PROGRAMME 2017-2021 Le pouvoir citoyen contre l'injustice et pour des alternatives concrètes de développement durable - Partie générale Pays ...

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PROGRAMME 2017-2021 Le pouvoir citoyen contre l'injustice et pour des alternatives concrètes de développement durable - Partie générale Pays ...
PROGRAMME 2017-2021
Le pouvoir citoyen contre l’injustice
 et pour des alternatives concrètes
     de développement durable.

           Partie générale
           Pays Belgique
            30 avril 2018
PROGRAMME 2017-2021 Le pouvoir citoyen contre l'injustice et pour des alternatives concrètes de développement durable - Partie générale Pays ...
PROGRAMME 2017-2021 Le pouvoir citoyen contre l'injustice et pour des alternatives concrètes de développement durable - Partie générale Pays ...
Programme 17-21                   Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

1.     PARTIE I : GENERALITES ............................................................................................................................ 1
     1.1      FICHE GENERALE DU PROGRAMME ................................................................................................................. 1
     1.2      DESCRIPTION DES RESULTATS ATTENDUS (OUTCOMES) DU PROGRAMME .................................................... 2
     1.3      BUDGET DU PROGRAMME ................................................................................................................................ 4
     1.3.1    BUDGET GENERAL DU PROGRAMME.......................................................................................................................... 4
     1.3.2    BUDGET DES COUTS DE GESTION .............................................................................................................................. 9
     1.3.3    BUDGET GENERAL PAR ACTEUR .............................................................................................................................. 10
     1.4      DESCRIPTION DE LA STRATEGIE DE COLLABORATION DU PROGRAMME MULTI-ACTEURS ............................ 14
              INTRODUCTION .................................................................................................................................................. 14
     1.4.1    STRATEGIE MULTI-ACTEURS, COLLABORATIONS, COMPLEMENTARITE ET COHERENCE METHODOLOGIQUE « PAYS BELGIQUE » .. 14
     1.4.2    COHERENCE THEMATIQUE .................................................................................................................................... 15
     1.4.3    LES STRATEGIES DE COLLABORATION DANS LES PAYS SUD ............................................................................................ 17
PROGRAMME 2017-2021 Le pouvoir citoyen contre l'injustice et pour des alternatives concrètes de développement durable - Partie générale Pays ...
Programme 17-21      Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

1. PARTIE I : GENERALITES
1.1 Fiche générale du programme
                                             Le pouvoir citoyen contre l'injustice et pour des alternatives
 Titre général du programme :                          concrètes de développement durable
                                                                          Belgique, Burkina Faso, Cuba,
                                        Listes des CSC auxquels le        Guatemala, Mali, Mozambique,
 Pays couverts par le programme :       programme veut contribuer :       Nicaragua RDC, Travail Décent-Asie
                                        Listes des pays hors-CSC :       El Salvador
 Date de début du programme :           1er janvier 2017
 Date de fin du programme :             31 décembre 2021
                                        Nom ACNG 1 : Oxfam              Statut         BE08 7320 4146 3713
                                        Solidarité-Solidariteit         OSC            CREGBEBB
 Acteur(s) accrédité(s) demandeur(s):
                                        Nom ACNG 2 : Oxfam              Statut         BE92 7320 3987 3923
                                        Magasins du Monde               OSC            CREGBEBB
                                        Nom ACNG 3 Miel Maya            Statut         BE25 0689 0283 3082
                                        Honing:                         OSC            GKCCBEBB
                                        Budget total des Coûts
                                        Directs du programme :                   34.243.181,42 €
                                        Montant du subside :                     29.791.567,83 €
                                        Montant du subside ACNG 1 :
 Budget :                               Oxfam Solidarité :                       26.310.647,69 €
                                        Montant du subside ACNG 2 :
                                        Oxfam Magasins du Monde                      3.253.618,51 €
                                        Montant du subside ACNG 3 :
                                        Miel Maya Honing                             227.301,63 €

 Contacts                       Nom              Téléphone             E-mail
 Personne de contact pour la    Floor
 DGD pour le programme :        Overbeeke        02 501 67 31          fov@oxfamsol.be
 Personne de contact de         Stefaan
 l'ACNG 1 :                     Declercq         02 501 67 08          sde@oxfamsol.be
 Personne de contact de         Pierre
 l'ACNG 2 :                     Santacatterina   0494 85 12 78         pierre.santacatterina@mdmoxfam.be
 Personne de contact de
 l'ACNG 3 :                     Benoît Olivier   0495 71 66 66         benoit.olivier@maya.be

 Exceptions financières         Moins de 1% de l’apport propre provient de recettes issues des ateliers
 éventuelles :                  d’immersions
                                Dérogation demandée pour Oxfam Solidarité pour un changement d’année
                                financière en cours de programme. Cfr courrier joint

Partie Générale                                                                                       Page 1
Programme 17-21                                      Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

1.2 Description des résultats attendus (outcomes) du programme
                                            Description des résultats attendus (outcomes) du programme 2017-2022

                                                                                                  Coûts              Acteur(s) impliqué(s)
 Outcomes / Objectifs spécifiques                                                                 opérationnels      en cas de programme commun
                                                                                                                          Oxfam Magasins du Monde / Oxfam
 CSC Belgique                                                                                       7.807.729,66 €
                                                                                                                           Solidarité-Solidariteit / Miel Maya
 OS1 : La communauté scolaire en Belgique met davantage l’Education à la Citoyenneté                                      Oxfam Magasins du Monde / Oxfam
                                                                                                   1.829.861,02 €
 Mondiale et Solidaire – ECMS au cœur de ses missions                                                                      Solidarité-Solidariteit / Miel Maya
 OS2 : Les citoyen-ne-s touché-e-s par notre programme adoptent davantage de
                                                                                                                         Oxfam Magasins du Monde / Oxfam
 comportements en faveur d’un modèle de société plus solidaire et plus juste pour les              3.831.572,27 €
                                                                                                                               Solidarité-Solidariteit
 populations du Sud et du Nord.
 OS3 Des cadres législatifs institutionnels et certaines pratiques des entreprises, liées aux
                                                                                                                         Oxfam Magasins du Monde / Oxfam
 rapports Nord-Sud, deviennent plus inclusives, cohérentes, redevables et durables et              2.146.296,38 €
                                                                                                                       Solidarité-Solidariteit / Miel Maya Honing
 prennent en compte l’impact sur les inégalités de genre.
 CSC Burkina Faso Promouvoir avec la participation des femmes et des jeunes un secteur
 agricole performant, durable et basé sur l’agriculture familiale au sein d’une économie rurale     2.058.865,61 €           Oxfam Solidarité-Solidariteit
 inclusive et assurer la sécurité alimentaire
 CSC Cuba La population de 3 communes des Provinces de Santiago de Cuba et
 Guantánamo (estimée à 126000 personnes) dispose localement de denrées alimentaires en              1.981.528,07 €           Oxfam Solidarité-Solidariteit
 plus grande quantité et qualité produites par 17 coopératives d’ agriculture familiale.
 CSC Guatemala : 25 hommes et 153 femmes indigènes et paysans de 23 groupes
 communautaires augmentent leurs revenus en faisant valoir les acquis du programme
 GLADG121 14-16, systématisent les résultats pour pouvoir les répliquer et les divulguer et          189.370,08 €            Oxfam Solidarité-Solidariteit
 font des propositions pour améliorer la politique alimentaire et la résilience face aux
 changements climatiques.
 CSC Mali : 2000 paysan(ne)s impliqué(e)s dans les chaines de valeur riz, lait et soja
 obtiennent de l’Etat, des autorités locales et des acteurs du marché des conditions et             2.390.880,49 €           Oxfam Solidarité-Solidariteit
 politiques agricoles qui leurs sont favorables
 CSC Mozambique : Augmentation des revenus agricoles générés et gérés par les femmes
 paysannes de la province de Nampula, par leur insertion dans des filières agricoles                3.677.033,00 €           Oxfam Solidarité-Solidariteit
 commerciales locales et durables
 CSC Nicaragua : Les producteurs / plus de 45 groupes (F:1270, H: 213) de 13
 municipalités, en particulier les femmes, augmentent leur revenu grâce à la production             1.889.609.00 €           Oxfam Solidarité-Solidariteit
 durable et la commercialisation de leurs produits améliorés.
 CSC RDC : Augmentation des revenus agricoles pour des paysan(ne)s grâce à
 l'amélioration de la professionnalisation des producteurs (h/f) familiales et leurs                2.842.469,77 €           Oxfam Solidarité-Solidariteit
 organisations.

Partie Générale                                                                                                                                              Page 2
Programme 17-21                                     Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

                                                                                                  Coûts              Acteur(s) impliqué(s)
 Outcomes / Objectifs spécifiques                                                                 opérationnels      en cas de programme commun
 CSC Travail Décent Asie : Environ 278000 travailleurs marginalisés organisés au
 Cambodge, Vietnam et Laos, en particulier des femmes, peuvent exercer leurs droits et
                                                                                                    6.198.175,88 €          Oxfam Solidarité-Solidariteit
 augmenter leur résilience économique et sociale en influençant les décideurs pertinents pour
 étendre, financer et assurer la protection sociale de manière plus effective et équitable
 H-CSC El Salvador : la population de 155 communautés bénéficie des effets positifs des
 actions qui cherchent à diminuer les inégalités, l’injustice et l’impunité avec une attention
                                                                                                    1.698.527,29 €          Oxfam Solidarité-Solidariteit
 spécifiques aux droits des femmes et renforce ainsi la démocratie au Salvador, mises en
 œuvre au niveau local et national par 55 organisations locales, territoriales et coopérativistes

Partie Générale                                                                                                                                             Page 3
Programme 17-21                                  Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

1.3 Budget du programme
1.3.1 Budget général du programme

  Oxfam Solidarité - Oxfam Magasin du Monde - MMH - Programme Commun 2017-2021 - Budget                           Répartition du budget du programme par
                                          Général                                                                    organisation accréditée associée

                                                                                                                 Oxfam Sol       Oxfam MM         MMH
                                     Investis-         Fonction-
    Pays          OS      Années                                           Personnel         Total général          Total           Total          Total
                                      sement            nement
                             2017              -          76.541,01           263.821,24         340.362,25         118.318,23      194.466,14     27.577,87
                             2018              -          81.470,09           284.749,28         366.219,37         125.937,68      209.988,67     30.293,03
                             2019              -          81.470,09           288.785,49         370.255,58         125.937,68      213.048,10     31.269,80
                  OS 1
                             2020              -          81.470,09           292.922,02         374.392,11         125.937,68      216.168,79     32.285,65
                             2021              -          81.470,09           297.161,63         378.631,72         125.937,68      219.351,92     33.342,12
                             Total             -        402.421,37         1.427.439,66       1.829.861,02         622.068,94    1.053.023,61    154.768,48
                             2017              -         225.895,18           493.424,68         719.319,86         423.308,07      296.011,80             -
                             2018              -         243.183,44           529.532,52         772.715,96         450.568,21      322.147,75             -
                             2019              -         240.442,36           533.951,70         774.394,06         450.568,21      323.825,85             -
                  OS 2
                             2020              -         240.442,36           538.459,37         778.901,72         450.568,21      328.333,51             -
                             2021              -         243.183,44           543.057,22         786.240,66         450.568,21      335.672,45             -
    CSC                      Total             -      1.193.146,77         2.638.425,50       3.831.572,27       2.225.580,90    1.605.991,37              -
  Belgique                   2017              -         137.604,35           264.647,72         402.252,07         279.363,66      110.019,20     12.869,21
                             2018              -         146.465,78           283.992,98         430.458,76         297.354,08      118.937,11     14.167,56
                             2019              -         154.297,44           286.351,02         440.648,46         297.354,08      128.638,43     14.655,94
                  OS 2
                             2020              -         146.465,78           288.766,02         435.231,80         297.354,08      122.713,85     15.163,87
                             2021              -         146.465,78           291.239,51         437.705,29         297.354,08      124.659,10     15.692,10
                             Total             -        731.299,11         1.414.997,26       2.146.296,38       1.468.779,99      604.967,70     72.548,69
                             2017              -         440.040,54         1.021.893,64       1.461.934,18         820.989,96      600.497,14     40.447,08
                             2018              -         471.119,30         1.098.274,79       1.569.394,09         873.859,97      651.073,53     44.460,59
                  Total
                             2019              -         476.209,88         1.109.088,21       1.585.298,10         873.859,97      665.512,38     45.925,75
                   CSC
                             2020              -         468.378,22         1.120.147,41       1.588.525,63         873.859,97      667.216,15     47.449,52
                             2021              -         471.119,30         1.131.458,37       1.602.577,67         873.859,97      679.683,47     49.034,23
                             Total             -      2.326.867,25         5.480.862,42       7.807.729,66       4.316.429,82    3.263.982,67    227.317,17
                             2017      48.718,09         233.223,71           109.993,79         391.935,60         391.935,60               -             -
                  OS 1
                             2018      46.761,72         251.545,75           116.480,20         414.787,66         414.787,66               -             -
Partie Générale                                                                                                                                   Page 4
Programme 17-21                                Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

                                                                                                               Oxfam Sol       Oxfam MM       MMH
                                    Investis-        Fonction-
    Pays          OS     Années                                          Personnel         Total général          Total          Total        Total
                                     sement           nement
                            2019       46.421,45       252.246,68            117.930,42        416.598,55         416.598,55              -            -
    CSC
                            2020       47.204,62       252.039,90            117.930,42        417.174,93         417.174,93              -            -
   Burkina
                            2021       48.770,95       250.072,25            119.525,66        418.368,86         418.368,86              -            -
    Faso
                            Total   237.876,83      1.239.128,29            581.860,49      2.058.865,61       2.058.865,61               -            -
                            2017          357,77       138.155,57             50.036,75        188.550,09         188.550,09              -            -
                            2018     534.147,64        221.316,80             53.738,39        809.202,84         809.202,84              -            -
                  OS 1      2019     175.296,37        208.248,01             54.224,96        437.769,34         437.769,34              -            -
  CSC Cuba
                            2020                -      219.841,91             54.718,83        274.560,75         274.560,75              -            -
                            2021                -      216.224,95             55.220,11        271.445,06         271.445,06              -            -
                            Total   709.801,78      1.003.787,25            267.939,05      1.981.528,07       1.981.528,07               -            -
                            2017       13.750,10        92.673,79             82.946,18        189.370,08         189.370,08              -            -
                            2018                -               -                     -                 -                  -              -            -
   CSC            OS 1      2019               -                -                     -                 -                  -              -            -
 Guatemala                  2020                -               -                     -                 -                  -              -            -
                            2021                -               -                     -                 -                  -              -            -
                            Total     13.750,10        92.673,79             82.946,18        189.370,08         189.370,08               -            -
                            2017      72.526,37        330.510,94            132.625,05        535.662,36         535.662,36              -            -
                            2018       10.766,35       323.309,75            142.831,77        476.907,87         476.907,87              -            -
                  OS 1      2019       10.128,75       307.239,36            142.831,77        460.199,88         460.199,88              -            -
  CSC Mali
                            2020        9.946,62       305.873,37            142.831,77        458.651,77         458.651,77              -            -
                            2021        8.853,83       307.773,01            142.831,77        459.458,61         459.458,61              -            -
                            Total   112.221,93      1.574.706,43            703.952,13      2.390.880,49       2.390.880,49               -            -
                            2017     130.915,12        387.694,69            364.016,38        882.626,19         882.626,19              -            -
                            2018       68.554,84       472.789,82            379.692,17        921.036,83         921.036,83              -            -
     CSC
                  OS 1      2019       16.805,77       325.234,03            288.888,61        630.928,41         630.928,41              -            -
   Mozam-
                            2020       15.909,68       295.513,79            270.966,85        582.390,32         582.390,32              -            -
    bique
                            2021       16.805,77       354.356,89            288.888,61        660.051,26         660.051,26              -            -
                            Total   248.991,17      1.835.589,22          1.592.452,61      3.677.033,00       3.677.033,00               -            -
                            2017       56.597,83       167.719,33            144.757,35        369.074,51         369.074,51              -            -
                            2018     125.021,26        180.791,87            154.530,10        460.343,23         460.343,23              -            -
     CSC          OS 1      2019       35.446,16       213.258,34            154.530,10        403.234,60         403.234,60              -            -
  Nicaragua                 2020       28.717,38       186.389,46            154.530,10        369.636,94         369.636,94              -            -
                            2021       13.093,46       119.696,17            154.530,10        287.319,73         287.319,73              -            -
                            Total   258.876,08        867.855,16            762.877,75      1.889.609,00       1.889.609,00               -            -
                            2017     213.243,91        328.068,40            207.207,35        748.519,67         748.519,67              -            -
    CSC
                  OS 1      2018        4.508,18       323.241,55            209.847,64        537.597,37         537.597,37              -            -
  RDCongo
                            2019        4.508,18       323.241,55            202.712,02        530.461,75         530.461,75              -            -
Partie Générale                                                                                                                               Page 5
Programme 17-21                                     Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

                                                                                                                      Oxfam Sol      Oxfam MM         MMH
                                          Investis-       Fonction-
    Pays           OS        Années                                           Personnel         Total général           Total           Total          Total
                                           sement          nement
                                2020          4.508,18      315.456,29           195.576,40    515.540,87               515.540,87               -             -
                                2021          4.508,18      310.265,53           195.576,40    510.350,12               510.350,12               -             -
                                Total     231.276,61     1.600.273,33         1.010.919,82  2.842.469,77             2.842.469,77                -             -
                                2017         41.711,21      719.315,37           376.243,33  1.137.269,91             1.137.269,91               -             -
    CSC                         2018         16.157,96      822.018,11           433.561,44  1.271.737,51             1.271.737,51               -             -
   Travail          OS 1        2019         11.539,37      856.914,06           447.424,57  1.315.878,00             1.315.878,00               -             -
  Décent -                      2020          8.819,00      796.235,88           440.051,59  1.245.106,47             1.245.106,47               -             -
    Asie                        2021          8.155,89      772.097,16           447.930,92  1.228.183,98             1.228.183,98               -             -
                                Total       86.383,43    3.966.580,59         2.145.211,86  6.198.175,88             6.198.175,88                -             -
                                2017       577.820,40     2.837.402,34         2.489.719,82  5.904.942,57             5.263.998,35      600.497,14     40.447,08
                                2018       805.917,94     3.066.132,96         2.588.956,50  6.461.007,40             5.765.473,28      651.073,53     44.460,59
                                2019       300.146,04     2.962.591,92         2.517.630,66  5.780.368,62             5.068.930,49      665.512,38     45.925,75
    Total Volet CSC
                                2020       115.105,47     2.839.728,83         2.496.753,38  5.451.587,67             4.736.922,01      667.216,15     47.449,52
                                2021       100.188,08     2.801.605,26         2.535.961,94  5.437.755,28             4.709.037,58      679.683,47     49.034,23
                                Total   1.899.177,93     4.507.461,31        12.629.022,31 29.035.661,55            25.544.361,71    3.263.982,67    227.317,17
                                2017         23.062,87      145.036,41           136.364,56    304.463,85               304.463,85               -             -
                                2018         11.254,28      182.131,96           155.129,62    348.515,86               348.515,86               -             -
   Hors CSC
                    OS 1        2019         10.452,90      177.964,79           160.098,17    348.515,86               348.515,86               -             -
          El
                                2020         10.212,49      175.240,10           163.063,27    348.515,86               348.515,86               -             -
   Salvador
                                2021         11.574,83      170.311,62           166.629,41    348.515,86               348.515,86               -             -
                                Total       66.557,37      850.684,89           781.285,04  1.698.527,29             1.698.527,29                -             -
                                2017         23.062,87      145.036,41           136.364,56    304.463,85               304.463,85               -             -
                                2018         11.254,28      182.131,96           155.129,62    348.515,86               348.515,86               -             -
   Total Volet Hors             2019         10.452,90      177.964,79           160.098,17    348.515,86                48.515,86               -             -
                CSC             2020         10.212,49      175.240,10           163.063,27    348.515,86               348.515,86               -             -
                                2021         11.574,83      170.311,62           166.629,41    348.515,86               348.515,86               -             -
                                Total       66.557,37      850.684,89           781.285,04  1.698.527,29             1.698.527,29                -             -
                                2017       600.883,27     2.982.438,76         2.626.084,39  6.209.406,42             5.568.462,19      600.497,14     40.447,08
                                2018       817.172,22     3.248.264,92         2.744.086,12  6.809.523,26             6.113.989,14      651.073,53     44.460,59
      Total Coûts
                                2019       310.598,94     3.140.556,71         2.677.728,83  6.128.884,48             5.417.446,36      665.512,38     45.925,75
   Opérationnels -
                                2020       125.317,96     3.014.968,93         2.659.816,65  5.800.103,53             5.085.437,87      667.216,15     47.449,52
   CO(CSC+HCSC)
                                2021       111.762,91     2.971.916,88         2.702.591,35  5.786.271,14             5.057.553,44      679.683,47     49.034,23
                                Total   1.965.735,30     5.358.146,20        13.410.307,34 30.734.188,84            27.242.889,00    3.263.982,67    227.317,17
                      on /
                  Evaluati

                    Audit

  Coûts de                      2017                                                            44.884,74                37.372,50        7.512,24             -
  Gestion -                     2018                                                            40.978,61                39.779,21        1.199,40             -
        CG                      2019                                                           175.347,94               155.118,02       17.591,23      2.638,68

Partie Générale                                                                                                                                       Page 6
Programme 17-21                                                Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

                                                                                                                                  Oxfam Sol         Oxfam MM             MMH
                                                   Investis-          Fonction-
    Pays           OS                Années                                              Personnel         Total général             Total             Total             Total
                                                    sement             nement
                                          2020                                                                   45.776,22           39.779,21          5.997,01                -
                                          2021                                                                  240.773,48          212.787,43         27.986,05                -
                                          Total                                                                547.761,00          484.836,38         60.285,94          2.638,68
                                     Proportion
                                                                                                                    1,60%               1,60%             1,61%             1,01%
                                             CD
                          gestion
                  Autres coûts de

                                          2017                           27.206,18           534.355,05          561.561,23          478.960,93        76.958,32          5.641,98
                                          2018                           27.459,79           570.632,45          598.092,23          508.798,14        83.130,47          6.163,63
                                          2019                           27.477,61           572.286,14          599.763,75          508.831,27        84.604,13          6.328,35
                                          2020                           27.495,96           572.647,11          600.143,07          508.865,16        84.778,44          6.499,46
                                          2021                           27.514,86           574.156,44          601.671,30          508.942,92        86.051,41          6.676,97
                                          Total                        137.154,39         2.824.077,19        2.961.231,58        2.514.398,41       415.522,77         31.310,40
                                       Taux de
                                                                                                                    8,65%               8,31%            11,11%           11,98%
                                        Gestion
                                    Grand Total                                                               3.508.992,58         .999.234,79       475.808,71         33.949,08
                                          2017                                                                 6.815.852,39        6.084.795,63       684.967,70         46.089,06
                                          2018                                                                 7.448.594,11        6.662.566,49       735.403,40         50.624,22
        Total Coûts                       2019                                                                 6.903.996,17        6.081.395,64       767.707,74         54.892,78
        Directs - CD
                                          2020                                                                 6.446.022,82        5.634.082,24       757.991,61         53.948,98
         (CO + CG)
                                          2021                                                                 6.628.715,92        5.779.283,79       793.720,93         55.711,20
                                          Total                                                            34.243.181,42         30.242.123,79      3.739.791,39       261.266,25

                                                   Répartition CSC                         Répartition Hors                         Répartition du budget du programme en
    CO Maximum Hors CSC = 25%                                              94,47%                                  5,53%
                                                          :                                    CSC :                                  Organisations accréditées associées
                                                                                                                                      88,32%          10,92%        0,76%

                                                                                                                                                                            3
                                                   Montant global -
  Taux des Coûts de Coordination                                                                                                    TCC maximum                        organisatio
                                                      Coûts de                             TCC demandé :           0,00%
              - TCC                                                           -                                                       autorisé :     2 organisations       ns
                                                   Coordindation :
                                                                                                                                                         1,24%           2,20%

                                                                        Contribution        Contribution           Frais de
                                                     Total CD                                                                       Subside Total
                                       Années                               OSC                 DGD               structure
                                                    Programme                                                                        Programme
  Résumé Général                                                           20%                80% (*)               7,00%
                                            2017      6.815.852,39        1.363.170,48       5.452.681,91           477.109,67       5.929.791,58
                                            2018      7.448.594,11        1.489.718,82       5.958.875,29           521.401,59       6.480.276,87

Partie Générale                                                                                                                                                         Page 7
Programme 17-21                           Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

                          2019     6.903.996,17      1.380.799,23        5.523.196,93         483.279,73      6.006.476,67
                          2020     6.446.022,82      1.289.204,56        5.156.818,26         451.221,60      5.608.039,86
                          2021     6.628.715,92      1.325.743,18        5.302.972,74         464.010,11      5.766.982,85
                         Total   34.243.181,42      6.848.636,28      27.394.545,13  2.397.022,70           29.791.567,83
                                                                     (*) dont maximum 10% de CG.

                                                   Contribution        Contribution          Frais de
                                  Total CD
                     Années                            OSC                 DGD              structure         Subside Total Oxfam Sol
                                 Programme
                                                      20%                80% (*)              7,00%
                        2017       6.084.795,63      1.216.959,13       4.867.836,50          425.935,69      Tranche   1      5.293.772,20
   Résumé Oxfam         2018       6.662.566,49      1.332.513,30       5.330.053,19          466.379,65      Tranche   2      5.796.432,84
     Solidarité
                        2019       6.081.395,64      1.216.279,13       4.865.116,51          425.697,69      Tranche   3      5.290.814,21
                        2020       5.634.082,24      1.126.816,45       4.507.265,79          394.385,76      Tranche   4      4.901.651,55
                        2021       5.779.283,79      1.155.856,76       4.623.427,03          404.549,86      Tranche   5      5.027.976,89
                        Total    30.242.123,79      6.048.424,76      24.193.699,03           2.116.949     Total Subside    26.310.647,69

                                                   Contribution        Contribution          Frais de
                                  Total CD
                     Années                            OSC                 DGD              structure         Subside Total Oxfam MM
                                 Programme
                                                      20%                80% (*)              7,00%
   Résumé Oxfam         2017        684.967,70         136.993,54         547.974,16           47.947,74      Tranche   1       595.921,90
    Magasin du          2018        735.403,40         147.080,68         588.322,72           51.478,24      Tranche   2       639.800,96
      Monde             2019        767.707,74         153.541,55         614.166,19           53.739,54      Tranche   3       667.905,74
                        2020        757.991,61         151.598,32         606.393,28           53.059,41      Tranche   4       659.452,70
                        2021        793.720,93         158.744,19         634.976,75           55.560,47      Tranche   5       690.537,21
                        Total     3.739.791,39        747.958,28        2.991.833,11         261.785,40     Total Subside     3.253.618,51

                                                   Contribution        Contribution          Frais de
                                  Total CD
                     Années                            OSC                 DGD              structure            Subside Total MMH
                                 Programme
                                                      20%                80% (*)              7,00%
                        2017         46.089,06           9.217,81          36.871,25             3.226,23     Tranche   1        40.097,48
   Résumé MMH -         2018         50.624,22          10.124,84          40.499,38             3.543,70     Tranche   2        44.043,07
  Miel Maya Honing
                        2019         54.892,78          10.978,56          43.914,23             3.842,49     Tranche   3        47.756,72
                        2020         53.948,98          10.789,80          43.159,18             3.776,43     Tranche   4        46.935,61
                        2021         55.711,20          11.142,24          44.568,96             3.899,78     Tranche   5        48.468,75
                        Total      261.266,25           52.253,25         209.013,00          18.288,64     Total Subside      227.301,63

Partie Générale                                                                                                                               Page 8
Programme 17-21        Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

1.3.2 Budget des coûts de gestion

                  Programme   OxSol-OMdM-MMH - Budget 2017-2021 - Coûts de Gestion
                                                                                                     Grand
                                               2017        2018       2019        2020    2021
                                                                                                      Total
 1. Personnel                                534.355 570.632 572.286 572.647 574.155               2.824.076
 1.1 Personnel local                             0       0       0       0       0                      0
 1.2 Expatriés                                   0       0       0       0       0                      0
 1.3 Personnel siège                         534.355 570.632 572.286 572.647 574.155               2.824.076
 2. Autres frais                              27.206  27.460  27.478  27.496  27.515                137.154
 3. Frais d'audit et frais d'évaluation       44.885  40.978 175.348 45.776 240.774                 547.761
 3.1. Frais d'audit                           22.537  23.988  23.988  23.988  23.988                118.489
 3.2. Frais d'évaluation                      22.348  16.990 151.360  21.788 216.786                429.272
 Total                                       606.446 639.070 775.111 645.919 842.445               3.508.992

                        Programme OXFAM - Budget 2017-2021 - Coûts de Gestion
                                                      Oxfam Sol
                                                                                                     Grand
                                               2017        2018       2019        2020    2021
                                                                                                      Total
 1. Personnel                                451.755 481.339 481.354 481.370 481.426               2.377.244
 1.1 Personnel local                            0       0       0       0       0                       0
 1.2 Expatriés                                                                                          0
 1.3 Personnel siège                         451.755 481.339 481.354 481.370 481.426               2.377.244
 2. Autres frais                              27.206  27.460  27.478  27.496  27.515                137.154
 3. Frais d'audit et frais d'évaluation       37.373  39.779 155.118 39.779 212.787                 484.836
 3.1. Frais d'audit                           22.537  23.988  23.988  23.988  23.988                118.489
 3.2. Frais d'évaluation                      14.836  15.791 131.130  15.791 188.799                366.347
 Total                                       516.334 548.578 663.949 548.645 721.729               2.999.235

                        Programme OXFAM - Budget 2017-2021 - Coûts de Gestion
                                                   Oxfam MdM
                                                                                                     Grand
                                               2017       2018       2019        2020     2021
                                                                                                     Total
 1. Personnel                                 76.958     83.130     84.604      84.778   86.052    415.522
 1.1 Personnel local                                                                                   0
 1.2 Expatriés                                                                                         0
 1.3 Personnel siège                          76.958     83.130     84.604      84.778    86.052   415.522
 2. Autres frais                                 0          0          0           0         0         0
 3. Frais d'audit et frais d'évaluation        7.512      1.199     17.591       5.997    27.987    60.286
 3.1. Frais d'audit                              0          0          0           0         0         0
 3.2. Frais d'évaluation                       7.512      1.199     17.591       5.997    27.987    60.286
 Total                                        84.470     84.329    102.195      90.775   114.039   475.808

                        Programme OXFAM - Budget 2017-2021 - Coûts de Gestion
                                                      Miel Maya
                                                                                                     Grand
                                               2017       2018      2019         2020     2021
                                                                                                     Total
 1. Personnel                                 5.642      6.164      6.328       6.499     6.677     31.310
 1.1 Personnel local                                                                                   0
 1.2 Expatriés                                                                                         0
 1.3 Personnel siège                          5.642      6.164      6.328       6.499     6.677     31.310
 2. Autres frais                                0          0          0           0         0          0
 3. Frais d'audit et frais d'évaluation         0          0        2.639         0         0        2.639
 3.1. Frais d'audit                             0          0          0           0         0          0
 3.2. Frais d'évaluation                        0          0        2.639         0         0        2.639
 Total                                        5.642      6.164      8.967       6.499     6.677     33.949

Partie Générale                                                                                    Page 9
Programme 17-21           Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

1.3.3 Budget général par acteur

                         Oxfam Sol - Programme OXFAM - Budget 2017-2021

    Pays           OS     Années Investissement          Fonctionnement          Personnel      Total général
                  OS 1        2017             0                   18.484              99.834          118.318
                              2018             0                   21.500             104.438          125.938
                              2019             0                   20.702             105.236          125.938
                              2020             0                   19.887             106.051          125.938
                              2021             0                   19.056             106.882          125.938
                          Total                0                  99.629             522.440          622.069
                  OS 2        2017             0                  143.195             280.113          423.308
                              2018             0                  153.181             297.387          450.568
                              2019             0                  149.972             300.596          450.568
     BEL
                              2020             0                  148.712             301.856          450.568
                              2021             0                  149.403             301.165          450.568
                          Total                0                 744.464           1.481.117        2.225.581
                  OS 3        2017             0                  105.735             173.629          279.364
                              2018             0                  113.260             184.094          297.354
                              2019             0                  118.583             178.771          297.354
                              2020             0                  112.219             185.135          297.354
                              2021             0                  111.681             185.673          297.354
                          Total                0                 561.479             907.301        1.468.780
                  OS 1        2017        48.718                  233.224             109.994          391.936
                              2018        46.762                  251.546             116.480          414.788
                              2019        46.421                  252.247             117.930          416.599
     BKF
                              2020        47.205                  252.040             117.930          417.175
                              2021        48.771                  250.072             119.526          418.369
                          Total         237.877                1.239.128             581.860        2.058.866
                  OS 1        2017           358                  138.156              50.037          188.550
                              2018       534.148                  221.317              53.738          809.203
                              2019       175.296                  208.248              54.225          437.769
     CUB
                              2020             0                  219.842              54.719          274.561
                              2021             0                  216.225              55.220          271.445
                          Total         709.802                1.003.787             267.939        1.981.528
                  OS 1        2017        13.750                   92.674              82.946          189.370
                              2018             0                        0                   0                 0
                              2019             0                        0                   0                 0
     GLA
                              2020             0                        0                   0                 0
                              2021             0                        0                   0                 0
                          Total          13.750                   92.674              82.946          189.370
                  OS 1        2017        72.526                  330.511             132.625          535.662
                              2018        10.766                  323.310             142.832          476.908
                              2019        10.129                  307.239             142.832          460.200
     MLI
                              2020         9.947                  305.873             142.832          458.652
                              2021         8.854                  307.773             142.832          459.459
                          Total         112.222                1.574.706             703.952        2.390.880
                  OS 1        2017       130.915                  387.695             364.016          882.626
                              2018        68.555                  472.790             379.692          921.037
                              2019        16.806                  325.234             288.889          630.928
     MOZ
                              2020        15.910                  295.514             270.967          582.390
                              2021        16.806                  354.357             288.889          660.051
                          Total         248.991                1.835.589           1.592.453        3.677.033
                  OS 1        2017        56.598                  167.719             144.757          369.075
                              2018       125.021                  180.792             154.530          460.343
                              2019        35.446                  213.258             154.530          403.235
     NIC
                              2020        28.717                  186.389             154.530          369.637
                              2021        13.093                  119.696             154.530          287.320
                          Total         258.876                  867.855             762.878        1.889.609
     RDC          OS 1        2017       213.244                  328.068             207.207          748.520
Partie Générale                                                                                      Page 10
Programme 17-21    Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

                        2018             4.508          323.242                 209.848       537.597
                        2019             4.508          323.242                 202.712       530.462
                        2020             4.508          315.456                 195.576       515.541
                        2021             4.508          310.266                 195.576       510.350
                    Total             231.277        1.600.273               1.010.920     2.842.470
              OS 1      2017            41.711          719.315                 376.244     1.137.270
                        2018            16.158          822.018                 433.562     1.271.738
    ASE -
                        2019            11.539          856.914                 447.425     1.315.878
   Travail
                        2020             8.819          796.236                 440.051     1.245.106
   décent
                        2021             8.156          772.097                 447.931     1.228.184
                    Total              86.383        3.966.580               2.145.213     6.198.175
                        2017           577.820        2.664.776               2.021.402     5.263.998
                        2018           805.918        2.882.955               2.076.601     5.765.474
                        2019           300.146        2.775.639               1.993.145     5.068.930
 Total Volet CSC
                        2020           115.105        2.652.169               1.969.647     4.736.921
                        2021           100.188        2.610.626               1.998.223     4.709.038
                    Total           1.899.178       13.586.165              10.059.019    25.544.361
              OS 1      2017            23.063          145.036                 136.365       304.464
                        2018            11.254          182.132                 155.130       348.516
    Pays
                        2019            10.453          177.965                 160.098       348.516
 horsCSC1:
                        2020            10.212          175.240                 163.063       348.516
     SAL
                        2021            11.575          170.312                 166.629       348.516
                    Total              66.557          850.685                 781.285     1.698.527
                        2017            23.063          145.036                 136.365       304.464
                        2018            11.254          182.132                 155.130       348.516
 Total Volet hors-      2019            10.453          177.965                 160.098       348.516
 CSC                    2020            10.212          175.240                 163.063       348.516
                        2021            11.575          170.312                 166.629       348.516
                    Total              66.557          850.685                 781.285     1.698.527
                        2017           600.883        2.809.812               2.157.767     5.568.462
                        2018           817.172        3.065.087               2.231.730     6.113.989
 Grand Total CSC        2019           310.599        2.953.604               2.153.243     5.417.446
 et Hors-CSC            2020           125.318        2.827.409               2.132.710     5.085.437
                        2021           111.763        2.780.938               2.164.853     5.057.554
                    Total           1.965.735       14.436.850              10.840.304    27.242.888
                        2017                 27.206                             451.755       478.961
                        2018                 27.460                             481.339       508.799
 Autres coûts de        2019                 27.478                             481.354       508.831
 gestion                2020                 27.496                             481.370       508.866
                        2021                 27.515                             481.426       508.941
                    Total                   137.154                          2.377.244     2.514.398
                        2017                                                                   37.373
                        2018                                                                   39.779
 Frais d'évaluation     2019                                                                  155.118
 ou d'audit             2020                                                                   39.779
                        2021                                                                  212.787
                    Total                                                                    484.836
                    Grand
 Coûts de Gestion
                    Total                                                                  2.999.235
                        2017                                                                6.084.796
                        2018                                                                6.662.567
        Total           2019                                                                6.081.395
    Programme           2020                                                                5.634.082
     Oxfam Sol          2021                                                                5.779.283
                    Grand
                    Total                                                                 30.242.123

Partie Générale                                                                             Page 11
Programme 17-21           Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

                         Oxfam MdM - Programme OXFAM - Budget 2017-2021

    Pays           OS Années    Investissement Fonctionnement                         Personnel      Total général
                  OS 1     2017              0           49.720                            144.746          194.466
                           2018              0           53.689                            156.300          209.989
                           2019              0           54.471                            158.577          213.048
                           2020              0           55.269                            160.900          216.169
                           2021              0           56.083                            163.269          219.352
                    Total                    0         269.231                            783.793        1.053.024
              OS 2         2017              0           82.700                            213.312          296.012
                           2018              0           90.002                            232.146          322.148
                           2019              0           90.471                            233.355          323.826
     BEL
                           2020              0           91.730                            236.603          328.334
                           2021              0           93.780                            241.892          335.672
                    Total                    0         448.683                          1.157.308        1.605.991
              OS 3         2017              0           28.000                             82.019          110.019
                           2018              0           30.270                             88.667          118.937
                           2019              0           32.739                             95.900          128.638
                           2020              0           31.231                             91.483          122.714
                           2021              0           31.726                             92.933          124.659
                    Total                    0         153.965                            451.003          604.968
                           2017              0          160.420                            440.077          600.497
                           2018              0          173.960                            477.113          651.074
                           2019              0          177.680                            487.832          665.512
 Total Volet CSC
                           2020              0          178.230                            488.986          667.216
                           2021              0          181.589                            498.095          679.683
                    Total                    0         871.879                          2.392.104        3.263.983
                           2017              0                0                                  0                 0
                           2018              0                0                                  0                 0
 Total Volet hors-         2019              0                0                                  0                 0
 CSC                       2020              0                0                                  0                 0
                           2021              0                0                                  0                 0
                    Total                    0                0                                  0                0
                           2017              0          160.420                            440.077          600.497
                           2018              0          173.960                            477.113          651.074
 Grand Total CSC           2019              0          177.680                            487.832          665.512
 et Hors-CSC               2020              0          178.230                            488.986          667.216
                           2021              0          181.589                            498.095          679.683
                    Total                    0         871.879                          2.392.104        3.263.983
                           2017                0                                            76.958           76.958
                           2018                0                                            83.130           83.130
 Autres coûts de           2019                0                                            84.604           84.604
 gestion                   2020                0                                            84.778           84.778
                           2021                0                                            86.052           86.052
                    Total                      0                                          415.522          415.522
                           2017                                                                               7.512
                           2018                                                                               1.199
 Frais d'évaluation        2019                                                                              17.591
 ou d'audit                2020                                                                               5.997
                           2021                                                                              27.987
                    Total                                                                                   60.286
 Coûts de Gestion Grand Total                                                                              475.808
                           2017                                                                             684.967
                           2018                                                                             735.403
        Total
                           2019                                                                             767.707
    Programme
                           2020                                                                             757.991
    Oxfam MdM
                           2021                                                                             793.722
                    Grand Total                                                                          3.739.791

Partie Générale                                                                                       Page 12
Programme 17-21          Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

                         Miel Maya - Programme OXFAM - Budget 2017-2021

    Pays           OS Années    Investissement Fonctionnement                        Personnel      Total général
                  OS 1     2017            0,00        8.337,50                         19.240,37        27.577,87
                           2018            0,00        6.281,04                         24.011,99        30.293,03
                           2019            0,00        6.297,33                         24.972,47        31.269,80
                           2020            0,00        6.314,29                         25.971,36        32.285,65
                           2021            0,00        6.331,90                         27.010,22        33.342,12
                    Total                 0,00       33.562,06                        121.206,41       154.768,47
              OS 2         2017            0,00            0,00                              0,00              0,00
                           2018            0,00            0,00                              0,00              0,00
                           2019            0,00            0,00                              0,00              0,00
     BEL
                           2020            0,00            0,00                              0,00              0,00
                           2021            0,00            0,00                              0,00              0,00
                    Total                 0,00             0,00                              0,00              0,00
              OS 3         2017            0,00        3.869,68                          8.999,53        12.869,21
                           2018            0,00        2.936,15                         11.231,41        14.167,56
                           2019            0,00        2.975,27                         11.680,67        14.655,94
                           2020            0,00        3.015,97                         12.147,90        15.163,87
                           2021            0,00        3.058,29                         12.633,81        15.692,10
                    Total                 0,00       15.855,36                         56.693,32        72.548,68
                           2017            0,00       12.207,18                         28.239,90        40.447,08
                           2018            0,00        9.217,19                         35.243,40        44.460,59
                           2019            0,00        9.272,60                         36.653,14        45.925,74
 Total Volet CSC
                           2020            0,00        9.330,26                         38.119,26        47.449,52
                           2021            0,00        9.390,19                         39.644,03        49.034,22
                    Total                 0,00       49.417,42                        177.899,73       227.317,15
                           2017            0,00            0,00                              0,00              0,00
                           2018            0,00            0,00                              0,00              0,00
 Total Volet hors-         2019            0,00            0,00                              0,00              0,00
 CSC                       2020            0,00            0,00                              0,00              0,00
                           2021            0,00            0,00                              0,00              0,00
                    Total                 0,00             0,00                              0,00              0,00
                           2017            0,00       12.207,18                         28.239,90        40.447,08
                           2018            0,00        9.217,19                         35.243,40        44.460,59
 Grand Total CSC           2019            0,00        9.272,60                         36.653,14        45.925,74
 et Hors-CSC               2020            0,00        9.330,26                         38.119,26        47.449,52
                           2021            0,00        9.390,19                         39.644,03        49.034,22
                    Total                 0,00       49.417,42                        177.899,73       227.317,15
                           2017                0,00                                      5.641,98          5.641,98
                           2018                0,00                                      6.163,63          6.163,63
 Autres coûts de           2019                0,00                                      6.328,35          6.328,35
 gestion                   2020                0,00                                      6.499,46          6.499,46
                           2021                0,00                                      6.676,97          6.676,97
                    Total                     0,00                                     31.310,39        31.310,39
                           2017                                                                                0,00
                           2018                                                                                0,00
 Frais d'évaluation        2019                                                                            2.638,68
 ou d'audit                2020                                                                                0,00
                           2021                                                                                0,00
                    Total                                                                                 2.638,68
 Coûts de Gestion Grand Total                                                                           33.949,07
                           2017                                                                          46.089,06
                           2018                                                                          50.624,22
        Total
                           2019                                                                          54.892,77
 Programme Miel
                           2020                                                                          53.948,98
        Maya
                           2021                                                                          55.711,19
                    Grand Total                                                                        261.266,22

Partie Générale                                                                                      Page 13
Programme 17-21         Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

1.4 Description de la stratégie de collaboration du programme multi-acteurs

        Introduction
La stratégie de collaboration de notre programme multi-acteurs se trouve dans le volet Nord, qui a été construit
par les 3 organisations. Elle est décrite au point 1.4.1.
Nous donnons aussi un aperçu de la cohérence thématique entre les acteurs du volet Nord et du volet Sud
dans le point 1.4.2. Et, dans le point 1.4.3, nous présentons les stratégies de collaboration entre les différents
affiliés d’Oxfam International dans les pays « Sud ».
1.4.1 Stratégie multi-acteurs, collaborations, complémentarité et cohérence
      méthodologique « Pays Belgique »
Lors de l’entretien avec la DGD début juillet 2016, nous avions expliqué que la démarche d’introduction d’un
programme conjoint fait partie d’une stratégie de collaboration plus structurelle et à plus long terme pour Oxfam
Magasins du Monde et Oxfam-Solidarité. Nous continuons à inscrire la construction d’un programme conjoint
dans cette volonté de fusion entre les deux organisations. Plusieurs chantiers préparent actuellement les
conditions et les modalités de cette fusion.

La collaboration n’est pas neuve. OS, OMDM et MMMH collaborent depuis longtemps de manière ponctuelle
(le travail de formation des (futurs) enseignants, par exemple, est le fruit de la collaboration entre les 3
organisations) ou même structurelle (2 exemples : les actions de sensibilisation et de mise en action autour
de la justice climatique préparées et organisées en commun par OS et OMDM ; le projet « Communes de
Commerce Equitable » mis en œuvre par OMDM et MMH). Les collaborations que nous avons construites
jusqu’à aujourd’hui sont fructueuses.

Nous avons organisé, ces derniers 6 mois, de multiples échanges entre nos organisations : échanges à
propos de la théorie de changement, entre les collaborateurs qui travaillent vers les mêmes groupes cibles
(scolaire, 1ière et 2e lignes et plaidoyer). Ceux-ci nous ont donné l’occasion de mieux identifier les forces de
chacun ainsi que d’identifier les opportunités de collaboration future de façon plus structurelle. Ils nous ont
aussi permis de confirmer nos approches communes (basé sur les droits, les thématiques et les objectifs),
notre vision d’un monde juste et sans pauvreté et nos stratégies et méthodes. De plus, ces échanges ont
permis de mieux identifier les complémentarités dans nos actions (en termes de cibles, d’expertises, de
thématiques ou de répartition géographique).

La construction de ce programme commun nous a donné également l’occasion de mieux identifier les forces
de chacune de nos organisations. Bien que les différentes organisations pratiquent en partie les mêmes
« métiers », des lignes de forces se dégagent et nous pouvons identifier les domaines où nous pouvons nous
renforcer mutuellement.

Les points forts d’OS sont son assise sur des partenariats Sud dans plus de 90 pays (via la confédération
internationale), ses capacités en matière de développement d’expertises thématiques, de plaidoyer national
et international au sein d’alliances de longue durée, de communication et de mobilisation du grand public dans
des actions de pression tandis qu’OMDM et MMH ont davantage développé les compétences et capacités en
matière d’éducation (sensibilisation, mise en action et émancipation) et en ce qui concerne OMDM, la capacité
à construire un Mouvement multiplicateur engagé sur le long terme. OMDM a aussi une implantation locale
en Belgique dont Oxfam-Solidarité ne dispose pas. Cette complémentarité, ces leviers différents permettent à
chacune des organisations de se renforcer et de bénéficier des expertises des autres et cela en mutualisant
les moyens.
Les bases sociales d’OS et d’OMDM se renforceront également, une partie du grand public appelé à des
actions de pression peut renforcer la base sociale tandis que le Mouvement d’OMDM participe à renforcer la
pression exercée sur les décideurs par le grand public

Les collaborations, complémentarités et synergies entre les 3 organisations, spécifiques aux différents
outcomes et résultats, sont décrites dans le cadre logique « Belgique ». Ci-dessous, à titre d’exemple la
description de la collaboration prévue entre Oxfam-Magasins du monde et MMH (circonscrite à l’outcome
Monde scolaire et au projet de Communes de commerce équitable). Il nous semble utile d’en présenter les
détails car elle est emblématique de la manière dont nous avons réfléchi à ce programme commun.

-    cible « enseignement primaire »: les écoles touchées par OMDM et MMH étant différentes, les groupes-
     cibles des deux organisations sont complémentaires. Sur le plan méthodologique, OMDM fera appel à

Partie Générale                                                                                           Page 14
Programme 17-21            Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

         l’expertise de MMH dans la réalisation de projets pédagogiques dans les écoles primaires, tout en
         élargissant la thématique développée par MMH.
-        cible « enseignement secondaire »: la méthodologie des « projets pédagogiques » est difficilement
         transposable dans l’enseignement secondaire, tandis que les JM (Jeunes Magasins du Monde)
         constituent une approche beaucoup plus adéquate pour ce public. C’est pourquoi MMH a fait le choix de
         ne plus travailler avec ce groupe-cible et de se concentrer sur l’enseignement primaire ; les contacts de
         MMH dans l’enseignement secondaire seront transmis à OMDM. Les outils élaborés par MMH pour le
         secondaire, en particulier le jeu de rôles Des abeilles et des hommes, utilisé pendant 10 ans, en français
         et en néerlandais, seront mis à la disposition d’Oxfam. Une synergie entre OxfamSol et MMH est
         également prévue dans le cadre de l’atelier d’immersion « Bolivie ».
-        projet Communes du Commerce Equitable (Plaidoyer): OMDM et MMH travaillent ensemble dans cette
         campagne depuis 2011. La concertation entre les deux organisations pendant ces 5 années est bien
         rodée et la participation à un programme commun en constitue une suite toute naturelle. L’approche
         méthodologique est identique ; la complémentarité se situe sur le plan territorial, MMH se concentrant sur
         le suivi des communes situées dans les provinces de Liège et de Luxembourg. La présence d’équipes
         de volontaires d’OMDM dans les communes ciblées constitue un atout, qu’il s’agisse de communes
         suivies par MMH ou OMDM.

De nouveau à titre d’exemple, nous avons identifié d’autres domaines plus généraux ou nous pouvons
construire des synergies permettant d’améliorer notre efficience : un planning conjoint des campagnes à plus
long terme qui devrait permettre un impact plus important vers nos publics-cibles ; la rationalisation dans le
futur de nos représentations dans des plateformes et alliances extérieures; la mutualisation de nos
expériences (approches genre, secteur privé) et de nos plans d’action « environnement » (Oxfam-Solidarité
dispose du label EMAS),…
Ce programme est une première étape, il doit être vu comme une transition vers encore plus de
complémentarité dans le futur. Nous sommes convaincus que cette expérience de construction d’un
programme commun ainsi que la fusion prévue entre OS et OMDM, permettra d’augmenter l’impact et
d’améliorer l’efficacité et l’efficience de nos activités.

1.4.2 Cohérence thématique
Oxfam International et ses 18 affiliés ont définis des objectifs à long terme (2026) basés sur la promotion de 5
droits1. Le cycle de programmation actuel (2013-2019) a défini 6 objectifs de changement (6 Change Goals :
CGs) qui traduisent ces objectifs. Ces CGs rejoignent les Objectifs de Développement Durables et rencontrent
les priorités de la Coopération Belge. Tous les affiliés (dans les pays du Nord et du Sud) de l’organisation
construisent leur stratégie de manière à contribuer à ces Objectifs de Changement
Le prochain cycle de programmation de OI (2020-2026) portera sur ces mêmes Objectifs de Changement
mais sera influencé par l’évolution du contexte social, politique et économique. Ce présent programme anticipe
et priorise différents éléments définis par la confédération : une stratégie d’influence globale à l’écoute des
stratégies nationales et régionales, le renforcement du pouvoir d’agir des femmes quel que soit l’Objectif de
Changement visé, une meilleure prise en compte du niveau de développement économique des pays dans
la définition des stratégies d’intervention, une capitalisation des expériences et le partage de connaissances,
ainsi que le rôle croissant du secteur privé dans les stratégies de la Coopération au Développement.

    6 objectifs de changement                                        Cohérence avec les ODD
    1. Revendication citoyenne à une vie meilleure                   ODD4, ODD5, ODD12, ODD16
    2. Promotion de la justice entre les femmes et les               ODD5
       hommes
    3. Sauver des vies aujourd’hui et demain                         ODD1, ODD2, ODD5, ODD6, ODD8, ODD10,
                                                                     ODD13, ODD15, ODD16, ODD17
    4. Alimentation durable                                          ODD2, ODD5, ODD8, ODD9, ODD10, ODD12,
                                                                     ODD13, ODD17
    5. Partage équitable des ressources naturelles                   ODD6, ODD7, ODD12, ODD13, ODD14, ODD15
    6. Financement du développement et universalité                  ODD1, ODD4, ODD8, ODD10, ODD11, ODD16
       des services essentiels.

     1 Cfr plan stratégique 2013-2019, envoyé au DGD le 30/06/2016 en préparation du dialogue préparatoire au
     programme commun, page 6 point 3.2.2 : 1) le droit à l’identité et à la diversité, 2) le droit aux moyens de subsistance
     durable, 3) le droit aux services sociaux de base, 4) le droit à la vie, à la paix et à la sécurité, 5) le droit à être entendu
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Programme 17-21        Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

OS et OMDM avec MMH (qui adhère à ces objectifs) y contribuent en centrant leurs actions, dans la
continuité de leur programme précédent, sur les thématiques qui suivent :
1. Se faire entendre : revendication citoyenne du droit à une vie meilleure, financement du
   développement et universalité des services essentiels
Cette thématique transversale à l’ensemble du programme s’inscrit dans les CGs 1 et 6. Elle vise à renforcer
la voix des citoyen-ne-s à faire valoir leurs droits et à exiger que les décideurs rendent des comptes. Il s’agit
également de promouvoir le droit à la participation aux processus de décision et à la redevabilité des
gouvernements et du secteur privé.
Dans le Sud, nous allons travailler spécifiquement ce droit à la citoyenneté active au Salvador et dans la région
d’Asie du Sud et plus particulièrement au Vietnam, au Laos et au Cambodge afin que davantage de citoyens
s’organisent et se fassent entendre grâce à une meilleure connaissance de leurs droits à la liberté
d’association, à l’information, à la participation publique et à une justice équitable ainsi que grâce au
renforcement de leur capacité à les exercer. Les partenaires définissent leurs priorités en fonction des
spécificités de leur contexte. Au Salvador, ce sont des agendas de justice sociale (accès à l’eau, et monitoring
des budgets dans le cadre d’une redistribution fiscale qui dominent. ) En Asie, les partenaires vont s’appuyer
sur les agendas promus par l’ASEAN et des acteurs internationaux tels que l’ILO pour faire valoir leurs droits
à la Protection Sociale (un des 4 piliers du Travail Décent ) garantissant, eux aussi, la justice sociale. Dans
les deux approches les besoins stratégiques des femmes seront visiblement pris en compte et elles
assumeront un rôle de leader dans les concertations.
Oxfam a été impliqué dans la définition du CSC « Travail décent ». Nous continuerons notre implication au
sein de ce forum ouvert pour partager les connaissances et expériences entre les acteurs belges et la
Coopération belge sur des thématiques, des programmes et des défis communs. Lors de ces échanges, de
nouvelles opportunités de complémentarité et de synergie pourront se présenter entre des OSC belges du
CSC Travail Décent et des OSC belges participantes au CSC du pays.
Afin d’assurer cette participation, la plateforme de coordination Travail Décent, en collaboration avec les OSC
belges qui ont participé au CSC du pays, coordonnera les modalités d’échange, de communication et de
représentativité.
Le mouvement du commerce équitable sert également cet objectif. Il inscrit dans ses principes la participation
des hommes et des femmes aux décisions les concernant, des conditions de travail décentes dans la chaîne
d’approvisionnement et l’investissement des profits dans des projets de développement. Le travail de soutien
et de renforcement des producteurs locaux au sein des alliances et dans les projets visant à rendre disponibles
les services de base pour des producteurs et leur communauté participe à la réduction de l’extrême pauvreté
en fournissant des opportunités aux plus marginalisés. Il contribue à promouvoir la participation démocratique,
la liberté syndicale et les droits des travailleurs. L’autonomisation, le renforcement (des capacités) des
personnes et le travail décent sont au cœur de la philosophie du commerce équitable.
Il s’agira également grâce, à un travail de sensibilisation et de mise en action de nos publics en Belgique de
relayer ces approches pour que leurs choix personnels et collectifs ainsi que leur engagement contribuent à
des changements plus globaux. Notre base sociale, dans le Nord, en contribuant aux objectifs mentionnés,
permet que davantage de citoyen-ne-s au Sud accèdent à ces droits fondamentaux.
2. Promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes
Conformément aux stratégies décidées collectivement au sein d’Oxfam International, la promotion de la
justice entre les femmes et les hommes est intégrée de manière transversale dans chacun des objectifs
poursuivis,. Quel que soit le domaine politique, économique et culturel concerné, rétablir la justice entre
femmes et hommes passe
     -   par une plus grande participation des femmes aux instances de décision et de gestion,
     -   une répartition plus équitable des pouvoirs, des ressources et des richesses entre hommes et femmes,
     -   un renforcement des capacités des femmes, des hommes et de leurs organisations à prendre
         conscience de ces inégalités et à y réagir,
     -   un renforcement des normes et législations qui protègent les Droits des femmes et rencontrent leurs
         besoins stratégiques, spécifiques et pratiques.
Placer les droits des femmes au centre de notre réflexion stratégique et assurer qu’ils soient convenablement
traités dans tout ce que nous mettons en œuvre avec nos partenaires des différents pays, et auprès de nos
publics cibles dans le volet « Belgique » requiert le déploiement de moyens et de ressources
d’accompagnement, de plaidoyer et de formation, un effort en interne pour gagner en cohérence entre nos
réflexions et nos actions, et un travail de communication et de collaboration avec les organisations de femmes
de Belgique et du monde. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle Oxfam est actif dans le Conseil Consultatif
Genre et Développement (ARGO) ainsi que de la plateforme Gender.be.
3. Sauver des vies, aujourd’hui et demain

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Programme 17-21         Oxfam-Magasins du monde / Oxfam-Solidarité / Miel Maya Honing

Dans le Sud, essentiellement en Afrique, nous allons surtout renforcer les capacités des populations ciblées
par nos partenaires à comprendre leur vulnérabilité et à se préparer à absorber les chocs dont elles sont
victimes. Ceci est un engagement formel qu’Oxfam a pris comme acteur important au dernier World
Humanitarian Summit en mai 2016 à Istanbul. Ce renforcement se réalisera en lien étroit avec les projets
menés dans les autres thématiques « Alimentation durable et partage équitable des ressources » et « Se faire
entendre : revendication citoyenne du droit à une vie meilleure, financement du développement et universalité
des services essentiels ».
Dans le Nord, nous souhaitons sensibiliser nos groupes cibles de première et de deuxième ligne à une plus
grande conscience du caractère structurel des crises et des solutions permettant de les prévenir, de les
atténuer et d’en limiter les effets pour réduire leur bilan humain souvent très lourd. Nous allons aussi
développer un travail de conscientisation du lien entre développement et migration. Nous attirerons l’attention
des décideurs sur les causes structurelles des crises humanitaires de grande envergure. L’objectif est de les
engager à une meilleure prise en compte de la gestion de ces crises et à un soutien effectif aux politiques de
prévention autant au niveau national qu’international. Faire évoluer le système humanitaire dans ce sens est
indispensable pour éviter que le développement soit de plus en plus hypothéqué dans le futur.
    4. Promouvoir l’alimentation durable et le partage équitable des ressources
Cet objectif peut être considéré comme le plus important de notre programme commun (en nombre de pays
et de partenaires, en moyens financiers, en ambition d’interpellations des décideurs et des entreprises du
secteur privé en Belgique et plus globalement. Il s’inscrit dans les CGs 4 et 5 d’OI que nous avons décidé de
combiner de manière cohérente.
Il est le prolongement logique d’un investissement de long terme de nos organisations dans le dossier de la
Justice Economique (OS et OMDM) et du commerce équitable (OMDM et MMH).
Dans le Sud, en Afrique de l’Ouest, et plus spécifiquement au Mali et au Burkina Faso, au Mozambique, en
RDC, à Cuba, au Guatemala et au Nicaragua, à partir de 2017, nous allons soutenir davantage les alternatives
économiques mises en place par les mouvements paysans et les collectifs de producteurs privés en vue de
mieux démontrer que l’agriculture familiale offre de réelles solutions économiques durables et respectueuses
de l’environnement. En plus ces alternatives sont de véritables opportunités pour que les femmes puissent
démontrer leur leadership. Cet objectif s’inscrit dans une démarche de promotion d’un développement
économique inclusif en s’adressant aux aspects de l’accès au marché, à l’implication des paysans et des
paysannes dans la transformation et la commercialisation via des filières2 et en les renforçant dans leur rôle
d’acteurs économiques privés dans la gouvernance alimentaire.
Dans le cadre du volet « Belgique-Europe », le travail que nous réalisons auprès de nos publics cibles autour
de cet objectif s’axe sur deux aspects. D’une part, nous sensibilisons et formons nos publics (tant le public
scolaire que ceux 1ère et 2e lignes) aux problématiques qui gravitent autour de la souveraineté alimentaire et
nous leur présentons des pistes pour appuyer la demande de changements dans les politiques commerciales,
d’investissements, climatiques et environnementales qui sont promues par les partenaires, les réseaux et les
alliances soutenus par nos organisations. Le poids de ce mouvement citoyen appuie le travail de plaidoyer
auprès des décideurs politiques et du secteur privé, qui seront interpellés sur les cadres institutionnels et les
pratiques en fonction de leur degré d’inclusivité, de cohérence, de redevabilité et de durabilité (voir objectif 3
dans le programme « Belgique »). D’autre part, aux travers de projets scolaires et de campagnes de
sensibilisation et d’éducation, en lien notamment avec le commerce équitable, nous faisons prendre
conscience à nos publics de l’impact positif qu’a la consommation responsable sur les problématiques
afférentes à la souveraineté alimentaire.
1.4.3 Les stratégies de collaboration dans les pays Sud
Dans le Sud, nous tissons des collaborations prioritairement avec les membres de la confédération Oxfam
International, qui est notre alliance identitaire.
Dans chaque pays où nous soutenons des associations partenaires, nous sommes d’abord alignés avec des
objectifs poursuivis par Oxfam et qui sont résumés ci-dessus.
Cet alignement sur une stratégie commune soutenue par 18 affiliés et qui est opérationnalisée dans plus de
90 pays nous permet aussi de tirer des leçons et des apprentissages développés par d’autres associations du
Sud dans d’autres pays et ainsi d’enrichir considérablement notre expertise.
Depuis 2013, les affiliés ont décidé d’aller plus loin dans le développement de ces cohérences et d’y ajouter
un volet de cohérence « opérationnelle ». Il s’agit du projet Oxfam 2020. En 2020, dans les pays où Oxfam
appuie les stratégies humanitaires, de développement et de plaidoyer de ses milliers de partenaires, nous
voulons que tous les affiliés soient représentés par une structure locale unique mandatée par Oxfam pour
garantir l’excellence des programmes développés par Oxfam et financés par les différents affiliés. Cette

2
 en général dans des circuits courts et locaux avec parfois des opportunités vers les filières du commerce
équitable
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