Plan 2021-2024 de la Solidarité olymPique - Olympics
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Plan 2021-2024 de la Solidarité Olympique
Introduction spécifiques. Le bureau SO de Lausanne
gère également les subsides du CIO pour la
participation des CNO aux Jeux Olympiques
Nous avons le plaisir de vous présenter dans et Jeux Olympiques de la Jeunesse.
ce dépliant les objectifs, les budgets et les
programmes de la Solidarité Olympique Nous sommes ravis de débuter ce nouveau
(SO) mis en place pour le plan 2021-2024. plan avec vous, chers CNO, associations
continentales, Association des Comités
Tous les programmes ont été revus par Nationaux Olympiques (ACNO), Fédérations
rapport au plan précédent et de nouvelles Internationales (FI) et partenaires. Vous jouez
options ajoutées afin de répondre aux un rôle essentiel pour la réussite de nos
objectifs du Comité International Olympique programmes et nous sommes impatients de
(CIO) et à l’évolution de notre environnement travailler en équipe avec vous pour relever
sportif. Plus que jamais, les athlètes sont au les défis de ces quatre prochaines années !
cœur de la mission de la SO. En effet, afin
de répondre encore mieux à leurs besoins Le directeur et toute l’équipe
et les soutenir tout au long de leur carrière, de la Solidarité Olympique
le budget des programmes leur étant entiè-
rement consacrés a été augmenté de 25%.
Comité International Olympique
D’autre part, la structure de travail de la Solidarité Olympique
SO a été renforcée, avec la création d’un
domaine de développement « Athlètes et Château de Vidy
développement du sport » incluant trois 1007 Lausanne
groupes de programmes consacrés à Suisse
l’universalité des Jeux Olympiques, l’en-
tourage et le développement du sport. T +41 21 621 61 11
F +41 21 621 62 16
Les deux autres domaines de dévelop-
pement « Valeurs » et « Développement solidarity@olympic.org
des capacités et administration » ont eux www.olympic.org
aussi connu plusieurs ajustements afin
d’offrir un soutien encore plus ciblé aux
Comités Nationaux Olympiques (CNO).
Dans le but permanent d’optimiser les
services que nous proposons aux CNO,
nous avons procédé à une mise à niveau
RELAY
importante des fonctionnalités de la plate-
forme en ligne de la Solidarité Olympique La plateforme en ligne RELAY permet
avec pour résultat une plateforme plus aux CNO d’accéder directement à toutes
performante, nommée à présent RELAY. les informations sur les programmes de
la SO, soit aux directives, formulaires de
Au niveau organisationnel, le bureau inter- demande et de rapport, ainsi qu’à diffé-
national de la SO à Lausanne continue à rentes informations utiles. Grâce à des
gérer l’ensemble des programmes mon- mises à niveau importantes, de nouvelles
diaux en coordination avec les bureaux fonctionnalités ont pu être installées.
SO au sein des différentes associations La nouvelle version de la plateforme est
continentales de CNO qui, pour leur part, donc plus performante et offre un service
proposent des programmes continentaux optimisé de guichet unique aux CNO.
Priorités clés et Objectifs pour 2024
objectifs stratégiques
pour 2021-2024 Avec la mise en œuvre de ces activités prio-
ritaires durant le plan 2021-2024, la SO, de
concert avec les associations continentales
Deux priorités clés guident la SO durant et les CNO, a pour but d’avoir un impact
la période 2021-2024 : offrir encore positif sur les points suivants d’ici fin 2024 :
davantage d’opportunités aux CNO et
faire de la SO la principale référence du
Mouvement olympique en matière de L’universalité des Jeux Olympiques.
développement du sport. La SO s’est donc
fixé les objectifs stratégiques suivants : La formation et l’éducation de l’entourage
des athlètes, en leur permettant de soutenir
encore davantage leurs athlètes et leur sport.
Permettre aux CNO de garder les athlètes
au cœur du Mouvement olympique. L’aide aux CNO pour la mise en place de
structures administratives solides et durables
Assurer une bonne gouvernance, un en mesure d’apporter à leurs athlètes et à
contrôle des finances et leur conformité leurs membres le soutien dont ils ont besoin.
en améliorant les programmes de
renforcement des capacités des CNO.
La possibilité donnée aux CNO de
contribuer à la stratégie globale du CIO
Renforcer le modèle de financement du post-coronavirus au niveau national.
Mouvement olympique basé sur la solidarité.
L’information et les encouragements
Se conformer à la stratégie du CIO pour adressés aux 206 CNO à renforcer
le monde de l’après-coronavirus. leurs capacités pour assurer une bonne
gouvernance et une gestion efficace du sport.
Permettre aux CNO de contribuer à la
promotion des valeurs olympiques.
Fournir des services individualisés aux CNO.
Mesurer l’impact réel des programmes
de la SO et de son financement sur le
développement du sport au niveau mondial.
Programmes Cycle de vie global
d’une demande pour un
Les programmes mondiaux offrent aux
CNO une assistance technique, finan-
programme mondial
cière et administrative. Ils sont répartis
en trois domaines de développement
et cinq groupes de programmes pour
l’organisation d’activités spécifiques. Le CNO soumet la demande.
Les subsides du CIO pour la participation
des CNO aux Jeux Olympiques et Jeux La SO analyse la demande
Olympiques de la Jeunesse permettent (approbation / paiement de l’avance).
aux CNO de bénéficier d’un soutien finan-
cier avant, pendant et après les Jeux.
L’activité a lieu.
Les programmes continentaux, gérés
par les bureaux continentaux de la
SO, offrent une assistance technique,
financière et administrative afin de Le CNO soumet les rapports
technique et financier.
répondre aux besoins spécifiques et
priorités des CNO par continent.
La SO analyse les rapports
(approbation / paiement du solde).
Budget
Les rapports et les justificatifs des
16% d’augmentation par rapport dépenses peuvent faire l’objet de
au budget initial 2017-2020 contrôles par l’auditeur externe.
509 000 000 USD à 590 000 000 USD
Programmes mondiaux
258 270 000 USD (44%)
Programmes continentaux et ACNO
222 100 000 USD (37%)
Subsides du CIO pour la participation
budget total des CNO aux Jeux Olympiques et Jeux
590 000 000 USD Olympiques de la Jeunesse
70 500 000 USD (12%)
Administration
22 600 000 USD (4%)
Services techniques de support
16 530 000 USD (3%)
Programmes mondiaux Programmes détaillés au verso du dépliant
3 Domaines de 5 Groupes de 20 Programmes
développement programmes mondiaux
Athlètes et Universalité des Bourses olympiques pour
développement Jeux Olympiques athlètes : Tokyo 2020,
du sport Beijing 2022, Paris 2024
et Milano Cortina 2026
Subvention pour les
sports d’équipe
Entourage Stages techniques
pour entraîneurs
Bourses olympiques
pour entraîneurs
Transition de carrière
des athlètes
Subvention pour les activités
des commissions des
athlètes des CNO
Développement Développement du
du sport système sportif national
Subvention pour athlètes
de niveau continental
Développement des
jeunes athlètes
Soutien aux athlètes réfugiés
Valeurs Valeurs Valeurs olympiques
olympiques
Développement Gestion des Développement de
des capacités et CNO et partage l’administration des CNO
administration de connaissances Cours nationaux pour
(y.c. Forums et dirigeants sportifs
projets spéciaux)
Formation internationale
en management du sport
Échanges entre CNO
Forums pour les CNO
et leurs athlètes
Projets spéciauxSubsides du cio pour la participation des cno aux jeux olympiques et jeux olympiques de la jeunesse Apporter les moyens techniques et financiers aux CNO pour contribuer à leur participation aux Jeux Olympiques et Jeux Olympiques de la Jeunesse. QUOI Jeux de la XXXIIe Olympiade de Tokyo 2020, XXIVes Jeux Olympiques d’hiver de Beijing 2022, Jeux Olympiques de la XXXIIIe Olympiade de Paris 2024, 4es Jeux Olympiques de la Jeunesse d’hiver de Gangwon 2024. QUI Tous les CNO. QUAND Délais fixés selon les éditions des Jeux. COMBIEN Subsides définis selon les éditions des Jeux. COMMENT Directives en fonction des édi- tions des Jeux et des subsides sur RELAY. Contacts à la SO Nicole Girard-Savoy nicole.girard_savoy@olympic.org Nils Holmegaard nils.holmegaard@olympic.org Céline Mounoud celine.mounoud@olympic.org Leah Bonga leah.bonga@olympic.org © 2021 – Comité International Olympique – Tous droits réservés. Images : © Getty Images. Imprimé en Suisse sur du papier FSC 100% recyclé.
Universalité des individuelle par athlète ou demande
pour l’option à la carte sur RELAY.
jeux olympiques
Bourses olympiques pour
Bourses olympiques pour athlètes « Paris 2024 »
athlètes « Tokyo 2020 »
Aider les athlètes à se préparer et à se quali-
À la suite du report en 2021 des Jeux de fier pour les Jeux de la XXXIIIe Olympiade de
la XXXIIe Olympiade de Tokyo, ce pro- Paris 2024. QUOI Bourses individuelles avec
gramme a été prolongé d’une année, avec subvention mensuelle pour l’entraînement et
le même objectif initial : aider les athlètes participation aux épreuves de qualification
à se préparer et à se qualifier pour ces ou programme à la carte qui offre une utili-
Jeux. QUOI Bourses individuelles avec sation flexible d’un budget fixe. QUI Tous les
subvention mensuelle pour l’entraînement CNO. Accent mis sur les athlètes et CNO
+ indemnité de voyage d’un montant fixe qui en ont le plus besoin. QUAND 1er janvier
pour les épreuves de qualification. Options 2022 au 31 août 2024. COMBIEN Nombre
d’entraînement : sous la responsabilité du de bourses individuelles variable ou option
CNO ou dans un centre d’entraînement à la carte selon le taux de participation
international. QUI Tous les CNO. Accent aux Jeux Olympiques d’été précédents :
mis sur les athlètes et CNO qui en ont le maximum cinq bourses à 1 500 USD par mois
plus besoin. QUAND 1er septembre 2017 (qui peuvent être divisées par un plus grand
au 31 août 2021. COMBIEN Variable en nombre d’athlètes en restant dans le budget
fonction de l’option d’entraînement, du mensuel) ou maximum 150 000 USD pour
nombre de bourses, du taux de participation l’option à la carte. COMMENT Candidature
aux Jeux Olympiques d’été précédents et individuelle par athlète ou demande
du coût de la vie dans le pays. Indemnité pour l’option à la carte sur RELAY.
de voyage fixe. COMMENT Demande
individuelle par athlète. Bourses olympiques pour
athlètes « Milano Cortina 2026 »
Bourses olympiques pour
athlètes « Beijing 2022 » Offrir un programme de bourses aux athlètes
qui se préparent et tentent de se qualifier
Offrir un programme de bourses aux ath- pour les XXVes Jeux Olympiques d’hiver
lètes qui se préparent et tentent de se de Milano Cortina 2026. QUOI Bourses
qualifier pour les XXIVes Jeux Olympiques individuelles avec subvention mensuelle
d’hiver de Beijing 2022. QUOI Bourses pour l’entraînement et la participation aux
individuelles avec subvention mensuelle épreuves de qualification ou option à la carte
pour l’entraînement + indemnité de voyage qui offre une utilisation flexible d’un budget
pour les épreuves de qualification ou option fixe. QUI Les CNO qui peuvent présenter
à la carte qui offre une utilisation flexible des athlètes ayant une expérience avérée
d’un budget fixe. QUI Les CNO qui peuvent et un niveau technique en sports d’hiver
présenter des athlètes ayant une expé- suffisant pour avoir une réelle chance de
rience avérée et un niveau technique en se qualifier pour Milano Cortina 2026.
sports d’hiver suffisant pour avoir une réelle QUAND 1er novembre 2023 au 28 février
chance de se qualifier pour Beijing 2022. 2026. COMBIEN Nombre de bourses
QUAND 1er novembre 2019 au 28 février individuelles variable ou option à la carte
2022. COMBIEN Nombre de bourses indivi- selon le taux de participation aux Jeux
duelles variable ou option à la carte selon le Olympiques d’hiver précédents : maximum
taux de participation aux Jeux Olympiques cinq bourses à 1 500 USD par mois (qui
d’hiver précédents. COMMENT Candidature peuvent être divisées par un plus grandnombre d’athlètes en restant dans le budget plan 2021-2024. COMBIEN Budget moyen
mensuel) ou maximum 150 000 USD pour de 8 000 à 10 000 USD par stage. En prin-
l’option à la carte. COMMENT Candidature cipe, un maximum de dix stages durant
individuelle par athlète ou demande le plan 2021-2024 (max. 80 000 USD).
pour l’option à la carte sur RELAY. COMMENT Demande individuelle de
stage. Contenu en conformité avec les
Subvention pour les sports d’équipe directives des FI / partenaires de la SO.
Apporter un soutien à des équipes nationales Bourses olympiques pour entraîneurs
afin qu’elles puissent se préparer et partici-
per à des compétitions au niveau régional, Permettre aux entraîneurs de bénéficier
continental ou mondial. QUOI Subvention d’une formation continue de haut niveau.
pour une équipe de sports d’été ou de sports QUOI Programme de formation en sciences
d’hiver. Possibilité de diviser le budget dis- du sport ou dans un sport spécifique,
ponible entre deux équipes si l’une d’entre dans un centre de haut niveau, une uni-
elles est une équipe féminine. QUI Équipes versité ou un club – en présentiel, en ligne
de niveau international qui pratiquent un ou une combinaison des deux. Les CNO
sport d’été ou d’hiver inscrit au programme peuvent proposer d’autres lieux de for-
des Jeux Olympiques. QUAND Opérationnel mation hors du réseau SO. QUI Tous les
pendant tout le plan 2021-2024. COMBIEN CNO. Entraîneurs officiellement reconnus
Budget maximum de 25 000 USD par par leur fédération nationale (FN) et actifs
année et par CNO. COMMENT Demande dans leur pays. QUAND Selon le calendrier
en deux phases sur RELAY : plan quadri proposé par les centres / FI partenaires
ennal et projet de préparation annuel. ou sur la base d’arrangements individuels.
COMBIEN En principe, une à deux bourses
Contacts à la SO par année et par CNO, couvrant les frais
de formation, de transport et d’héberge-
Edward Kensington ment en pension complète, une indemnité
edward.kensington@olympic.org hebdomadaire (selon accord) et l’assu-
Astrid Hasler rance accident / maladie. COMMENT Une
astrid.hasler@olympic.org demande par bourse + approbation
Noémie Borcard de la FI et du centre de formation.
noemie.borcard@olympic.org
Huguette Yéré Transition de carrière des athlètes
huguette.yere@olympic.org
Aider les athlètes tout au long de leur
carrière sportive afin de leur permettre
de réussir leur transition vers une car-
entourage rière professionnelle. QUOI Assistance
technique et financière pour fournir des
Stages techniques possibilités de formation aux athlètes et
pour entraîneurs mettre en place le programme de suivi
de carrière des athlètes Athlete365
Offrir aux entraîneurs des possibilités de Career+ Power Up Outreach du CIO.
formation de courte durée et de différents QUI Tous les CNO. QUAND Opérationnel
niveaux. QUOI Formation des entraîneurs pendant tout le plan 2021-2024.
assurée par un expert nommé par la FI ou le COMBIEN Budget maximum 10 000 USD
partenaire de la SO. QUI Priorité aux CNO par CNO pour le projet d’éducation indi-
qui en ont le plus besoin, mais ouvert à viduel. COMMENT Demande sur RELAY.
tous. QUAND Opérationnel pendant tout le Géré et financé en collaboration avec ledépartement des sports du CIO, Consortium faveur d’un ou plusieurs sports. L’expert
Master MAiSI ou Yunus Sports Hub. principal désigné par la FI ou le partenaire
de la SO concerné travaille avec le ou les
Subvention pour les activités des entraîneurs nationaux à la mise en œuvre du
commissions des athlètes des CNO projet de développement. QUI Priorité aux
CNO qui en ont le plus besoin, mais ouvert
Donner plus de responsabilités aux athlètes à tous. QUAND Opérationnel pendant tout
et contribuer au développement d’un réseau le plan 2021-2024. COMBIEN En principe,
mondial de représentation des athlètes un projet par année et par CNO, selon les
efficace au niveau national, et ce en renfor- besoins du CNO. 25 000-30 000 USD,
çant le soutien financier direct apporté aux y compris les dépenses de l’expert, par ex.
commissions des athlètes des CNO pour déplacements internationaux, héberge-
leurs activités. QUOI Financer les activités ment en pension complète, indemnités, etc.
proposées par les commissions des athlètes COMMENT Demande par projet + appro-
actives ou apporter un soutien aux CNO bation de la FI / du partenaire de la SO.
qui n’ont pas de commission des athlètes
afin qu’ils puissent en créer une. QUI Tous Subvention pour athlètes
les CNO. QUAND Opérationnel pendant de niveau continental
tout le plan 2021-2024. COMBIEN Budget
maximum de 10 000 USD par année Apporter une aide financière et technique aux
par CNO. COMMENT Demande sur CNO pour la préparation de leurs athlètes aux
RELAY. Géré en collaboration avec le compétitions de niveau régional, continental
département des sports du CIO. et mondial. QUOI Subvention pour aider les
CNO à préparer leurs athlètes pour les com-
Contacts à la SO pétitions internationales. QUI Tous les CNO.
QUAND Opérationnel pendant tout le plan
Yassine Yousfi 2021-2024. COMBIEN Budget maximum de
yassine.yousfi@olympic.org 25 000 USD par année par CNO. COMMENT
Silvia Lucciarini Demande en deux phases sur RELAY : plan
silvia.lucciarini@olympic.org quadriennal et projet de préparation annuel.
Cynthia Amami
cynthia.amami@olympic.org Développement des jeunes athlètes
Paola Bueno de Colley
paola.bueno-de-colley@olympic.org Aider à identifier et préparer de jeunes ath-
lètes à participer à des compétitions juniors
ainsi qu’à des compétitions de qualification
Développement en vue de leur sélection pour participer
aux Jeux Olympiques de la Jeunesse.
du sport QUOI Trois options de soutien : identifica-
tion, qualification pour les Jeux Olympiques
Développement du système de la Jeunesse et opportunités d’entraî-
sportif national nement pour jeunes athlètes organisées
en collaboration avec les FI. QUI Tous les
Permettre aux CNO de développer et CNO. QUAND Opérationnel pendant tout le
renforcer la structure de formation des plan 2021-2024. COMBIEN Identification :
entraîneurs et le système sportif au niveau maximum 25 000 USD par année et par
local ou national. QUOI Développer une CNO. Qualification : maximum 30 000 USD
structure sportive nationale et son système par CNO pour les Jeux Olympiques de la
de formation en mettant en place un plan Jeunesse de Gangwon 2024. Opportunités
d’action de moyenne ou longue durée en d’entraînement avec les FI : selon leprojet de la FI et sur invitation de la SO. fusionnés en un seul, appelé « initiative ».
COMMENT Demande séparée pour Les CNO peuvent bénéficier du programme
projet d’identification et de qualification des valeurs olympiques de trois façons :
sur RELAY. Sur invitation de la SO pour les initiatives des CNO, bourses de formation
opportunités d’entraînement avec les FI. et subside pour la Journée olympique. Les
activités menées par les CNO au sein de
Soutien aux athlètes réfugiés ce programme devraient contribuer à l’un
ou l’autre des objectifs globaux suivants :
Donner la possibilité d’identifier et de sou-
tenir un nombre limité d’athlètes réfugiés un changement organisationnel
afin de les aider à se préparer et à parti- dans les CNO, les FN, les clubs,
ciper à des compétitions internationales. etc. en créant les structures néces-
QUOI Bourses : subvention mensuelle saires pour que le mouvement
pour l’entraînement + indemnité de voyage sportif soit sûr, durable et inclusif ;
pour la participation aux compétitions
internationales. Assistance technique et un changement au niveau commu-
financière pour l’organisation d’activités nautaire, par exemple en incitant
d’identification, d’entraînement et d’édu- davantage de personnes à être physi-
cation en faveur des athlètes réfugiés. quement actives et à faire du sport, en
QUI CNO de pays accueillant des réfugiés. leur donnant accès à une éducation
QUAND Opérationnel pendant tout le plan fondée sur les valeurs olympiques
2021-2024. COMBIEN Bourse individuelle ou en promouvant et en développant
standard : 1 500 USD par mois et par athlète. la culture et l’héritage olympiques.
Variable en fonction de l’option d’entraîne-
ment. COMMENT Demande individuelle QUOI Initiatives : soutenir une activité qui
par athlète sur RELAY. Projet d’identification promeut les valeurs olympiques. Bourses
organisé en collaboration avec le HCR. de formation des valeurs olympiques : sou-
tenir une personne qui poursuit une des
Contacts à la SO formations proposées dans le domaine des
valeurs olympiques. Journée olympique :
Sheila Stephens Desbans recevoir un subside annuel pour l’organi-
sheila.stephens_desbans@olympic.org sation de la Journée olympique. QUI Tous
Carina Dragomir les CNO. QUAND Opérationnel pendant
carina.dragomir@olympic.org tout le plan 2021-2024. Pour les bourses
Gonzalo Barrio de formation : un délai est fixé pour chaque
gonzalo.barrio@olympic.org formation. COMBIEN En fonction de la
nature et du besoin de l’initiative CNO ou de
la formation proposée dans le cadre d’une
Valeurs bourse. COMMENT Demande sur RELAY.
Olympiques Contacts à la SO
Les cinq programmes du plan 2017-2020 ont Nicole Girard-Savoy
été regroupés en un seul programme pour nicole.girard_savoy@olympic.org
2021-2024, tout en continuant de couvrir les Nils Holmegaard
mêmes domaines avec une approche plus nils.holmegaard@olympic.org
holistique et un processus administratif faci- Céline Mounoud
lité. La procédure de demande a également celine.mounoud@olympic.org
été simplifiée puisque les trois formulaires Leah Bonga
d’activité, projet / séminaire et stratégie, sont leah.bonga@olympic.orgGestion des CNO le manuel Gérer les organisations sportives
olympiques. Ils s’organisent en modules
et partage de sur plusieurs mois. QUI Collaborateurs et
connaissances dirigeants des CNO, FN affiliées, clubs de
sport ou autres organisations sportives.
(y.c. Forums et projets spéciaux) QUAND Opérationnel pendant tout le plan
2021-2024. COMBIEN Cours d’administra-
Développement de tion sportive : jusqu’à 3 500 USD par cours
l’administration des CNO qui respecte l’équilibre hommes / femmes.
Cours avancés en management du
Aider les CNO à développer et maintenir des sport : jusqu’à 14 000 USD par cours qui
structures administratives solides et efficaces respecte l’équilibre hommes / femmes.
à même d’apporter le soutien nécessaire COMMENT Les cours sont donnés par des
à leurs athlètes et à leurs membres. formateurs du CNO reconnus par la SO.
Subvention administrative Formation internationale
en management du sport
QUOI Contribution aux frais de fonction-
nement des CNO. QUI Tous les CNO. Proposer aux dirigeants sportifs une for-
QUAND Opérationnel pendant tout le mation supérieure reconnue sur le plan
plan 2021-2024. COMBIEN 45 000 USD international. QUOI MEMOS (Master exé-
par année, 15 000 USD supplémen- cutif en management des organisations
taires pour les CNO dont les sources de sportives) en anglais, français et espagnol.
financement sont limitées. COMMENT Six modules répartis en trois à quatre
Demande annuelle sur RELAY. sessions sur une année. Développement
d’un projet pratique visant à améliorer la
Initiatives en gestion des CNO gestion de l’organisation sportive du par-
ticipant, mené sous la supervision d’un
QUOI Contribution à des projets ponctuels tuteur. QUI Collaborateurs et dirigeants des
visant à améliorer la gestion des CNO pour CNO, FN affiliées ou autres organisations
leur permettre en particulier de renforcer sportives désignés par les CNO et remplis-
leur gestion financière, de disposer d’un plan sant les critères d’admission au MEMOS.
stratégique, d’avoir du personnel bien formé, QUAND MEMOS en anglais : chaque année.
du matériel informatique adéquat ainsi que MEMOS en français et MEMOS en espa-
des outils de communication. QUI Tous les gnol : tous les deux ans en alternance. Délai
CNO. QUAND Opérationnel pendant tout pour le dépôt des candidatures : 15 juin
le plan 2021-2024. COMBIEN Contribution de chaque année. COMBIEN La bourse
en fonction de l’étendue et du budget du couvre les frais d’inscription et de dépla-
projet. COMMENT Demande par projet. cement pour assister à tous les modules
ainsi qu’une contribution aux frais d’hé-
Cours nationaux pour dirigeants sportifs bergement. COMMENT Programme
dispensé par un réseau d’universités.
Donner aux CNO la possibilité de former les
dirigeants sportifs en organisant des cours Échanges entre CNO
d’administration et de management du sport.
QUOI Cours d’administration sportive : cours Développer les capacités des CNO en
de base de 20 heures qui s’appuient sur le encourageant et en facilitant l’échange
Manuel d’administration sportive. Cours de connaissances et d’expériences entre
avancés en management du sport : couvrent les CNO. QUOI Les CNO qui possèdent
six domaines de gestion et s’appuient sur une expertise spécifique partagent leurexpérience, leurs connaissances et leurs ou imprévues. QUOI Aide spéciale accordée
ressources avec les CNO qui en ont le plus par la commission de la SO. QUI CNO se
besoin. Des groupes de travail peuvent trouvant dans des situations exceptionnelles
également être proposés par des CNO ou imprévues. QUAND Après analyse de la
ou par la SO pour des CNO désignés. demande détaillée du CNO. COMBIEN En
QUI Tous les CNO. QUAND En fonction fonction de la nature du besoin et de la
des propositions. COMBIEN Les contribu- demande du CNO. COMMENT Envoi d’une
tions financières dépendent de la nature demande par les CNO accompagnée d’un
de chaque échange et sont définies au budget et d’une explication détaillée.
cas par cas. COMMENT Les CNO qui
souhaitent partager leur expérience ou qui Contacts à la SO
proposent un groupe de travail peuvent
remplir une demande sur RELAY. Gestion des CNO et partage
de connaissances
Forums pour les CNO et leurs athlètes
Joanna Zipser-Graves
Promouvoir certains principes et idées joanna.zipser_graves@olympic.org
auprès des CNO. QUOI Forums annuels sur Catherine Laville
chaque continent abordant des sujets d’inté- catherine.laville@olympic.org
rêt. Forums biennaux pour les commissions Angélica Castro
des athlètes des associations continentales. angelica.castro@olympic.org
QUI Tous les CNO. QUAND Dates à commu- Aurélie Hoëppe
niquer avant l’événement. COMBIEN Frais aurelie.hoeppe@olympic.org
de voyage et d’hébergement en pension Anne Wuillemin
complète. COMMENT Coordination anne.wuillemin@olympic.org
et informations aux CNO par la SO / les
associations continentales. Forums et projets spéciaux
Projets spéciaux Pamela Vipond
pamela.vipond@olympic.org
Répondre aux besoins spéciaux des CNO Julie-Catherine Gagnon
résultant de circonstances exceptionnelles julie-catherine.gagnon@olympic.orgVous pouvez aussi lire
