POLY - LE MAGAZINE DE POLYTECHNIQUE MONTRÉAL
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POLY
LE MAGAZINE DE
POLYTECHNIQUE
MONTRÉAL
PRINTEMPS 2021
VOLUME 18
NUMÉRO 1
PORTRAIT / SPÉCIAL DÉVELOPPEMENT DURABLE /
LE PR FRÉDÉRIC LEBLOND, LE GÉNIE POUR LA SOCIÉTÉ
INTERNATIONAL /
UN INNOVATEUR COMMENCER SA CARRIÈRE CHEZ
EN IMAGERIE MÉDICALE GOOGLE : PIERRE TO, PO 2019
Poste publications no de convention 41074519.
Au-delà des services financiers, il y a un OBNL. Oui, vous avez bien lu, un OBNL. Qu’est-ce que ça change? Pour des professionnels en génie comme vous, c’est de pouvoir compter sur des conseils objectifs, en plus de profiter de fonds performants à long terme. C’est beaucoup plus que vous le pensiez, non? Planifiez vos projets et mettez votre génie à profit. Danika Grenier-O’Bready, B.A.A. Conseillère principale et représentante en épargne collective Services d’investissement FÉRIQUE ferique.com/poly Communiquez avec le Service-conseil de Services d’investissement FÉRIQUE | 514 788-6485 | 1 800 291-0337 FÉRIQUE est une marque enregistrée de Gestion FÉRIQUE et est utilisée sous licence par sa filiale, Services d’investissement FÉRIQUE. Gestion FÉRIQUE est un gestionnaire de fonds d’investissement et assume la gestion des Fonds FÉRIQUE. Services d’investissement FÉRIQUE est un courtier en épargne collective et un cabinet de planification financière, ainsi que le placeur principal des Fonds FÉRIQUE. Veuillez noter qu’à des fins commerciales, Services d’investissement FÉRIQUE est aussi identifié en langue anglaise sous le nom de FÉRIQUE Investment Services. Un placement dans un organisme de placement collectif peut donner lieu à des frais de courtage, des commissions de suivi, des frais de gestion et d’autres frais. Les ratios de frais de gestion varient d’une année à l’autre. Veuillez lire le prospectus avant d’effectuer un placement. Les organismes de placement collectif ne sont pas garantis, leur valeur fluctue souvent et leur rendement passé n’est pas indicatif de leur rendement futur.
POLY
LE MAGAZINE DE
POLYTECHNIQUE MONTRÉAL
PRINTEMPS 2021
VOLUME 18
NUMÉRO 1 SOMMAIRE
Vol 18, n° 1 - PRINTEMPS 2021
Poly est publié par le
SPÉCIAL DÉVELOPPEMENT DURABLE
Service des communications 6 Le génie pour la société
6
et des relations publiques. 8 L’IIDEC, acteur de la transition vers une économie carboneutre
Il est distribué gratuitement 9 Piéger le CO2 et le valoriser
aux diplômés, aux membres du
personnel, aux étudiants et aux RECHERCHE
partenaires de Polytechnique.
10 De nouveaux pôles d’excellence en recherche pour mieux servir la société
Édition
Service des communications
et des relations publiques
Rédactrice en chef
10 13 Subventions de recherche Alliance du CRSNG : Polytechnique Montréal
au premier rang
Chantal Cantin
HOMMAGE
15 À la mémoire du Pr Julien Dubuc (1922-2021)
Comité éditorial
Chantal Cantin,
Jean Choquette, Catherine
Florès, Lina Forest, Isabelle
Péan, Martin Primeau, Carole
Tinéo, Annie Touchette, LA RELÈVE EN LUMIÈRE
16
Tatiana Wangler 16 Oser rêver en grand
Recherche et coordination 17 Voyages en tube : PolyLoop Montréal
Catherine Florès
Rédaction INTERNATIONAL
Catherine Florès, Martin
Primeau, Tatiana Wangler 18 L’OCDE prise l’expertise de Polytechnique en innovation technologique
Révision
Stéphane Batigne, Chantal
Lemieux, Geneviève Cloutier
18 19 Commencer sa carrière chez Google
20 Poly-Monde 2021 : Singapour et Taïwan, par écrans interposés
ENSEIGNEMENT
Photos
Caroline Perron (couverture), 22 Un DESS conjoint avec l’ENAP sur la réalisation de contrats publics
22
Denis Bernier, Polytechnique 23 «L’ingénieur, source de solutions durables» contribue à la notoriété
Montréal
internationale de Polytechnique
Direction artistique et
conception de la grille
graphique PORTRAITS DE PROFESSEURS
Avion Rouge
24
24 Des images pour mieux soigner
Ont collaboré à ce numéro 26 Enseigner une façon de décrire le réel
La Fondation et Alumni de
Polytechnique Montréal et la
Direction de la formation et de
la recherche de Polytechnique
Montréal NOUVEAUX PROFESSEURS
ISSN 1712-3852
Reproduction autorisée
avec mention de la source.
28 Rencontre avec de nouveaux professeurs
Abonnement gratuit :
PORTRAIT DE DIPLÔMÉE
30
Magazine Poly
Polytechnique Montréal Fière de faire partie de la grande famille du génie
Service des communications et
des relations publiques
C.P. 6079, succ. Centre-ville
Montréal (Québec) H3C 3A7
Tél. : 514 340-4915 POINT DE VUE DE DIPLÔMÉ
32
communications@polymtl.ca
L’esprit généreux de l’innovation
ENTREPRENEURIAT
34
34 Plus de simplicité pour trouver des soins de santé
35 Sports AI : l’intelligence artificielle se met au soccer
FONDATION ET ALUMNI DE POLYTECHNIQUE MONTRÉAL
36
Notre offre pour les diplômés en génie devient encore plus avantageuse Découvrez vos nouveaux avantages et privilèges à bnc.ca/ingenieur Sous réserve d’approbation de crédit de la Banque Nationale. L’offre constitue un avantage conféré aux détenteurs d’une carte de crédit MastercardMD Platine, World MastercardMD, World EliteMD de la Banque Nationale. Certaines restrictions s’appliquent. Pour plus de détails, visitez bnc.ca/ingenieur. MD MASTERCARD, WORLD MASTERCARD et WORLD ELITE sont des marques de commerce déposées de Mastercard International inc. La Banque Nationale du Canada est un usager autorisé. MD BANQUE NATIONALE et le logo de la BANQUE NATIONALE sont des marques de commerce déposées de Banque Nationale du Canada. © 2020 Banque Nationale du Canada. Tous droits réservés. Toute reproduction totale ou partielle est strictement interdite sans l’autorisation préalable écrite de la Banque Nationale du Canada.
ÉDITORIAL
Développement durable :
Polytechnique imprime sa marque
le développement durable, à démonstration de solutions commercia- subventions Alliance accordées dans
polytechnique, c’est bien plus lement viables et applicables au Québec l’ensemble du Canada. Polytechnique se
qu’unetendance à la mode, c’est pour capter et valoriser le CO2 en l’utili- place ainsi au p
remier rang des univer-
la démarche avec laquelle nous sant dans des applications et des produits sités québécoises en termes de finance-
comptons apporter une contribution à valeur ajoutée, comme les carburants ment. Bravo à tous les bénéficiaires et à
scientifique et technologique synthétiques. Le Pr Louis Fradette, direc- leur génie d’innover pour la société. Et
significative à la société. dans cette teur du Département de génie chimique, un bravo spécial aux équipes du Bureau
optique, polytechnique actualise sa dirige le projet de recherche et dévelop- de la recherche et du Centre de déve-
formation ainsi que sa recherche, et pement encadré par l’IIDEC et réalisé en loppement technologique et du Bureau
promeut l’adoption de technologies association avec l’Université Laval et des des partenariats qui appuient nos cher-
propres et de pratiques respec organismes des secteurs privé et public. cheuses et chercheurs et leurs parte-
tueuses de l’environnement. au moins Lire l’article en page 9. naires dans leurs demandes auprès des
50 % de nos professeurs sont déjà organismes subventionnaires.
engagés dans des activités en lien Polytechnique a redéfini sa stratégie
avec l’ingénierie durable. en page 6, pour sa recherche dans le but notam- Le printemps est arrivé, annonciateur
philippe a. tanguy, notre directeur ment d’augmenter son impact socié- d’un renouveau que nous espérons tous
général, présente l’approche adoptée tal, environnemental et économique. voir jaillir dans nos vies. J’en profite
par polytechnique. Influencés par les objectifs de dévelop- pour remercier toutes les équipes qui,
pement durable de l’ONU et les grands depuis plus d’un an, se mobilisent pour
En décembre dernier, nous avons défis de l’ingénierie désignés par la assurer la mission d’enseignement et de
lancé l’IIDEC (l’Institut de l’ingénierie National Academy of Engineering, les recherche de notre établissement. Merci
durable et de l’économie carboneutre) pôles de recherche de Polytechnique sont à nos généreux diplômés qui soutiennent
qui se consacre à la résolution de défis à découvrir en page 10. les initiatives de leur alma mater, tels le
environnementaux et sociaux en lien « Tatoué Poly » Serge Gendron (à lire
avec les enjeux d’un développement Récemment, nous avons aussi annoncé page 36). Merci aussi à nos partenaires
économique durable. Si vous désirez en de bonnes nouvelles, notamment le fait qui contribuent au magazine POLY.
apprendre davantage, je vous invite à que 50 de nos scientifiques figurent Bonne lecture et doux printemps !
lire l’entrevue du directeur de l’IIDEC, parmi les 2 % les plus cités au monde
Réjean Samson, en page 8. selon une étude de l’Université Stanford. Chantal Cantin
De plus, depuis la création des subven- Rédactrice en chef
Le 9 mars dernier, le ministère de tions de recherche Alliance du CRSNG,
l’Environnement et de la Lutte contre Polytechnique Montréal a obtenu 24,4 %
les changements climatiques a a nnoncé du montant total de ces subventions at-
une aide financière de 3,5 M$ pour tribuées aux établissements du Québec.
Valorisation Carbone Québec. Ce projet À l’échelle nationale, notre part est
vise à accélérer le développement et la significative : elle représente 8,3 % des
PRINTEMPS 2021 / Volume 18 / Numéro 1 / POLY 5
SPÉCIAL
DÉVELOPPEMENT
DURABLE
PHILIPPE A. TANGUY,
DIRECTEUR GÉNÉRAL
DE POLYTECHNIQUE MONTRÉAL
LE GÉNIE POUR LA SOCIÉTÉ
il est minuit moins cinq pour notre La démarche, qui va influencer naturel- concevoir les meilleures solutions et de
planète. l’appauvrissement des res lement l’ensemble de nos activités, sera les mettre en œuvre avec le souci perma-
sources naturelles, le déclin de adaptée à la culture et au contexte socio- nent du bien commun.
la biodiversité ainsi que les chan économique de notre pays. Notre ap-
gements climatiques remettent proche prévoit la création de nouveaux L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE,
en question la croissance fondée programmes pluridisciplinaires, cours et VECTEUR CAPITAL DE LA TRANSITION
sur l’exploitation inconsidérée instituts de recherche. VERTE
des ressources et la consommation L’innovation technologique joue un
insatiable de biens non durables. Cet effort nous demande de poursuivre rôle capital dans l’apport de solutions
notre enjeu principal est donc de l’embauche de professeurs au cours des concrètes aux sociétés, dont la plupart
construire un modèle de croissance prochaines années (nous en avons ac- ont maintenant intégré le développe-
plus durable et respectueux de l’en cueilli 57 depuis 2018). Je souligne que ment durable dans leur pensée écono-
vironnement, source d’emplois et de nous irons chercher les meilleurs dans mique. Nombreux sont déjà les projets
qualité de vie pour tous et toutes; leur domaine, comme c’est déjà le cas de de recherche menés à Polytechnique qui
ce défi pourra être relevé avec la nos professeurs actuels. Parmi les nou- contiennent une dimension de dura-
contribution de l’ingénierie telle velles recrues figureront des professeurs bilité. On peut penser qu’à terme cette
que polytechnique la conçoit. de sciences humaines et sociales, car un dimension fera partie de l’ensemble de
éclairage sociétal est nécessaire pour nos recherches.
IMPACT SUR LA FORMATION anticiper toutes les conséquences du
Polytechnique Montréal, engagée dans développement des technologies dans la Nos chercheurs traitent d’enjeux de
la voie de l’ingénierie durable depuis vie quotidienne, et juger de la pertinence société systémiques : décarbonation de
quelques années déjà, accélère son évo- des solutions proposées, relativement à l’industrie, gestion des ressources en eau,
lution en actualisant ses programmes, leur « désirabilité » ou tout au moins à réduction et réutilisation des déchets,
et en repensant l’organisation de sa leur acceptabilité. Il est certain que l’en- conception de réseaux intelligents, mo-
recherche, sa gestion de l’innovation et seignement ne consistera pas à fournir à bilité durable, optimisation des chaînes
ses collaborations. Notre objectif : que nos étudiants des recettes prêtes à l’em- de production industrielle, plastiques
les ingénieurs mais aussi les technolo- ploi pour résoudre les défis complexes recyclables, électronique verte, pour
gies et les expertises de Polytechnique du développement durable. De telles n’en citer que quelques-uns. Ces enjeux
soient capables de résoudre les défis de recettes n’existent pas. Il s’agit donc de fédèrent d’importantes équipes interdis-
la conception de produits, de systèmes, leur transmettre des compétences-clés ciplinaires et s’appuient sur des collabo-
de services et d’infrastructures à faible et de développer leur capacité d’innova- rations industrielles fertiles.
impact sur l’environnement et la santé tion grâce à une approche pédagogique
humaine, sans altérer leur viabilité contextualisée et adaptée (p. ex. des Les opportunités économiques sont
économique. études de cas à réaliser en mode colla- réelles. À titre d’exemple, le marché
boratif ), afin qu’ils soient en mesure de des technologies « propres » qui s’éle-
6 POLY / PRINTEMPS 2021 / Volume 18 / Numéro 1
propre filière de l’hydrogène vert. Dans
la nouvelle aventure de la chimie verte
où elle apparaît donc comme précur-
seure, Polytechnique cherchera certai-
nement à renforcer ses activités.
L’innovation durable prônée par
Polytechnique rejoint aussi les projets étu-
diants portés par les sociétés techniques et
le Bureau de soutien à l’entrepreneuriat.
On ne peut que se réjouir de constater la
volonté des futurs entrepreneurs de notre
vait à 1 200 milliards de dollars en 2015 qu’en étant associées à d’autres techno- communauté d’apporter leur pierre à la
devrait grimper à 2 500 milliards d’ici logies ou intégrées dans des procédés. construction d’une société durable.
2022, selon Exportation et développe- Cet esprit de collaboration qui consiste à
ment Canada. faire appel à des expertises complémen- Enfin, Polytechnique est consciente
taires aux nôtres fait partie de l’ADN de que proposer des solutions à la société
Je souligne que de telles opportunités notre université. nécessite de prendre en compte l’opi-
sont tout autant porteuses de sens, car nion des citoyens. D’où notre volonté
nos chercheurs allient à leurs objectifs La plateforme pilote de captation de de créer des occasions de dialogue et
des considérations sociales et éthiques. CO2 hébergée par l’IIDEC sur le site de sensibilisation du grand public, avec
Par exemple, leurs réflexions remettent d’une usine chimique dans l’est de Mon- les
Rendez-vous de Polytechnique ou
en cause la présence sur le marché de tréal est représentative du potentiel de les cours en ligne ouverts à tous, par
certains produits ou procédés sans cette forme d’innovation. En combinant exemple.
grande utilité, ou encore l’obsolescence le CO2 récupéré à partir des émissions de
programmée. Les travaux en analyse l’usine à de l’hydrogène vert, on a accès à UNE QUESTION DE RESPONSABILITÉ
de cycle de vie des produits, dont le toute une nouvelle chimie verte et à des Obtenir plus de 8 % du financement
CIRAIG porte le flambeau, sont à cet produits carboneutres. Et en tant que total des projets Alliance du gouverne-
égard transformateurs de vision : ils spécialiste des systèmes énergétiques et ment fédéral, compter 50 professeurs
amènent à considérer les déchets comme des procédés, je suis enthousiasmé par parmi les 2 % les plus cités au monde se-
des ressources dans une perspective cette technologie, car elle associe réduc- lon une étude de l’Université Stanford :
d’économie circulaire. tion des rejets de GES et énergie propre. voilà des résultats qui montrent à quel
Essentiellement produit par électrolyse point Polytechnique se qualifie comme
CONSTRUCTION D’UN SYSTÈME de l’eau à partir d’électricité renou- une université de très haut niveau, avec
D’INNOVATION DURABLE velable (un procédé aujourd’hui bien une réelle capacité de changer les choses.
Être acteur de la transition durable im- maîtrisé), l’hydrogène vert se présente Continuons à faire valoir cette façon res-
plique pour Polytechnique d’augmenter en effet comme une solution alternative pectueuse et responsable de concevoir,
et d’accélérer le transfert des résultats de vertueuse aux ressources énergétiques de bâtir et d’optimiser qui fait partie de
sa recherche vers l’industrie et la société. fossiles, sa production et son utilisation notre essence.
La création de l’Institut de l’ingénierie n’émettant pas de pollution. C’est pour
durable et de l’économie carboneutre cette raison que de nombreux pays se Changer le monde, mais le changer pour
(IIDEC) s’inscrit d’ailleurs dans cette lancent dans cette nouvelle « économie le mieux : c’est notre devoir envers les
démarche. de l’hydrogène », pour décarboner des générations futures. /
usages que l’on peut difficilement élec-
L’innovation durable est essentiellement trifier directement, comme les indus- Philippe A. Tanguy, Ph. D., ing.
une innovation collaborative, car de tries lourdes ou le transport intensif. Directeur général
nombreuses technologies n’ont d’utilité Le Québec est en train de développer sa Polytechnique Montréal
PRINTEMPS 2021 / Volume 18 / Numéro 1 / POLY 7
SPÉCIAL
DÉVELOPPEMENT
DURABLE (SUITE)
PR RÉJEAN SAMSON
DIRECTEUR DE L’IIDEC
L’IIDEC, ACTEUR DE LA
TRANSITION VERS UNE
ÉCONOMIE CARBONEUTRE
PAR CATHERINE FLORÈS
en décembre dernier, polytechnique quelque sorte des chercheurs en tech- professeurs à accéder à des modèles d’af-
annonçait la création de l’institut de nologies durables qui s’ignorent. Nous faires innovants pour commercialiser
l’ingénierie durable et de l’économie souhaitons les aider à mieux cerner cet leurs découvertes. La création d’emplois
carboneutre (iidec), dont les activi aspect », fait valoir le Pr Réjean Samson. et les retombées économiques feront
tés seront consacrées à la résolu ainsi partie intégrante de l’équation.
tion de défis environnementaux et Les entreprises, comme les organisa-
sociaux en lien avec les enjeux d’un tions publiques, sont nombreuses à Plusieurs des domaines d’expertise
développement économique durable. vouloir s’engager dans la lutte aux chan- de Polytechnique seront mis en avant
dirigé par le pr réjean samson, égale gements climatiques, mais elles sont par l’IIDEC, notamment l’énergie et la
ment directeur général du centre freinées par la complexité des enjeux. chimie vertes, l’économie circulaire des
international de référence sur le « L’IIDEC les aidera à faire des choix plastiques, le traitement de l’eau, les
cycle de vie des produits, procédés technologiques judicieux. Nous allons matériaux critiques, l’électrification et la
et services (ciraig), l’iidec place le fédérer nos chercheurs, des entreprises décarbonation des transports, la gestion
transfert technologique au cœur ainsi que des organisations publiques des matières résiduelles, l’électronique
de sa mission. autour de plateformes collaboratives afin organique imprimée recyclable, l’éco-
de produire des solutions innovantes de conception, la logistique verte et l’ana-
PLATEFORMES COLLABORATIVES réduction de l’empreinte carbone qui lyse du cycle de vie.
ALIGNÉES SUR LES ENJEUX DE L’HEURE répondent aux besoins de compétitivité
Une des grandes priorités internatio- des entreprises », déclare le Pr Samson. « Pour développer leurs projets, nos pro-
nales à l’heure actuelle est la transition Celui-ci ajoute que les outils développés fesseurs tiendront compte des enjeux de
obligatoire vers une économie carbo- par le CIRAIG permettront aux experts santé, de sécurité, de préservation de
neutre. Le Québec, comme le Canada, de l’IIDEC de mesurer les diminutions l’environnement, d’intégrité et d’accep-
s’est engagé à atteindre la carboneutra- des émissions de GES obtenues avec les tabilité sociale. Ils travailleront à cet
lité d’ici 2050 par la réduction de ses solutions développées. effet en interdisciplinarité, notamment
émissions de gaz à effet de serre (GES). avec des spécialistes des sciences hu-
ACCÉLÉRATEUR DE TRANSFERT maines et des économistes d’autres éta-
« L’innovation technologique jouera un TECHNOLOGIQUE blissements, souligne le Pr Samson. Par
rôle déterminant pour l’atteinte de cet Grâce à son modèle collaboratif avec le biais de l’innovation technologique,
objectif. Or, Polytechnique est un acteur les secteurs public et privé, l’IIDEC nous proposons d’accélérer la transition
de premier plan avec ses 32 centres et facilitera la diffusion vers l’industrie écologique. » /
unités de recherche consacrés au déve- de technologies « bas carbone » inno-
loppement de solutions. De plus, plu- vantes. Afin de dynamiser ce transfert
sieurs de nos chercheurs n’ont pas pris la technologique, l’équipe de l’IIDEC, avec
pleine mesure du potentiel de réduction la collaboration de celle du Bureau de
des GES de leurs recherches. Ce sont en l’innovation de Polytechnique, aidera les
8 POLY / PRINTEMPS 2021 / Volume 18 / Numéro 1
PR LOUIS FRADETTE
DIRECTEUR DU PROJET
VALORISATION CARBONE QUÉBEC
PIÉGER LE CO2
ET LE VALORISER
PAR CATHERINE FLORÈS
plus de 43 gigatonnes : c’est la quan explique le Pr Louis Fradette, qui pilote étudié par la NASA. « Chacun de ces
tité de co2 chaque année sur terre. le projet, réalisé en association avec volets représente un bloc technologique
une telle émission de ce gaz à effet l’Université Laval et des organismes des qui atteint un échelon assez élevé sur
de serre influence le réchauffement secteurs privé et public. l’échelle de maturité. On peut imagi-
climatique. réduire les émissions de ner les agencer pour former un système
co2 ou récupérer ce gaz afin de l’éli « L’objectif premier était de faire la dont le potentiel de rentabilité serait
miner de l’atmosphère sont les deux démonstration à l’échelle industrielle de intéressant », indique Louis Fradette.
approches possibles pour remédier à la viabilité des solutions commerciales
cette situation. le pr louis fradette, de captage et de l’efficacité des appli- Il reste à son équipe le grand défi de faire
directeur du département de génie cations de valorisation du CO2. Plus de tomber les préjugés et de diffuser les
chimique, explore la seconde avec le 150 technologies développées à travers connaissances acquises lors des démons-
projet valorisation carbone québec. le monde avaient été considérées, mais trations, afin de convaincre les milieux
ce projet axé sur la captation et la seules quelques avenues montraient un industriels de la viabilité des solutions
conversion des émissions d’une usine potentiel de rentabilité économique. » technologiques qu’elle a rigoureusement
chimique à montréal est une des ini sélectionnées. La plateforme carbone de
tiatives les plus avancées de celles UNE DÉMONSTRATION INDUSTRIELLE l’IIDEC y contribuera certainement. /
encadrées par l’iidec. SANS ÉQUIVALENT
Quotidiennement, l’unité récupère
VERS UNE INDUSTRIE PROPRE 10 tonnes de gaz carbonique, dont une
L’usine Chimie ParaChem, installée tonne sera convertie en méthanol et une
dans l’est de Montréal, fournit un pro- demi-tonne, en carburant pour l’aviation.
duit employé dans la fabrication du
polyester. C’est le type d’industrie lourde Rejoignant les objectifs du Plan pour
qui rejette d’importantes quantités de une économie verte 2030, ce projet de
GES. Mais une unité de captage du CO2 démonstration industrielle sans équi-
installée sur son site en 2017 avec l’appui valent au Canada est soutenu finan-
du gouvernement du Québec, et dont cièrement par le ministère de l’Envi-
les activités sont aujourd’hui gérées par ronnement et de la Lutte contre les
Polytechnique, lui donne un tout autre changements climatiques. L’équipe du
visage. « Grâce à un procédé d’absorp- Pr Fradette le poursuit en y intégrant
tion du CO2 à l’aide de solvants, l’unité d’autres volets : la production d’hydro-
parvient aujourd’hui à piéger jusqu’à gène par électrolyse ainsi que la conver-
95 % de ces rejets. Nous avons adjoint sion du CO2 en combinaison avec l’hy-
d’autres technologies pour convertir ce drogène en vue de produire de nouvelles
gaz capté en carburants synthétiques », molécules – un procédé initialement
PRINTEMPS 2021 / Volume 18 / Numéro 1 / POLY 9
RECHERCHE
FRANÇOIS BERTRAND,
DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT
ET DIRECTEUR DE LA FORMATION
ET DE LA RECHERCHE
DE NOUVEAUX PÔLES D’EXCELLENCE
EN RECHERCHE POUR MIEUX SERVIR
LA SOCIÉTÉ
polytechnique aspire à répondre avec REFLÉTER NOTRE CAPACITÉ D’IMPACT nombre et le type de partenariats avec
dynamisme aux grands enjeux d’avenir Notre mission demeure celle de former l’industrie et d’autres parties prenantes.
de notre société, par la formation de des ingénieures et ingénieurs ainsi que
personnel hautement qualifié et par des scientifiques de très haut niveau Nous avons classifié ces domaines
la poursuite de travaux de recherche pour qu’ils relèvent les défis d’un monde de recherche en utilisant comme
interdisciplinaires, en synergie avec en mutation et deviennent des acteurs- points de référence les 17 objectifs de
son milieu et en s’appuyant sur sa clés du changement. développement durable de l’ONU ainsi
communauté comme moteur de déve que les 14 grands défis de l’ingénierie
loppement. le nouveau plan straté Nos pôles d’excellence en recherche déterminés par la National Academy of
gique adopté par polytechnique à se devaient de mieux refléter notre Engineering. En a découlé la définition
l’automne 2018 concrétise cette aspi vision de la recherche, d’être repré- de huit grands pôles d’excellence en
ration. polytechnique a également sentatifs de nos bassins d’expertise et recherche qui sont regroupés en trois
réaffirmé son désir d’être une source des domaines dans lesquels nous sou- catégories arrimées les unes aux autres :
d’inspiration, une référence dans son haitions consolider notre implication
domaine et un modèle de diversité et et concentrer nos ressources, afin de • Polytechnique veut d’abord et avant
d’inclusion, fermement convaincue maximiser l’impact de notre établisse- tout mettre l’accent sur les grands
que ces valeurs f avorisent l’essor ment sur la société. enjeux de notre société, tels que déter-
de sa créativité et constituent un minés par un ensemble d’acteurs
indéniable catalyseur d’excellence Le travail de réflexion a été mené par socio-économiques régionaux, natio-
dans ses a ctivités de formation et de un groupe de professeurs mis en place naux et internationaux. Ces enjeux
recherche. par la Direction de la formation et de la s’articulent autour des quatre pôles
recherche (DFR). Il a consulté chacune suivants : Énergie, eau et ressources
pour ce faire, polytechnique préconise des assemblées départementales et dans un monde en transition; Santé
la poursuite d’activités de recherche échangé de façon informelle avec de humaine; Industrie du futur et
et développement multidisciplinaires nombreux intervenants. Je désire société numérique; Transports et
afin de maximiser son impact intel d’ailleurs profiter de l’occasion pour infrastructures durables.
lectuel, économique, environnemen remercier sincèrement celles et ceux qui • En amont dans le continuum de la
tal et sociétal, en favorisant une ont contribué à notre réflexion. recherche, nous entendons égale-
approche collaborative et synergique ment concentrer nos efforts et nos
avec de nombreux partenaires. ce qui ARRIMAGE DE NOS FORCES ressources autour de technologies
inclut des chercheurs universitaires Nous avons d’abord dressé un inventaire dites « habilitantes », de nature plus
et gouvernementaux, des partenaires en fonction d’indicateurs tels que le fondamentale, mais essentielles.
industriels allant de pme locales à de nombre de chercheurs travaillant dans Ces technologies peuvent être appli-
grandes multinationales, des orga chacun de ces domaines, les diverses quées à divers secteurs industriels et
nismes gouvernementaux et non gou unités de recherche démontrant un être utilisées par des chercheuses et
vernementaux, ou encore des centres historique de collaboration scientifique, chercheurs de différentes disciplines
hospitaliers. les infrastructures de recherche, le en sciences et en génie afin de déve-
10 POLY / PRINTEMPS 2021 / Volume 18 / Numéro 1rité, un domaine qui fait appel à diffé-
rentes technologies appartenant aux
pôles habilitants « Modélisation et intel-
ligence artificielle » et « Nouvelles fron-
tières en technologies de l’information
et des communications », et qui répond
à des enjeux de société liés au pôle
« Industrie du futur et société numé-
rique ». En effet, afin de consolider son
équipe de chercheuses et chercheurs en
cybersécurité, Polytechnique a embau-
ché deux sommités internationales, les
Prs Nora Cuppens-Boulahia et Frédéric
Cuppens. Ainsi, cette équipe sera mieux
en mesure de recruter et de former
davantage de personnel hautement qua-
lifié en réponse à une forte demande en
experts dans ce domaine.
lopper des solutions originales et patients-partenaires qui apportent
novatrices pour mieux répondre aux leur expertise expérientielle. SOUTENIR NOTRE COMMUNAUTÉ
enjeux de société. Trois pôles-clés DE CHERCHEUSES ET CHERCHEURS
ont été désignés : Modélisation et Ces nouveaux pôles jouent un rôle de ET VALORISER SES PROJETS
intelligence artificielle; Matériaux vecteurs de promotion de nos forces et C’est dans ce contexte que la Direction de
innovants; Nouvelles frontières en de nos programmes. Ils nous aideront la formation et de la recherche (DFR) a
technologies de l’information et à cerner des opportunités en recherche entrepris de revoir et actualiser sa propre
des communications. et à combler des lacunes dans certains mission. Nous accentuons aujourd’hui
• Enfin, notre pôle Environnement, domaines. Je mentionnerais notamment plus explicitement le soutien à la
économie et société est lié à l’im- le recrutement récent de deux nouveaux recherche et l’innovation. Nous voulons
pact des technologies développées professeurs-chercheurs en cybersécu- en effet offrir un accompagnement
par nos chercheuses et chercheurs.
Nous pensons pertinent d’anticiper
cet impact et d’évaluer l’acceptabilité
de nos travaux de recherche sur les
plans environnemental, économique
et sociétal. À cet effet, nous cherchons
à impliquer les citoyens- utilisateurs
de technologies issues de nos projets
dès les premières étapes de ceux-
ci. L’Institut TransMedTech le fait
d’ailleurs déjà très bien. Avec une
approche dite de recherche ouverte en
innovation (« living lab »), l’ensemble
de ses initiatives implique à la fois des
chercheurs, des agences de réglemen-
tation, des entreprises biomédicales
et des patients dans un écosystème
visant à faciliter le transfert des avan-
cées technologiques réalisées et leur
adoption par le milieu médical, pour
le bénéfice de la société. Les travaux
du Pr Carl-Éric Aubin sur le dévelop-
pement de corsets améliorés pour cor-
riger des problèmes de déformation
du rachis illustrent cette démarche en
impliquant la participation active des
PRINTEMPS 2021 / Volume 18 / Numéro 1 / POLY 11RECHERCHE
stratégique et opérationnel à nos Nous désirons également, de concert l’accompagnement de nos étudiants-
chercheuses et chercheurs afin de mieux avec le POINT (Polytechnique Montréal entrepreneurs, car nous désirons par-
les aider à augmenter leur impact et à international), soutenir nos chercheuses ticiper à la création de jeunes pousses
innover. et chercheurs souhaitant développer de à forte valeur ajoutée, d’emplois hau-
nouvelles collaborations afin de saisir tement qualifiés, pour ainsi contribuer
Tout en s’appuyant sur ces pôles des opportunités dans certains secteurs activement au dynamisme économique
d’excellence, la DFR soutient et valo-
de recherche, dans des régions du globe du Québec.
rise de diverses façons la commu- où la présence de Polytechnique aurait
nauté de recherche et d’innovation de avantage à s’accentuer. En particulier, UN MESSAGE FORT À NOS PARTENAIRES
Polytechnique, notamment par de l’ac- nous visons un accompagnement accru Au cours des dernières années,
compagnement lors du montage et de concernant de grands programmes l’environnement de recherche dans
la gestion des dossiers de subventions et de recherche internationaux comme lequel Polytechnique évolue a beau-
de contrats, dont plusieurs impliquent Horizon Europe. coup changé. Polytechnique a joué un
des entreprises de toutes tailles, y com- rôle prépondérant dans le cadre de
pris un nombre croissant d’entreprises Nous entendons également miser sur plusieurs grandes initiatives qui lui ont
en démarrage. Ou encore, par le soutien nos liens avec notre réseau de diplômés permis de se positionner comme un
significatif, et que nous souhaitons boni- et les différents paliers de gouvernement, acteur de stature internationale dans
fier, de nos grandes infrastructures de puisque cela nous permet de continuer plusieurs domaines. Tout récemment,
recherche telles celles du (CM)2 (Centre à jouer un rôle de premier plan dans Polytechnique a contribué avec agilité
de caractérisation microscopique des l’écosystème de recherche et d’innova- et énergie à répondre à plusieurs défis
matériaux) et du GCM (Groupe de tion. Par exemple, forte du rayonne- posés par la pandémie. À titre d’exemple,
recherche en physique et technologie ment de ses spécialistes en photonique l’équipe du CRÉDEAU a joué un rôle de
des couches minces). quantique, Polytechnique a engagé il y premier plan en analysant la présence
a quelques mois des discussions straté- du coronavirus dans les eaux usées du
Nous aiderons aussi nos équipes de giques avec le ministère de l’Économie réseau d’égouts de plusieurs grandes
recherche à mettre sur pied des pro- et de l’Innovation (MEI) qui ont abouti à villes québécoises, ce qui a permis aux
jets d’envergure et d’autres initiatives la création d’une plateforme québécoise autorités sanitaires de suivre l’évolu-
structurantes, afin de positionner de photonique quantique réunissant tion de la pandémie de 2 à 7 jours avant
Polytechnique comme pilote d’initia- des chercheuses et chercheurs de plu- le suivi traditionnel, et ce, à des coûts
tives de recherche majeures. À cet égard, sieurs universités au Québec et dont la nettement plus faibles que les tests cli-
Polytechnique se classe déjà comme direction est assurée par Polytechnique. niques. Ces accomplissements reposent
un acteur de classe internationale dans Celle-ci a également obtenu une chaire sur la grande qualité et le travail de
plusieurs domaines, notamment dans de recherche dans ce domaine. notre corps professoral, de notre per-
les domaines de la science des don- sonnel de recherche et de nos étudiants
nées, des technologies biomédicales ou Enfin, nous continuerons, comme nous et étudiantes. Ils viennent renforcer
de l’ingénierie durable avec l’établisse- le faisons depuis quelques années déjà, ma conviction que notre communauté
ment d’initiatives majeures comme les de miser fortement sur la valorisation détient le talent et la détermination
instituts IVADO et TransMedTech, et des projets poursuivis par nos équipes nécessaires pour relever les objectifs que
plus récemment, l’Institut de l’ingénie- de recherche. C’est pourquoi nous pro- nous nous sommes fixés.
rie durable et de l’économie carboneutre cédons, avec plusieurs intervenants,
(IIDEC). Nos nouveaux pôles d’excel- dont le MEI et le Bureau de coopération Nos nouveaux pôles d’excellence
lence en recherche représentent en fait interuniversitaire (BCI), à une refonte envoient le signal clair à nos partenaires
le socle sur lequel nous chercherons à du modèle québécois de valorisation. (universités, organismes subvention-
consolider notre expertise, accroître nos Ces changements s’inscrivent dans une naires, gouvernements, entreprises) que
ressources humaines et matérielles dans démarche plus large amorcée il y a déjà Polytechnique peut et compte apporter
des domaines où nous pourrions cerner plusieurs mois pour mieux valoriser nos une contribution scientifique et tech-
des lacunes, obtenir plus de financement, activités de recherche. Essentiellement, nologique significative et durable à la
trouver de nouveaux partenaires, créer nous nous donnons une capacité opé- société. Nos professeures et professeurs,
des groupes et centres de recherche, et rationnelle flexible de valorisation ainsi que leurs étudiantes et étudiants,
ainsi accroître notre rayonnement sur s’adaptant aux situations et aux besoins. pourront pour cela compter sur le sou-
les plans national et international. Parallèlement, nous intensifions notre tien de notre établissement à l’ensemble
offre de formation, de même que de leurs activités de recherche. /
12 POLY / PRINTEMPS 2021 / Volume 18 / Numéro 1SUBVENTIONS DE RECHERCHE ALLIANCE
DU CRSNG : POLYTECHNIQUE MONTRÉAL
AU PREMIER RANG
PAR MARTIN PRIMEAU
Le projet d’utilisation des puits à colonne permanente
les chercheuses et chercheurs de dans des écoles, en passant par le déve- en géothermie pour l’électrification efficace des secteurs
polytechnique montréal démon loppement de solutions alternatives aux scolaire et commercial du Pr Philippe Pasquier fait partie
des projets soutenus par les subventions Alliance du
trent une fois de plus leur capacité pesticides en agriculture, la fabrication CRSNG.
à démarrer des projets d’envergure d’un véhicule lunaire ou la conception
et ayant un impact concret pour de dents personnalisées par intelligence
les citoyennes et citoyens du pays. artificielle. Ce ne sont là que quelques-
vingt de leurs projets ont reçu les uns des projets.
premières subventions alliance du nous permet aussi de continuer à assu-
conseil de recherches en sciences Ces subventions de 9,8 millions de rer une formation de premier plan aux
naturelles et en génie du canada dollars permettent à Polytechnique ingénieures et ingénieurs de demain, des
(crsng). Montréal d’occuper le premier rang des scientifiques de très haut niveau appelés à
universités québécoises avec près du être de véritables acteurs de changement
DIVERSITÉ DES EXPERTISES quart, soit 24,4 %, des 40,1 millions de dans un monde en pleine mutation. »
Avec des subventions approchant dollars accordés par le CRSNG dans le
9,8 millions de dollars, Polytechnique cadre du programme Alliance. De plus, UNE RECHERCHE CENTRÉE SUR
Montréal devient l’université québécoise Polytechnique est l’instigatrice de 18,5 % LES BESOINS DE LA SOCIÉTÉ
la plus financée par le CRSNG dans le (20/108) des projets québécois appuyés Les résultats du premier concours
cadre du programme Alliance. ainsi par le CRSNG. Alliance du CRSNG témoignent du
dynamisme de la recherche qui se fait
Ces subventions ont pour objectif de À l’échelle du pays, Polytechnique à Polytechnique Montréal. Depuis le
favoriser les collaborations entre des Montréal enlève l’une des plus grosses 1er juin 2018, l’université a embauché
chercheurs universitaires et des orga- parts avec rien de moins que 8,3 % du 57 professeures et professeurs, portant
nismes partenaires issus des secteurs budget total de 117,3 millions de dollars son actif à près de 300.
privé, public ou sans but lucratif. Elles alloué par le CRSNG aux subventions
appuient des projets de recherche Alliance. Vingt des 414 subventions Le nombre grandissant de chercheuses
réunissant des partenaires complé- Alliance ont été accordées à des cher- et chercheurs affiliés à Polytechnique
mentaires pour générer de nouvelles cheuses et chercheurs de Polytechnique, Montréal contribue à la qualité de la
connaissances et accélérer l’application soit 4,8 %. recherche qui s’y fait. Un prestigieux
des résultats de la recherche au bénéfice palmarès de l’Université Stanford en
des Canadiennes et des Canadiens. « Cet appui qu’accorde le CRSNG a d’ailleurs témoigné dernièrement.
aux professeures et professeurs de Selon celui-ci, 50 scientifiques actuels
Les 20 projets de Polytechnique Polytechnique Montréal soutient vigou- et anciens de Polytechnique Montréal
Montréal appuyés par le CRSNG reusement notre objectif de mener des se sont classés parmi les 2 % des
témoignent de la diversité et de la per- projets de recherche en adéquation avec scientifiques les plus cités au monde
tinence des expertises qui y sont rassem- les enjeux actuels et futurs de la société, dans leur domaine respectif, en 2019. /
blées, depuis la cybersécurité des avions souligne Philippe A. Tanguy, directeur
jusqu’à l’implantation de la géothermie général de Polytechnique Montréal. Il
PRINTEMPS 2021 / Volume 18 / Numéro 1 / POLY 13ON DIT QUE
LES MEILLEURS
ATTIRENT
LES MEILLEURS
LES FAITS LE CONFIRMENT POUR
POLYTECHNIQUE MONTRÉAL
Depuis le 1er juin 2018, Depuis le début des L’an dernier,
50
Polytechnique Montréal subventions de recherche
a embauché Alliance du CRSNG,
57
Polytechnique arrive
au premier rang des
universités québécoises
en termes de financement. scientifiques
Ses projets ont obtenu de Polytechnique Montréal
nouveaux ont été parmi les
professeurs,
parmi les meilleurs 24,4 % 2%
au monde, dont près de du montant total
des subventions octroyées les plus cités
40 % au Québec et dans le monde,
selon une étude
de femmes.
8,3 %
au Canada.
de l’université
Stanford.
polymtl.caHOMMAGE
À LA MÉMOIRE DU
PR JULIEN DUBUC (1922-2021)
la communauté de polytechnique génie mécanique. Nommé professeur Élevé au rang de professeur émérite
montréal rend hommage à son adjoint en 1950, il devint professeur en 1986, M. Dubuc a pris sa retraite de
ancien directeur général, m. julien agrégé en génie mécanique en 1952, puis Polytechnique en 1987.
dubuc, dont elle a eu la tristesse professeur titulaire en 1964.
d’apprendre la disparition le Durant sa carrière, M. Dubuc a réalisé
24 janvier dernier. De 1964 à 1966, il a dirigé le Laboratoire un millier de consultations et d’exper-
de résistance des matériaux (devenu tises auprès d’entreprises industrielles et
UNE CARRIÈRE AU SERVICE ensuite la division de mécanique appli- a siégé à de nombreux comités et conseils
DE L’ENSEIGNEMENT EN GÉNIE quée du Département de génie méca- d’administration dans le domaine de la
Né à Québec le 18 janvier 1922, Julien nique), alors pourvu du plus important recherche au Québec et au Canada.
Dubuc a reçu un diplôme de cours clas- budget de recherche à Polytechnique.
sique du collège Jean-de-Brébeuf en 1942. ATTACHEMENT PROFOND
Il a obtenu son baccalauréat en génie De 1947 à 1975, Julien Dubuc a mené À SON ALMA MATER
mécanique (1947), ainsi que sa maîtrise diverses activités de recherche avec le « Julien est toujours resté extrêmement
(1950) et son doctorat (1961) dans le même soutien financier du Conseil national attaché à Polytechnique. C’était son
domaine à Polytechnique. Il fut membre de la recherche du Canada ainsi que monde. Son grand plaisir était de
cofondateur de la Coopérative de l’École d’associations et d’entreprises dans les rencontrer des confrères ou encore de
Polytechnique – en activité aujourd’hui domaines de la soudure et des métaux. parler de ses recherches. Il était aussi très
sous le nom de Coopoly – en 1944. fier d’avoir contribué au développement
En septembre 1966, sur nomination du des établissements d’ingénierie au Sénégal
lieutenant-gouverneur en Conseil du et au Burundi », témoignent Mmes Andrée
Québec, Julien Dubuc devint le hui- Versailles et Nicole Lamanque, dévouées
tième directeur de l’École Polytechnique proches aidantes de M. Dubuc.
de Montréal (aujourd’hui Polytechnique
Montréal) depuis la fondation de l’éta- « Jusqu’à la fin de sa vie, il a continué à
blissement en 1873. lire des revues sur les sciences, se pas-
sionnant entre autres pour la physique
Durant son mandat, une réforme impor- quantique. Demeuré un professeur dans
tante a permis d’offrir une formation plus l’âme, il nous commentait régulière-
Les Prs Georges Welter et Julien Dubuc avec le technicien
Marcel Vézina lors d’un essai au Laboratoire d’essais
approfondie dans des domaines du génie ment ses lectures », ajoute Mme Chantal
de matériaux en 1948. (Source : Bureau des archives de mieux délimités. Limoges, filleule de M. Dubuc.
Polytechnique Montréal)
Par la suite, Julien Dubuc a été direc- Le directeur général de Polytechnique
M. Dubuc a commencé sa carrière en teur du projet de l’École Polytechnique Montréal, Philippe A. Tanguy, offre au
enseignement en 1947 à Polytechnique, de Thiès, au Sénégal, de 1975 à 1984, nom de toute notre communauté ses
comme assistant pour l’enseignement puis directeur du projet de l’Institut sincères condoléances aux membres
et la recherche au Laboratoire de résis- Technique Supérieur de l’Université du de la famille ainsi qu’aux proches de
tance des matériaux du Département de Burundi, de 1984 à 1987. M. Dubuc. /
PRINTEMPS 2021 / Volume 18 / Numéro 1 / POLY 15Vous pouvez aussi lire
