences octobre Revalorisation des 2ème cycle MMOP non cliniques et du travail à indemnités de garde Date d’effet 01/09/20 distance dans les tableaux de Reconnaissance des des internes de 25% service + Exercice territorial passerelles entre spécialités Publication octobre IFH pour les étudiants GT en septembre, mise en (chantier 2ème DES) de 2ème cycle œuvre janvier 2021 Concertation Date d’effet 01/09/20 engagée en octobre Septembre 2020 Octobre 2020 Revalorisation indemnités de stage pour IDE, MK, Développement Doublement des ratios MERM, ergothérapeutes des IPA Négociation Détermination de droits et promus/promouvables collective moyens syndicaux pour les OS Publié le 8/09 Septembre- Groupe projet à partir de PH représentées au CSPM décembre de septembre Ouverture des concertations (Loi de GT en septembre Mesure socle complément Transformation de la et octobre Revalorisation des Augmentation des capacités de traitement indiciaire Fonction Publique) grilles de catégorie A de formations en IFSI et IFAS Signature de l’avenant 1 – GT à partir de En cours première tranche de septembre Plan d’accueil, d’intégration et de revalorisation socle 90euros formation des internes et étudiants nets mensuels + prise en PM en impliquant les CME + Instruction sur la mise à disposition et compte pour la retraite Réingénieries métiers, compétences agrément et évaluation de stages l’entretien des tenues et formations (préparateurs en professionnelles des étudiants PNM pharmacie, diététiciens, techniciens GT à partir de septembre Date d’effet 01/09/20 de laboratoire, ambulancier, ARM) Diversifier la formation /(MSU) GT à partir de septembre GT à partir d’octobre Etudiants PM/PNM FPH PM et internes
Pilier 1 : Calendrier indicatif des mesures (nov. 2020 – S1 2021) Réforme des conditions Création de 3 échelons du recours à l’emploi supplémentaires en fin de Rénovation et renforcement du contractuel à l’hôpital grille de PH système de financement de la GT en décembre et Date d’effet 01/01/21 formation médicale continue Revalorisation des traitements et application 1er émoluments des internes trimestre 2021 Rendre impossible la Elargir les conditions d’accès Garantir le bon fonctionnement des Date d’effet 01/11/20 Commissions Régionales Paritaires rémunération des aux missions d’enseignement Lancement du chantier pour médecins intérimaires Concertations fin 2020, mise la mise en œuvre de au-delà des conditions en œuvre 1er trimestre 2021 formations au management réglementaires Novembre 2020 Décembre 2020 Janvier 2021 1er semestre 2021 Reclassement des AS en B Lancement de la mission sur type (suite à la réingénierie Revalorisation des grilles de la profession médicale de la formation) catégorie B et de catégorie A intermédiaire en extinction Lancement des GT Lettre de mission en jusqu’en mars Lancement des GT cours (février et mars) Rénovation du régime indemnitaire (dont prime de service) Impliquer les internes dans la Mise en œuvre de la prime Lancement des GT gouvernance d’intéressement collectif Modification de la jusqu’en juin réglementation du GT en décembre et révision du décret en janvier temps de travail GT à prévoir Plateforme d’évaluation des Etudiants PM/PNM stages FPH PM et internes
Pilier 2: Définir une nouvelle politique d’investissement et de financement au service de la qualité des soins Mesure 9 Mesure 10 Mesure 11 Mesure 12 Réaliser un plan Donner le pouvoir aux Financer l’ouverture et/ou d’investissement massif territoires en matière Accélérer la réduction de la réouverture de 4 000 en santé (ville-hôpital- d’investissements en la part de T2A lits « à la demande » médico-social) santé Mesure 13 Mesure 14 Mesure 15 Mesure 16 Mesure 17 Accélérer la transition Rénover l’ONDAM pour Soutenir et dynamiser la Développer les hôtels écologique à l’hôpital et Renforcer la qualité et la l’adapter à une politique recherche en santé hospitaliers dans les établissements pertinence des soins de santé de long-terme médico-sociaux 12
Pilier 2 : Engagements réalisés à date Reprise de dette : article PLFSS Investissement : expérience pilote avec l’ARS Bretagne avant déploiement du modèle et accompagnement d’autres établissements Hôtels hospitaliers : article PLFSS Refonte de l’ONDAM : lettre de mission HCAAM Expérimentation dotation populationnelle médecine : article PLFSS Qualité et pertinence : lancement des travaux avec les CNP 13
Pilier 2: Calendrier indicatif Validation des crédits du plan d’investissement Mise en hôpital/médico- œuvre Mise en œuvre Prise en compte des Concertations sur social/numérique réformes du réformes du orientations du HCAAM l’évolution du (PLFSS 2021) financement financement dans la rénovation de COPERMO Mobilisation du HCAAM – et des crédits pour la (psychiatrie, (urgences, hôpital de l’ONDAM dans le PLFSS travaux préparatoires sur la recherche SSR) proximité) 2022 rénovation de l’ONDAM Lancement du plan d’investissement de Mesure 6Mds d’euros « investissement du quotidien » T4 PLFSS PLFSS Janvier S1 S2 2020 2021 2021 2021 2021 2021 Mesures PLFSS 2021 : - Réforme du financement Mise en œuvre du Conseil Instruction aux ARS pour - Reprise de dette hospitalière national de l’investissement Lancement des travaux l’ouverture / réouverture de - Hôtels hospitaliers en santé (CNIS) et de la sur la transition 4000 lits « à la demande » - Création du fonds pour la nouvelle politique écologique à l’hôpital et modernisation en santé d’investissement en ESMS Négociations avec les partenaires sur la rémunération à la qualité des médecins Concertation sur le spécialistes modèle de financement de la recherche 2021: lancement des travaux de (dotation socle MERRI) co-construction avec les acteurs des territoires volontaires pour l’expérimentation sur le MESURE 9 MESURE 10 MESURE 11 financement mixte en médecine MESURE 12 MESURE 13 MESURE 14 MESURE 15 MESURE 16 MESURE 17 14
Pilier 3 : Simplifier les organisations et le quotidien des équipes Mesure 18 Mesure 19 Mesure 20 Réhabiliter le rôle et la Donner la capacité aux place du service au sein établissements et Simplifier les procédures de l’hôpital pour mettre territoires d’adapter les et libérer du temps pour fin aux excès de la loi règles du code de la les hospitaliers HPST santé publique Mesure 21 Mesure 22 Mesure 23 Adapter les principes de la commande publique Mieux associer les Mieux prévenir les aux besoins particuliers soignants et les usagers conflits à l’hôpital des établissements dans à la vie de l’hôpital les territoires 15
Pilier 3 : Engagements réalisés à date Protocoles de coopération locaux (possibilité de protocoles expérimentaux locaux promus à l’initiative d’une équipe de professionnels en établissement) : loi ASAP Réforme des autorisations : • Envoi au CE pour neuroradiologie interventionnelle et soins médicaux et de réadaptation (ex-SSR) ; • Fin de travaux et concertations pour médecine nucléaire, grands brûlés, cardiologie interventionnelle, soins critiques, HAD et médecine d’urgence. Gouvernance / GHT : finalisation des concertations 16
Pilier 3 : Calendrier indicatif des mesures Réforme des autorisations: - Envoi au CE pour neuroradiologie interventionnelle et soins médicaux et de réadaptation (ex-SSR) ; - Fin de travaux et concertations pour médecine nucléaire, Modification du décret grands brûlés, cardiologie interventionnelle, soins critiques, HPST pour la HAD et médecine d’urgence. Protocoles locaux réhabilitation du service Entrée en vigueur des mesures de simplification Mise en place Mission d’évaluation d’établissements pilotes (ordonnances) sur la simplification des procédures T4 PLFSS PLFSS Janvier S1 S2 2020 2021 2021 2021 2021 2021 Lancement du GT sur la clarification et la simplification de la commande publique Gouvernance CME: Gouvernance: publication de poursuite des l’ordonnance OTSS concertations • Liberté d’organisation interne MESURE 18 MESURE 19 • Place des soignants dans la gouvernance MESURE 20 MESURE 21 • Adapter la commande publique MESURE 22 MESURE 23 (mesures législatives) 17
Pilier 4 : Fédérer les acteurs de la santé dans les territoires au service des usagers Mesure 24 Mesure 25 Mesure 26 Mesure 27 Mesure 28 Mettre en place une offre Assurer le Améliorer l’accès aux soins de prise en charge développement de la non programmés par le Concrétiser le service Lutter contre les inégalités intégrée ville-hôpital- télésanté dans tous les développement de d’accès aux soins (SAS) de santé médico-social pour les territoires l’exercice coordonné personnes âgées Mesure 29 Mesure 30 Mesure 31 Mesure 32 Mesure 33 Faire des hôpitaux de Renforcer les missions et Evolution des ARS : Renforcer l’offre de Améliorer l’accès au soin proximité des laboratoires l’indépendance des CRSA renforcer le niveau soutien psychiatrique et des personnes en en matière de coopération afin d’en faire de véritables départemental et psychologique de la situation de handicap territoriale et ouvrir le cadre parlements de santé l’association des élus population de labellisation dès 2020 18
Pilier 4 : Engagements réalisés à date SAS: Lancement de l’appel à projet des pilotes pour une organisation mixte ville-hôpital de prise en charge des appels urgents et non programmés et élaboration de l’expression de besoin du volet digital du Service d’Accès aux Soins Lancement des négociations conventionnelles sur l’exercice coordonné: • ACI/CPTS: 24/09 • Médecins: 17/09 Télésanté: lancement des négociations conventionnelles allégeant les conditions de remboursement des téléconsultations et permettant la prise en charge de la télémédecine pour les sages-femmes et les chirurgiens- dentistes, et la prise en charge du télésoin pour les pharmaciens et les auxiliaires médicaux conventionnés Personnes âgées : pérennisation des dispositifs renforcés pendant la crise Covid-19 (astreintes gériatriques et soins palliatifs, équipes mobiles de gériatrie, mobilisation de l’HAD en Ehpad, IDE de nuit, hébergement temporaire en sortie d’hospitalisation en EHPAD Hôpitaux de proximité : concertation en cours des partenaires sur le corpus juridique de la labellisation 19
Pilier 4: Calendrier indicatif des mesures Accès aux soins des personnes en situation de Poursuite des travaux sur les hôpitaux de handicap: travaux préparatoires proximité Prolongation Négociations jusqu’à décembre conventionnelles pour la Négociations Hébergement des dérogations prise en charge de la TLM temporaire EHPAD: conventionnelles Travaux sur la Covid pour la pour les sages-femmes et mesure PLFSS médecins dont télésurveillance téléconsultation chirurgiens-dentistes téléexpertise (PLFSS 2022) SAS: Généralisation Cadre des organisations d’intervention Gouvernance stratégique ville-hôpital de réduction des SAS: Mise en œuvre des EMG inégalités de santé et des expérimentations GT renforcement du FIR pilotes T4 PLFSS PLFSS Janvier S1 S2 2020 2021 2021 2021 2021 2021 Pérennisation SAS: Choix des Expérimentation des astreintes pilotes pour les Textes de centres et Mise en place du sanitaires expérimentations réglementaires Déploiement de la maisons de santé numéro national de ville-hôpital dispositifs mobiles plateforme « participatifs » prévention suicide GT admissions numérique du SAS directes GT et mission IGAS en Création de 500 lits Renforcement cours sur les centres et « halte soins progressif des 400 maisons de santé santé» PASS « participatifs » supplémentaires Septembre 2020: Ordonnance lancement des MSP/CPTS Déploiement négociations progressif des conventionnelles dispositifs mobiles Evolution des ARS élaboration du dispositif soutien psychologique population MESURE 24 MESURE 25 MESURE 26 MESURE 27 MESURE 28 MESURE 29 MESURE 30 MESURE 31 MESURE 32 MESURE 33 20
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