PALMARÈS DES ENTREPRISES AU FÉMININ - AU CŒUR DE L'ÉCONOMIE DU QUÉBEC - Premières en affaires
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2e
édition
PALMARÈS
DES ENTREPRISES AU FÉMININ
AU CŒUR DE L’ÉCONOMIE
DU QUÉBEC
© The Blowup / Unsplash
32 H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com 33
D OS S I ER PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N D OS S I ER PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N
2e
PALMARÈS édition FAITS SAILLANTS
34 La croissance est
au rendez-vous
36 % 83 % 42 %
36 Brigitte Coutu,
DES ENTREPRISES AU FÉMININ la femme derrière Ricardo
Lara Emond
39 LES GRANDES :
50 M$ ET +
LA CROISSANCE 43 LES MOYENNES :
10 À 50 M$ des entrepreneures des entreprises des cheffes de file
EST AU RENDEZ-VOUS 49 LES FORCES VIVES :
5 À 10 M$
estiment que la crise
sanitaire aura
du Palmarès font
des affaires ailleurs
sont issues de
la relève
Au Canada et au Québec, la con- corporations qui sont appelées à 55 LES ÉTOILES MONTANTES :
un impact positif au Canada
traction de la consommation et faire preuve de transparence. 1 À 5 M$ sur leurs activités
les effets du confinement en 2020 Les transitions économiques et la 60 Dix profils incontournables
ont fait craindre une récession remise en question des modèles Lara Emond Dossier exclusif présenté par la Caisse de dépôt et placement du Québec. Le Palmarès des entreprises au féminin
sans précédent. Pourtant, le taux d’affaires bien établis sont les est réalisé en collaboration avec L’initiative Femmes de Banque ScotiaMC et Inno-Centre, l’École de gestion Molson de
de chômage continue de baiss- enjeux de notre nouveau quotidien.
70 Des conseils d’affaires adaptés l’Université Concordia, avec le soutien de la BDC, Femmessor, EY et Léger, et la participation de l’Ordre des CPA du
pour maximiser l’impact
er et les aides mises en place par Pour faire face, plusieurs cheffes de CONTENU PARTENAIRE
Québec et du Réseau des Femmes d’affaires du Québec.
les gouvernements pour traverser file ont pris les devants.
la pandémie ont augmenté le re- 72 La pandémie occasionne
venu disponible des ménages. Ces L’histoire de ces entreprises et des problèmes de santé
leurs performances sont aussi les mentale chez les femmes
mesures, combinées à la force de entrepreneurs
l’écosystème entrepreneurial, ont signes de la vitalité de notre tissu CONTENU PARTENAIRE
permis à beaucoup de PME de tra- économique, un tissu où les acteurs
peuvent jouer leur rôle grâce à des 73 Activer le changement
verser la crise. CONTENU PARTENAIRE
rouages et des points de relais bien
ancrés. Le tissu d’une société où les
Cette année, femmes prennent leur place, avec
74 Un sceau pour l’avenir
CONTENU PARTENAIRE
la croissance a été l’appui qui leur revient. Dans la
75 Le programme de diversité
au rendez-vous pour 2e édition du Palmarès, on retrouve
des fournisseurs : une solution
plusieurs dizaines d’entreprises dont concrète pour le soutien
110 entreprises le chiffre d’affaires est supérieur à des entrepreneures
CONTENU PARTENAIRE
de femmes qui sont 5 millions de dollars.
à l’honneur dans 76 D’un océan à l’autre,
ce 2e Palmarès des Pour 36 % les établissements de Germain
Hôtels ont vécu
les conséquences de
entreprises au féminin. des entrepreneures, la pandémie bien avant
le confinement
la crise aura eu CONTENU PARTENAIRE
Selon une étude réalisée par Osler,
moins de 5 % des entreprises du un impact positif. 78 Les jeunes d’aujourd’hui
sont la relève de demain
TSX sont dirigées par des femmes. CONTENU PARTENAIRE
Toutefois, les choses progressent Le Québec de 2021, c’est aussi ça.
© Simone Hutsch
Et c’est une grande chance. 80 Pourquoi choisir BDO pour
et la diversité devient une priorité ses services financiers ?
pour la majorité des grandes DÉBORAH LEV Y CONTENU PARTENAIRE
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ENTR E V U E PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N ENTR E V U E PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N
heureuse de l’attention qu’on accorde à Ricardo puisqu’elle cas de divorce ou de décès. L’idéal, c’est de s’asseoir avec
rejaillit sur l’ensemble de l’équipe. Je ne prendrais pas un bon avocat qui prendra le temps de poser les bonnes
sa place parce que c’est assez exigeant et je ne cherche questions et vous aidera à prévoir des clauses de sorties.
pas du tout la lumière. Au contraire, je suis même plutôt
discrète. On est un couple dans la vie comme en affaires et Les femmes se font moins confiance en matière
notre complémentarité fait notre force. Ricardo est bon en d’investissements et de placements. Que
relations avec les gens et moi, j’aime être derrière avec les faudrait-il faire pour qu’elles osent davantage ?
équipes à faire avancer les projets. Le sujet des femmes et de l’argent est encore trop souvent
tabou. Ce qu’on oublie, c’est qu’il faut de l’argent pour
Être en affaires avec son conjoint comporte
créer des projets et des emplois ! Le profit est souvent
son lot de défis. Quel conseil donneriez-vous
perçu de manière négative dans notre société alors que
à une jeune femme qui désire lancer
une entreprise avec son partenaire de vie ? tout entrepreneur doit en générer s’il veut réinvestir dans
sa communauté. Et la règle ne s’applique pas seulement
Tout d’abord, ça prend beaucoup d’admiration l’un pour l’autre, aux femmes, mais aussi aux hommes et à tous ceux qui
d’humilité et d’humour. Puis, il faut s’assurer que le partage gravitent autour du milieu des affaires.
des tâches est clair entre les deux et auprès des équipes pour
que ce soit agréable au quotidien. Nos rôles distincts font en Comment se prennent les décisions financières
sorte que Ricardo et moi, on ne se voit presque pas dans une au sein de votre entreprise et de votre ménage ?
journée. Si on était toujours ensemble, il est certain que ça À la maison, les décisions sont prises de manière
pourrait devenir complexe. En misant sur nos compétences conjointe tandis qu’au bureau, le mot final me revient,
respectives, on avance beaucoup plus rapidement. mais sous l’étroite supervision de nos vice-présidentes
aux finances et aux opérations. D’ailleurs, l’ensemble des
Comment parvenez-vous à concilier le travail,
la vie de famille et votre couple ? vice-présidentes de l’entreprise sont des femmes. Il était
important pour nous de donner des modèles à nos filles.
Il est certain qu’on a dû faire des choix. Lorsqu’on a eu
nos trois filles, je partais plus tôt du bureau pour faire les
soupers. Nous avons également été extrêmement chanceux
Brigitte Coutu, puisqu’on a eu beaucoup d’aide de mes parents, plus
particulièrement de ma mère, qui a été la nounou de la
© Courtoisie
famille. C’est grâce à elle qu’on a pu avoir cette vie.
la femme Mais ce n’est pas facile de tracer la limite. On doit faire
attention de ne pas toujours parler du travail au souper,
derrière Ricardo Comment est-ce que Ricardo Media est né ?
même si le sujet intéresse beaucoup l’une de nos filles !
Comment se passe la planification
Cette aventure est arrivée de manière spontanée ! Ricardo successorale ?
Maître et complice dans faisait ses études à l’Institut de tourisme et d’hôtellerie On intègre actuellement notre fille qui souhaite s’engager
la création de moments de du Québec pendant que j’étudiais en nutrition. On a
commencé par réaliser quelques contrats ensemble et ça
dans l’entreprise de manière progressive. Planifier la relève,
ça se fait sur quelques années. Actuellement, elle passe
bonheur gourmands, Ricardo fait a évolué ensuite de manière très naturelle. On a constaté deux jours par semaine avec nous tout en poursuivant ses
cuisiner le Québec depuis plus qu’on était complémentaires : Ricardo est un créatif études universitaires. Les études, c’est hyper important,
et je suis hyper organisée. Au départ, on fonctionnait mais il n’y a rien de mieux que d’être sur le terrain pour
de vingt ans. Mais le mérite de beaucoup au « feeling ». Nous n’avions même pas de plan apprendre ! Elle fait le tour des différents services, prend
sa renommée, il le doit en partie d’affaires jusqu’à il y a quelques années ! en charge des dossiers, et participe au comité consultatif
ainsi qu’aux réunions stratégiques. Elle a même passé un
à sa douce moitié, Brigitte Coutu. Tout le Québec connaît Ricardo, mais peu vous été à nos bureaux de Toronto.
connaissent. Comment vivez-vous le fait que
le succès de l’entreprise soit généralement Avez-vous des conseils à donner par rapport
LARA EMOND
attribué à votre mari ? aux arrangements matrimoniaux ?
© Courtoisie
J’ai commencé ma carrière comme chroniqueuse à la Marié ou pas, il faut un contrat ou une convention
télévision, mais je ne me sentais pas à ma place. Je suis très d’actionnaires qui prévoit les dispositions à prendre en
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D OS S I ER PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N
LES GRANDES
50 M$ ET +
La Caisse de dépôt et placement Ces leaders de leur industrie ont
un chiffre d’affaires annuel de plus
du Québec lance un fonds destiné de 50 M$ et comptent jusqu’à
aux entreprises qui misent sur plusieurs centaines de salariés.
la diversité et l’inclusion comme
moteurs de croissance.
Vous voulez bénéficier d’un levier
supplémentaire de performance
tout en contribuant à une société
plus juste et inclusive ?
Ce fonds vous offre un financement
de 5 M$ à 30 M$. Votre engagement :
atteindre une représentation de
25 % de femmes, de membres de
minorités visibles ou d’Autochtones
dans vos CA, équipe de gestion et
actionnariat sur 5 ans.
© Victor Garcia
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LES GRANDES 50 M$ ET +
AUTRES ANNÉES
ENTREPRISES ENTREPRENEURES SIÈGE SOCIAL MARCHÉS TYPE DE PRODUITS ET SERVICES EMPLOYÉS D'EXISTENCE
Berger Mélissa Bas-Saint- Canada, Mélanges horticoles 500 et + 57
et Valérie Laurent États-Unis, destinés aux producteurs
Berger Amérique en serre
latine
Biron Geneviève Montérégie Services de laboratoire, 500 et + 68
Groupe Santé Biron soins du sommeil, imagerie
médicale, génétique et
santé en entreprise
Coffrages Isabelle Côté Lanaudière Canada Coffrage de dalles 500 et + 20
Synergy structurales
Emballages Brigitte Montérégie Distribution de produits 201 à 500 50
Carrousel Jalbert d'emballage alimentaire et
industriel, de machinerie
d'emballage, de produits
sanitaires et d'entretien
Germain Hôtels Christiane Montréal Canada Groupe hôtelier 500 et + 33
Germain
Groupe Geneviève Capitale- Construction générale, 201 à 500 40
SM Tardif Tardif Nationale bâtiments préfabriqués,
installations pétrolières,
électricité, plomberie,
structures d'acier,
Favoriser la parité, ça
fait partie de notre ADN
télécommunications
Les entreprises Élaine Roy Capitale- Réseau de 12 stations 101 à 200 19
Élaine Roy Nationale services
À la Sun Life, nous sommes fiers de promouvoir l’avancement
Logistec Madeleine Montréal Canada, Services maritimes et 500 et + 68
Paquin États-Unis environnementaux professionnel des femmes au sein de l’entreprise. Parce que la
P.H. Tech Caroline Chaudière- États-Unis, Fabrication de 201 à 500 58 diversité des équipes génère plus de richesse, pour tous.
Dallaire Appalaches Europe, composantes pour portes
Asie et fenêtres et portes-patio
Roy Julie Roy Montréal Canada Entretien ménager 500 et + 66 La vie est plus radieuse sous le soleil
Voyages Sylvie Myre Mauricie Agence de voyage 51 à 100 20
à Rabais
Zone3 Brigitte Montréal Production de contenu 101 à 200 20
Lemonde télévisuel
© 2020
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LES MOYENNES
10 À 50 M$
Ces entreprises, bien établies,
ont un chiffre d’affaires annuel
qui va de 10 à 50 M$ et mobilisent
les talents d’une centaine d’employés.
© Simone Hutsch
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LES MOYENNES 10 À 50 M$ LES MOYENNES 10 À 50 M$
AUTRES ANNÉES AUTRES ANNÉES
ENTREPRISES ENTREPRENEURES SIÈGE SOCIAL MARCHÉS TYPE DE PRODUITS ET SERVICES EMPLOYÉS D'EXISTENCE ENTREPRISES ENTREPRENEURES SIÈGE SOCIAL MARCHÉS TYPE DE PRODUITS ET SERVICES EMPLOYÉS D'EXISTENCE
ABRITEK Josée Chaudière- Manufacture de portes 101 à 200 33 Enveloppe Zara- Montréal Canada Fabrication et impression 51 à 100 32
Portes et Bilodeau Appalaches et fenêtres de qualité Concept Emmanuelle d’enveloppes
supérieure Villani
Fenêtres
Équipements Marie-Noël Chaudière- Canada, Équipements de jeux 51 à 100 37
Airmedic Sophie Montérégie Transport médical aérien 201 à 500 8 Grenier Appalaches États-Unis extérieurs, mobilier urbain
Larochelle récréatifs
institutionnel et services de
Jambette travaux et d'installation
Aliments Karina Montréal Production et emballage 21 à 50 20
Morehouse Massicotte de condiments
Fumoir Laura Boivin Capitale- Canada, Produits de saumon et de 51 à 100 30
Canada Grizzly Nationale États-Unis thon au détail et pour la
restauration
Baril Marie-Ève Mauricie Canada, Manufacture de 21 à 50 34
Baril États-Unis robinetterie résidentielle GB Micro Solange Montréal Canada Produits informatiques et 21 à 50 37
haut de gamme Electronics Dugas électroniques grand public,
services de logistique
Brio Caroline Montréal Canada, Services-conseils en 51 à 100 15
Ménard Europe gouvernance, stratégie et Groupe Véronique Montérégie Canada, Fabrication de véhicules 101 à 200 27
transformation d'entreprise Cambli Tougas États-Unis, de protection blindés
ailleurs
dans le
Cendrex Francine Montréal États-Unis Manufacture de panneaux 51 à 100 35 monde
Pomerleau d'accès, trappes à plancher,
trappes à toit et boîtes
à lettres Groupe Stéphanie Montréal Réalisation de contenu 21 à 50 30
Cinélande Lord, publicitaire
Nick Jolicœur
Cook it Judith Fetzer Montréal Recettes prêtes-à-cuisiner 201 à 500 6
Groupe Hélène Montréal Amérique Ingénierie de pâtes et 101 à 200 40
Drummondville Nathalie Centre-du- Concessionnaire 21 à 50 10
MESAR Genest latine papier, mines, énergie
Volkswagen Boies Québec automobile
Groupe Catherine Laval Canada Chaîne de commerce de 51 à 100 42
EcoloPharm Sandrine Montérégie Écodesign et fabrication de 21 à 50 10
Multi Luminaire Patry détail, vente de luminaires
Milante produits d’emballage
Groupe Lynda Bouvier Laval Chaîne de magasins 101 à 200 15
Edgenda Marie-Pierre Capitale- Conseil en transformation 101 à 200 20
spécialisés dans la vente
St-Hilaire Nationale d’affaires, gestion du Party Expert
d'articles de fête
changement et transition
technologique
Groupe Nancy Montérégie Canada, Conception, fabrication, 101 à 200 36
Simoneau Simoneau États-Unis, location et réparation de
Entreprises Sylvie Drolet Estrie Produits de bricolage et 101 à 200 19
Amérique chaudières industrielles
Sylvie Drolet / de rénovation
latine,
Canadian Tire ailleurs
dans le
monde
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LES MOYENNES 10 À 50 M$ LES MOYENNES 10 À 50 M$
AUTRES ANNÉES AUTRES ANNÉES
ENTREPRISES ENTREPRENEURES SIÈGE SOCIAL MARCHÉS TYPE DE PRODUITS ET SERVICES EMPLOYÉS D'EXISTENCE ENTREPRISES ENTREPRENEURES SIÈGE SOCIAL MARCHÉS TYPE DE PRODUITS ET SERVICES EMPLOYÉS D'EXISTENCE
Karine Joncas Karine Joncas Montréal États-Unis Conception et distribution 21 à 50 19 Quinco & Cie Élaine Paquin Estrie Canada, Commercialisation de 101 à 200 21
de produits cosmétiques États-Unis, carreaux pour cuisine et
Cosmétiques Europe, salle de bain, décoration
ailleurs murale
dans le
lg2 Anne-Marie Montréal Agence de créativité 201 à 500 30 monde
Leclair,
Pénélope
Fournier Regitex Lisa Fecteau Chaudière- Production de fils pour 51 à 100 22
Appalaches tissus et tricots
LSR GesDev Annie Montérégie Canada, Développement, gestion 21 à 50 8 RICARDO Brigitte Montérégie Canada Édition de magazines 101 à 200 20
Lemieux États-Unis, et investissement dans Coutu et de livres, production
Europe l'immobilier
Media
d'accessoires de cuisine et
de produits alimentaires
Maison Orphée Élisabeth Capitale- Fabrication et 21 à 50 37
Bélanger, Nationale commercialisation d'huiles Sports DRC Émilie Saguenay– Vente de véhicules 21 à 50 48
Élaine extraites à froid et de Saint-Laurent Lac-Saint- récréatifs, de vêtements,
Bélanger condiments Jean de produits de financement
et atelier mécanique
Nubik Katie Lanaudière Canada, Implantation de systèmes 101 à 200 8 STGM Dominique Capitale- Services professionnels en 101 à 200 20
Bussières États-Unis de gestion d'entreprise St-Gelais Nationale architecture, sciences du
Architectes
bâtiment, design intérieur
et planification immobilière
Oberson Alexandra Laval Commercialisation de 101 à 200 57
Oberson planches à neige, d'articles
de ski et d'équipements Terranova Lise Lapointe Laval Canada, Services de sécurité 51 à 100 20
Security États-Unis, infomatique
pour le vélo
Europe,
Amérique
latine, Asie
Odessa Canada Stéphanie Montérégie Distribution de pneus, 1 à 20 33
Perrault jantes et chambres à
air pour l'industrie et le
secteur agricole
BON À SAVOIR
24,4 ans
Paber Geneviève Chaudière- Fonderie d'aluminium et 101 à 200 39
Aluminium Paris Appalaches atelier d'usinage
Pneus Ratté Charlyne
Ratté
Capitale-
Nationale
Fabrication de pneus,
entretien et réparation
automobile
201 à 500 86
Pour 40 %
des cheffes d’entreprises du Palmarès,
c’est la moyenne d’années
la crise sanitaire va accélérer la
d’existence des entreprises
Prana Marie-Josée Montréal Canada, Distribution de collations 101 à 200 15 croissance dans les trois années à venir. du Palmarès.
Richer États-Unis, santé biologiques
Europe
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LES FORCES VIVES
5 À 10 M$
Ces PME dynamiques ont un chiffre
d’affaires annuel compris entre
5 et 10 M$ et sont une bonne
représentation de la composition
du tissu économique québécois.
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usgra
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medes ondag
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© Omar Flores
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D OS S I ER PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N D OS S I ER PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N
LES FORCES VIVES 5 À 10 M$ LES FORCES VIVES 5 À 10 M$
AUTRES ANNÉES AUTRES ANNÉES
ENTREPRISES ENTREPRENEURES SIÈGE SOCIAL MARCHÉS TYPE DE PRODUITS ET SERVICES EMPLOYÉS D'EXISTENCE ENTREPRISES ENTREPRENEURES SIÈGE SOCIAL MARCHÉS TYPE DE PRODUITS ET SERVICES EMPLOYÉS D'EXISTENCE
Alia Conseil Catherine Capitale- Firme-conseil en 21 à 50 27 Entreprises Julie Laberge Nord-du- Produits et services 21 à 50 34
Privé Nationale développement du Maltais Québec forestiers
leadership, en formation
et développement des
compétences ainsi qu’en fdmt Karine Montérégie Commercialisation de 21 à 50 18
santé organisationnelle. Gagner matériel éducatif et d'outils
Service d’apprentissage sensoriels
en ligne.
Groupe Manon Capitale- États-Unis Emballage et étiquetage 51 à 100 29
Atelier de Mélanie Roy Bas-Saint- Conception et 21 à 50 40 Magnitude Leclerc Nationale
soudure Gilles Laurent fabrication de métaux et
d’équipement industriel
Roy
Groupe Sutton Linda Montréal Immobilier résidentiel, 1 à 20 23
Performer Mandanici commercial et industriel
Bicom Vicky Montréal Canada, Agence de communication 21 à 50 14
Boudreau, États-Unis et de marketing
Marie-Noëlle Groupe Caroline Lanaudière Canada, Manufacture 21 à 50 16
Hamelin Synetik Saulnier États-Unis, d'équipements
Europe, ergonomiques et de
ailleurs matériel de réhabilitation
Bleu Lavande Nathalie Estrie États-Unis, Produits de santé et 1 à 20 16 dans le
Nasseri Asie de beauté naturels à base monde
d'huile essentielle
de lavande
Hôpital Sylvie Robin, Capitale- Hôpital vétérinaire 21 à 50 20
vétérinaire Marie-Pierre Nationale
Brunet Nancy Nancy Martel, Capitale- Pharmacie 21 à 50 5 Rainville,
Marie-Claude Nationale de l'Ormière Christine
Martel et
Thivierge Bradette,
Marie-Claude
Amélie
Thivierge Blanchet
Centre du Mélanie Bélec Montérégie Distribution d'uniformes, 1 à 20 20
Krome Sandrine Montréal Canada Conception et 1 à 20 4
travailleur FH de vêtements de travail et Tremblay construction de projets
de produits sanitaires électromécaniques
Cordé Lise Déziel Estrie Production de harnais 101 à 200 10
Les sœurs Natalie Montréal Distribution d'aliments en 21 à 50 42
Électrique électriques pour le Catherine vrac et préemballés
transport terrestre et en vrac
Provost,
médical Claudine
Provost,
Stéphanie
Delegatus Pascale Montréal Services juridiques pour 21 à 50 15
Provost
Pageau les entreprises
Dose Juice Geneviève Montérégie Boissons nutritives 21 à 50 7 Northex Marie-Josée Montérégie Traitement et 21 à 50 23
Brousseau Environnement Lamothe transformation de sols
contaminés
50 H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com 51D OS S I ER PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N D OS S I ER PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N
LES FORCES VIVES 5 À 10 M$ LES FORCES VIVES 5 À 10 M$
AUTRES ANNÉES AUTRES ANNÉES
ENTREPRISES ENTREPRENEURES SIÈGE SOCIAL MARCHÉS TYPE DE PRODUITS ET SERVICES EMPLOYÉS D'EXISTENCE ENTREPRISES ENTREPRENEURES SIÈGE SOCIAL MARCHÉS TYPE DE PRODUITS ET SERVICES EMPLOYÉS D'EXISTENCE
Pharmacie Jennifer Côte-Nord Pharmacie 21 à 50 23 Transport Nancy Bolduc Chaudière- Transport 51 à 100 34
Dastous YN.-Gonthier Appalaches de marchandises
Gauthier et
Dastous
Vigilance Santé Andrée-Anne Lanaudière Canada, Outils informatiques et 51 à 100 30
Chevalier États-Unis, bases de données pour
Pharmacie Julie Laurentides Pharmacie 21 à 50 15 ailleurs les professionnels
Julie Morneault Morneault dans le de la santé
monde
Pharmacie Nathalie Laval Pharmacie 1 à 20 20 Zorah Mélissa Montréal Canada, Fabrication et distribution 21 à 50 15
Nathalie Boutin Boutin biocosmétiques Harvey États-Unis, de cosmétiques
Europe biologiques à base
d’huile d’argan
Pharmacie Rita Milky Montérégie Pharmacie 1 à 20 25
Rita Milky
Pigeon Elyse Boulet Montréal Canada, Agence de stratégie 51 à 100 43
États-Unis, de marque, de design et
Europe, de communication
Amérique
latine,
Asie,
ailleurs
dans le
monde
Pratico- Caty Bérubé Capitale- Canada Services d'édition et 51 à 100 16
Pratiques Nationale de marketing de contenu
SDK et Hélène Montréal Services de génie- 51 à 100 62
associés Brisebois conseil en bâtiments
institutionnels,
commerciaux, résidentiels
et industriels
Télénet Annick Saguenay– Produits et services 51 à 100 4
Communications St-Pierre Lac-Saint- dans le secteur
© Pacific Office Interiors / Unsplash
Jean de la technologie
de l'information
Tours Sylvie Myre Mauricie Vente de forfaits de voyage 1 à 20 12
Amérique en autocar vers les
États-Unis et le Canada
52 H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com 53Les jeunes D OS S I ER PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N
g u i s t i q u e
d’aujourd’hui,
La reLève de
demain ! LES ÉTOILES
Entrepreneuriat, Le Réseau, composé de MONTANTES
employabilité,
éducation, littératie
12 membres provinciaux et
territoriaux, soutient chaque
1 À 5 M$
financière, etc., les année plus de 45 projets Ces PME dynamiques ont un chiffre
opportunités ne et accompagne plus de d’affaires annuel compris entre 1 et 5 M$
manquent pas. 10 000 jeunes ! et sont une bonne représentation
de la composition du tissu
JEUNESSE
Découvrez quelques- économique québécois.
uns de ces projets
dans notre brochure
sur la page jeunesse
de notre site. ÉCONOMIQUE
Parce que la
francoPhonie
économique,
Les membres du RDÉE Canada déploient depuis plusieurs années des programmes
structurés destinés aux jeunes.
c’est aussi la
jeunesse !
© Kate Sade
rdee.ca H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com 55D OS S I ER PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N D OS S I ER PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N
LES ÉTOILES MONTANTES 1 À 5 M$ LES ÉTOILES MONTANTES 1 À 5 M$
AUTRES ANNÉES AUTRES ANNÉES
ENTREPRISES ENTREPRENEURES SIÈGE SOCIAL MARCHÉS TYPE DE PRODUITS ET SERVICES EMPLOYÉS D'EXISTENCE ENTREPRISES ENTREPRENEURES SIÈGE SOCIAL MARCHÉS TYPE DE PRODUITS ET SERVICES EMPLOYÉS D'EXISTENCE
Agence Canidé Anne-Marie Montréal Agence de conseil 1 à 20 5 Groupe Josée Dufour Laval Canada Entreprise spécialisée dans 1 à 20 14
Caron, Rachel stratégique, de l'entretien, le maintien et la
Axiomatech
Desbiens- communication marketing construction de bâtiments
Després et de relations publiques
Guimond Vanessa Montérégie Cabinet comptable 21 à 50 30
Agence dada Manon Montréal Canada, Services de consultation 21 à 50 10 Guimond multidisciplinaire
Goudreault, États-Unis en communication et en Lavallée
Andréanne marketing
Poitras Imbritech Susy Laval Fabrication de métaux 1 à 20 11
Industries Imbriglio, d'usinage
Anatis Silvia Laval Canada, Fabrication de bio- 1 à 20 12 Cathy
Todorova États-Unis insecticides naturels, Imbriglio
Bioprotection
d'insectes et d'acariens
bénéfiques
Int-elle Mirka Côte-Nord Amérique Services d’ingénierie, 51 à 100 3
corporation Boudreau latine d'impartition de main-
Atypic Fannie Perron Montréal Agence de communication 21 à 50 20 d'œuvre et de soutien
spécialisée dans la aux ventes
promotion de causes
sociales
Lachance & Annik Saguenay– Services sanitaires dans les 51 à 100 6
Gravel Lachance- Lac-Saint- immeubles commerciaux,
Besco Sylvie Percy Montréal Spécialiste en solutions 1 à 20 42 Gravel Jean industriels et institutionnels
électriques
Biodextris Christine Laval Canada, Services de dévelopement 21 à 50 5 La Fourmi Geneviève Montréal Fabrication de céréales 1 à 20 17
Bionique Gagnon artisanales et de collations
Jacques États-Unis, de procédés
haut de gamme, avec des
Europe, biopharmaceutiques
ingrédients locaux, bio et
Asie
équitables
BIP Recherche Lucie Leclerc Montréal Services de recherche 101 à 200 32
marketing et de sondages La maison Catherine Montréal Canada, Agence et production de 1 à 20 2
fauve Simard États-Unis, spectacles, gérance et
Europe maison de disques
Bradörf & Sylvie Adam Centre-du- Canada, Distribution de produits 1 à 20 6
Origa Québec États-Unis de coiffure pour les
professionnels La tête Elisabeth Montréal Produits et services 1 à 20 23
chercheuse Starenkyj, en acquisition et
Annie développement de talents
Cardio Plein Air Danielle Montérégie Commercialisation de 1 à 20 20
Danault services d'entraînement en Bissonnette
plein air
Le-Cours Lise Lecours Montérégie Canada, Développement de 1 à 20 13
Carrément Katell Burot Montréal Fabrication de pâte à tarte, 21 à 50 6 Europe, formations en ligne et
de fonds de tarte et de ailleurs hybrides sur mesure
Tarte
produits de pâtisseries dans le
monde
Emovi Michelle Laval Canada, Vente d'appareils d'aide 21 à 50 12
Laflamme États-Unis, au diagnostic pour les Lx Sim Geneviève Montérégie Canada, Services de tests virtuels 1 à 20 10
Europe, douleurs au genou Dutil États-Unis, et de conception avec
Asie Europe ingénierie assistée
56 H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com 57D OS S I ER PA LM A R È S D E S E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N LA TD EST FIÈRE
LES ÉTOILES MONTANTES 1 À 5 M$ DE SOUTENIR
L’ENTREPRENEURIAT
AUTRES ANNÉES
ENTREPRISES ENTREPRENEURES SIÈGE SOCIAL MARCHÉS TYPE DE PRODUITS ET SERVICES EMPLOYÉS D'EXISTENCE
Mediaclip Marion Montréal Canada, Développement 21 à 50 12
Duchesne États-Unis,
Europe,
Amérique
latine, Asie,
de logiciels de
personnalisation de
produits pour la vente
au détail en ligne
AU FÉMININ.
ailleurs
dans le
monde
Naturmania Stéphanie Capitale- Conception de vêtements 1 à 20 27
Bernadet Nationale et d’articles de plein air à
partir de matériaux recyclés
Notre mission
PIC & PAC Johanne Centre-du- Canada, Sous-traitance industrielle, 1 à 20 7
Distributions Bernard Québec États-Unis transformation et est simple :
distribution
faciliter la réussite
PMT Isabelle Montréal Gestion de projets 21 à 50 40
Gratton de postproduction,
sous-titrage et
et la croissance
vidéodescription pour les
producteurs télé et cinéma
des affaires
Prizma Josée Proulx Outaouais Traitement de surface et 21 à 50 10
des femmes
application de peinture
spécialisée liquide et en
entrepreneures.
poudre
C’est pourquoi nous avons
Publitech Hélène Montréal Développement 1 à 20 24
Héroux technologique de formé notre équipe au-delà
plateformes marketing des solutions financières
du porte-feuille de services
Sobezone Geneviève Montréal Canada, Collectif de création 1 à 20 7 de la TD. Repérez désormais
Éthier États-Unis, d'expériences de marque
Europe, positives avec des objets grâce à ce badge, nos
Asie « Banquiers accrédités »
au service des femmes
V Courrier Nathalie Laval États-Unis, Services de messagerie, 21 à 50 12 d’affaires du Québec!
D'Aoust Amérique transport et entreposage
latine
Vlan Paysages Julie St- Montréal Canada Architecture de 1 à 20 21
Arnault, paysages, design urbain,
Micheline et consultation en
Clouard aménagement de territoire
ZIPCOM Michèle Montréal Agence de communication 1 à 20 20
Leduc et de marketing
Communiquez avec notre directrice régionale, Déborah Cherenfant.
58 H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com
deborah.cherenfant@td.comD OS S I ER PA LM A R È S D’ E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N
PALMARÈS
DES ENTREPRISES AU FÉMININ
2e
édition
BRIGITTE COMMENT S’EST FAITE
LA CROISSANCE
D’EMBALLAGES CARROUSEL ?
COMMENT PLANIFIEZ-VOUS
LA RELÈVE ?
JALBERT Ça fait déjà dix ans que j’ai pris la
Mon père a fondé Emballages relève de mon père, et il est pri-
Voici dix profils incontournables pour repenser Emballages
Carrousel il y a bientôt 50 ans dans mordial pour moi que notre culture
le but de subvenir à ses besoins. d’entreprise perdure lorsque je ne
la création de richesse selon des valeurs qui inspirent. Carrousel
Son employeur avait fait faillite et serai plus là. Au départ, il n’était
c’est avec 100 $ en poche qu’il a pas prêt à passer le flambeau, mais
Distribution de produits décidé de se lancer à un certain mo-
DES RENCONTRES SIGNÉES LARA EMOND d’emballage alimentaire et en affaires. La crois- ment il n’a pas eu
« On n’a pas besoin
industriel, de produits sanitaires, sance des deux le choix. On arrive à
d’exceller dans tout
d’entretien, de machinerie premières décen- un moment en tant
d’emballage et fabrication nies s’est faite de
pour diriger une
qu’entrepreneur où,
de sacs de papier pour le pain. manière organique. entreprise. Il suffit
même si on aime
QUELLE PLACE OCCUPENT LA L’entreprise répon- d’avoir une vision,
VALÉRIE ET
afin d’aider nos clients à maximiser profondément no-
RECHERCHE ET L’INNOVATION En affaires depuis : de bien s’entourer,
leur production au quotidien. C’est dait à la demande tre entreprise, on
DANS VOS ACTIVITÉS ? 1971
ce qui nous démarque de la con- et s’est bâti une de suivre son instinct doit se résoudre à la
MÉLISSA Ça occupe une place majeure. Mal- currence. Le succès de nos clients
gré le fait que notre industrie change devient le nôtre. Nous innovons
Nombre d’employés :
370
solide réputation.
C’est par la suite,
et de foncer. » laisser pour ne pas
lui nuire. J’ai toujours
BERGER lentement et qu’il
s’agit d’un domaine
également en créant
nous-mêmes plu-
Nombre d’actionnaires :
3
quand l’organisa- planifié en ce sens. Je me suis en-
tion est passée à un autre niveau et tourée d’une équipe ultra solide
Berger « La recherche et Chiffre d’affaires :
très conservateur, on a sieurs de nos équipe- qu’elle embauchait davantage de autour de moi, qui comblait mes la-
le développement, 163 M$
investi dans une serre ments. La recherche personnes, que nous avons com- cunes, mais surtout une équipe qui
Entreprise manufacturière c’est vraiment dans Classement au Palmarès :
à la fine pointe de la et le développement, mencé à faire de la planification soit capable de continuer sans moi.
LES GRANDES
qui produit des supports de technologie dédiée notre ADN. » c’est vraiment dans 50 M$ et + stratégique et à développer de J’ai déjà identifié un remplaçant et,
croissance horticoles pour à la recherche de nouveaux marchés ainsi qu’à diver- qui sait, peut-être que l’une de mes
notre ADN.
les industries maraîchères
culture en environnement contrôlé sifier notre offre de produits. Nous deux filles développera le désir de
et floricoles
afin d’être en mesure de mieux con- COMMENT AVEZ-VOUS RÉALISÉ avons également fait trois acquisi- faire partie de l’équipe.
En affaires depuis : seiller nos clients. On fait des tests LA CROISSANCE ? tions qui ont accéléré notre crois-
1963 qui servent ensuite à nos conseil- Notre croissance s’est majoritaire- sance. COMMENT SE FAIRE
Nombre d’employés : lers techniques qui sont sur la route ment faite par le bouche-à-oreille. CONFIANCE ?
plus de 700 Il y a quelques années, on a vou- DE QUOI ÊTES-VOUS Je suis justement en train d’écrire
LA PLUS FIÈRE ?
Nombre d’actionnaires : lu passer d’une entreprise menée un livre sur le sujet où je raconte
2 par la production, à savoir les sites De notre culture d’entreprise et du mon parcours et comment j’ai
Chiffre d’affaires : de récolte et de production, à une fait qu’on est de réels partenaires réussi à bâtir ma confiance en moi
entre 175 et 225 M$ entreprise menée par les marchés. d’affaires pour nos clients. On ne au fil du temps. Lorsque je suis
Classement au Palmarès : C’est ainsi qu’on a décidé de com- vend pas de produits, on vend arrivée dans l’entreprise à 23 ans,
LES GRANDES 50 M$ et + mencer à ouvrir des usines aux des solutions d’emballages. On je n’avais aucunement confiance
États-Unis. À ce jour, nous avons se fait d’ailleurs souvent dire que en mes capacités. L’an dernier,
douze sites de récolte et huit usines notre culture a quelque chose de j’ai remporté quatre prix, dont
de production. Nous sommes différent. Pour moi, la performance le prix Leadership stratégique
présents dans une vingtaine de pays et la rentabilité, ça ne veut rien dire d’EY Canada. Malgré cela, j’ai
à l’extérieur de l’Amérique du Nord, si notre monde n’est pas bien au encore aujourd’hui le syndrome
dont le Japon et le Mexique. Nous quotidien. de l’imposteur. On n’a pas besoin
sommes actuellement en train de di- d’exceller dans tout pour diriger
versifier nos marchés et nous avons une entreprise. Il suffit d’avoir une
récemment exploré le segment du
© Courtoisie
© Courtoisie
vision, de bien s’entourer, de suivre
cannabis médical, ce qui a propulsé son instinct et de foncer.
notre croissance.
60 H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com 61D OS S I ER PA LM A R È S D’ E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N D OS S I ER PA LM A R È S D’ E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N
JUDITH COMMENT DÉFINISSEZ-VOUS
LE SUCCÈS ?
à l’écoute et empathique. C’est
stimulant de voir une personne aussi ALEXANDRA DE QUOI ÊTES-VOUS
LA PLUS FIÈRE ?
« Ma plus grande fierté reste
toutefois la transition harmonieuse,
FETZER Initialement, c’était d’avoir une
grande entreprise. Depuis que
allumée qui a de l’enthousiasme
pour nous lorsqu’on franchit des OBERSON Notre capacité à garder
notre équipe, incluant nos
ce qui n’est pas toujours le cas
dans les transactions familiales. »
étapes comme ça a été le cas au
Cook it Oberson
nous l’avons, je réalise que c’est vendeurs sur le plancher.
d’offrir de bonnes conditions de dernier trimestre où nous avons été Nous avons peu de rou-
travail aux équipes, de trouver rentables pour la première fois. lement de personnel en comparai- Web nous a forcés à structurer
Service d’abonnement à Commerce de détail
des recettes prêtes à cuisiner des solutions aux défis de spécialisé dans les sports son avec la majorité de nos concur- davantage le département des
développement durable, de réduire EN TANT QU’ENTREPRENEURE, rents. Notre culture d’entreprise y achats afin d’éviter d’avoir des
QUI AIMERIEZ-VOUS ÊTRE de montagne
En affaires depuis : le gaspillage alimentaire et d’offrir est pour beaucoup. Lorsque nous ruptures de stock.
DANS CINQ ANS ?
2014 une expérience client hors pair. En affaires depuis : embauchons des gens, nous nous
Nombre d’employés : Bref, de bâtir une entreprise qui J’aimerais être plus organisée, 1963
assurons qu’il y a des synergies et VOUS AVEZ PRIS LA RELÈVE DE
712 prend en considération l’ensemble mais toujours aussi fofolle et Nombre d’employés : qu’ils sont autant passionnés par VOTRE PÈRE ; QU’EST-CE QUI A
n’ayant pas peur de prendre des 155 FAIT EN SORTE QUE LE TOUT
Nombre d’actionnaires : des parties prenantes. le sport que nous le sommes. No- S’EST AVÉRÉ ÊTRE UN SUCCÈS ?
4 actionnaires, un bureau risques. J’ai lancé Cook it sans avoir Nombre d’actionnaires : tre devise, « La vie est plus belle à
de gestion de patrimoine et DANS LE CADRE D’ADOPTE d’expérience en affaires. J’avais eu 2 Tout d’abord, ma passion pour les
la montagne », reflète bien l’esprit
un fonds d’investissement INC., VOUS AVEZ ÉTÉ plusieurs emplois dans le domaine sports. Et puis, mon associé et moi
Chiffre d’affaires : d’équipe et nous permet d’attirer
« ADOPTÉE » PAR ALAIN de la restauration et du service à la plus de 10 M$ avons travaillé dans l’ensemble des
BOUCHARD. QUEL A ÉTÉ ceux qui vont bien performer dans
clientèle, mais je n’avais pas eu de Classement au palmarès : postes qui existent au sein de l’or-
L’EFFET DE CETTE RELATION nos rangs. Plusieurs
SUR VOTRE ENTREPRISE ? formation sur la manière de diriger LES MOYENNES ganisation ; cela nous
de nos employés
un conseil d’administration par 10 à 50 M$
passent quinze ou
« Nous sommes a permis de com-
Ça a changé ma vie ! L’appui d’Alain
exemple. vingt ans avec nous. la preuve qu’il est prendre réellement
Bouchard a eu un effet considérable
Nous sommes la possible de faire d’où chacun tirait sa
sur notre crédibilité. Il m’a inspirée motivation, ce qui fut
à aller de l’avant et à faire deux « J’aimerais être plus preuve qu’il est pos- carrière et de bien
vivre en travaillant la clé pour assurer
acquisitions. Après tout, c’est organisée, mais toujours sible de faire carrière
dans le commerce une meilleure ges-
comme ça qu’il a bâti Couche-Tard. aussi fofolle et n’ayant pas et de bien vivre en
tion de l’entreprise.
Nous nous ressemblons beaucoup peur de prendre travaillant dans le de détail. »
Ma plus grande fi-
en termes de leadership : il est très des risques. » commerce de détail.
erté reste toutefois la
QUEL A ÉTÉ L’EFFET DU transition harmonieuse, ce qui n’est
« L’appui d’Alain NUMÉRIQUE SUR VOS ACTIVITÉS ? pas toujours le cas dans les transac-
Bouchard a eu tions familiales.
Notre site transactionnel est
un effet considérable
comme une troisième boutique.
sur notre crédibilité. QUELS SONT VOS PROCHAINS
Le tout a donc des conséquences PROJETS ?
Il m’a inspirée à aller de positives sur notre chiffre d’affaires.
l’avant et à faire deux On peut ainsi rejoindre des clients
Nous avons deux grands projets
acquisitions. » pour les années à venir. Tout d’abord
qui habitent en région. Ça nous a
améliorer l’expérience client en
particulièrement aidés durant la
ligne afin qu’elle soit comparable à
pandémie où on a été jusqu’à faire
celle offerte en magasin. Puis, nous
la livraison de vélos à domicile.
souhaitons prendre de l’expansion
En magasin, on remarque que les
et éventuellement ouvrir d’autres
clients arrivent et ont souvent déjà
boutiques tout en demeurant à
effectué une présélection. Soit les
échelle humaine. En ouvrant d’autres
gens ont une idée assez précise de
points de vente, ça nous permet
ce qu’ils recherchent puisqu’ils ont
également de donner des nouveaux
pu comparer les options s’offrant
défis aux membres de nos équipes
© Courtoisie
© Courtoisie
à eux, soit ils en ont tellement vu
et de les faire progresser.
et, à ce moment-là, nous les aidons
à démêler tout ça. À l’interne, le
62 H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com 63D OS S I ER PA LM A R È S D’ E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N D OS S I ER PA LM A R È S D’ E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N
LISE QUELLE A ÉTÉ VOTRE
PLUS GRANDE RÉUSSITE
PROFESSIONNELLE ?
COMMENT VOUS DÉMARQUEZ-
VOUS DE VOS CONCURRENTS ? HÉLÈNE QUELLE PLACE OCCUPE LE
MENTORAT DANS VOTRE VIE ?
COVID-19 et une usine de vaccins.
C’est motivant de faire partie de la
LAPOINTE Le fait que l’an dernier notre
Nous sommes parmi les leaders
mondiaux dans la formation sur la BRISEBOIS À mes débuts, mes patrons
ont été mes mentors tandis
solution !
QUEL CONSEIL DONNERIEZ-
produit ait été intégré dans la suite
SDK et
sensibilisation à la cybersécurité. qu’aujourd’hui, c’est à mon tour
Terranova Microsoft Office 365. Toutefois, l’ensemble de nos grands d’appuyer la relève. D’ailleurs, l’an
VOUS AUX FEMMES QUI
VEULENT SE LANCER EN
Sécurité QU’EST-CE QUI VOUS AIDE
À PRENDRE DES RISQUES
concurrents sont américains. Le fait
que je sois une femme à la tête de associés dernier, j’ai reçu le prix mentor de
l’année de l’Association des firmes
INGÉNIERIE ?
Allez-y ! C’est un domaine pas-
Services de sécurité ET À GÉNÉRER DE l’organisation fait en sorte que j’ai Firme de génie-conseil de génie-conseil du Québec.
sionnant. Même si de l’extérieur
informatique LA CROISSANCE ? spécialisée en structure
« Le fait que je sois COMMENT DÉFINISSEZ-VOUS ça peut sembler un domaine très
du bâtiment
En affaires depuis : J’ai adopté une méthodologie de LE SUCCÈS ? masculin, les femmes ont beau-
une femme à la tête de
2001 travail qui s’appelle « Scaling Up ». En affaires depuis : coup à apporter à cette industrie.
On se fixe des objectifs sur trois ans
l’organisation fait en sorte C’est d’avoir une vision et de
Nombre d’employés : 1958 D’ailleurs, il y a beaucoup plus de
et ensuite on fait des plans trimes- que j’ai une vision distincte, l’atteindre. Ce n’est pas de faire
femmes qui y travaillent qu’il y a
75 Nombre d’employés : de l’argent et de rayonner partout.
triels, mensuels et hebdomadaires et que notre culture 55 trente ans. Nul besoin de calquer
Nombre d’actionnaires : C’est de participer à construire
3 afin d’y parvenir. Ça nous permet d’entreprise est différente. » Nombre d’actionnaires : ses comportements sur ceux des
des bâtiments, comme des
Chiffre d’affaires : de mitiger les risques et cela fait en 10 hommes : on peut réussir en étant
une vision distincte, et que notre bibliothèques et des écoles, qui
10-20 M$ sorte que chaque personne au sein Chiffre d’affaires : soi-même.
culture d’entreprise est différente. sont au cœur de nos communautés.
Classement au Palmarès : de l’organisation sait de quoi elle est 10 M$
Il est important pour moi que les Par exemple, cette année, on a
LES MOYENNES responsable. Classement au Palmarès :
produits que nous offrons soient eu l’opportunité de construire
10 à 50 M$ LES FORCES VIVES
beaux et faciles à utiliser. Nous 5 à 10 M$ des hôpitaux temporaires pour la
avons également des plateformes
de contenu. Enfin, notre approche
« Même si de l’extérieur ça
est beaucoup moins axée sur
peut sembler un domaine
le marketing que celle de la
très masculin, les femmes ont
« On ne vend pas juste beaucoup à apporter à
un produit et on devient cette industrie. »
des partenaires d’affaires
dans la réussite de
nos clients. » « Le succès, c’est d’avoir
une vision et de l’atteindre.
concurrence. On ne vend pas Ce n’est pas de faire de
juste un produit et on devient l’argent et de rayonner
des partenaires d’affaires dans la
partout. C’est de participer
réussite de nos clients.
à construire des bâtiments,
QUEL EST VOTRE PLUS comme des bibliothèques
GRAND RÊVE ? et des écoles, qui sont au
On veut devenir la référence en cœur de nos communautés. »
sensibilisation à la cybersécurité
au niveau mondial. Nous travaillons
dans une quarantaine de langues
et nous sommes déjà très présents
au Canada, aux États-Unis et en
Europe. L’Asie est le prochain gros
© Courtoisie
© Courtoisie
morceau à attaquer.
64 H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com 65D OS S I ER PA LM A R È S D’ E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N D OS S I ER PA LM A R È S D’ E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N
SANDRINE KATELL QU’EST-CE QUE LE SUCCÈS
POUR VOUS ?
QUELS SONT LES DÉFIS
DE VOTRE SECTEUR ?
TREMBLAY BUROT Réaliser ses rêves et ses ambitions
tout en demeurant aligné avec ses
La pression sur les marges est
énorme, ce qui nous oblige à
Krome Carrément
valeurs. toujours négocier. Ainsi, maintenir
la qualité afin de demeurer fidèles
Tarte
QUELLE A ÉTÉ VOTRE PLUS à nos valeurs est notre plus grand
Projets d’efficacité énergétique GRANDE RÉUSSITE ?
dans les bâtiments défi.
Spécialiste de la pâte à tarte – Le virage qu’on est en train
En affaires depuis : produits prêts à garnir ou d’effectuer, soit de passer d’artisans QU’EST-CE QUI VOUS A
2016 à servir à de véritables manufacturiers LE PLUS SURPRISE QUAND
VOUS AVEZ FAIT LE SAUT
Nombre d’employés : industriels. Le fait qu’on ait réussi EN AFFAIRES ?
12 En affaires depuis : à demeurer fidèle à notre vision.
2015 Le fait que l’on croit toujours que
Nombre d’actionnaires : J’ai travaillé pendant une quinzaine
1 Nombre d’employés : d’années pour une firme comptable ce que l’on vit est le plus difficile,
26 mais que, deux ou trois ans plus
Chiffre d’affaires : et tout le monde se demandait
5-10 M$ Nombre d’actionnaires : pourquoi j’avais tout lâché pour tard, on réalise que c’était facile en
5 comparaison des défis actuels. Il y
Classement au Palmarès : aller faire des tartes. Aujourd’hui,
LES FORCES VIVES Chiffre d’affaires : ces mêmes personnes nous lèvent a des défis à chaque étape et ça
5 à 10 M$ 1,8 M$ ne s’arrête jamais lorsque tu es en
leur chapeau. Ça, c’est valorisant !
Classement au Palmarès : mode croissance.
LES ÉTOILES MONTANTES
© Courtoisie
1 à 5 M$ COMMENT VOUS DÉMARQUEZ-
VOUS DE VOS CONCURRENTS ?
Tout d’abord par la qualité de nos
« Je déteste la routine, COMMENT GÉREZ-VOUS comportent de multiples facettes. produits qui se reflète dans le choix
VOTRE CASH-FLOW ? On ne peut donc pas faire de de nos ingrédients. Nous n’utilisons
je suis une aventurière
copier-coller. pas de produits chimiques. Le goût,
dans l’âme. J’ai travaillé pendant onze ans pour
une compagnie en construction l’aspect moderne et l’élégance de
J’aime innover. »
dont le contrôleur financier était QU’EST-CE QUI VOUS AIDE nos pâtisseries nous distinguent
À PRENDRE DES RISQUES ? également.
extrêmement rigide et où la
comptabilité était partie intégrante Il y a tout d’abord mon tempérament
« Nous, les filles, et ma forte tolérance au risque.
de la gestion de projets. C’est un
on a toujours le syndrome apprentissage que j’ai gardé au Je déteste la routine, je suis une
de l’imposteur et on n’est sein de l’organisation. Et puis, je aventurière dans l’âme. J’aime « Il y a des défis
pas prêtes. Pourtant, réinvestis tout dans l’entreprise. innover. Parfois, je présente des
à chaque étape et
à chacune des étapes, designs plus osés à mes clients et ils
ça ne s’arrête jamais
ça fonctionne. » COMMENT VIVEZ-VOUS embarquent tout simplement parce
LA CROISSANCE ? que je suis excitée, et tellement
lorsque tu es
convaincue que je vais réussir. en mode croissance. »
Le chiffre d’affaires de l’entreprise
a augmenté de 60 % cette année
avec le même nombre d’employés. QU’EST-CE QUI VOUS A LE PLUS
SURPRISE QUAND VOUS AVEZ
On fait partie de ceux qui n’ont FAIT LE SAUT EN AFFAIRES ?
pas eu besoin de se réinventer.
On est dans un créneau où il y a Mon succès ! Nous, les filles, on a
de la demande. Chaque bâtiment, toujours le syndrome de l’imposteur
chaque projet, chaque client a des et on n’est pas prêtes. Pourtant, à
© Courtoisie
caractéristiques différentes qui chacune des étapes, ça fonctionne.
66 H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.com 67D OS S I ER PA LM A R È S D’ E NTR E PR I S E S AU FÉ M I N I N
FANNIE POUR MOI, LE SUCCÈS C’EST…
Être à l’écoute et ainsi bien connaître
il y avait beaucoup d’incertitude.
Nous avons donné notre 100 % et
PERRON ceux avec qui on travaille. C’est de
cette façon qu’on va être en mesure
nous ne regrettons aucunement
cette décision puisqu’encore à ce e-Premières fait le tour
jour les clients sont au rendez-vous.
Atypic
de bien répondre à nos clients et
que ceux-ci vont avoir du succès ;
des dernières nouvelles et
Agence de communication par ricochet, leur succès rejaillit sur
QUELLE A ÉTÉ VOTRE
PLUS GRANDE RÉUSSITE passe en revue l’actualité
spécialisée dans la promotion
de causes sociales
nous. C’est le secret d’une relation
d’affaires fructueuse.
PROFESSIONNELLE ? économique au féminin.
L’acquisition et l’intégration réussie
En affaires depuis : QUEL EST LE PLUS GRAND de l’agence Tactic direct, il y a six
1999 RISQUE FINANCIER QUE ans. Nous devions alors fusionner
Nombre d’employés : VOUS AYEZ PRIS ? deux cultures similaires en plusieurs
38 Le moment où mon associé Pascal points, mais qui avaient tout de
Nombre d’actionnaires : et moi avons décidé qu’Atypic se même quelques différences, pour
2 dédierait dorénavant seulement à devenir une seule et même équipe.
Chiffre d’affaires : servir des organismes et des causes. Autrement, le fait de réussir en
3,5 M$ Nous étions des précurseurs. Il affaires dans le créneau que nous
Classement au Palmarès : y avait quelques organismes qui avons choisi est pour moi un grand
LES ÉTOILES MONTANTES commençaient à y toucher et le succès.
1 à 5 M$
domaine se professionnalisait, mais
« Le fait de réussir
en affaires dans le créneau
que nous avons choisi est
pour moi un grand succès. »
© Courtoisie
PREM IERESEN A FFA IRES.CO M | IN FO @PREM IERESEN A FFA IR E S . C A | 514 418-7173
Premières en Affaires Premiereenaffaires @PremEnAffaires
68 H I V E R 2 0 21 premieresenaffaires.comVous pouvez aussi lire
