PROJET DU BURUNDI - FORMATION COOPAMI 2013
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
PROJET DU BURUNDI FORMATION COOPAMI 2013
Titre du projet : AMELIORER LE SYSTÈME DE PROTECTION SOCIALE EN SANTE BASEE SUR UNE LOI ORGANIQUE AU BURUNDI
DELEGATION BURUNDAISE Dr THADDEE NDIKUMANA, Dr CHARLOTTE NZEYIMANA, Dr JACQUES NIYONKURU, Mr COME NZEYIMANA,
PLAN DE PRESENTATION I. INTRODUCTION II. ANAYSE SITUATIONELLE III. MOTIVATION DU PROJET IV. OBJECTIFS V. ACTIONS ET REALISATIONS QUI PERMETTRONT LA MISE EN ŒUVRE DE NOTRE PROJET VI. DEROULEMENT/CHRONOGRAMME VII. INTERVENANTS DANS LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET VIII. BUDGET
l. INTRODUCTION Quelques leçons tirées du système d’assurance Belge Valeurs et principes: Solidarité, Universalité, Equité ( horizontale, verticale et nationale) Pérennité financière Décentralisation ,Participation ,Concertation
l. INTRODUCTION (suite) Organisation fondée sur : Des lois claires définissant l’engagement politique et social (subventions de l’Etat et assurance obligatoire) Des organes de gestion avec séparation des fonctions ( INAMI, ONSS, INASTI; Mutuelles) Le fonctionnement de ces institutions est basé sur la bonne gouvernance: Gestion paritaire (représentation des acteurs) Notion de diriger, de maîtrise, d’efficacité et efficience, de surveillance, de communication et de rendre compte
l. INTRODUCTION (fin) Système de gestion permettant le recueil de l’information sanitaire voulue : Outils adéquats de recueil des données Forfaitarisation/nomenclature Travail en réseaux (banque carrefour) Informatisation du système
II. ANAYSE SITUATIONELLE DE LA PROTECTION SOCIALE EN SANTE AU BURUNDI Existence des institutions de gestion de l’assurance maladie (MFP,Mutualités Communautaires et Privées). Existence des initiatives du Gouvernement: gratuité de soins chez les femmes enceintes et en couche, enfants
II.1.Principaux défis des systèmes de protection sociale en santé existants au Burundi: CAM, MFP, Mutualités Communautaires et Privées, Systèmes de Gratuité de soins
1.1. DEFIS DE LA CAM Structures de soins assurent en même temps la perception des fonds et la dispensation des soins : risque d’utilisation abusive des fonds Confusion parmi la population de plus de 5ans Secteur informel et rural n’est pas clairement défini Payement irrégulier des frais de prestation Système non informatisé Prévision des cartes à vendre n’est pas basée sur les estimations réelles: risques des ruptures de stocks ou surstocks Budget inferieur aux couts des prestations: Absence d’étude préalable sur les couts réels des prestations Absence de caractère obligatoire
1.2.DEFIS DE LA MFP Absence d’inspection sociale de l’Etat en assurance maladie Paquet de soins offert limité par rapport aux assurances privées Mauvaise interpretation de l’assiette des cotisations Augmentation incessante des couts de prestation tandis que l’assiette de cotisation est fixe Consultations limitées aux structures de soins publiques et conventionnées Prescriptions abusives et risque de fraude des médicaments Officines de vente des médicaments de la MFP sont déficitaires Absence de bonne gouvernance ( insuffisances au niveau des differents services de régulation: Service d’audit interne et anti fraude) Irrégularités du payement des tickets modérateurs par les tiers payants
1.3.QUELQUES DEFIS DES AUTRES SYSTEMES DE PROTECTION SOCIALE EXISTANTS AU BURUNDI MUTUALITES COMMUNAUTAIRES Meme cible que CAM: risques de conflit ASSURANCES PRIVEES ET CONVENTIONS DE PRESTATION DIRECTE (ONG,OI….) couvrent les personnes actives qui devraient cotiser à la MFP qui prendra pourtant en charge leurs soins pendant la retraite via les cotisations de l’INSS Système d’assurance entre les riches Absence d’une loi réglementaire SYTEME DE GRATUITE Chevauchement de la couverture chez les enfants
II.2. Analyse des valeurs dans le système de protection sociale en santé au Burundi
Valeurs Forces/Atouts Défis/Faiblesses Universalité Les organismes existants peuvent Manque de caractère obligatoire : couvrir toute la population absence d’ une loi sur la protection sociale universelle en santé Une partie de la population reste non couverte Solidarité Solidarité horizontale (entre Système de soins organisé selon salariés de l’Etat basée sur un les différents secteurs caractere obligatoire au sein de la Absence de caractère obligatoire MFP) Existence de la CAM à caractère volontaire Equité paquet de soins offert parmi les Absence de paquet de soins affiliés seulement commun accessible à toute la population Pérénité Engagement du Gouvernement Financements insuffisants Bonne Gouvernance Engagement du Gouvernement Faiblesses au niveau des Existance de la politique nationale prestations de protection sociale Absence de loi organique en santé
III.MOTIVATION DU PROJET Suite aux défis relevés dans chacun des systèmes de protection sociale en santé existants au Burundi, il s’avère indispensable de définir certaines actions correctrices visant à améliorer leurs fonctionements. Un des moyens le plus porteur pour relever ces défis serait l’ amélioration de la loi organique et des lois spécifiques régissant la protection sociale universelle en santé
IV.LES OBJECTIFS IV.1.OBJECTIF GENERAL Améliorer le système de protection sociale universelle en santé au Burundi IV.2.OBJECTIFS SPECIFIQUES Améliorer la loi organique de la protection sociale en santé basée sur la solidarité à caractère obligatoire. Réviser les lois spécifiques régissant les différents systèmes la protection sociale en santé Améliorer le fonctionnement des organismes d’assurance/Assistance maladie existants pour répondre aux valeurs de protection sociale
V. ACTIONS ET REALISATIONS QUI PERMETTRONT LA MISE EN ŒUVRE DE NOTRE PROJET
V.1.Actions visant l’amélioration du système global de protection sociale en santé Organiser une réunion de tous les acteurs impliqués dans le secteur de protection social en santé pour: Réviser les lois spécifiques existantes en matière de protection sociale pour aboutir à une loi organique de protection sociale obligatoire en santé Commanditer une étude sur les couts réels de prestations dans les structures de soins au Burundi Déterminer un paquet minimum de prestation de soins accessible à chaque citoyen burundais affilié dans n’importe quelle mutuelle de santé légale
V.2.Actions visant l’amélioration du fonctionnement de chaque système d’assurance /assistance maladie déjà existant au Burundi
V.2.1 . CARTE D’ASSISTANCE MEDICALE Redéfinir un cadre juridique approprié à travers une loi Dissocier les rôles de percepteur de fonds et de dispensateur des soins des Centres de Santé Améliorer le paquet de soins Renforcer le contrôle de l’utilisation des cartes CAM Convertir la Carte d’Assistance Médicale en Carte d’Assurance Maladie Obligatoire (CAMO) Redéfinir le paquet de soins qui sera offerte par la CAMO
V.2.2. MUTUELLE DE LA FONCTION PUBLIQUE Améliorer la gestion de la MFP: Finaliser l’ étude actuarielle Finaliser le manuel de procédure de la MFP Informatiser le système de gestion de la MFP Redynamiser les services de contrôle interne et antifraude Etendre les prestations de la MFP au secteur formel structuré Dissocier le rôle social de la MFP du rôle commercial: Libéraliser la vente des médicaments Mettre en place un organe de concertation réunissant tous les acteurs
V.2.3.MUTUALITES COMMUNAUTAIRES ET PRIVEES Les intégrer dans la loi organique sur la protection sociale en santé Offrir un paquet minimum de prestation identique à tous les autres systèmes d’assurance existante Ouverture d’une assurance complémentaire aux affiliés qui le souhaitent V.2.4. SYSTÈME DE GRATUITE Intégrer progressivement la gratuité dans les systèmes d’assurance maladie existants
VI.DEROULEMENT/CHRONOGRAMME
Le projet s’étend sur 3 ans et va se dérouler en quatre étapes essentielles: 1) Organisation les séances d’explication aux différents acteurs clés du projet 2) Révision des textes réglementaires des systèmes de protection sociale en santé existante au Burundi et élaboration des nouvelles lois organique et spécifiques y relatives 3) Réalisation d’une étude sur les couts réels des prestations et intégration du système de gratuité des soins dans la CAMO quand cette dernière sera effective 4) Amélioration du fonctionnement de ce qui existe au niveau de la CAM et MFP
PREMIERE ETAPE : Organisation des séances d’explication aux différents acteurs clés du projet
Octobre 2013: Organiser une séance d’explication et de restitution au conseil de Cabinet du MSPLS élargi aux Partenaires Techniques et Financiers: Semaine du 07 au 11 octobre: Réunion des stagiaires pour affiner les le rapport de mission et module a présenter semaine du 14 au 18 octobre: invitation et distribution des modules Semaine du 12 au 25octobre : Réunion de restitution
Novembre 2013:Organiser une séance de travail entre les cadres du MSPLS , ceux du Ministère de la sécurité sociale et les partenaires techniques et financiers oeuvrant dans le secteur social Objet de la réunion: • S’entendre sur la nécessité d’une loi sur la protection sociale universelle obligatoire en santé au Burundi • S’entendre sur la nécessité de changer la Carte d’Assistance Médicale(CAM) en Carte d’Assurance Maladie Obligatoire (CAMO)
• S’entendre sur la nécessité d’ étendre la Mutuelle de la Fonction Publique (MFP) au Secteur Privé Structuré • préparer une réunion restreinte de haut niveau réunissant les décideurs politiques. NB. Le focus d’ échange sera l’analyse situationnelle des systèmes de protection sociale en santé faite par les stagiaires de COOPAMI Janvier 2014: Atelier de haut niveau réunissant les décideurs politiques . RESPONSABLE: Cabinet :MSPLS,MFPTSS
DEUXIEME ETAPE: Révision des textes réglementaires des systèmes de protection sociale en santé existants au Burundi et élaboration des nouvelles lois organique et spécifiques y relatives
Février – Mars –Avril 2014 préparation conjointe (MSPLS,MFPTSS) des textes de loi à soumettre au conseil des ministres. Il s’agit de: a. Loi spécifique portant sur la Carte d’Assurance Maladie Obligatoire( CAMO) b. La loi intégrant les autres systèmes de Mutualités communautaire et Mutuelles Privées déjà existantes au Burundi a la CAMO a travers un paquet minimum c. La loi qui permet aux mutuelles communautaires et privées d’ouvrir une assurance complémentaire à leurs assurés qui le désirent d. Loi spécifique portant sur l’extension de la Mutuelle de la Fonction Publique (MFP) au Secteur Formel Structuré e. Loi organique sur la protection sociale universelle en santé
Mai- Juin 2014: adoption par le Conseil des Ministres du projet de la loi organique sur la protection sociale universelle en santé et des projets de loi spécifiques Juillet 2014: soumission des projets de loi à l’Assemblée Nationale Décembre 2014: organiser les descentes d’explication des nouvelles lois aux acteurs concernés Responsable: commission mixte qui sera nommée par les hautes Autorités de l’Etat Janvier 2015: début effectif de la CAMO
TROISIEME ETAPE • 2015: Organiser une étude sur les couts réels de prestations • 2017 :Evaluation de la mise en œuvre effective de la CAMO • A partir de 2017: Intégration progressive du système de gratuité à la CAMO tenant compte des recommandations issues de l’ évaluation de la mise en œuvre de la CAMO
QUATRIEME ETAPE: Amélioration du fonctionnement de ce qui existe au niveau de la CAM et MFP ne nécessitant pas la révision des textes réglementaires
CARTE D ’ASSISTANCE MEDICALE Finaliser le Manuel des Procédures CAM Améliorer la qualité des soins Dissocier les rôles de percepteur de fonds et de dispensateur des soins des Centres de Santé Renforcer le contrôle de l’utilisation des cartes CAM
MUTUELLE DE LA FONCTION PUBLIQUE Améliorer la gestion de la MFP: Finaliser l’étude actuarielle Finaliser le manuel de procédure de la MFP Informatiser la gestion du système Redynamiser les services de contrôle et antifraude Dissocier le rôle social de la MFP du rôle commercial: Libéraliser la vente des médicaments sous contrôle des coûts. Mettre en place un organe de concertation réunissant tous les partenaires
Détail du déroulement
Déroulement s Etapes Buts R H cibles/ calendrier Hypothèse: nécessaires risques et contraintes •Restitution de la •Rendre compte •Mme la Ministre Prochaine •Pas de date formation •Sensibiliser les Représentant de la réunion CPSD précise de la • présentation du décideurs et les 2ème VP réunion du projet PTFs du MSPLS •Les DG (A adapter aux CPSD 1fois/ sur le besoin •SP dates proposées trimestre d’améliorer le •Les Directeurs des dans le texte) •Présence des Système de programmes et des cibles Sécurité Sociale départements en Santé (SSSS) •Les PTFs du MSP au Burundi •Tous les membres •Approbation du du CPSD projet au MSPLS •CNPS Présentation du •Sensibiliser les Le Conseil des A adapter aux •Plusieurs projet au CM décideurs Ministres dates proposées thèmes sur politiques sur le dans le texte) l’agenda des besoin des CM d’améliorer le SSSS au Burundi •Approbation du
Tenir une •Sensibiliser •Les décideurs (A adapter aux •Oublie de réunion des toutes les du MSPLS dates proposées certaines parties parties parties •Le CNPS dans le texte) prenantes prenantes prenantes sur le •Tous les •Nombre très besoin organismes élevé des d’améliorer le d’assurance et participants SSSS au Burundi mutualités pour une •Approbation du •Les prestataires réunion projet des soins privés •Résistance au et publiques changement, •Syndicats des plus travailleurs particulièremen •Les employeurs t redouté au privés et publics niveau du •Les secteur privé représentants du secteur informel
Mise en place Créer un cadre Représentant de (A adapter aux •Oublie de d’une de dialogue et toutes les dates certaines parties commission de de prise de parties proposées dans prenantes mise en œuvre décision prenantes le texte) •Nombre très et de suivi du élevé des projet membres d’une commission Mise en place Orienter la (A adapter aux Profils d’une CMOS dans la dates proposées inadéquats aux commission prise de dans le texte) missions technique décisions Déterminer les Répondre aux Commission (A adapter aux •Oublie de éléments clés à valeurs de la technique dates proposées certains mettre dans la SSSS au Burundi dans le texte) éléments loi organique du essentiels SSSS •Résistance au changement Elaborer le Répondre aux Commission (A adapter aux projet de loi valeurs de la technique dates proposées organique sur le SSSS au Burundi dans le texte) SSSS pour améliorer l’état de santé de la population
Présentation du •Informer CMOS (A adapter aux •Résistance projet loi à la •Corriger dates CMOS •Concertation proposées dans •Valider le texte) Présentation du •Informer CPSD (A adapter aux •Résistance projet loi au •Corriger dates proposées CPSD •Concertation dans le texte) •Valider Présentation du •Informer CPSD (A adapter aux •Résistance projet loi au CM •Corriger dates proposées •Concertation dans le texte) •Valider Promulgation de (A adapter aux la loi organique dates proposées sur le SSSS au dans le texte) Burundi
Déterminer les Commisson (A adapter aux éléments clés à technique dates mettre dans les proposées dans lois spécifiques le texte) sur le fonctionnement des différents organismes d’assurance/assi stance maladie du SSSS Elaboration des Commission (A adapter aux lois spécifiques technique dates proposées sur le dans le texte) fonctionnement des différents organismes d’assurance/assi stance maladie
Présentation •Informer CMOS (A adapter aux •Résistance des projets lois •Corriger dates à la CMOS •Concertation proposées dans •Valider le texte) Présentation des •Informer CPSD (A adapter aux •Résistance projets lois au •Corriger dates proposées CPSD •Concertation dans le texte) •Valider Présentation des •Informer CPSD (A adapter aux •Résistance projets loi au •Corriger dates proposées CM •Concertation dans le texte) •Valider Promulgation de (A adapter aux loi organique sur dates proposées le SSSS au dans le texte) Burundi Mener une (A adapter aux étude des coûts dates réels des proposées dans prestations le texte)
VII.INTERVENANTS DANS LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET • MSPLS, • MINI PROTECTION SOCIALE • MINIFINANCE • MINISECURITE PUBLIQUE, • MINIDEFENSE, • MINISOLIDARITE, • MINIINTERIEUR, • MINEDUC • PTFs, • SYNDICATS, • AEB
VIII. BUDGET • Le budget qui reste à déterminer sera destiné: A la tenue des différentes réunions et ateliers prévus dans le projet (logistique, descentes de sensibilisation des acteurs clés et de la population) Au recrutement des consultants pour appuyer la partie nationale à la réalisation de l’ étude sur les couts réels des prestations prévues
MERCI MURAKOZE
Vous pouvez aussi lire