Plan 2021-2024 de la Solidarité olymPique - Olympics
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Introduction spécifiques. Le bureau SO de Lausanne gère également les subsides du CIO pour la participation des CNO aux Jeux Olympiques Nous avons le plaisir de vous présenter dans et Jeux Olympiques de la Jeunesse. ce dépliant les objectifs, les budgets et les programmes de la Solidarité Olympique Nous sommes ravis de débuter ce nouveau (SO) mis en place pour le plan 2021-2024. plan avec vous, chers CNO, associations continentales, Association des Comités Tous les programmes ont été revus par Nationaux Olympiques (ACNO), Fédérations rapport au plan précédent et de nouvelles Internationales (FI) et partenaires. Vous jouez options ajoutées afin de répondre aux un rôle essentiel pour la réussite de nos objectifs du Comité International Olympique programmes et nous sommes impatients de (CIO) et à l’évolution de notre environnement travailler en équipe avec vous pour relever sportif. Plus que jamais, les athlètes sont au les défis de ces quatre prochaines années ! cœur de la mission de la SO. En effet, afin de répondre encore mieux à leurs besoins Le directeur et toute l’équipe et les soutenir tout au long de leur carrière, de la Solidarité Olympique le budget des programmes leur étant entiè- rement consacrés a été augmenté de 25%. Comité International Olympique D’autre part, la structure de travail de la Solidarité Olympique SO a été renforcée, avec la création d’un domaine de développement « Athlètes et Château de Vidy développement du sport » incluant trois 1007 Lausanne groupes de programmes consacrés à Suisse l’universalité des Jeux Olympiques, l’en- tourage et le développement du sport. T +41 21 621 61 11 F +41 21 621 62 16 Les deux autres domaines de dévelop- pement « Valeurs » et « Développement solidarity@olympic.org des capacités et administration » ont eux www.olympic.org aussi connu plusieurs ajustements afin d’offrir un soutien encore plus ciblé aux Comités Nationaux Olympiques (CNO). Dans le but permanent d’optimiser les services que nous proposons aux CNO, nous avons procédé à une mise à niveau RELAY importante des fonctionnalités de la plate- forme en ligne de la Solidarité Olympique La plateforme en ligne RELAY permet avec pour résultat une plateforme plus aux CNO d’accéder directement à toutes performante, nommée à présent RELAY. les informations sur les programmes de la SO, soit aux directives, formulaires de Au niveau organisationnel, le bureau inter- demande et de rapport, ainsi qu’à diffé- national de la SO à Lausanne continue à rentes informations utiles. Grâce à des gérer l’ensemble des programmes mon- mises à niveau importantes, de nouvelles diaux en coordination avec les bureaux fonctionnalités ont pu être installées. SO au sein des différentes associations La nouvelle version de la plateforme est continentales de CNO qui, pour leur part, donc plus performante et offre un service proposent des programmes continentaux optimisé de guichet unique aux CNO.
Priorités clés et Objectifs pour 2024 objectifs stratégiques pour 2021-2024 Avec la mise en œuvre de ces activités prio- ritaires durant le plan 2021-2024, la SO, de concert avec les associations continentales Deux priorités clés guident la SO durant et les CNO, a pour but d’avoir un impact la période 2021-2024 : offrir encore positif sur les points suivants d’ici fin 2024 : davantage d’opportunités aux CNO et faire de la SO la principale référence du Mouvement olympique en matière de L’universalité des Jeux Olympiques. développement du sport. La SO s’est donc fixé les objectifs stratégiques suivants : La formation et l’éducation de l’entourage des athlètes, en leur permettant de soutenir encore davantage leurs athlètes et leur sport. Permettre aux CNO de garder les athlètes au cœur du Mouvement olympique. L’aide aux CNO pour la mise en place de structures administratives solides et durables Assurer une bonne gouvernance, un en mesure d’apporter à leurs athlètes et à contrôle des finances et leur conformité leurs membres le soutien dont ils ont besoin. en améliorant les programmes de renforcement des capacités des CNO. La possibilité donnée aux CNO de contribuer à la stratégie globale du CIO Renforcer le modèle de financement du post-coronavirus au niveau national. Mouvement olympique basé sur la solidarité. L’information et les encouragements Se conformer à la stratégie du CIO pour adressés aux 206 CNO à renforcer le monde de l’après-coronavirus. leurs capacités pour assurer une bonne gouvernance et une gestion efficace du sport. Permettre aux CNO de contribuer à la promotion des valeurs olympiques. Fournir des services individualisés aux CNO. Mesurer l’impact réel des programmes de la SO et de son financement sur le développement du sport au niveau mondial.
Programmes Cycle de vie global d’une demande pour un Les programmes mondiaux offrent aux CNO une assistance technique, finan- programme mondial cière et administrative. Ils sont répartis en trois domaines de développement et cinq groupes de programmes pour l’organisation d’activités spécifiques. Le CNO soumet la demande. Les subsides du CIO pour la participation des CNO aux Jeux Olympiques et Jeux La SO analyse la demande Olympiques de la Jeunesse permettent (approbation / paiement de l’avance). aux CNO de bénéficier d’un soutien finan- cier avant, pendant et après les Jeux. L’activité a lieu. Les programmes continentaux, gérés par les bureaux continentaux de la SO, offrent une assistance technique, financière et administrative afin de Le CNO soumet les rapports technique et financier. répondre aux besoins spécifiques et priorités des CNO par continent. La SO analyse les rapports (approbation / paiement du solde). Budget Les rapports et les justificatifs des 16% d’augmentation par rapport dépenses peuvent faire l’objet de au budget initial 2017-2020 contrôles par l’auditeur externe. 509 000 000 USD à 590 000 000 USD Programmes mondiaux 258 270 000 USD (44%) Programmes continentaux et ACNO 222 100 000 USD (37%) Subsides du CIO pour la participation budget total des CNO aux Jeux Olympiques et Jeux 590 000 000 USD Olympiques de la Jeunesse 70 500 000 USD (12%) Administration 22 600 000 USD (4%) Services techniques de support 16 530 000 USD (3%)
Programmes mondiaux Programmes détaillés au verso du dépliant 3 Domaines de 5 Groupes de 20 Programmes développement programmes mondiaux Athlètes et Universalité des Bourses olympiques pour développement Jeux Olympiques athlètes : Tokyo 2020, du sport Beijing 2022, Paris 2024 et Milano Cortina 2026 Subvention pour les sports d’équipe Entourage Stages techniques pour entraîneurs Bourses olympiques pour entraîneurs Transition de carrière des athlètes Subvention pour les activités des commissions des athlètes des CNO Développement Développement du du sport système sportif national Subvention pour athlètes de niveau continental Développement des jeunes athlètes Soutien aux athlètes réfugiés Valeurs Valeurs Valeurs olympiques olympiques Développement Gestion des Développement de des capacités et CNO et partage l’administration des CNO administration de connaissances Cours nationaux pour (y.c. Forums et dirigeants sportifs projets spéciaux) Formation internationale en management du sport Échanges entre CNO Forums pour les CNO et leurs athlètes Projets spéciaux
Subsides du cio pour la participation des cno aux jeux olympiques et jeux olympiques de la jeunesse Apporter les moyens techniques et financiers aux CNO pour contribuer à leur participation aux Jeux Olympiques et Jeux Olympiques de la Jeunesse. QUOI Jeux de la XXXIIe Olympiade de Tokyo 2020, XXIVes Jeux Olympiques d’hiver de Beijing 2022, Jeux Olympiques de la XXXIIIe Olympiade de Paris 2024, 4es Jeux Olympiques de la Jeunesse d’hiver de Gangwon 2024. QUI Tous les CNO. QUAND Délais fixés selon les éditions des Jeux. COMBIEN Subsides définis selon les éditions des Jeux. COMMENT Directives en fonction des édi- tions des Jeux et des subsides sur RELAY. Contacts à la SO Nicole Girard-Savoy nicole.girard_savoy@olympic.org Nils Holmegaard nils.holmegaard@olympic.org Céline Mounoud celine.mounoud@olympic.org Leah Bonga leah.bonga@olympic.org © 2021 – Comité International Olympique – Tous droits réservés. Images : © Getty Images. Imprimé en Suisse sur du papier FSC 100% recyclé.
Universalité des individuelle par athlète ou demande pour l’option à la carte sur RELAY. jeux olympiques Bourses olympiques pour Bourses olympiques pour athlètes « Paris 2024 » athlètes « Tokyo 2020 » Aider les athlètes à se préparer et à se quali- À la suite du report en 2021 des Jeux de fier pour les Jeux de la XXXIIIe Olympiade de la XXXIIe Olympiade de Tokyo, ce pro- Paris 2024. QUOI Bourses individuelles avec gramme a été prolongé d’une année, avec subvention mensuelle pour l’entraînement et le même objectif initial : aider les athlètes participation aux épreuves de qualification à se préparer et à se qualifier pour ces ou programme à la carte qui offre une utili- Jeux. QUOI Bourses individuelles avec sation flexible d’un budget fixe. QUI Tous les subvention mensuelle pour l’entraînement CNO. Accent mis sur les athlètes et CNO + indemnité de voyage d’un montant fixe qui en ont le plus besoin. QUAND 1er janvier pour les épreuves de qualification. Options 2022 au 31 août 2024. COMBIEN Nombre d’entraînement : sous la responsabilité du de bourses individuelles variable ou option CNO ou dans un centre d’entraînement à la carte selon le taux de participation international. QUI Tous les CNO. Accent aux Jeux Olympiques d’été précédents : mis sur les athlètes et CNO qui en ont le maximum cinq bourses à 1 500 USD par mois plus besoin. QUAND 1er septembre 2017 (qui peuvent être divisées par un plus grand au 31 août 2021. COMBIEN Variable en nombre d’athlètes en restant dans le budget fonction de l’option d’entraînement, du mensuel) ou maximum 150 000 USD pour nombre de bourses, du taux de participation l’option à la carte. COMMENT Candidature aux Jeux Olympiques d’été précédents et individuelle par athlète ou demande du coût de la vie dans le pays. Indemnité pour l’option à la carte sur RELAY. de voyage fixe. COMMENT Demande individuelle par athlète. Bourses olympiques pour athlètes « Milano Cortina 2026 » Bourses olympiques pour athlètes « Beijing 2022 » Offrir un programme de bourses aux athlètes qui se préparent et tentent de se qualifier Offrir un programme de bourses aux ath- pour les XXVes Jeux Olympiques d’hiver lètes qui se préparent et tentent de se de Milano Cortina 2026. QUOI Bourses qualifier pour les XXIVes Jeux Olympiques individuelles avec subvention mensuelle d’hiver de Beijing 2022. QUOI Bourses pour l’entraînement et la participation aux individuelles avec subvention mensuelle épreuves de qualification ou option à la carte pour l’entraînement + indemnité de voyage qui offre une utilisation flexible d’un budget pour les épreuves de qualification ou option fixe. QUI Les CNO qui peuvent présenter à la carte qui offre une utilisation flexible des athlètes ayant une expérience avérée d’un budget fixe. QUI Les CNO qui peuvent et un niveau technique en sports d’hiver présenter des athlètes ayant une expé- suffisant pour avoir une réelle chance de rience avérée et un niveau technique en se qualifier pour Milano Cortina 2026. sports d’hiver suffisant pour avoir une réelle QUAND 1er novembre 2023 au 28 février chance de se qualifier pour Beijing 2022. 2026. COMBIEN Nombre de bourses QUAND 1er novembre 2019 au 28 février individuelles variable ou option à la carte 2022. COMBIEN Nombre de bourses indivi- selon le taux de participation aux Jeux duelles variable ou option à la carte selon le Olympiques d’hiver précédents : maximum taux de participation aux Jeux Olympiques cinq bourses à 1 500 USD par mois (qui d’hiver précédents. COMMENT Candidature peuvent être divisées par un plus grand
nombre d’athlètes en restant dans le budget plan 2021-2024. COMBIEN Budget moyen mensuel) ou maximum 150 000 USD pour de 8 000 à 10 000 USD par stage. En prin- l’option à la carte. COMMENT Candidature cipe, un maximum de dix stages durant individuelle par athlète ou demande le plan 2021-2024 (max. 80 000 USD). pour l’option à la carte sur RELAY. COMMENT Demande individuelle de stage. Contenu en conformité avec les Subvention pour les sports d’équipe directives des FI / partenaires de la SO. Apporter un soutien à des équipes nationales Bourses olympiques pour entraîneurs afin qu’elles puissent se préparer et partici- per à des compétitions au niveau régional, Permettre aux entraîneurs de bénéficier continental ou mondial. QUOI Subvention d’une formation continue de haut niveau. pour une équipe de sports d’été ou de sports QUOI Programme de formation en sciences d’hiver. Possibilité de diviser le budget dis- du sport ou dans un sport spécifique, ponible entre deux équipes si l’une d’entre dans un centre de haut niveau, une uni- elles est une équipe féminine. QUI Équipes versité ou un club – en présentiel, en ligne de niveau international qui pratiquent un ou une combinaison des deux. Les CNO sport d’été ou d’hiver inscrit au programme peuvent proposer d’autres lieux de for- des Jeux Olympiques. QUAND Opérationnel mation hors du réseau SO. QUI Tous les pendant tout le plan 2021-2024. COMBIEN CNO. Entraîneurs officiellement reconnus Budget maximum de 25 000 USD par par leur fédération nationale (FN) et actifs année et par CNO. COMMENT Demande dans leur pays. QUAND Selon le calendrier en deux phases sur RELAY : plan quadri proposé par les centres / FI partenaires ennal et projet de préparation annuel. ou sur la base d’arrangements individuels. COMBIEN En principe, une à deux bourses Contacts à la SO par année et par CNO, couvrant les frais de formation, de transport et d’héberge- Edward Kensington ment en pension complète, une indemnité edward.kensington@olympic.org hebdomadaire (selon accord) et l’assu- Astrid Hasler rance accident / maladie. COMMENT Une astrid.hasler@olympic.org demande par bourse + approbation Noémie Borcard de la FI et du centre de formation. noemie.borcard@olympic.org Huguette Yéré Transition de carrière des athlètes huguette.yere@olympic.org Aider les athlètes tout au long de leur carrière sportive afin de leur permettre de réussir leur transition vers une car- entourage rière professionnelle. QUOI Assistance technique et financière pour fournir des Stages techniques possibilités de formation aux athlètes et pour entraîneurs mettre en place le programme de suivi de carrière des athlètes Athlete365 Offrir aux entraîneurs des possibilités de Career+ Power Up Outreach du CIO. formation de courte durée et de différents QUI Tous les CNO. QUAND Opérationnel niveaux. QUOI Formation des entraîneurs pendant tout le plan 2021-2024. assurée par un expert nommé par la FI ou le COMBIEN Budget maximum 10 000 USD partenaire de la SO. QUI Priorité aux CNO par CNO pour le projet d’éducation indi- qui en ont le plus besoin, mais ouvert à viduel. COMMENT Demande sur RELAY. tous. QUAND Opérationnel pendant tout le Géré et financé en collaboration avec le
département des sports du CIO, Consortium faveur d’un ou plusieurs sports. L’expert Master MAiSI ou Yunus Sports Hub. principal désigné par la FI ou le partenaire de la SO concerné travaille avec le ou les Subvention pour les activités des entraîneurs nationaux à la mise en œuvre du commissions des athlètes des CNO projet de développement. QUI Priorité aux CNO qui en ont le plus besoin, mais ouvert Donner plus de responsabilités aux athlètes à tous. QUAND Opérationnel pendant tout et contribuer au développement d’un réseau le plan 2021-2024. COMBIEN En principe, mondial de représentation des athlètes un projet par année et par CNO, selon les efficace au niveau national, et ce en renfor- besoins du CNO. 25 000-30 000 USD, çant le soutien financier direct apporté aux y compris les dépenses de l’expert, par ex. commissions des athlètes des CNO pour déplacements internationaux, héberge- leurs activités. QUOI Financer les activités ment en pension complète, indemnités, etc. proposées par les commissions des athlètes COMMENT Demande par projet + appro- actives ou apporter un soutien aux CNO bation de la FI / du partenaire de la SO. qui n’ont pas de commission des athlètes afin qu’ils puissent en créer une. QUI Tous Subvention pour athlètes les CNO. QUAND Opérationnel pendant de niveau continental tout le plan 2021-2024. COMBIEN Budget maximum de 10 000 USD par année Apporter une aide financière et technique aux par CNO. COMMENT Demande sur CNO pour la préparation de leurs athlètes aux RELAY. Géré en collaboration avec le compétitions de niveau régional, continental département des sports du CIO. et mondial. QUOI Subvention pour aider les CNO à préparer leurs athlètes pour les com- Contacts à la SO pétitions internationales. QUI Tous les CNO. QUAND Opérationnel pendant tout le plan Yassine Yousfi 2021-2024. COMBIEN Budget maximum de yassine.yousfi@olympic.org 25 000 USD par année par CNO. COMMENT Silvia Lucciarini Demande en deux phases sur RELAY : plan silvia.lucciarini@olympic.org quadriennal et projet de préparation annuel. Cynthia Amami cynthia.amami@olympic.org Développement des jeunes athlètes Paola Bueno de Colley paola.bueno-de-colley@olympic.org Aider à identifier et préparer de jeunes ath- lètes à participer à des compétitions juniors ainsi qu’à des compétitions de qualification Développement en vue de leur sélection pour participer aux Jeux Olympiques de la Jeunesse. du sport QUOI Trois options de soutien : identifica- tion, qualification pour les Jeux Olympiques Développement du système de la Jeunesse et opportunités d’entraî- sportif national nement pour jeunes athlètes organisées en collaboration avec les FI. QUI Tous les Permettre aux CNO de développer et CNO. QUAND Opérationnel pendant tout le renforcer la structure de formation des plan 2021-2024. COMBIEN Identification : entraîneurs et le système sportif au niveau maximum 25 000 USD par année et par local ou national. QUOI Développer une CNO. Qualification : maximum 30 000 USD structure sportive nationale et son système par CNO pour les Jeux Olympiques de la de formation en mettant en place un plan Jeunesse de Gangwon 2024. Opportunités d’action de moyenne ou longue durée en d’entraînement avec les FI : selon le
projet de la FI et sur invitation de la SO. fusionnés en un seul, appelé « initiative ». COMMENT Demande séparée pour Les CNO peuvent bénéficier du programme projet d’identification et de qualification des valeurs olympiques de trois façons : sur RELAY. Sur invitation de la SO pour les initiatives des CNO, bourses de formation opportunités d’entraînement avec les FI. et subside pour la Journée olympique. Les activités menées par les CNO au sein de Soutien aux athlètes réfugiés ce programme devraient contribuer à l’un ou l’autre des objectifs globaux suivants : Donner la possibilité d’identifier et de sou- tenir un nombre limité d’athlètes réfugiés un changement organisationnel afin de les aider à se préparer et à parti- dans les CNO, les FN, les clubs, ciper à des compétitions internationales. etc. en créant les structures néces- QUOI Bourses : subvention mensuelle saires pour que le mouvement pour l’entraînement + indemnité de voyage sportif soit sûr, durable et inclusif ; pour la participation aux compétitions internationales. Assistance technique et un changement au niveau commu- financière pour l’organisation d’activités nautaire, par exemple en incitant d’identification, d’entraînement et d’édu- davantage de personnes à être physi- cation en faveur des athlètes réfugiés. quement actives et à faire du sport, en QUI CNO de pays accueillant des réfugiés. leur donnant accès à une éducation QUAND Opérationnel pendant tout le plan fondée sur les valeurs olympiques 2021-2024. COMBIEN Bourse individuelle ou en promouvant et en développant standard : 1 500 USD par mois et par athlète. la culture et l’héritage olympiques. Variable en fonction de l’option d’entraîne- ment. COMMENT Demande individuelle QUOI Initiatives : soutenir une activité qui par athlète sur RELAY. Projet d’identification promeut les valeurs olympiques. Bourses organisé en collaboration avec le HCR. de formation des valeurs olympiques : sou- tenir une personne qui poursuit une des Contacts à la SO formations proposées dans le domaine des valeurs olympiques. Journée olympique : Sheila Stephens Desbans recevoir un subside annuel pour l’organi- sheila.stephens_desbans@olympic.org sation de la Journée olympique. QUI Tous Carina Dragomir les CNO. QUAND Opérationnel pendant carina.dragomir@olympic.org tout le plan 2021-2024. Pour les bourses Gonzalo Barrio de formation : un délai est fixé pour chaque gonzalo.barrio@olympic.org formation. COMBIEN En fonction de la nature et du besoin de l’initiative CNO ou de la formation proposée dans le cadre d’une Valeurs bourse. COMMENT Demande sur RELAY. Olympiques Contacts à la SO Les cinq programmes du plan 2017-2020 ont Nicole Girard-Savoy été regroupés en un seul programme pour nicole.girard_savoy@olympic.org 2021-2024, tout en continuant de couvrir les Nils Holmegaard mêmes domaines avec une approche plus nils.holmegaard@olympic.org holistique et un processus administratif faci- Céline Mounoud lité. La procédure de demande a également celine.mounoud@olympic.org été simplifiée puisque les trois formulaires Leah Bonga d’activité, projet / séminaire et stratégie, sont leah.bonga@olympic.org
Gestion des CNO le manuel Gérer les organisations sportives olympiques. Ils s’organisent en modules et partage de sur plusieurs mois. QUI Collaborateurs et connaissances dirigeants des CNO, FN affiliées, clubs de sport ou autres organisations sportives. (y.c. Forums et projets spéciaux) QUAND Opérationnel pendant tout le plan 2021-2024. COMBIEN Cours d’administra- Développement de tion sportive : jusqu’à 3 500 USD par cours l’administration des CNO qui respecte l’équilibre hommes / femmes. Cours avancés en management du Aider les CNO à développer et maintenir des sport : jusqu’à 14 000 USD par cours qui structures administratives solides et efficaces respecte l’équilibre hommes / femmes. à même d’apporter le soutien nécessaire COMMENT Les cours sont donnés par des à leurs athlètes et à leurs membres. formateurs du CNO reconnus par la SO. Subvention administrative Formation internationale en management du sport QUOI Contribution aux frais de fonction- nement des CNO. QUI Tous les CNO. Proposer aux dirigeants sportifs une for- QUAND Opérationnel pendant tout le mation supérieure reconnue sur le plan plan 2021-2024. COMBIEN 45 000 USD international. QUOI MEMOS (Master exé- par année, 15 000 USD supplémen- cutif en management des organisations taires pour les CNO dont les sources de sportives) en anglais, français et espagnol. financement sont limitées. COMMENT Six modules répartis en trois à quatre Demande annuelle sur RELAY. sessions sur une année. Développement d’un projet pratique visant à améliorer la Initiatives en gestion des CNO gestion de l’organisation sportive du par- ticipant, mené sous la supervision d’un QUOI Contribution à des projets ponctuels tuteur. QUI Collaborateurs et dirigeants des visant à améliorer la gestion des CNO pour CNO, FN affiliées ou autres organisations leur permettre en particulier de renforcer sportives désignés par les CNO et remplis- leur gestion financière, de disposer d’un plan sant les critères d’admission au MEMOS. stratégique, d’avoir du personnel bien formé, QUAND MEMOS en anglais : chaque année. du matériel informatique adéquat ainsi que MEMOS en français et MEMOS en espa- des outils de communication. QUI Tous les gnol : tous les deux ans en alternance. Délai CNO. QUAND Opérationnel pendant tout pour le dépôt des candidatures : 15 juin le plan 2021-2024. COMBIEN Contribution de chaque année. COMBIEN La bourse en fonction de l’étendue et du budget du couvre les frais d’inscription et de dépla- projet. COMMENT Demande par projet. cement pour assister à tous les modules ainsi qu’une contribution aux frais d’hé- Cours nationaux pour dirigeants sportifs bergement. COMMENT Programme dispensé par un réseau d’universités. Donner aux CNO la possibilité de former les dirigeants sportifs en organisant des cours Échanges entre CNO d’administration et de management du sport. QUOI Cours d’administration sportive : cours Développer les capacités des CNO en de base de 20 heures qui s’appuient sur le encourageant et en facilitant l’échange Manuel d’administration sportive. Cours de connaissances et d’expériences entre avancés en management du sport : couvrent les CNO. QUOI Les CNO qui possèdent six domaines de gestion et s’appuient sur une expertise spécifique partagent leur
expérience, leurs connaissances et leurs ou imprévues. QUOI Aide spéciale accordée ressources avec les CNO qui en ont le plus par la commission de la SO. QUI CNO se besoin. Des groupes de travail peuvent trouvant dans des situations exceptionnelles également être proposés par des CNO ou imprévues. QUAND Après analyse de la ou par la SO pour des CNO désignés. demande détaillée du CNO. COMBIEN En QUI Tous les CNO. QUAND En fonction fonction de la nature du besoin et de la des propositions. COMBIEN Les contribu- demande du CNO. COMMENT Envoi d’une tions financières dépendent de la nature demande par les CNO accompagnée d’un de chaque échange et sont définies au budget et d’une explication détaillée. cas par cas. COMMENT Les CNO qui souhaitent partager leur expérience ou qui Contacts à la SO proposent un groupe de travail peuvent remplir une demande sur RELAY. Gestion des CNO et partage de connaissances Forums pour les CNO et leurs athlètes Joanna Zipser-Graves Promouvoir certains principes et idées joanna.zipser_graves@olympic.org auprès des CNO. QUOI Forums annuels sur Catherine Laville chaque continent abordant des sujets d’inté- catherine.laville@olympic.org rêt. Forums biennaux pour les commissions Angélica Castro des athlètes des associations continentales. angelica.castro@olympic.org QUI Tous les CNO. QUAND Dates à commu- Aurélie Hoëppe niquer avant l’événement. COMBIEN Frais aurelie.hoeppe@olympic.org de voyage et d’hébergement en pension Anne Wuillemin complète. COMMENT Coordination anne.wuillemin@olympic.org et informations aux CNO par la SO / les associations continentales. Forums et projets spéciaux Projets spéciaux Pamela Vipond pamela.vipond@olympic.org Répondre aux besoins spéciaux des CNO Julie-Catherine Gagnon résultant de circonstances exceptionnelles julie-catherine.gagnon@olympic.org
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