OmniSPORTS - COVID ET APRÈS ? PORTRAIT DE CLUB : NOZAY OMNISPORTS ZOOM SUR... L'INTÉRESSEMENT ET LA PARTICIPATION DES SALARIÉS - US Cenon
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omniSPORTS La revue fédérale des clubs FÉDÉRATION FRANÇAISE DES CLUBS OMNISPORTS / N°157 /Mars 2021 COVID ET APRÈS ? PORTRAIT DE CLUB : NOZAY OMNISPORTS ZOOM SUR... L’INTÉRESSEMENT ET LA PARTICIPATION DES SALARIÉS
Avons-nous le choix ? Sommaire De rebond en nouvelles vagues, la crise globale révélée et amplifiée par la covid 19, nous oblige à agir différemment. Pour perpétuer leur action et proposer des réponses adaptées aux besoins et ÉDITO aux aspirations des gens, les clubs n’ont 3 comme toujours qu’une solution : prendre Avons-nous le choix ? leur époque en mains ; avec liberté, avec indépendance, avec agilité ; de manière DOSSIER instinctive, inventive. En restant exigeant 5 COVID envers les diverses tutelles et sans et après ? attendre les solutions d’ailleurs, il faut provoquer nos chances. Convaincre que les vieilles solutions n’y suffisent plus, ACTUALITÉS formaliser nos idées, leur donner cœur, corps et vie, force. Développer le sens 24 Vie fédérale de l’opportunité. Mesurer la puissance aujourd’hui des réseaux sociaux et s’en 29 Échos des clubs emparer, communiquer, faire connaitre et valoriser nos solutions, s’associer, partager, 33 Nouvelles des comités initier des écosystèmes vertueux, défendre nos projets, nos valeurs. en mouvement et d’inventer de nouveaux Portrait de club : modes opératoires, de s’affranchir des 36 codes établis, de renverser la table NOZAY OMNISPORTS Cette crise pousse à mieux connaître les urgences écologiques, les inégalités des idées reçues, pour émanciper les d’accès au sport, les discriminations, opportunités que vous portez. INFOS JURIDIQUES à les prendre en compte dans nos C’est dans cet esprit, avec l’espoir et projets, à percevoir la nécessité de la volonté de porter des améliorations 40 Au Journal Officiel repenser le monde — réformer pour les novatrices, de fond, que nous envisageons uns, révolutionner pour les autres — à la relation de la FFCO avec la campagne 43 Information des trésoriers s’engager activement à remettre du sens, en cours pour la présidence du CNOSF. des priorités dans ce qu’on fait, dans ce Nous rencontrons et interrogeons chaque 49 Échos de justice qui se joue. Nous ne nous dérobons pas, candidat déclaré, nous faisons des nous n’enjolivons pas car les quelques comptes rendus de chaque échange. 50 Questions / réponses zooms sur vos aventures relatées dans Nous agissons résolument pour que le cette revue amènent à une légitime club omnisports, mais surtout son apport, Zoom sur... fierté, à une grande confiance dans la les solutions qu’il propose, soient mieux prises en compte, mieux reconnues dans 52 L’intéressement et la capacité du mouvement omnisports à résister et construire. C’est d’ailleurs tout le cadre d’une visée sportive globale, participation des salariés le sens de notre dernier communiqué. équilibrée : « la pratique de tous, le meilleur Les témoignages des chercheurs leur niveau pour chacun, des médailles et des apportent compétence et prise de recul, succès pour les meilleurs » en soutien. Partageons nos capacités à faire naître La situation, au-delà de sa complexité, est d’autres formes, d’autres usages, d’autres difficile, parfois à la limite de la rupture. récits, pour que cette nouvelle Vague Ne baissons pas les bras, vous pouvez s’empare de demain. compter sur votre fédération qui vous accompagne et vous défend. Il s’agit tout à la fois de faire perdurer tout Gérard Perreau-Bezouille ce qui a fait ses preuves, de le remettre Coprésident de la F.F. Clubs omniSports omniSPORTS N°157 mars 2021 3
Dossier COVID ET APRÈS ? Mentions légales Journal fédéral omniSPORTS n°157 Secrétariat de rédaction, maquette : Noémie FERRON 4 rue Léon Salagnac Coordinateur rédactionnel : Denis LAFOUX 92240 MALAKOFF Ont participé à la réalisation : Denis LAFOUX, Séverine BARDAUD, Justine MARESCAUX, Tél. : 01 42 53 00 05 Ségolène GRAICHI, Sandrine RABAUD, Lucile LACOSTE, Antoine FONTAINE, Courriel : ffco@ffco.org Anne-Sophie WEISZ, Pierre-Frédéric LE CARRER, Simon POUTS et Inès HATTEVILLE Internet : www.ffco.org Conception et mise en page : ISSN 1297-8159 / Dépôt légal à parution PAEA / Impression : SIPAP-OUDIN - 86000 Poitiers Tél. : 05 49 88 39 17 Directeur de la publication : Jean DI MéO Régie publicitaire : F.F. Clubs Omnisports - Siège social Présidents : Gérard PERREAU-BEZOUILLE Crédit photos : F.F. Clubs Omnisports sauf mention contraire, Freepik, Pixabay, Pexel.com, Flickr Photogravure : Médiagraphie - 86000 Poitiers / Couverture : PAEA 4 omniSPORTS N°157 mars 2021 omniSPORTS N°157 mars 2021 5
DOSSIER COVID et après ? Face à cela, les réponses apportées avec le soutien de nombreux acteurs les pertes d’adhérents ; leur apparaissent contradictoires locaux, fonde la réussite d’un projet • débloquer des moyens publics de et beaucoup s’interrogent sur leur sportif, fait vivre les territoires, sauvegarde, à la hauteur des défis et intérêt, leur rapport aux besoins. contribuent au développement des besoins ; local, propose des solutions aux • préparer, le plus en concertation Maintien des activités physiques familles (garde, loisirs…) et permet possible avec les clubs, la reprise des dans les écoles, reprise du sport ainsi de concrétiser au quotidien la activités ; professionnel, ouverture uniquement solidarité, l’égalité et de lutter contre • simplifier les démarches d’accès des activités sportives périscolaires les stéréotypes et les discriminations. aux aides (fond de solidarité, activité (avec les mêmes enfants et éducateurs partielle, … ) ; qu’en clubs !) puis fermeture, maintien II est nécessaire de soutenir • réfléchir dès maintenant et avec les du coaching privé… massivement les clubs et ce par clubs, à une structuration locale du une mobilisation collective : État, sport innovante et pertinente face aux Avons-nous besoin de rappeler que collectivités territoriales, fédérations… enjeux de demain ; chaque année, les clubs donnent la Les associations de sport amateur • repenser les relations économiques possibilité à des millions de jeunes et se trouvent en situation critique. II entre les acteurs du mouvement sportif. moins jeunes de pratiquer ou découvrir s’agit notamment des incidences de la un sport, de se maintenir en forme et baisse des adhésions évaluée entre 25 Il y a urgence pour ne pas laisser en bonne santé, de lutter contre la et 35 % dans les fédérations agréées. mourir le sport amateur et sédentarité et ses conséquences, ses millions de pratiquants, de partager avec d’autres une même Il convient donc de : de passionnés, de bénévoles, passion. • maintenir toutes les subventions, de salariés. Alors redonnons espoir, plans de développement et moyens faisons-leur confiance ! Chaque année, I’engagement divers à la hauteur des années quotidien de milliers de bénévoles, précédentes notamment pour atténuer Réuni en bureau le mercredi 10 février, créatrices d’harmonie entre les êtres décideurs publics et nos acteurs de les dirigeants de la fédération, en humains. terrains que sont les bénévoles, les adéquation avec les remontées de nos dirigeant.e.s et les équipes salariées. clubs adhérents, souhaitent alerter Les conséquences de cette crise Ils ont fait preuve d’adaptabilité l’opinion et les décideurs publics sur sanitaire et des mesures prises et d’innovation lors des premiers la nécessaire prise en considération pour rechercher des solutions sont confinements. Ils se sont mobilisés des acteurs de terrains que sont les dramatiques pour I’ensemble des pour assurer l’accueil des enfants clubs. clubs et associations sportives : dans le cadre des différents dispositifs restrictions importantes (ou totales) d’Etat (2S2C, Vacances apprenantes…). La France traverse une crise sanitaire de pratiques, perte d’adhérents Ils ont su faire preuve d’exemplarité inédite dont nous mesurons tous et considérable, pertes de recettes, coûts dans la mise en œuvre des protocoles toutes les conséquences. Nous le divers pour permettre I’application des sanitaires lors des reprises d’activités. ressentons dans nos vies quotidiennes. mesures sanitaires (gel, masques…). Et surtout, n’oublions pas, qu’ils sont Il ne s’agit pas de sous-estimer son les interlocuteurs privilégiés des ampleur, ni le besoin de prendre Nous souhaitons ainsi attirer pratiquant.e.s. Ce sont eux qui ont toutes les précautions nécessaires. l’attention de tous les décideurs passé des journées et soirées à appeler Mais, le constat est là, ces dispositions sur la sauvegarde des structures les familles, à rédiger des mails, à desserrent les liens sociaux qui existantes qui permettent la pratique retravailler leur budget, à modifier nous unissent et touchent toutes sportive et sur le soutien à ceux qui les plannings, à rassurer les enfants…. les formes de pratiques collectives, œuvrent à la pérennité de celles- Des charges supplémentaires qui démocratiques, culturelles, sportives, ci. Cette sauvegarde passera par commencent à avoir raison d’eux et qui pourtant sont émancipatrices et une confiance renforcée entre nos de leur motivation. 6 omniSPORTS N°157 mars 2021 omniSPORTS N°157 mars 2021 7
DOSSIER COVID et après ? [Avis d’expert.e.s] La crise et ses conséquences sur la pratique sportive des français Au sein de votre structure, avez- 49 vidéos de moins de 10 minutes solution pour mieux répondre aux vous mis en place des actions pour expliquant en quoi ces solutions attentes des pratiquants à l’avenir. Je accompagner le monde sportif en peuvent permettre aux dirigeants n’ai pas à vous convaincre… 2020 / 2021 ? de gagner du temps ou gagner de La F.F. Clubs Omnisports a décidé de donner la parole à différents acteurs du domaine l’argent pour leurs clubs. Comment voyez-vous la reprise des sportif. Avoir leur retour, leurs expériences permet de prendre de la hauteur sur une Lors du 1er confinement, avec d’anciens activités ? situation sanitaire qui ne cesse de griser les initiatives, vos initiatives de clubs omnisports. collègues formateurs, consultants, Si nous devions retenir une chose de nous avons décidé de prendre du positive de 2020 pour le sport, qu’elle Je l’imagine très progressive. Très temps pour être à l’écoute et pour serait-elle ? différente entre sports (intérieur Arnaud SAUROIS échanger avec les acteurs bénévoles ou extérieur, avec ou sans contact, ou salariés du mouvement sportif. Nous La prise de conscience que la solidarité individuel ou collectif). Peut-être « C’est évidemment très utile d’évaluer avons ainsi mis en place des rendez- est la solution. Entre sport pro et sport masquée avec les promesses de vous en visio intitulés #hotlinesport. 10 amateur, entre fédérations, entre sport Salomon et Décathlon sur un masque l’impact de la crise en euros et en licences sessions thématisées, sans toutefois masculin et sport féminin etc., il faudra compatible avec l’activité physique mais il est urgent d’analyser l’impact de en faire des webinaires d’experts, ont ainsi été organisées. Sur des sujets jouer réellement collectif à l’avenir. intense. Je l’imagine aussi questionnant notre modèle classique d’adhésion cette crise sur la situation des bénévoles. » très variés nous avons donc échangé La notion de « coopétition » me annuelle, de licence fédérale donnant directement, très librement et surtout semble essentielle dans la relation principalement accès à la compétition. vraiment collectivement avec de entre les fédérations. Accepter De nombreuses questions se posent Comment le monde sportif a vécu de la longueur de la crise et de son nombreux acteurs associatifs. d’abord de coopérer pour augmenter et bouleversent nos habitudes et nos la crise selon vous ? possible impact sur les différentes Arnaud SAUROIS ensemble le nombre de pratiquants certitudes. Mais la véritable reprise Maître de conférences associé parties prenantes. A mon avis, nous à mi-temps à l’Université de Lors du 2e confinement, toujours dans en mutualisant différents outils et c’est celle qui nous permettra de nous En 3 temps. D’abord le choc, sommes encore dans cette phase Poitiers (management du sport), cette logique d’accompagnement, méthodes (par l’exploitation de leurs servir du sport comme d’un lieu central l’étonnement avec ce 1er confinement très délicate. entrepreneur à mi-temps (conseil j’ai souhaité mettre en place des données notamment). Vient ensuite, dans la rencontre entre les gens. On et formation aux organisation en mars 2020. Un arrêt complet des rendez-vous en ligne pour favoriser dans un 2e temps, le moment de la reparlera peut-être différemment de sportives). Après une formation en activités avec une prise de conscience En tant qu’acteur / observateur management du sport et une autre la rencontre entre clubs sportifs compétition entre les organisations « rencontre sportive ». de la gravité de la situation, avec avisé du monde sportif, quels sont à l’IAE en gestion des entreprises, amateurs et porteurs de solutions pour attirer le public dans leur une priorité autre que le sport. selon-vous, au sein du monde j’ai travaillé pendant 10 ans au numériques. J’ai animé 7 sessions de discipline. S’il serait illusoire de penser Expression libre : quel message sein de 2 CDOS, d’un CROS et du Dans un 2e temps, à partir du milieu sportif, les acteurs les plus touchés ? CNOSF dans l’accompagnement #solutionsport avec chaque jeudi la que cette compétition n’existe pas, souhaitez-vous faire passer au du 1er confinement, puis avec le des dirigeants et salariés du présentation par leurs concepteurs elle doit néanmoins ne pas prendre la monde du sport ? déconfinement et enfin l’été, il y a Ils sont évidemment nombreux à mouvement sportif. Je suis aussi le de 7 outils digitaux. Ainsi, à travers forme d’une concurrence destructrice. coordinateur de l’Observatoire du eu l‘espoir d’un retour à la normal être touchés et c’est difficile d’établir sport français qui a pour objectif une infographie assez complète et Dans cette même idée, je crois que Le mouvement sportif est le secteur pour la rentrée de septembre. Les un classement mais je souhaite d’aider les décideurs du sport à classée par grandes catégories, il la logique fédérale va être demain associatif le plus structuré. Il est fort de acteurs sportifs se sont positionnés mettre l’accent sur la situation des objectiver leur choix avec des outils est maintenant possible de retrouver encore plus perturbée par la logique son organisation fédérale (verticale) de datavisualisation. de manière assez différente. Pour bénévoles. Comment garder des territoriale. À l’image des expériences et de son organisation territoriale résumer, il y a ceux qui ont souhaité « bonnes volontés » pour gérer de menées par les structures multisports (horizontale). Ce système sportif riche réfléchir, construire une nouvelle nombreux problèmes sans avoir en commerciales (foot à 5, escalade, et complexe doit se mettre encore offre adaptée à une situation contrepartie ces moments de bonheur même avec des licenciés, pour une badminton, squash, padel, basket- plus en mouvement au service « dégradée » dès septembre 2020 collectif autour d’un match, d’un reprise ambitieuse il faudra d’abord ball…), principalement implantées des clubs, de leur survie dans un pour une nouvelle saison. Il y a aussi tournoi, d’un entrainement, d’un projet rassurer, sécuriser, accompagner les sur les territoires urbains, le modèle premier temps et surtout de leurs ceux qui ont souhaité attendre que nouveau etc. ? Comment motiver de dirigeants bénévoles. Dans le cadre des clubs omnisports (peut-être futurs projets dès que possible. Il y a la crise passe pour repartir comme nouveaux bénévoles à s’investir dans de l’observatoire du sport français, modernisé) me semble être une beaucoup de ressources dans le sport avant sur une nouvelle année. nos clubs ? C’est évidemment très avec les étudiants de Master 2 associatif, je suis de nature optimiste Malheureusement le dernier trimestre utile d’évaluer l’impact de la crise management du sport de Poitiers et « Entre sport pro et sport amateur, entre et j’ai confiance dans la capacité de 2020 me semble être la période la plus en euros et en licences mais il est la Fédération Française de Boxe nous fédérations, entre sport masculin et sport rebond du mouvement sportif. dure pour les dirigeants et salariés du urgent d’analyser l’impact de cette avons justement travaillé sur ce sujet mouvement sportif, avec une réelle crise sur la situation des bénévoles. de l’impact de la crise sur l’état d’esprit féminin etc., il faudra jouer réellement prise de conscience de la dureté et Même avec des financements, des dirigeants, c’est passionnant. collectif à l’avenir » 8 omniSPORTS N°157 mars 2021 omniSPORTS N°157 mars 2021 9
DOSSIER COVID et après ? Stéphanie LEMBRE « Les mesures sanitaires ont de fait profité au développement de la pratique autonome et de nouveaux modes de consommation du Sport » Comment le monde sportif a vécu la leur mode économique qu’ils crise selon vous ? doivent compenser en mobilisant Stéphanie LEMBRE Depuis 12 ans, Mme LEMBRE est les dispositifs exceptionnels de crise. cheffe du Service des Sports, Le secteur sportif a vécu cette crise À l’inverse, les associations plus d’abord de la région Alsace puis, comme tous les français je pense, dépendantes de fonds publics ont suite au regroupement de régions, de la région Grand Est depuis 2016. comme un choc, un obstacle vu leurs recettes maintenues malgré brutal, inédit et qui se prolonge l’arrêt de leur activité et sont donc malheureusement. Lors du 1 er moins impactés. confinement, a été mis en exergue le besoin de Sport, de mouvement, de Au sein de votre structure, avez- Si nous devions retenir une chose liberté et de lien social de la population. vous mis en place des actions pour de positive de 2020 pour le sport, Mais les mesures sanitaires ont de accompagner le monde sportif en qu’elle serait-elle ? fait profité au développement de la 2020 / 2021 ? pratique autonome et de nouveaux Le fait que les français mesurent « Reste maintenant au mouvement sportif de s’approprier cette dynamique et d’inciter les modes de consommation du Sport. Toutes les aides en faveur des clubs mieux la nécessité, mais aussi leur Le monde sportif a donc compris et des ligues ont été maintenues en besoin et leur envie de se défouler, qu’il devait accélérer sa remise en 2020 et reconduites à même hauteur de pratiquer une activité physique français à venir dans les clubs pour bénéficier question et l’évolution de son offre sur la saison 2020-2021. plus régulièrement. Des statistiques d’un encadrement qualifié » pour s’adapter aux nouvelles attentes le prouvent, 1 français sur 3 a décidé des pratiquants. Concernant les manifestations depuis cette crise sanitaire de pratiquer Comment voyez-vous la reprise des Expression libre : quel message sportives annulées ou reportées, la plus de sport. Ca a été une chance que activités ? souhaitez-vous faire passer au En tant qu’acteur / observateur Région Grand Est a décidé de prendre le Sport reste une pratique certes monde du sport ? avisé du monde sportif, quels en charge à titre dérogatoire une restreinte mais autorisée pendant les Difficile et incertaine…. Difficile parce sont selon-vous, au sein du partie des frais engagées par les confinements. Reste maintenant au que nous avons tous pris de nouvelles Il est impératif que le Sport soit monde sportif, les acteurs les plus organisateurs et non remboursables. mouvement sportif de s’approprier habitudes en termes de distanciation dorénavant considéré à sa juste touchés ? La Région s’est également associée cette dynamique et d’inciter les physique et que certaines pratiques valeur comme une activité essentielle. à la plateforme de financement français à venir dans les clubs pour devront s’adapter en conséquence. Et Tous les acteurs du Sport en France, Paradoxalement, les acteurs les plus participatif #SoutiensTonClub de la bénéficier d’un encadrement qualifié, incertaine parce qu’il y aura forcément mouvement sportif, mais aussi touchés sont ceux qui avaient su se Fondation du Sport Français, pour et de la convivialité à minima, à défaut une crainte de nouvelles mesures collectivités et secteur économique, structurer pour créer eux-mêmes soutenir exceptionnellement tous les d’envie généralisée de compétition. de restriction brutales qui stoppent doivent faire équipe pour défendre leurs sources de recettes de par leurs petits clubs qui ne peuvent bénéficier de nouveau l’activité des clubs d’où cette reconnaissance nationale. Sans activités, et qui avaient développé des dispositifs d’intervention de la une certaine réticence je pense à un parler de l’enjeu lié à l’héritage Paris une quasi autonomie financière. Pour politique sportive régionale. Une engagement des pratiquants sur du 2024, c’est un enjeu de santé publique. ceux-ci, l’interdiction de pratique et enveloppe de 200 000 € a ainsi été long terme, ou du moins une saison les difficultés financières de leurs dégagée au profit de près de 380 entière. partenaires privés fragilisent fortement clubs. 10 omniSPORTS N°157 mars 2021 omniSPORTS N°157 mars 2021 11
DOSSIER COVID et après ? Carole GOMEZ Si nous devions retenir une chose regard de la situation des Ouïghours « Au regard des différentes de positive de 2020 pour le sport, en Chine. Ici encore, il sera important « Ce qui m'a semblé plutôt intéressant ? qu’elle serait-elle ? de suivre avec attention les prochains réflexions, ces crises La multiplication des réflexions, mois qui vont s’avérer déterminants. Si cela reste encore un phénomène auront au moins des initiatives, des actions pour essayer qu’il conviendra d’étudier avec plus Comment voyez-vous la reprise des permis, s’il fallait le de penser le sport différemment. » de précisions dans les mois à venir, la mobilisation des sportifs et des activités ? démontrer, de faire sportives est clairement l'un des Ici encore, il est difficile de se prendre conscience Comment le monde sportif a vécu la En tant qu’acteur/observateur avisé évènements importants à mes yeux. prononcer sur la reprise des activités du caractère Pourtant centraux dans le monde du en raison de l'incertitude du calendrier crise selon vous ? du monde sportif, quels sont, selon Carole GOMEZ Carole Gomez est directrice de sport, les athlètes ont vu leurs voix ainsi que les conditions de reprise. indispensable du Indéniablement la crise sanitaire vous, au sein du monde sportif, les acteurs les plus touchés ? recherche à l’Institut de relations pendant longtemps reléguées au Au regard des différentes réflexions, sport, pour le joggeur du dimanche, internationales et stratégiques second plan. Rappelons un temps ces crises auront au moins permis, aura déstabilisé le monde sportif, (IRIS), spécialisée en géopolitique le joueur amateur du sport. Ses travaux de recherche pas si lointain où ils étaient même s’il fallait le démontrer, le caractère même s’il faut reconnaitre une très Il est encore difficile de pouvoir portent sur la diplomatie sportive, pénalisés pour exprimer leur opinion indispensable du sport, pour le joggeur grande diversité de situation entre exprimer avec certitude les les questions d’intégrité, la réforme à travers un brassard, un geste ou du dimanche, le joueur amateur ou la ou la sportive les disciplines et les statuts. conséquences de cette crise qui professionnelle. » de la gouvernance sportive et les enjeux de la féminisation. maillot. Songeons à Didier Drogba sportive professionnelle. Ici encore, est certes sanitaire mais également qui avait été menacé de sanctions il faudra suivre avec attention la Plus globalement, cette crise, que sociale, économique et éminemment pour avoir rendu hommage à Nelson reprise générale. À l’échelle du l’on ne doit limiter au seul aspect politique. À l’IRIS, nous avons axé nos Mandela… sport masculin professionnel, la sanitaire, aura également fait toucher recherches sur le sport au féminin Au sein de votre structure, avez- récurrence des blessures questionne ; du doigt ce qui était pressenti depuis et il a pu apparaître que ce secteur, vous mis en place des actions pour Pour revenir à l’année 2020, un quid des transferts ? Quid des droits de nombreuses années : la fragilité amateur comme professionnel, accompagner le monde sportif en nombre croissant d’athlètes ont pris télé ? À l’échelle du sport, masculin du modèle sur lequel le sport repose. avait été particulièrement touché 2020/2021 ? la parole sur des sujets politiques. comme féminin, amateur comme Fragilité économique bien sûr mais par la crise. Absence de pratique, Plusieurs raisons peuvent expliquer professionnel, individuel comme également en termes de pratique. À ce disparition des écrans et des débats, En tant qu'observateurs du monde cette mobilisation : les jalons déjà collectif, la mise en place, dès à titre, il m'a semblé plutôt intéressant de désinvestissement de certains du sport, l'IRIS n'a pas mis en œuvre posés par plusieurs sportifs sur présent, d’indicateurs de reprise me voir notamment pendant la première sponsors : depuis un an désormais d'action spécifique. En revanche, le terrain politique (pensons ici à semble indispensable. période de la crise une multiplication le sport au féminin regarde avec nous avons continué notre activité de Colin Kaepernick par exemple), des réflexions, des initiatives, des inquiétude ces crises se succéder. recherche et d'analyse de la situation l’influence croissante des réseaux Expression libre : quel message actions pour essayer de penser le Néanmoins, et c’est à souligner, internationale. À ce titre, nous avons sociaux corrélée à une mobilisation souhaitez-vous faire passer au sport différemment. depuis quelques mois, plusieurs continué à étudier les évolutions croissante de la société civile depuis monde du sport ? entités se mobilisent sur la question du monde sportif, ses nouvelles plusieurs années maintenant. À ce Il me paraît difficile d'arriver à évaluer et réfléchissent à la construction contraintes, ses réflexions, espoirs titre, citons la mobilisation inédite, On sera là. Pour vous soutenir. Pour avec certitude les conséquences d’un futur modèle. Evidemment, cela et crises. Nous avons par exemple au sein de nombreux pays, autour vous supporter. Pour vous encourager. de la crise. D'une part, parce que prendra du temps, mais ces initiatives réalisé plusieurs articles sur les du mouvement Black Lives Matter. Et si je reprends ma casquette de celle-ci n'est malheureusement pas vont clairement dans le bon sens. conséquences de la Covid-19 sur le Rappelons également la prise de chercheuse : on sera aussi là pour finie et qu'il les possible de voir dans sport au féminin, mettant en avant décision d’Antoine Griezmann d’arrêter continuer à étudier avec attention ce les prochains mois, des nouvelles l'absence totale de médiatisation son partenariat avec Huawei, au qui se passe. répliques ; d’autre part, parce que sur le sujet et ainsi relayer la parole le monde sportif est extrêmement de plusieurs acteurs du secteur, très varié et l'on ne saurait donner une inquiets par la situation. Aussi nous appréciation générale à une telle avons pu contribuer à notre manière diversité d’acteurs. à aider le monde du sport à franchir les difficultés, à penser le futur. 12 omniSPORTS N°157 mars 2021 omniSPORTS N°157 mars 2021 13
DOSSIER COVID et après ? Yohan PENEL Si nous devions retenir une chose D’un point de vue sportif, nous « Le monde associatif est un lien positive de 2020 pour le sport, attendons le dernier moment pour « En plus de la privation d’activités bénéfiques quelle serait-elle ? prendre des décisions quant aux potentiel de vie et à leur santé physique et de lien social, championnats nationaux (jeune, La créativité des acteurs et actrices de élite, vétéran, parabadminton). Nous d’épanouissement. bénéfiques à leur santé mentale, le risque la communauté lors du 1er confinement gardons aussi l’espoir de pouvoir Ce choc doit être un principal est la perte d’habitude de pratique.» en matière d’animations pour maintenir un lien avec les adhérent·e·s. Le 2e s’appuyer sur des protocoles sanitaires éprouvés pour reprendre les détonateur autour du confinement a été beaucoup plus dur, compétitions par équipe (interclubs) caractère essentiel du Comment le monde sportif a vécu la genou le monde sportif. les bases étaient moins solides avec qui sont une grande part de l’ADN de sport associatif pour à peine un mois de pratique avant notre sport. crise selon vous ? En second lieu, ce sont les profes- Yohan PENEL Engagé dans le bénévolat fermeture. On ne sait pas quand nous pourrons la société : le sport au- Les confinements successifs et les sionnel·le·s. La professionnalisation a largement progressé mais de depuis 2003, Yohan PENEL s’est C’est aussi l’occasion de prendre du reprendre, peut-être seulement au delà du sport, ce qu’il apporte à chacun·e, impliqué dans plusieurs clubs recul, de repenser son projet associatif début de la saison 2021-2022 qui mesures sanitaires qui ont suivi ont nombreuses personnes sont malgré en tant que président, puis en les émotions qu’il comité départemental et en ligue et d’évaluer les opportunités sur son sera déterminante pour l’avenir de pu être perçus comme une remise tout encore dans une situation régionale. Ancien responsable de territoire. notre fédération. La communication en cause de la place du sport dans la précaire en matière de contrat de la commission développement autour des bienfaits et des atouts procure, la discipline vie des citoyen·ne·s. Chez les acteurs travail. Il ne faut pas non plus oublier qu’il peut apporter, la durable et citoyenneté de la F.F. de Badminton, il en est devenu On a également pu observer une du badminton est notre priorité : sportifs, c’est peut-être également un le mal-être profond ressenti pour ces solidarité accrue entre associations mettre en confiance, valoriser le dynamique locale qu’il président le 12 décembre 2020 sur sentiment de déclassement : faute professionnel·le·s en activité partielle un projet ambitieux en matière de localement ou au niveau national, sport et l’activité physique, recréer d’une utilité sociale reconnue, les depuis un an et qui peinent à se performance sportive et sociale. des initiatives de soutien au monde des dynamiques sociales positives. peut insuffler. » gymnases et les espaces de pratique projeter dans l’avenir. sportif, qui témoigne d’une volonté C’est tout le modèle fédéral qui est sportive ont été les premiers à fermer commune de surmonter l’obstacle. en jeu au service des populations, et seront peut-être les derniers à En dernier lieu, il y a celles et ceux qui des clubs et des territoires. pour la société : le sport au-delà du rouvrir. sont la raison d’être des associations qui avaient rejoint la FFBaD entre le 1er Comment voyez-vous la reprise des sport, ce qu’il apporte à chacun·e, les sportives : les adhérent·e·s. En plus mars 2020 et le 3 août 2020 ont eu une activités ? Expression libre émotions qu’il procure, la discipline En tant qu’acteur/observateur avisé de la privation d’activités bénéfiques prolongation gratuite de leur licence qu’il peut apporter, la dynamique du monde sportif, quels sont, selon à leur santé physique et de lien social jusqu’au 31 août 2021. Par ailleurs, Sur la fin de saison 2020-2021, nous C’est dans la difficulté qu’appartenir à locale qu’il peut insuffler. Le sport vous, au sein du monde sportif les bénéfique à leur santé mentale, le nous mettons à jour régulièrement sommes en attente de signaux une communauté et à une fédération est à l’arrêt mais plus généralement acteurs les plus touchés ? risque principal est la perte d’habitude un tableau des aides financières positifs (sanitaires et politiques) pour prend tout son sens. Nous devons faire c’est de la santé physique et mentale, de pratique. Les français·es pourraient possibles pour les associations. la pratique en intérieur mais nous preuve de solidarité et de résilience. Le de la cohésion d’une société dont il En premier lieu, ce sont les bénévoles. s’être accoutumé·e·s à ne plus aller en semblons loin. En revanche, la monde associatif est un lien potentiel est question. Le monde fédéral doit Les dernières années étaient déjà au gymnase ou au stade chaque Actuellement, nous travaillons fédération internationale porte une de vie et d’épanouissement. Ce choc se serrer les coudes pour ne pas marquées par un choc frontal semaine pour privilégier des séances sur un diagnostic territorial le plus nouvelle discipline, le Air Badminton, doit être un détonateur autour du disparaître et laisser la place à des entre l’esprit associatif basé sur les de physique sur des applications. On exhaustif possible pour évaluer la qui avait cristallisé les espoirs de toute caractère essentiel du sport associatif activités physiques moins ambitieuses. intérêts collectifs et la société de loupe alors la plupart des ambitions santé économique, sportive et sociale une communauté l’année dernière consommation centrée sur les intérêts que porte le mouvement sportif : de chaque association, qui comprend en sortie de confinement. Nous individuels. Face à cela, le bénévolat cohésion sociale, transmission de également un baromètre du moral travaillons sur le déploiement de cette apparaît de plus en plus comme bonnes pratiques, éducation… des bénévoles. Les résultats de ce nouvelle discipline extérieure, d’un une singularité, un synonyme de diagnostic nous permettront d’affiner point de vue matériel, technique et dépense vaine de temps et d’énergie. Au sein de votre fédération, avez- les orientations de l’appel à projets de en matière de communication globale À cela se sont donc ajoutées la crise vous mis en place des actions pour l’ANS sur la part territoriale en 2021. sur l’ensemble de nos territoires : sanitaire et ses conséquences. Les accompagner les clubs et sections Par ailleurs, les services de la fédération l’objectif est de toucher des publics bénévoles doivent aujourd’hui gérer sportives en 2020/2021 ? se mobilisent pour accompagner potentiellement différents qui (re) les côtés négatifs sans profiter des les structures et répondre à leurs découvriront le caractère ludique du côtés positifs. Il y a là un risque Sur la saison actuelle, il y avait eu questions en matière par exemple badminton mais avec des sensations majeur de désenchantement voire une mesure portée par l’équipe de protocoles sanitaires. différentes de la pratique en intérieur. de désengagement qui mettraient à précédente : les primo-licencié·e·s 14 omniSPORTS N°157 mars 2021 omniSPORTS N°157 mars 2021 15
DOSSIER COVID et après ? Témoignage de club : et seniors est très inquiétant car les « Le sport, c’est le partage, les échanges, la collectivité, l’entraide, les joies et les peines. » habitudes ou de sédentarité ou de pratique personnelle risquent d’éloigner L’US Cenon face à la crise définitivement de la pratique sportive ou de la pratique sportive organisée • Globalement, à court termes les • Reprise de l’activité dès que cela était • Sur le plan sportif également, les impacts financiers sont relativement possible y compris dans le cadre de publics compétiteurs de clubs sont maîtrisés grâce aux divers pratiques alternatives inactifs, au contraire des publics en dédommagements financiers de l’Etat • Rattrapage de cours durant les structure (pôles espoirs et pôle France, et au maintien des subventions de vacances scolaires (période d’inactivité US CENON Centre régionaux…). Un fossé se creuse fonctionnement de la Ville de Cenon. En habituelle) entre les différents niveaux de pratique. revanche, les sections de sports en salle • Mailing « Les "stop and go" successifs n’ont jamais Ces écarts risquent d’entraîner : accueillant notamment uniquement des • Utilisation des réseaux sociaux une baisse de motivation pour les • Téléphone permis de concrétiser les belles promesses publics adultes seront financièrement à compétiteurs de clubs, et des blessures « l’agonie ». La pertinence du modèle • Permanence bureau en présentiel entrevues tout début septembre. » lors des futures confrontation entre ces publics distincts lors des phases omnisports permettra un soutien • Réunions en visio financier indispensable. pas seulement nationales, mais aussi • Mettre en place un geste pour les Nous aimerions également penser Quel premier bilan de l’année 2020 sont nombreux, cet arrêt du 25 départementales, régionales ou autres… adhérents qui soit spécifique à chaque à l’après, pensez-vous que le sport feriez-vous ? Et particulièrement de la septembre (pour 15 jours et reprise L' US Cenon Omnisports regroupe • Pour finir sur le plan sportif, c’est section et afin de les fidéliser ou de les va devoir s’adapter et connaître des rentrée sportive de septembre 2020 ? seulement 1 semaine avant les 19 sections sportives avec près de l’Histoire du développement des clubs inciter à reprendre… changements suite à cette crise 2600 adhérents, 28 salariés et 200 vacances de Toussaint) n’a pas permis bénévoles. L' US Cenon organise qui est remise en question. Le nombre • Récupérer des adhésions sanitaire ? • Sections sports en salle public la concrétisation de nombreuses un éveil multi-sports (6-9 ans), des d’adhérents, la vie sportive, le niveau de • Préserver la mobilisation de nos exclusivement adultes : activité adhésions qui auraient rendu l’avenir vacances sportives (8-16 ans), des pratique des adhérents, la convivialité, salariés Certains modes de fonctionnement projets sport-santé, sport handicap quasiment nulle, grosse perte de économique moins incertain. Depuis, sont le fruit de l’engagement successif et seront reconduits à minima (réunion et l'encadrement d'activités licenciés les « stop and go » successifs n’ont périscolaires. de la sueur de nombreuses générations Depuis le début de la crise, quel(s) urgentes en viso, à faible participation • Sections sports en extérieur : activité jamais permis de concrétiser les belles de bénévoles et d’encadrants. Cette moyen(s) avez-vous mis en place – votes électroniques). préservée, gain de licenciés (venant promesses entrevues tout début richesse en termes de valeurs aura été pour garder une relation avec vos Redonner une place prépondérante au d’autres sections à l’arrêt) septembre. On ne parle pas d’évolution, mais de balayée par le covid ! adhérents ? présentiel, développer de nouvelles • Sections sports en salle public récupération de quelques licenciés • La remobilisation des bénévoles et de animations, favoriser les échanges et exclusivement mineurs : activité Concernant vos adhérents, quelle par section en fonction de la situation l’encadrement (bureaux des sections – La relation est assurée par les rencontres. maintenue perte enregistrez-vous ? Attendez- sanitaire. coach bénévoles). Une fracture et une l’encadrement sportif et les dirigeants La relation sportive clubs et • Sections sports en salle public mixte vous une évolution de vos effectifs distanciation silencieuse s’opèrent. Les des sections mais aussi le siège du adhérents, éducateurs et sportifs, mineurs adultes : activité quasiment d’ici l’été ? Nous espérons donc le retour acteurs répondent moins présents… club omnisports pratiques autonomes et pratiques nulle, grosse perte de licenciés notamment des publics adultes. Nous organisées… devront certainement • Baisse de 28 % des effectifs (730 doutons quant au développement de être « repensés ». Mais ces mots ont Votre cas particulier en Gironde licenciés en grande majorité adultes) nouveaux adhérents et pensons qu’il parfois plus de son que de sens ! avec la fermeture préfectorale avec des différences majeures selon faudra attendre septembre 2021 pour L’Homme est un être social qui a fin septembre, a-t-elle impacté 4 typologies de sports différemment cela si toutefois le contexte sanitaire besoin des interactions pour vivre. Le davantage votre club ? touchées par la durée des arrêts devenait plus stable et positif… sport, c’est le partage, les échanges, la successifs d’activité : collectivité, l’entraide, les joies et les Effectivement, il était peu • Sections sports en salle public Aujourd’hui, en janvier 2021, quelle peines. Les virus peuvent nous faire compréhensible pour dirigeants exclusivement adultes : -82 % difficulté est la plus présente pour mourir, mais l’isolement et le rapport et adhérents que dans certains • Sections sports en extérieur : -17 % votre club ? aux autres uniquement derrière un départements voisins les clubs • Sections sports en salle public ordinateur peuvent être parfois pires. fonctionnent. exclusivement mineurs Gym sportive : Les difficultés sont d’ordre sportif, -11 % financier et humain : Autre conséquence importante, dans • Sections sports en salle public mixte • Sur le plan sportif, un éloignement une période où les cours d’essais mineurs adultes : -27 % structurel et durable des publics adultes 16 omniSPORTS N°157 mars 2021 omniSPORTS N°157 mars 2021 17
DOSSIER COVID et après ? Les mesures de soutien aux associations sportives AIDES ÉCONOMIQUES AIDES ÉCONOMIQUES DROIT SPÉCIFIQUES À LA COMMUN BRANCHE DU SPORT LES MESURES ESSENTIELLES LES AUTRES MESURES ACTIVITÉ PARTIELLE PRÊTS GARANTIS PAR L'ÉTAT LE PASS'SPORT FONDS DE SOLIDARITÉ DE L'ANS • Jusqu'au 28 février 2021, les employeurs percevront Reconduction jusqu'au 30 juin 2021 Fonds de 100 millions d'euros Reconduction de l'enveloppe l'allocution d'activité partiellede 70 % de la rémunération pour aider à la prise de licence de 15 millions d'euros 2021 brute du salarié (décret n° 2021-89 du 29 janvier 2021) ; PRÊTS PARTICIPATIFS PAR L'ÉTAT • À compter du 1er mars 2021, le taux perçu par l'employeur sera en revanche abaissé à 60 % de la rémunération brute. • Jusqu'à 20 000 € pour les associations de moins de 10 Toutefois, en cas de fermeture administrative de l'activité salariés ; FONDS DE COMPENSATION POUR LA BILLETERIE principale, le taux sera maintenu à 70 % ; • Jusqu'à 50 000 € pour les associations de 10 à 49 salariés. Fonds de 110 millions d'euros • À compter du 1er avril 2021, l'allocation perçue par pour compenser une partie des pertes de recettes Financement de nouvelles missions de services civiques l'employeur passera à 36 % de la rémunération brute du billeterie/restauration liées aux mesures sanitaires salarié. Toutefois, en cas de fermeture administrative de LES AIDES SOCIALES de jauge et huis-clos dans les enceintes sportives l'activité principale, le taux sera maintenu à 70 %. sur la période juillet-décembre 2020 Aide aux employeurs qui recrutent en apprentissage FONDS DE SOLIDARITÉ Reconduction du fonds de solidarité Formation des salariés placés en activité partielle Toutes les informations précises sont présentes au coeur de la partie « Informations juridiques et administratives » de la revue. pour les mois de janvier et février 2021 • Perte de 50 % du CA ou plus =› aide égale au montant Aide à l'embauche des jeunes de moins de 26 ans de la perte de chiffre d'affaires dans la limite de 10 000 € (dispositif prolongé jusqu'au 31 mars 2021) ou une indemnisation de 15 % du chiffre d'affaires 2019 dans la limite de 200 000 € par mois ; • Perte de plus de 70 % du CA ou plus =› aide égale au Aide exceptionnelle au titre des congés payés PLAN DE RELANCE SECTORIEL POUR LE SPORT montant de la perte de chiffre d'affaires dans la limite de 10 000 € ou une indemnisation de 20 % du chiffre LES MESURES ESSENTIELLES LES AUTRES MESURES d'affaires 2019 dans la limite de 200 000 € par mois. Création d'emploi (ANS) Savoir rouler à vélo EXONÉRATION DE COTISATIONS SOCIALES PATRONALES Rénovation énergétique des équipements (ANS) Dispositif SESAME Pour les mois de septembre à novembre 202 pour les associations sportives de moins de 250 salariés qui : Soutien aux fédérations et clubs sportifs (PSF) • ont fait l'objet de mesures d'interdiction d'accueil du public ; • ou qui ont constaté une baisse de chiffre d'affaires d'au moins 50 % par rapport à la même période de l'année précédente. 18 omniSPORTS N°157 mars 2021 omniSPORTS N°157 mars 2021 19
DOSSIER COVID et après ? Témoignage de club : complètement dans notre cœur de de Bordeaux — notamment sur le vraiment dommage d’attendre une métier de répondre aux besoins de paiement — , en 5 jours, nous avons pu crise sanitaire sans précédent pour la population. À côté de cela, notre démarrer sans craintes. Il faut savoir organiser un rythme pédagogique mise en place du dispositif 2S2C personnel était en chômage partiel que nous mobilisions 5 personnes sur différent, pour penser à mettre en puisque le sport était à l’arrêt donc toute une journée. Nous savons que avant l’apprentissage de manière cela a été simplement un transfert sur certains territoires, les associations différente et notamment le sport. de ressources humaines. étaient seules face à ce dispositif 2S2C ce qui devait être vraiment complexe. Quelle cohérence / articulation avec Rémi ESPITALIER Comment a-t-il été financé ? Avec le recul, quel bilan en tirez-vous ? votre activité habituelle ? « Le dispositif 2S2C nous a permis de faire La ville a coordonnée le dispositif. À ce moment-là, nous avions plus connaître notre structure, de remettre Elle s’est donc occupée de regrouper les aides de la CAF et les aides de On a eu un franc succès, je dirais. On avait 36 enfants, on était complet aucun sport en activité puisque tout était interdit. Donc, bonus, cela en activité certains de nos salariés, etc. l’état et a financé également une chaque semaine. Les parents et les nous a permis de remettre certains Cela a vraiment été positif ! » partie. De ce fait, cela nous a permis enfants étaient très contents et on en salariés en activité alors qu’ils étaient de nous consacrer à notre gestion a même qui ont découvert la structure en chômage partiel et cela a aussi interne et donc pouvoir construire un grâce à ce dispositif et qui se sont permis de développer certaines projet intéressant. Si nous avions eu la inscrit en septembre ! Cela nous a compétences en interne. Par exemple, Rencontre avec Rémi Espitalier, Quelle(s) action(s) / activité(s) vous a charge administrative sur la collecte permis de proposer quelque chose nous avons notamment 3 personnes directeur de la section Sport Pour (ont) permis de mettre en place ? Le Stade bordelais, créé en 1889, a des aides financières, nous n’aurions de complet aux enfants et nous avons en apprentissage et nous avons profité donc 132 ans. C’est le 3ème plus vieux Tous du Stade Bordelais pas pu réaliser tranquillement ce une vraie culture de sport santé donc de ce temps pour les évaluer et pour club omnisports de France après le À quelle période avez-vous mis en On a décidé de mixer un peu ce que Stade Français et la Havre Athletic dispositif, le club n’aurait pas pris ce cela répondait vraiment à ce que faire un suivi vraiment qualitatif. place le dispositif 2S2C ? l’on fait d’habitude, c’est-à-dire que Club. Il compte à ce jour 25 sections risque. Là, avec l’assurance de la ville l’on fait au quotidien. Seul hic, c’est lorsque l’on organise des accueils pour environ 6000 adhérent.e.s et organise aussi plusieurs actions À Bordeaux, le dispositif 2S2C a de loisirs pendant les vacances, on socio-sportives. été confié aux associations assez appelle cela des vacances sportives rapidement. En effet, on a l’habitude car on reste sur des activités physiques JOURNÉE TYPE de ce maillage entre la ville et les et sportives toute la journée. Là, DU DISPOSITIF 2S2C associations sportives ce qui permet l’amplitude horaire nous a obligé à Pourquoi avoir décidé de développer AU STADE BORDELAIS une réelle réactivité. Ici, cela a été mixer et, également, le fait que les ce dispositif au sein de votre club ? nommé le parascolaire. Nous avons enfants ne soient que la moitié du Quelles motivations ? 8h Accueil des enfants commencé le 25 mai 2020 et nous temps à l’école, on a souhaité aider sommes allés jusqu’au 19 juin 2020. les familles à compenser ce manque. C’était très simple, c’était de répondre 8h30-10h30 Il était prévu que l’on aille jusqu’au 3 Dans ce cadre, nous avions prévu à l’appel de la ville de Bordeaux qui Aide aux devoirs juillet mais il y a eu un changement des activités physiques, sportives et est un partenaire important du club. 10h30-12h des mesures sanitaires le 22 juin 2020 ludiques mais également du soutien La ville a décidé de s’emparer du Activité sportive (plutôt athlétique) ce qui nous a demandé d’arrêter le aux devoirs. Nous étions installés dans dispositif afin de la coordonner et dispositif plus tôt. Nous avions en un gymnase, le même que celui de nos notamment le service jeunesse dont 12h-14h Déjeuner sur place (traiteur) charge la journée complète le lundi, vacances sportives avec le respect de nous sommes un partenaire majeur. mardi, jeudi et vendredi où nous l’ensemble des règles sanitaires. En plus de cela, on estime que c’est 13h30-14h30 accueillions les enfants qui n’étaient Aide aux devoirs pas à l’école. Pour rappel, à cette époque-là, 1 enfant sur 2 n’était pas « C’est vraiment dommage d’attendre une crise 14h30-16h Activité sportive (plutôt ludique) à l’école avec les restrictions sanitaires sanitaire sans précédent pour organiser un rythme pédagogique différent, pour penser 16h30-17h30 ce qui faisait que nous avions une Départ échelonné moitié de la classe le lundi, mardi et l’autre moitié de la classe sur la fin de à mettre en avant l’apprentissage de manière semaine, le jeudi et vendredi. différente et notamment le sport. » 20 omniSPORTS N°157 mars 2021 omniSPORTS N°157 mars 2021 21
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