Plan d'action 2018-2019 - SADC Maskinongé
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Plan d’action 2018-2019
Message de la direction de la SADC de la MRC de Maskinongé
Il me fait plaisir de vous présenter notre plan d’action 2018-2019 qui reflète notre engagement à
intégrer le développement durable dans notre approche de développement local et ce pour
maximiser la vitalité et la croissance de notre territoire.
Au-delà du financement et des services-conseils offerts aux entreprises, notre implication est
d’aider les entreprises et la collectivité à faire face aux divers changements de société. Le projet
carboneutralité est un grand projet territorial que nous chapeautons et qui permet entre autres,
à nos clientèles cibles de réfléchir sur l’impact de leurs actions dans la lutte aux changements
climatiques. Un phénomène qui lie tous les citoyens du monde, toutes classes sociales
confondues. L’enjeu 4 de la planification stratégique du territoire accorde d’ailleurs une grande
importance à ce sujet.
Je vous invite donc à prendre connaissance de notre plan de travail de la prochaine année. Un
tableau synthèse se retrouve à la fin du présent document afin de faciliter la compréhension de
nos mandats et des moyens mis en place pour les réaliser.
Julie Lemieux
Directrice générale
1Enjeu 1
Soutien aux individus et leurs familles pour
l’amélioration de leur qualité de vie
Orientation 1 : Améliorer la qualité de vie et le bien-être des citoyens
1.1 Sensibiliser et outiller les organisations et les entreprises aux meilleures pratiques
en GRH
➢ ISO-RH/comité formation
Activité(s) Objectif(s) spécifique (s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Mettre en place des Organiser une Activité réalisée Conseiller en Partenariats CLE,
activités de activité pour les communication et CJE, MRC
formation entrepreneurs en lien développement Conseiller en
avec la GRH communication et
développement
1.2 Sensibiliser et outiller les organisations aux principes de développement durable
➢ Campagne de sensibilisation au développement durable
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Faire connaître les Sensibiliser élus, Taux de Conseillère en Chargée de projets
résultats du bilan citoyens, réalisation du développement local en DD
environnemental organisations et plan et durable
(air, eau, sols, entreprises aux Projets de
biodiversité et gaz à enjeux du territoire développement
effet de serre) à par divers moyens de local (FO)
l’aide d’un plan de communication par
communication la « campagne des Programme de
ambassadeurs du communication à
DD » frais partagés
2Orientation 2 : Améliorer l’accès aux services de proximité
2.1 Consolider l’offre commerciale
➢ Programme Réno-Façade, phase II
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Soutenir et analyser Accompagner au Nombre de Direction générale Ville de Louiseville
les projets de moins 2 entreprises rénovations CRCL
rénovation de dans la réalisation de écoresponsables
Conseillère en
façades du centre- rénovation
développement
ville de Louiseville écoresponsable
local et durable
Accompagner et Faire connaître le Stratégies de Conseillère en Partenariat avec
guider les guide « la rénovation communication développement local des contracteurs et
entrepreneurs dans écoresponsable » utilisées et durable la Ville de
leur projet de Louiseville
rénovation
écoresponsable
➢ Branchons nos PME/comité formation
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Sensibiliser les Offrir une formation Formation Conseiller en Projets de
commerçants à WEB spécifique aux réalisée communication et développement
l’importance de besoins exprimés par développement local (FO)
l’expérience client les commerçants
WEB avec une Comité « formation
participation d’au MRC de
moins Maskinongé »
10 commerçants
Offrir du Réaliser au moins Nombre de Directrice des services Fonds
financement pour 2 projets de projets réalisés financiers d’investissement
améliorer l’offre en développement des en TIC avec le
ligne des entreprises technologies de programme SAPE Programme SAPE
l’information et des
communications (TIC)
3Orientation 3 : Favoriser l’insertion professionnelle des travailleurs
3.1 Offrir des services de mentorat adaptés aux besoins
➢ Service de mentorat pour gestionnaires
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Offrir le service Mettre en place des Service offert Conseiller en Programme
individuel ou de stratégies de communication et d’initiatives
groupe de mentorat communication pour Nombre de développement spéciales
pour gestionnaires faire connaître le dyades Coordonnateur de la
service auprès de la effectuées cellule de mentorat Mentors
clientèle cible de la MRC de
Maskinongé
Effectuer au moins
1 dyade
3.2 Soutenir et sensibiliser les employeurs à l’embauche de jeunes ayant des difficultés
d’intégration
➢ Programme Connexion compétences
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Offrir des stages Augmenter Pourcentage de Adjointe aux services Financement de
rémunérés en l’employabilité chez jeunes ayant financiers Service Canada
entreprise 14 jeunes. À la fin du trouvé un emploi
stage : 71% en ou ayant retourné
emploi, 9% retour aux études
aux études, max 20%
sans emploi ni retour
aux études
4Enjeu 2
Participation citoyenne et valorisation de
nos outils et services collectifs
Orientation 4 : Favoriser la solidarité sur le territoire
4.1 Augmenter le volume d’achat auprès des entreprises locales par les citoyens
➢ Soutien du secteur commercial et agroalimentaire
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Soutenir Participer aux Nombre de Direction générale Programme
financièrement et rencontres du comité rencontres du CA d’initiatives
techniquement les et établir un spéciales
activités du partenariat annuel Partenariat
Comité de annuel établi Conseiller en
revitalisation communication et
commerciale de développement
Louiseville
Soutenir Établir un partenariat Partenariat Direction générale Ententes de
financièrement les annuel annuel établi contribution pour
activités du commandites et
Marché public partenariats (FO)
d’Yamachiche
Soutenir Établir un partenariat Partenariat Direction générale Programme
financièrement les annuel pour annuel établi d’initiatives
activités de « Bon promouvoir l’activité spéciales
appétit Maski »
améliorant ainsi Tourisme
l’achalandage dans Maskinongé
les restaurants de la
région et la
connaissance des
producteurs locaux
5Orientation 5 : Reconnaître l’apport des citoyens et valoriser les
initiatives de la communauté
5.1 Reconnaître l’impact social des organismes
➢ Plan de communication SADC
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Mettre en place des Diffuser les « bons Stratégie de Conseiller en Médias sociaux,
stratégies de coups » des organismes communication/mé développement et Site Internet de la
communication sur les médias sociaux dias sociaux communication SADC
5.2 Stimuler, valoriser et reconnaître l’implication citoyenne
➢ Bénévoles de la SADC
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Impliquer des Impliquer au moins un Nombre de Direction Conseiller en
bénévoles dans les bénévole de la SADC bénévoles générale communication et
activités de la SADC pour chaque projet de impliqués dans une développement
et valoriser leur développement local année
implication et diffuser leur apport Médias sociaux
à l’aide d’une stratégie Site Internet de la
de communication SADC
➢ FORUM CITOYEN « De l’action individuelle à l’action collective, tous en route vers la
carboneutralité »
Activité(s) Objectif(s)spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Offrir la possibilité Organiser un forum Réalisation de Chargée du FAQDD
aux citoyens de la citoyen les 1er et 2 juin l’activité projet « En route
MRC de Maskinongé 2018 avec la vers la Desjardins
de réfléchir et de participation d’au Nombre de carboneutralité »
s’engager dans la moins 100 personnes à participants Député de Mask.
lutte aux St-Paulin
changements Nombre MRC de Maskinongé
climatiques Tenir un salon des d’initiatives mise en
exposants pendant les valeur Baluchon
Mettre en valeur les pauses du Forum
initiatives mettant en valeur au Participants
citoyennes en moins 5 initiatives de
matière de lutte aux DD Chargées de projets
changements en DD
climatiques
6Enjeu 3
Diversification de l’économie et soutien à
l’entrepreneuriat
Orientation 6 : Développer une culture entrepreneuriale et d’innovation par la mobilisation
des partenaires et de la population
6.1 Valoriser les initiatives et les nouveaux projets entrepreneuriaux
➢ Mois de l’entrepreneuriat – Événement entrepreneurial
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Participer à la Collaborer à Réalisation de Conseiller en Projets de
programmation du l’organisation de l’activité communication et développement local
mois de l’événement développement (FO)
l’entrepreneuriat entrepreneurial
2018 Communauté
entrepreneuriale MRC
de Maskinongé»
6.2 Évaluer la variation de l’intention d’entreprendre suite aux actions posées
➢ Communauté entrepreneuriale
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Participer à la Mettre en œuvre le Indice Conseiller en Communauté
communauté plan d’action de la entrepreneurial - communication et entrepreneuriale
entrepreneuriale communauté enquête en 2019 développement MRC de
entrepreneuriale et Maskinongé
s’assurer d’une
évaluation ACS
7Orientation 7 : Soutenir les intervenants socioéconomiques dans la
sensibilisation de l’entrepreneuriat et l’élaboration de projets pour
développer le goût d’entreprendre
7.1 Collaborer avec les intervenants socioéconomiques à l’élaboration et l’évaluation
des projets entrepreneuriaux ou de développement
➢ Comité consultatif local - Comité STA
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Organiser les Établir un Nombre de Direction générale Partenariat avec le
rencontres du écosystème rencontres par SDET
Comité consultatif économique année
local cohérent en
organisant au moins
8 rencontres par
année d’échanges sur
la veille stratégique
des entreprises de la
MRC ainsi que des
projets pouvant
provoquer des
investissements
Participer à l’analyse Participation aux Nombre de Directrice des services Emploi-Québec
des dossiers lors des 12 rencontres durant rencontres financiers
rencontres du l’année durant l’année SDET
Comité STA
Réalisation de Nombre de CJE
15 projets d’affaires projets réalisés
(démarrage ou
relève)
7.2 Soutenir les entreprises dans leur processus d’innovation et de développement
durable
➢ Programme Objectif performance
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Offrir le service Accompagner au moins Nombre Chargée de projets en Chargée de projets
d’accompagnement 5 entreprises d’entreprises DD en DD
des ICI en GMR et accompagnées
en EE dans la MRC
de Maskinongé
8Orientation 8 : Soutenir efficacement les promoteurs et les entrepreneurs
dans leurs projets
8.1 Améliorer l’accompagnement des entrepreneurs dans leurs démarches de
création, consolidation et expansion de leurs entreprises
➢ Services-conseils, mentorat et coaching, Programme SAPE
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Offrir nos services Aider les entreprises Nombre Directrice des Équipe de
d’accompagnement : clientes à faire une d’interventions services financiers conseillers de la
en gestion financière meilleure gestion dans les SADC
financière de leur entreprises et
entreprise afin de nombre
réaliser des profits d’entreprises qui
réalisent des
profits
Offrir du coaching Maximiser le potentiel Nombre Directrice des Adjointe aux
personnalisé-PNL des entrepreneurs par d’entrepreneurs services financiers services financiers
un coaching accompagnés
personnalisé
Offrir le service de Effectuer au moins Nombre de Conseiller en Programme
mentorat pour 6 dyades dyades communication et d’initiatives
entrepreneurs effectuées développement spéciales
Offrir le service de Former au moins Nombre Conseiller en Programmes
mentorat de groupe 3 cohortes de d’entrepreneurs communication et d’initiatives
8 entrepreneurs au participants développement spéciales
cours de l’année
Offrir la mesure Aider les entreprises Nombre de Directrice des Conseillère en
incitative en clientes à intégrer des rencontres de services financiers développement
développement mesures de sensibilisation local et durable
durable développement avec la clientèle
Chargée de projets
durable
Nombre de en DD
clients qui ont
profité de la
mesure incitative
Offrir le Programme Permettre à Nombre de Directrice des Programme SAPE
SAPE aux clients et 7 entreprises d’avoir projets réalisés services financiers
autres entreprises recours à des
du territoire. ressources externes
pour réaliser des
projets : TIC / DD /
Relève / Innovation
8.2 Élaborer un portrait entrepreneurial de la MRC
➢ Comité PME - Vigie des entreprises manufacturières
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Participer aux Soutenir les Nombre de Directrice des services SDET
rencontres du entreprises rencontres des financiers MESI
Comité PME manufacturières du entreprises et
territoire dans leurs nombre de DEC
différentes phases de projets Emploi-Québec
développement accompagnés et (Comité PME)
(Vigie) réalisés
9Orientation 9 : Promouvoir la valeur ajoutée de l’économie sociale
ainsi que favoriser l’émergence de projets d’économie sociale
9.1 Soutenir et valoriser des démarches entrepreneuriales des organismes sociaux et
communautaires
➢ Communauté de pratique en économie sociale
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Poursuivre les Collaborer à Nombre de Conseiller en Pôle d’économie
activités de la l’organisation de rencontres communication et sociale
Communauté de 2 rencontres dans développement
pratique des l’année
entreprises ES
Orientation 10 : Attirer et retenir des capitaux
10.1 Favoriser l’établissement, le maintien, l’expansion et la diversité
d’entreprises et d’emplois
➢ Services financiers d’investissement et Stratégie jeunesse
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Offrir du Participer à 5 projets Nombre Directrice des services Fonds
financement pour de démarrage d’entreprises financiers d’investissement et
des projets de d’entreprises et la démarrées et Stratégie jeunesse
démarrage création de d’emplois créés
d’entreprises 15 emplois
Offrir du Participer à Nombre de Directrice des services Fonds
financement pour 15 projets projets réalisés, financiers d’investissement et
des projets d’expansion et de d’emplois créés Stratégie jeunesse
d’expansion et de modernisation et maintenus
diversification d’entreprises et le
maintien de
250 emplois
Offrir du Participer à 5 projets Nombre de Directrices des Fonds
financement aux de relève projets de relève services financiers d’investissement et
projets de relève d’entreprises et le réalisés et Stratégie jeunesse
d’entreprises maintien de d’emplois
25 emplois maintenus
10➢ Achat local
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Favoriser Évaluer la possibilité Mise en place de Conseiller en Chambre de
« l’expérience de mettre en place la table de communication et commerce
client » ainsi que le des projets concertation développement
maillage structurants afin CRCL
d’entreprises du d’augmenter la Initiatives mises
secteur commercial rentabilité des en place Autres associations
de la MRC de entreprises du de commerçants de
Maskinongé secteur commercial la MRC de
par la formation Maskinongé
d’une table de
concertation du
secteur commercial
Ex : M ta région,
maillage d’activités
de connaissance
(tournée des
artisans)
10.2 Soutenir le développement des secteurs économiques dominants
➢ Services financiers d’investissement et Stratégie jeunesse, projet pilote marché
volontaire de la bourse du carbone
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Récompenser les Accompagner les Nombre d’audits Conseillère en Communauté
efforts des entreprises recrutées réalisés développement local Durable Les
entreprises en au projet pilote lors et durable Solutions Will inc.
matière de gestion de la réalisation des Valeur des crédits
des matières audits de vérification de carbone Programme
résiduelles et et faire le suivi de la échangés d’initiatives
d’efficacité vente des crédits de spéciales
énergétique par la carbone sur le
participation à un marché volontaire
projet pilote de la
bourse du carbone
Offrir du Prêter 900 000 $ Montants investis Directrice des Fonds
financement aux dans les entreprises dans les services financiers d’investissement et
entreprises à l’aide tous les secteurs entreprises selon Stratégie jeunesse
des différents fonds confondus les secteurs
d’investissement Autres partenaires
en financement
11Orientation 11 : Diversification de l’économie régionale
11.1 Soutenir la diversification des activités et des produits agricoles
➢ Investissement
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Soutenir Participer à au moins Nombre de Directrice des Fonds
financièrement des 3 projets innovants projets réalisés services financiers d’investissement et
projets du secteur en agriculture Stratégie jeunesse
agricole
Autres intervenants
agricoles
11.2 Soutenir l’innovation dans une perspective de développement durable
➢ Industrie 4.0
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Offrir de l’expertise Accompagner Nombre Directrice des services Fonds SAPE
aux entreprises vers 2 entreprises dans d’entreprises financiers
l’industrie 4.0 leurs projets accompagnées
innovants et durables
Offrir du Financer Nombre Directrice des services Fonds
financement 2 entreprises dans d’entreprises financiers d’investissement et
aux entreprises vers leurs projets financées Stratégie jeunesse
l’industrie 4.0 innovants et durables
Mettre en place une Organiser une Activité réalisée Conseiller en Comité formation
activité de activité de formation communication et
formation pour les développement Projets
entrepreneurs en lien développement
avec l’industrie 4.0 local (FO)
12Enjeu 4
Protection de l’environnement et
développement durable du territoire
Orientation 12 : Maintien et amélioration de la qualité de l’environnement dans une
perspective de développement durable
12.1 Sensibiliser les élus, les citoyens et les entreprises sur les différents cycles de vie
des produits et des organismes vivants
➢ Économie circulaire Mauricie
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Collaborer à la mise Collaborer au comité Financement Chargée de projets Conseillère en
en place du projet de mise en place du accordé développement
Mauricie économie projet Mauricie local et durable
circulaire économie circulaire
pour la recherche de Direction générale
financement pour un
montant de SADC de la Mauricie
150 000 $ par année
pour 2018-2020
Offrir nos services Déposer une offre de Offre de service Chargée de projets Environnement
de « consultant service annuelle à déposée Mauricie
expert » pour le Environnement
projet Mauricie Mauricie pour
économie circulaire l’accompagnement
de 25 ICI de la
Mauricie en GMR et
en EE
➢ Campagne de sensibilisation DD
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Développer des Mettre en œuvre une Réalisation de la Conseillère en Comité DD de la
outils de campagne de campagne développement local MRC
communication sensibilisation au et durable
pour les développement Chargée de projets
municipalités et durable pour 2018- en DD
citoyens de la MRC 2019 tel que
de Maskinongé mentionné au point Projets de
1.2 développement
local (FO)
1312.2 Contribuer à la qualité de l’air, de l’eau, des sols et de la
biodiversité
➢ Bilan environnemental volet 2
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Réaliser le bilan Réaliser, rédiger et Dépôt du bilan Conseillère en Chargée de projets
environnemental de déposer le bilan environnemental développement local en DD
la MRC de environnemental partie 2 auprès et durable
Maskinongé partie 2 portant sur les GES, de la MRC FAQDD
les matières
résiduelles et
l’adaptation aux
changements
climatiques
12.3 Sensibiliser et outiller les citoyens et les organisations à l’amélioration de leurs
pratiques environnementales
➢ Bourse du carbone Scol’ERE
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Offrir des ateliers Offrir 5 ateliers dans Nombre Chargée du projet Conseillère en
interactifs dans les 10 classes différentes d’ateliers réalisés carboneutralité développement
écoles afin d’outiller de la MRC de local et durable
les citoyens de Maskinongé Nombre de
demain et leurs classes Chargées de projets
parents à réduire participantes en DD
leur empreinte
écologique Forêt d’Arden
Offrir de la Accréditer 5 écoles Nombre d’écoles Chargée du projet Conseillère en
formation aux primaires à la bourse accréditées carboneutralité développement
écoles qui ont déjà du carbone Scol’ERE local et durable
participé au projet en 2018-2019
de bourse du Chargées de projets
carbone Scol’ERE en DD
afin qu’elles soient
autonomes pour la Forêt d’Arden
réalisation des
ateliers
Favoriser la vente Accompagner les Nombre Chargée du projet Conseillère en
des crédits de organisations dans d’événements carboneutralité développement
carbone Scol’ERE et l’organisation carboneutres local et durable
de la Communauté d’événements réalisés ou
Durable Will écoresponsables et accompagnés Chargées de projets
carboneutres pour en DD
2018-2019
Forêt d’Arden
14➢ Carboneutralité
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Réaliser le bilan de Réaliser, rédiger et Bilan déposé au Conseillère en FAQDD
GES de la MRC de déposer le bilan de Conseil de la développement local
Maskinongé GES à la MRC de MRC et durable PDZAA de la MRC de
(volet 2 bilan Maskinongé et aux Maskinongé
environnemental de différents groupes
la MRC de cibles Chargée de projets
Maskinongé) en DD
Définir la Déterminer les cibles Cibles définies Conseillère en Comité DD
carboneutralité de de réduction de GES développement local
la MRC de suite à l’analyse du et durable Chargée de projets
Maskinongé bilan et ce, en vue en DD
d’atteindre la
carboneutralité en
2023
Favoriser la mise en Accompagner des Comités formés Conseillère en FAQDD
place d’initiatives comités et nombre développement local
permettant la lutte carboneutres d’initiatives et durable Chargée de projets
contre les représentant : amorcées en DD
changements les municipalités
climatiques les PME Coop Carbone
les citoyens
les entreprises Autres partenaires
agricoles dans la mise
en place d’initiatives
permettant la lutte
aux changements
climatiques
Rechercher du Effectuer une veille Projet déposé Conseillère en Chargée de projets
financement pour la des programmes de développement local en DD
phase 2 du projet financement et et durable
« En route vers la déposer, s’il y a lieu,
carboneutralité » et une demande de
la réalisation des financement pour la
initiatives de réalisation des
réductions de GES initiatives de
réduction de GES
➢ Comité DD de la MRC de Maskinongé et du Réseau des SADC
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Favoriser la Organiser Nombre de Conseillère en Chargée de projets
concertation et le 4 rencontres locales rencontres développement local en DD
partage d’expertise pour 2018-2019 et durable
en matière de Direction générale
développement Participer et
durable collaborer à Projets de
l’organisation des développement
rencontres du comité local (FO)
DD des SADC du
Québec
15Enjeu 5
Mise en valeur du territoire
Orientation 13 : Valoriser les caractéristiques territoriales
13.1 Renforcer le sentiment d’appartenance et la fierté à l’égard du territoire par la
mise en valeur de ses caractéristiques et de ses ressources
➢ Projets de développement local structurants
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Initier ou collaborer Initier ou collaborer à Nombre de Direction générale Équipe du volet
à la mise en place de mettre en place au projets réalisés développement de
projets structurants moins 2 projets de la SADC
pour les citoyens de développement par
la MRC année Fonds de
développement
Ex : Maski récolte, local (FO)
« La grande
ramasse » Programme PSPS
Orientation 14 : Attirer et retenir des résidents
14.1 Favoriser l’attraction, l’intégration et la rétention de la population et de la main-
d’œuvre
➢ Revitalisation et séjours exploratoires
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Collaborer à la mise Collaborer à mettre Nombre Direction générale Équipe du volet
en place d’initiatives en place au moins d’initiatives développement de
de revitalisation 2 initiatives de réalisées la SADC
revitalisation par
année Fonds projets de
développement
Ex : Planification local (FO)
stratégique des
municipalités, etc. CRCL
Municipalités
Participer à l’activité Participer aux Participation Conseiller en CJE
« Place aux jeunes diverses activités communication et
2018-2019 » organisées par le CJE développement Adjointe aux
services financiers
Séjours exploratoires
pour parler de nos
différents services
16➢ Parc industriel carboneutre
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Accompagner le Accompagner la MRC Taux de Chargée du projet SDET
SDET de la MRC de de Maskinongé pour réduction de GES carboneutralité
MRC de Maskinongé
la Maskinongé pour l’implantation d’un pour arriver au
l’implantation d’un parc industriel compte de zéro FAQDD
parc industriel carboneutre d’ici en 2023
carboneutre 2023 Ville de Louiseville
FCM
Rechercher du Participation à toutes
financement les rencontres du PIR Transports collectifs
CRCL
AQME
Enviro-Accès
➢ Marketing territorial - comité main-d’œuvre MRC de Maskinongé
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Collaborer à Participer à toutes les Nombre de Conseiller en Partenaires Comité
l’élaboration et à la rencontre du comité rencontres communication et main-d’oeuvre de la
mise en place d’une main-d’œuvre. développement MRC de Maskinongé
stratégie Initiative mise en
d’attraction et de Mettre en place au place SANA
rétention de la moins une initiative
main-d’œuvre sur le
territoire
17Enjeu 6
Vision stratégique et gouvernance
Orientation 15 : Améliorer la communication entre les organismes présents sur le
territoire
15.1 Renforcer les mécanismes de coordination / concertation de tous les acteurs
➢ Comité stratégique de Vision Maskinongé
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Participer aux Participer à toutes les Nombre de Direction générale MRC de Maskinongé
rencontres du rencontres du rencontres
Comité stratégique Comité stratégique
de Vision Vision Maskinongé
Maskinongé et ainsi qu’aux sous-
développer des comités pertinents
partenariats
stratégiques
➢ Mise à jour du schéma d’aménagement durable de la MRC de Maskinongé
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Participer aux Participer à toutes les Nombre de Direction générale MRC de Maskinongé
rencontres des rencontres des rencontres
divers comités comités consultatifs Équipe du volet
consultatifs pour la en lien avec nos développement
révision du schéma champs d’expertises local et durable
d’aménagement
durable
15.2 Améliorer les mécanismes de communication avec les parties prenantes
➢ Plan de communication SADC
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Mettre en place une Informer les Réalisation du Conseiller en Médias sociaux,
stratégie de membres, bénévoles, plan de communication et médias locaux, site
communication clients et partenaires communication développement Internet, etc.
efficace des activités et
services de la SADC Programme de
par la mise en œuvre communication à
du plan de frais partagés
communication
18Orientation 16 : Améliorer la cohérence dans la planification territoriale
16.1 Faire connaître la vision de développement stratégique territorial
16.2 Augmenter la cohérence et l’arrimage entre tous les outils de
développement et d’aménagement
➢ Vision Maskinongé
Activité(s) Objectif(s)spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Utiliser l’outil Analyser tous les Taux d’arrimage Chargés de projets MRC de
d’analyse de Vision nouveaux projets avec Vision Maskinongé
Maskinongé (PSPS) déposés pour du Maskinongé
pour évaluer la financement externe Outil d’analyse de
cohérence de nos avec l’outil d’analyse PSPS
projets avec la du PSPS
planification
stratégique
territoriale de la
MRC de
Maskinongé
Rédiger notre plan S’assurer que nos Taux d’arrimage Direction générale Outil d’analyse de
d’action annuel et plans s’arriment à plus avec Vision PSPS
ajuster notre de 80 % avec la Maskinongé
planification planification
stratégique en stratégique territoriale
fonction de la Vision Maskinongé
planification
stratégique
territoriale
Participer aux Analyser tous les Participation aux Direction générale Outil d’analyse de
rencontres du projets présentés au rencontres PSPS
Comité d’analyse Comité d’analyse du
du Programme PSPS et faire les Politique du PSPS
PSPS recommandations
nécessaires pour la
mise à jour de la
politique du PSPS
➢ Politique de développement durable
Activité(s) Objectif(s) spécifique(s) Indicateur(s) Responsable(s) Moyen(s)
Mise à jour de la Participer au Comité Mise à jour de la Conseillère en Partenariat avec la
politique DD de la d’arrimage des politique DD de la développement CDC, la MRC de
MRC en tenant politiques de MRC de local et durable Maskinongé et
compte des autres développement Maskinongé autres partenaires
politiques social, politique adoptée par le de VISION
territoriales famille-aînés, etc. et conseil des élus Maskinongé
effectuer la mise à
Effectuer une jour de la politique Chargée de projets
cartographie des DD en DD
politiques pour les
élus du territoire Direction générale
19Calendrier des activités corporatives
Mois Activités
GALA DES SOMMETS
Accompagnement événement écoresponsable, équipe mobilisée
AVRIL
au service alimentaire
Responsable : Chargée de projets en DD
DÉFI COURS TON AVENIR
Implication d’équipe pour entreprise en santé
Responsable : Conseiller en communication et développement
MAI
CASINO 103,1 FM
Participation spéciale comme bénévoles de l’événement
Responsable : Conseiller en communication et développement
FORUM CITOYEN DE L’ACTION INDIVIDUELLE À COLLECTIVE, TOUS
EN ROUTE VERS LA CARBONEUTRALITÉ DE LA MRC DE
MASKINONGÉ
JUIN
Événement favorisant la participation citoyenne dans la lutte aux
changements climatiques
Responsable : Chargée du projet carboneutralité
JUILLET VACANCES
TOURNOI DE GOLF ET RALLYE DÉCOUVERTE EN VÉLO
AOÛT Animation d’un kiosque promotionnel
Responsable : Conseiller en communication et développement
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE (18 septembre)
SEPTEMBRE
Responsable : Conseiller en communication et développement
DÉJEUNER DES MAIRES ET MAIRESSES DE LA MRC DE MASKINONGÉ
Activité de réseautage avec les élus du territoire et le personnel de
OCTOBRE
la SADC
Responsable : Direction générale
BANQUET DES SAVEURS
Événement qui vise à faire connaître les produits agroalimentaires
de la MRC, accompagnement vers un événement écoresponsable
Responsable : Chargée de projets en développement durable
NOVEMBRE
MOIS DE L’ENTREPRENEURIAT - ÉVÉNEMENT ENTREPRENEURIAL
Organisation d’événements valorisant l’entrepreneuriat
Responsable : Conseiller en communication et développement
ACTIVITÉ RECONNAISANCE POUR LES BÉNÉVOLES DE LA SADC
Activité ayant pour but de reconnaître l’apport des bénévoles dans
DÉCEMBRE les activités de la SADC
Responsables : Direction générale | Conseiller en communication
et développement
ACTIVITÉ RÉSEAUTAGE AVEC LA CHAMBRE DE COMMERCE
JANVIER
Responsable : Conseiller en communication et développement
VINS ET FROMAGES – FONDATION SANTÉ MRC DE MASKINONGÉ
Activité bénéfice, accompagnement vers un événement
FÉVRIER
écoresponsable
Responsable : Conseiller en communication et développement
20Implications dans le milieu
Organisme Type d’implication Responsable
Membre du CA comme observateur, concertation et
CRCL Julie Lemieux, directrice générale
partenariat du secteur commercial
Pierre Cloutier, conseiller en
CLDS Concertation en développement social
communication et développement
Membre du comité restreint et du grand comité,
COMITÉ STRATÉGIQUE DE VISION
concertation régionale des organismes de la MRC de Julie Lemieux, directrice générale
MASKINONGÉ
Maskinongé
Membre du conseil d’administration pour le Pierre Cloutier, conseiller en
DÉVELOPPEMENT MAURICIE
développement de projets régionaux communication et développement
Lucie Carignan, adjointe aux
TABLE JEUNESSE Concertation pour les enjeux de la clientèle jeunesse
services financiers
Marie-Pier Bédard, conseillère en
développement local et durable
GROUPE DD Concertation entre les SADC favorisant le
Stéphanie Laurent, chargée de
Réseau des SADC du Québec développement durable sur leurs territoires
projets en développement durable
Julie Lemieux, directrice générale
GROUPE INNOVATION Concertation et formation entre les SADC favorisant Johanne Lamy, directrice des
Réseau des SADC du Québec l’innovation sur leurs territoires services financiers
Johanne Lamy, directrice des
COMITÉ PME Concertation et bilan industriel de la MRC
services financiers
Membre de la communauté, concertation pour le Pierre Cloutier, conseiller en
COMMUNAUTÉ ENTREPRENEURIALE
développement de l’entrepreneuriat communication et développement
Concertation en lien avec le projet Objectif Stéphanie Laurent, chargée de
COMITÉ RÉGIONAL ÉCONOMIE CIRCULAIRE
performance projets en développement durable
Concertation pour effectuer une veille stratégique du Julie Lemieux, Johanne Lamy,
COMITÉ CONSULTATIF LOCAL
territoire équipe de direction de la SADC
Membre du comité d’analyse de projets de Johanne Lamy, directrice des
COMITÉ STA
travailleurs autonomes services financiers
CHAMBRE DE COMMERCE DE LA MRC DE
Membre corporatif pour réseautage Équipe de la SADC
MASKINONGÉ
Pierre Cloutier, conseiller en
CONCOURS OSEntreprendre Membre du comité régional
communication et développement
COMITÉ D’ANALYSE DES PROJETS DU PSPS Concertation pour la mise en place de projets en lien
(Programme de soutien pour projets avec la planification stratégique territoriale de la Julie Lemieux, directrice générale
structurants) MRC de Maskinongé
RÉSERVE MONDIALE DE LA BIOSPHÈRE DU Membre à titre de représentante de la MRC de Marie-Pier Bédard, conseillère en
LAC-SAINT-PIERRE Maskinongé développement local et durable
Pierre Cloutier, conseiller en
COMITÉ MAIN D’ŒUVRE Concertation enjeu de la main-d’œuvre
communication et développement
Karine Langlais, chargée de projets
TABLE D’EXPERTISE EN DD Concertation régionale entre organismes de DD
en DD
TABLE D’EXPERTISE EN ÉDUCATION Concertation régionale entre organismes en DD et le Karine Langlais, chargée de projets
RELATIVE À L’ENVIRONNEMENT milieu scolaire en DD
TABLE DE CONCERTATION RÉGIONALE EN Concertation régionale pour des initiatives en Karine Langlais, chargée de projets
AGROENVIRONNEMENT DE LA MAURICIE agroenvironnement en DD
COMITÉ D’ÉVALUATION DE LA MESURE Pierre Cloutier, conseiller en
Comité du CJE
JEUNES VOLONTAIRES communication et développement
21Liste des acronymes
ACS : Analyse comparative entre les sexes
AQME : Association québécoise pour la maîtrise de l’énergie
CA : Conseil d’administration
CC : Connexion compétences
CDC : Corporation de développement communautaire
CJE : Carrefour jeunesse-emploi
CLE : Centre local d’emploi
CLDS : Comité local de développement social
CRCL : Comité de revitalisation commerciale de Louiseville
DEC : Développement économique Canada
DD : Développement durable
EE : Efficacité énergétique
ES : Économie sociale
EQ : Emploi-Québec
FAQDD : Fonds d’action québécois pour un développement durable
GES : Gaz à effet de serre
GMR : Gestion des matières résiduelles
GRH : Gestion des ressources humaines
ICI : Institutions, commerces et industries
MESI : Ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation
M-O : Main-d’œuvre
MRC : Municipalité régionale de comté
PDZAA : Plan de développement de la zone agricole et agroalimentaire
PNL : Programmation neurolinguistique
PSPS : Programme de soutien pour projets structurants
SADC : Société d’aide au développement des collectivités
SANA : Service d’accueil des nouveaux arrivants
SDET : Service de développement économique et territorial
STA : Soutien au travailleur autonome
PIR : Parc industriel régional
PME : Petite et moyenne entreprise
22Annexe
Tableau des prévisions budgétaires par projet
Fonds
Projets Ini ti a ti ves
s péci a l es
SAPE d'a dmi ni s tra ti on/
ententes
RHDCC CRE Ma uri ci e
MRC de
Ma s ki nongé
FAQDD Pa rtena i res Pa rti ci pa ti on Autres (reports ) Tota l
Communications 5 000 $ 3 000,00 $ 8 000 $
ISO-RH/formation 500,00 $ 500 $
Campagne de sensibilisation au DD/ambassadeurs 250,00 $ 250 $
Comité DD 250,00 $
Programme Réno-Façade phase #2 temps - $
Branchons nos PME/formation 500,00 $ 500 $
Service de mentorat pour gestionnaires
Service de mentorat pour entrepreneurs 17 000 $ à confirmer à confirmer 17 000 $
Service de mentorat de groupe
Programme Connexion compétences 92 941 $ 92 941 $
Soutien comité de revitalisation 1 000 $ 1 000 $
Soutien Marché public (Yamachiche et St-Élie) 500,00 $ 500 $
Bon appétit Maski 1 000 $
Forum Citoyen-carboneutralité 500,00 $ 1 250 $ 19 744 $ 1 000 $ à confirmer à confirmer 22 494 $
Mois de l'entrepreneuriat/événement entrepreneurial 500,00 $ 500 $
Communauté entrepreneuriale temps - $
Programme Objectif performance/Mauricie économie circulaire 3 000 $ à confirmer 1 250 $ à confirmer 4 250 $
Services-conseils finances 5 000,00 $ 5 000 $
Coaching personnalisé-PNL - $
Mesure incitative DD temps - $
Services-conseils (TIC/DD/Relève/Innovation) 32 000 $ 32 000 $
Comité PME temps - $
Comité STA temps - $
Comité consultatif temps - $
Communauté de pratique en économie sociale temps - $
Achat local temps - $
Projet pilote-Bourse du carbone Will 7 000 $ 500,00 $ 7 500 $
Industrie 4.0/formation 500,00 $ 500 $
Bilan environnemental volet 2 500,00 $ 500 $
Bourse carbone Scol'ERE temps - $
Caroboneutralité-comités 4 000,00 $ 4 000 $
CJE-Séjours exploratoires 500,00 $ 500 $
Parc industriel carboneutre temps - $
Marketing territorial-comité m-o temps - $
Comité stratégique Vision Maskinongé temps - $
Mise à jour du schéma d'aménagement durable temps - $
Politique de développement de la MRC temps - $
Projets autres 3 000,00 $ 3 000 $
Total 34 000 $ 32 000 $ 20 000,00 $ 92 941 $ - $ 2 500 $ 19 744 $ 1 000 $ - $ - $ 200 935 $
commandites et partenariats 1 000,00 $
développement local 10 750,00 $
honoraires professionnels 5 000,00 $
communication 3 000,00 $Vous pouvez aussi lire
