NOTRE PROJET ANGLET - AVEC CLAUDE OLIVE
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ANGLET 2020>2026 NOTRE PROJET AVEC CLAUDE OLIVE
4-5 > Urbanisme 6-7 > Logement 8-9 > Environnement 10-11 > Mobilité 12-13 > Cadre de vie 14-15 > Jeunesse 16-17 > Solidarité 18-19 > Culture 20-21 > Sport 22-23 > Tourisme 24-25 > Dialogue citoyen 26-27 > Agglomération
E n 2014, vous nous avez massivement accordé votre confiance
pour conduire les destinées de notre belle ville d’Anglet.
Comme vous avez pu le constater à la lecture de notre bilan, nous
avons respecté nos engagements, en améliorant nos équipements,
en maîtrisant nos dépenses, en dialoguant constamment avec vous.
Nous souhaitons, avec mon équipe, poursuivre notre action, conforter
ces acquis pour aller plus loin et mieux préparer Anglet aux défis de
demain.
Notre ville dispose d’atouts exceptionnels : une mixité sociale exem-
plaire, des espaces naturels préservés, des activités économiques de
pointe, une vie associative intense, une qualité de vie enviée.
Á nous d’offrir à nos enfants une ville chaleureuse et solidaire. Á nous
de faire d’Anglet une cité éco-innovante où s’harmonisent nature et
activité. Á nous d’enrichir notre potentiel créatif par un programme
cohérent pour mieux préparer l’avenir.
Nous vous proposons un contrat de confiance, réaliste et chiffré, dans
le même esprit de simplicité et de vérité, la volonté commune d’aboutir,
le partage renouvelé de nos valeurs angloyes, généreuses et inventives.
Avec mon équipe rajeunie et expérimentée, nous sommes animés de
la même passion, de la même énergie, de la même volonté pour servir
notre ville avec ambition, enthousiasme et responsabilité.
Alors, avançons en confiance pour notre Anglet !
Claude OLIVE
Claude OLIVE 2020 1
2 Claude OLIVE 2020
Notre contrat
avec les Angloys
Les engagements de la liste
“Anglet Avançons en confiance”
Le souci permanent de la concertation
Comme lors du mandat précédent, l’action municipale s’inscrira
dans la transparence, la proximité, l’écoute et le dialogue constant
avec nos concitoyens. Elle aura pour fil conducteur la seule volonté de
servir les Angloys et de toujours faire primer l’intérêt général.
L’exigence d’exemplarité
Nous continuerons à pratiquer une gestion municipale responsable,
rigoureuse et respectueuse des deniers publics. La municipalité aura
à cœur de concilier intérêt des projets et contrôle strict des dépenses.
La stabilité des impôts
Animés par la volonté ne pas faire peser de nouvelles charges finan-
cières sur les Angloys, nous maintiendrons la pause fiscale engagée
depuis six ans en prolongeant le gel des taux des taxes locales sur la
totalité du nouveau mandat.
La capacité à réaliser notre programme
Notre projet est chiffré, il est réaliste et compatible avec nos ressources
budgétaires. Il fait l’objet d’un échéancier des opérations à réaliser sur
la durée de la mandature.
La transition écologique au cœur de l’action
L’action publique sera placée sous le signe de l’éco-responsabilité,
avec l’ambition d’inscrire comme enjeux prioritaires la préservation
de l’environnement et de la biodiversité, la recherche de la perfor-
mance énergétique, l’adoption de pratiques vertueuses en faveur du
développement durable.
La défense de valeurs humanistes
Notre équipe dépasse les clivages des partis politiques, et s’inscrit
dans une tradition humaniste du respect de l’autre, de la tolérance,
de l’authenticité des relations sociales qui appartiennent à l’âme de
notre ville.
Claude OLIVE 2020 3
> Urbanisme
Un développement
innovant et maîtrisé
Nous voulons un urbanisme maîtrisé
et partagé avec vous, qui préserve le
cadre de vie d’Anglet. Un urbanisme
exemplaire et innovant qui expérimente
les nouvelles techniques de construction
durable et qui prépare l’avenir.
4 Claude OLIVE 2020
Place au nouveau Plan local d’urbanisme
intercommunal
Le nouveau Plan local d’urbanisme intercommunal limitera les
constructions d’immeubles aux deux principaux axes structurants
de la RD 810 et d’une partie du boulevard du BAB. Il sera voté dans
les meilleurs délais avec pour objectif de conserver l’esprit d’Anglet
"ville jardin". Il préservera les quartiers pavillonnaires tout en permet-
tant le développement d’une ville à taille humaine.
Une vision concertée de la ville de demain
Sur les secteurs à enjeux (zones commerciales, zones d’activités, axes
de circulation…) nous lancerons les études préalables aux aménage-
ments en associant riverains, architectes-urbanistes et promoteurs
avec pour objectif la qualité de vie pour tous. Nous mettrons en place
les outils nécessaires à leur réalisation : zone d’aménagement diffé-
ré, zone d’aménagement concerté, plan guide, charte concernant les
constructions, etc.
Un quartier exemplaire et innovant
Le transfert du Centre technique municipal des Quatre Cantons
vers Maignon libère un espace de plus 2 hectares au cœur d’Anglet.
Après une large concertation, nous voulons en faire un quartier de
référence au plan national où seront mises en œuvre les dernières
innovations dans les domaines de l’éco-construction, du développe-
ment durable et des nouvelles pratiques sociales.
Arkinova, un projet majeur pour l’avenir
À proximité de Cantau et du pôle universitaire nous lancerons avec la
Communauté d’Agglomération les premiers équipements de la zone
Arkinova dédiée à la construction et au développement durables.
Le site sera aménagé pour accueillir de nouveaux établissements de
recherche et d’enseignement supérieur ainsi que les premières entre-
prises spécialisées dans ce domaine.
Et aussi… - Améliorer et embellir les espaces publics de la zone
littorale de la Chambre d’Amour.
- Achever les opérations déjà lancées : Larochefoucauld,
le cœur de quartier de Sutar, le nouveau Centre tech-
nique municipal.
- Requalifier avec la Communauté d’Agglomération les
zones d’activités du Redon, de Jorlis et de Maignon en
améliorant les espaces publics et en y apportant de la
mixité sociale.
- Étudier les possibilités de couvrir le marché Quintaou
pour le protéger des intempéries et en faire un nouveau
lieu d’attractivité en centre-ville.
- Constituer de nouvelles réserves foncières pour préserver
l’avenir.
Claude OLIVE 2020 5
> Logement
Des logements
pour tous
Nous poursuivrons résolument nos efforts
pour permettre à tous les angloys de bien
se loger dans notre ville. Nous encouragerons
l’accession à la propriété en facilitant
le parcours résidentiel qui consiste à devenir
propriétaire après avoir été locataire d’un
logement social. Nous veillerons à développer
la mixité sociale et intergénérationnelle
au cœur des quartiers.
6 Claude OLIVE 2020
Développer un habitat social de qualité
Nous nous engageons à construire un nombre de logements
locatifs sociaux conforme aux objectifs du Plan Local de l’Habitat
de l’Agglomération qui fixe la programmation des investisse-
ments en termes de logements. Pour y parvenir, nous impose-
rons un minimum de 30 % de logements locatifs sociaux et de
10 % de logements en accession à la propriété dans tous les
programmes de construction significatifs. Sur des opérations
ponctuelles, cet objectif pourra être dépassé. Nous serons
particulièrement attentifs à la qualité des réalisations.
Faciliter l’accession à la propriété
Nous veillerons à permettre au plus grand nombre d’accéder
à la propriété dans le cadre des opérations de construction de
logements en accession sociale. Nous utiliserons les nouvelles
procédures autorisées par la loi permettant d’être propriétaire
du bâti en étant locataire du foncier. Cette formule appelée
“bail réel solidaire” permet notamment de garantir une acces-
sion à la propriété à prix réduit.
Réguler la croissance des résidences
secondaires
Dans un souci d’utilisation durable des espaces, nous serons
attentifs à maîtriser la part de résidences secondaires dans
le parc général de logements en utilisant les différents leviers
à notre disposition (taxe d’habitation, durée de location
saisonnière, etc.).
Et aussi… -P rivilégier la construction de petits ensembles, d’habitats
groupés et de lotissements.
-C réer des logements adaptés aux personnes handicapées
et aux seniors.
- E ncourager le dispositif “Louons solidaires” pour inciter
les propriétaires à louer à un prix plus accessible en contre-
partie d’avantages et de garanties.
- En liaison avec l’Agglomération et l’organisme Soliha,
favoriser la remise aux normes des logements anciens et
lutter contre la précarité énergétique.
Claude OLIVE 2020 7
> Environnement
Accélerer la transition
écologique
Préserver la ville jardin et l’adapter aux défis
climatiques constituera un des axes forts de
notre action dans la continuité du mandat
précédent. Présence de la nature en ville,
mise en valeur de nos ruisseaux, transition
énergétique, adoption de pratiques plus
vertueuses en matière de déchets ou de
mobilité seront prioritaires.
Nous favoriserons un développement
durable soucieux du bien-vivre ensemble
et de la santé de tous les Angloys.
8 Claude OLIVE 2020Un plan “nature en ville” Réduire nos déchets
pour protéger la biodiversité Nous lancerons le projet de "Repair Café"
et les paysages animé par des bénévoles pour permettre
aux Angloys de réparer, réemployer et recy-
Nous créerons des espaces verts supplémentaires
cler des objets en bout de course sous forme
dans nos quartiers (jardins, plantations d’arbres, toits
d’ateliers participatifs et favoriser ainsi une
végétalisés…) afin de lutter contre les îlots de chaleur
économie circulaire (nouvelles activités au-
et l’artificialisation des sols.
tour du réemploi, réparation, services…).
Nous mettrons en valeur nos ruisseaux pour leur
Nous lancerons un programme “zéro gaspil-
dimension paysagère, écologique et sociale (parcours
lage alimentaire” dans les cantines scolaires.
piétonnier ou cyclable sur les berges).
Nous encouragerons les initiatives citoyennes
Nous poursuivrons l’entretien et la régénération de
de ramassage des déchets sur le littoral et
nos espaces boisés du Pignada et du Lazaret avec
mettrons en œuvre les engagements de la
l’Office National des Forêts.
charte contre la prolifération du plastique
Nous donnerons aux particuliers la possibilité de dans l’océan.
végétaliser l’espace public (parcelles potagères,
Nous expérimenterons les lombrifiltres, une
jardins partagés, fleurissement ou herbes aroma-
nouvelle filière d’épuration des eaux usées.
tiques aux pieds des arbres ou pots) et mettrons en
place une aide aux co-propriétaires pour planter,
contribuant ainsi à l’objectif de ville verte. Donner l‘exemple
Nous soutiendrons les projets d’agriculture urbaine Nous voulons une administration éco-exem-
(vergers, vignes, éco-pâturage, nouvelles ruches pour plaire en diminuant les consommations
améliorer la pollinisation) et nous accompagnerons (fluides, papiers), en privilégiant les alternatives
toutes les initiatives d’économie sociale et solidaire. à la voiture individuelle (co-voiturage…), en
équipant progressivement le parc municipal
de véhicules non polluants, en réduisant
Améliorer nos performances drastiquement les déchets de bureau, en
énergétiques pratiquant des achats responsables et en
Nous exigerons des niveaux de performance élevée repensant l’organisation des événements
pour la construction et la rénovation des bâtiments pour réduire leur impact écologique.
publics avec la volonté de tendre vers des bâtiments Nous doublerons la quantité des produits bio,
à énergie positive. locaux ou labellisés dans les cantines.
Nous engagerons la Ville dans le programme Cit’ergie,
qui accompagne et labellise les collectivités qui se
dotent d’un plan d’optimisation énergétique de leur
patrimoine bâti.
Nous encouragerons l’utilisation de la voiture élec-
trique avec la création de nouveaux points de recharge
rapide, et nous expérimenterons des bornes à alimen-
tation solaire.
Nous mènerons un programme ambitieux pour remplacer
l’ensemble de l’éclairage public par des équipements
LED et nous le réduirons aux heures creuses.
Et aussi… - Communiquer auprès des citoyens pour encourager les
gestes simples.
- Inciter nos écoles à entrer dans les programmes Éco-École
et E3D pour une mise en œuvre concrète du développement
durable.
- Inciter à la rénovation thermique du parc privé.
- Favoriser la formation et l’insertion grâce à des chantiers
participatifs de rénovation.
- Équiper les écoles et crèches de systèmes de ventilation
performants et diffuser les bonnes pratiques dans ces
établissements : aération, choix de produits écolabelisés
pour les peintures, les produits d’entretien…
Claude OLIVE 2020 9> Mobilité
Développer de
nouvelles mobilités
La mise en service du Tram’bus 100 % électrique,
la refonte du réseau de transports en commun
et l’arrivée de formes innovantes de mobilité
(navette fluviale, vélo électrique, transport
à la demande) ont introduit une ère
nouvelle dans nos modes de déplacement.
Nous continuerons à développer les transports
alternatifs à la voiture et privilégier les solutions
contribuant à préserver l’environnement.
10 Claude OLIVE 2020Transformer le BAB en un boulevard urbain
apaisé
Cette voie rapide, qui voit passer en moyenne 35 000 véhicules
par jour, doit évoluer vers un boulevard urbain ouvert sur son
environnement. Les travaux en cours à hauteur du carrefour de
Larochefoucauld seront étendus progressivement, avec une
première étape à réaliser jusqu’aux Cinq-Cantons. Le BAB deviendra
un espace partagé, intégrant toutes les formes de mobilité.
Réaliser l’interconnexion des pistes cyclables
Notre ville compte à ce jour près de 40 kilomètres de voies cyclables
et poursuit un programme régulier d’aménagement de nouvelles
pistes dédiées aux deux-roues. Nous lancerons un Plan vélo en
partenariat avec le Syndicat des mobilités et porterons tout
particulièrement nos efforts sur l’interconnexion des tronçons exis-
tants, afin d’assurer un véritable maillage des itinéraires et une
continuité des parcours pour les usagers (avenue de Montbrun,
Quatre Cantons-mairie, Maignon-Girouette).
Nous installerons des parcs à vélo à proximité des principaux
bâtiments publics et des arrêts de bus pour favoriser l’intermodalité.
Augmenter la fréquence de la navette fluviale
entre Anglet et Boucau-Bayonne
L’entrée en service de la navette Txalupa, depuis l’été dernier, sur
l’Adour, offre aux usagers un nouveau moyen de relier les deux rives
du fleuve sans qu’ils aient à se servir de leur voiture. En relation avec
le Syndicat des mobilités, nous souhaitons augmenter la fréquence
des rotations et étendre la période de fonctionnement de ce passeur
fluvial au départ d’Anglet.
Des services innovants
Nous intensifierons l’offre de services innovants avec le Syndicat des
Mobilités. Nous testerons et développerons une offre de voitures
électriques en autopartage dans certains secteurs d’Anglet.
Nous expérimenterons, en liaison avec l’Agglomération, une navette
automatique entre Bernain, Montaury et Girouette. Nous étudierons
la possibilité de créer un transport en site propre (piste cyclable et
piétonnière) le long de la voie ferrée du soufre. Nous ajusterons le
Transport à la demande (TAD) à l’évolution des besoins des usagers.
Et aussi… - Développer l’accompagnement des écoliers à pied
(pédibus) ou à vélo (vélobus) par les parents.
- Abonder le nombre de points de location de vélos
à assistance électrique.
- Créer une liaison de mobilité douce (piétons, vélo)
le long du ruisseau du Maharin jusqu’à l’avenue de
l’Adour.
- En relation avec le Syndicat des mobilités, développer
une application locale dédiée au co-voiturage.
- Travailler à l’amélioration des entrées et des sorties
de notre ville avec l’Agglomération.
Claude OLIVE 2020 11> Cadre de vie
Une ville où
il fait bon vivre
Une ville plus agréable, entretenue, propre
et sûre, dotée d’équipements adaptés et
esthétiques, une ville facile à vivre pour tous :
telle est notre ambition pour Anglet.
Nous poursuivrons notre politique d’aména-
gement urbain en prenant en compte ces
impératifs pour améliorer le cadre de vie
de nos concitoyens.
12 Claude OLIVE 2020Des voies sécurisées, Une ville propre et sûre
des espaces publics La sécurité demeure prioritaire. La réunion
agréables des polices nationale et municipale en un
Nous poursuivrons l’aménagement et seul lieu depuis 2019 permet une action
la rénovation de notre voirie en lançant concertée plus efficace en matière de tran-
des chantiers importants et des actions quillité publique. Nous poursuivrons les opé-
ciblées dans les quartiers. rations “Voisins attentifs” et “Tranquillité
vacances” qui ont montré leur utilité lors
La sécurisation des piétons sur les trot-
des absences de nos concitoyens et teste-
toirs sera prioritaire. Nous poursuivrons
rons la vidéo-surveillance sur certains sites
les travaux d’embellissement de nos es-
isolés.
paces publics et engagerons un vaste
Nous multiplierons les campagnes contre
plan de végétalisation.
les incivilités : vitesse des véhicules, station-
nement, bruit, mégots, déjections canines,
Des équipements déchets ménagers... Chacun de nous doit
se sentir responsable du bon état de la ville
de proximité et de son image en adoptant des attitudes
Avec les conseils de quartier nous citoyennes.
favoriserons tous les aménagements de Nous accentuerons les efforts pour assurer
proximité pour répondre aux besoins la propreté de la Ville, le bon état de nos ins-
concrets des Angloys. Dans la continui- tallations, la qualité de nos espaces publics
té du nouvel accueil de la mairie, nous pour que chacun ait plaisir à les fréquenter.
poursuivrons la rénovation des locaux
de l’hôtel de ville pour apporter un meil-
Valoriser notre patrimoine
leur service aux citoyens. Nous créerons
une nouvelle agence communale dans Nous souhaitons acquérir les terrains
le cœur de quartier de Sutar où les habi- qui entourent la Tour de Lannes, pour la
tants pourront réaliser des démarches restaurer, et créer un parcours patrimo-
administratives et bénéficier de services nial piétonnier sur le plateau de Parme.
postaux. Nous agrandirons le cimetière Nous rénoverons le lavoir de Fontaine
de Blancpignon et y construirons une Laborde, à la Chambre d’Amour, et nous
salle de cérémonies civiles. nous attacherons à protéger et réhabiliter
fontaines et lavoirs le long de nos ruisseaux.
Et aussi… - Élaborer un nouveau plan d’installations de bancs publics.
- Entreprendre, avec la Communauté d’Agglomération,
la régénération du parc de Montaury.
- Créer au cœur des nouvelles constructions de Bernain
un jardin qui s’inscrira dans la coulée verte de Baroja à
Montaury.
- Intégrer l’enfouissement des réseaux (électricité, téléphone)
dans les travaux de voirie prioritaires.
- Étendre le tri-sélectif à l’année sur le littoral.
- Poursuivre la valorisation de notre patrimoine naturel et
bâti (pupitres d’information, parcours découverte).
Claude OLIVE 2020 13> Jeunesse
Agir au plus près des
familles et des jeunes
La jeunesse et les familles sont l’avenir
de notre ville. Au-delà des efforts
régulièrement consacrés aux services et
aux équipements qui leur sont destinés,
nous avons la volonté de mieux
accompagner les parents et de donner
à nos jeunes les meilleurs atouts pour
s’épanouir pleinement.
14 Claude OLIVE 2020Mieux accompagner les familles
Nous créerons deux nouvelles structures d’accueil pour les tout-petits,
de type micro-crèches à Bernain et à Sutar et continuerons à soutenir le
réseau des assistantes maternelles.
Nous développerons un vaste plan de soutien à la parentalité avec
la Caisse d’Allocations Familiales et le Département. Il proposera des
actions et des services pour les familles : conférences thématiques,
ateliers de loisirs partagés parents/enfants, actions ciblées autour de la
médiation familiale ou des familles monoparentales,… Nous viserons le
label “Réseau d’Appui aux Parents”.
Choyer nos écoliers
Nous poursuivrons notre politique volontariste d’entretien et de
rénovation de nos écoles avec comme priorités l’amélioration des
performances énergétiques, le confort acoustique et thermique et la
mise aux normes d’accessibilité.
Nous demeurerons très attentifs à la qualité reconnue de nos cantines.
Forts du label "Territoire bio engagé" obtenu en 2018, nous doublerons
la quantité des produits bio, labellisés et locaux en encourageant la
lutte contre le gaspillage alimentaire. Nous contribuerons ainsi à
une sensibilisation des enfants aux bonnes pratiques alimentaires.
Nous lancerons le sport santé dans les écoles et à l’Accueil de loisirs sans
hébergement (ALSH) de Baroja, avec l’appui des associations en nous ins-
crivant dans le cadre de l’opération nationale “Sport-santé 2019/2024”.
Intégrer nos jeunes
Nous voulons doubler le nombre de jeunes en alternance formés dans
les services municipaux pour le porter à 50 sur les six prochaines années.
Nous élargirons le dispositif de gratuité des transports pour les jeunes
travailleurs.
Nous continuerons à accueillir chaque année une promotion de jeunes
en service civique (une centaine sur la durée du mandat) dans les
domaines de la solidarité, de la citoyenneté, de l’environnement et de
l’inclusion numérique.
Soucieux de faciliter l’accès aux loisirs et aux pratiques sportives et
culturelles, nous proposerons un Pass jeunes. Il permettra aux 6-18 ans
de bénéficier d’un accès gratuit ou réduit à de nombreuses activités.
Et aussi… - Développer les Parcours éducatifs de citoyenneté, de santé et
d’éducation artistique et culturelle, en partenariat avec l’Éducation
Nationale, permettant aux élèves d’enrichir leurs connaissances tout
au long de leur scolarité.
- Maintenir un programme périscolaire qualitatif autour des ateliers-
découverte qui ont succédé aux nouvelles activités périscolaires
- Élargir l’utilisation de l’application "Prof en poche" au plus grand
nombre de collégiens et de lycéens angloys et envisager l’expérimenta-
tion de celle-ci au niveau du cycle 2 de l’enseignement primaire
- Reconduire annuellement le Forum des métiers de l’aéronautique
dans le cadre du Salon Anglet Aéro Atlantic et lancer un forum des
métiers sur la construction durable.
- Expérimenter les robots de téléprésence en milieu scolaire afin de
permettre aux enfants en longue maladie de suivre les cours à distance.
Claude OLIVE 2020 15> Solidarité
Une ville chaleureuse
et solidaire
Notre communauté angloye se caractérise
par sa diversité, l’authenticité de ses relations
humaines, les solidarités publiques ou
associatives qui soulagent les difficultés
passagères ou durables. Notre ambition
demeure inchangée : chacun doit se sentir
écouté, accompagné, aidé. Au travers
des actions en faveur des plus fragiles et
des anciens, doit s’imposer une fraternité
partagée.
16 Claude OLIVE 2020Un CCAS à l’écoute
Le Centre Communal d’Action Sociale demeurera l’interlocu-
teur privilégié des personnes en difficulté et des anciens, et
l’initiateur de nouvelles politiques pour que chacun trouve
dans notre ville les meilleures conditions de vie.
Nous mettrons en service un deuxième véhicule d’aide à la
mobilité (SAM), renforcé par la présence d’une aide à domi-
cile. Les rotations seront plus nombreuses pour répondre aux
attentes des utilisateurs.
Prendre soin de nos aînés
Nous bâtirons avec un opérateur social une deuxième rési-
dence services pour seniors semblable à celle du "Petit Désir"
qui a été construite durant le mandat précédent et qui répond
aux besoins de beaucoup de nos anciens.
Pour venir en aide aux personnes isolées ou en précarité
souffrant de pathologies particulières, nous recruterons du
personnel infirmier.
Pour lutter contre l’isolement des personnes âgées, nous
participerons activement avec les associations spécialisées au
développement du réseau “Mona Lisa”.
Le handicap, une priorité
Nous poursuivrons nos efforts en faveur du handicap par la
mise aux normes d’accessibilité des bâtiments et des espaces
publics. Nous ménerons une communication plus ciblée
auprès des familles et des institutions.
Nous veillerons à une meilleure inclusion des jeunes handicapés
dans nos écoles et dans la ville.
Nous prévoyons un nouveau site labellisé Handiplage, plage
de l’Océan.
Et aussi… - Accroître le nombre de logements d’urgence destinés
aux victimes de sinistres, de violences, d’expulsions…
- Poursuivre l’inclusion numérique des séniors en liaison
avec les jeunes du service civique.
- Prévoir un équipement sanitaire public (toilettes, douches)
près du Relais de la solidarité.
- Améliorer l’accessibilité des services numériques munici-
paux pour les personnes en situation de handicap.
- Continuer l’effort en faveur des associations qui œuvrent
dans le champ social.
Claude OLIVE 2020 17> Culture
Une culture ouverte
et ambitieuse
La politique volontariste déployée durant le
précédent mandat se traduira par de nouveaux
équipements, un effort constant pour un
accès universel des publics à toutes les formes
de création. L’ambition culturelle d’Anglet
est indissociable d’un partage élargi des
richesses et des expériences, d’une recherche
permanente de l’innovation associée à une
mise en valeur de notre patrimoine.
18 Claude OLIVE 2020Une médiathèque rénovée et agrandie
Avec plus de 150 000 visites et 350 000 prêts par an, la biblio-
thèque de Quintaou, ouverte en 1989, nécessite une rénova-
tion en profondeur et un agrandissement pour absorber les
flux et répondre aux nouvelles missions culturelles et sociales
de cet établissement. Une étude approfondie a été lancée
afin de mettre au point un programme adapté aux besoins.
Son objectif : faire de notre médiathèque un lieu de vie ouvert
et confortable et prendre en compte les attentes des usagers.
Un espace d’exposition complémentaire
Pour son extension, la médiathèque doit récupérer l’usage
complet de la Galerie Pompidou. Afin de conforter la fonction
de Centre d’Art de la Villa Beatrix Enea, nous aménagerons un
nouvel espace d’exposition à proximité immédiate de cette
dernière.
Une nouvelle salle aux Écuries de Baroja
Le développement des activités du spectacle vivant, la fréquen-
tation en hausse constante des Écuries de Baroja, les besoins
associatifs rendent indispensable la construction d’une salle
de 250 places dans le prolongement du bâtiment existant.
Les études ont été réalisées afin d’optimiser l’utilisation de ce
nouvel équipement en liaison avec les salles existantes.
Poursuivre la démocratisation culturelle
Nous voulons offrir un large éventail de propositions ouvertes
à toutes et tous, faciliter l’accueil, la transmission, la rencontre
des publics avec les œuvres et développer des complémentarités
entre éducation et médiation.
Et aussi… - Renforcer notre action en matière d’arts visuels, avec une
programmation artistique ambitieuse, la valorisation et
la mise en ligne de la collection municipale d’art contem-
porain, l’enracinement de la Biennale d’art contemporain
localement et régionalement.
- Créer un pôle de culture scientifique en lien avec le déve-
loppement universitaire.
- Établir un partenariat de confiance avec les associa-
tions culturelles, les équipes artistiques par le biais de
conventions, de subventions ou d’aides spécifiques pour
des projets innovants.
- Soutenir activement la Scène Nationale du Sud Aquitain,
devenue établissement public, avec le développement
d’une action culturelle pour tous les publics.
- Promouvoir les langues et cultures régionales avec
le concours de nos partenaires.
Claude OLIVE 2020 19> Sport
Cultiver notre
vitalité sportive
Notre ville offre un cadre idéal à la pratique
sportive, affiche une importante dynamique
associative et compte un grand nombre de clubs
présents dans les compétitions les plus diverses.
Nous continuerons à offrir à tous les pratiquants
des conditions optimales pour profiter de leur
activité. Nous poursuivrons notre effort de
modernisation des équipements, de valorisation
des espaces de détente, ainsi que notre soutien
financier et logistique à l’ensemble du tissu
associatif.
20 Claude OLIVE 2020Réaliser un espace aqua ludique
à la hauteur des besoins
La réalisation d’une nouvelle piscine est notre priorité.
Les obstacles administratifs étant levés, différents scénarii
sont à l’étude sur les caractéristiques et la localisation de cet
équipement, afin de pouvoir rapidement lancer ce projet.
L’actuel bassin d’El Hogar sera conservé pour les scolaires et
les associations.
Développer les sports de glisse
Nous renforcerons les événements et les compétitions liées
aux différentes disciplines de la glisse (surf, skate, BMX, saut en
parachute) afin de conforter l’image d’Anglet comme celle
d’une ville de référence dans ce domaine. Nous rétablirons le
label "Ville de surf" qui valorise les efforts des collectivités pour
promouvoir le surf sur leur territoire.
Adapter les installations du stade
Saint-Jean
Nous mobiliserons nos efforts en direction du complexe sportif
Saint-Jean. Nous prévoyons de refaire le terrain de jeu, de
rénover et agrandir la tribune, d’assurer l’accessibilité aux
personnes à mobilité réduite et de moderniser les vestiaires et
la salle de réception.
Optimiser le plateau sportif
de Girouette
Nous prévoyons de compléter les équipements de manière à
optimiser l’utilisation de cette plaine pour toutes les disciplines.
Nous procéderons à la rénovation complète des vestiaires
de la partie haute. Nous voulons aussi faire du plateau de
Girouette un espace de détente pour toutes les générations en
y implantant un parcours santé.
Et aussi… - Créer une aire de football à cinq près des courts de
tennis et de padel à Haitz Pean.
- Proposer l’intégration du sauvetage côtier dans
les cours de natation scolaire, afin de familiariser les
enfants angloys, dès leur plus jeune âge, avec
l’océan.
- Poursuivre la mise en œuvre du programme
“Les Chemins de la forme” dans de nouveaux
secteurs : Sutar, Bernain, Parc Belay...
- Maintenir le budget alloué aux associations.
Claude OLIVE 2020 21> Tourisme
Conforter le tourisme
et le tissu économique
Le tourisme est un véritable atout pour Anglet.
Avec plus de 550 000 visiteurs par an,
il représente 26 % de son activité économique.
Nous souhaitons conforter cette dynamique
à travers le nouveau schéma de développement
touristique, respectueux de nos valeurs
écologiques et enrichir notre politique
évènementielle. Nous voulons également
renforcer les liens établis avec le tissu
économique local.
22 Claude OLIVE 2020Renforcer l’image "surf et bien-être"
de la destination
Nous améliorerons l’offre de services proposée par les écoles de
surf, développerons l’image "surf" de la ville à travers l’obtention
du label "Ville de surf 3 étoiles" et l’accueil de compétitions
internationales de plus haut niveau. Nous accompagnerons
l’installation d’un surf camp (stage de surf avec hébergement).
Pour les activités de bien-être, nous coordonnerons les
propositions des différents professionnels et développerons la
communication et les équipements nécessaires.
Enrichir notre politique évènementielle
Après avoir fortement développé l’offre d’animation durant
l’été, nous souhaitons étendre le calendrier de nos manifes-
tations. En conservant un mix évènementiel répondant aux
attentes de tous les publics, nous travaillerons à proposer des
activités nouvelles en cohérence avec l’offre actuelle (Sand art
festival, Beach party, festival de yoga et du bien-être…).
De nouveaux concepts d’hébergement
Anglet offre une capacité de 5 500 lits en hôtels, résidences de
tourisme et villages vacances. Nous souhaitons la compléter
et la diversifier en favorisant la création de nouveaux types
d’hébergement : "éco lodge", auberge de jeunesse de nouvelle
génération…
Favoriser le développement
du commerce
Nous accentuerons le dialogue avec les commerçants au
travers de la Mission d’Action Economique. Une concertation
large et régulière permettra de mieux percevoir leurs attentes
et leurs besoins afin de leur proposer des mesures adaptées.
Par ailleurs, nous initierons en partenariat avec les associations
de commerçants de nouvelles animations commerciales.
Et aussi… - Améliorer et embellir les espaces et équipements
publics de la zone littorale.
- Harmoniser et mieux intégrer les cabanes de plage
(restauration, écoles de surf) dans le paysage.
- Mieux accompagner les professionnels du secteur
du tourisme et développer un réseau d’ambassa-
deurs pour promouvoir les atouts de notre station.
- Rechercher des solutions pour loger les saisonniers
durant la période estivale (résidences étudiantes).
Claude OLIVE 2020 23> Dialogue citoyen
Une citoyenneté
renouvelée
Notre démocratie est un capital précieux.
La démocratie participative en est une des
formes récentes. Le mandat précédent a été
marqué par un dialogue constant entre les
Angloys et la Ville et une action volontariste
de proximité s’est mise en place : conseils et
bus des quartiers, applications numériques,
réunions publiques, expositions de projets.
Notre priorité absolue est de maintenir ce
lien direct et de l’enrichir pour développer
ensemble une ambition commune pour
notre ville.
24 Claude OLIVE 2020Une nouvelle dynamique pour
nos conseils de quartier
Créé en septembre 2014, ce lien essentiel avec les Angloys sera
renouvelé. Disposant d’un budget participatif qui sera rééva-
lué à 200 000 euros par an, les futurs conseillers de quartier
devront faire émerger de nouveaux projets et de nouvelles so-
lutions qui favorisent le lien social et améliorent le cadre de vie
au cœur de leur quartier.
Une maison des projets pour faire vivre
la participation
Nous voulons créer un lieu permanent d’échanges et de ren-
contres entre habitants, associations et mairie permettant
d'enrichir durablement le débat municipal. Les Angloys y se-
ront invités à s’impliquer pour leur ville, se former, rencontrer
des intervenants, découvrir et contribuer aux projets qui les
concernent.
Co-construire demain
Adapter les aménagements urbains aux besoins, rythmes
et pratiques des usagers demande de nouvelles façons de
faire. Au sein de la maison des projets, nous expérimenterons
des ateliers collaboratifs entre les habitants et les experts de
l’aménagement pour identifier les besoins, proposer ensemble
des pistes pertinentes et efficaces pour utiliser l’espace. Cette
démarche sera notamment adoptée pour mener un chantier
urbain participatif aux Quatre Cantons.
Et aussi… - Lancer des consultations numériques sur une plate-
forme dédiée, pour permettre un dialogue plus large
et plus direct avec les élus, et recueillir idées, avis et
propositions auprès des habitants sur leur ville ou leur
quartier.
- Encourager les initiatives par des appels à projet
destinés aux collectifs d’habitants pour valoriser la
créativité citoyenne. Après une phase de sélection, un
accompagnement public jusqu’à 5 000€ permettra de
soutenir des initiatives qui améliorent le quotidien de
toutes et tous.
- Le maire rendra compte chaque année des réalisations
et des projets du mandat au cours de réunions
publiques.
Claude OLIVE 2020 25> Agglomération
Peser au sein de
l’Agglomération
La Communauté d’Agglomération Pays basque exerce
de multiples compétences sur le périmètre de notre
commune. Pour ne citer que les plus importantes :
le développement économique, l’enseignement
supérieur et la recherche, l’assainissement, la gestion
des cours d’eau et la défense contre les inondations.
La protection du littoral et la qualité des eaux de
baignade nous concernent directement. Nous veillerons
à être très présents dans les instances de gouvernance
de ces politiques publiques de façon à préserver
les intérêts de notre ville.
26 Claude OLIVE 2020Le port et l’aéroport : deux enjeux majeurs
Deux infrastructures majeures de l’agglomération se situent essentiel-
lement sur le territoire de notre commune : l’aéroport de Biarritz Pays
Basque (85 % de l’emprise de ses installations sont sur Anglet) et le
port de Bayonne.
Elles représentent un fort potentiel de développement économique
mais peuvent également générer des nuisances. Nous voulons être
acteurs à part entière de leur devenir.
Préserver notre littoral
Le littoral est notre bien commun. Sa gestion doit être équilibrée
entre les usages et la préservation de cet espace naturel sensible.
Nous veillerons à la poursuite des actions de confortement des
falaises, de consolidation des digues et des perrés, de reprofilage des
plages et de stabilisation des dunes. Nous resterons vigilants quant
à un strict contrôle de la qualité des eaux de baignade au quotidien
et l’étendrons sur une période beaucoup plus large.
Désenclaver le quartier Sutar
Le quartier Sutar reste un quartier enclavé en particulier pour
rejoindre les zones d’activités d’Anglet, le cœur de ville ou l’océan,
que ce soit par le rond-point de Maignon ou celui de la Négresse.
En relation avec le Syndicat des mobilités, nous mettrons tout en
œuvre pour permettre une desserte du cœur de Sutar en site propre
par le Tram’bus, tout en conservant la deux fois deux voies sous le
pont autoroutier.
En relation avec l’Agglomération et la Ville de Biarritz, nous lancerons
les études pour la construction d’un pont enjambant les voies ferrées
au niveau de la zone d’Iraty.
Des coopérations territoriales de proximité
La création de la Communauté d’Agglomération Pays basque a mis
en sommeil les liens de proximité et de partenariat que nous avions
avec les communes limitrophes, en particulier Bayonne et Biarritz.
Dans le cadre de la commission territoriale Côte basque Adour, qui
vient d’être relancée et dotée de nouvelles capacités financières, nous
réactiverons le partenariat avec les villes voisines. Nous demanderons
également à l’Agglomération de lancer un schéma de mutualisation
des services avec les communes volontaires. Cette mutualisation des
achats, des services ou des moyens à laquelle nous souhaitons nous
associer, devrait générer de substantielles économies.
Claude OLIVE 2020 27BEBON Kévin
Hardoy
39 ans
> La liste
Cadre dans l'automobile
BELLEGARDE Françoise
ACCURSO Fabien Chiberta
Cinq cantons 67 ans
40 ans Assistante de banque
Chirurgien dentiste en retraite
BERTHET André
AMSELLEM Sarah Chambre d'amour
Larochefoucauld Chassin 73 ans
Aguiléra Ingénieur voirie en retraite
41 ans Adjoint au Maire
Cadre de banque Conseiller communautaire
BLEUZE Anthony
ARSA Christine Cantau Maignon Aritxague
Cantau Maignon Aritxague Sutar
Sutar 42 ans
62 ans Conseiller technique au
Responsable d'agence CPAM Conseil départemental
en retraite Adjoint au Maire
Conseillère municipale Conseiller communautaire
déléguée délégué
BOSSAVIE Christiane
Blancpignon
BALMAT Mélanie 58 ans
Saint-Jean Responsable formation
39 ans au Centre hospitalier
Chargée de location de la Côte basque
BARATE Jean-Michel BOURRICAUD Jean-Louis
L'Union Saint-Jean
66 ans 55 ans
Chocolatier en retraite Cadre de banque
Adjoint au Maire Conseiller municipal
Conseiller communautaire délégué
28 Claude OLIVE 2020CARDENAS Alexandre DE PAREDES Xavier
Saint-Jean Cinq cantons
40 ans 53 ans
Agent de sécurité incendie Commerçant
au Centre hospitalier Conseiller municipal délégué
de la Côte basque et communautaire
DEQUEKER Valérie
CASTREC Valérie Blancpignon
Cantau Maignon Aritxague 58 ans
Sutar Infirmière
50 ans Adjointe au Maire
Infirmière libérale Conseillère communautaire
CHASSERIAUD Patrick
Cantau Maignon Aritxague
Sutar DUMORTIER Anne
62 ans Montbrun
Conseiller départemental 64 ans
Adjoint au Maire Technicienne de laboratoire
Conseiller communautaire en retraite
GOURGUES Jean-Paul
CROUZILLE Cédric Parme Brindos
Chiberta 64 ans
34 ans Cadre commercial en retraite
Agent immobilier Adjoint au Maire
HIALLÉ Sylvie
Cantau Maignon Aritxague
Sutar
DACHARRY Louis 58 ans
Hardoy Fonctionnaire territoriale
27 ans Conseillère municipale
Cadre de banque et communautaire
DARRASSE Nicole
Saint-Jean LABASTIE Valérie
69 ans Cinq cantons
Conseillère départementale 44 ans
Adjointe au Maire Commerçante
Conseillère communautaire Conseillère municipale
Claude OLIVE 2020 29MOUESCA Colette
LAFLAQUIERE Jean-Pierre Chiberta
Parme Brindos 50 ans
72 ans Cadre commercial
Préfet honoraire Adjointe au Maire
Adjoint au Maire Conseillère communautaire
Conseiller communautaire
MUTIO Christian
LAPOUBLE Pierre Hardoy
Saint-Jean 59 ans
70 ans Cadre de la fonction
Conducteur de travaux publique territoriale
en retraite Conseiller municipal
OLIVE Claude
Blancpignon
LASCUBÉ Grégoire 58 ans
Montbrun Maire
57 ans Vice-Président du Conseil
Cadre de la fonction départemental et
publique territoriale de l'Agglomération
Pays basque
LASSERRE Florence
Blancpignon OSPITAL Jean-Paul
45 ans Montbrun
Députée 70 ans
Conseillère municipale Médecin en retraite
et communautaire Adjoint au Maire
LASSERRE Marie
Chambre d'amour
71 ans OUSTALET Caroline
Directrice d'établissement Cinq cantons
scolaire privé en retraite 60 ans
Conseillère municipale Avocate
déléguée et Adjointe au Maire
communautaire
PEREZ Emma
Saint-Jean
MENDIBOURE Richa 20 ans
Hardoy Etudiante en médecine
60 ans
chargée de projet événe-
mentiel
30 Claude OLIVE 2020PERIZ Valérie
Larochefoucauld Chassin TARDIO Michel
Aguiléra Cantau Maignon Aritxague
58 ans Sutar
Directrice d'établissement 47 ans
scolaire privé Acheteur
TURCAT Joëlle
PREVAUTEL Serge Blancpignon
Cinq cantons 63 ans
63 ans Professeur de danse
Directeur d'école élémentaire sur glace
en retraite Adjointe au Maire
Adjoint au Maire
VEUNAC Jacques
SERVAIS Florence Blancpignon
Cinq cantons 75 ans
57 ans Médecin en retraite
Directrice opérationnelle Adjoint au Maire
Conseillère municipale et Conseiller communautaire
communautaire
Quatre cantons
Océan
Cinq cantons Atlantique
Larochefoucauld Chassin Aguiléra
Adour
Cantau Maignon Aritxague
Sutar
Saint-Jean
L'Union
Chiberta
Blancpignon
Chambre d'amour
Hardoy
Montbrun
Parme Brindos
Claude OLIVE 2020 31L'ÉQUIPE
ANGLET AVANÇO
EN CONFIANCE
32 Claude OLIVE 2020ONS
Claude OLIVE 2020 33DIMANCHE 15 MARS 2020
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Vendredi 13 mars à 18h30
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