PRÉSENTATION INVESTISSEURS - 10 JANVIER 2023 - NRJ Group
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PRÉSENTATION INVESTISSEURS 10 JANVIER 2023
AVERTISSEMENT
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incertitudes, qui peuvent dans certains cas, être hors de contrôle
de la Société.
Pour une description plus détaillée de ces risques et incertitudes, il
convient notamment de se référer aux documents publics déposés
auprès de l’Autorité des marchés financiers, en particulier le
Document d’enregistrement universel de NRJ GROUP dont la
dernière version est disponible sur son site internet
(www.nrjgroup.fr) à la rubrique «Finances/Publications
financières/Rapports financiers».
2
3 © Anthony Ghnassia
SOMMAIRE
01 NOTRE GROUPE
02 CHIFFRES CLÉS 2021
03 RÉSULTATS SEMESTRIELS 2022
04 INFORMATION FINANCIERE DU 3ème TRIMESTRE 2022
05 COURS DE BOURSE ET ACTIONNARIAT
06 GOUVERNANCE
4
01 – NOTRE GROUPE 5
LE GROUPE EN BREF
40 ans après la création de la radio NRJ par Jean-Paul BAUDECROUX, NRJ GROUP figure parmi les principaux groupes de média privés
français exerçant les métiers d'éditeur, de producteur, de diffuseur tout en assurant la commercialisation de ses propres espaces
média.
En France, le Groupe occupe une place de leader sur le marché privé de la radio grâce à ses 4 marques (NRJ, CHÉRIE FM, NOSTALGIE
et RIRE & CHANSONS) ; est un acteur significatif du marché de la télévision qui opère et développe deux chaînes nationales gratuites
(NRJ 12 et CHÉRIE 25) et une chaîne payante (NRJ HITS, 1ère chaîne musicale du câble-satellite-ADSL) ; et est le 2ème opérateur du
marché français de la diffusion, à travers sa filiale towerCast.
S'appuyant sur la force de ses marques, son expertise marketing et sa puissance commerciale, le Groupe a également développé au
cours de ces dernières années un écosystème digital qui lui permet de suivre et d’anticiper l’évolution de la consommation des médias
sur les nouveaux supports en prolongement de son territoire de marques initial : Sites web, applications mobiles et vocales, multi-
channel network et près de 230 radios digitales. NRJ GROUP est, aujourd’hui, le 1er groupe privé de radios digitales en France et se
positionne comme un agrégateur de contenu podcast au travers de son offre de podcasts replay et natifs. Cette présence digitale
permet aux régies publicitaires du Groupe de proposer une offre puissante et élargie à leurs clients avec un ciblage, notamment
contextuel, affiné.
A l'international, le Groupe est implanté dans 17 autres pays, soit par le biais d'implantations directes, soit via des partenariats ou des
contrats de licence de marque principalement NRJ/ENERGY, première marque radio internationale, et/ou
NOSTALGIE/NOSTALGI/RADIO NOSTALGIA.
6
SES FONDAMENTAUX
• NRJ GROUP, un groupe plurimédia axé sur le divertissement
• Une politique de marques fortes en France et à l’International
• Des médias (Radio et TV ) puissants et complémentaires
• Un déploiement des marques et des univers du Groupe sur le digital
• Des régies publicitaires de référence en France
• Un savoir-faire éditorial, commercial et technique unique
• Un opérateur français alternatif pour la diffusion broadcast
• Le talent et l’engagement de ses collaborateurs
• Un groupe attaché à la sensibilisation de son public aux grands enjeux de
société et soucieux d’apporter son soutien à la protection de l’environnement.
7
SON ORGANISATION NRJ GROUP développe un modèle d’intégration verticale de l’ensemble de la chaîne de valeur de l’industrie des médias Radio et Télévision, de la fabrication du contenu jusqu’à son transport chez le consommateur final. Les différents métiers de NRJ GROUP sont organisés en 4 pôles : Radio, Télévision, Diffusion et Autres activités. 8
SON MODÈLE D’AFFAIRES 9
NRJ GROUP, UNE POLITIQUE DE MARQUES FORTES
Des marques identitaires qui portent une promesse éditoriale
LES PLUS LA PLUS
HIT MUSIC ONLY ! GRANDS TUBES BELLE MUSIQUE LES STARS DU RIRE
LA CHAÎNE DU DIVERTISSEMENT TOUS LES SOIRS UNE HISTOIRE HIT MUSIC ONLY !
10RADIO ET TÉLÉVISION
Des médias puissants et complémentaires
DES MÉDIAS PUISSANTS ET COMPLÉMENTAIRES
Puissance et durée d’écoute quotidienne Courbes d’audience Lundi à Vendredi (3)
30 000
Milliers d’auditeurs et de téléspectateurs
Ecoute radio(1)
• 40,2 millions des 13 ans et plus l’écoutent chaque 25 000
TV
jour, soit 72,9 % des français
• 5,6 millions d’auditeurs en moyenne à chaque instant
20 000
• 159 minutes par jour par auditeur
15 000 RADIO
Ecoute télévision(2) 10 000
• Près de 43,3 millions des 4 ans et plus la regardent
chaque jour, soit 75,3 % des français
5 000
• Près de 8,0 millions de téléspectateurs en moyenne à
chaque instant
•
0
265 minutes par jour par téléspectateur 05H 06H 07H 08H 09H 10H 11H 12H 13H 14H 15H 16H 17H 18H 19H 20H 21H 22H 23H
11 Sources : (1) Médiamétrie, EAR National, Total radio, Année radio : septembre 2021 – juin 2022, 13 ans et plus, LàV, 05h-24h, AC, QHM et DEA. (2) Médiamétrie, Médiamat, Audience en jour de vision, Total TV, Année 2022, 4 ans et plus, LàD, 3h-27h, TCE, TME et DET. (3) Radio : Médiamétrie, EAR
National, Total Radio, cumul année 2021 , 13 ans et plus, LàV, 05h-24h, QHM. TV : Médiamétrie, Médiamat, Total TV, Année 2021, 4 ans et plus, LàD, 5h-24h,TME12
LES CHIFFRES CLÉS DE L’ANNÉE RADIO 2021-2022
Plus de 7 Français sur 10 écoutent la radio chaque jour près de 3h chacun
72,9%
de la population Soit 40,2 millions d’individus
13 ans et + écoute
chaque jour la
radio
2H39 d’écoute
en moyenne par jour et par auditeur
La musique 1ère motivation pour écouter la radio
13 Sources : Médiamétrie « L’Année Radio 2021-20221ÈRE OFFRE RADIO PRIVÉE SUR LA VAGUE SEPT-OCT 2022 DE MÉDIAMÉTRIE
Sur les 25-49 ans avec une part d’audience de 20,2%(1)
9,4 MILLIONS D’AUDITEURS CHAQUE JOUR(2)
LES PLUS LA PLUS
HIT MUSIC ONLY ! GRANDS TUBES BELLE MUSIQUE LES STARS DU RIRE
1ÈRE RADIO 2ÈME RADIO MUSICALE LA PLUS FÉMININE DES LA PLUSMASCULINE DES RADIOS
SUR LES 13-49 ANS DE FRANCE SUR LES RADIOS 66% DE FEMMES MUSICALES 73% D’HOMMES
(5) (5)
ET LES 25-49 ANS 13 ANS ET + ET LES 35-59 ANS(4) CHAQUE JOUR CHAQUE JOUR
(3)
)
4 384 000 (2)
3 120 000 (2)
1 679 000 (2)
1 058 000 (2)
AUDITEURS QUOTIDIENS AUDITEURS QUOTIDIENS AUDITEURS QUOTIDIENS AUDITEURS QUOTIDIENS
14 Sources : Médiamétrie EAR - National, Septembre-Octobre 2022. L-V. 5h-24h. (1) AC et PDA 25-49 ans. (2) AC 13 ans et +. (3) AC et QHM. (4) QHM. (5) Structure du QHM .NRJ GROUP, 4 RADIOS ANCRÉES DANS LA PROXIMITÉ
905 fréquences FM en France dont 295 qui lui donnent accès au marché publicitaire local
339 autorisations d’émettre 268 autorisations d’émettre 179 autorisations d’émettre 119 autorisations d’émettre
120 fréquences catégorie C 65 fréquences catégorie C 110 fréquences catégorie C
15 Sources : Document d’enregistrement universel 2021.UNE CONTRIBUTION ACTIVE AU DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL
NRJ Global Régions, régie leader du marché radio local, opère dans plus de 200 villes françaises
Près de 400 collaborateurs 7600 clients par an
«Pour qu'une communication porte loin, il faut d'abord communiquer de près » J.P.BAUDECROUX
16 Sources : Document d’enregistrement universel 2021.17
LE GROUPE MÉDIA « AUDIO FIRST » AVEC UN ÉCOSYSTÈME UNIQUE ET PUISSANT
Pour l’écoute linéaire et non-linéaire de la radio sur tous les supports digitaux et de contenus natifs
PODCASTS REPLAY : 7,0 MILLIONS D’ÉCOUTE PAR MOIS, +14% EN AN(4)
RADIOS DIGITALES
1ER GROUPE PRIVÉ DE FRANCE(1)
ENCEINTES À COMMANDE VOCALE
1er OFFRE COMMERCIALE DE FRANCE(2)
2,6 MILLIONS 2,4 MILLIONS 1,1 MILLION
D’ÉCOUTES PAR MOIS D’ÉCOUTES PAR MOIS D’ÉCOUTES PAR MOIS
E-COMMERCE
1ER GROUPE RADIO DE FRANCE(3) CRÉATIONS ORIGINALES DE PODCASTS : 1,3 MILLION D’ÉCOUTE PAR
MOIS, +38% EN UN AN(5)
PARTENARIATS
Sources : (1) ACPM-OJD Diffusion globale des radios digitales, novembre 2022. NRJ Group (Données France : 36 241 105 écoutes actives de plus de 30 secondes). (2) Médiamétrie, Global Radio, septembre-octobre 2022, Couplages
18 publicitaires, Enceintes à commande vocale, LàV, 5h-24h, AC. (3) Kantar Media TGI, octobre 2022, stations écoutées 8 derniers jours, achats sur internet (sites/apps) au cours des 12 derniers mois, 15 ans et +. (4) Données internes, moyenne
mensuelle janvier-septembre 2022, nb de téléchargements qualitatifs de podcasts (> à 10%). (5) Données internes et Audiomeans, moyenne mensuelle janvier-septembre 2022, nb de téléchargements qualitatifs de podcasts (> à 10%).19
LES RADIOS DU GROUPE RAYONNENT AU-DELÀ DES FRONTIÈRES Avec une présence dans 18 pays, sur tous les continents 20
DÉVELOPPEMENT DES MARQUES DU GROUPE À l’INTERNATIONAL
NRJ ACT FOR THE PLANET NOSTALGIE – NRJ-GRUPPE STARTET NEUES PROGRAMM
PARTENAIRE INTERNATIONAL DU CLEANUP DAY
EVÈNEMENTS INTERNATIONAUX
2122 © Philippe Leroux
LES CHIFFRES CLÉS DE LA TV EN 2022
Les ¾ des Français regardent la télévision chaque jour pendant plus de 3h chacun
75,3%
de la population Soit 43,3 millions d’individus
4 ans et +
regarde chaque
jour la TV
3H26 de durée d’écoute
en moyenne par individu
Sources : Médiamétrie-Médiamat, DEI consolidée mesurée, 4+, calculée pour l’ensemble de la journée : Durée d’Ecoute par Individu = moyenne du temps passé à l’écoute de la télévision par l’ensemble des individus (y compris celle des non-
23 téléspectateurs). Janvier-Décembre 2022.ÉVOLUTION DES PDA 4+ PAR GRANDE FAMILLE DE CHAÎNES
Sur 2020, 2021 et 2022
59,3 60,3 59,0
17,5 17,0 18,1
13,5 13,0 13,0
9,7 9,7 9,9
Chaînes Hertziennes Chaînes TNT 2005 (sans Chaînes TNT 2012 Chaînes info et autres TV
Historiques France 4, BFMTV, CNEWS,
France Ô et LCP)
2020 2021 2022
24 Sources : Médiamétrie, Médiamat, PDA 4+, en jour de vision, 03h-27h, LàD, 2020, 2021 et 2022. Chaînes hertziennes historiques = TF1, M6, France 2, France 3, France 5, Arte, Canal+ ; Chaines TNT 2005 hors France Ô, France 4, LCP et chaines
d’information = NRJ 12, TMC, C8, W9, GULLI , TFX, CSTAR ; Chaines TNT 2012 : CHERIE 25, RMC STORY, RMC DECOUVERTE, 6TER, l’Equipe, TF1 Séries Films.ÉVOLUTION DES PDA 4+ POUR LES PRINCIPALES CHAÎNES TNT DE 2005 ET 2012
2022 vs 2021
PRINCIPALES CHAÎNES TNT 2005
2021 2022
3,0 3,0
2,8
2,6 2,5
2,3
1,5 1,5
1,2 1,2 1,2 1,1 1,1 1,1
TMC C8 W9 TFX Gulli NRJ12 Cstar
PRINCIPALES CHAÎNES TNT 2012 2021 2022
2,0 1,9 1,9 1,9
1,6
1,7 1,6
1,5 1,5 1,5
1,2
1,3
RMC Découverte RMC Story TF1 Séries Films 6ter L'Equipe Chérie 25
25 Sources : Médiamétrie, Médiamat, PDA 4+, en jour de vision, 03h-27h, LàD, 2021 et 2022.UNE OFFRE TV-VIDÉO COMPLÉMENTAIRE
Pour s’évader
LA CHAÎNE DU DIVERTISSEMENT TOUS LES SOIRS LA CHÂINE RÉFÉRENTE SUR LA
UNE HISTOIRE MUSIQUE ET SUR LES HITS
SUR-AFFINITÉ SUR LA CHAÎNE LA PLUS FÉMININE 1ÈRE CHAÎNE MUSICALE
(2) (4)
LES 25-59 ANS ET LES FRDA -50 ANS AVEC 70% DE TÉLÉSPECTATRICES(3) DU CÂBLE, SATELLITE & ADSL
5,4 MILLIONS (1)
4,4 MILLIONS (1)
5,5 MILLIONS (4)
DE TÉLÉSPECTATEURS QUOTIDIENS DE TÉLÉSPECTATEURS QUOTIDIENS DE TÉLÉSPECTATEURS CHAQUE MOIS
LES DOCS
DU JEUDI
26 Sources : Médiamétrie-Médiamat, Janvier-Décembre 2022 . Audience chaîne (JDV). LàD. 3h-27h. (1) TCE 4+. (2) Affinité base 15+, sur-affinité vs le Total TV. (3) Structure base 15+.
(4) Médiamétrie Médiamat Thématik V43 (Janvier 2022 – Juin 2022) : Ranking TME 4+ univers chaînes thématiques musicales & Couverture 4 semaines sur 4+.NRJ 12 : DIVERTISSEMENT, DÉTENTE, 100% FEEL GOOD
Une programmation riche réunissant chaque jour 5,4 millions de téléspectateurs
DIVERTISSEMENT SÉRIES MAGAZINES
UNE CASE DE PRIME CONSACRÉE AU DES SÉRIES PLEINES D’HUMOUR DES MAGAZINES SUR DES SUJETS
DIVERTISSEMENT ET DE LÉGÈRETÉ DÉTENTE ET D’ÉVASION
#MUSIQUE #HUMOUR #SPECTACLES #FAMILLE #COMÉDIE #AVENTURE #EXPÉRIENCE #COMPÉTITION #DÉCOUVERTE
27 Source : Médiamétrie-Médiamat, Janvier-Décembre 2022 . Audience chaîne (JDV), LàD, 3h-27h,TCE.CHÉRIE25, TOUS LES SOIRS UNE HISTOIRE
Une programmation 100% féminine pour 4,4 millions de téléspectateurs chaque jour
CINÉMA PRESTIGE DESTINS EXCEPTIONNELS PATRIMOINE & HISTOIRE
DES SÉRIES EXCLUSIVES AUX RÉCITS HALETANTS UN MAGAZINE SUR DES FIGURES HISTORIQUES ET
UN LINE UP CINÉMA INÉDIT ET EXIGEANT #DRAMA #FICTION #HÉROINES UNE SÉRIE-DOC BRITISTH
#CASTING #ÉMOTIONS #7EME ART #DÉCOUVERTE #AVENTURE #HISTOIRE
28 Source : Médiamétrie-Médiamat, Janvier-Décembre 2022 . Audience chaîne (JDV), LàD, 3h-27h,TCE.NRJ HITS : LEADER INCONTESTÉ
des chaînes musicales du câble-satellite-ADSL(1)
1ÈRE CHAÎNE MUSICALE THÉMATIQUE
SUR LES PRINCIPALES CIBLES PUBLICITAIRES(2)
NRJ HITS 100% 79%
2,3 MILLIONS DE TÉLÉSPECTATEURS 25-49 ANS(1) MUSIQUE DE NOUVEAUTÉS (3)
PAR MOIS (16%) Une programmation qui rythme nos La référence pour les plus beaux clips
moments de vie et des soirées spéciales et les plus grandes stars du moment
NRJ Hits RFM TV M6 Music MTV Trace Urban
(Global) (Global) (Global) (Global) (Global)
Source : Médiamétrie Médiamat Thématik V43 (Janvier-Juin 2022), Univers chaînes musicales : NRJ Hits, RFM TV, M6 Music, MTV Hits, Trace Urban. (1) Ranking TME chaînes thématiques musicales & Couverture 4 semaines sur 4+ ou cible
citée, LàD, 3h/27h. (2) dont 25-49 ans, FRDA-50, 15-49 ans, 15-34 ans et 15-24 ans, leadership en TME. (3) Yacast, Juin 2022 - Nouveautés (30
DIFFUSION : GAINS DE PARTS DE MARCHÉ
ET POURSUITE DE SON INDÉPENDANCE
AU 30 SEPTEMBRE 2022
PARTS DE MARCHÉ SITES
29,1% vs 29,0% +2
TNT Sites en propre
28,0% vs 27,7% -5
FM Privée Sites tiers
23,4% vs 22,4% 854 vs 857
FM Publique Total sites
31 Source : données internes septembre 2022 vs décembre 2021TOWERCAST : L’OPÉRATEUR ALTÉRNATIF FRANÇAIS DE DIFFUSION BROADCAST
EN CROISSANCE
Avec des gains de parts de marché et la poursuite de son indépendance
+ 7,6 points entre + 1,2 point entre + 5,9 points entre
2017 et 2022 2017 et 2022 2017 et 2022
27,7 28,0 29,0 29,1
26,8 26,9 27,1 27,5
25,0 25,9
22,4
23,4 23,2 23,5
21,4
18,9
17,5
15,8
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2017 2018 2019 2020 2021 2022
(30/09) (30/09) (30/09)
Part de marché FM Publique Part de marché FM Privée Part de marché TNT
+ 20 sites entre 2017 et 2022
-62 sites TDF entre 2017 et 2022
2017 2018 2019 2020 2021 Sept 2022
Sites 834 834 841 840 857 854
Part de marché DAB+ en sept 2022 : 34,5%
32 Source : données internesTOWERCAST ACCOMPAGNE SES CLIENTS AVEC LA PASSION CONSTANTE D’INNOVER et entend identifier et participer aux technologies de demain 33
34
ENJEUX DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DE NRJ GROUP
En tant qu’acteur majeur des médias en France, le Groupe est conscient de l’influence qu’il exerce sur ses parties prenantes et sur la société dans son
ensemble. Cette influence lui confère une certaine responsabilité, d’une part à travers le contenu de ses émissions de radio, de télévision et de son
écosystème digital, et, d’autre part, à travers la gestion de ses activités et de leurs impacts sociaux et environnementaux.
1 L’ENGAGEMENT SOCIÉTAL
. Le Groupe est attaché à la sensibilisation de son public aux grands enjeux de société au travers d'actions de communication sur ses antennes
de radio et/ou de télévision.
2 LA PERFORMANCE SOCIALE
. La fidélisation des collaborateurs dans un environnement respectueux de l'égalité des chances et de traitement, ainsi que l’acquisition et le
développement de leurs compétences, sont ainsi les enjeux majeurs du Groupe.
3 UNE PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE
. Même si, par nature, les activités des sociétés du Groupe ont un impact environnemental limité, le Groupe s'efforce de limiter l'empreinte
carbone de ses activités, notamment par la maîtrise de sa consommation électrique et par sa participation à l'économie circulaire et à des
actions de reforestation.
. Soucieux d'apporter son soutien à la protection de l’environnement, il s’efforce par ailleurs, dans sa sphère d’influence, de promouvoir une
attitude responsable dans ce domaine et de sensibiliser ses auditeurs et ses collaborateurs aux enjeux environnementaux.
35PROMOTION D’UNE ATTITUDE RESPONSABLE ET SENSIBILISATION DES AUDITEURS AUX ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX 36
02 – CHIFFRES CLÉS 2021 37
CHIFFRES CLÉS 2021
365,1 M€ 35,6 M€ 27,6 M€
+ 12,4% vs 2020 + 32,4 M€ vs 2020® +27,0 M€ vs 2020®*
Chiffre d’affaires hors échanges Résultat opérationnel courant hors échanges Résultat net part du Groupe
® Retraité après application rétroactive au 1er janvier 2020 de l'IFRS IC sur IAS 19 - Avril 2021. * Hors plus-value nette d’impôt réalisée en 2020 par la cession de la participation dans Euro-Information.
3803 - RÉSULTATS SEMESTRIELS 2022 39
CHIFFRES-CLÉS DU 1ER SEMESTRE 2022
184,2 M€ 18,4 M€ 13,4 M€
+ 12,4% vs S1 2021 + 222,8% vs S1 2021 +168,0% vs S1 2021
Chiffre d’affaires hors échanges Résultat opérationnel courant hors échanges Résultat net part du Groupe
40RÉSULTATS AU 30 JUIN 2022 EN SYNTHÈSE
EN MILLIONS D'EUROS S1 2022 S1 2021 Variation (valeur) Variation %
Chiffre d'affaires hors échanges 184,2 163,9 20,3 +12,4%
EBITDA* hors échanges 34,2 21,9 12,3 +56,2%
Résultat opérationnel courant hors échanges 18,4 5,7 12,7 +222,8%
Résultat opérationnel courant 18,7 7,0 11,7 +167,1%
Résultat opérationnel 19,6 7,0 12,6 +180,0%
Résultat net part du Groupe 13,4 5,0 8,4 +168,0%
EN MILLIONS D'EUROS au 30 juin 2022 au 31 déc 2021 Variation (valeur) Variation %
Excédent net de trésorerie** 269,0 260,3 8,7 +3,3%
Capitaux propres part du Groupe 658,2 658,2 - -
* Résultat opérationnel courant hors échanges, avant amortissements et variation des provisions comptabilisées au sein du résultat opérationnel courant mais après dépréciations sur actifs courants. ** Trésorerie et équivalents de trésorerie,
nets des passifs financiers liés aux opérations de financement du Groupe et nets des obligations locatives.
41CHIFFRE D’AFFAIRES ET ROC HORS ÉCHANGES PAR PÔLE D’ACTIVITÉ
EN MILLIONS D'EUROS S1 2022 S1 2021 Variation (valeur) Variation %
Radio 108,2 92,3 15,9 +17,2%
Télévision 40,6 38,9 1,7 +4,4%
Diffusion 35,4 32,7 2,7 +8,3%
CHIFFRE D'AFFAIRES HORS ECHANGES 184,2 163,9 20,3 +12,4%
EN MILLIONS D'EUROS S1 2022 S1 2021 Variation (valeur) Variation %
Radio 9,1 4,5 4,6 +102,2%
Télévision (0,7) (7,1) 6,4 +90,1%
Diffusion 10,7 8,7 2,0 +23,0%
Autres activités (0,7) (0,4) -0,3 -75,0%
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT HORS ECHANGES 18,4 5,7 12,7 +222,8%
4204 – INFORMATION FINANCIÈRE DU 3ÈME TRIMESTRE 2022 43
CHIFFRE D’AFFAIRES HORS ÉCHANGES PAR PÔLE D’ACTIVITÉ
EN MILLIONS D'EUROS T3 2022 T3 2021 Variation (valeur) Variation %
Radio 54,2 51,9 2,3 +4,4%
Télévision 16,6 18,7 -2,1 -11,2%
Diffusion 17,9 16,6 1,3 +7,8%
CHIFFRE D'AFFAIRES HORS ECHANGES 88,7 87,2 1,5 +1,7%
EN MILLIONS D'EUROS 9 mois 2022 9 mois 2021 Variation (valeur) Variation %
Radio 162,4 144,2 18,2 +12,6%
Télévision 57,2 57,6 -0,4 -0,7%
Diffusion 53,3 49,3 4,0 +8,1%
CHIFFRE D'AFFAIRES HORS ECHANGES 272,9 251,1 21,8 +8,7%
4405 – COURS DE BOURSE ET ACTIONNARIAT 45
COURS DE BOURSE ET ACTIONNARIAT
• Informations boursières pour l’année 2022
Autres membres Code ISIN FR0000121691
Code Reuters SONO.PA
du Conseil
Code Bloomberg NRG: FP
d'Administration
0,15%
Compartiment de marché Euronext Paris – Compartiment B
Groupe Familial Indice CAC All Shares
Nombre de titres (31 décembre 2022) 78 107 621
Baudecroux Public 18,66% Moy. des capitaux échangés/ jour 53 768,89€/ jour
80,23% Rotation du capital sur la période 2,86%(1)
Cours au 31 décembre 2022 6,78 €
Actions propres Capitalisation au 31 décembre 2022 529,6 M€
et auto contrôle
0,96% Plus haut cours de clôture(2) 6,82 €
Plus bas cours de clôture(2) 5,66 €
• Répartition du capital au 30 juin 2022
Source : Bloomberg
(1) En ne considérant que le flottant, la rotation du capital sur un an est de 23,06%.
46 46COURS DE BOURSE
Evolution du cours de bourse et des volumes traités du 3 janvier 2022 au 30 décembre 2022
Source : Bloomberg
47 47COURS DE BOURSE
Evolution du cours de bourse sur l’année 2022
Evolution des cours comparée entre le 30/12/22 et 31/12/21
NRJ : +20,6% SBF120 : -10,3%
7,5 €
7,0 €
6,5 €
6,0 €
5,5 €
5,0 €
4,5 €
4,0 €
3,5 €
3,0 €
janv.-22 févr.-22 mars-22 avr.-22 mai-22 juin-22 juil.-22 août-22 sept.-22 oct.-22 nov.-22 déc.-22
Source : Bloomberg SBF120 (rebasé) NRJ Group
48VERSEMENT D’UN DIVIDENDE PAR ACTION DE 0,21 €
4,0%
60,7% 3,7%
0,60 € 57,7% 58,3%
3,5%
3,5%
0,52 €
0,50 €
3,0%
40,4%
0,40 € 2,3% 2,5%
0,36 €
2,0%
0,30 € 1,6% 0,28 € 0,28 €
0,26 €
0,21 € 0,21 € 1,5%
0,20 € 0,17 €
0,15 € 1,0%
0,10 €
0,5%
0,00 € 0,0%
2017 2018 2019 2020 2021
Résultat net par action Dividende par action Taux de distribution (1) Taux de rendement (2)
49 (1) : en % du résultat net part du Groupe par action de base ; (2) : calculé sur le dernier cours coté de l'année 5,62€06 - GOUVERNANCE 50
GOUVERNANCE
CONSEIL D’ADMINISTRATION
Jean-Paul BAUDECROUX
Président Directeur Général
Maryam SALEHI Antoine GISCARD D’ESTAING
Vice-Président Administrateur indépendant
Vibeke Anna ROSTORP Roxanne VARZA
Administrateur Administrateur indépendant
Matilda BAUDECROUX ROSTORP Mélanie D’AUZAC
Administrateur Administrateur représentant les salariés
Paul BAUDECROUX ROSTORP Alexandra DE SAINT PHALLE
Administrateur Censeur
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