PARTENAIRES MONDIAUX - CNOSF
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L’équipe de France Olympique remercie ses Partenaires
pour leur engagement.
PARTENAIRES MONDIAUX
Crédits photos : KMSP/PRESSESPORTS/Nicolas Jacquemin / Paris 2024 / couverture : Fotolia, AdobeStock.
PARTENAIRES PREMIUM
CNOSF
Maison du sport français
1, avenue Pierre de Coubertin, 75640 Paris Cedex 13
01 40 78 28 00
www.franceolympique.com
RAPPORT
D’ACTIVITÉS 2020
PARTENAIRES OFFICIELS
CNOSF – RA PP ORT D’ACT IV ITÉS 20 2 0
CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020
FÉDÉRATIONS OLYMPIQUES FÉDÉRATIONS & MEMBRES
ASSOCIÉS
FÉDÉRATIONS MULTISPORTS & AFFINITAIRES
FÉDÉRATIONS NATIONALES SPORTIVES FÉDÉRATIONS SCOLAIRES & UNIVERSITAIRES
MEMBRES ASSOCIÉS
CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 1
SOMMAIRE
2 ÉDITO DU PRÉSIDENT
4 PARIS 2024
6 EUROPE
MUTUALISATION ET PRÉSERVATION
8 DES INTÉRÊTS COLLECTIFS
DU MOUVEMENT SPORTIF FÉDÉRAL
9 COMMISSIONS
16 COMMUNICATION, ÉVÉNEMENTIEL
ET MARKETING
20 RELATIONS INTERNATIONALES
25 HAUT NIVEAU
29 PROFESSIONNALISATION
31 NOUVELLES TECHNOLOGIES
32 TERRITOIRES
34 DIVERSITÉ DES PRATIQUES ET MIXITÉ
36 ÉDUCATION
38 PARTENARIATS MEDIA
40 CONCILIATION
42 RAPPORT DE GESTION
50 ACRONYMES
2 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 3
ÉDITO DU
PRÉSIDENT
2020 aura été une année « extra-ordi- mécanismes pour assurer la promotion
naire » avec la pandémie de la Covid-19 et l’aide aux clubs : plateforme digitale
qui a touché le monde entier. Mon Club Près de Chez Moi, campagne
de communication « J’ai l’esprit club »,
À l’international, il en a résulté le report action solidaire de dons en ligne « Sou-
des Jeux Olympiques de Tokyo par le tiens ton club »,…
CIO et les autorités japonaises. Décision
sage et responsable même si elle a for- L’embellie fut de courte durée avec
cément suscité une immense déception le couvre-feu puis le second confine-
chez les athlètes. ment à l’automne 2020. Face à cette
urgence, nous avons sollicité le Pré- de communication, notamment via la lider, tout en impulsant des politiques et célébrer l’Olympisme, ne boudons pas
Au niveau national, le mouvement spor- sident de la République qui a annoncé chaîne Sport en France, et d’incita- des actions nouvelles. Le CNOSF doit notre plaisir !
tif a été touché de plein fouet avec l’ar- le 17 novembre 2020 la mise en place tions à l’adhésion en club et à la prise s’inscrire dans ces perspectives pour
rêt ou la restriction des manifestations d’un certain nombre de dispositifs et de licence (Pass’sport, Carte Passerelle poursuivre son développement au béné- Pour mon dernier édito en tant que
sportives et l’absence des spectateurs de fonds pour soutenir notre activité. pour faire le lien entre le sport scolaire fice des fédérations, en veillant à renfor- Président, je remercie chaleureuse-
dans les enceintes. Il s’en est suivi une Il en sera ainsi du Pass’sport, doté d’une et le sport associatif,..) cer l’unité du mouvement sportif tout en ment toutes celles et ceux qui m’ont
chute du nombre des adhésions en club enveloppe de 100 millions d’euros, pour respectant sa diversité ». accompagné au cours de ces 12 années.
et des licenciés, avec des pertes finan- aider les familles en vue de la venue Ce renouveau passera également par Ensemble, nous avons travaillé pour
cières associées. en club des jeunes pour la rentrée les Jeux de Tokyo avec une équipe de Ces propos me paraissent d’actualité développer le sport associatif, et accroi-
2021/2022. France Olympique et Paralympique face à la crise. Je souhaite à la nouvelle tre ainsi la place et le rôle du mouve-
Passé le premier confinement, nous unie, tout un symbole de notre unité. équipe dirigeante du CNOSF une pleine ment sportif fédéré. Nous pouvons être
avons préparé avec envie la rentrée Le mouvement sportif fédéré a une Nous souhaitons le meilleur à nos ath- réussite dans ses projets. Il lui appar- fiers de ce travail collectif !
sportive 2020/2021. Nous avons travaillé capacité de résilience et le démontrera lètes qui concourront, dans un contexte tiendra de préparer avec les fédéra-
avec les fédérations pour qu’elles soient dans les mois qui viennent. Il s’agira de forcément particulier. tions, notamment en termes sportifs et
éligibles aux dispositifs mis en place remettre le sport, qui a de nombreux d’héritage immatériel, le plus bel évè- Denis Masseglia
par l’Etat et pour sécuriser leur organi- atouts, notamment en termes de lien Lors de mon premier édito en 2009, je nement qui soit et qui sera une bous-
sation et fonctionnement. Les équipes social, dans la vie de nos concitoyens. précisais : « une élection est un passage sole dans les trois ans à venir : l’orga-
du CNOSF, que je tiens à féliciter pour Le club, qui m’est si cher, est l’une des de témoin. Il s’agit pour les nouvelles nisation en France des Jeux Olympiques
l’adaptabilité qu’elles ont montrée solutions pour répondre à ce défi. Il équipes de s’appuyer sur l’histoire et et Paralympiques en 2024. Il s’agit d’un
durant cette crise, ont développé des faudra le promouvoir, à grands renforts l’héritage de la structure pour les conso- privilège rare d’accueillir le monde et de
4 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 5
Héritage – Création du fonds de dotation
PARIS 2024
À travers la stratégie “Impact & Héritage” -A
xe 3. Appels à projets à destination du
et via son fonds de dotation, Paris 2024 a mouvement sportif fédéré, de la société
l’ambition de soutenir et de renforcer le civile, du tissu associatif et des collec-
rôle sociétal du sport en soutenant des tivités locales, à l’échelle nationale,
projets d’innovation sociale par le sport. régionale et locale.
Un travail de concert avec les équipes de
C’est dans le cadre de ce dernier axe
Paris 2024 a été mené au cours de l’an-
que le CNOSF s’est associé au CPSF,
née 2020, afin que le mouvement sportif
l’Agence nationale du Sport et Paris 2024
fédéré puisse bénéficier grandement du
afin de lancer en 2020 l’appel à projets «
fonds de dotation. Ses objectifs priori-
Impact 2024 » qui sera reconduit chaque
taires visent à renforcer la place du sport
année jusqu’en 2024. Cette première
dans trois domaines principaux : santé
édition a été une réussite avec 1428 pro-
et bien-être ; réussite éducative et enga-
jets déposés pour un budget de 1,7 mil-
gement citoyen ; inclusion, solidarité et
lion d’euros. Ce sont 55 lauréats agissant
égalité.
pour renforcer l’impact social du sport
Au service de ces objectifs principaux, qui ont été soutenus financièrement et
le fonds de dotation déploie trois leviers plus de 1024 projets qui ont été labellisés
d’action : « Impact 2024 ».
-A
xe 1. Cofinancement d’actions avec Le CNOSF a par ailleurs continué à déve-
chaque fédération inscrite au pro- lopper tout au long de l’année, les projets
gramme des Jeux de Paris 2024 ainsi de son programme héritage à l’instar du
qu’avec le CNOSF et le CPSF ; lancement de la plateforme Mon Club
Près de Chez Moi, les Trophées Club+ ou
-A
xe 2. Cofinancement d’actions por-
le déploiement national de la Carte Pas-
tées par les collectivités hôtes ainsi que
serelle.
par l’Etat et ses agences en lien avec un
acteur du mouvement sportif fédéré ;
Engagement – Mobilisation du mouvement sportif
Il est primordial pour le CNOSF que challenges sportifs, des rencontres avec les besoins et les attentes multiples d’un
l’ensemble du mouvement sportif, des des athlètes… Le CNOSF a accompagné athlète de haut niveau.
OPTIMISATION DES SYNERGIES fédérations aux clubs, se mobilise. C’est Paris 2024 dans la mise en place de la
Enfin, au-delà de la collaboration avec
EN VUE DES JEUX DE 2024 dans ce cadre que le CNOSF a labellisé
« Terre de Jeux 2024 » 105 CROS/CDOS/
stratégie de déploiement au sein du
mouvement sportif fédéré.
Paris 2024, le CNOSF a étroitement
CTOS en 2020 dans l’objectif de fédérer œuvré tout au long de l’année avec l’en-
Le dimanche 9 août 2020 aurait dû être un temps fort pour Paris 2024, celui du passage le mouvement sportif territorial et de Dans le prolongement de la collabora- semble des parties prenantes à l’accueil
de drapeau entre Tokyo et Paris et l’entrée officielle dans la XXXIIe olympiade de l’ère créer des synergies avec les collectivités. tion autour de l’Équipe de France unie, des Jeux, et notamment avec la Ville de
moderne. Malheureusement, la crise sanitaire a décalé ce moment historique d’une Ce programme a également été ouvert à le CNOSF, le CPSF et Paris 2024 ont Paris, sur différents projets liés à l’héri-
année. Paris 2024 a saisi l’opportunité pour retravailler son concept et son budget l’ensemble des fédérations sportives. décidé d’organiser pour la première tage des Jeux comme le dispositif « Paris
afin de les optimiser. C’est dans cette optique que la collaboration entre le CNOSF et fois conjointement un Forum des ath- Sport Dimanche », ou l’appel à projets
Paris 2024 a été développée tout au long de cette année. Cette coopération s’articule Le 26 juillet 2020, à quatre ans de la lètes 100% digital. Près de 400 athlètes « Digitalisation du mouvement sportif »
notamment autour des trois piliers constitutifs du projet de Paris 2024 : la célébration, cérémonie d’ouverture des Jeux de 2024, se sont donnés rendez-vous à cette qui ont accompagné 18 acteurs du mou-
l’héritage, et l’engagement autour des Jeux. Paris 2024 a lancé «Le Club Paris 2024 » occasion. Cet événement a permis aux vement sportif parisien.
qui invite le plus grand nombre à vivre athlètes olympiques et paralympiques
l’aventure olympique et paralympique de se retrouver pour un temps qui leur
pendant quatre ans, en partageant des était exclusivement dédié, portant sur
Célébration – Projection vers 2024
Si les règles sanitaires le permettent, le CNOSF, en collaboration avec Paris 2024 et la
Ville de Paris, animera un live site / festival olympique au Trocadéro pendant la période
des Jeux Olympiques de Tokyo.
En phase de candidature, Paris 2024 s’était engagé à organiser lors des Jeux de Paris un
live site à La Villette dédié au sport et à la culture. Lors de son Conseil d’administration
du 8 octobre 2020, le CNOSF a acté que le site de La Villette accueillerait en 2024, le
« Club France » ainsi que les fédérations sportives. Le live site sera porté et piloté par le
CNOSF en relation avec les fédérations et les parties prenantes de Paris 2024.
De plus, afin de livrer les Jeux, le Comité d’organisation devra former les salariés de
Paris 2024 et près de 50 000 volontaires. C’est dans ce cadre que Paris 2024 a souhaité
créer l’Académie Paris 2024 dont le CNOSF et le Comité Paralympique et Sportif
Français (CPSF) sont membres fondateurs. La création de cette association a pour
vocation de construire un héritage à destination du mouvement sportif fédéré dans le
cadre notamment de la formation des bénévoles à l’accueil des grands évènements
sportifs internationaux.
6 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 7
EUROPE
C’est grâce à cette organisation pyra- cial de la recherche de profits pour des
midale associative fondée sur le volon- actionnaires, mais avant tout des asso-
tariat et la solidarité que le sport joue ciations où l’humain et l’intérêt général
notamment un rôle fondamental de sont au cœur du projet sociétal.
cohésion sociale et d’utilité sociale. La
compétition mondiale est une réalité. Une approche réduite uniquement au
Mais le sport amateur ne saurait être marché financier, nous placerait dans
assimilé à une simple activité écono- un choix de société où seule l’économie
mique. Les clubs sur lesquels repose serait à privilégier. Les bienfaits du sport
toute l’activité sportive fédérée ne sont sont autant d’économies pour tous. Un
pas des entreprises, au sens commer- juste équilibre est à rechercher.
Jean Michel Brun, secrétaire général du CNOSF, poursuit ses
travaux avec le CIO et les COE. Il est intervenu à l’Assemblée
générale des COE pour exposer ce dossier européen afin
d’organiser la défense de nos intérêts collectifs.
DES DÉFIS À RELEVER EN EUROPE
La spécificité sportive est la reconnais- solidarité, sur l’inclusion et sur des mil-
sance par l’Union européenne (inscrite lions de bénévoles …. Les comités olym-
au traité de Lisbonne) de la dimension piques européens sont des partenaires
sociale et sociétale du sport à travers naturels au niveau de l’UE. »
le mouvement sportif fédéral. En par-
ticulier, c’est un concept juridique, qui La spécificité du sport a été reconnue
devrait permettre de limiter l’appli- par l’ensemble des institutions euro-
cation des lois du marché au secteur péennes (Parlement européen, Conseil
sportif afin de préserver le modèle européen, Conseil de l’UE, Commission
sportif européen que le président du européenne, Cour de justice). Différents
Jean Michel Brun CIO, Thomas Bach, décrit ainsi : « notre textes ont proclamé la volonté de pré-
SECRÉTAIRE GÉNÉRAL modèle sportif européen repose sur la server et de protéger ces spécificités.
8 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 9
MUTUALISATION COMMISSIONS
ET PRÉSERVATION DES INTÉRÊTS
COLLECTIFS DU MOUVEMENT
SPORTIF FÉDÉRAL
SOLIDARITÉ ET MUTUALISATION
La crise sanitaire a mis en lumière la relativité de nombre de
nos certitudes, comme une leçon d’humilité. L’année 2020 aura
souligné le principe posé par Henry Ford : « Se réunir est un
début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble
est la réussite ».
Jean Michel Brun
RESPONSABILITÉ
SECRÉTAIRE GÉNÉRAL
SOCIÉTALE DES ORGANISATIONS
Ainsi, la création d’une Task Force par positif de soutien aux associations spor-
mes soins dès le premier confinement,
réunissant toutes les filières sportives,
tives dans les territoires, soutenu par
l’AMF. De la même manière et pour pro-
SPORTIVES (RSO)
a pu permettre de faire des propositions poser une offre pour tous les publics, la
concertées auprès des pouvoirs publics. Carte Passerelle établie au niveau natio-
Dès le 30 mars 2020, nous sollicitions nal a permis aux écoliers de tester de En poursuivant en En effet, il est aujourd’hui loisible à
toute organisation sportive de pouvoir
Avec la volonté d’exemplarité du mou-
vement sportif, la RSO devient plus que
des mesures au bénéfice du sport fédéré
auprès des Autorités. Quatre réunions
nouveaux sports. La plateforme digitale
Mon Club Près de Chez Moi, développée 2020, le déploiement s’évaluer et d’accéder à différentes res- jamais une priorité majeure et égale-
sources (fiches pratiques, boîte à ou- ment une opportunité et un moyen pour
se sont tenues avec le ministre Bruno
Lemaire. Des démarches ont alors été
en partenariat avec Be Sport, est devenu
le premier réseau social du sport avec un
de la plateforme RSO, tils, etc.) lui permettant d’élaborer et le mouvement sportif fédéré de renforcer
le CNOSF confirme
de mettre en œuvre sa propre stratégie sa démarche d’amélioration continue, de
engagées pour concrétiser des actions fort maillage territorial. sociétale. faire évoluer ses activités tout en étant
et notamment obtenir que les clubs et
fédérations puissent être éligibles aux Des campagnes mutualisées avec ses engagements au plus près des besoins et attentes de
ses parties prenantes.
dispositifs de soutien en lien avec la crise
sanitaire.
d’autres acteurs ont été lancées. Face
à cette pandémie sans précédent, les
environnementaux C’est avec ce même objectif d’accompa-
Le CNOSF, avec l’Agence nationale du
plans d’urgence furent notre priorité et
le plan de relance notre objectif.
et sociétaux en faveur gner au mieux le mouvement olympique
et sportif vers un développement durable
Sport, a mis en place son propre fonds du mouvement que le CNOSF lancera notamment en
2021, un programme de formations dé-
d’urgence. La solidarité a prévalu. Néanmoins, la
situation est très compliquée pour notre olympique et sportif. diées.
Parmi de nombreux nouveaux outils écosystème. Une forte mobilisation s’im-
créés, au service des membres, a été pose en 2021 dans un cadre unitaire.
développé par le CNOSF le guide du dis-
10 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 11
COMMISSION ÉQUIPEMENTS LE SPORT-SANTÉ
Devenu aujourd’hui la référence en Dans cette 4e édition, il intègre désor- Une étude portant sur l’impact du confi-
matière de dictionnaire à visée médicale mais 7 familles de pathologies, 3 états nement lié à la Covid-19 sur des popu-
Président : Paul-André Tramier des disciplines sportives, le MÉDICOS- physiologiques et des protocoles discipli- lations inscrites dans un programme
PORT-SANTÉ a une nouvelle fois fait naires d’une cinquantaine de fédérations sport-santé a été menée simultanément
La réforme de la gouvernance du sport conforte la prise en l’objet d’une mise à jour. sportives. à Strasbourg, Toulouse et Perpignan.
considération de la thématique des équipements pour la diver- Il est à noter que le contenu de cette
sification des pratiques sportives. Sa présentation en novembre 2020 s’est étude, nommée PhysiCOVID, a permis
La triple mission poursuivie par la commission équipements, accompagnée pour la première fois, d’un la réalisation de 6 thèses de doctorat en
repose sur l’analyse des besoins en matière d’équipements, sur séminaire de travail rassemblant les médecine.
l’efficience d’une véritable articulation des politiques fédérales/ter- référents des organisations sportives
ritoriales et sur la valorisation de l’innovation technologique, éco- tant nationales que territoriales. Réunis Enfin, de nouvelles certifications fédé-
nomique ou de gestion. en ateliers d’échanges, les 180 parti- rales permettant l’encadrement du
cipants ont pu aborder principalement sport sur prescription médicale ont été
La réforme de l’Agence nationale du Sport engendre une néces-
des sujets en lien avec le déploiement évaluées et validées par la commission
saire adaptation.
territorial (les partenariats entre établis- médicale du CNOSF. Les fédérations
La poursuite de la décentralisation des subventions ayant trait sements de santé et clubs sportifs, les peuvent également s’appuyer sur les
aux équipements oblige à tendre vers une adéquation plus fine formations des éducateurs, la sensibili- structures déconcentrées du CNOSF
entre les priorités de financement émanant des fédérations et les sation des professionnels de santé, etc.). dont la qualité des formations a de
orientations définies par les autorités publiques territoriales. Cette même, fait l’objet d’un recensement par
évolution a conduit le CNOSF à renforcer, en 2020, son rôle de Fort du succès rencontré à cette occa- la commission médicale.
centre ressources et de conseils tout en proposant des modalités sion, la Commission médicale a d’ores et
d’ingénierie adaptées. déjà annoncé sa reconduction dans les
prochaines années.
Les équipements et l’aménagement du territoire sportif in-
duisent le partage d’une vision interfédérale sur des sujets tels
que la conception de modèles de production de plans d’aménage-
ment sportif du territoire, adossés à des plans de développement
des pratiques.
Il devient également plus qu’opportun aujourd’hui dans ce cadre,
de créer des lieux de rencontres et de réflexions entre le monde
des fédérations et celui de la conception et de la réalisation des
bâtiments ou des parcours urbains à vocation sportive.
COMMISSION D’APPEL
COMMISSION MÉDICALE D’OFFRES/ PROCESSUS
LA SANTÉ DES SPORTIFS ACHAT
En 2020, la commission médicale a participé à l’organisation de la couverture
médicale de la délégation française des Jeux Olympiques de la Jeunesse de Secrétaire général adjoint : Bruno Delor
Lausanne. La dématérialisation du processus achat a été accélérée avec la La commission interne contrat (CIC) a sécurisé le choix des
crise sanitaire de la Covid-19. Dans ce contexte, des outils com- prestataires pour les procédures de consultation qui ne relèvent
Lutte et prévention du dopage plémentaires ont été mis à disposition des équipes pour réaliser pas de la compétence de la CAO. Une convention de groupement
les achats nécessaires pour couvrir l’ensemble des besoins très a été signée avec Paris 2024 visant à mutualiser certains achats
Le contexte sanitaire a contraint le report du 20e Colloque pour un sport sans dopage à 2021.
variés. pour les Jeux Olympiques de Tokyo 2020 notamment ceux rela-
Président : Alain Calmat
tifs à l’hébergement.
La commission d’appel d’offres (CAO) a statué notamment pour
Conférence médicale interfédérale des prestations de traiteur, la mise à disposition des photoco-
La 17e Conférence médicale interfédérale qui devait se tenir en présentiel à Vichy s’est pieurs, les prestations d’assurances ou encore les prestations
finalement déroulée en visioconférence en présence de plus d’une centaine de per- intellectuelles juridiques.
sonnes. Le sujet des impacts de la Covid-19 pour les sportifs de haut niveau et malades
chroniques ainsi que la commotion cérébrale, y ont entre autres, été abordés.
12 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 13
COMMISSION JURIDIQUE COMMISSION INTERFÉDÉRALE
Président : Jacques Bettenfeld
DES AGENTS SPORTIFS (CIAS)
En 2020, la commission juridique, a étudié deux demandes d’affiliation et trois demandes
de nouvelle délégation dans le cadre de l’avis demandé par le ministère chargé des Sports
au CNOSF.
La commission a également œuvré sur divers sujets juridiques, comme l’étude des nou-
velles règles du Code mondial antidopage et s’est adaptée à la crise sanitaire en travaillant
sur les conséquences de la Covid-19. Une réunion sur les enjeux de la lutte contre les
violences sexuelles a rassemblé en visioconférence plus de 100 référents fédéraux.
En 2021, l’activité de la commission se portera principalement sur l’analyse des renouvel-
lements des délégations des sports d’été.
COMMISSION OLYMPIQUE
Président : Denis Masseglia
L’une des préoccupations premières a été la question du re- La Commission Olympique a également permis le partage
port des Jeux Olympiques et Paralympiques de Tokyo 2020 en d’informations et d’expériences sur les différents accompa-
2021. Compte tenu du contexte mondial, le CNOSF et le CPSF, gnements créés pour faire face à la crise : les dispositifs fi-
après consultation des fédérations et des athlètes, s’étaient nanciers mis en place par l’Etat et l’Agence nationale du Sport
prononcés le 24 mars 2020 en faveur du report, lequel fut acté et les mécanismes développés par le mouvement sportif pour
le même jour par le CIO et le Japon. Ce décalage a demandé aider les clubs (opération de mécénat « Soutiens ton club »,
créativité et adaptation pour repenser la constitution, le trans- plateforme Mon Club Près de Chez Moi, la Carte Passerelle
port, l’hébergement, et l’accompagnement logistique de la dé- pour faciliter le lien entre le sport scolaire et le sport asso-
légation française pour ces Jeux, selon des règles sanitaires ciatif,...) Président : Jean-Pierre Karaquillo
évolutives.
L’année 2020 a également été l’occasion de poursuivre la pré- Conformément aux dispositions du Code du sport, la CIAS, constituée en jury L’examen en quelques chiffres :
paration des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris en d’examen, a organisé la première épreuve de l’examen de la licence d’agent sportif
2024. Il s’agit bien entendu des aspects sportifs (concept des pour la session 2020. Cette dernière a réuni 538 candidats sur les 633 inscrits,
Jeux, équipementier ou encore les Centres de Préparation des issus de 10 fédérations.
Jeux), mais aussi de la célébration et de l’engagement autour La commission a également poursuivi en 2020 sa réflexion globale sur le projet de
des Jeux : l’héritage avec notamment les appels à projets via modélisation de la réglementation relative aux agents sportifs.
un fonds dédié, le Club 2024 pour mobiliser les Français, le
dispositif Terre de Jeux,...
A cette fin, la CIAS s’est réunie à de nombreuses reprises en compagnie des ac- 17,22 % 67,93 %
teurs sensibles à cette thématique (commissions fédérales des agents sportifs, ADMISSIBLE À
représentants de ministères etc.). Ces différentes réunions ont ainsi été l’occasion LA SECONDE NON ADMIS
de centraliser les réflexions des divers acteurs impliqués sur le sujet. ÉPREUVE
Ces dernières se poursuivront en 2021 dans cette même logique de partage d’ex-
périences et de coopération, avec un objectif simple : aboutir à un encadrement
plus efficient de cette activité à l’aune du contexte international, sine qua none à la
crédibilité du sport professionnel. 29,38 %
14,85 % DES CANDIDATS ONT
RENOUVELÉ LEUR
ABSENTS
INSCRIPTION POUR LA
SESSION 2019/2020
14 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 15
COMMISSION Pour optimiser les travaux de la CAHN
et accompagner toujours davantage les
athlètes, cette commission a été ratta-
SPORT PROFESSIONNEL chée directement à la Présidence et au
Secrétariat Général du CNOSF. Enfin, le
CNOSF a renforcé les moyens humains
avec deux postes pour l’animation de la
CAHN et le suivi des différents projets.
Président : Eric Tanguy
La CAHN, qui s’est par ailleurs réunie en
Malgré une année rythmée par des points réguliers d’adaptation des activités aux plénière à cinq reprises en visio confé-
mesures sanitaires, Eric Tanguy, nouveau président, a pu réunir la commission rence, ce qui a permis une plus grande
plénière du sport professionnel en visioconférence. « présence » des membres, s’est investie
sur de très nombreux dossiers au béné-
La commission a également poursuivi la rédaction du guide « Sport et mobilités ».
fice des athlètes :
La rentrée 2020-2021 a été marquée par la création de groupes de travail chargés
d’apporter des pistes de réflexion au sport professionnel féminin et aux divisions
• Elle a ainsi été force de propositions
semi-professionnelles.
avec le CNOSF sur des sujets légis-
latifs et réglementaires, notamment
dans le cadre de la proposition de loi
« sport et société » avec les idées sui-
vantes qui ont été portées :
- Rendre obligatoire la création d’une
commission des athlètes de haut ni-
veau dans chaque fédération déléga-
taire et garantir la présence avec voix
délibérative d’au moins deux repré- membres de la CAHN pour la période Elle a également été associée aux tra-
sentants des athlètes (un homme et 2021-2025 en élargissant le collège vaux relatifs au report de Jeux Olym-
une femme) élus par leurs pairs dans électoral aux sportifs de haut niveau piques de Tokyo en 2021.
les instances dirigeantes nationales français et en renforçant ainsi sa re-
des fédérations. présentativité.
• Enfin, la CAHN a initié ou poursuivi des
- Permettre aux sportifs de haut ni- - La CAHN a participé à l’élection des travaux visant à mieux accompagner
veau sans statut professionnel vic- représentants des athlètes de haut ni- les athlètes :
times de blessure(s) dans le cadre de veau au sein des Conférences Régio-
la pratique de leur sport de bénéficier - Le Forum des athlètes organisé en
nales du Sport (CRDS). Ainsi dans cha-
d’indemnités calculées sur la base 100% digital le 26 novembre 2020 a
cune des régions françaises un ou une
du salaire annuel mentionné dans permis de rassembler plus de 400 ath-
athlète de haut niveau a été élu(e) par
le Code de la sécurité sociale en cas lètes pour partager des informations
la CAHN. Les CRDS sont une déclinai-
d’accident et modification du tableau et échanger sur des sujets d’actualité
son régionale des actions de l’Agence
ou structurants, via des sessions plé-
COMMISSION DES ATHLÈTES des maladies professionnelles afin de
tenir compte des maladies liées à la
pratique sportive de haut niveau afin
nationale du Sport.
•
Concernant les Jeux Olympiques de
nières et des ateliers.
- Les « Rendez-vous de la CAHN » ont
été instaurés mensuellement pour per-
DE HAUT NIVEAU (CAHN)
de permettre une couverture des ma-
ladies professionnelles en lien avec la Tokyo, la CAHN a participé : mettre de faire un point et de partager
pratique sportive à haut niveau comme - Aux réflexions menées par le CIO, sa sur des thématiques qui concernent
2020 a été, pour la Commission des athlètes de haut niveau du CNOSF, une année souhaité par la loi du 27 novembre commission des athlètes et le CNOSF les athlètes : informations juridiques,
dynamique, marquée par des évolutions structurelles et par une plus forte mobili- 2015 . concernant les conditions, les moda- vie de l’athlète, partage d’expériences,
sation en faveur des athlètes de haut niveau sur de nombreux sujets. - Créer un véritable statut de « re- lités et les lieux d’application de l’ar- média training, Jeux Olympiques, suivi
conversion » pour les sportifs de haut ticle 50 de la Charte olympique, lequel socio-professionnel, ...
En termes de gouvernance interne, la CAHN s’est réorganisée en mettant en place « n’autorise pas la démonstration ou
une formation restreinte (FR) et des groupes de travail. La FR est composée des niveau en fin de carrière, avec des - Une réflexion et des travaux ont été
passerelles vers des formations uni- la propagande politique, religieuse ou menés autour de la mise en place
responsables de chacun des groupes de travail et des co-présidents et a permis raciale dans un lieu, site ou autre em-
plus d’agilité dans les travaux. versitaires et professionnelles, un suivi d’une plateforme numérique, permet-
médical et psychologique et l’ouverture placement olympique ». Afin de bâtir la tant de collecter et mettre à disposi-
La CAHN a mis en place huit groupes de travail en 2020 : position française sur la liberté d’ex- tion de nombreuses information et
POUR ALLER de droits aux aides personnalisées
• Groupe gouvernance concernant le suivi socio-professionnel. pression aux Jeux, un sondage a été documents à disposition des athlètes,
PLUS LOIN réalisé auprès des athlètes français et
• Groupe accompagnement juridique notamment concernant le suivi socio
un rapport a été remis au CIO. professionnel.
• Groupe plateforme socio-professionnelle • En termes de gouvernance : - A la définition des conditions d’ap- Pour mener ces différents travaux, la
• Groupe lutte contre toute forme de discrimination dans le sport - La CAHN a travaillé sur la réécriture plication de l’article 40 de la Charte CAHN a réalisé à chaque fois des en-
• Groupe lutte contre les violences sexuelles dans le sport de ses modalités d’organisation et de Olympique concernant, notamment, quêtes auprès des athlètes pour iden-
• Groupe athlètes hyperandrogènes fonctionnement, ainsi que sur le rè- l’exploitation de l’image des athlètes et tifier leurs besoins et leurs attentes et
glement électoral 2021. Ces travaux des membres de la délégation sportive ainsi mieux calibrer les projets propo-
• Groupe Règle 40 et 50 de la Charte olympique ont permis d’aboutir à l’élection des pendant les Jeux. sés pour y répondre.
• Groupe Loi « Sport & Société »16 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 17
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Lors de la rentrée sportive, les équipes Enfin, fidèles à leur vocation support, les création des Jeux des Masters, évènement
ont soutenu le plan de reprise d’activité services ont contribué à l’organisation multisports reporté à l’automne 2021,
des clubs : conception et lancement de 100% digitale de la Journée olympique, à Vichy et à la conception des Jeux des
la campagne « J’ai l’esprit club » (presse, au déploiement du dispositif Carte Passe- Jeunes destinés aux collégiens de 5e et 4e.
spots radio et TV, réseaux sociaux), partici- relle, au lancement de la plateforme digi-
pation à la campagne ministérielle « Envie tale de géolocalisation des clubs fédérés
de Sport » et durant l’été, la médiatisation Mon Club Près de Chez Moi, à la diffusion
des actions du mouvement sportif sur les du programme pédagogique Tuto J.O., à
Du report des Jeux supports du groupe Reworld Media. l’organisation du Congrès du CNOSF, à la
Olympiques au
lancement de la
campagne « J’ai l’esprit
club » pour soutenir la JOURNÉE OLYMPIQUE 2020
reprise, 2020 a été une Organisée dans toute la France, la Jour-
née Olympique a connu plusieurs temps
jectif : parcourir une distance de 2024
mètres en courant, en marchant, à vélo
année riche d’actions forts du 22 au 26 juin. et immortaliser l’instant avec une photo
de son dossard. En fin de semaine, des
solidaires en soutien au Lancée par la mobilisation sous for-
mat digital des salariés et bénévoles
temps d’échanges ont été organisés
mouvement sportif dans du mouvement sportif fédéré, elle s’est
entre athlètes sur les valeurs de l’olym-
pisme : excellence, amitié, respect.
poursuivie avec le #Défi2024m. Son ob-
un contexte sanitaire
inédit !
SOIRÉE DES CHAMPIONS
La 13e édition de la Soirée des Champions a fait évoluer son format pour s’adapter au
contexte sanitaire : 15 émissions TV de 30 minutes ont été conçues et diffusées sur
Après un premier trimestre consacré à la tif, comme la conception sur les réseaux
Sport en France pour les fêtes de fin d’année. Cette mise en lumière inédite des ath-
médiatisation de la délégation française sociaux de programmes grand public de
lètes français, sacrés au plan mondial ou européen en 2020, a constitué un rendez-vous
aux Jeux Olympiques de la Jeunesse à maintien en forme physique avec des quotidien durant les vacances scolaires et une actualité sur les réseaux sociaux.
Lausanne, à la promotion de la Semaine athlètes des équipes de France (en colla-
olympique et paralympique et des temps boration avec le CPSF et Paris 2024), ont La Soirée des Champions
institutionnels (vœux, newsletters…), le également été au cœur des activités.
en quelques chiffres :
déclenchement de la crise sanitaire et
le report des événements ont généré de Dans le contexte de crise sanitaire, les
nouveaux besoins et une intensification
de l’activité avec notamment le report
acteurs du sport se sont mobilisés rapi-
dement pour aider les clubs sportifs.
65
TITRES
inédit des Jeux. Celui-ci a mobilisé le Ainsi, le CNOSF a notamment mené la
15
(53 INDIVIDUEL,
service communication dans la gestion communication et la mobilisation d’ath- 12 PAR
de l’annonce et la réorganisation du dis- lètes pour l’action solidaire d’appel aux ÉQUIPE)
positif global pour Tokyo. Le relais des dons « Soutiens ton club », initiée avec ÉMISSIONS TV
dispositions réglementaires de la Covid- la Fondation du Sport Français, le minis- DE 30 MIN
19 et la mise en place de différentes tère chargé des Sports et le CPSF. 85 SUR SPORT
EN FRANCE
actions en soutien au mouvement spor- ATHLÈTES
HONORÉS
ISSUS DE 17
FÉDÉRATIONS18 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 19
PROGRAMME MARKETING CONJOINT
SENTEZ-VOUS SPORT (JMPA) AVEC PARIS 2024
La 11e édition de la rentrée sportive Enfin, temps forts pour le sport en en- Dans le cadre du Programme Marketing Pékin et de Paris en 2024. il en est de
8978
Sentez-Vous Sport et la 6e Semaine eu- treprise, le 9 décembre se sont tenues, Conjoint, pierre angulaire depuis 2019 même des offres préférentielles et inno-
ropéenne du sport ont donné lieu à de sous format digital, les Assises Sport des relations marketing entre Paris 2024 vantes au service du mouvement spor- POUR ALLER
nombreux événements, gratuits, pour et Entreprises, sur le thème : « Sport et le CNOSF, les partenaires olympiques tif : transformation numérique (Groupe
ÉVÉNEMENTS PLUS LOIN
promouvoir le sport et soutenir la reprise en entreprise : où en est-on ? », et la 7e sont toujours plus nombreux à faire le BPCE), tenues (Lacoste), assurance
LABELLISÉS choix de soutenir Paris 2024, les équipes (Allianz), mobilité (Toyota) ou encore
d’activité des clubs. Initiée en 2019, la édition des Trophées Sentez-Vous Sport
collaboration avec l’Administration Péni- dont le jury, présidé par Valérie Fourney- de France et le mouvement sportif dans pneumatiques (Bridgestone).
tentiaire a été reconduite et une quaran- ron, a distingué six lauréats dans six ca- son ensemble.
NOTAMMENT Enfin, huit fédérations ont pu bénéficier,
taine d’actions a aussi été organisée au tégories.
4734 OPÉRATIONS EN LIEN AVEC LA Ceci est la preuve que l’excellence de avec le soutien de Lacoste, de plus de
sein d’établissements pénitenciers. JOURNÉE DU SPORT SCOLAIRE l’image de nos athlètes et de nos équipes 10 000 pièces afin d’équiper en tenues
permet de faire du sport un vecteur fort de représentation leurs athlètes tout au
36 ÉVÉNEMENTS SUR LES JOURNÉES de développement économique. long de l’année.
DU SPORT EN ENTREPRISE
Dans un contexte inédit de préparation
des Jeux, les partenaires mondiaux et
42
OPÉRATIONS EN
ÉTABLISSEMENTS PÉNITENCIERS nationaux ont continué cette année à
renforcer leurs approches solidaires et
responsables.
3866 OPÉRATIONS SPÉCIALES MISES
EN PLACE PAR DES FÉDÉRATIONS A l’image de la décision du groupe ban-
caire BPCE qui accompagne cent spor-
tifs français jusqu’aux Jeux de Tokyo, de
L’un des axes prioritaires du programme Innovation Sport du
CNOSF est la construction de partenariats avec des acteurs
TROPHÉES CLUB+ de l’innovation au service du mouvement sportif. En 2020, le
CNOSF a renouvelé sa confiance envers Le Tremplin* pour
diffuser la culture de l’innovation au sein des fédérations.
La première cérémonie des Trophées Club+ s’est tenue le 9 octobre à la Maison Concrètement, un catalogue de solutions innovantes a été
du Sport Français. Vingt-cinq clubs amateurs et professionnels, porteurs d’actions proposé aux fédérations et un nouveau format d’événement
sociétales innovantes et remarquables, y ont été mis à l’honneur dans 7 catégories : a été imaginé : l’atelier débat. Cet atelier a visé à identifier
excellence environnementale, initiatives de santé, accompagnement éducatif, valeurs des percées innovantes c’est-à-dire des chantiers de travail
et citoyenneté, intégration, cohésion sociale… et le coup de cœur du jury. transverses pouvant être portés par le réseau innovation
859 clubs avaient fait acte de candidature et le jury, présidé par Stéphane Diagana, a sport du CNOSF. Initialement prévu en novembre 2020, cet
honoré trois clubs amateurs et un club professionnel dans chaque catégorie. Une dota- événement a dû être décalé en mars 2021 en raison de la
tion globale de 210 000 euros (pour les clubs amateurs) et des reportages dédiés sur crise sanitaire.
Sport en France ont récompensé les vainqueurs. * Le Tremplin est une plateforme d’innovation dédiée au sport dans laquelle de
nombreuses startups liées à la sportstech sont incubées.
La cérémonie des Trophées Club+ a été retransmise sur Sport en France, la chaîne du
mouvement sportif.20 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 21
RELATIONS
Solidarité Olympique
En cette année de clôture de quadriennal, le CNOSF, grâce à
la Solidarité Olympique (SO) a continué à mettre en place des
projets au service du sport (Journée Olympique, programme de
développement des valeurs olympiques, …) ou au bénéfice des
INTERNATIONALES
athlètes. En cette année 2020, le CNOSF a soutenu dans leur
préparation pour les Jeux Olympiques de Tokyo des athlètes
français et une cycliste afghane réfugiée qui vise sa qualification
dans l’équipe olympique des réfugiés du Comité International
Olympique. Sur quatre ans, ce sont quelque 600.000 USD que le
CNOSF, via les programmes de SO, a pu verser aux fédérations
ou aux athlètes pour les aider à se qualifier pour les Jeux Olym-
piques ou les Jeux régionaux.
POUR ALLER
PLUS LOIN
En 2020, le CNOSF
a contribué
à valoriser, sur la Renforcement de l’expertise
scène internationale, Le pôle relations internationales a organisé la 7e édition du Parcours ambition inter-
l’expertise
nationale, dont les participants ont pu bénéficier de l’expérience de dirigeants sportifs
de premier plan, d’experts de l’univers sportif international, de hauts fonctionnaires
28
PARTICIPANTS
ou encore de spécialistes de la communication interculturelle. Ils ont échangé autour
et le savoir-faire
EN
des acteurs français.
de thématiques variées telles que la francophonie, les actions internationales du
Comité d’Organisation de Paris 2024, le lobbying, l’intelligence économique ou encore 2020
la diplomatie sportive. L’un des quatre séminaires qui composent ce cycle de formation
Avec ambition et un s’est déroulé à Bruxelles autour des questions européennes et, pour la première fois,
deux séminaires se sont tenus au format webinaire, afin d’assurer le renforcement de DONT
esprit de coopération, l’expertise des fédérations françaises à l’international en dépit des circonstances sani-
taires. 4 ATHLÈTES ET UNE PRÉSIDENTE
DE FÉDÉRATION
il œuvre pour
promouvoir le sport
1. SOUTENIR L’ACTION INTERNATIONALE
français à l’étranger. DES FÉDÉRATIONS POUR ALLER
PLUS LOIN
Soutien financier et stratégique évolutions des actions internationales
Doté d’une enveloppe de 500 000€, le des fédérations. Pour parvenir à une
Programme d’accompagnement inter- allocation optimale de l’enveloppe PAIF,
+ DE
100
national des fédérations (PAIF) a permis la commission a adapté le PAIF 2020 aux
de soutenir les actions internationales circonstances exceptionnelles liées à la
PROJETS stratégiques des fédérations en matière crise sanitaire, afin de procéder à une
SOUTENUS de représentation internationale, de seconde attribution générale en fin d’an-
développement d’unions francophones, née.
d’organisation d’événements institu-
DE tionnels, de candidature à l’organisa- Le CNOSF soutient également les fédé-
57
tion d’événements ou à l’accession à rations présentant des candidatures à
des postes à responsabilité. En 2020, il l’international en accompagnant leur
FÉDÉRATIONS a évolué pour s’adapter aux nécessaires démarche.22 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 CNOSF - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 23
2. RENFORCER LA PLACE DU CNOSF À L’INTERNATIONAL
Francophonie
Le CNOSF a poursuivi son engagement qui accompagnent le Sénégal dans l’or-
en faveur du développement du sport ganisation des Jeux Olympiques de la POUR ALLER
dans l’espace francophone, notamment Jeunesse de Dakar 2026. PLUS LOIN Relations franco-allemandes
en soutenant les actions de l’Association Malgré les restrictions qui ont impacté les échanges de jeunes, de nombreuses actions de coopération entre
francophone de comités nationaux olym- Le CNOSF contribue aussi aux travaux les mouvements sportifs français et allemand ont pu se dérouler en 2020
piques (AFCNO). En 2020, huit jeunes menés par le ministère de l’Europe et des
Toujours dans l’objectif de promouvoir la mobilité internationale des jeunes, le dispositif de volontariat fran-
volontaires sont ainsi partis en mission Affaires étrangères ainsi que du Conseil
co-allemand a permis à sept jeunes français et allemands de réaliser une mission de service civique dans
de service civique dans des comités économique, social et environnemental
un club du pays partenaire.
nationaux olympiques et des unions sur la question de la francophonie avec
francophones autour de la promotion notamment la participation aux événe- En 2021, le CNOSF continuera à promouvoir le sport français à l’international grâce à l’accompagnement des
des valeurs olympiques et de la pratique ments de la Journée de la Francophonie. fédérations françaises et à l’organisation d’événements internationaux.
sportive. Cette année a également été
l’occasion pour le CNOSF de célébrer les
10 ans de la création de l’AFCNO.
C’est dans cette optique de dévelop
pement que le CNOSF a pris part aux Ainsi, lors de la 55e session annuelle des
fédérations françaises et allemandes,
45
coalitions nationales et internationales
organisée par le CNOSF et son
homologue, la Deutsche Sportjugend,
PARTICIPANTS
les fédérations sportives des deux pays
ont échangé sur la place du numérique
au sein de leur mouvement sportif
respectif, un thème d’actualité, renforcé
REPRÉSENTANT
par la situation sanitaire.
36
FÉDÉRATIONS
Relations avec le mouvement sportif international La réunion des partenaires dans le cadre
Le CNOSF a participé à tous les grands événements sportifs et institutionnels du projet « Fais bouger ton jumelage »,
internationaux organisés en 2020 en présentiel ou de façon virtuelle. Il a notamment quant à elle, tenue au format numérique POUR ALLER
accueilli la famille olympique pour un moment de convivialité à l’occasion des Jeux en septembre, a permis de réunir un PLUS LOIN
Olympiques de la Jeunesse de Lausanne en début d’année. grand nombre de villes, comités de
jumelages et associations sportives
jumelées, dans le but de consolider les
jumelages via des échanges sportifs de
jeunes.Vous pouvez aussi lire
