PARCOURS DE FORMATION - pour la transformation de votre Supply Chain - B2Wise France
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PARCOURS DE FORMATION pour la transformation de votre Supply Chain
DDMRP ? Un changement
de Paradigme !
La majorité des entreprises et plus Déployer DDMRP va permettre Le serious Game du DDMRP ! Il permet de mettre en
particulièrement les grandes ont d’assurer un taux de service application les concepts de DDMRP. Avec DDBRIX, vous
expérimentez clairement ce que « tirer par la demande veut
mis en œuvre des ERP qui proche des 100% et réduire les the DDI compliant serious game
dire », avec… des Legos ! DDBRIX est une exclusivité
s’appuient sur le modèle MRP stocks de 15 à 65 %. B2Wise.
inventé dans les années 50.
Notre monde a bien changé DDMRP devient le nouveau
depuis, il est devenu VUCA (Volatil, moteur de la Supply Chain et pour Vous souhaitez connaître le détail du fonctionnement du
Uncertain, Complex, Ambiguous). piloter l’entreprise pourvue de ce DDMRP et de toutes les formules de calcul, alors la formation
Demand Driven Planner (DDP) vous est destinée.
Ainsi, la plupart des entreprises est nouveau moteur, on a besoin d’un
Cette formation s’adresse aux planificateurs, acheteurs et à
confrontée au même dilemme : nouveau volant : le DDS&OP tous les responsables Supply Chain qui vont mettre en œuvre
faire trop de stocks pour assurer (Demand Driven Sales & Opera- et maintenir une démarche DDMRP. Elle prépare à la
un bon taux de service client ou tions Planning). Ce faisant, vous certification DDPP (Demand Driven Planner Professional).
baisser les stocks pour économiser menez la transformation d’une
mais dégrader la satisfaction client. entreprise centrée sur les coûts en Vous souhaitez connaître l’impact de la mise en place de
entreprise centrée sur les flux. DDMRP dans votre organisation, anticiper les nouveaux enjeux
et tirer profit des bénéfices de la démarches, alors la formation
Un taux de service DDL (Demand Driven Leader) est pour vous.
B2Wise est l’outil indispensable
proche des 100% et des pour mettre en œuvre cette
Elle permet aux directions générales, supply chain et
opérationnelles, de concevoir, mettre en œuvre et maintenir un
stocks réduits jusqu’à 65 nouvelle méthode et transformer modèle opérationnel basé sur la demande (DDOM) incluant les
paramètres et données du Demand Driven S&OP. Elle prépare
votre entreprise.
%. Pour vous permettre de à la certification DDLP (Demand Driven Leader Professional).
déployer DDMRP, nous avons
Apparu en 2011, Demand Driven
également construit un parcours
MRP change le paradigme du
de formation, certifiant, pédago- Votre contact :
MRP. Il ne s’appuie plus sur les
gique et validé par DDI (Demand Véronique Levesque
prévisions (toujours fausses) mais
Driven Institute). 06 76 25 65 07
sur les commandes réelles des
En voici la présentation. vel@b2wise.com
clients.
© B2Wise
The DDI compliant serious game
Vivez votre première expérience Demand
Driven MRP dans un atelier Lean,
d’assemblage de briques LEGO
© B2Wise
Atelier de découverte de DDMRP
via le serious game DDBRIX
Vous allez progressivement accélérer le flux de matière et augmenter la pertinence du flux
d’information en mettant en place les buffers DDMRP.
Dans le cadre d’une approche Lean, vous expérimenterez le planning tiré par la demande et
l’exécution visible et collaborative.
Objectifs : Publics :
✓ Apprendre quelques principes fondamentaux ✓ Professionnels de la Supply Chain.
du Supply Chain Management et de DDMRP
tout en s’amusant. ✓ Professionnels de l’excellence opérationnelle,
Direction & responsables de production,
✓ Expérimentez les changements que DDMRP Direction & responsables des achats, DSI,
apportera à votre gestion des flux DAF, RH, ADV,
d’information et de matière.
✓ Consultants, étudiants.
✓ Vivez la nouvelle organisation proposée par
DDMRP sur le planning et la priorisation des ✓ Équipe projet DDMRP, parties prenantes
ordres de fabrication. dans un projet DDMRP.
✓ Découvrir comment DDMRP permet de
stabiliser la production et de diminuer le
stress des équipes.
16 1 jour 300 € Paris
© B2Wise - 2018
© B2Wise
Programme
Pratique : Petit déjeuner et déjeuner
En équipe et à partir du kit DDBRIX, les fournis
stagiaires expérimentent les 4 phases du par B2Wise
serious game DDBRIX Factory.
Paiement à la réception de la
Accélération du flux physique : facture
1. Supply Chain avec un flux poussé
2. Supply Chain avec un flux tiré (Lean)
Réservation effective au
règlement complet
Augmentation de la pertinence du flux
d’information : Annulation avec moins de 10 jours de
3. Supply Chain pilotée par les prévisions préavis : 50% du tarif de la prestation
4. Supply Chain pilotée par la demande
Modification du planning et de l’exécution 2020 Paris
des ordres de fabrication 23 janvier
6 février (13h -18h + webinar)
12 mars
Théorie : 26 mars (13h -18h + webinar de 1h30)
Les principes fondamentaux de DDMRP 02 avril (13h -18h + webinar de 1h30)
28 mai
Debriefing & perspectives 18 juin (13h -18h + webinar de 1h30)
2 juillet (13h -18h + webinar de 1h30)
24 septembre (13h -18h + webinar de 1h30) Laurent Vigouroux CSCP,
15 octobre (13h -18h + webinar de 1h30) DDPP, DDLP, master trainer
19 novembre
© B2Wise Lyon DDP et trainer DDL
12 mai
Continuez votre parcours avec
nos formations certifiantes DDMRP
© B2Wise
Synthèse de nos formations DDMRP
Public Public Public
• Découverte • Découverte Professionnels de la Supply Chain, professionnels
Opérationnels, gestionnaires de buffers : achats, Directeurs Supply Chain Directeurs industriels, de l’excellence opérationnelle, direction &
approvisionnement, production et distribution Directeur généraux, Managers supervisant le flux responsables de production, achats, informatique,
• Phase Pilote • Phase Pilote DAF, RH, ADV, consultants, étudiants
Opérationnels (planificateurs, Chefs de projet, Directeurs Supply Chain Équipe projet DDMRP, parties prenantes dans un
ordonnanceurs …), chefs de projet projet DDMRP.
• Phase de déploiement
• Phase de déploiement 1 journée
Directeurs Supply Chain et membres du S&OP.
Opérationnels, utilisateurs clés. Pas de certification
2 jours de théorie 2 jours de théorie 350 € HT
+ 1 journée d’atelier DDBRIX + 1 journée d’atelier DDBRIX Paris 23 janvier 2020
+ 2h de certification (optionnelle à passer dans + 2h de certification (optionnelle à passer dans 6 février (13h -18h + webinar)
les 3 mois) les 3 mois) 12 mars
3 jours : 1 650 € HT DDBRIX compris 26 mars (13h -18h + webinar de 1h30)
3 jours : 1 650 € HT 02 avril (13h -18h + webinar de 1h30)
Certification : 250 € HT DDBRIX compris 28 mai
Certification : 250 € HT 18 juin (13h -18h + webinar de 1h30)
Paris 2020 2 juillet (13h -18h + webinar de 1h30)
5, 6, 7 février Paris 24 septembre (13h -18h + webinar de 1h30)
25, 26, 27 mars 2020 15 octobre (13h -18h + webinar de 1h30)
17,18,19 juin 1,2,3 avril 19 novembre
23, 24, 25 septembre 1,2,3 juillet 3 décembre (13h -18h + webinar de 1h30)
2,3,4 décembre 14,15,16 octobre Lyon 12 mai
Demand Driven Planner
Directeurs/ Responsables Supply Chain, Acheteurs, Responsables de site,
Public Responsables des approvisionnements, Approvisionneurs, ordonnanceurs,
planificateurs, …
Type d’action de
Formation certifiante à l’exécution et la planification court terme tirées par la demande
formation
• Comprendre ce qu’est DDMRP
• Identifier les apports de DDMRP dans un environnement donné
• Préparer à la certification DDPP (Demand Driven Planner Professional)
• Expérimenter le travail avec DDMRP à travers le « serious game » DDBrix factory
• Etre capable de mettre en place un projet DDMRP dans un environnement industriel et/ou de
négoce.
9h à 13h et 14h à 17h, 7 heures journalières
2020
• 5, 6, 7 février
• 25, 26, 27 mars
• 17,18,19 juin
• 23, 24, 25 septembre
• 2,3,4 décembre
Paris
Expert reconnu international DDPP, DDLP
© B2Wise Véronique Levesque: 06 76 25 65 07 – vel@b2wise.com
Demand Driven Planner
Contenu de la formation
Module 1 : Le MRP dans le monde moderne Module 7 : Familles de buffers et calcul des niveaux Module 11 : DDMRP et l’environnement opérationnel
le défi de la gestion des matériels au 21e siècle
Les stocks : un actif ou un passif ? Les critères de positionnement des buffers
Les questions clés de la planification
Les profils (ou famille) de buffers stratégiques
Comment gérer la variabilité
Les zones de buffers DDMRP et les stocks de sécurité
L’importance de l’approche formelle du MRP
Le calcul des niveaux de Buffer DDMRP et les ordres de commande
Les limitations du MRP
Le rôle des buffers dans l’amélioration continue DDMRP et la planification
MRP et méthodes de flux tiré (Lean, DBR, etc.)
DDMRP et la gestion des priorités de l’encours
Le conflit MRP
Module 8 : Ajustements dynamiques des buffers Comparaison des modèles MRP, Lean et DDMRP
Les buffers dynamiques
Module 2 : L’importance du flux
Calcul dynamique Module 12 : Planification des ventes et des opérations
La première loi de Plossl pilotées par la demande
Ajustements planifiés et manuels
Démontrer l'importance du flux dans l'industrie DDMRP et le Plan Directeur de Production
Comparaison avec les stocks de sécurité du MRP
La mise en garde de la loi de Plossl La gestion des capacités et des ressources
L’effet « coup de fouet » (Bullwhip) Demand Driven Operating Model (DDOM)
Module 9 : Planification pilotée par la demande
Le processus de planification Demand Driven PIC piloté par la demande (DDS&OP)
Module 3 : Découvrir une solution : Découpler DDMRP et ERP
La génération des commandes pour les articles stockés
et pour les articles non stockés
Module 4 : Devenir « Demand Driven » - piloté par la demande Module 13 : Synthèse de la formation
Éclatement de la nomenclature
Le conflit “MRP versus Lean” Aperçu global de la solution DDMRP
Partage et visibilité des priorités
Ce que “Demand Driven” signifie vraiment Suivi et analyse des résultats avec DDMRP
Demand Driven Operating Model Les bénéfices de DDMRP
Module 10 : Exécution visible et collaborative
Demand Driven MRP
Déterminer les vraies priorités d’exécution Atelier pratique de simulation : DDBRIX Factory
Alertes sur l’état des buffers stock Stabilisation de la production et diminution du
Module 5 : Positionnement des stocks stratégiques
Alertes de synchronisation stress des équipes
Les six facteurs de positionnement
Système visuel de gestion Changements dans la gestion des flux
Les délais découplés
Exécution en collaboration d’information et de matière
La nomenclature (Matrix Bill of Material)
Nouvelle organisation du planning et de la
Module 6 : Positionnement dans un réseau de distribution priorisation des ordres de fabrication.
Variabilité cumulée
Flux tiré contre flux poussé
Configuration de réseaux suivant différents modèles © B2Wise
9
Demand Driven Leader
Directeurs/ Responsables Supply Chain, Acheteurs, Responsables de site, Responsables
Public
des approvisionnements, Approvisionneurs, ordonnanceurs, planificateurs, …
Type d’action de
Formation certifiante à l’exécution et la planification court terme tirées par la demande
formation
• Comprendre les enjeux du pilotage d’entreprise adaptative, pilotée par la demande,
• Comprendre les concepts requis pour supporter le flux, et leurs implications en matière de mesure de
performance, de finance et de règles de gouvernance,
• Préparer à la certification DDLP (Demand Driven Leader Professional),
• Expérimenter le travail avec DDMRP à travers le « serious game » DDBrix factory,
• Etre capable de piloter un projet DDMRP dans un environnement industriel et/ou de négoce.
9h à 13h et 14h à 17h, 7 heures journalières
2020
• 1,2,3 avril
• 1,2,3 juillet
• 14,15, 16 octobre
Paris
Expert reconnu international DDPP, DDLP
© B2Wise Véronique Levesque: 06 76 25 65 07 – vel@b2wise.comDemand Driven Leader
Contenu de la formation
La formation couvre les principes de l’Entreprise Adaptative Module 4 : Demand Driven Material Requirements Module 6 : Le Plan Industriel et Commercial Piloté
Pilotée par la Demande (DDAE), au travers des 7 modules planning (DDMRP) : par la Demande (DDS&OP) :
suivants : Configuration du modèle
Les 5 composants de DDMRP : Réconciliation tactique bidirectionnelle,
Module 1 : Les défis dans nos organisations actuelles :
• Positionner : Projection tactique et Exploitation du
L’augmentation de la complexité
1. Découplage stratégique Potentiel,
Le défi pour les dirigeants
• Protéger : Recommandations Stratégiques pour le Plan
Le flux comme finalité
2. Profils et Niveaux de Buffers Industriel & Commercial Adaptatif (Adaptative
L’information pertinente pour la prise de décision
3. Ajustements Dynamiques S&OP)
Les distorsions de l’information
• Tirer :
Module 2 : Les défis conventionnels pour le flux : 4. Planification par la Demande Module 7 : Les étapes de transformation pour une
La variabilité et ses impacts sur le FLUX 5. Exécution Visible et Collaborative Entreprise Adaptative Pilotée par la Demande
Les distorsions des informations et des matières Identifier et gérer les dogmes inhibant votre
pertinentes, du point de vue de la : Calcul du stock physique moyen flux et votre profit potentiel
- Planification Critères de buffers
- Finance MRP, Lean et DDMRP
Le besoin de changement vers un processus de Implications pour un réseau de distribution Atelier pratique de simulation : DDBRIX
pensée systémique : "Cogiciel" Les points de contrôles : positionnement, protection Factory
et exécution Stabilisation de la production et
Module 3 : Un nouveau modèle de gestion s’impose Les buffers Temps
diminution du stress des équipes
Concevoir un modèle d’entreprise basé sur les Les buffers de capacité
Changements de la gestion des flux
informations pertinentes.
d’information et de matière
Module 5 : Les Indicateurs de performance basés sur le
Flux (Smart Metrics) Nouvelle organisation du planning et de
la priorisation des ordres de fabrication.
11
© B2WiseVous voilà désormais « DDMRP ready » !
À l’issue de ce parcours de formation,
il ne vous reste plus qu’à transformer votre
entreprise en la centrant sur
les flux et la demande client.
Chiche ?Pour vos projets, nous organisons des formations intra
personnalisées enrichies de team building.
Pensez à nous contacter.
Véronique Levesque
06 76 25 65 07
vel@b2wise.com
© B2WiseLaurent Vigouroux
Directeur Général
B2Wise France
+33 6-77-09-43-29
Spécialiste français Expert en Lean Supply Chain Management Expérience industrielle
du DDMRP solide
Membre du CA de Fapics de PME-PMI (8 ans) :
CSCP, DDPP, 2011 à 2017 : responsable du
DDLP, CSCA Comité des Expertises Vice président Qualité, Directeur d’usine (mécanique,
électronique, électricité de puissance 150 pers.),
Créateur du serious game Instructeur Apics Directeur industriel (mécanique, électrique 38 pers.)
DDBRIX labélisé DDI
Introduction du Lean Supply Chain dans des orga-
Speaker Conférence annuelle nisations en recherche de performance industrielle.
1ère mise en place de DDMRP
en France Multinationales (8 ans) :
Formateur
Responsable bureau d’étude chez Lear Corporation,
Déploiement de DDMRP chez Responsable Centre d’industrialisation chez Valeo.
Sames-Kremlin avec B2Wise Vainqueur de la finale France
2012 – Team codir usine Industrialisation et développement des câblages élec-
Bernard Controls triques pour PSA et Renault.
Jury Hackaton DDMRP
Louis Vuitton
Déploiement DDMRP chez :
© B2Wise 2018Leïla Bouhali
Experte métier Demand Driven
B2Wise France
+33 6 85 23 25 77
Experte en Supply Chain Formatrice APICS & DDI Expérience professionnelle
Management
Opérationnelle en supply chain dans l’industrie (8 ans):
DDPP, DDLP, ASTP Instructrice DDP et DDL
Supply Chain Manager chez Sames Kremlin
Planificatrice chez MWBrands
CPIM, CSCP Instructrice
Consultante en SCM et amélioration des
performances industrielles (6 ans):
Green Belt in Lean Instructrice CPIM, CSCP
Consultante chez Thomas Management
Ingénieure amélioration continue chez Nestlé
« Roi de la Supply Chain » 2018 Chef de projet IT dans la distribution (2 ans) :
pour le DDMRP Sames-Kremlin et
B2Wise Implémentation d’un ERP chez Kesa Electricals
Déploiement projet DDMRP/DDOM :Vous pouvez aussi lire
