Notre Territoire - Mairie de Montsurs
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Montsûrs • St-Céneré • Deux-Évailles • Montourtier • St-Ouën-des-Vallons
N°10 / MAI 2021
Notre Territoire
PETITES VILLES DE DEMAIN
Montsûrs décroche ce
programme de revitalisation
des centres bourgs
P.4 P.15 P.23
Vie de notre Histoire Sports et Loisirs
commune Explorons Les bienfaits de la
Qui sont nos Saint-Céneré marche nordique
maires délégués ?
Sommaire Le mot du maire
3
C’est avec un grand plaisir que je vous propose de découvrir
Vie de notre commune
la nouvelle présentation du traditionnel « Montsûrs Notre
Un nouveau logo pour
unir et rassembler Territoire ».
Qui sont nos maires délégués ? Depuis notre prise de fonction il y a un an, la situation
Trombinoscope et commissions sanitaire ne s’est pas vraiment améliorée, mais des incer-
7
titudes sont maintenant levées. En effet, la vaccination à
8
Finances grande échelle semble être la solution la mieux adaptée
Le budget pour lutter contre ce virus. Elle devrait nous permettre de
retrouver une vie normale.
Urbanisme
Les travaux dans la commune Nous avons constaté, pour notre plus grand plaisir, qu’un
grand nombre de logements, dont certains vacants depuis
9
Vie intercommunale de nombreuses années sont
Un mot du bureau en phase de réhabilitation,
«
communautaire notamment grâce aux aides à
la rénovation énergétique dont
Économie Petite ville
10
les nouveaux propriétaires
Les entreprises familiales
toujours au cœur peuvent bénéficier, ce qui de demain,
permettra l’accroissement de
»
de l’économie
L’entreprise Rossignol l’activité des artisans de notre ça commence
territoire. aujourd’hui
Participation citoyenne
Une nouvelle commission 13 Suite à notre démarche proac-
tive en termes de revitalisa-
14
tion urbaine, la commune a été
Actualités
Projet de marché de
retenue par les services de l’état comme « Petite Ville de
producteurs locaux et Bio Demain », dont vous trouverez les détails en feuilletant ce
bulletin.
15
Histoire Concernant la vie communale, les projets vont bon train
Explorons Saint-Céneré
et devraient permettre de redécouvrir une commune plus
attractive et dynamique. Grâce à la bonne santé financière
16
Dossier
de notre commune, vous découvrirez dans cette édition,
Montsûrs sous terre,
Le Veinard que de nombreux projets sont d’ores et déjà engagés,
tant sur les travaux de bâtiment et de voirie, que sur les
Prospective habitat
Petites Villes de Demain 18 futures animations. En effet, tous les jeudis à compter du
27 mai, pendant la période estivale, un nouveau marché
de producteurs locaux et bio se tiendra aux abords de la
20
Sports et Loisirs Jouanne. J’espère que cette nouvelle animation saura
Jeu concours répondre à vos besoins et vous propose un moment de
Sections de l’USCPM convivialité en famille ou entre amis.
Running, une section qui Prenez soin de vous et de vos proches, bonne lecture de ce
n’est pas prête à s’essouffler
nouveau bulletin annuel.
Les bienfaits de la
marche nordique
Infos pratiques et adresses
24 Benoît QUINTARD
Directeur de publication : Benoît Quintard • Rédacteur en chef :
Jean-Pierre Touchard • Co-rédacteur en chef : Virginie Amiard
Deslais • Liste des rédacteurs : Guillaume Amiard, Virginie Amiard
Deslais, Didier Duchon, Murielle Ferandin, Christophe Férandin,
Chantal Genest, Pascal Gougeon, Sandrine Philippe, Benoît
Quintard, Janick Rivalan, Marilyn Robbe, Chantal Robert, Jean-
Pierre Touchard • Crédit photos : Guillaume Amiard, Virginie
Amiard Deslais, ©Archives départementales de la Mayenne, André
Bergère, Daniel Demimuid, Marlène Drouyé, Ecole de St-Céneré,
©Editions Lapie, Murielle Ferandin, Pascal Gougeon, Lucas
Landemaine, Mairie de Montsûrs, Service Communication de la
3C, Rossignol, Janick Rivalan, Jean-Pierre Touchard • Maquette/
mise en page : Imprim’Services • Tirage : 1800 ex
Mairie de Montsûrs : 151, rue de Saint-Céneré
53150 Montsûrs, Tél. : 02 43 01 00 31
www.montsurs.mairie53.fr
2 Montsûrs / NotreTerritoire N°10 - Mai 2021
Vie de notre commune
Un nouveau logo
pour unir et rassembler
Avec le passage de 2 à 5 communes, le logo de la ville de Montsûrs se devait d’être
relooké pour donner l’image dynamique d’une « Petite Ville de demain ».
Les deux logos ont été présentés à la réunion du conseil
municipal du 15 février dernier. C’est la première intention
graphique qui a été choisie suite au vote à bulletin secret.
Montsûrs un territoire qui nous
rassemble
L’objectif de la réflexion de Sandwich Communication a
été la suivante :
Pourquoi un nouveau logo - Donner une image dynamique et jeune du territoire de
Montsûrs.
La nouvelle équipe municipale souhaite redynamiser
- Créer une identité impactante et facilement identifiable.
Montsûrs inscrite au plan de l’état « Petites villes de
demain ». Ce projet de nouveau logo fait donc partie - Utiliser des codes graphiques modernes pour donner
intégrante de ce nouvel élan puisque c’est aussi à travers une image dynamique de Montsûrs.
un logo que l’image d’une ville est véhiculée. - Avoir une identité qui rassemble, qui unisse les
La commission communication s’est penchée fin 2020 communes déléguées et que tous les citoyens se
sur la réflexion de cette nouvelle identité visuelle. Avant sentent Montsûrais.
de consulter plusieurs agences de communication, un De cette réflexion est donc « né » le nouveau logo à
groupe de travail composé de 6 élus a été créé afin de dominante typographique accompagné d’un astérisque.
réfléchir sur ce que le nouveau logo devait symboliser ou Le caractère d’écriture a été dessiné, il est unique et
représenter pour notre commune nouvelle composée de spécifique à la commune de Montsûrs. La patte du « M »
5 communes. et la lettre « T » ainsi disposées donne l’impression d’un
Les mots qui ont émergé de cette réflexion sont les élan, d’un mouvement vers l’avenir.
suivants : nature, ruralité, dynamisme, union, jeunesse, L’astérisque est un symbole fort de l’unification des 5
modernité, simplicité, déclinable et évolutif. communes, il peut aussi symboliser un soleil stylisé avec
Avec ces mots constituants une « sorte » de cahier des ses rayons. C’est un signe typographique qui indique un
charges, trois agences ont été consultées pour établir des renvoi. L’astérisque accompagne le logo pour indiquer le
devis de création de logo et de charte graphique. nom de toutes les communes qui composent Montsûrs.
C’est l’agence Sandwich Communication située à Laval En ce qui concerne le choix des couleurs, plusieurs
qui a été retenue. Mathieu Robinet graphiste et chef essais ont été réalisés. C’est le bleu, couleur universelle
d’entreprise de cette agence est un habitant de Saint- qui a été retenu. Les nuances de vert dans les branches
Céneré. de l’astérisque permettent d’évoquer un lien avec
Les propositions graphiques en concurrence avec une l’environnement agricole mais aussi avec la nature de
autre agence ont retenu l’attention d’une grande majorité notre territoire rayonnante et verdoyante.
des membres de la commission communication.
Le groupe de travail alors en charge du projet a rencontré Et la critique dans tout ça…
plusieurs fois Mathieu pour avancer sur deux intentions « Trop simple, trop ceci, pas assez… » « C’était mieux
graphiques proposées qui étaient les suivantes : avant », « Quelle idée ! », nous savons déjà que ce
Logo 1 : « Montsûrs un territoire qui nous rassemble » nouveau logo va être source de discussion ou de réflexion
Logo 2 : « Montsûrs : Un territoire qui a tout pour plaire » entre Montsûrais mais aussi envers les élus.
“Le monde déteste le changement, c’est pourtant la seule
chose qui lui a permis de progresser.”
Charles F. Kettering
L’objectif principal est d’amener les habitants à
mémoriser rapidement et efficacement cette nouvelle
identité graphique symbolisant une commune nouvelle
dynamique et attrayante « qui nous rassemble ».
Montsûrs / NotreTerritoire N°10 - Mai 2021 3
Vie de notre commune
Qui sont nos maires délégués ?
En juin dernier le nouveau conseil municipal a pu être élu après trois mois d’attente
suite au premier confinement. Cinq maires délégués qui représentent nos
5 communes historiques ont été nommés. Petit tour d’horizon de nos cinq élus.
Montsûrs 1996 habitants
Jean-Noël RAVÉ
73 ans - Retraité - artisan coiffeur
Sa première expérience municipale a commencé en 1977 lorsqu’il a
à peine 30 ans. Ce premier mandat se termine en 1983.
Il revient aux affaires municipales en 1995 en tant qu’adjoint, tout
en exerçant des responsabilités dans le monde associatif (Football,
USCPM, Montsûrs-Expo).
En 2001, contre toute attente, il devient maire et conseiller général
du canton de Montsûrs. En 2008, il est élu président du SVET en
succédant à Guy Besnier avec comme objectif la création d’une
grande communauté de communes qui a vu le jour en 2013.
En 2001, il est élu vice-président de la CCPM et aujourd’hui il
occupe le statut de vice-président au sein de la 3C*.
Jean-Noël Ravé a connu une vie de responsable passionnante
avec son lot de grandes joies et de vicissitudes. Pour lui,
travailler avec des décideurs départementaux et locaux lui
a permis d’avoir une vision globale portée vers l’avenir et
l’anticipation. Il espère que cette expérience acquise soit utile
à la commune nouvelle.
Il essaye d’accomplir avec autant d’intérêt que par le passé
son nouveau rôle de maire délégué.
Ce nouveau statut lui permet d’avoir un peu plus de liberté et
de se consacrer à une vie familiale sans stress !
Saint-Céneré 481 habitants
Evelyne DUPONT
63 ans - Retraitée - Assistante de direction trilingue, gérante de bureau d’études
en environnement.
Lors de son premier mandat Mme Dupont de travaux. En 2019, l’entente
occupe un poste d’adjointe qui sera entre élus est restée la même,
renouvelé aux élections suivantes. En d’autres atouts sont apparus
2017, elle devient adjointe en charge de la comme la réalisation de projets
commission environnement - cadre de vie communs. Il y a cependant plus
lors de la fusion Saint-Céneré-Montsûrs. de responsabilités entraînant une
Ses motivations en tant qu’élue sont les motivation et un investissement personnel
suivantes : accrus.
- s’investir au sein de la commune, Elle a choisi naturellement de continuer à
s‘investir dans la commission “environne-
- être à l’écoute des administrés, ment-cadre de vie“. Au sein de la 3C*, elle
- les aider au mieux et tenter de répondre à siège au Conseil Communautaire et dans les
leurs attentes. commissions Environnement et CHSCT.
Sa fonction de maire déléguée représente À la fin de ce mandat, elle souhaite voir
pour elle un temps complet (3C*, réunions, aboutir la réalisation des projets entrepris,
RDV, commission, fleurissement, etc...) la valorisation des différents quartiers de
« sans limite d’horaires ! » notre commune. Pour cette maire déléguée :
Selon elle, être une femme maire permet de
faciliter le contact, les personnes sont plus
« Nous avons une équipe municipale
dynamique qui a pour but le bien-être de > St-Ouën-des-Vallons
enclins à se maîtriser en cas de problèmes, nos concitoyens et la mise en valeur de notre
elles ont plus tendance à se confier et
semblent être plus à l’écoute d’éventuels
patrimoine ».
> Montourtier
conseils.
Mme Dupont à vécu les deux fusions de la
commune nouvelle. En 2017, elle retient
> Deux-Évailles
une très bonne entente entre élus, une
nette amélioration des capacités financières
et plus de possibilités de réalisations > Saint-Céneré
> Montsûrs
4 Montsûrs / NotreTerritoire N°10 - Mai 2021
Vie de notre commune
Saint-Ouën-des-Vallons 183 habitants
M. André BERGÈRE
61 ans - Retraité du bâtiment et de la fonction publique.
André Bergère a effectué un premier mandat - Avec l’ensemble des élus, il a pour but Avec ce nouveau mandat, il espère apporter
de conseiller municipal de 2008 à 2014 et un d’avancer pour le bien de tous. des améliorations sur les voiries pour sécuriser
mandat d’adjoint de 2014 à 2020. Cette nouvelle fonction en tant que maire les usagés (pistes cyclables, aménagements
Ses envies et sa motivation pour ce nouveau délégué représente environ deux jours de pour personnes à mobilités réduites,
mandat sont multiples : disponibilité par semaine (réunions, rendez- signalisation verticale et signalisation au sol…).
vous de chantier, étude des travaux…). Il désire aussi maintenir un suivi d’entretien
- L’envie d’être à l’écoute et d’apporter son des chaussées (point à temps, revêtement
soutien pour les citoyens de son quartier et M. Bergère siège au sein de plusieurs bitumeux…)
des autres quartiers. commissions de la commune nouvelle et de
la 3C* choisies selon ses motivations et ses André Bergère souhaite faire passer le
- Grâce à ses connaissances et aussi grâce à message suivant à tous les citoyens : « Prenez
son dynamisme, il souhaite pouvoir améliorer connaissances :
soin de vous. Je pense qu’il fait bon vivre dans
et embellir le patrimoine pour le rendre • Adjoint à la voirie nos communes de campagne, c’est pourquoi j’ai
accueillant. • Elu référent à la commission territoire énergie l’envie de m’investir pour le bien de tous. »
(électricité réseau et éclairage public)
• Régie des eaux 3C* (réseau eaux usées et
eaux potables)
Montourtier 370 habitants
M me
Geneviève PENGLAOU
57 ans - Coiffeuse pendant 20 ans
Geneviève Penglaou fut première adjointe celle de la cohésion sociale. Son choix s’est
pendant ses 3 précédents mandats. fait naturellement dans la continuité de ses
Pour Mme Penglaou, passer du statut d’adjointe mandats précédents avec l’envie de continuer
à celui de maire déléguée, lui donne plus de à s’investir.
responsabilités vis-à-vis de la commune Il est important, de s’investir personnellement
nouvelle. En plus de la commune historique, en participant à la vie de la commune : « Nous
il y a l’ensemble de la commune nouvelle à avons la chance d’avoir une superbe qualité
gérer. Elle participe à la gestion de 4 structures de vie, il me semble donc naturel de vouloir
scolaires, périscolaires contre une seule contribuer à la préserver et à la promouvoir ».
auparavant. Pour Montourtier, son but est de pérenniser
Travailler avec des services plus structurés la vie de « quartier » où il fait bon vivre et
à une échelle plus importante, voir cette préserver entre autres l’école.
commune nouvelle s’organiser, se développer Les projets qu’elle souhaite pouvoir mener à
en s’appuyant sur les richesses humaines, bien sont le développement d’une politique
patrimoniales, culturelles, économiques jeunesse en partenariat avec la communauté
de tout « notre territoire » tout en gardant de communes pour accompagner les jeunes
l’identité de nos communes historiques sont dans leurs projets et celui d’un lieu d’accueil
pour Geneviève Penglaou les éléments de sa pour tous les jeunes à Montsûrs.
motivation.
« Nos habitants doivent être sources de
Ses commissions de prédilection sont les propositions afin de développer des actions
Affaires scolaires périscolaires, jeunesse citoyennes pour améliorer notre cadre de vie et
et les Affaires sociales CCAS. Au sein de la préserver le lien social pour bien vivre ensemble ».
Communauté de Communes, elle est membre
de la commission Enfance Jeunesse et de
Deux-Évailles 197 habitants
Guillaume Amiard
44 ans - Technicien de maintenance itinérant - Formateur CFA
Pour son premier mandat en 2014, -Trouver le juste milieu et l’équilibre entre « Nous aurons l’occasion d’en reparler en réunion
Guillaume Amiard est élu premier « son » quartier et la commune nouvelle. publique dès que cela sera possible ».
Pour lui on ne construit pas cette commune Très impliqué dès son premier mandat au sein
adjoint. Devenir maire délégué six ans plus en défendant uniquement ses intérêts, la
tard représente une continuité dans son de la communauté de communes, M. Amiard est
construction se fait ensemble avec les autres délégué communautaire et membre dans les
investissement pour la commune. Ce nouveau
élus. commissions environnement et rayonnement
statut lui confère plus de responsabilités et
plus de travail mais les enjeux sont différents et Déjà impliqué dans l’ex syndicat du bassin patrimonial. « C’est tout simplement ceux qui
cela demande donc une nouvelle organisation. de la Jouanne, il a en charge la commission sont présents qui pourront porter leurs idées ».
du cycle de l’eau. Avec ses 19 km environ de Selon lui : « Il est important que les habitants
Ses motivations sont multiples :
rivière qui traverse le territoire, Montsûrs à puissent s’exprimer, proposer des idées tout en
- Natif du secteur, il a envie de voir évoluer cette son rôle à jouer dans les décisions à prendre. comprenant qu’il y aura nécessairement des choix
commune nouvelle en la rendant attrayante, Il reste du travail sur ce sujet. Il a aussi en et des priorités mais soyez optimistes, soyons
faire en sorte que des jeunes aient envie de charge la commission participation citoyenne, innovants ».
s’y installer. pour soutenir et accompagner l’implication
- Préserver au sein des communes dites des habitants dans l’action communale au
« historiques », ou des quartiers, l’esprit, le travers de projets concrets. Des projets ont
contact de proximité avec les habitants. vu le jour, d’autres sont dans les tuyaux.
*3C : Communauté de Communes des Coëvrons
Montsûrs / NotreTerritoire N°10 - Mai 2021 5
Vie de notre commune
Trombinoscope et commissions
Benoît Quintard - Maire
Commission Finances - administration personnel -
perspective et stratégie budgétaire
Conseiller délégué : Didier Duchon
Membres : Clarisse Hilbert, Christophe Férandin
Les maires délégués
Jean-Noël Ravé Evelyne Dupont André Bergère Geneviève Guillaume Amiard
Montsûrs St-Céneré St-Ouën-des-Vallons Penglaou Deux-Évailles
Commission affaires Commission Commission voirie, Montourtier Cycle de l’eau - JAVOT
sociales CCAS environnement, accessibilité et réseaux Affaires scolaires Participation
Membres : cadre de vie Membres : et périscolaires, Citoyenne
Chantal Genest, Conseiller délégué : Mathieu Forêt, jeunesse Membres :
Geneviève Penglaou, Cédric Guion Cédric Guion, Membres : André Bergère,
Jacky Réauté, Membres : Jean-Noël Ravé Stéphanie Dalibard, Stéphanie Dalibard,
Chantal Robert Aurore Dupont, Mathieu Forêt, Evelyne Dupont,
Murielle Ferandin, Amélie Guyard, Pascal Gougeon,
Marilyn Robbe, Gwendoline Lepellerin, Gwendoline Lepellerin
Jean-Pierre Touchard Claire Warot Jacky Réauté
Les adjoints
Jacky Janick Jean-Pierre
Barroche Rivalan Touchard
Commission Commission Commission
patrimoine Prospective communication,
habitat urbain et information,
développement animation territoriale,
durable vie économique,
vie associative
Membres : Membres :
Guillaume Amiard, Sylvain Besnier, Amélie Virginie Amiard-Deslais, Sylvain Besnier, Conseillers délégués :
Guyard, Clarisse Hilbert, Jacky Réauté, Janick Cédric Guion, Jean-Pierre Touchard, Christophe Férandin, Virginie Amiard-Deslais
Rivalan, Chantal Robert Jean-Noël Ravé, Claire Warot, Membres :
Guillaume Amiard, Jacky Barroche, Aurore
Dupont, Murielle Ferandin, Chantal Genest,
Pascal Gougeon, Marilyn Robbe, Chantal Robert
Les conseillers délégués
Cédric Guion Didier Duchon Virginie Christophe
Commission Commission Finances Amiard-Deslais Férandin
environnement, administration
cadre de vie personnel - Commission communication, information,
perspective et animation territoriale, vie économique, vie associative
stratégie budgétaire
6 Montsûrs / NotreTerritoire N°10 - Mai 2021
finances
Budget : une année 2020
2020 excédentaire Budget
fonctionnement
de la commune
La crise sanitaire que nous connaissons
depuis le printemps 2020 a modifié les
3.143 M€ **
prévisions budgétaires. En effet, en + de 880 k€* d’excédent,
plus de recettes de fonctionnement non le conseil municipal affecte
perçues, certains investissements ont
été reportés par mesure de précaution.
500 k€*
pour le financement de nouveaux
investissements en 2021
Un budget de fonctionnement excédentaire
Total des dépenses
-3.29% / 2019
Les dépenses de fonctionnement, bien qu’inférieures aux
prévisions, restent stables dans leur répartition par catégorie.
La dépense principale concerne la rémunération des 33 agents
de la commune. Du fait de la mutualisation et de départs en
retraite, elle diminue légèrement en 2020. Charges de personnel
Pour les autres charges, on peut noter une baisse liée aux
confinements (achats de repas, denrées alimentaires pour
la cantine, énergie) mais aussi des économies liées à la
-2.48% / 2019
mutualisation et à la renégociation de contrats.
Nombre d’agents
33
Enfin la mise en place de la commune nouvelle permet une
économie sur les indemnités versées aux élus.
Les recettes de fonctionnement sont quasi identiques aux
prévisions. Seuls les produits de services ont baissé du fait de
Économie sur les indemnités des élus
15 000 €
l’inactivité de la cantine et de la garderie durant les périodes
de confinement. Les recettes d’impôts et taxes ont augmenté
de 1.61%. Les dotations et participations d’État et autres
collectivités ont augmenté de 11.34 % (dotation de solidarité
rurale, compensation par l’État de la suppression de la taxe Coût d’un élève pour la commune
1800 € 480 €
d’habitation). La création de la commune nouvelle a permis de
conserver les dotations de l’État soit environ 45 000 €.
Le résultat de fonctionnement 2020, ajouté à celui de 2019, en maternelle en élémentaire
permet de dégager un excédent de 880 000 €.
Ce dernier, en plus de couvrir les restes à réaliser (182 000 €),
est affecté, pour partie, au budget investissement 2021.
Budget investissement
Des investissements reportés sur 2021 de la commune
La crise sanitaire n’a pas permis de réaliser l’ensemble des
investissements prévus en 2020. Ainsi un excédent de
financement de 274 000 € s’est dégagé.
1.016 M€ **
Les investissements ne pouvant être financés que par 32% 68%
consacrés aux dépenses
autofinancement, emprunt, dons, cession de biens ou emprunts et dettes d’équipements
subventions, l’excédent dégagé ajouté à l’affectation d’une
part de l’excédent de fonctionnement permettra la réalisation
dont : - Travaux au Majestic 56 000 €
d’investissements importants sans recourir à l’emprunt en
2021. - Travaux de voirie 85 000 €
- Acquisitions foncières 126 000 €
Cette année sont notamment prévus au budget l’aménage-
ment du terrain de loisirs, le début des travaux de la salle des - Amélioration du cadre de vie 45 000 €
Oréades ainsi que des travaux de voirie dans l’ensemble de
nos quartiers.
Taxes habitation +
foncière sur bati
et non bati
1.041 M€ **
*1 K€ = 1000 €
**M€ = Million d’euros Montsûrs / NotreTerritoire N°10 - Mai 2021 7
Urbanisme
Les travaux réalisés en 2020
L’année 2020 si particulière n’a pas empêché la commission voirie de mettre en
œuvre la majorité des projets budgétisés. Sous la responsabilité d’André Bergère
et de Marcelin Decoster, l’équipe des agents municipaux et celle de la 3C ont
jonglé avec les entreprises pour mener à bien ces travaux et améliorer votre
quotidien, en voici quelques exemples.
Quartier de St-Ouën-des-Vallons Quartier de Deux-Évailles
Réfection des bordures et trottoirs rue de la mairie, rue du Choiseau, Cheminement piétonnier route de Neau.
rue du lavoir coté droit.
Avant Après
Quartier de Montsûrs
Parking Jean Tardieu Rue de la Portellerie
Effacement du pont Bascule et aménagement du parking
Avant Pendant
Après
Aménagement piéton route de Soulgé
Sans oublier les travaux réalisés rue
Jeanne d’Arc, l’installation de priorités
à droite… Cette année, la commission
poursuit sur cette dynamique pour le
bien de tous.
Avant Après
8 Montsûrs / NotreTerritoire N°10 - Mai 2021
Vie intercommunale
Un mot du bureau communautaire
Le bureau communautaire élu en juillet 2020, composé de 11 présidents
de commissions, de 2 conseillers communautaires délégués et de son président,
entend poursuivre un projet de territoire à la fois ambitieux et réaliste pour
les Coëvrons.
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
Les forts enjeux de ce mandat s’articulent essentiellement En premier lieu, 2000 inscrits sur les listes électorales
autour de la consolidation du développement économique ont récemment été tirés au sort dans chacune de nos
et le maintien de la qualité de vie de tous les habitants, 29 municipalités. Une enquête sur Internet leur a été
visant à une meilleure attractivité à l’égard des familles et proposée, puis l’invitation à une Assemblée du Territoire
des investisseurs. déclinée en cinq rencontres sera transmise à 200 habitants,
Par conséquent, il s’agit pour nous d’anticiper, en usagers, acteurs et élus. Celles-ci auront lieu en mai, juin
concertation avec tous les élus communautaires, et et à l’automne.
fixer le cap de l’action publique en fonction des besoins Nous remercions d’ailleurs toutes celles et tous ceux qui
de la population, prenant en compte les dimensions se mobilisent pour cette démarche participative et relaient
économiques, sociales, environnementales, culturelles, l’ouverture de l’enquête en ligne près de leur entourage et
touristiques de chacune des communes, pour sa mise en leurs divers contacts.
œuvre par l’ensemble des agents territoriaux. S’agissant du budget de notre collectivité, il convient d’être
D’un point de vue « méthodologique », nous souhaitons plus que jamais lucides au regard de la crise sanitaire et
impliquer davantage les habitants, à nos côtés. Nous de ses répercussions, sans renoncer, naturellement, à
mettons régulièrement en place des enquêtes auprès de la valoriser les multiples atouts des Coëvrons pour préparer
population (exemple, pour l’avenir du Hall de gare d’Évron). l’avenir.
Nous avons également à cœur de vous informer en temps Pour Montsûrs plus particulièrement, la médiathèque-
réel de nos décisions, d’où la retransmission en direct des ludothèque est actuellement en cours de travaux de
réunions mensuelles de la communauté de communes sur rénovation et de mise en place du dispositif prêt/retour
Internet. automatisé. Elle sera rouverte au public au cours de l’été,
Pour aller plus loin, et dialoguer avec ses habitants, la au bénéfice des lecteurs de tout ce secteur.
Communauté de communes dispose déjà de l’expertise du
Conseil de développement qui anime une réflexion sur des
Bien à vous
sujets à enjeux pour le territoire : mobilité, alimentation et
circuits courts, emploi des jeunes, préservation du cadre
de vie sont autant de sujets abordés par cette instance, 1 - Joël Balandraud, 2 - Alain Suard,
composée de citoyens volontaires ayant à cœur de 3 - Benoît Quintard, 4 - Jean-Noël Ravé,
contribuer au développement de leur territoire. 5 - Marie-Cécile Morice, 6 - Isabelle Dutertre,
Nous avons également lancé une grande consultation 7 - Jean-Philippe Meignan, 8 - Régis Lefeuvre,
destinée à écrire ensemble un Projet de Territoire 2022- 9 - Michel Galvane, 10 - Sophie Lechat-Gatel,
2040. Celui-ci porte sur un éventail aussi large que les 11 - Bertrand Chesnay,12 - Julie Ducoin,
thèmes du tourisme, de l’environnement, de l’emploi, de 13 - Adélaïde Dejardin,14 - Bernard Gerault,
l’éducation, de la culture, du sport, de la santé. Membres du bureau de la Communauté
de Communes des Coëvrons
Montsûrs / NotreTerritoire N°10 - Mai 2021 9
Économie
Les entreprises familiales toujours au cœu
Implantées dans les territoires et créateurs d’emplois durables, les entreprises familiales son
Depuis les années 1900 jusqu’à ce jour, les entreprises familiales sont présentes sur la commune de Montsûrs. Elles
représentent depuis toujours des atouts majeurs à long terme en renforçant le tissu économique de notre territoire.
Ces entreprises ont des secteurs d’activité très diversifiés : industrie, commerce, tertiaire, agroalimentaire, bâtiment,
artisanat et agriculture… Ces entreprises familiales entretiennent une relation forte avec le territoire. Elles sont source
de confiance et de fierté locale. Portrait de trois d’entre elles.
La SARL BARROCHE La SARL VANNIER
Le commerce créé par Bernard Barroche La diversification L’entreprise artisanale spécialisée dans la
a démarré son activité de livraison de plâtrerie, l’isolation et les cloisons sèches
Dès 2006, l’entreprise se diversifie dans
fioul en 1989, au 41 rue de la Libération est créée le 1er juillet 1984. À l’époque,
le bois de chauffage et les granulés de
à Montsûrs. Le dépôt de fioul se situe Antoine Vannier, salarié de l’entreprise
bois en sac ou en vrac. Pour Jacky « La
alors à Gesnes. Il ajoute à son activité la Coussé, située dans la Z.A. du Haut Méral
demande est telle que le complément
livraison de charbon, le ramonage et les à Montsûrs reprend l’entreprise. Il s’installe
d’activité initial du bois et des granulés,
aliments pour le bétail. alors rue André de Lohéac, à son domicile
est devenu une activité à part entière.
En janvier 1993, son fils Jacky le rejoint : il et exerce seul sa profession.
J’effectue 2 à 3 fois par semaine, selon la
devient le premier salarié de l’entreprise. demande des clients, des allers-retours
C’est à partir de cette année là, qu’ils dans le Morbihan pour mon ravitaillement
10 ans après
ajoutent le nettoyage des cuves de fioul à de bois et de granulés. C’est un marché en En 1994, son fils Frédéric le rejoint en tant
leur activité. pleine croissance ». que salarié. Un premier projet voit le jour
L’entreprise est commerçante pour les en 1999 avec la construction du bâtiment
En 2017, l’entreprise se lance dans
ventes de produits pétroliers et artisanale professionnel dans la Z.A. de l’Antinière.
la livraison d’AdBlue, un produit
pour le ramonage des cheminées et le Leur second grand projet, ils le réalisent
indispensable pour réduire les émissions
nettoyage des cuves de fioul. le 1er avril 2003 avec la création de la SARL
polluantes des véhicules diesel.
Vannier. Père et fils deviennent ainsi co-
L’AdBlue est biodégradable et permet de
Un déménagement, transformer 85% des polluants en vapeur
gérants de l’entreprise. Ils font équipe
pendant quelques années, jusqu’à la retraite
une retraite, une reprise d’eau et azote inoffensif. Les clients
d’Antoine en 2011 qui passe le relais à son
L’entreprise déménage en 1997 pour sont principalement les garages, les
fils. C’est ainsi qu’un troisième projet voit le
s’installer dans la Z.A. du Haut Méral, dans agriculteurs et les travaux publics.
jour : Frédéric devient l’unique gérant.
les locaux d’une ancienne menuiserie.
L’espace est suffisant pour un bureau Et le futur ? La transmission
et du stockage. Le transfert du dépôt de Comme projet pour 2021, un nouveau
fioul de Gesnes se fait également sur ce bâtiment de 600 m2 va voir le jour sur le
d’entreprise…
nouveau site. terrain de l’entreprise dans la Z.A. de Cette transmission, père et fils l’ont
l’Antinière. Ce bâtiment servira de préparée avec l’accompagnement de la
La retraite de Bernard se profile à l’horizon
stockage pour les palettes de bois de CAPEB (Confédération de l’Artisanat et
et c’est en janvier 2004 qu’il confie
chauffage et de granulés de bois en sac des Petites Entreprises du Bâtiment) et de
l’entreprise à son fils.
et en vrac. la Chambre des Métiers de l’Artisanat de
Pour ce nouveau redémarrage mené par la Mayenne. Ceci a permis au jeune chef
Jacky, l’entreprise Bernard Barroche Avec 32 ans d’activité, la Sarl Barroche
d’entreprise de suivre une formation de
deviendra la Sarl Barroche, et 3 salariés à encore de belles années devant elle.
Futur Responsable d’Entreprise Artisanale
rejoindront Jacky, dont son fils Jordan en Rendez-vous dans quelques années pour
du Bâtiment (FREAB) de plusieurs mois à
2016. la suite…
Angers.
Contact : Plus de 10 ans après la transmission,
L’activité SARL BARROCHE l’entreprise se porte bien et l’équipe
Le fioul est l’une des activités principales Z.A. du Haut Méral - 53150 Montsûrs se compose de 2 salariés et d’un jeune
de l’entreprise. La demande provient des Tél. : 02 43 02 21 41 - 06 16 93 66 25 apprenti en 1ère année de CAP plâtrier/
particuliers, des agriculteurs et plaquiste. L’apprentissage a une place
des travaux publics… importante dans la vie professionnelle de
Pour y répondre, la Sarl Barroche Frédéric qui est membre élu de l’URMA
fait l’acquisition en 2010 d’un (Université Régionale des Métiers de
terrain de 5 000 m2 dans la Z.A. L’Artisanat) depuis 7 ans.
de l’Antinière pour y entreposer Pour Frédéric : « Nous avons un regard sur
des cuves de fioul enterrées. les 6 centres d’apprentissage de la Mayenne
Un camion-citerne vient tous les et de leurs gestions. En Mayenne, seulement
jours pour le remplissage des 5 jeunes élèves sont en école d’apprentissage
cuves enfouies, ce qui permet pour ce métier, ce qui est peu. Former un jeune
à l’entreprise d’avoir un stock apprenti, c’est transmettre un savoir-faire,
permanent pour répondre aux c’est assurer l’avenir des jeunes et de notre
besoins des clients. profession. »
De gauche à droite, Jordan, Jacky et Bernard Barroche.
10 Montsûrs / NotreTerritoire N°10 - Mai 2021Économie
ur de l’économie
nt l’une des composantes essentielles de l’économie française.
La SARL POUTEAU
Créée en 1987 par Patrick Pouteau, Pour Patrick et Anthony : « l’entreprise
l’entreprise artisanale d’électricité, intervient sur 1500 dépannages par
plomberie et chauffage était située an et travaille pour le particulier, le
40 Grande Rue à Montsûrs. professionnel et l’agricole. Nous
Anthony, son fils, le rejoint comme réalisons également l’installation de
apprenti en 2001 et devient ensuite bornes de recharge électrique pour les
le premier salarié de l’entreprise. véhicules électriques ».
En 2004, l’entreprise déménage Une spécialisation très particulière
et s’installe dans un bâtiment déjà liée à l’agriculture s’ajoute à l’activité.
existant, l’ancienne tannerie située Pour Yvon : « j’interviens pour
dans la Z.A. de Bel Air. En 2014, l’installation, la maintenance et le SAV
Anthony quitte l’entreprise pour des salles de traite, racleurs, alarmes,
Antoine et Frédéric Vannier rejoindre le groupe Véolia à Laval. robots, plateformes rotatives... Cela
représente environ 120 sites agricoles
Le métier de plâtrier/plaquiste, c’est intervenir des
1, 2, 3 cogérants dans la Mayenne et quelques-uns
Le retour d’Anthony dans l’entreprise en dehors du département et un
murs au plafond, du neuf à la rénovation, et avec
se fait en 2017. Père et fils deviennent dépannage 7 jours sur 7. Nous sommes
quelques spécialisations comme la restauration des
cogérants pendant plusieurs concessionnaires Fullwood Packo,
monuments historiques. Il faut posséder certaines
mois, la transmission se faisant spécialiste dans le matériel agricole et
qualités : être soigneux, précis, rapide et agile. Le
naturellement. Courant 2017, un avons l’habilitation Opti’Traite pour les
secteur d’activité des plâtriers plaquistes évolue
troisième partenaire se joint à eux : contrôles techniques et réguliers des
avec l’arrivée de nouveaux produits qui permettent
Yvon Mignon, celui-ci est le gendre installations. »
de réaliser de nouveaux ouvrages, toujours plus
techniques et esthétiques. de Patrick et le beau-frère d’Anthony.
La SARL Pouteau se voit dotée de 3
Et l’avenir ?
Un label RGE cogérants : Patrick, Anthony et Yvon, En 2022, après plus de 35 ans
de 4 salariés dont Henri, le second d’activité dans l’entreprise, Patrick
Pour témoigner de ce savoir-faire, la Sarl Vannier
fils de Patrick, et de 3 sous-traitants. prendra sa retraite. De 3 cogérants,
reçoit en 2014 le label RGE (Reconnu Garant de
Pour compléter cette équipe, les 3 ils repasseront à 2, Anthony et Yvon
l’Environnement). C’est un label de qualification
cogérants viennent de trouver un et pourquoi pas 3 à l’avenir…
et de certification qui valorise les entreprises pour
leurs compétences et leurs savoir-faire. C’est grâce jeune apprenti. Contact :
à cette mention que les clients, pour leurs projets SARL POUTEAU
de travaux de rénovation énergétique, peuvent Un titre de maître artisan Z.A. de Bel Air - 53150 Montsûrs
bénéficier d’aides financières, comme l’Anah ou En 2020, la Sarl Pouteau a su se Tél. : 02 43 02 22 31
Action Logement, adaptées à chaque situation. distinguer en se voyant attribuer le www.sarl-pouteau.com
titre de « Maître Artisan ». Ce titre est
Et pour la suite ? la plus haute distinction de l’artisanat.
Après 37 ans d’activité pour l’entreprise, Frédéric Il assure la reconnaissance d’un
est confiant pour l’avenir et réfléchit probablement savoir-faire, et de compétences,
à l’idée de transmettre plus tard son entreprise... gage de confiance et de qualité. Ce
titre est attribué par la chambre des
Contact : métiers. L’entreprise est également
SARL VANNIER labellisée RGE et Qualibat.
3, impasse Emile Salle
Z.A. de l’Antinière Les spécialisations
53150 Montsûrs
En dehors des installations élec-
Tél : 02 43 01 07 43 - 06 10 58 14 42
triques, chauffages et plomberies
e-mail : sarlvannier.platrerie@gmail.com
classiques, l’entreprise se pourvoit
de plusieurs spécialisations.
De gauche à droite : Henry, Patrick, Anthony Pouteau et Yvon Mignon.
Ces pères et chefs d’entreprises peuvent être fiers de ce qu’ils ont accompli
et transmis à leurs enfants. « Se réunir est un début ; rester ensemble est un
progrès ; travailler ensemble est la réussite ».
Montsûrs / NotreTerritoire N°10 - Mai 2021 11Économie
L’entreprise Rossignol
Fondée par Léon Rossignol, la ferblanterie artisanale s’implante à Montsûrs
en 1896. Ses fils Jean et Prospère en font une entreprise industrielle après la
seconde guerre mondiale.
« Seaux à charbon, poubelles, mobilier urbain ou porte- Rossignol® et la crise sanitaire
parapluies, sans oublier la « boîte à pain vintage »,
Du bureau d’études à la distribution, Rossignol®
Rossignol® traverse le temps en innovant sur les matériaux
a fait preuve de réactivité et d’adaptation pour
et les tendances.
commercialiser en 4 semaines des distributeurs
La société atteint son apogée dans les années 1970 avec de gel hydroalcoolique.
800 salariés.
Elle analyse également de nouveaux besoins
Elle fera face à plusieurs épisodes de crises, en menant pour les masques usagés et développe des
de profonde restructuration sociale et fonctionnelle, mais poubelles de tris spécifiques.
se relèvera à chaque fois.
Face à l’afflux de commande de la part de leurs
clients nationaux et internationaux, l’entreprise
a su réorganiser le fonctionnement des ateliers,
des horaires et compter sur le professionnalisme
de ses salariés. Les effectifs passent de
100 à 170 salariés.
Cet épisode exceptionnel ne remet pas
en cause la stratégie de 2017, puisqu’elle
souhaite développer 10 à 15 nouveautés
par an en effectuant un travail d’innovation
sur le mobilier urbain, mais aussi sur les
produits historiques, qui sont à nouveau à
l’ordre du jour dans les ateliers de production.
Reconstruction du bâtiment administratif en 2020 suite à l’incendie de 2017 Rossignol®, ce sont deux valeurs fondamentales : le “made
in France“ et des produits à faible impact écologique,
puisqu’ils sont réalisés en métal recyclable à vie…
2017, une année charnière
En 2017, un incendie détruit le bâtiment administratif. 2021 et après
Cette même année, Rossignol® renforce son réseau Après la reconstruction du bâtiment administratif, des
de distribution avec une stratégie commerciale visant travaux seront réalisés en 2021 : le parking, le bardage
4 marchés professionnels : le tri sélectif, le mobilier des ateliers en accord avec le bâtiment administratif, les
urbain, l’hygiène des collectivités et des entreprises et les bureaux de production, un bassin de rétention d’eaux
produits d’intérieurs. (extinction incendie) et de l’investissement dans des
Sa nouvelle dynamique permet de fournir à la ville de outils de production.
Paris des poubelles urbaines à la fois Vigipirate et anti- Rossignol® c’est aussi 20 000 m2 de production à
rongeurs Montsûrs et 20 000 m2 de logistique à Brée.
Le développement de solutions globales de tri sélectif
L’histoire mouvementée de cette institution montsûraise
s’avère être un choix gagnant et les ventes décollent lors
n’a pas fini de nous surprendre…
de la présentation de cette gamme de produits.
De par ces choix, Rossignol® connaît une croissance
progressive de 2017 à début 2020, qui s’accélère avec
l’arrivée de la Covid.
LES produits Rossignol®
s’affichent
En ville, au travail, en balade au parc ou à la maison,
les produits Rossignol® s’affichent avec discrétion
et élégance dans l’environnement intérieur et
extérieur, avec une fabrication à partir de matériaux
recyclables afin qu’ils puissent être réutilisés ou
déclinés pour une seconde vie.
Aujourd’hui, Rossignol® est une entreprise
moderne, avec son logo très « bleu blanc rouge », L’entreprise Rossignol® vue du ciel dans les années 1950 avec ses 6000 m 2 couverts.
sa page Facebook est actualisée régulièrement
et son site web propose toutes les collections de
leurs fabrications… Contact :
Rossignol® c’est « la french touch ». Route de Saint-Céneré, 53150 Montsûrs
Tel : 02 43 01 55 55 - contact@rossignol.fr
www.rossignol.fr
12 Montsûrs / NotreTerritoire N°10 - Mai 2021PARTICIPATION CITOYENNE
Une nouvelle commission
Un changement s’est opéré dans la relation citoyen-élu
ces dernières années. Les citoyens n’acceptent plus
les actions dont ils ne comprennent pas le sens, même
s’ils ont délégué leur pouvoir de décision au travers des
élections. Il est préférable qu’on puisse donner aux
habitants des opportunités de s’impliquer dans la vie
locale et donc dans l’intérêt général.
C’est tout l’enjeu de cette commission les citoyens d’intégrer des groupes de
qui a vu le jour à Montsûrs en 2020. travail spécifiques.
Dans les petites communes, il n’y avait Plusieurs chantiers ont déjà été
que peu de moyens financiers, cet réalisés, le dernier avait pour objectif
esprit d’impliquer les habitants faisait l’implication des élèves dans la vie
un peu parti de la « culture locale », communale, la valorisation du travail En 2015, mobilisation des habitants et des élus
pour revitaliser le patrimoine
renforçant ainsi les liens des habitants des agents et l’embellissement d’une
et en partageant des moments zone située à Deux-Évailles.
conviviaux. D’autres projets sont en cours ou Exemple de
Par ce biais des chantiers qui en réflexion mais des contraintes réalisations
n’auraient peut-être pas vu le jour techniques et administratives
Deux-Évailles
ont été réalisés. Si cette pratique parfois frustrantes ralentissent nos
fonctionne assez bien en général sur ambitions. À nous de trouver des -2 015 : nettoyage de toutes les façades
les petites structures comme dans solutions et de faciliter les projets de l’église sur deux week-ends.
d’autres villages des Coëvrons par portés par les habitants de -2 017/2018 : réhabilitation d’un
exemple, ce n’est pas un frein que notre commune ou par l’équipe logement locatif.
d’être habitant de la commune centre, municipale dans la mesure du Montourtier
bien au contraire. possible.
- 2 020 : aménagement et création d’un
Aujourd’hui cette notion de partici- Des rencontres seront organi- petit espace bi-cross pour les jeunes,
pation citoyenne sur notre commune sées avec des habitants dès que en une matinée
nouvelle se décline par des actions cela sera possible.
-2 020 : mise à disposition d’un terrain
concrètes avec des chantiers partici-
vacant pour l’association La Graine
patifs, d’accompagnement de projets Citoyenne (accompagnement).
bien précis ayant un sens d’intérêt col-
lectif mais aussi par l’ouverture à tous Montsûrs
-2 020 : rénovation et amélioration du
local associatif de la Majestic Gallery.
La participation citoyenne En juin 2020 un chantier
participatif a eu lieu sur le
passe aussi par l’école « quartier » de Montourtier.
Le vendredi 18 décembre 2020, les 19 écoliers
de l’école de Deux-Évailles ont participé à leur
premier chantier citoyen.
En présence des trois membres de la commis-
sion participation citoyenne, de leur professeur
d’école et de quelques agents des espaces
verts de la commune nouvelle, nos jeunes
citoyens ont retroussé leurs manches pour
participer à la plantation d’une haie. Cette haie
constituée d’arbrisseaux à feuillage persistant Vous avez une idée,
et d’un acacia servira à cacher des conteneurs. un projet d’intérêt collectif,
Les élèves suivront et analyseront l’évolution faites-le nous savoir !
des végétaux plantés.
Contactez les élus de votre quartier
> Une “fiche descriptive projet citoyen” est disponible en Mairie et
dans les Mairies annexes.
> Remplissez celle-ci, en nous expliquant tout l’intérêt de votre
projet, puis retournez-la à la Mairie de Montsûrs.
> Votre projet sera étudié en commission.
Montsûrs / NotreTerritoire N°10 - Mai 2021 13Vous pouvez aussi lire
