Présentation investisseurs
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AVERTISSEMENTS Ce document a été préparé par Prodways Group (la « invités à vous référer. Des exemplaires du Prospectus contenues dans ce document. De plus, même si la Société ») et vous est communiqué exclusivement à titre sont disponibles sur les sites Internet de l’AMF situation financière de la Société, ses résultats, ses cash- d’information. (www.amf-france.org) et de la Société (www. prodways- flows et l’évolution du secteur dans lequel la Société bourse.com). opère étaient conformes aux informations prospectives Les informations et avis contenus dans ce document contenues dans ce document, ces résultats ou ces sont susceptibles de faire l’objet de mise à jour, Ce document contient des informations relatives aux évolutions peuvent ne pas être une indication fiable des complément, révision, vérification et modification et ces marchés de la Société ainsi qu’à ses positions résultats ou évolutions futurs de la Société. informations peuvent être modifiées de manière concurrentielles, notamment la taille de ses marchés. substantielle. Ces informations sont tirées de diverses sources ou des Cette présentation ne constitue pas une offre de valeurs propres estimations de la Société. Les investisseurs ne mobilières ou une quelconque sollicitation d’achat ou de Les informations contenues dans ce document n’ont pas peuvent se fonder sur ces informations pour prendre souscription de valeurs mobilières ni une quelconque été soumises à une vérification indépendante. Aucune leur décision d’investissement. sollicitation de vente de valeurs mobilières aux Etats- déclaration, garantie ou engagement, exprès ou Unis. Les valeurs mobilières objet du présent implicite, n’est fait et ne pourra servir de fondement à Certaines informations contenues dans ce document communiqué n’ont pas été et ne seront pas enregistrées une réclamation quant à l’exactitude, l’exhaustivité ou le comportent des déclarations prospectives. Ces au sens du U.S. Securities Act de 1933, tel que modifié caractère adéquat des informations et avis contenus déclarations ne constituent pas des garanties quant à la (le « U.S. Securities Act ») et ne pourront être offertes dans le présent document. La Société, ses conseils ou performance future de la Société. Ces informations ou vendues aux Etats-Unis sans enregistrement ou ses représentants n’acceptent aucune responsabilité au prospectives ont trait aux perspectives futures, à exemption à l’obligation d’enregistrement en application titre de l’utilisation du présent document ou de son l’évolution et à la stratégie commerciale de la Société et du U.S. Securities Act. Prodways Group n’a pas contenu, ou liée de quelque façon que ce soit à ce sont fondées sur l’analyse de prévisions de résultats l’intention d’enregistrer l’offre mentionnée dans le document. futurs et d’estimations de montants non encore présent communiqué ou une partie de cette offre aux déterminables. Par nature, les informations prospectives Etats-Unis ni d’effectuer une quelconque offre publique Une description détaillée de l’activité et de la situation comportent des risques et incertitudes car elles sont aux Etats-Unis. financière de la Société ainsi que des facteurs de risques relatives à des évènements et dépendent de liés à la Société et à l’introduction en bourse est inclue circonstances qui peuvent ou non se réaliser dans le La diffusion de ce document peut faire l’objet de dans le prospectus de Prodways Group (le « Prospectus futur. La Société attire votre attention sur le fait que les restrictions légales et les personnes qui pourraient se ») qui a reçu de l’Autorité des marchés financiers (l’« déclarations prospectives ne constituent en aucun cas trouver en possession de ce document doivent AMF ») le visa numéro 17-174 en date du 25 avril 2017, une garantie de ses performances futures et que sa s’informer quant à l’existence de telles restrictions et s’y constitué du document de base enregistré par l’AMF le situation financière, ses résultats et cash-flows réels conformer. 23 mars 2017 sous le numéro I.17-008 et d’une note ainsi que l’évolution du secteur dans lequel la Société d’opération en date du 25 avril 2017 (contenant opère peuvent différer de manière significative de ceux notamment le résumé du Prospectus), auquel vous êtes proposés ou suggérés par les déclarations prospectives 2
SOMMAIRE Un marché de l'impression 3D industrielle en plein essor PRODWAYS, un acteur intégré de solutions 3D pour applications industrielles Une offre complète à haute valeur ajoutée technologique Un fort potentiel d’effet de levier De solides ambitions de croissance
DES SOLUTIONS D'IMPRESSION 3D DISRUPTIVES POUR L’INDUSTRIE Une production industrielle et professionnelle ... … transformée par une technologie AÉRONAUTIQUE Procédé métal disruptive v indirect (Fonderie) v v Réduction des délais et des coûts de production Fabrication plus efficace Outillage de pièces complexes à haute valeur ajoutée Accès à la BIENS DE personnalisation ÉLECTRONIQUE MÉDICAL CONSOMMATION de masse v v v Flexibilité et rapidité Optimisation des propriétés et de la précision des produits v 5
EXEMPLES DE GAINS DE PRODUCTIVITE DE L'IMPRESSION 3D v Gain de temps de 30 à 40 % sur le développement de prototypes Délai de production réduit de 3 mois à 1 semaine Gain de 1 700 $ par pièce environ (10 à 15 pièces par série) v v Gains de productivité de 25 à 30 % pour la production des Source : Prodways Document de Base injecteurs-carburant du moteur LEAP 25 % plus légers 5x plus résistants que les injecteurs actuels Réduction de la consommation de carburant et des émissions de CO2 de 15 % par rapport aux moteurs actuels v © Marcio Jumpei - AIRBUS HELICOPTER - H 175 6
« L'USINE DU FUTUR* » : DÉJÀ UNE RÉALITÉ v « La fabrication additive change AÉRONAUTIQUE « GE a investi près de la donne parce qu'elle permet un 1,5 Md$ dans la changement de paradigme entre recherche sur la le coût de production et la fabrication additive. » complexité du design. » David Joyce, Directeur général de General Reuters – 27 octobre 2016 Electric Aviation – 6 septembre 2016 v * Source : Discours d'É. Macron à Bercy le 4 mars 2017 AUTOMOBILE « Avec l'impression 3D, nous sommes « (…) aux États-Unis, le secteur des en mesure de fabriquer des moules avec des caractéristiques très complexes. prothèses auditives (…) a basculé dans L’idée est d’avoir des caractéristiques de la fabrication additive bande de roulement qui peuvent se en moins de 500 jours, régénérer tout au long de la vie d’un pneu. » v et aucune des méthodes traditionnelles Pierre Robert, n'a survécu. » BIENS DE Directeur du centre de R&D Michelin de Ladoux CONSOMMATION Février-Mars 2016 12 janvier 2017 7
LE MARCHÉ DE L'IMPRESSION 3D B2B DEVRAIT ATTEINDRE 25 Md€ EN 2021 Le marché B2B représente 4 % du marché mondial en volume mais 82 % en valeur TCAM 2010-2015 : +30 % TCAM 2015-2021e : +31 % Remarque : conversion dollar/euro sur la base du cours au 5/12/2016 – 12% Prototypage rapide 33% Fabrication rapide 22% 4,7 24,8 Md€ 1 Md€ Outillage/moulage Md€ Source : Rapport Wohlers 2016 Autres 33% 2010 2015 2021(e) 8
UN SPÉCIALISTE DU RAPIDE MANUFACTURING B2B AVEC UN PROFIL UNIQUE D'ACTEUR INTÉGRÉ EN EUROPE SYSTEMS PRODUCTS IMPRIMANTES 3D ET MATÉRIAUX PIÈCES À LA DEMANDE Stéréolithographie Poudres et Aéronautique Fonderie Outillage Semelle Médical Frittage laser MOVINGLight® résines liquides Une présence sur l'ensemble de la chaîne de valeur de l'impression 3D 10
UN SOLIDE HISTORIQUE DE CROISSANCE Répartition du CA 2016 par région 25,2 M€ 6% Autre >20 ans 248 19% Amérique du Nord x5 33% Europe France 5 M€ 14% 42% 10% 51% 25% d'innovation collaborateurs 2014 2015 2016 Le TOP 10 des clients représentent 21 % du CA 76 +1 200 Répartition du CA 2016 par division SYSTEMS Sur la base des chiffres 2016 52% 25,2 M€ PRODUCTS imprimantes installées clients et 48% auprès de 62 clients +1 000 000 de pièces vendues 11
UNE OFFRE MULTI-TECHNOLOGIES ET UN Répartition du marché de l'impression POSITIONNEMENT SECTORIEL SÉLECTIF 3D B2B par secteur en 2015 PROCÉDÉ MÉTAL 24 % 20 % INDIRECT PIÈCES EN PIÈCES EN PROCÉDÉ MÉTAL PLASTIQUE CÉRAMIQUE (outillage avec DIRECT moulage en 12 % 4,7 Md€ 17 % plastique) INDUSTRIE 13 % 14 % AÉRONAUTIQUE SYSTEMS R&D AUTOMOBILE BIENS DE CONSOMMATION MÉDICAL AUTRE (UNIVERSITÉS, ADMINISTRATION...) PRODUCTS Répartition du marché mondial des matières en 2015* Aéronautique Aéronautique 15 % Source : Rapport Wohlers 2016 Médical Aéronautique 3% MARCHÉS CIBLES Médical Médical 11 % 768,5 M€ (marchés prioritaires Automobile Luxe Électronique 71 % en rouge) Énergie Biens de Industries Automobile consommation POLYMÈRES MÉTAUX *(dont systèmes industriels et imprimantes 3D professionnelles) FILAMENTS AUTRES 12
UN POSITIONNEMENT ELARGI SUR LE « RAPID MANUFACTURING » AVEC UN PROFIL DE SPÉCIALISTE INTÉGRÉ Généralistes Spécialistes (clients B2B et B2C) (clients B2B) INTÉGRÉ Multi-technologies NON INTÉGRÉ Mono-technologie PROTOTYPAGE RAPIDE FABRICATION RAPIDE 13
SYSTEMS & PRODUCTS DE FORTES SYNERGIES DE VENTES CROISÉES SYSTEMS PRODUCTS v FOURNISSEUR DE TECHNOLOGIES POUR LE PÔLE « PRODUCTS » Accélération du taux de MATIÈRES ET pénétration des systèmes IMPRIMANTES PIÈCES À LA DEMANDE SERVICES Prodways auprès des clients 3 2 1 Accès facilité à de nouveaux marchés Bien positionné pour identifier les secteurs les plus porteurs (connaissance du marché) Capter la valeur dans toutes les activités pour MATÉRIAUX améliorer les marges CONSOMMABLES & ACHAT LES CLIENTS TESTENT LA TECHNOLOGIE v MAINTENANCE D'IMPRIMANTES 3D POUR MACHINES 3D ET LA FAISABILITÉ INDUSTRIELLE +++ + ++ Récurrence des revenus 14
Une offre complète à haute valeur ajoutée technologique 15
UNE AVANCE TECHNOLOGIQUE FORTE PORTÉE PAR UN AMBITIEUX PROGRAMME DE R&D 13 brevets* 31 ingénieurs *dont la plupart expirent en octobre 2031 France Les Mureaux : Assemblage et test des systèmes d'impression 3D & Centre technologique Annecy : Conception des produits et centre de production Bordeaux : Laboratoire dentaire Pionnier de l'impression 3D dans le Allemagne monde André-Luc ALLANIC Friedberg : Centre de R&D pour les matières Directeur R&D Co-fondateur États-Unis . et Responsable Recherche & Développement Nommé ingénieur de l'année 2016 par le magazine Sites R&D Prodways Austin : Centre technologique Usine Nouvelle Partenaires technologiques Partenaires pour les matières Partenaires pour Systems Partenaires universitaires/R&D 16
PÔLE SYSTEMS POURQUOI MOVINGLIGHT® EST UNE TECHNOLOGIE DE RUPTURE ? Témoignage du Dr. VOLKER DREVE, Solide avantage Président de DREVE (Allemagne) compétitif v v v Nous avons décidé de lancer Une puce DLP® associée à Haute précision et vitesse grâce Traitement de matériaux à notre propre production une diode UV à forte puissance à une tête mobile de modèles dentaires haute viscosité avec les machines Prodways. Nous avons choisi ces machines car elles sont plus précises que les autres et ont un meilleur rapport qualité/prix. v v v Elles sont plus rapides et Design Délai de production court permettent d'obtenir des Haute répétabilité Complexité et poids et coûts réduits caractéristiques techniques uniques sur le marché, ce qui est essentiel pour un fabricant comme nous. De hautes performances obtenues grâce au couple précision et vitesse 17
PÔLE SYSTEMS UNE OFFRE LARGE ET COMPLÈTE QUI CONTINUE DE S'AGRANDIR Stéréolithographie avec MOVINGLight® Frittage laser 9 Promaker (plastique et céramique) 7 Promaker Applications Toutes applications professionnelles 2017 2017 industrielles et industrielles > 100 000 € < 100 000 € Séries L Séries LD compact Séries V Prodways powered P1000 (utilisation plastique) (utilisation plastique) (utilisation céramique) by Farsoon 50 Matériaux v aux multiples fonctionnalités compatibles avec des imprimantes 3D spécifiques (la plupart fabriquées par Prodways) Résistance et élasticité RÉSINES POUDRES POUDRES Longue durée de vie LIQUIDES POLYMÈRES CÉRAMIQUES (Zircone) Propriétés physiques & esthétiques (biocompatible, photosensible) v v v v LES IMPRIMANTES ET LES MATÉRIAUX PRODWAYS PEUVENT ÊTRE VENDUS ENSEMBLE OU SÉPARÉMENT 18
PÔLE SYSTEMS DES TECHNOLOGIES DE RUPTURE POUR LE MÉTAL, ISSUES DE PROGRAMMES DE R&D AVANCÉS STÉRÉOLITOGRAPHIE FUSION PAR MOVINGLight® (SÉRIES V) DÉPÔT DE MATIÈRES OBJECTIF Fabrication de pièces complexes en OBJECTIF Fabrication de pièces complexes en métal métal (petite dimension) (grande dimension) Nouveau procédé d'impression 3D en métal à Développement d'une nouvelle imprimante INNOVATION base de poudres métalliques combinées à des permettant d'imprimer des pièces métalliques INNOVATION liants organiques de grande dimension Moindre impact environnemental Gaspillage de matières premières Processus d'impression jusqu'à 5x plus rapide* fortement réduit*** AVANTAGES Rapidité et flexibilité du processus**** AVANTAGES Tout type de métaux Degré de précision plus élevé** Tout type de métaux Production et usinage de Une avancée majeure : premier formes en titane et aluminium STADE ACTUEL succès avec la production pour le secteur aéronautique. STADE ACTUEL de pièces en titane Propriétés des matériaux en v v cours d'évaluation *que les procédés actuels d'impression 3D métal directs **comparé à la technologie actuelle d'impression 3D ***par rapport aux procédés d'usinage traditionnels (notamment amélioration du ratio « buy to fly » dans l'Aéronautique) **** par rapport à la fonderie de matériaux de base optimisés 19
PÔLE PRODUCTS PRÉSENTATION v Pièces à la demande Service Bureau Cristal ScientiFeet Stratégie PROTHÈSES PROVISOIRES MODÈLES GUIDES CHIRURGICAUX SEMELLES verticale v v v v Applications médicales 20
PÔLE PRODUCTS SERVICE-BUREAU / FABRICATION DE PIÈCES À LA DEMANDE POUR DES TIERS Fabrication directe en plastique/métal/céramique Reconception Prototypage rapide Production de séries en plastique et métal de pièces en plastique et dans des industries à haute valeur ajoutée métal (médical, aéronautique, luxe, fonderie) v v v v v v v Un parc de 30 imprimantes (20 imprimantes plastique et + de 1 200 clients actifs + 1 000 000 pièces fabriquées en 2016 10 métal Prodways et autres) Solide savoir-faire dans les principales 15 000 pièces aéronautiques en métal fabriquées technologies disponibles sur le marché par Initial depuis sa création 21
PÔLE PRODUCTS UNE STRATÉGIE VERTICALE POUR CAPTER UN MAXIMUM DE VALEUR SUPPLÉMENTAIRE SUR LE HAUT DU MARCHÉ MÉDICAL ScientiFeet Cristal Scan & modélisation 3D pour la conception Acquisition en 2016 de semelles orthopédiques Laboratoire dentaire interne Prothèses Guides Offre lancée fin 2016 Stellites Modèles Gouttières provisoires chirurgicaux v v Un portefeuille de 9 millions de paires de 170 chirurgiens dentistes 2,6 M€ de chiffre d'affaires semelles orthopédiques vendues chaque année sur Collaboration avec les en 2016 (sur 6 mois) les marchés français et mutuelles d'assurance allemand maladie qui contribuent à hauteur de 50% du chiffre Cristal , une vitrine de solutions 4 000 semelles déjà d’affaires vendues par Podo 3D depuis d’impression 3D pour Prodways son entrée dans le Groupe Toute une gamme pour le secteur dentaire v v d'appareils dentaires 22
Un fort potentiel d’effet de levier 23
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES 80 Nombre total d’imprimantes 3D (pôle SYSTEMS) 40 76 Chiffre d'affaires par pôle 40 30 15 0 25,2 2014 2015 2016 SYSTEMS PRODUCTS 20 17,8 12.2 Répartition du chiffre d'affaire 2016 par secteur BIENS DE 7.2 CONSOMMATION 7% 10 AUTOMOBILE 4% AUTRES INDUSTRIES 5,0 13.1 ÉLECTRONIQUE 4% 19% 10.6 5 SERVICE BUREAU 0 25,2 M€ 8% 2014 2015 2016 UNIVERSITÉ / R&D En M€ MÉDICAL 8% 40% AERONAUTIQUE 9% 24
PÔLE SYSTEMS UN MODÈLE VERTUEUX FONDÉ SUR LA RÉCURRENCE DES REVENUS Exemple : modèle de récurrence des revenus d'une imprimante 3D sur 5 ans (base 100) IMPRIMANTES MATIÈRES SERVICES Total cumulé 300 après 5 ans : 337,6 250 200 Répartition des revenus après 5 ans 150 Imprimantes 30% 100 50 0 N N+1 N+2 N+3 N+4 HYPOTHÈSE basée sur un usage industriel et une consommation moyenne Matières & Services Les imprimantes et les matières Prodways peuvent être vendues ensemble ou séparément 70% (dans ce dernier cas, facturation d’une licence annuelle) 25
UN RÉSEAU DE DISTRIBUTION EFFICACE DOTÉ DE FORCES DE VENTE DIRECTE ET INDIRECTE À L'ÉCHELLE INTERNATIONALE 19 8 19 14 29 distributeurs * * contrats non exclusifs 17 collaborateurs pour 16 la vente directe Nombre d'imprimantes vendues en 2016 Forces de vente directe et indirecte 26
UNE SOCIÉTÉ STRUCTURÉE POUR ACCUEILLIR LA CROISSANCE FUTURE Pierre-Olivier GISSEROT Finance Raphaël GORGÉ PDG André-Luc ALLANIC R&D Effectifs Stéphanie KARSENTY Marketing SYSTEMS PRODUCTS (114 collaborateurs) (130 collaborateurs) 248 Alban d’HALLUIN Yvon GALLET 188 Machines Pièces à la demande 1 61 2013 2014 2015 2016 Emanuel MESARIC Morgan FRANC Matières Applications médicales 27
RÉSULTATS 2016 (en millions d'euros) 2014 2015 2016 CHIFFRE D’AFFAIRES 5,0 17,8 25,2 dont SYSTEMS 5,0 10,6 13,1 dont PRODUCTS - 7,2 12,1 Le pôle PRODUCTS a EBITDA (2,1) (2,9) (4,9) commencé à générer des revenus en 2015, après dont SYSTEMS (1,9) (3,4) (5,4) l'acquisition d'Initial dont PRODUCTS - 1,2 1,4 Le pôle PRODUCTS est dont Structure (0,2) (0,7) (0,9) déjà rentable RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (2,4) (4,5) (8,1) Structuration de la société pour soutenir la dont achats consommés (5,4) (14,6) (16,6) croissance interne et & charges externes externe dont frais de personnel (3,6) (9,6) (14,9) RÉSULTAT OPÉRATIONNEL (2,8) (5,1) (8,9) RÉSULTAT NET (1,9) (6,0) (8,3) EBITDA (Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortization) = résultat opérationnel + dotations aux amortissements et aux provisions nettes + autres éléments non courants du résultat opérationnel 28
BILAN (en millions d'euros) 2014 2015 2016 ACTIFS NON COURANTS 16,2 29,7 33,8 Écarts d’acquisition 9,9 17,9 18,6 Immobilisations incorporelles 4,1 5,6 6,7 Immobilisations corporelles 1,0 4,4 5,7 Autres actifs non courants 1,2 1,8 2,8 ACTIFS COURANTS 6,0 13,2 13,1 TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE 1,5 7,8 8,7 TOTAL DE L’ACTIF 23,7 50,7 55,6 (en millions d'euros) 2014 2015 2016 Les immobilisations corporelles du Groupe CAPITAUX PROPRES 15,5 34,2 26,0 sont essentiellement PASSIFS NON COURANTS 0,3 3,2 14,1 constituées d'imprimantes 3D Dettes financières non courantes - 2,7 13,4 8,7 M€ de trésorerie PASSIFS COURANTS 8,0 13,3 15,4 disponible à la fin de Dettes financières courantes 0,1 0,6 2,9 l'exercice 2016 TOTAL DU PASSIF 23,7 50,7 55,6 29
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE (en millions d'euros) 2014 2015 2016 CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT ET IMPÔTS VERSÉS (2,3) (3,8) (6,3) VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 1,0 (0,7) (0,1) Des investissements FLUX DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ (1,2) (4,5) (6,3) technologiques pour INVESTISSEMENTS INCORPORELS ET CORPORELS (1,1) (4,5) (3,4) soutenir le Groupe dans sa position de leadership TRÉSORERIE NETTE DES ACQUISITIONS (6,3) (8,0) (0,3) Groupe Gorgé a investi AUTRE (0,1) (0,1) - 30 M€ dans le Groupe. Fimalac Développement a FLUX DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT (7,5) (12,6) (3,7) investi 10 M€ en AUGMENTATIONS DE CAPITAL OU APPORTS (1) obligations remboursables 10,2 21,9 - en actions EMPRUNTS ET COÛT DE L'ENDETTEMENT (0,2) 1,6 9,0 FLUX DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT 9,9 23,5 9,0 TOTAL DE LA TRÉSORERIE 1,2 6,4 (1,0) (1) y compris les obligations remboursables en actions 30
UNE ACTUALITÉ FORTE DEPUIS JANVIER 2017 Chiffre d'affaires du 1er trimestre 2017 Signature d’un partenariat technologique majeur 10 SYSTEMS PRODUCTS 7,6 5,9 + 25,4 % 3,7 Objectif & innovation : Accord de co-développements de 2,3 matières imprimables et de procédés d’assemblage de ces matières avec des composés inorganiques tels que les 3,9 céramiques ou le métal 3,6 0 Durée du contrat : 5 ans En M€ 2016 2017 UNE CROISSANCE EN LIGNE AVEC NOS ATTENTES Hausse de +61% de la division PRODUCTS VALIDATION DE LA TECHNOLOGIE DE 11 machines vendues au T1, versus 8 par trimestre en PRODWAYS GROUP moyenne en 2016 31
De solides ambitions de croissance 32
UNE STRATÉGIE AMBITIEUSE POUR ACCÉLERER LA CONQUÊTE DE PARTS DE MARCHÉ DES PÔLES SYSTEMS ET PRODUCTS SYSTEMS PRODUCTS Élargir notre portefeuille clients avec une présence sur le segment milieu de gamme Montée en puissance sur le portefeuille Cible de marché Prodways clients existant MARCHÉ Intégrer de nouveaux comptes HAUT DE à notre portefeuille clients AÉRONAUTIQUE GAMME MARCHÉ MÉDICAL MILIEU DE GAMME Marchés prioritaires Entrée de gamme (P1000) & gamme LD (moins de 100 000 €) Accroître les parts de marché grâce à nos applications dédiées au secteur médical Marges identiques à celles du marché haut de gamme Cristal Moins de 30 000 € Étoffer l'offre technologique et continuer à augmenter la présence de la division SYSTEMS auprès de nos clients (et auprès d’Initial) ScientiFeet 33
UNE MONTÉE EN PUISSANCE PROGRAMMÉE DE L'ENSEMBLE DES PÔLES POUR SURPERFORMER LE MARCHÉ DE PLUS DE 4 POINTS D'ICI À 2019 (HORS ACQUISITIONS MAJEURES) Prodways Group prévoit de surperformer de plus de 4 points la croissance du marché BtoB au cours des 3 prochaines années 25 M€ TCAM du marché 2015-2021e : +31 % * > 62 M€ TCAM Prodways 2016-2019e : > marché +4 % * Source Wohlers 2016 2019(e) 34
UN BUSINESS MODEL ÉVOLUTIF AVEC UN POINT MORT DE MARGE D'EBITDA À COURT TERME Amélioration des marges brutes Meilleure absorption des coûts fixes Croissance du parc de machines permettant une Une société déjà structurée pour la meilleure rentabilité assortie d'une récurrence des croissance : hausse limitée des frais revenus matières/services (marges plus élevées) généraux Optimisation des machines dans une démarche Prodways déjà dimensionnée pour « Design to cost » fabriquer 150 imprimantes 3D par an Montée en puissance des imprimantes 3D Prodways (P1000 et gamme LD) pour élargir le marché adressé Montée en puissance de ScientiFeet et de Cristal EBITDA Une marge d'EBITDA Un point mort de rentabilité anticipé attendue à deux chiffres dès le T4 2017 à l'horizon 2019 35
UNE LEVÉE DE FONDS POUR... 15% 25% 60% v v v v v v FONDS DE ROULEMENT R&D CROISSANCE EXTERNE Poursuivre l’amelioration de nos Cibles : technologies ou Financer le besoin en technologies existantes applications complémentaires fonds de roulement Développer des technologies de Capitaliser sur le solide track- rupture (métal entre autres) record de M&A de Prodways et sur sa capacité à intégrer des cibles 36
PRODWAYS, LE CHAMPION FRANCAIS DE L’IMPRESSION 3D UNIQUE RÉCURRENCE CONFIANCE Un couple machines / matières Soutenu par un acteur industriel* Le seul spécialiste européen et des investisseurs financiers** présent sur l’ensemble procurant une forte visibilité sur les de premier plan de la chaîne de valeur (modèle intégré) revenus TIMING INNOVATION PERFORMANCE Le marché de l’impression 3D Une technologie de rupture avec Des ambitions de croissance industrielle (B2B) en pleine MOVINGLight® forte et avec un seuil de inflexion rentabilité très proche * Safran Corporate Ventures ** BNP Paribas Développement, Bpifrance Participation, Fimalac Développement et Financière Arbevel 37
Annexes 38
GROUPE GORGÉ, UN GROUPE FAMILIAL TOURNÉ VERS L'INNOVATION INDUSTRIELLE Coté en Bourse depuis 1998, détenu majoritairement par la famille Gorgé et dirigé par R. GORGÉ depuis 2008 Groupe indépendant présent dans des industries de haute technologie Un savoir-faire historique permettant de passer de la phase de R&D à l'étape de production Chiffre d’affaires 2016 : 281 M€ Capitalisation boursière (au 24 avril 2017) : 285 M€ Coté 61,1 % 100 % 96,2 % Chiffres 2016 Systèmes intelligents de sûreté Protection des installations à risques Impression 3D Coté Non coté Levée de fonds en 2017 v Performances boursières depuis 2013 Cours de bourse (€) 30 Perf. depuis 2013 En 2008, André-Luc ALLANIC fonde la 25 société Prodways, fabricant de machines 20 Groupe GORGÉ : +253 % d'impression 3D, rachetée par Groupe ECA : +194 % GORGÉ en 2013. 15 10 Prodways Group a connu depuis une 5 croissance rapide avec un chiffre d'affaires de 0,1 M€ en 2013 à 25,2 M€ en 2016 0 (croissance interne et acquisitions) déc.-12 déc.-13 déc.-14 déc.-15 déc.-16 Source : Bloomberg v 39
LES PRINCIPALES TECHNOLOGIES PRÉSENTES SUR LE MARCHÉ DE L'IMPRESSION 3D ACTIVITÉS DE PRODWAYS Dépose de fil (FDM) Stéréolitographie Frittage laser v v v Procédés basés sur la dépose progressive de fil Procédés basés sur la photopolymérisation : Procédés fonctionnant par liage de poudre : frittage thermoplastique fondu stéréolithographie (SLA), traitement digital de la laser, impression 3D ou fusion par faisceau d'électrons lumière (DLP), modelage à jets multiples (MJM) (EBM) Technologie d'impression utilisée principalement Principe de base commun à ces procédés : Principes de base de ces procédés : le matériau par des imprimantes individuelles destinées aux utilisation de polymères liquides qui durcissent d'impression, sous forme de poudre, est fritté une particuliers à la lumière (photopolymère) couche après l'autre pour venir former la pièce à imprimer Principaux matériaux utilisés : thermoplastiques Procédés largement utilisés par les Procédés largement utilisés par les (ABS, PLA, etc.) professionnels, notamment dans le domaine professionnels, notamment dans l'aéronautique médical PRÉCISION - +++ + MARCHÉ Principalement BtoC Principalement BtoB Principalement BtoB 40
PRINCIPALES ÉTAPES DU PROCÉDÉ D'IMPRESSION 3D v 1 v 2 v 3 v 4 5 v Transformation du Création ou obtention modèle 3D en un fichier Réalisation de Choix des matériaux Finitions d'un modèle 3D exploitable pour l'impression 3D l'impression v v v v v Création d'un modèle en 3D à l'aide d'un logiciel de Choix des matériaux à Réglage de l'imprimante Finitions (nettoyage, Source : Wohlers Associate CAO ou d'un scanner 3D, ou obtention via une utiliser en fonction de 3D et réalisation de solidification et plateforme d'échange différentes caractéristiques l'impression 3D (réglage coloration) (prototypage du produit de l'axe des plateaux, fini, propriétés techniques), du positionnement, de l'objet lui-même et de la préchauffage de la tête technologie d'impression d'extrusion, etc.) utilisée 41
DU PROTOTYPAGE RAPIDE À LA FABRICATION RAPIDE … 2010 2016 PHASE INDUSTRIELLE Prototypage rapide INDUSTRIALISATION Production en séries limitées L'impression 3D permet de réduire À terme, l'impression 3D devrait être présente Dans de nombreux secteurs, l'impression 3D dans tous les secteurs de l'économie mondiale et considérablement le temps nécessaire à la permet la fabrication d'outils qui améliorent les couvrir la production de biens de grande fabrication de prototypes processus industriels. Les productions en séries se consommation. L'acquisition d'Arcam et de développent dans plusieurs secteurs : machines Concept Laser par General Electric marque son industrielles/de bureau, aéronautique, entrée dans la phase d'industrialisation. automobile, médical et dentaire. v v v v v v PROTHÈSES AUDITIVES AUTOMOBILE 42
UNE ENTREPRISE EN CONSTANTE ÉVOLUTION, FORTE DE PLUS DE 20 ANS D'EXPÉRIENCE DANS L'INNOVATION Une offre globale et entièrement intégrée fondée sur une croissance interne et externe pour profiter pleinement de la création de valeur offerte par l'ensemble de la chaîne Acquisition de Deltamed, leader Acquisition de Norge, spécialisé Création de la Lancement de la dans le développement de dans la conception filiale Prodways première imprimante André-Luc ALLANIC, Création de la Création de l'un des pionnier de matériaux pour l'impression 3D d'imprimantes 3D utilisant le Americas industrielle à frittage technologie Prodways l'impression 3D frittage laser (SLS) laser à moins de MOVINGLight® suite à imagine un système Prise d'une participation de 20 % 100 000 € (P1000) et fondation de l'acquisition de Partenariat en révolutionnaire de dans Dentosmile, fabricant Acquisition d'Initial, polymérisation sous la société Phidias Phidias R&D avec français par impression 3D de leader français de fabrication Lancement de Cristal rayonnement UV Technologies Technologies par Hunan Farsoon systèmes de gouttières de pièces par impression 3D le groupe Gorgé. transparentes et évolutives pour sur la Création de Podo 3D l'orthodontie Investissement dans Varia 3D, technologie du Conclusion de partenariats avec société de service-bureau aux frittage laser du le CEA(1) ,Dreve et DSM Somos États-Unis (frittage laser) plastique et du Développement d'un réseau de Acquisition de Exceltec, société métal partenariats dans la région EMEA, spécialisée dans le en Asie et aux États-Unis développement de poudres pour frittage laser 90’ 2007 2013 2014 2015 2016 PODO 3D 43 (1) Commissariat à l'énergie atomique
STRUCTURE JURIDIQUE SIMPLIFIÉE DE PRODWAYS GROUP (SUR UNE BASE NON DILUÉE) 96,2 % 3,8 % Groupe Gorgé Managers Toutes les filiales sont détenues à 100 %, à l'exception de Podo 3D (82 %), Cristal (95 %), PÔLE « SYSTEMS » PÔLE « PRODUCTS » Prodways Conseils (90 %), Dentosmile (20 %) et Varia 3D (45 %) Deltamed Initial Podo 3D Gmbh - Allemagne SAS - France SAS - France Prodways SAS France Prodways Materials Cristal Prodways Conseils Gmbh - Allemagne SAS - France SAS - France Prodways Americas Inc - USA Exceltec Dentosmile Varia 3D SARL - France SAS - France Inc - USA 44
PRINCIPAUX DIRIGEANTS DE PRODWAYS GROUP Président-Directeur Rejoint le Groupe Gorgé en 2008 en tant que PDG, après une carrière Raphaël professionnelle de 10 ans dans les domaines de la finance et de la technologie. Général GORGÉ Diplômé en chimie de l’École Centrale de Marseille Rejoint Prodways Group en tant que Directeur administratif et financier en 2016. Pierre-Olivier Directeur administratif Précédemment DAF d'une start-up dans le domaine de la cosmétique de 2012 à GISSEROT et financier 2016 et DAF d'Alstom Transport & Power de 2004 à 2012 Diplômé de l’ESCP Europe Co-fondateur et Responsable Recherche & Développement Inventeur de la technologie exclusive MOVINGLight® en 2007, il est l'un des pionniers du marché. André-Luc Directeur R&D Co-fondateur d'Optoform en 1997 vendu en 2001 à 3D Systems, l'un des acteurs ALLANIC majeurs du secteur de l'impression 3D. Il a travaillé au Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) et a développé certaines des premières imprimantes 3D en Europe (années 1990). Diplômé d'un doctorat en chimie Entre chez Prodways Group en tant que Directrice marketing et communication en Stéphanie Directrice marketing 2015. KARSENTY Auparavant, Directrice marketing et communication chez Pitney Bowes de 2010 à & communication 2015, elle a occupé différents postes chez Lexmark de 1997 à 2010. GOURDEN Diplômée de HEC et titulaire d'un master en Corporate Finance 45
PRINCIPAUX DIRIGEANTS DE PRODWAYS GROUP Président Prodways Co-fondateur et président d’Initial (depuis 1991). Yvon Débute sa carrière chez Salomon (fabricant d'équipement sportif) dans le GALLET Design & Production département R&D au sein du pôle fixations de ski. Entre chez Prodways Group en tant que Directeur des applications médicales en 2015. Il débute sa carrière chez General Electric où il occupe plusieurs rôles au sein des Morgan Directeur Prodways différentes divisions du Groupe : GE Corporate (EAU), GE Healthcare (France), GE O&G FRANC Medical Applications (Angola). Il travaille ensuite pour le Boston Consulting Group avant de créer sa propre société de développement solaire qu'il vend 2 ans après à une entreprise américaine. Diplômé de HEC et Harvard Business School Rejoint Prodways Group en tant que Directeur du développement en 2015 et devient DG de Prodways Technologies en 2016. Auparavant Directeur du développement des affaires internationales chez Alban Responsable de l'activité Connecthings (Tag Management System) de 2009 à 2012, Responsable des produits et D’HALLUIN Imprimantes 3D des applications chez Tiempo IC (conception de circuits intégrés sans horloge innovants) de 2008 à 2009 et Directeur marketing chez Let it Wave (entreprise de semi-conducteurs non fabricante) de 2004 à 2008. Diplômé de Polytechnique et Harvard Rejoint Deltamed en 2002 où il prend très rapidement le poste de Directeur général. Il Président Prodways devient Président de Prodways Materials suite à l'acquisition de Deltamed par Emanuel Prodways Group en 2014. MESARIC Materials Il est reconnu comme expert en résines et matériaux 3D. Ingénieur et diplômé d’un MBA de Technische Hochschule Mittelhessen (Allemagne) 46
STRUCTURE DE L'ACTIONNARIAT AU 23 MAI 2017 1,8% 1,5% 0,4% 6,8% 0,4% 2,2% 21,6% 65,2% Groupe Gorgé Flottant André-Luc Allanic Autres management et mandataires FIMALAC DEVELOPPEMENT BNP DEVELOPPEMENT SAFRAN CORPORATE VENTURES BPIFRANCE 47
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