UN NOUVEAU CHAPITRE POUR VALLOUREC

 
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VALLOUREC

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UN NOUVEAU CHAPITRE POUR VALLOUREC
MENTIONS LÉGALES ET RESPONSABILITÉ
Déclarations Prospectives
Ce communiqué de presse peut contenir des déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives peuvent être identifiées à l’aide de la terminologie prospective, notamment les termes «croire», «s’attendre à»,
«anticiper», «peut», «présumer», «planifier», «avoir l’intention de», «sera», «devrait», «estimation», «risque» et/ou, dans chaque cas, leur contraire, ou d’autres variantes ou terminologie comparable. Ces déclarations
prospectives comprennent tout sujet qui ne porte pas sur des faits historiques et incluent des déclarations relatives aux intentions, aux convictions ou aux attentes actuelles de la Société, notamment en ce qui concerne
les résultats d'exploitation, la situation financière, la liquidité, les perspectives, la croissance et les stratégies de la Société et les industries dans lesquelles elle exerce une activité. De par leur nature, les déclarations
prospectives impliquent des risques et des incertitudes car elles concernent des événements et dépendent de circonstances susceptibles de survenir ou non à l'avenir. Ces risques comprennent ceux développés ou
identifiés dans les documents publics déposés par Vallourec auprès de l'AMF, y compris ceux répertoriés dans la section «Facteurs de risques» du Document d’Enregistrement Universel déposé auprès de l'AMF le 29
mars 2021. Les lecteurs sont avertis que les déclarations prospectives ne sont pas des garanties de performances futures et que les résultats d'exploitation, la situation financière et la liquidité de Vallourec ou de l'une de
ses filiales et le développement des secteurs dans lesquels ils opèrent peuvent différer sensiblement de ceux réalisés dans ou suggérées par les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse. En
outre, même si les résultats d'exploitation, la situation financière et la liquidité de Vallourec ou de l'une de ses filiales et le développement des secteurs dans lesquels ils opèrent sont conformes aux déclarations
prospectives contenues dans ce communiqué de presse, ces résultats ou développements peuvent ne pas être indicatif des résultats ou des développements dans les périodes ultérieures

Avertissement
Ce communiqué de presse et les informations qu’il contient ne constituent ni une offre de vente ou d’achat ni la sollicitation de vente ou d’achat de titres de Vallourec.

Aucune communication, ni aucune information relative à l'augmentation de capital envisagée ne peut être diffusée au public dans un pays dans lequel il doit être satisfait à une obligation d’enregistrement ou d’autorisation.
Aucune démarche n’a été entreprise (ni ne sera entreprise) dans un quelconque pays (autre que la France) dans lequel de telles démarches seraient requises. La souscription ou l’achat de titres de Vallourec peuvent faire
l’objet dans certains pays de restrictions légales ou réglementaires spécifiques. Vallourec n’assume aucune responsabilité au titre d’une violation par une quelconque personne de ces restrictions.

Le présent communiqué de presse ne constitue pas un prospectus au sens du Règlement (UE) 2017/1129 du Parlement Européen et du Conseil du 14 juin 2017 (le « Règlement Prospectus »). L’offre sera ouverte au
public en France exclusivement postérieurement à la délivrance par l’Autorité des marchés financiers d’une approbation sur le prospectus préparé en conformité avec le Règlement Prospectus.

En France, une offre au public de valeurs mobilières ne peut intervenir qu’en vertu d’un prospectus approuvé par l’AMF. S’agissant des Etats membres de l’Espace Economique Européen autres que la France (les « États
membres »), aucune action n’a été entreprise ni ne sera entreprise à l’effet de permettre une offre au public des titres rendant nécessaire la publication d’un prospectus dans l’un de ces Etats membres. En conséquence,
les valeurs mobilières ne peuvent être offertes et ne seront offertes dans aucun des Etats membres (autre que la France), sauf conformément aux dérogations prévues par l’article 1(4) du Règlement Prospectus, ou dans
les autres cas ne nécessitant pas la publication par Vallourec d’un prospectus au titre du Règlement Prospectus et/ou des réglementations applicables dans ces Etats membres.

Le présent communiqué ne constitue pas une offre de valeurs mobilières au public au Royaume-Uni. La diffusion du présent communiqué n’est pas effectuée et n’a pas été approuvée par une personne autorisée («
authorised person ») au sens de l’article 21(1) du Financial Services and Markets Act 2000. En conséquence, le présent communiqué est adressé et destiné uniquement (x) (i) aux personnes situées en dehors du
Royaume-Uni, (ii) aux professionnels en matière d’investissement au sens de l’article 19(5) du Financial Services and Markets Act 2000 (Financial Promotion) Order 2005, tel qu’amendé (l’« Order ») ou (iii) aux personnes
visées par l’article 49(2) de l’Order et (y) toute autre personne à laquelle le présent communiqué pourrait être adressé conformément à la loi (les personnes mentionnées ci-dessus étant ensemble désignées comme les «
Personnes Habilitées »). Les valeurs mobilières sont uniquement destinées aux Personnes Habilitées et toute invitation, offre ou tout contrat relatif à la souscription, l’achat ou l’acquisition des valeurs mobilières ne peut
être adressé ou conclu qu’avec des Personnes Habilitées. Toute personne autre qu’une Personne Habilitée doit s’abstenir d’utiliser ou de se fonder sur le présent communiqué et les informations qu’il contient. Le présent
communiqué ne constitue pas un prospectus approuvé par la Financial Conduct Authority ou par toute autre autorité de régulation du Royaume-Uni au sens de la Section 85 du Financial Services and Markets Act 2000.

Le présent communiqué ne constitue pas une offre de valeurs mobilières ou une quelconque sollicitation d’achat ou de souscription de valeurs mobilières aux Etats-Unis ou dans tout autre pays. Des valeurs mobilières ne
pourront être vendues aux Etats-Unis en l’absence d’enregistrement ou de dispense d’enregistrement au titre du U.S. Securities Act de 1933, tel que modifié. Vallourec n’envisage pas d’enregistrer l’offre ou une partie de
cette offre aux Etats-Unis ni d’effectuer une quelconque offre au public de valeurs mobilières aux Etats-Unis.

La diffusion du présent communiqué dans certains pays peut constituer une violation des dispositions légales en vigueur. Les informations contenues dans le présent communiqué ne constituent pas une offre de valeurs
mobilières aux Etats-Unis, au Canada, en Australie ou au Japon.

 VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                                                                                                            2
UN NOUVEAU CHAPITRE POUR VALLOUREC
1   AUGMENTATION DE CAPITAL DE 300 M€
    AVEC MAINTIEN DU DPS

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UN NOUVEAU CHAPITRE POUR VALLOUREC
AUGMENTATION DE CAPITAL DE 300 M€ AVEC DPS

                                                         PRINCIPAUX TERMES DE L’AUGMENTATION DE CAPITAL AVEC DPS

                          Montant                                                                                                                      300 M€

          Droit Préférentiel de Souscription                                                                     Maintien du Droit Préférentiel de Souscription des actionnaires :
                      (« DPS »)                                                                                         chaque action existante se verra attribuer un DPS

                                                                                                                                                 5,66 € par action
                  Prix de souscription                                                     Décote de 42,3% par rapport à la valeur théorique de l’action ex-droit, calculée sur la base du cours de clôture du 1 er juin 2021,
                                                                                             et de 30 % par rapport au prix de souscription de 8,09 € de l’augmentation de capital réservée aux Créanciers Convertis 1

                                               #                                                                                               Environ 53 millions
        Nombre d’actions
           émises                       % du capital                                Environ 23 % du capital après restructuration financière et avant exercice des Bons de Souscription d’Actions
                                          ex-post                                                                          (environ 20 % en cas d’exercice)

                 Parité de souscription                                                                                      37 actions nouvelles pour 8 actions existantes

         Utilisation du produit de l’émission                               Remboursement partiel des Créances Restructurées Résiduelles au prorata de leur détention par les Créanciers Convertis1

                                                                      Engagement irrévocable de Bpifrance Participations et Nippon Steel Corporation détenant chacun actuellement 14,56 % du capital, à
             Engagements de souscription
                                                                                   souscrire respectivement à hauteur de 20 M€ et de 35 M€ € par exercice de leurs DPS, à titre irréductible

                                                                       Le montant non souscrit de l’Augmentation de Capital avec DPS est intégralement garanti par les Créanciers Convertis1 par voie de
       Garantie par les Créanciers Convertis1
                                                                                                                          compensation de créance

                                                                                                            Apollo, SVPGlobal, Bpfirance Participations, Nippon Steel Corporation :
            Engagements de conservation
                                                                                                                    6 mois à compter de la Date de Restructuration Effective

                        Placement                                                                            Offre au public en France uniquement, placement 4(a)2 aux Etats-Unis

                                                                                                                Coordinateurs globaux et Teneurs de Livre : BNP Paribas, Natixis
                    Syndicat bancaire
                                                                                                                        Teneur de Livre Associé : CIC Market Solutions

 1Les Créanciers font référence à tous les créanciers de Vallourec SA au titre des différentes RCF et des obligations, à l’exception des Banques Commerciales (les Banques Commerciales font référence à BNP Paribas, Banque Fédérative du Crédit
 Mutuel / CIC et Natixis)

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                                                                                                                              4
CALENDRIER DE L’AUGMENTATION DE CAPITAL AVEC DPS

                                                                        CALENDRIER

               2 juin 2021                                                               Approbation par l’AMF du prospectus

               3 juin 2021               Communiqué de presse décrivant les principales caractéristiques de l’opération et les modalités de mise à disposition du Prospectus

               4 juin 2021                                     Détachement des DPS et début de la période de négociation des DPS sur Euronext Paris

               8 juin 2021                                                                Début de la période de souscription

               17 juin 2021                                                            Fin de la période de négociation des DPS

               21 juin 2021                                                                Fin de la période de souscription

               24 juin 2021                                                                     Annonce des résultats

               30 juin 2021                               Règlement / livraison des actions nouvelles et réalisation effective de la restructuration financière

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2   POINTS CLÉS

                  6
PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS DU T1 2021

                      Résultats du T1 : RBE en hausse à 80 M€                                                                                            Perspectives 2021 confirmées

  ►     Chiffre d’affaires de 702 M€, en baisse de 18 % par rapport au T1                                              ►      Perspectives pour l’année 2021 révisées à la hausse le 30 avril
        2020 (- 5 % à taux de change constants)                                                                        ►      RBE visé entre 350 et 400 M€
  ►     RBE de 80 M€, en hausse de 18 % par rapport au T1 2020, et taux de                                             ►      Flux de trésorerie disponible visé entre - 340 et - 260 M€
        marge en hausse de 3,4 points à 11,4 % du chiffre d’affaires                                                   ►      Efforts continus sur la réduction des coûts
  ►     Flux de trésorerie disponible de - 62 M€, contre - 181 M€ au T1 2020                                           ►      Maintien d’une gestion rigoureuse de la trésorerie
  ►     Trésorerie de 1 242 M€ au 31 mars 2021

       Restructuration financière mise en œuvre le 30 juin 2021…                                                                … permettant à Vallourec de dérouler son plan stratégique

  ►     Plan de Sauvegarde approuvé par le Tribunal de commerce de                                                     ►      Renforcer la profitabilité sur notre cœur de métier
        Nanterre le 19 mai 2021
                                                                                                                                    ►       par des économies de coûts supplémentaires
                                                                                                                                    ►       en utilisant nos routes les plus compétitives
  ►     Lancement de l’augmentation de capital avec droits préférentiels de
        souscription de 300 M€, garantie par les Créanciers1                                                                        ►       par l’innovation continue, afin de tirer profit de la reprise des
                                                                                                                                            marchés
                                                                                                                       ►      Exploiter le plein potentiel de notre mine au Brésil, avec fin 2021 la
  ►     Réalisation de la restructuration financière prévue le 30 juin (y
                                                                                                                              nouvelle ligne de traitement du minerai de fer
        compris l’augmentation de capital réservée aux Créanciers)
                                                                                                                       ►      Innover dans les solutions d’énergie bas carbone pour saisir les
                                                                                                                              opportunités de croissance liées à la transition énergétique
 1Les Créanciers font référence à tous les créanciers de Vallourec SA au titre des différentes RCF et des obligations, à l’exception des Banques Commerciales (les Banques Commerciales font référence à BNP Paribas, Banque Fédérative du
 Crédit Mutuel / CIC et Natixis)

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UN NOUVEAU CHAPITRE POUR VALLOUREC...

                                                                 … ET UNE STRUCTURE FINANCIÈRE
                  UN PLAN STRATÉGIQUE SOLIDE…
                                                               ASSAINIE PERMETTANT SON EXÉCUTION

            RENFORCER ENCORE NOTRE PROFITABILITÉ GRÂCE AUX
             MESURES D’ÉCONOMIE DE COÛTS, A L’INNOVATION ET         1,8 Md€ DE RÉDUCTION DE DETTE
                    AUX SERVICES À VALEUR AJOUTÉE

              DES TENDANCES MOYEN-TERME FAVORABLES
                                                                        LIQUIDITÉ SUFFISANTE
             DANS NOTRE CŒUR D’ACTIVITÉ PÉTROLE & GAZ

                 ACTIVER DES LEVIERS ADDITIONNELS DE
                                                                    COÛT DE FINANCEMENT ABAISSÉ
                         CRÉATION DE VALEUR

                                         SOUTIEN DES ACTIONNAIRES DE RÉFÉRENCE

                                         CRÉATION DE VALEUR CLAIREMENT IDENTIFIÉE

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                              8
… PORTÉ PAR UNE DÉMARCHE RSE ENGAGÉE

                   CLIMAT                                          ÉNERGIE                  RESSOURCES EMPLOYÉES                     SOCIAL & SOCIÉTAL

                       1,7                                           46 %                              97 %                                 2,5 %
     tonne de CO2 par tonne de                                       de l’énergie                   de nos déchets                         d’écart moyen
        tubes produits contre                                       consommée                          valorisés                      entre les rémunérations
    2 tonnes en moyenne pour le                                d’origine bas-carbone                                                     hommes-femmes
               secteur
       Intensité carbone de nos produits certifiée
               ISO 14025 & EN 15804+A1

 DES NOTATIONS ELEVEES

                                Notation « AA »                                                                      Classé n°13 sur 128 sociétés liées
                                                                                                                     aux services du secteur de l’énergie

                                                     -25 % de réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre du Groupe en 2025
                                                     par rapport à 2017, en ligne avec l’Accord de Paris
                                                     ➔ Validée par le SBTi en mai 2020, cette ambition est compatible avec une limitation du réchauffement
                                                     climatique très en-dessous de 2°C

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3
    UN NOUVEAU CHAPITRE POUR VALLOUREC :
    UN PLAN STRATÉGIQUE SOLIDE SOUTENU
    PAR UN BILAN RENFORCÉ

                                           10
1
    RENFORCER NOTRE PROFITABILITÉ SUR
    NOTRE CŒUR DE MÉTIER

                                        11
MAXIMISER L'UTILISATION DE NOS ROUTES
                   LES PLUS COMPÉTITIVES

                                                                                                                               POURSUITE DE LA STRATÉGIE
          TIANDA : PLAN DE PRÉMIUMISATION
                                                                                                                               D’INTÉGRATION & UTILISATION MAXIMALE DE
          DÉPLOYÉ AVEC SUCCÈS
                                                                                                                               VSB ET TIANDA
                          Taux de prémiumisation de Tianda                                                                    Taux d’utilisation des nouvelles routes pour les commandes OCTG
                                                                                                                              premium Pétrole et Gaz en EA-MEA1

                                                                                    45%                                                                                                                             c. 74 %
                                                                                                                                                                                 62 %

                                                              23%
                                        20%
                                                                                                                                         19 %
                    9%

                   2018                 2019                  2020                  2025 e                                                2015                                  2020                                  2025e

1   Pourcentage de produits premium OCTG et Line Pipe laminés à VSB ou Tianda sur le total des livraisons des “swing orders”, i.e. prises de commandes qui peuvent être préparées indifféremment depuis l’Europe, le Brésil ou l’Asie

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                                                                                                                  12
400 M€ D’ÉCONOMIES DE COÛTS SUPPLÉMENTAIRES
          D’ICI 2025
  OBJECTIF D’ÉCONOMIES DE COÛTS DÉTAILLÉ DANS LA FEUILLE DE ROUTE INDUSTRIELLE 2021-2025
 ►    Amélioration des processus de production grâce au déploiement des outils Industrie 4.0, à l’analyse des données et à l’intensification
      des initiatives lean

 ►    Plus de 250 initiatives identifiées et pilotées au niveau du Groupe, sur la base de la méthodologie déployée avec succès ces dernières
      années

 ►    Initiatives de réduction des coûts d’achat, grâce au contrôle des dépenses et à l’approvisionnement dans des pays à bas coûts

  … RENFORCÉ PAR DES ACTIONS SPÉCIFIQUES AU NIVEAU RÉGIONAL

                            Europe                                               Brésil                          Amérique du Nord
   ► Ajustement en cours des capacités de                          ► Déploiement du                        ► Utilisation optimale de nos
     production au niveau attendu de la demande :                    programme de réduction                  flux de production les plus
        • Fermeture du site de Deville                               de coûts de l’aciérie                   compétitifs grâce au
                                                                                                             dégoulottage et à
        • Plan social dans les sites français                      ► Optimisation des flux de                l’internalisation de certaines
        • Mesures structurelles en Allemagne portant sur             production au sein de                   fonctions
          le temps de travail et l’organisation des équipes          chaque site et entre les
                                                                                                           ► Renforcement de la
                                                                     sites
                                                                                                             flexibilité de nos opérations
   ► Optimisation du portefeuille d’activités                                                                pour faire face à la volatilité
                                                                   ► Internalisation de
                                                                                                             du marché
                                                                     certaines fonctions clés

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                         13
AVANTAGE TECHNOLOGIQUE ET NOTORIÉTÉ DE LA
          MARQUE AU CŒUR DE LA STRATÉGIE DE VALLOUREC
                                                                                                 NOMBRE DE BREVETS DÉPOSÉS
   Un savoir-faire et une     ►    5 centres de recherche et développement en Europe, au
         expertise                                                                                                 28      23       20
                                   Brésil et aux Etats-Unis                                      20        16                                 20
      technologique
         reconnus             ►    430 ingénieurs et techniciens
                                                                                                 2015    2016     2017    2018    2019     2020

                                                                                                 ►    Marque VAM®
                              ►    Co-développement avec Nippon Steel
    Un leader dans les                                                                           ►    Filiale VAM® Field Services pour apporter
    connexions OCTG           ►    Position de numéro #1 mondial pour les connexions VAM®
                                                                                                      une assistance sur site à nos clients
    premium grâce à la        ►    « Système VAM® » développé par Vallourec
                                                                                                 ►    Réseau de 200 licenciés pour la
    famille de produits
           VAM®               ►    Mise sur le marché réussie des nouvelles connexions   VAM ®        maintenance et les réparations au plus
                                   (VAM® SPRINT-SF, VAM® SPRINT-FJ, VAM® SLIJ-3)                      près de l’activité des clients de Vallourec

                              ►    Multiples collaborations avec nos clients et des start-ups
         Innovation                afin de développer des solutions innovantes
        collaborative         ►    Impression 3D d’un composant essentiel à la sécurité pour
                                   TotalEnergies en Mer du Nord

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                              14
…COMPLÉTÉES PAR UNE OFFRE DE SERVICES
          ALLIANT ASSISTANCE SUR SITE ET SOLUTIONS DIGITALES

                                                       Accélérer les descentes     Offrir une visibilité   Plateforme de ventes
     OBJECTIF DU                                        des tubes de cuvelage    complète sur les stocks   en ligne des produits
                            Faciliter la traçabilité
       CLIENT                                              et de production       Améliorer l’efficacité   et solutions Vallourec
                           et l’appairage des tubes
                                                         sur les plateformes     des opérations en zone     avec accès au stock
                            destinés aux pipelines
                                                              Sécuriser                de stockage             en temps réel
                                                           les opérations

      SOLUTION
                              SmartengoTM                 SmartengoTM              SmartengoTM              SmartengoTM
   DÉVELOPÉE PAR
     VALLOUREC                 BEST FIT                RUNNING EXPERT               INVENTORY               E-COMMERCE

                                  Fin 2020,               Solution déployée      Solution déployée avec         Lancée en
                           25 000 tubes assemblés        sur + 13 000 tubes              succès               septembre 2020
     STATUT DU
    DÉPLOIEMENT

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                              15
DES TENDANCES MOYEN-TERME

2   FAVORABLES DANS NOTRE CŒUR
    D’ACTIVITÉ

                                 16
DES TENDANCES MOYEN-TERME FAVORABLES DANS
          NOTRE CŒUR D’ACTIVITÉ SUR LA BASE DE
          FONDAMENTAUX SOLIDES
                                         ÉVOLUTION DE LA DEMANDE MONDIALE DE PÉTROLE
   Retour de la demande mondiale
                                         En mb/j
   de pétrole à un niveau pré-crise
             de 100 mb/j

         Réduction des stocks et
           déplétion naturelle

                        =                Source : International Energy Agency – Market Report Serie - Oil 2021 - Mars 2021

     Reprise des investissements
     en Exploration - Production         TAUX DE DÉCLIN DE LA PRODUCTION
     notamment dans les régions                             Taux de déclin           Taux de déclin                          Le taux de déclin naturel
                                                               naturel                  observé                              correspond à l’évolution de la production si aucun
         clés pour Vallourec :                                                                                               investissement n’est réalisé, que ce soit pour
                                                                                                                             exploiter de nouveaux gisements ou pour soutenir
                  Moyen-Orient                                                                                               la production de gisements existants.

                     Brésil                                                                                                  Le taux de déclin observé
                   États-Unis                                                                                                correspond au déclin annuel de la production
                                                                                                                             si les seuls investissements réalisés visent
                     Chine                                                                                                   à soutenir la production des gisements existants
                                         Source : World Energy Outlook 2020                                                  sans en exploiter de nouveaux.
VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                                                            17
TENDANCES DE MARCHÉ PAR RÉGION

            AMÉRIQUE DU NORD                                        AMÉRIQUE DU SUD                                       EA-MEA

  Pétrole & Gaz                                         Pétrole & Gaz                                     Pétrole & Gaz
                                                        ►   Offshore au Brésil : Concentration des        ►   Fort impact de la crise en 2020-2021
  ►    Reprise de l’activité de forage en 2021
       (+200 plateformes aux Etats-Unis depuis              investissements de Petrobras en E&P sur       ►   Reprise des volumes attendue à partir
       août 2020) qui devrait continuer en 2022             les projets pré-salifères. Produits               de 2022, en particulier dans les
       avec la baisse des stocks et du nombre de            exclusivement haut de gamme                       régions gagnantes (Moyen-Orient et
       puits forés inachevés (DUCs)                                                                           Afrique de l'Est), reflétant la reprise
                                                        ►   Tendances de marché favorables pour les
                                                                                                              des investissements en E&P
                                                            projets offshore PLP
  ►    Reprise de l’activité de forage limitée par la                                                     ►   Intensité de la concurrence
       discipline financière des opérateurs ainsi       ►   Développement de l’activité au Guyana             maintenant la pression sur les prix
       que par les gains d’efficacité                       offrant des opportunités supplémentaires          dans les régions EA-MEA
  ►    Hausse des prix entamée en 2021 reflétant        Industrie
       l’offre/demande ainsi que la tension sur le      ►   Reprise rapide de l’industrie brésilienne     Industrie
       prix des matières premières                                                                        ►   La forte baisse du marché en 2020
                                                        ►   Croissance favorisée à long terme par la          est suivie d’une reprise en V en 2021
  ►    Consolidation de la concurrence et de la             compétitivité de l’industrie brésilienne
       distribution
                                                        Mine                                              ►   Croissance modérée attendue, après
  ►    Réduction des capacités de production de
                                                        ►   Démarrage d’une nouvelle ligne de                 un effet restockage en 2021
       tubes soudés devant impacter positivement
                                                            traitement de minerai de fer d’ici fin 2021
       la part de marché des tubes sans soudure
                                                        ►   Des prix actuellement favorables attendus
                                                            en baisse graduelle

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                                  18
3
    ACTIVER DES LEVIERS ADDITIONNELS DE
    CRÉATION DE VALEUR

                                          19
EXPLOITER LE POTENTIEL DE NOTRE MINE
            AU BRÉSIL : NOUVELLE LIGNE DE TRAITEMENT DU
            MINERAI DE FER EN 2021

  ► Une référence en matière                     ► Construction d‘une nouvelle
    d’environnement                                installation de traitement
                                                   du minerai de fer pour un début
  ► Production de 7,9 Mt
                                                   de production fin 2021
    en 2020 (+ 26 % par rapport
    à 2019)                                      ► Capacité de production portée
                                                   à c. 8,7 Mt/ an dès 2022
  ► Structure de coûts
    très performante                             ► Retour sur investissement :
                                                   environ 2,5 ans

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                               20
INNOVER DANS LES SOLUTIONS D’ÉNERGIES BAS
           CARBONE AFIN DE SAISIR LES OPPORTUNITÉS DE
           CROISSANCE LIÉES À LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

                                     ÉOLIEN
   GÉOTHERMIE                                                               CCUS                      HYDROGÈNE                            SOLAIRE
                                    OFFSHORE
                                                                                                                                         Fournir des structures
                                                                   Contribuer au déploiement                                             tubulaires optimisées
 Accompagner la croissance                                         des infrastructures CCUS                                           capables de soutenir des
                                  Fournir les fondations et
  de nos clients géothermie                                           (capture, transport,              Fournir des solutions        panneaux solaires, dans des
                                les structures secondaires
 en environnements exigeants                                          injection, stockage)          tubulaires pour les projets      structures de grande surface,
                                pour les éoliennes ainsi que
       (corrosion, haute        les structures tubulaires pour                                        d’hydrogène (transport,           comme les ombrières de
                                                                     Les tubes de conduite de                                           parkings ou les hangars
         température)           les treillis et pour les navires                                     distribution et stockage) qui
                                                                      Vallourec permettent un                                             agricoles et industriels
                                  et les grues d’installation                                       exigent une haute étanchéité
                                                                   transport en toute sécurité du
  Connexion de dernière                                                                              ainsi qu’une résistance à la
                                                                     CO2 et ses produits OCTG
  génération VAM®21 ou                                                                                         corrosion             Fourniture récente à Vertsun
                                                                      sont adaptés à l’injection
THERMOCASE® VIT installé                                                                                                              de profilés creux structurels
                                                                        souterraine de CO2.
   dans le cadre du projet                                                                                                           MSH, qui combinés à l’outil de
géothermique en circuit fermé                                        Plusieurs contrats ont            Participation au projet        conception Preon® box, ont
 (GreenloopTM) développé                                            d’ores et déjà été signés                HyStorIES                 permis de construire des
   par GreenFire Energy.         Phase de développement                                                                                 hangars agricoles sans
                                                                   pour des projets au Qatar et
                                                                         en Mer du nord                                                 piliers de soutènement
                                                                                                                                                internes

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                                                21
UNE STRUCTURE FINANCIÈRE ASSAINIE AFIN

4
    DE METTRE EN OEUVRE NOTRE PLAN
    STRATÉGIQUE

                                             22
UNE STRUCTURE FINANCIÈRE ASSAINIE AFIN DE
               METTRE EN OEUVRE NOTRE PLAN STRATEGIQUE

                                                                            DETTE                                                   LEVIER FINANCIER NET APPROPRIÉ
                                                                    Réduction de                                                                                              2
                                                                                                                                                             c.1,6 x
                                                                  1,8 Md€                      1
                                                                                                                                       2020 proforma de la réduction de
                                                                                                                                               dette de 1,8 Md€
                                                Après augmentation de capital avec droits
                                               préférentiels de souscription, augmentation
                                               de capital réservée et abandon de créances

                                                         CHARGES FINANCIÈRES                                                             INVESTISSEMENTS (normatifs)
                                                                    Réduction de
                                                          c.110 M€ / an                                                                       < 200 M€ / an
                                                 En année pleine, résultant de la nouvelle                                               Sur la base d’un outil industriel rajeuni
                                              structure d’endettement et de la fin du contrat
                                               de location-financement DBOT (~20 M€ de
                                                    réduction de charges financières)

 1 Soit un peu plus de 50% du montant en principal de la dette de Vallourec S.A. de 3,5 milliards d’euros
 2 Levier financier net calculé sur la base du ratio suivant au 31 décembre 2020 : endettement financier net (égal à 2 214 milli ons d’euros) sur lequel est appliquée la réduction de la dette (1,8 milliard d’euros) par rapport au résultat brut d’exploitation
 (égal à 258 millions d’euros)

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                                                                                                                                               23
4   PERSPECTIVES 2021

                        24
DE BONNES DYNAMIQUES EN 2021
                        AMÉRIQUE DU NORD                                         EUROPE-AFRIQUE & MOYEN ORIENT-ASIE
                                                                          ►   Pétrole & Gaz : l’activité globale restera encore fortement
                                                                              impactée par la pandémie et le prix/mix sous pression. La
  ►   Le marché OCTG connaît une reprise progressive avec une                 baisse importante des livraisons de tubes en aciers
      hausse des prix et des volumes                                          spéciaux aura un impact négatif sur le chiffre d’affaires et les
                                                                              marges. Le redémarrage en 2021 des appels d‘offres devrait
                                                                              bénéficier à l’activité en 2022.
                                                                          ►   Industrie : la reprise est en cours et devrait continuer à
                                                                              impacter positivement notre activité

                         AMÉRIQUE DU SUD                                                    ECONOMIES DE COÛTS
  ►   Pétrole & Gaz : les livraisons sont attendues en hausse par         ►   Les initiatives d’économies de coûts permettront au Groupe de
      rapport à 2020                                                          continuer à réduire sa base de coûts
  ►   Industrie : le niveau global de l’activité devrait continuer à      ►   Le contrôle strict de la trésorerie sera maintenu, incluant
      s’améliorer                                                             une enveloppe d’investissements d’environ 160 M€
  ►   Contribution plus élevée de la mine de fer attendue, malgré
      une baisse graduelle des prix anticipée durant l’année

                                  ➢ RBE visé compris entre 350 et 400 M€
       REVISION A LA
                                  ➢ Flux de trésorerie disponible visé compris entre - 340 et - 260 M€
        HAUSSE DES
                                  ➢ Le nouvel objectif de flux de trésorerie disponible inclut un décaissement supplémentaire d’environ
      OBJECTIFS 2021
                                    65 M€ résultant de l’exercice de l’option de rachat de la dette liée au contrat de location-financement
        LE 30 AVRIL
                                    au Brésil (DBOT).
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ANNEXES
RÉSULTATS DU T1 2021

                       26
CHIFFRES CLÉS DU T1 2021

 VOLUMES (kt)                            CHIFFRE D’AFFAIRES (M€)

                                                                                                                                            - 5 % à taux
                                                                                                                                             de change
                                                                                           - 18 %
                                - 20 %                                                                                                       constants

 RBE (M€)                                FLUX DE TRESORERIE DISPONIBLE (M€)

                                + 18 %

                                                                                               + 119 M€

                                         1. En raison de la restructuration financière en cours, les intérêts courus au titre des RCF et des obligations n’ont
                                            pas été décaissés (certains d’entre eux seront payés en numéraire à la Date de Réalisation, et certains d’entre
                                            eux seront en partie remboursés, en partie convertis en capital et en partie refinancés en nouvelles dettes)
VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                                           27
CHIFFRE D'AFFAIRES T1 2021 PAR MARCHÉ

             Pétrole & Gaz                                                                                                                                                      Industrie et Autres
             - 34 versus T1 2020 (- 26 %1)                                                                                                                                      + 32 % versus T1 2020 (+ 61 %1)
                                                                                                              CA T1 2021
                                                                                                               en millions €                                        ► Europe :
   ► Amérique du Nord :                                                                                 et en % du chiffre d’affaires
                                                                                                                                                                          •    Progression du chiffre d’affaires reflétant
        •    Recul des volumes et prix plus faibles
                                                                                                                                                                               des volumes en hausse
   ► EA-MEA :
        •    Baisse du chiffre d’affaires traduisant                                                                                                                ► Amérique du Sud :
             principalement des volumes plus faibles                                                                                                                      •    Hausse du chiffre d’affaires du fait de
                                                                                                                                                                               l’augmentation du chiffre d’affaires de la
   ► Amérique du Sud :
                                                                                              364                                                                              mine reflétant des prix plus élevés et la
        •    Hausse du chiffre d’affaires reflétant une                                                                                                                        hausse des volumes qui ont atteint 1,9 mt
             hausse des volumes et un prix/mix                                                52%                                                 255
                                                                                                                                                                               (+ 28 % par rapport au T1 2020), et de la
             favorable, malgré un effet conversion de
             devises défavorable
                                                                                                                    702                           36%                          hausse des ventes Industrie portée par
                                                                                                                                                                               des volumes et des prix plus élevés,
                                                                                                                                                                               malgré un effet conversion de devises
                                                                                                                                                                               défavorable

                                                                                                                            46        37
              Pétrochimie                                                                                                                                                       Énergie électrique
                                                                                                                            7%        5%
              - 24 % versus T1 2020 (- 15 %1)                                                                                                                                   -22 % versus T1 2020 (- 19 %1)
   ► Baisse des livraisons en Amérique du Nord et                                                                                                                         •    Baisse du chiffre d’affaires reflétant la
        dans les régions EA-MEA                                                                                                                                                fermeture du site de Reisholz en
                                                                                                                                                                               Allemagne, effective depuis mi-2020
  Note:
  1. A taux de change constants
  Du fait des arrondis, l’addition des chiffres figurant dans le tableau ci-dessus peut ne pas exactement correspondre aux totaux et les pourcentages peuvent ne pas refléter exactement les valeurs absolues.

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T1 2021 : RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION

 CHIFFRE D’AFFAIRES T1 2020 – T1 2021 (M€)                                                     ► Chiffre d’affaires en baisse de 18 % par rapport à 2020
                                                                                                 (- 5 % à taux de change constants)
              853           (175)            131            (107)                               •   Effet volume de - 20 % principalement lié à l’activité Pétrole et Gaz
                                                                           702                      en Amérique du Nord et, dans une moindre mesure, dans les
                                                                                                    régions EA-MEA, tandis que les volumes en Industrie et Autres
                                                                                                    étaient en hausse en Europe et au Brésil
                                                                                                •   Effet prix/mix de + 15 % reflétant un prix/mix favorable en Amérique
                                                                                                    du Sud ainsi qu’une contribution plus importante de la mine de fer
                                                                                                •   Effet conversion de devises de - 13 % principalement lié à la parité
             T1 '20       Volume          Prix / Mix        Devise        T1 '21                    EUR/BRL

  En millions d'euros                          T1 2021       T1 2020    Variation   T4 2020
                                                                                               ► RBE à 80 M€, en hausse de 18 % par rapport au T1 2020,
  Chiffre d'affaires                                702           853   - 17,7 %         830
                                                                                                 et marge en progression de 3,4 pts à 11,4 %
  Coûts industriels des produits vendus           (534)         (692)   - 22,8 %       (674)
  Marge Industrielle                               168           161       4,3 %        157     •   Marge industrielle de 168 M€, en légère hausse par rapport au T1
  (en % du CA)                                  23,9 %        18,9 %    + 5,1 pts    18,9 %         2020 et en hausse de 5,1 pts à 23,9 % du chiffre d’affaires, reflétant :
  Coûts administratifs, commerciaux et de                                                            »   la plus forte contribution de la mine, ainsi que les mesures de
                                                   (77)          (90)   - 14,4 %        (75)
  recherche                                                                                              réduction de coûts,
  (en % du CA)                                 - 11,0 %      - 10,6 %   - 0,4 pts    - 9,0 %
                                                                                                     »   plus que compensant l’effet de la baisse de l’activité Pétrole et
  Autres                                           (11)           (3)         na         (6)             Gaz dans les régions EA-MEA et en Amérique du Nord
  Résultat brut d'exploitation                         80         68    + 12 M€          76
                                                                                                •   Baisse de 14 % des coûts administratifs, commerciaux et de
  Marge brute d'exploitation (en % du
                                                11,4 %         8,0 %    + 3,4 pts     9,2 %         recherche, reflétant les économies de coûts
  CA)

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T1 2021 : DU RBE AU RÉSULTAT NET

  En millions d'euros                                              T1 2021         T1 2020          Variation        T4 2020       ► Résultat d’exploitation positif à 27 M€, contre une
  Résultat brut d'exploitation                                            80               68       + 12 M€                  76      perte de - 29 M€ au T1 2020, reflétant :
  Marge brute d'exploitation (en % du CA)                           11,4 %             8,0 %        + 3,4 pts            9,2 %       •   RBE en amélioration
  Amortissements industriels                                            (43)             (59)       - 27,1 %               (55)      •   Charges de restructuration plus faibles
  Amortissements et autres dépréciations                                  (9)            (14)               na             (17)
                                                                                                                                     •   Moindres charges d’amortissement et dépréciation

  Dépréciations d'actifs                                                    -                -              na           (409)
  Cessions d'actifs, restructuration et éléments
                                                                                                                                   ► Résultat financier de - 82 M€, par rapport à - 35 M€ au
                                                                          (1)            (24)               na             (90)      T1 2020
  non récurrents
  Résultat d'exploitation                                                 27             (29)       + 56 M€              (495)       •   Charges d’intérêts nettes stables
                                                                                                                                     •   Amortissement accéléré des frais liés aux obligations
  Résultat financier                                                    (82)             (35)        - 47 M€               (48)
                                                                                                                                         existantes pour - 16 M€ et frais de restructuration de dette
  Résultat avant impôts                                                 (55)             (64)         + 9 M€             (543)           pour - 7 M€
  Impôts sur les bénéfices                                              (40)             (20)               na             (45)      •   T1 2020 positivement impacté par la résolution d’un litige au
                                                                                                                                         Brésil pour 26 M€
  Quote part dans les résultats nets des
                                                                          (3)              (1)              na               (1)
  sociétés mises en équivalence
  Résultat net                                                          (98)             (85)        - 13 M€             (589)     ► Impôt sur les bénéfices de - 40 M€, principalement
  Part des participations ne donnant pas le                                                                                          lié aux activités brésiliennes
                                                                          (5)            (11)               na             (19)
  contrôle
  Résultat net, part du groupe                                          (93)             (74)        - 19 M€             (570)
                                                                                                                                   ► Résultat net, part du Groupe, de - 93 M€
  Résultat net par action (en €) *                                     (8,2)            (0,2)               na          (49,8)

  * Les chiffres du T1 2021 et du T4 2020 sont impactés par le nouveau nombre d’actions à la suite du regroupement d’actions (1
  pour 40) effectif depuis le 25 mai 2020

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BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

 JOURS DE BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT NET TRIMESTRIELS¹
 Nombre de jours

                     149                                        141
                               133        135
                                                     133                                                                        124
   Moyenne                                                                114                              121        114                             117                                        119        115        120
 trimestrielle                                       114                             111       112                                         113                   108        105                                                        104
                                                                                                                                                                                        95
  annualisée                                                                                                                                                                               106                                   108
                                                                                                 84                                         94
                                                                                                                                                                                                                               78

    Période        T1.16 T2.16
                   Q1.16 Q2.16 T3.16
                               Q3.16 T4.16
                                     Q4.16 T1.17
                                           Q1.17 T2.17
                                                 Q2.17 T3.17
                                                       Q3.17 T4.17
                                                             Q4.17 T1.18
                                                                   Q1.18 T2.18
                                                                         Q2.18 T3.18
                                                                               Q3.18 T4.18
                                                                                     Q4.18 T1.19
                                                                                           Q1.19 T2.19
                                                                                                 Q2.19 T3.19
                                                                                                       Q3.19 T4.19
                                                                                                             Q4.19 T1.20
                                                                                                                    Q1.20 T2.20
                                                                                                                          Q2.20 T3.20
                                                                                                                                Q3.20 T4.20 T1.21
                                                                                                                                      Q4.20 Q1.21
  Ventes trim.
  annualisées 2 684 3 052               2 772      3 351      3 132      3 732     3 856      4 280      3 449      3 928      3 844     4 464      4 100      4 336      4 240 4 016 3 412               3 368      2 864    3 320    2 808
     (M€)
   BFR net1
     (m€)
                   1 098 1 114          1 028      1 051      1 206      1 165     1 169       990       1 147      1 222      1 310     1 152      1 316      1 279      1 220 1 046 1 114               1 060       943     706      803

   ► Besoin en fonds de roulement net à 104 jours de chiffre d’affaires, en baisse par rapport à 119 jours au T1 2020

 Note:
 1. BFR net défini comme le besoin en fonds de roulement net des provisions pour stocks et créances clients ; les jours de besoin en fonds de roulement net sont calculés sur la base des ventes trimestrielles annualisées

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                                                                                                                         31
T1 2021 : FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLE

 ► Flux de trésorerie disponible de - 62 M€ au T1 2021, contre - 181 M€ au T1 2020

                                                                                                                                                       1► Flux de trésorerie généré par l’activité de 13 M€ au
                                                                                                                                                               T1 2021 contre - 31 M€ au T1 2020, reflétant
           En millions d'euros                                              T1 2021        T1 2020 Variation             T4 2020
                                                                                                                                                               l’amélioration du RBE ainsi que le gel des
                                                                                                                                                               paiements des intérêts financiers dans le cadre de
           Flux de trésorerie générés par l’activité (A)                            13           (31)     + 44 M€              (18)                            la procédure de sauvegarde ouverte le 4 février
  1
                                                                                                                                                               (pour 44 M€), en partie compensés par l’effet non-
           Variation du BFR lié à l'activité [+ baisse,                                                                                                        récurrent lié à la résolution favorable d’un litige au
  2                                                                               (47)         (119)      + 72 M€              178
           (hausse)] (B)                                                                                                                                       Brésil (pour 26 M€) au T1 2020

                                                                                                            + 3 M€                                     2► BFR lié à l’activité en hausse de 47 M€ au T1 2021
  3        Investissements industriels bruts (C)                                  (28)           (31)                          (48)
                                                                                                                                                               contre une hausse de 119 M€ au T1 2020, reflétant
                                                                                                                                                               la bonne performance de gestion du BFR et le
           Flux de trésorerie disponible (A)+(B)+(C)                              (62)         (181) + 119 M€                  112                             paiement par NSC du montant résiduel de sa
                                                                                                                                                               contribution à la couverture des coûts fixes de VSB
                                                                                                                                                               au Brésil pour 34 M€, suite à la cession de ses
                                                                                                                                                               parts dans VSB

                                                                                                                                                        3► Investissements industriels reflétant le calendrier
                                                                                                                                                               usuel
 Notes:
 1. Le BFR lié à l’activité inclut le besoin en fonds de roulement et les autres créances et dettes
 2. Le flux de trésorerie disponible se définit comme le flux de trésorerie généré par l'activité minoré des investissements industriels bruts et majoré/minoré de la variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                                                                                                             32
DETTE NETTE ET LIQUIDITÉ
 DETTE NETTE T4 2020 – T1 2021
 M€

                                                                                                                ► Au 31 mars 2021, la dette nette
                                                                                                                  s’élève à 2 364 M€ :
    Dette nette                                                                                 Dette nette
  au 31 déc. 2020                                                                             au 31 mars 2021
                                                                                                                  • Flux de trésorerie disponible de
                                                                                                                     - 62 M€
                                                                                                                  • Cessions d’actifs et autres
                                                                                                                     éléments pour - 89 M€ reflétant
                                                                                                                     notamment les intérêts courus
                                                                                                                     pour - 44 M€ liés à la
                                     Flux de trésorerie                                                              restructuration financière,
                                    disponible : - 62 M€                                                             l’amortissement accéléré des
                                                                                                                     frais liés aux obligations
                        Flux de                                                                                      existantes pour - 16 M€, le
                      trésorerie          Variation
                                                                          Cessions d’actifs                          remboursement du solde du
                     générés par         du BFR lié     Investissements      et autres
                       l’activité        à l’activité      industriels       éléments                                prêt d’actionnaire de NSC à
                                                                                                                     VSB pour - 9 M€ ainsi que
                                                                                                                     l’acquisition des parts de NSC
                                                                                                                     dans VSB pour - 7 M€

                                                                                                                ► 1 242 M€ de trésorerie au 31
                                                                                                                  mars 2021

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                                 33
RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES AU T1 2021

 CHIFFRE D’AFFAIRES T1 2020 – 2021 PAR MARCHÉ

 CHIFFRE D’AFFAIRES T1 2020 – 2021 PAR RÉGION

 Du fait des arrondis, l’addition des chiffres figurant dans ces graphiques peut ne pas exactement correspondre aux totaux

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                       34
BILAN AU 31 MARS 2021
     En m€
     Actifs                                      31/03/2021   31/12/2020 Passifs                                    31/03/2021   31/12/2020
                                                                         Capitaux propres - part du Groupe *            (200)        (187)
                                                                         Intérêts attribuables aux participations
                                                                                                                         238          321
                                                                         ne donnant pas le contrôle
     Immobilisations incorporelles nettes              47            50 Total des capitaux propres                        38          134
     Écarts d'acquisition                              24            25 Prêt actionnaire                                   -            9
     Immobilisations corporelles nettes             1 694         1 718 Emprunts et dettes financières (A)                 9        1 751
     Actifs biologiques                                32            30 Dette de location (D)                             78           84
     Sociétés mises en équivalence                     40            42 Engagements envers le personnel                  182          203
     Autres actifs non courants                       130           128 Impôts différés                                   16           20
     Impôts différés                                  180           187 Autres provisions et passifs                     148          142
     Total actifs non courants                      2 147         2 180 Total passifs non courants                       433        2 200
     Stocks                                           720           664 Provisions                                        69          104
                                                                         Emprunts et concours bancaires
     Clients et comptes rattachés                     539           468                                                3 597        1 853
                                                                         courants (B)
     Instruments dérivés - actif                       11            37 Dette de location (E)                             25           24
     Autres actifs courants                           209           203 Fournisseurs                                     456          426
     Trésorerie et équivalents de trésorerie                             Instruments dérivés - passif                     12           21
                                                    1 242         1 390
     (C)                                                                 Autres passifs courants                         291          241
     Total actifs courants                          2 721         2 762 Total passifs courants                         4 450        2 669
     Actifs destinés à être cédés et activités                           Passifs destinés à être cédés et
                                                       92           107                                                   39           37
     abandonnées                                                         activités abandonnées
     Total actifs                                   4 960         5 049 Total passifs                                  4 960        5 049

     Dette nette (A+B+C)                            2 364         2 214 * Résultat net, part du Groupe                   (93)      (1 206)

     Dette de location (D+E)                          103           108

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                                                                                        35
ENDETTEMENT BRUT

          En m€                                                         31/03/2021
          Placement privé – échéance août 2027                                 55
          Emprunt obligataire – échéance septembre 2024                       500
          Emprunt obligataire non convertible – échéance octobre 2022         550
          Emprunt obligataire convertible – échéance octobre 2022             249
          Emprunt obligataire – échéance octobre 2023                         400
          Tirages RCF                                                        1 712
          ACC ACE                                                              46
          Autres                                                               94
          TOTAL DETTE FINANCIERE BRUTE                                       3 606

VALLOUREC - Présentation Investisseurs                                               36
► Euronext Paris: ISIN code: FR0013506730,
  Ticker: VK
  USA: American Depositary Receipt (ADR) - ISIN
  code: US92023R4074, Ticker: VLOWY
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   •   Email: investor.relations@vallourec.com
   •   www.vallourec.com

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