OSER ENTREPRENDRE Rapport d'activités 2020 - Azimut Entreprendre
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OSER ENTREPRENDRE Rapport d’activités 2020
ÉDITO SOMMAIRE
2020, année chahutée qui a décuplé La Région Wallonne a soutenu
notre agilité. D’emblée, la priorité notre secteur: en prolongeant ÉDITO 02
d’Azimut a été de maintenir son la durée d’accompagnement
niveau de service et de proximité pour que chaque entrepreneur NOTRE MISSION 04
auprès des porteurs de projet. Tous puisse compenser ses difficultés
les collaborateurs ont relevé le défi à prospecter et à prester, et en AZIMUT EN CHIFFRES 06
du télétravail et de la digitalisation : encourageant l’initiative des 12
partenariats, facebook lives, summer SAACE (Starter Wallonia) de ATELIERS COLLECTIFS 09
camp,.. autant d’initiatives pour visibiliser leurs actions, notamment
stimuler l’envie d’entreprendre. au travers d’un premier événement
virtuel "Start noW !" qui sera réitéré
PARCOURS D’ACCOMPAGNEMENT 10
Malgré des périodes plus creuses,
en 2021.
nous comptons plus de 500 S’INFORMER 12
personnes accompagnées en 2020. Même si la situation semble
La conjoncture incertaine et les s’éterniser, vous pourrez lire à DIAGNOSTIQUER 13
remises en question personnelles travers les résultats de 2020 et le
ont renforcé la motivation de témoignage des personnes que nous PRÉPARER 14
certains à se faire accompagner pour avons eu la chance d’accompagner
concrétiser leur nouveau projet de que l’heure n’est pas à l’attentisme TESTER 16
vie professionnelle. et que l’entrepreuneuriat a bien
tout son sens !
Chaque candidat entrepreneur CRÉER 18
a vécu cette période de manière Nous espérons tous, pour cette
différente et a pris du recul pour année, une nouvelle vague de beaux DÉVELOPPER 20
s’adapter à la réalité. La majorité projets à accompagner !
a fait pivoter ses activités, TRAVAILLER À PLUSIEURS 22
proposé ses services en ligne ou
perfectionné sa communication, AZIMUT EN RÉSEAU 24
s’ouvrant ainsi une réelle
opportunité de développement dans NOTRE ÉQUIPE 28
la phase de test; mais n’oublions pas
les projets qui ont malheureusement
dû être suspendus pendant de
Clotilde Jarlet NOS EXPERTS 29
Codirectrice
nombreux mois.
OÙ NOUS TROUVER ? 31
2 3
NOTRE MISSION DELPHINE
e-business manager
Depuis 20 ans, Azimut emmène les porteurs de projets vers le succès et contribue
de façon unique à construire avec eux un avenir économique durable. Accompagnée par
Azimut pour
Grâce à une méthodologie en constante évolution, l’expertise de l’équipe est développer une
au service des entrepreneurs pour les guider à chaque étape de l’élaboration du plateforme e-commerce
projet et du développement de leur activité. en économie locale
NOTRE APPROCHE
- Co-construire un projet solide - Intégrer les entrepreneurs dans
avec des outils d’accompagnement un réseau de collaborateurs et
éprouvés et efficaces d’entrepreneurs positifs
- Offrir au plus grand nombre la -C
ollaborer de façon fructueuse avec
possibilité de tester une activité en nos partenaires publics (locaux,
situation réelle et se confronter au régionaux, européens) et privés
marché
- Profiter d’une équipe agile et
- Imaginer des solutions novatrices engagée au service du porteur de
pour accompagner les idées projet
et les métiers de demain
NOTRE ÉQUIPE
Pour transmettre la passion de la gestion financière et comptable,
l’entrepreneuriat, Azimut fait appel le marketing et la communication,
à des collaborateurs enthousiastes l’expertise commerciale, juridique et
et inspirants, dont le savoir-faire et sociale, le management, la stratégie,
la maturité entrepreneuriale sont la mise en réseau, ...
avérés. au service d’une vision commune
de l’accompagnement combinant
Pluridisciplinaire, notre équipe
bienveillance, autonomisation et
recouvre des domaines d’expertise
responsabilisation.
étendus tels que la gestion des
compétences et des talents,
4 5
AZIMUT EN CHIFFRES
RÉSULTATS D’ACCOMPAGNEMENT PROFIL DES ENTREPRENEURS ACCOMPAGNÉS
2001-2020 60 ans et plus 2%
Candidats entrepreneurs sortis d’accompagnement 2746
50-59 ans 13%
Retours sur le marché du travail
(Emploi ou création) 1429
40-49 ans 28%
Créations d’entreprises 1011
30-39 ans 33%
36 % 64 %
Moins de 29 ans 24%
RÉSULTATS SAACE * 2020
Candidats entrepreneurs sortis d’accompagnement 297
LE NIVEAU D’ÉTUDES LE STATUT À L’ENTRÉE
Retours sur le marché du travail
(Emploi ou création) 78 DE L’ACCOMPAGNEMENT
Créations d’entreprises 58
51% Demandeurs d’emploi
RÉSULTATS COLAB * 2020 17% Salariés
59% 207 11% Indépendants complémentaires
Indépendants Personnes accompagnées
principaux
en personne physique
14 1% Primaire 10% Indépendants
Créations d’entreprises
20% (IPC, IPP, société)
6% CESI - secondaire inférieur
Indépendants 22% CESS - secondaire supérieur
3% Sociétés
complémentaires
en personne physique 23 31% Bachelier
11% Autres (CPAS, étudiants, mutuelle, sans statut)
Emplois créés 36% Master ou plus
21% 3% Autres (aucun diplôme, diplôme étranger, ...)
Créations 267
de sociétés Dossiers thématiques finalisés
* SAACE = Structure d’accompagnement à l’auto-création d’emploi ** COLAB = Soutient la croissance des indépendants et des entreprises
6 7
BERTRAND
ATELIERS COLLECTIFS
Administrateur
d’espaces verts En mars 2020, alors que les activités Sur le moyen terme, grâce à la
prenaient leur envol, tout a été stoppé fantastique équipe d’accompagnateurs
Accompagné net. Comment faire face à la situation et d’experts, nous avons pu faire
par Azimut et en sortir le meilleur - ou en tout cas, basculer l’ensemble de notre dispositif
pour développer le moins pire ? En 2019, nous avions d’accompagnement individuel et
un service déjà entamé la digitalisation d’une collectif en distanciel. Avec un nombre
d’écopâturage partie de notre parcours de formation. de jours d’ateliers supérieur à celui
Cela nous a permis de rebondir de l’année 2019, on peut dire que
rapidement et de maintenir notre l’objectif est atteint et que le travail
accompagnement collectif. continue.
Jours
202 d’ateliers
collectifs
SATISFACTION EN 2020
91% 92% 89%
Maîtrise Critère de satisfaction Qualité de la
de la matière par à propos des formations relation
le formateur d’Azimut formateur/participant
8 9
PARCOURS D’ACCOMPAGNEMENT
UN PARCOURS,
MAIS PLUSIEURS DIRECTIONS
Chez Azimut, ce parcours n’est pas
linéaire et dépend de nombreux
facteurs tels que le profil de porteur
de projet, la maturité de son projet
et sa situation professionnelle. S’INFORMER DIAGNOSTIQUER PRÉPARER
lors des séances la maturité de Développer et valider
collectives son projet son projet
UN RÉSEAU CRÉER TESTER
au service des Développer et affiner en conditions réelles,
projets son activité avec le numéro
d’entreprise d’Azimut
DÉVELOPPER
Faire grandir son
projet et le pérenniser
10 11
S’INFORMER DIAGNOSTIQUER
Pour Azimut, la séance d’information Le porteur de projet est au centre de la démarche. Au cours du premier
collective est un moment extrêmement
"J’ai senti que la structure rendez-vous, dit "Diagnostic", nous analysons le projet mais aussi le candidat
important. C’est le premier pas vers d’Azimut était à mes côtés dès entrepreneur : sa personnalité, son talent naturel en cohérence avec sa future
le succès pour les futurs porteurs la séance d’info." activité, son savoir-faire, ses motivations, ses forces et points de progression.
de projet. Les accompagnateurs Mireille Vanantwerpen Il repart avec un diagnostic réaliste et objectif de son projet à l’instant T et un
les écoutent et leur expliquent en parcours adapté et personnalisé pour le concrétiser.
toute transparence les modalités de
l’accompagnement. Ils ont déjà une
vision claire sur la possibilité d’être
accompagné et/ou de tester avec le
EN 2020, 381 PERSONNES ONT PU BÉNÉFICIER DE
numéro de TVA d’Azimut. NOTRE SERVICE DE DIAGNOSTIC DE PROJET
EN 2020, 414 PERSONNES ONT ÉTÉ
ACCUEILLES EN PRÉSENTIEL OU EN LIGNE L’AUTO-DIAGNOSTIC EN LIGNE
POUR UN PREMIER RETOUR SUR SON IDÉE
En 2020, Azimut franchit le cap de la digitalisation et lance un outil de diagnostic
gratuit en ligne. Ce test anonyme, dont les résultats sont communiqués
immédiatement sur le site, permet d’obtenir une première évaluation de son projet,
PAROLE D’ACCOMPAGNATRICE notamment en termes de maturité et d’adéquation avec le porteur de projet. Il est
Tout commence à la séance aux leurs, qui sont pérennes aujourd’hui. ouvert à tous et sans condition. Découvrez et testez l’outil auto-diagnostic en vous
d’information collective dont les maîtres- En tant qu’accompagnatrice, ce qui me rendant sur le site www.azimut-entreprendre.be.
mots sont l’écoute et la transparence. motive est de voir chez certains qu’ils
Malgré leur curiosité et leur comprennent à cet instant qu’ils sont au
enthousiasme palpables, les participants bon endroit et se sentent déjà entendus
sont remplis de doute et d’inquiétude - et pris en charge.
tout à fait légitimes. Sont-ils à la bonne
place ? Sont-ils faits pour entreprendre ? Florence Herman
Vont-ils gagner suffisamment leur vie ? Accompagnement commercial
et gestion de projets - Namur
La confiance s’installe naturellement :
nous les rassurons sur leurs droits, leur
statut et sur le fait que nous avons
l’expertise technique et l’approche
humaine. Souvent, nous avons déjà
accompagné des projets similaires
12 13
PRÉPARER
C’est le moment de passer à l’action. Peu à peu, il intègre des outils,
Chloé Lemarchand
Pendant la phase de préparation (max. méthodes, structures pour créer et
Doula
4 mois), le candidat entrepreneur développer sa propre valeur.
explore son talent unique lors Chloé accompagne les femmes dans
Il apprend toutes les facettes de la toutes les phases de la maternité
d’entretiens individuels. Sébastien Stocq
démarche entrepreneuriale et reçoit pour préparer les cœurs et les corps à
Il identifie ses clients potentiels et encouragements et soutien de la part Vidéaste
recevoir un enfant, à le porter, à le faire
affine sa solution pour aboutir à sa des experts, de son accompagnateur.rice Dès la fin de ses études de marketing, naître. Elle leur apporte des outils, des
proposition de valeur; le cœur de sa et de ses pairs. Sébastien pourrait être engagé dans massages et surtout une écoute et une
différence et de son succès futur. l’agence de communication où il a fait présence précieuses dans les moments
Le tout dans un environnement son stage. Mais il sait qu’il veut devenir de doute, de joie ou de deuil.
Il challenge son idée sur le marché et favorisant l’intelligence collective. indépendant. Il a toujours eu envie de
s’appuie sur ses compétences et son Chez Azimut, elle trouve un cadre
faire des vidéos et des photos et est prêt
savoir-faire. pour construire son projet. Au-delà des
à se lancer seul (il n’a jamais entendu
aspects concrets et organisationnels,
parler de structure d’accompagnement).
elle apprend à impliquer ses clientes
La phase de préparation chez Azimut potentielles dans la définition de son
lui apporte bien plus qu’il ne se l’était offre. Elle s’approprie littéralement la
PAROLE D’ACCOMPAGNATRICE imaginé : une approche (interroger méthodologie, ce qui lui permet par la
les clients potentiels), de la structure suite de l’appliquer, en toute autonomie,
Dans cette phase, l’entrepreneur est donner toutes les chances de réussir. Son
et de la motivation (se forcer à faire lorsqu’elle ajoute une dimension
amené à se mettre en action très parcours est un mélange dynamique de
les exercices demandés). Grâce à supplémentaire à son activité :
rapidement. La méthode Lean Canevas formations, de rendez-vous et de terrain. l’intelligence collective, les participants l’accompagnement des femmes qui
permet de comprendre si son projet aux ateliers lui proposent des solutions
Sabina Vescio vivent une fausse couche ou vivent une
rencontre une demande sur le marché . pertinentes auxquelles il ne pense pas -
Accompagnement commercial grossesse après une fausse couche.
Un entrepreneur au stade de l’idée est ayant trop le nez dans le guidon.
et gestion de projets - Charleroi
souvent plein de certitudes ou de doutes Pour Chloé, ce qui est précieux dans
Chez Azimut, il apprécie le parcours Azimut, c’est l’approche
et a tendance à se faire les questions-
particulièrement de toujours recevoir humaine et personnelle des experts et
réponses. Il doit dès lors se détacher de
une réponse à ses questions ou un de son accompagnateur. Leurs contacts
son projet, sortir de sa zone de confort
conseil, que ce soit sur le métier et rendez-vous réguliers lui permettent
pour aller valider des hypothèses, créer d’entrepreneur ou précisément dans son de garder le cap et la motivation pour
un prototype, confronter son projet à domaine d’activité. Un coup de fil et le faire avancer son projet.
son marché. Il consacre son temps voilà rassuré sur une offre à remettre.
et son énergie à ce qui est vraiment
important, afin de valider son idée et lui
14 15
TESTER
Alice Catrycke
La philosophie de l’accompagnement Au fur et à mesure, il se confronte à la Facilitatrice
est de permettre au porteur de projet réalité de l’indépendant (impôts, taxes, Alice a travaillé 8 ans en banque tout
de se confronter à la réalité du marché TVA, rémunération progressive...), et en se formant à l’accompagnement
le plus rapidement possible, de manière avance vers l’autonomie. Comme il des personnes (PNL, etc.). C’est ce qui
sereine, pour se rémunérer de son facture ses prestations avec le numéro l’amène il y a 2 ans chez Azimut. Au
activité et construire un projet durable. d’entreprise d’Azimut, Coopérative Mireille Vanantwerpen
cours de la préparation de son projet, on
d’activités, il peut garder son statut Porteuse de projet
Le test est pour le porteur d’un projet lui propose un poste d’accompagnement
initial sur une période qui peut aller "Modéliste de votre gestion", Mireille dans une autre structure. Aujourd’hui,
l’unique réponse aux hypothèses met aujourd’hui son expérience dans les
jusqu’à 20 mois. après avoir acquis de l’expérience dans
émises pour développer et renforcer domaines administratif, organisationnel, le lancement de projets, elle décide de
les compétences déjà acquises et celles En plus d’un accompagnateur individuel, RH et communication au service des reprendre le parcours d’Azimut là où elle
qu’il ignore pour atteindre son objectif. nos départements juridique, comptable entreprises. Sa proposition de valeur l’avait laissé.
et social soutiennent le projet sur unique est de trouver des réponses aux
Si le test n’est pas à la hauteur de ses De ses expériences, elle retient qu’il est
les aspects financiers, sociaux et questions qui n’en ont pas. Elle décroche
attentes, le porteur de projet peut important de ne pas se lancer trop vite,
administratifs afin rapidement ses deux premières
rebondir, ajuster son offre ou consolider de développer son agilité et de ne pas
de permettre au créateur de se missions et entre en phase de Test.
son organisation. avoir d’attentes trop grandes.
concentrer sur son activité et
"Grâce au test, je vais pouvoir démarrer Alice conçoit dès lors son année de test
d’atteindre des résultats concrets. ces deux missions qui me motivent à du comme une opportunité d’explorer.
200 à l’heure en sachant que je ne suis "Le vide est un terrain fabuleux qui
pas seule. Pour l’une d’elles, je déploie laisse l’espace pour faire émerger
toutes mes compétences (process, du neuf". Ainsi, dans le cadre d’une
PAROLE D’ACCOMPAGNATRICE gouvernance, recrutement, culture de ses missions, elle exploite ses
d’entreprise, etc.). L’autre me fait sortir compétences et son savoir-faire dans
Quand le porteur de projet entre en test, son cap, à gravir les paliers et à pivoter
de ma zone de confort. Cette période de un environnement inhabituel : elle
son objectif premier est de trouver des si nécessaire. Il peut alors prendre
test est justement faite pour cela : explorer accompagne des personnes dans le
clients. Guidé par un plan d’actions, il du recul, rester agile et ajuster sa
de nouveaux territoires, continuer à milieu de l’économie circulaire. Une belle
met son énergie dans sa prospection trajectoire au besoin. apprendre, exploiter mes compétences
et son développement commercial occasion pour elle de tester sa capacité
différemment… tout en sachant à être agile.
pour atteindre ses objectifs de manière Caroline Halle
Accompagnement commercial qu’Azimut, c’est-à-dire, la structure,
progressive. Pendant ce temps, nous le mon accompagnatrice et mes pairs,
et gestion de projets - Tournai
déchargeons du poids administratif sont avec et derrière moi."
et comptable, qu’il s’appropriera au
fil du temps pour être prêt à sa sortie
de test. Le maintien de son statut et
de ses allocations de chômage lui
permet de limiter les risques. Notre
accompagnement régulier et la mesure
de ses résultats l’aident à maintenir
16 17
CRÉER AIRBAG LES PLUS
D’AZIMUT
Créer son projet d’entreprise, que ce soit en indépendant complémentaire, à titre AIDE À LA CRÉATION D’UNE ACTIVITÉ D’INDÉPENDANT
principal, en société ou sous un autre statut, nécessite d’oser franchir le cap et
d’être outillé pour se lancer. En Belgique, le nombre de porteurs Pour en bénéficier, le candidat doit être
Un accompagnement de qualité se justifie à toute occasion, que l’on ait été de projet qui franchissent le pas de indépendant à titre complémentaire
bercé par l’entrepreneuriat dès son enfance ou que les aléas de la vie nous y aient l’aventure entrepreneuriale est en depuis au moins 3 ans, ou s’installer
poussés. C’est l’opportunité de prévenir les risques et de favoriser le succès. constante augmentation. (pour la première ou la deuxième
Afin de stimuler la création d’emplois, fois) en tant qu’indépendant à titre
le dispositif wallon Airbag accompagne principal.
le démarrage de l’activité en Toute personne intéressée par
1011 ENTREPRISES CRÉÉES DEPUIS 2001 finançant la transition vers un statut ce dispositif peut bénéficier d’un
d’indépendant à titre principal. accompagnement spécifique par
TAUX DE PÉRÉNITÉ DE NOS ENTREPRENEURS Azimut.
Le dispositif permet d’obtenir un
MOYENNE DE 74.4 % À 5 ANS* soutien financier de 12.500 euros
sur une période de deux ans.
Sur 124 dossiers recevables, près de 93,5% ont fait l’objet d’une décision favorable.
CRÉER EN 2020
Il faudrait être fou pour oser se lancer vivra heureux aux jours meilleurs.
en pleine crise... Et pourtant certains Nous sommes persuadés que ces ”Pour qu’un dossier soit valable, trouvent dans les normes du secteur
l’ont fait. entrepreneurs feront de leur activité il faut une bonne description de d’activité et sont réalistes.
un véritable succès, une fois la l’activité. Nous avons besoin d’un Cette aide financière au lancement
Parce qu’ils y ont vu des opportunités
situation sanitaire derrière nous. plan prévisionnel sur 2 années. de l’activité va permettre à
ou avec la détermination de vouloir
continuer d’avancer malgré le Alors BRAVO à eux pour cette source Par exemple, dans le cadre d’une l’entrepreneur de s’octroyer une
contexte, 72 personnes se sont d’inspiration qui correspond au vente, nous souhaitons connaître le rémunération, de procéder à des
décidées à franchir le cap du statut quotidien d’Azimut. panier d’achat moyen, le nombre de investissements dans le cadre de son
d’indépendant. clients nécessaires pour atteindre les activité plus rapidement qu’il n’aurait
Gérald Mairesse objectifs, la tarification horaire pour pu le faire, ou encore de pouvoir
Nous avons eu le plaisir de les Codirecteur des prestations de services, … surmonter une situation plus difficile
accompagner avec énergie dans le
Lors du passage au comité de qui pourrait se présenter.”
développement de leur projet mais
sélection, ce sont des éléments très Maryse Lecocq
cette année, plus que jamais, dans la
importants pour comprendre la Conseillère Airbag - Le Forem
réinvention de leur projet avec une
construction du chiffre d’affaire
résilience sans commune mesure.
et vérifier que les prix pratiqués se
Un proverbe bien connu nous dit que
celui ayant pu traverser les orages *Moyenne belge de survie après 5 ans :
62,64% selon l’Atlas du créateur 2019 - Graydon-Unizo-UCM
18 19DÉVELOPPER
Tout entrepreneur ayant démarré seul ou accompagné par Azimut peut s’appuyer L’ ACCOMPAGNEMENT DE FRÉDÉRIC OLEKSANDROW
sur les conseils de nos experts pour être soutenu et organiser durablement la suite Frédéric a ouvert son bureau d’études en techniques de bâtiment il y a 7 ans,
de son déploiement professionnel. à 40 ans. Les 5 premières années, il continue à se comporter comme un employé :
Azimut propose son support et son expertise dans des domaines aussi essentiels il reçoit des commandes et exécute les contrats. Au moment où il rencontre
Azimut, il souhaite recruter mais sans succès. L’accompagnement lui apporte ce
que la pérennisation, la croissance ou le financement de son entreprise, et envisage
que ses études d’ingénieur civil ne lui ont pas enseigné : la notion de business,
les actions à mettre en place avec le créateur.
la posture de l’entrepreneur et la stratégie commerciale.
Certes, la formalisation de son approche (e.a. conditions générales de vente) et
son nouveau positionnement commercial lui font "perdre" des clients; mais son
nouveau métier de chef d’entreprise, c’est de vendre. Il revoit sa communication
(site, profil linkedin, référencement), son offre et sa relation-client.
PAROLE D’ACCOMPAGNATEUR En quelques mois, alors qu’il repart de presque zéro, il reçoit des demandes de
En général, les porteurs de projet sont leurs attentes, préciser leurs objectifs nouveaux clients et même d’anciens, impressionnés par son audace. Son carnet
focalisés sur leurs compétences métier, et structurer un plan d’action. A partir de commandes étant à 100% de ses capacités, Frédéric est en phase active de
surtout quand ce sont des salariés qui de là, nous pouvons approfondir des recrutement pour pouvoir assumer ses projections très prometteuses.
veulent se lancer comme indépendants. thématiques particulières, comme le plan
Mais même les indépendants actifs financier, la stratégie commerciale, etc.
depuis quelques années réduisent
souvent la gestion de leur entreprise à Jean-Marc Gilliard
la qualité des services ou produits. C’est Accompagnement Colab
essentiel mais ce n’est pas suffisant. Ils Brabant Wallon
doivent aussi régulièrement sortir la tête
du guidon et endosser leur costume de
patron d’entreprise pour questionner Frédéric Oleksandrow
leur vision, leurs objectifs et leur EWA Engineering
stratégie. C’est sur ces points que je
les challenge pour les aider à clarifier
LE SAVIEZ-VOUS ?
Azimut accompagne également les salariés en indépendants complémentaires
ainsi que les indépendants à titre principal et les sociétés.
En 2020, 102 personnes ont fait confiance à Azimut pour se faire accompagner
suite à la création de leur activité.
20 21TRAVAILLER À PLUSIEURS
Créer et gérer son entreprise à - Gestion des risques et des moyens, L’ ACCOMPAGNEMENT DE SAPRISKIDS
plusieurs présente de nombreux - Complémentarité des compétences
avantages : partager et élargir ses et des profils, Cécile et Roxane ont ouvert, à Charleroi, une boutique et un e-shop dédiés aux
compétences entrepreneuriales, se - Cohésion de l’équipe et gouvernance solutions de consommation responsables autour de l’enfance : vente de vêtements
de seconde main (0-12 ans), location de jeux. Elles s’entourent de partenaires qui
rassurer à propos des décisions à participative,
partagent les mêmes valeurs qu’elles.
prendre, démultiplier ses capacités - Support technique en droit
à dépasser les obstacles,... mais il des sociétés, droit social et Bien qu’elles soient à l’aise pour se dire les choses clairement, les deux amies savent
est indispensable de bien préparer fiscal, financement, gestion et qu’il est nécessaire de formaliser leur association. Avec Azimut, elles mettent noir
l’association dès la création et de administration. sur blanc leur accord de collaboration, sur la base de leur liste de points : congés,
continuer à la maintenir au coeur du remboursement des investissements de chacune au prorata de l’apport, etc.
En travaillant sur l’association, Azimut
projet ! Avec leur accompagnatrice, elles ont pu réellement concrétiser un texte formel
vise la compétitivité des entreprises
La gestion de l’activité nécessite un et crée les conditions nécessaires à - ce qu’elles n’auraient jamais pris le temps de faire dans le feu de l’action.
soutien spécifique mis en place chez l’émergence de nouvelles pratiques Et surtout, elles ont pu aborder des éventualités auxquelles elles n’auraient
Azimut au travers de méthodes agiles, entrepreneuriales collaboratives et pas forcément pensé : quid en cas de décès, quid si l’une veut que l’autre quitte
adaptées au collectif : coopératives. l’association, etc. ?
Cet accompagnement, totalement personnalisé, leur apporte une grande sérénité
pour se consacrer pleinement à leur entreprise, et ce, pour un budget adapté.
EN 2020, 44 PROJETS COLLECTIFS
ONT ÉTÉ ACCOMPAGNÉS DANS LE PROGRAMME COLAB
Roxane Battisti
et Cécile De Pelseneer
PAROLE D’ACCOMPAGNATRICE Sapriskids
Ce qui est passionnant dans les projets Avec cette approche, on peut récupérer
collectifs, c’est d’identifier le talent de très beaux projets sur le point de
unique de chacun. Après des interviews péricliter.
individuelles, nous passons par une phase
de mise en commun qui permet à chacun Valérie Malice
de comprendre le fonctionnement des Accompagnement Colab
Namur
autres et surtout sa valeur unique. A
partir de là, chaque membre de l’équipe
prend sa juste place; celle où il sera
LES PLUS
excellent. C’est bénéfique pour lui-même, D’AZIMUT
le groupe, le projet et la relation-client.
22 23AZIMUT EN RÉSEAU VALENTIN
Designer Textile
LES RENDEZ-VOUS EXPERTS Accompagné par
Chaque premier jeudi du mois, Azimut Le but de ces "réunions mensuelles", Azimut pour
invite un expert à présenter un sujet rebaptisées "Les rendez-vous experts", développer
pointu lié à la vie de l’entrepreneur est de permettre aux (candidats) sa marque de
(ressources humaines, finances, entrepreneurs d’approfondir leurs produits issus de
communication, logistique, etc.) connaissances par des retours l’upcycling.
au cours d’un atelier digital. d’expérience sur le terrain et des
exercices concrets.
LES PLUS
D’AZIMUT
LE BREAKFAST CLUB, L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
COMME SOURCE D’INSPIRATION
C’est une nouveauté 2020, pour échanger sur leurs bonnes
co-organisée avec pratiques, leurs questionnements, leurs
HowIMetMyCofounders, qui sera expériences et astuces. Sélectionnés
réitérée en 2021 après le succès pour la complémentarité de leurs
de la première édition. Pendant 5 profils, parfois très différents, leurs
matinées étalées sur 5 semaines, 10 besoins, leurs domaines d’activité et le
entrepreneurs se réunissent degré de maturité de leur entreprise,
ils profitent de l’intelligence collective;
une méthode très efficace pour
s’inspirer et faire face aux challenges
quotidiens. La méthodologie
développée par Azimut comprend un
apport conceptuel et beaucoup de
réflexion pratique. Elle vise un grand
impact sur l’activité des participants.
24 25AZIMUT EN RÉSEAU
LES PITCH PARTIES, APPRENDRE À PARLER AVEC CONFIANCE ET TÉMOIGNAGE DE LA PITCH PARTY BRABANT WALLON
ENTHOUSIASME DE SON PROJET Paola Adurno (Vita Hacktiva), coup de cœur Brabant Wallon, psychologue pour
Depuis 2 ans, Azimut offre à ses font un retour constructif et désignent les OVNI (êtres humains "en orientation de vie non identifiée") en quête d’une vie
active qui dépasse le métro-boulot-dodo :
porteurs de projet l’occasion leurs coups de cœur.
Quand j’ai vu passer l’annonce de la Pitch Party, j’ai sauté sur l’occasion de me faire
d’apprendre à mettre les mots justes
Cette expérience leur permet de peur en mode : "OK, GO !". De l’étape d’écriture au jour J de la présentation, jouer le
sur leur proposition de valeur, au travers
clarifier leur discours, de bâtir leur jeu du pitch en vaut la chandelle…et même quelques étincelles !
d’une formation au pitch, basée sur le
communication et de consolider "Coup de Cœur" du jury, carrément !? Une belle (é)preuve vivante pour clouer le bec
storytelling. L’objectif est qu’ils soient
leur confiance en eux en tant aux scénarios catastrophes d’entrepreneur.e.s débutant.e.s, moi j’dis !
à l’aise pour en parler de manière
qu’entrepreneur.e. C’est aussi une
claire et percutante devant des clients, C’est plus les fruits de sa passion qu’on risque de récolter.
opportunité de nouer des contacts
des partenaires ou des créanciers
potentiellement pertinents pour le En gros : avoir moins peur de briser la glace, oser le ton, faire résonner plus haut et
potentiels. Ainsi, tous les ans, chaque
développement de leur activité. La fort, avec le cœur et les tripes le WHY du projet qui vous anime.
région organise une Pitch Party pour
dernière session 2020 s’est déroulée en
une douzaine d’entrepreneurs, en phase
virtuel avec le même dynamisme que
de préparation ou de test.
les versions en présentiel.
Au cours de 3 sessions de travail, ils
progressent rapidement, tant sur le www.pitchparty.be
plan du contenu que de l’aisance dans
la prise de parole en public. Le jour J,
ils pitchent devant un jury composé LES PLUS
d’acteurs de l’économie locale, qui leur D’AZIMUT
Paola Adurno
Vita Hacktiva
26 27NOTRE ÉQUIPE NOS EXPERTS
Clotilde JARLET Sophie BRICHARD NOS FORMATEURS
Codirectrice - Responsable Accompagnement Colab
juridique, social et subventions Charleroi
cja@azimut.cc sb@azimut.cc Olivier BOUCHE Bertrand MARGRAFF
Consultant et formateur en Avocat et formateur
création de valeurs juridique
Gérald MAIRESSE Sabina VESCIO
Codirecteur - Coordinateur Accompagnement commercial
accompagnement et formations et gestion de projets
gm@azimut.cc Charleroi
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