Plan d'action 2018-2022 - Politique de la famille et des aînés Deuxième génération - Politique de la famille et des aînés
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Plan d’action 2018-2022 Plan d’action 2018-2022
Politique de la famille et des aînés
Deuxième génération
TABLE DES MATIÈRES
Habitation 3
Environnement, urbanisme et qualité du milieu de vie 4
Services communautaires et récréatifs 5
Participation sociale 6
Soutien communautaire et services de santé 7
Sécurité des biens et des personnes 8
Communications 9
Transport 10
Légende
A – Aîné F – Famille
I – Incendie P – Police
G – Génie C – Communications
TP – Travaux publics TI – Technologies de I’information
M – Mairie L – Loisirs
U – Urbanisme
Ce projet est rendu possible grâce à une aide financière Dépôt légal :
du Gouvernement du Québec. Bibliothèque et Archives nationales
du Québec, 2018
ISBN 978-2-9806860-7-8
2
Habitation
Orientation 1 : Permettre aux Boisbriannaises et aux Boisbriannais de demeurer dans leur ville
Responsables
Échéancier/
Réalisation
Clientèle
No Actions Mesures/Réalisations
Objectif 1.1 : Diversifier l’offre d’habitation
1.1.1 Encourager la création de logements Nombre de nouveaux logements
abordables (logements sociaux, abordables A-F U-M En continu
coopératives, etc.)
1.1.2 Encourager l’implantation de nouveaux Nombre de projets réalisés
projets domiciliaires à proximité des Emplacement des projets
A-F U-M En continu
services et destinés aux aînés et
aux familles
Objectif 1.2 : Favoriser le maintien des aînés et des familles dans la communauté
1.2.1 Promouvoir et suggérer les services de Diffusion de l’information
soutien à domicile destinés aux aînés et Formation du personnel en contact A-F L En continu
aux familles avec les citoyens
1.2.2 Encourager les milieux jeunesse à Contact avec les milieux jeunesse
développer des initiatives de menus Nombre d’initiatives réalisées auprès A L 2019
travaux pour les aînés des aînés
3
Environnement, urbanisme et qualité du milieu de vie
Orientation 2 : Consolider Boisbriand à titre de milieu harmonieux et vivant
Responsables
Échéancier/
Réalisation
Clientèle
No Actions Mesures/Réalisations
Objectif 2.1 : Améliorer la convivialité des lieux publics
2.1.1 Améliorer l’accessibilité des aînés Identification des mesures
et des familles dans les parcs et les d’amélioration
L-G
bâtiments municipaux ainsi que les Création d’aménagements et A-F En continu
TP
aménagements et les équipements qui d’équipements (p. ex. : tables à
leur sont destinés pique-nique)
2.1.2 Favoriser l’implication citoyenne dans la Consultation lors de projets ciblés
planification ou le réaménagement des Nombre de projets avec consultation A-F L-C En continu
espaces publics et des parcs Nombre de participants par projet
2.1.3 Aménager ou réaménager des espaces Planification des espaces en fonction
favorisant la participation croisée et la de la mixité En continu
L-G
mixité entre les clientèles Usage des espaces (clientèle mixte) A-F (un projet
TP
À terme, présence de pôles d’ici 2021)
civiques mixtes
2.1.4 Cartographier les parcours piétonniers Conceptualisation du parcours
A-F TI-G 2019
et cyclistes Implantation du parcours
Objectif 2.2 : Poursuivre le développement des espaces publics
2.2.1 Aménager davantage d’aires de repos Identification des zones d’intérêt
U-G
dans les zones à grande fréquentation Nombre d’aires de repos aménagées A-F En continu
L- TP
ou à valeur esthétique
2.2.2 Favoriser l’aménagement de Ouverture quant aux projets (permis,
places publiques règlements, etc.) A-F U 2021
Réalisation de projets
Objectif 2.3 : Promouvoir les mesures écoresponsables municipales
2.3.1 Faire connaître la Politique Mesures de diffusion auprès des
environnementale de la Ville et son partenaires et de la population A-F C 2018
plan d’action
4Services communautaires et récréatifs
Orientation 3 : Favoriser la pratique d’activités
Responsables
Échéancier/
Réalisation
Clientèle
No Actions Mesures/Réalisations
Objectif 3.1 : Améliorer l’accès aux services et aux programmes
3.1.1 Adopter des stratégies favorisant la Augmentation des mesures incitatives
participation aux activités (p. ex. : tarification à la carte, séances A-F L En continu
gratuites, etc.)
3.1.2 Augmenter la fréquentation des Diffusion de l’information dans
services et des activités destinés aux les commerces fréquentés par la
aînés en les faisant mieux connaître clientèle aînée
A L-C En continu
Mise à profit des moments réunissant
un grand nombre d’aînés
(p. ex. : clinique de vaccination)
Objectif 3.2 : Diversifier l’offre de programmes et d’activités
3.2.1 Offrir une plus grande variété d’activités Nombre d’activités offertes
Dès 2018 et
et de plages horaires pour les aînés Variété de l’horaire proposé A L
en continu
Activités offertes toute l’année
3.2.2 Favoriser l’offre d’activités Nombre d’activités Dès 2018 et
A-F L
intergénérationnelles intergénérationnelles offertes en continu
3.2.3 Offrir aux aînés des sorties diverses sur Nombre de sorties organisées
A L 2019
le territoire de la ville et ailleurs
3.2.4 Faciliter la pratique Mise en place de coffres à jouets dans
spontanée d’activités les parcs L
A-F En continu
Animation dans les espaces de TP
pratique d’activités
3.2.5 Bonifier l’offre d’activités visant Nombre d’activités offertes Dès 2018 et
F L
les bambins en continu
5Participation sociale
Orientation 4 : Encourager l’implication au sein de la communauté
Responsables
Échéancier/
Réalisation
Clientèle
No Actions Mesures/Réalisations
Objectif 4.1 : Favoriser la vie de quartier
4.1.1 Encourager les initiatives favorisant Prêt de matériel festif
Dès 2018 et
le développement du sentiment Soutien logistique et sécurité A-F L-C
en continu
d’appartenance dans les quartiers Nombre d’événements de quartier
Objectif 4.2 : Encourager l’implication bénévole
4.2.1 Augmenter les mesures de valorisation Identification des mesures possibles
des bénévoles Mise en place des mesures A-F L 2018
Nombre de mesures mises en place
4.2.2 Mettre en place un programme de Conceptualisation du programme
mentorat multigénérationnel Mise en place du programme A-F L 2020
Nombre d’initiatives réalisées
4.2.3 Encourager le bénévolat en famille Création d’occasions de bénévolat
en famille A-F L-C 2020
Nombre de familles bénévoles
6Soutien communautaire et services de santé
Orientation 5 : Agir pour prévenir
Responsables
Échéancier/
Réalisation
Clientèle
No Actions Mesures/Réalisations
Objectif 5.1 : Valoriser l’Actions communautaire
5.1.1 Diffuser davantage d’information sur les Liste des mesures de diffusion
services et les activités offerts par les Nombre de services et A-F L-C En continu
partenaires communautaires d’activités promus
5.1.2 Tenir des activités de partage mettant Identification des activités
les citoyens à contribution Nombre d’activités offertes :
Partage d’expertise (savoir-faire) A-F L 2019
Partage de biens (semis, vivaces,
récoltes, etc.)
5.1.3 Soutenir les partenaires Mesures de soutien mises en place
communautaires offrant des services A-F L En continu
de soutien familial
Objectif 5.2 : Encourager l’adoption de saines habitudes de vie
5.2.1 Bonifier l’offre de jardins Nombre de jardins et de jardinets
A-F L-TP 2022
communautaires Mesures d’accessibilité universelle
5.2.2 Favoriser l’offre alimentaire saine Variété de l’offre alimentaire
A-F L En continu
lors d’événements
5.2.3 Encourager le transport actif sur Mise en place de mesures diverses L-U
le territoire (déplacements de groupe, supports à A-F G-C En continu
vélos, promotion, tirages, etc.) TP
7Sécurité des biens et des personnes
Orientation 6 : Faire de Boisbriand un milieu sécuritaire pour tous
Responsables
Échéancier/
Réalisation
Clientèle
No Actions Mesures/Réalisations
Objectif 6.1 : Assurer la sécurité des personnes dans leur milieu
6.1.1 Favoriser la mise en place du Mise en place du programme
programme « Voisin secours » avec les A I 2020
résidences pour aînés
6.1.2 Collaborer au projet de dépistage de la Élaboration du projet
maltraitance chez les aînés Implantation de la formation Ce n’est
A-F P-L En continu
pas correct. Voisins, amis et familles
présents pour les personnes aînées.
6.1.3 Responsabiliser les propriétaires Suivi des constats déclarés en vertu du
de logements locatifs quant à leurs règlement sur la salubrité et l’entretien A-F U En continu
obligations en matière de salubrité des logements (RV-1524)
Objectif 6.2 : Bonifier les mesures d’éducation et de prévention
6.2.1 Augmenter le nombre d’activités Nombre d’activités tenues
d’éducation du public en matière de (p. ex. : déjeuners-causeries avec les A-F I-P En continu
prévention et de sécurité familles et les aînés)
6.2.2 Sensibiliser les parents en matière de Campagne de sensibilisation
comportements sécuritaires dans les F P-C En continu
corridors scolaires
6.2.3 Favoriser la création de liens de Nombre de présences des intervenants
confiance avec les intervenants en dans les événements I-P
A-F En continu
matière de prévention et de sécurité Implantation d’activités ou L
d’équipements ludiques thématiques
8Communications
Orientation 7 : Améliorer l’accès à l’information municipale
Responsables
Échéancier/
Réalisation
Clientèle
No Actions Mesures/Réalisations
Objectif 7.1 : Améliorer les outils de communication
7.1.1 Mettre à jour le site Internet de la Ville Mise à jour du site Internet
A-F C-TI 2018
pour en faciliter la consultation Affichage par clientèle ciblée
7.1.2 Améliorer le calendrier des événements Mise à jour du calendrier
A-F C-TI 2018
sur le site Internet de la Ville
7.1.3 Développer une application mobile Conceptualisation de l’application (avis,
municipale requêtes et sondage, inscription, carte-
A-F C-TI 2018
loisirs, etc.)
Implantation de l’application
7.1.4 Créer un bulletin électronique pour tout Diffusion du bulletin (suivant l’exemple
A-F C 2018
type de nouvelle du Loisir Express)
Objectif 7.2 : Faciliter la diffusion de l’information
7.2.1 Améliorer la diffusion de l’information Identification des mesures
relative aux divers services municipaux Mise en place des mesures
A-F C En continu
(loisirs, urbanisme, Ligne verte, etc.) Sondage ou questionnaire auprès de la
population et des participants
7.2.2 Améliorer la signalisation des édifices Réalisation du plan de signalisation
municipaux, des sentiers et des Implantation du plan de signalisation A-F TP 2019
aménagements
7.2.3 Offrir des ateliers de familiarisation aux Implantation du programme
Dès 2018 et
outils de technologie de l’information « Générations@branchées » A-F L
en continu
Nombre d’ateliers offerts
9Transport
Orientation 8 : Encourager le transport actif et collectif
Responsables
Échéancier/
Réalisation
Clientèle
No Actions Mesures/Réalisations
Objectif 8.1 : Faciliter les déplacements vers les points de service
8.1.1 Faire les représentations visant à Identification des points à desservir
assurer une desserte de transport Démarches entreprises
A-F M-U 2020
collectif vers les points de service sur le Mesures mises en place
territoire de la ville
8.1.2 Bonifier le service de taxibus pour Révision des trajets et de l’horaire du
A L 2019
les aînés service de taxibus
8.1.3 Offrir des activités de familiarisation au Nombre d’activités offertes (aînés qui
transport collectif ont perdu leur permis ou qui se retrou- A-F L 2020
vent sans transport, nouvelles familles)
Objectif 8.2 : Favoriser la sécurité dans les déplacements
8.2.1 Favoriser la présence de signaux Identification des carrefours
sonores et augmenter le temps de problématiques A-F TP 2019
traverse aux carrefours Apport de correctifs
8.2.3 Prévenir la présence de bacs à déchets Campagne de sensibilisation
A-F C-U En continu
ou à recyclage sur les trottoirs
Nombre total d’actions : 46
10940, boul. de la Grande-Allée, Boisbriand (Québec) J7G 2J7
Tél. : 450 435-1954 I Téléc. : 450 433-5146
www.boisbriand.caVous pouvez aussi lire
