PROMOTION THOMAS PESQUET 2019 - ÉLÈVES DIRECTEURS DES SOINS - CNG

 
PROMOTION THOMAS PESQUET 2019 - ÉLÈVES DIRECTEURS DES SOINS - CNG
PROMOTION
    THOMAS PESQUET
         2019

ÉLÈVES DIRECTEURS DES SOINS

        Document réalisé avec le soutien de nehs
PROMOTION THOMAS PESQUET 2019 - ÉLÈVES DIRECTEURS DES SOINS - CNG
PROMOTION THOMAS PESQUET 2019 - ÉLÈVES DIRECTEURS DES SOINS - CNG
AVANT-PROPOS
  CHÈRES COLLÈGUES, CHERS COLLÈGUES,

  Le 2 janvier 2020, nous – les 51 élèves de la          ingénieur, pilote, instructeur et spationaute,
  promotion 2019 baptisée Thomas PESQUET                 a connu plusieurs vies professionnelles. Il a
  – prendrons nos fonctions de directeurs des            su tout au long de son parcours développer
  soins au sein d’un établissement de santé ou           de nombreuses compétences techniques,
  d’un institut de formation. Désireux d’innover         managériales et pédagogiques. En choisissant
  nous avons décidé, pour la première fois, de           cette personnalité, nous avons souhaité rappeler
  communiquer sur la promotion. A travers ce             les enjeux de la mutation de notre système de
  book, vous pourrez apprécier la richesse des           santé et la nécessité d’une synergie des acteurs
  expériences et des formations de chacun d’entre        au profit de la qualité, de la sécurité des soins tout
  nous.                                                  en reconnaissant la place de chacun (patients,
                                                         professionnels, usagers, citoyens, politiques).
  Après plusieurs années de management de                De plus, la capacité à innover, à se projeter dans
  proximité, supérieur et/ou transversal, nous           le futur, à communiquer et fédérer autour de
  avons souhaité parfaire nos compétences                valeurs communes constitue des compétences
  stratégiques et de coordination pour contribuer        transférables dans le cadre de l’activité du
  aux processus décisionnels qui participent à la        Directeur des Soins.
  prise en charge des patients et usagers.
                                                         Par ailleurs, l’année à Rennes est faite de
  L’année de formation, au sein de l’École des           rencontres diverses et enrichissantes. Les
  Hautes Études en Santé Publique, nous a                nombreux échanges en stage, au sein de la filière
  permis d’acquérir des savoirs théoriques solides       mais aussi avec les autres élèves – notamment
  tant sur les réformes de notre système de              directeurs d’hôpital, directeurs d’établissements
  santé que sur la manière d’accompagner les             sanitaires, sociaux, médico-sociaux et attachés
  transitions démographiques, épidémiologiques           d’administration hospitalière – ont été l’occasion
  et technologiques.                                     d’enrichir nos réflexions et de développer une
                                                         culture commune nécessaire à une équipe
  Nous avons mis en pratique l’ensemble de ces           de direction. Cette intelligence collective nous
  éléments pendant 17 semaines de stages afin            semble indispensable pour la dynamique de nos
  d’appréhender la fonction et la mise en situation      établissements.
  de notre futur exercice, au sein d’une équipe de
  direction, au profit d’établissements de santé         Aujourd’hui, motivés par de nouveaux challenges,
  et d’instituts de formation. Ces immersions            nous avons à cœur – dès le 2 janvier 2020 – de
  professionnelles couplées à des ateliers               mettre en œuvre notre savoir et nos compétences
  de positionnement ont favorisé le partage              au profit des établissements. Nous souhaitons
  d’expériences et d’outils.                             contribuer, à vos côtés, à l’apport de réponses
                                                         aux enjeux de demain qu’il s’agisse de nouveaux
  Les 51 élèves que nous sommes se veulent               métiers, de qualité des soins, de formation et de
  tournés vers l’avenir dans une dynamique de            recherche tant sur un établissement de santé,
  travail collectif. Nous nous inscrivons avec           qu’en institut de formation dans une dimension
  ambition dans une démarche de promotion                territoriale. Cette vision partagée du système de
  des innovations en santé. Au regard de ces             santé nous positionne autant dans le prendre
  éléments, nous avons demandé à Thomas                  soins, des patients et des professionnels, que
  PESQUET – spationaute – d’être le parrain de           dans l’accompagnement du changement pour
  notre promotion.                                       répondre aux enjeux de demain.

  Ce choix s’appuie sur des symboles forts qui           Nous espérons que cette brochure vous
  tiennent à la fois de ce qu’il est, des causes qu’il   permettra de mieux nous connaître et vous
  porte, mais aussi de ses réalisations passées et       montrera le dynamisme avec lequel nous
  futures. En effet, Thomas PESQUET à la fois            saurons travailler à vos côtés.

                                                         Les élèves Directrices et Directeurs des soins
                                                          de la promotion 2019 Thomas PESQUET
ÉDITOS

    LE MOT DE LAURENT CHAMBAUD,
    DIRECTEUR DE L’EHESP
    Après une expérience managériale réussie, les élèves Directeurs des
    soins ont fait le choix d’intégrer un corps de direction. Ils ont pour
    cela rejoint l’École des Hautes Études en Santé Publique, une Grande
    École qui concilie enseignement supérieur, recherche et formation
    professionnelle de haut niveau et qui propose des conditions de
    formation uniques ponctuées d’apports théoriques, de travaux de
    groupe et de stages en milieu professionnel.

    Les formations préparant aux différents métiers de la santé publique
    favorisent les échanges entre les élèves des différentes filières. Autour
    de séminaires communs, avec les autres corps de Directeurs mais
    également avec les différents acteurs internes et externes du monde
    hospitalier, les élèves Directeurs des soins ont été préparés à un travail
    collaboratif.

    Les milieux professionnels dans lesquels ils vont être amenés à
    évoluer sont, eu égard aux réformes en cours de notre système de
    santé, en pleine mutation. L’EHESP, à travers des enseignements
    qui s’adaptent régulièrement à ces enjeux, a préparé les élèves à ces
    nouveaux défis. A ce titre, l’École est très directement impliquée dans
    les travaux conduits par la Direction Générale de l’Offre de Soins et le
    Centre National de Gestion sur le devenir des métiers de directeurs.
    Le choix de Thomas Pesquet, comme nom de promotion, illustre
    les multiples capacités qu’ont su développer les élèves Directeurs
    des soins au cours de leur carrière professionnelle. Conjuguer une
    expertise managériale à une certaine « hauteur de vue » dont nous
    avons besoin ! Tout d’abord soignants, ensuite managers, demain
    directeurs, ils souhaitent faire bénéficier les patients, les professionnels
    mais également les structures de leurs compétences acquises au fil
    des années.

    Je suis donc convaincu que les élèves Directeurs des soins apporteront
    dès leur sortie d’École une véritable plus-value, tant stratégique
    qu’opérationnelle, dans les équipes de direction qu’ils et elles
    rejoindront.
LE MOT D’ALESSIA LEFÉBURE,
DIRECTRICE ADJOINTE DE L’EHESP

PENSER LE PRÉSENT EN VUE DU FUTUR

Un directeur des soins et un astronaute ont au moins un point
commun : l’engagement envers l’avenir. En choisissant le spationaute
français Thomas Pesquet comme parrain, les élèves directeurs de
soins de la promotion 2019 ont souhaité réaffirmer leur engagement à
« penser au présent et mieux s’occuper de la Terre et de ses habitants »,
sans pour autant « négliger le futur ».

A l’instar de leur modèle, les élèves directeurs des soins auront sans
doute à connaitre plusieurs vies professionnelles, que ce soit au sein
d’établissements dont le périmètre, les missions et les métiers sont en
profonde reconfiguration, mais aussi dans des instituts de formation
appelés à redéfinir leur place dans un paysage de l’enseignement
supérieur en évolution rapide et en recomposition territoriale. Ils
devront, tout au long de leur parcours professionnel, déployer une
combinaison de connaissances et de compétences techniques et
managériales de façon à contribuer à l’urgence de la transformation
du système de santé dans le sens d’un meilleur accès à la santé et
d’une plus grande qualité de la prise en charge pour l’ensemble des
populations.

En choisissant de venir à l’EHESP les élèves directeurs des soins
se sont engagés dans une formation longue et exigeante, prêts à
reprendre une posture d’apprenants alors même qu’ils ont déjà
accompli un riche parcours professionnel. Ils le font pour anticiper
les défis d’avenir et s’y préparer. Leur passage à l’EHESP prend tout
son sens dans l’interfiliarité et l’interdisciplinarité. Prolongeant l’esprit
des premières semaines consacrées au séminaire commun de santé
publique, les élèves directeurs des soins travaillent avec les élèves
des autres filières dans un esprit collectif. Forts d’un important socle
commun de connaissances et de compétences transversales, les
futurs responsables du système de santé apprennent dans cette
école à croiser les regards, les analyses et les approches, développant
ainsi les capacités de coordination et d’innovation organisationnelle
que notre société appelle de ses vœux. Par leur regard ancré sur les
soignants les élèves directeurs des soins rappellent à tous la centralité
du soin. Ils apportent un complément indispensable à l’émergence
d’une vision commune nécessaire à la co-construction et à la définition
d’une politique et d’une stratégie qui feront bouger les lignes dans
l’organisation qu’ils rejoindront.
LE MOT DE JEAN-CLAUDE VALLÉE,
RESPONSABLE DE LA FILIÈRE
DE FORMATION DES DIRECTEURS DES SOINS
LE DIRECTEUR DES SOINS, UN ATOUT POUR UNE EQUIPE
DE DIRECTION

Dans le champ de la gestion des structures de soin ou de la formation
des professionnels de santé, le métier de directeur des soins évolue
pour accompagner les deux changements majeurs que représentent
l’universitarisation et la territorialisation de l’offre de soin et de
formation dans le cadre de la stratégie nationale de santé. Ces deux
changements vont dans le sens d’une ouverture sur l’environnement
et nécessitent des compétences partenariales.

Le décloisonnement va concerner les liens entre les établissements de
santé et l’université à travers l’évolution de la formation initiale aux
métiers de santé et le développement de la recherche paramédicale.
Mais il intéresse aussi l’extension du périmètre d’exercice des directeurs
des soins en établissement dans le cadre d’une approche territoriale,
articulant l’hôpital et les acteurs de son environnement dans les
champs sanitaire, social et médico-social.

Leur expérience du travail en coopération et en collaboration, leur
culture de l’inter professionnalité, positionnent les directeurs des soins
pour participer à la conduite des nouvelles approches d’optimisation
des process transversaux internes ou externes aux établissements
de santé autour des parcours de soin ou de santé. L’enjeu consiste
à coordonner l’ensemble des acteurs impliqués, paramédicaux et
autres afin d’optimiser chacune des étapes de ces parcours ainsi que
leurs interfaces. Les changements à conduire au titre des innovations
médicales, technologiques et numériques nécessiteront leur créativité
pour faire évoluer les organisations dans la prise en compte du
légitime besoin de participation et de co-construction des acteurs
professionnels et des usagers.

La collaboration entre les directeurs des soins gestionnaires ou
responsables de formation est une garantie que les métiers du
soin et de l’encadrement soignant évolueront en synergie avec ces
changements en intégrant une culture de santé publique.
CHIFFRES CLÉS
La promotion Thomas Pesquet est constituée de 40 femmes et 11 hommes, issus des professions
paramédicales infirmières, rééducations et médico-techniques

                  hommes
                                                  Medicotechniques         4

                                                  Rééducateurs         2
                 femmes
                                                  IDE et spécialités             45

       RÉPARTITION                                        FORMATION INITIALE

Représentatifs de toutes les régions de France, les EDS sont près de 60% à être titulaires d’un Master 2.

     57% MASTER 2                                           12 des 13 régions de France métropolitaine
                                                                    et DOM sont représentées

Antérieurement Cadres ou Cadres supérieurs de santé, les EDS bénéficient d’expériences professionnelles
variées, constituant un riche portefeuille de compétences.

                            22                                                                   Cadres de santé
                                                                                                        6
                   16                11
                                                                       Cadres supérieurs
                                                                           de santé
                                                                              45
         2
       Plus de     50 à     45 à     41 à
       55 ans     55 ans   49 ans   44 ans

             AGES DES EDS                                        FONCTION ANTÉRIEURE
LA DÉMARCHE À SUIVRE

VOUS SOUHAITEZ RECRUTER UN DIRECTEUR DES SOINS ?

N’attendez plus et envoyez dès aujourd’hui la fiche de poste au Centre National de Gestion.
Un modèle est téléchargeable sur le site du CNG.

Il s’agit de l’étape essentielle du processus de recrutement. La suite se déroule comme suit :

       Jusqu’au 14 juin                28 juin                29 juin - 25 septembre        Avant le 4 octobre

    Envoi de la fiche de        Publication des avis
                                                                    Période                Retour du choix
  poste au Centre national          de vacances
                                                                  d’entretiens         du Chef d’établissement
         de gestion              au Journal Officiel

                  PRISE DE POSTE DES DIRECTEURS DES SOINS LE 02 JANVIER 2020

Communiquez dès maintenant le(s) poste(s) au CNG.
Cette démarche est indispensable pour que les élèves Directeurs des soins vous présentent leurs candidatures.

VOUS AVEZ DES QUESTIONS ?
N’hésitez pas à contacter les délégués d’affectation de la promotion :

Christine Aufrère : christine.aufrere@eleve.ehesp.fr
Marie-Christine Chareyre : marie-christine.chareyre@eleve.ehesp.fr
Marc Fioretti : marc.fioretti@eleve.ehesp.fr
DÉCOUVREZ
LES FUTURS
DIRECTEURS
DES SOINS
DE LA PROMOTION
THOMAS PESQUET
Stage de direction Gestion
                                   CH Lozère Mende - 4 semaines
                                   HCL Hôpital Croix Rousse - 4 semaines
                                   Stage 9 semaines à définir

                                   Expérience
                                   2016 - 2018 : Cadre supérieur de santé Institut de formation en Soins Infirmiers
                                   Responsable de l’élaboration, de la coordination et de la mise en œuvre des parcours de formation clinique
                                   (750 services partenaires) - Copilotage de la réactualisation du projet pédagogique - Participation à la
                                   campagne budgétaire -Manager, réguler, coordonner une équipe de 30 cadres formateurs -Anticiper les
                                   enjeux stratégiques du GHT et du GCS

                                   2012-2016 : Cadre de santé formateur IFSI
        Christine                  Implantation de la simulation en santé pour l’apprentissage des soins relationnels - Coordination du projet
                                   « Qualité de Vie au Travail : prévention du stress en formation initiale » - Développement du partenariat avec
        AUFRERE                    l’Université
           49 ans
                                   2016- 2006 : Cadre de santé en unités de soins
christine.aufrere@eleve.ehesp.fr   Implication dans les réorganisations de l’offre de soins (organisation des soins et projets architecturaux,
                                   élaboration de maquettes organisationnelles, autorisations d’activités) - Participation à l’implantation d’une
                                   PUI - Gestion des recrutements pérennes et temporaires - Co-conduite de la démarche de certification
                                   V2010 - Présider et faire vivre la CSIRMT - Rédaction du projet de soins

                                   Formations
                                   2008 : Diplôme de Cadre de santé, IFCS St-Etienne (42)
                                   Maîtrise en Droit, Economie, Gestion, spécialité management des organisations de santé, IUP Jean Monnet
                                   St-Etienne (42)

                                   Implications EHESP et autres
                                   •    Déléguée titulaire de promotion
                                   •    Déléguée d’affectation
                                   •    Membre de l’association des EDS

                                   Stage de direction Gestion
                                   CHU Amiens - 4 semaines
                                   CHU Narbonne - 4 semaines
                                   Stage 9 semaines à définir

                                   Expérience
                                   2016 – 2018 : Cadre supérieur de pôle, CHU Lille (59). Gérontologie. Pilote projets : optimisation capacitaire
                                   et adéquation des besoins et compétences, liens ville hôpital

                                   2013– 2016 : Cadre supérieur à la direction de la performance, CH Valenciennes (59)
                                   Coordinatrice du plateau des consultations : responsable de l’efficience des organisations et du parcours
                                   patient, de la gestion budgétaire, (élaboration des unités d’œuvre et refacturation interpoles), collaboration
                                   active avec 150 praticiens dont 10 chefs de pôle. Pilote de projets : télétravail, consultations avancées,
                                   création d’un outil de prise de rendez-vous en ligne, mise en œuvre de messagerie sécurisée des santé et
        Sylvie                     dématérialisation du dossier patient.
      BEAUCAMP
           42 ans                  2010 – 2013 : Cadre de santé, CH Valenciennes : pilote de projets : création de services et adéquation
                                   besoins : effectifs : compétences, déménagement d’unité, démarche qualité et gestion des risques,
sylviebeaucamp@eleve.ehesp.fr      attractivité du personnel.                                                                                       v

                                   1997- 2010 : infirmière en établissements privé et public. (80)

                                   Formations
                                   2014 – 2019 : Lean Management, management à distance, mise en œuvre des GHT.
                                   2008– 2009 : Master 1 Management, Audit, conseils des services de santé
                                   2008 – 2009 : IFCS, Lille (59)
                                   1994-1997 : IFSI, Amiens (80)
Stage de direction Gestion
                                  CH Dunkerque - 4 semaines
                                  CHU Lille – 4 semaines
                                  Stage 9 semaines à définir

                                  Expérience
                                  2015 - 2018 : Adjointe de direction IFSI-IFAS et coordinatrice pédagogique
                                  Pilotage et management de l’institut, pilotage du déploiement de la politique et des projets (GHT, pilotage
                                  des outils numériques), mise en œuvre et optimisation des prestations pédagogiques et des activités de
                                  l’institut, déploiement de la démarche qualité, missions transversales au sein du centre hospitalier, gestion
                                  et organisation des différentes instances de l’institut.
                                  Directrice de mémoires Cadres de Santé

                                  2007 – 2016 : Cadre formateur IFSI-IFAS
         Aurélie                  Coordinatrice pédagogique d’une année de formation, copilotage du déploiement de la politique de stage,
        BERNARD                   mise en œuvre de la démarche qualité, participation aux travaux inter-instituts sur la politique RH, mise
            44 ans                en œuvre du référentiel 2009, mise en œuvre et organisation du dispositif ERASMUS pour la mobilité des
                                  apprenants et des enseignants, mise en œuvre et organisation de la formation tutorale avec les partenaires
 aurelie.bernard@eleve.ehesp.fr   de stage, auditeur interne.

                                  1998 – 2007 : Infirmière dans différents services

                                  Formations
                                  2010 – 2011 : MASTER Ingénierie de formation – CUEEP Lille (59)
                                  2009 – 2010 : Formation Cadre de santé – IFCS LILLE (59)
                                  2009 : Diplôme formateur FGSU (formation gestes et soins d’urgence) CHRU LILLE (59)

                                  Stage de direction Gestion
                                  CHRU Tours - 4 semaines
                                  CH Châteauroux - 4 semaines
                                  Stage à définir 9 semaines

                                  Expérience
                                  03/2016 à 12/2018 : Faisant fonction directeur des soins, qualité/gestion des risques.
                                  Groupe Hospitalier Nord Vienne (GHNV) (86) - Contribution à la définition des orientations politiques,
                                  stratégiques et de pilotage du GHNV, du Comité stratégique du GHT, à l’instauration direction commune
                                  avec le CHU de Poitiers.
                                  Coordination déclinaison opérationnelle des stratégies dans le cadre :
                                  Réorganisation des activités de soins conduisant à l’ajustement capacitaire lié à l’évolution des données
                                  d’activité et au PREF - Mise en œuvre des filières de soins du GHT - Déclinaison du PAQSS + conduite
                                  de la démarche de certification.
        Valérie                   Déclinaison projet de soins / Présidence de la CSIRMT
       BETHUNE                    Participation en liaison avec la DRH : Déploiement d’une politique QVT- Définition du plan DPC des
           50 ans                 personnels paramédicaux

valerie.bethune@eleve.ehesp.fr    03/2011 à 03/2016 : Cadre supérieur de santé en charge du pôle. GHNV
                                  Participation élaboration projet et contrat de pôle - Coordination mise en œuvre du projet de pôle
                                  Pilotage interne programme national ANAP Gestion des lits

                                  07/2000 à 03/2011 : Cadre de santé. Centre Hospitalier Camille Guérin (86)
                                  Déménagement vers un nouveau site - Participation déploiement du dossier patient informatisé
                                  Formations
                                  1999/2000 : Diplôme Cadre de santé. IFCS. Tours -Licence en Sciences Sanitaires et Sociales.
                                  Université de Tours
                                  1986/1989 : DE Infirmier. Croix Rouge Française. Tours

                                  Implications EHESP et autres
                                  •    Membre Comité de Pilotage :
                                  •    Contrat Local de Santé – Châtellerault
                                  •    Centre de Coordination en Cancérologie du 86
Stage de direction Gestion et Formation
                                   CH de Libourne : 4 semaines
                                   CH de Nevers : 4 semaines
                                   CHU : 9 semaines

                                   Expérience
                                   2017-2018 : Cadre supérieur de santé-Direction des Soins. Responsable du projet de soins. Gestion des
                                   compétences et des organisations (7 pôles) Co-animation de l’équipe d’encadrement (9 cadres supérieurs
                                   de santé-35 cadres de santé). Pilotage des groupes institutionnels bientraitance, chute, escarre. Suivi de la
                                   sécurisation du circuit du médicament. Gestion hôpital en tension. Membre du COPIL managérial inter-
                                   établissement. Co-construction de la 1ère journée de l’encadrement

                                   2012-2016 : Cadre supérieur de Pôle. Coordination de l’équipe d’encadrement (6 cadres de santé,
         Laurence                  350 agents). Gestion de 11 unités d’hébergement (547 lits). Restructuration des activités du pôle avec
                                   déménagement. Co-construction d’un EHPAD centre ressource. Evaluations interne et externe.
         BLANCO
            52 ans                 2011-2012 : Cadre de santé en EHPAD. Gestion de 70 agents sur 2 unités d’hébergement. Déménagement
                                   de 90 résidents. Co-construction d’une nouvelle activité avec élaboration des nouvelles maquettes
 laurence.blanco@eleve.ehesp.fr    organisationnelles                                                                                              jea

                                   2005-2011 : Cadre de santé en Médecine. Gestion de 2 unités d’hospitalisation à temps complet (31 lits).
                                   Pilotage de deux équipes de soins (65 agents). Participation au projet architectural du nouvel hôpital.

                                   Formations
                                   2016 : Master 2, Management des entreprises du secteur sanitaire et social, IAE de Limoges
                                   2003 : Cadre de santé, IFCS de Reims

                                   Implications EHESP et autres
                                   •    Association des EDS
                                   •    Auditeur externe EMSS

                                   Stage de direction Gestion
                                   CH Villefranche – 4 semaines
                                   CHU Dijon – 4 semaines
                                   Stage à définir – 9 semaines

                                   Expérience
                                   2007 - 2018 : Cadre supérieur de santé des pôles urgences et médicotechniques
                                   Formalisation de la procédure institutionnelle « Hôpital en tension » - Ouverture d’une UHTCD – Mise en
                                   place de l’IAO – Formalisation du processus de prise en charge aux urgences et de la cartographie des
                                   risques - Elaboration et mise en œuvre d’un projet de prévention des TMS – Amélioration de la performance
                                   du service de biologie médicale – Participation au déploiement de la téléradiologie.
                                   Participation à l’élaboration des projets de pôle - Participation à l’élaboration de deux projets de soins –
                                   Membre du groupe « plan blanc », cellule de radioprotection, COPIL qualité, CLAN, CSTH – Membre jury de
                                   concours sur titres CSS
       Marie-Ange
        BOICHUT                    2002 - 2007 : Cadre de santé en pneumologie
            51 ans                 Organisation de la polyvalence au sein de l’unité – Organisation de nouveaux modes de prise en charge
                                   (cancérologie) – Développement des compétences et accompagnement de l’équipe paramédicale au
marieange.boichut@eleve.ehesp.fr   changement – Amélioration et sécurisation des pratiques professionnelles - Mise en place de séances              s
                                   d’éducation pour patients asthmatiques - Directrice de mémoire cadres de santé

                                   Formations
                                   2012 : Master 2 droit et management des organisations sanitaires et sociales spécialité manage-
                                   ment des pôles hospitaliers – IFROSS (Lyon III)
                                   2002 : Diplôme de Cadre de santé – IFCS CHU Besançon

                                   Implications EHESP et autres
                                   •    1ère Adjointe chargée des ressources humaines et de la communication à Choisey (39)
Stage de direction Gestion et Formation
                                       CH Saint-Brieuc - 4 semaines
                                       IFSI CHU Nantes - 4 semaines
                                       Stage 9 semaines à confirmer

                                       Expérience
                                       2015 - 2018 : Cadre supérieur de santé, Hospices Civils de Lyon, groupement hospitalier est, pôle Cardio-
                                       Pneumo-Métabolique-Hormones : encadrement paramédical du secteur au niveau de la gestion des
                                       ressources humaines, de l’organisation des soins, de la qualité et la gestion des risques, préparation et
                                       accompagnement de nombreux déménagements et réorganisations (dont une USIC et une réanimation
                                       chirurgicale cardiaque et thoracique) dans le cadre du projet COPERMO, élaboration d’un protocole de
                                       coopération en rythmologie

                                       2010 - 2015 : Cadre de santé, service de réanimation polyvalente et unité de surveillance continue
      Jean-Philippe                    médicale, Clinique du Tonkin, Villeurbanne
        BORELLO
             45 ans                    2008 - 2010 : Cadre de santé, service de réanimation, Centre de Lutte Contre le Cancer Institut Paoli
                                       Calmettes, Marseille
jeanphilippe.borello @eleve.ehesp.fr
                                       2005 - 2008 : Cadre de santé, service de réanimation néonatale et pédiatrique, enfants brûlés et
                                       surveillance continue, Hôpital des Enfants, CHU Toulouse : participation à la mise en place du programme
                                       NIDCAP (soins individualisés aux enfants prématurés)

                                       2003 - 2004 : Faisant fonction de cadre de santé, service de chirurgie cardio-vasculaire, Hôpital Rangueil,
                                       CHU Toulouse

                                       Formations
                                       2008 - 2010 : Master « développement des compétences et intervention dans les organisations », CNAM
                                       2004 - 2005 : Formation cadre de santé, IFCS CHU Montpellier
                                       1994 - 1997 : Formation infirmier, IFSI CHU Toulouse

                                       Stage de direction Gestion
                                       GHT Novo, Centre hospitalier Pontoise (val d’oise 95) - 4 semaines
                                       CHU Caen - 4 semaines
                                       Stage en gestion (lieu à confirmer) - 9 semaines

                                       Expérience
                                       2016 - 2018 : Cadre supérieur de santé à la direction des soins : mission transversale à la direction des
                                       soins « projet innovant en santé » : pilotage de dossiers transversaux en lien avec les différentes directions
                                       fonctionnelles : implantation de l’application Whoog, dossier patient informatisé, coordination de
                                       l’encadrement de nuit

                                       2014 - 2018 : Cadre supérieur de santé, cadre assistant de pôle, pôle de chirurgie : contribution aux
                                       processus de décisions institutionnelles, identification des besoins et adaptation des ressources (adaptation
                                       capacitaire, transformation et ouverture d’activité)
          Séverine
          CARON                        2009 -2011 : cadre de santé formateur, IFAS du lycée Pissarro
            47 ans
                                       2006 - 2014 : Cadre de santé : services d’oncologie (HDJ et hospitalisation conventionnelle), pneumologie,
 severine.caron @eleve.ehesp.fr        gastro-entérologie, hôpital de semaine de médecine

                                       2003 - 2006 : IDE en mission transversale, « écrits professionnels et amélioration des pratiques » : dossier
                                       de soins et uniformatisations des outils, implantation de la démarche de transmissions ciblées, implantation
                                       des outils d’éducation et d’information

                                       Formations
                                       2013 - 2014 : Master 2 management des services cliniques, option droit hospitalier
                                       2012 : management par la qualité
                                       2005- 2006 : Formation cadre de santé – IFCS Sainte Anne, Paris
                                       1994 : Diplôme d’État infirmier – IFSI CHRD Pontoise- 95

                                       Implications EHESP et autres
                                       •    Membre AFDS
                                       •    Membre association des élèves directeurs des soins
Stage de direction Gestion et Formation
                                          CH Guillaume Regnier – santé mentale, 4 semaines
                                          CH Universitaire Vaudois – Lausanne, 2 semaines
                                          CH Périgueux , instituts de formation, 2 semaines
                                          CHU Pointe à Pitre Stage 9 semaines

                                          Expérience
                                          2018 : Cadre supérieur de santé paramédicale coordonatrice de pôle
                                          Lieu : CHU MARTINIQUE/ PÔLE MÉDECINE, SPÉCIALITÉS MÉDICALES, PATHOLOGIES DIGESTIVES
                                          ET SANTÉ PUBLIQUE.
                                          Mission Coordination : Pilotage, planification, organisation des activités de soins au sein du pôle de 59
                                          unités fonctionnelles, cliniques de santé publique et administratives - 370 personnels médico-soignants et
                                          183 lits et places.
          CATHERINE                       2013 - 2017 : Cadre supérieure de santé paramédicale
           Claudine                       Lieu : CHU MARTINIQUE / DIRECTION COORDINATION GENERALE DES SOINS
                                          Missions Transversales : Conception, mise en place, accompagnement, coordination et évaluation des
               45 ans
                                          organisations de soins dans un nouveau plateau technique de 191 lits employant 792 PNM. (Plateau
   claudine.catherine@eleve.ehesp.fr
                                          d’imagerie et de biologie, de stérilisation, de 68 lits de soins critiques, d’urgences médico-chirurgicales
                                          et psychiatrique, 98 lits d’hospitalisation complète) ouvert en janvier 2017 et contribution aux actions         jer
                                          institutionnelles.

                                          Formations
                                          2019 : Master 2 Management des organisations de santé - EHESP
                                          2019 : MOOC Santé Publique et Système de Santé – Transitions et transformations
                                          2018 : Cycle préparation concours de Directeur des soins - EHESP
                                          2006 : Formation Cadre de santé – IFCS PELLEGRIN- CHU BORDEAUX
                                          2000 : Puériculture - Ecole Départementale de VERSAILLES
                                          1993 : Infirmière

                                          Implications EHESP et autres
                                          •    Association des EDS, Association Martiniquaise des Infirmières Puéricultrices - Fédération
                                               Française des randonneurs.

                                          Stage de direction Gestion et Formation
                                          IFPS Quimper Cornouaille, 13 semaines
                                          CRLC Eugene Marquis Rennes, 4 semaines

                                          Expérience
                                          2009 - 2018 : Adjointe de direction Institut de formation en soins infirmiers
                                          Responsabilité pédagogique, Management équipe cadres formateurs. Gestion des parcours de stage et
                                          coordination des partenariats terrains. Responsabilité et encadrement Centre de ressources documentaires.
                                          Développement des partenariats universitaires.
                                          Ingénierie pédagogique numérique ; développement de l’enseignement par simulation et des dispositifs de
                                          blended learning.
                                          Directrice de mémoire Cadre de santé, IADE. Jury de mémoire Master 2 Digital Learning
       Marie-Christine                    2009-2013 : Cadre formateur en IFSI, coordinateur d’année et référent numérique
        CHAREYRE
               55 ans                     1996 - 2008 : Coordinatrice et adjointe de direction EHPAD
                                          Organisation et coordination des soins et accompagnements en EHPAD spécialisé Alzheimer. Relation avec
marie-christine.chareyre@eleve.ehesp.fr   l’ensemble des partenaires libéraux ; participation aux évaluations internes et mise en place de la démarche
                                          qualité-gestion des risques. Intervention lors de colloques, et rédaction de rapports à valeur départementale.
                                          Lauréat d’appels à projet Fondation de France

                                          Formations
                                          2015 - 2016 : Master 2 Ingénierie de la formation digital Learning
                                          2010 – 2011 : Maitrise Politiques publiques de santé – IEP Grenoble
                                          2010 - 2011 : Formation Cadre de santé – IFCS CHU Grenoble

                                          Implications EHESP et autres
                                          •    Déléguée titulaire de promotion, Déléguée d’affectation
                                          •    Association des EDS, Community Manager Réseaux sociaux
                                          •    Collaboration au DU Digital learning Designer- Paris Descartes
Stage de direction Gestion
                                    CHU Dijon-Bourgogne (21) - 4 semaines
                                    CH Sens (89) - 4 semaines
                                    Stage 9 semaines à définir

                                    Expérience
                                    2014 - 2018 :Cadre supérieur de santé, Chef des blocs opératoires, CH Versailles (78)
                                    Pilotage de l’activité. Participation à des benchmarks ARS. Gestionnaire du recours au travail temporaire.
                                    Rédacteur de la cartographie des risques du bloc. Coordinateur institutionnel du projet européen IBODE
                                    « Key Skill Management ».
                                    Co-pilote de la réorganisation ASH dans le cadre d’un PREF. Formateur et administrateur du logiciel du
                                    temps de travail. Membre du Comité de pilotage du schéma directeur, de la Commission des équipements
                                    biomédicaux et du Comité des revues professionnelles.
       Jérôme                       2009 – 2014 : Cadre de santé IADE de deux blocs opératoires, CHI Poissy St-Germain (78)
     CHEVILLOTTE                    Harmonisation procédures inter-blocs. Co-pilote projet informatique.
            43 ans                  Réalisation de gardes institutionnelles. Membre de la cellule de gestion des risques du bloc, de la CSIRMT
                                    et de la CRUQPC.
jerome.chevillotte@eleve.ehesp.fr
                                    1999 – 2009 : Infirmier et infirmier anesthésiste au sein du Service de Santé des Armées

                                    Formations
                                    2011 - 2012 : Formation Cadre de santé – IFCS Montsouris (75)
                                    2009 - 2010 : Master 2 Droit de la santé, médical et médico-social, Université Paris 8 (93)
                                    2004 – 2005 : DU de Droit, expertise et soins, IFROSS (69)

                                    Implications EHSP et autres
                                    •       Expert pour la DGOS dans le cadre programme hospitalier de recherche infirmière et paramédicale
                                    •       Membre du Comité de rédaction de La Revue de l’Infirmière, auteur d’ouvrages professionnels
                                    •       Ancien Expert près de la Cour d’Appel de Versailles
                                    •       Community manager du compte Twitter de la promotion @EDS_2019

                                        Stage de direction Gestion
                                        CH spécialisé du Gers 4 semaines
                                        CH de Saintonge 4 semaines
                                        + stage en gestion CH à déterminer 9 semaines

                                        Expérience
                                        2015 – 2018 : Cadre de santé formateur FF de directeur IFCS CHU de Poitiers
                                        Coordination des activités de formation, pilotage du master associé à la formation cadre, organisation des
                                        épreuves du concours, responsable de la mise en stage, co-écriture et mise à jour du projet pédagogique
                                        2001 – 2015 : Cadre formateur IFSI CHU de Poitiers
                                        Référent de l’ingénierie pédagogique (raisonnement clinique, gériatrie, psychiatrie). Responsable de la mise
                                        en stage en EPHAD et MAS, management de formateurs sur la recherche en soins
                                        2005 – 2018 : Référent et prestataire de formation continue
                                        Création et pilotage du tutorat soignant pour les paramédicaux, création et pilotage de la formation aux
           Franck                       APP pour les soignants
          CHOLON                        1999 – 2001 : Cadre de santé
                                        Management de 5 unités de soins psychiatriques, Co-élaboration du réseau gérontologique ville hôpital de
             55 ans                     Poitiers
   franck.cholon@eleve.ehesp.fr
                                        Formations
                                        2011 – 2013 : Master 2 sociologie de l’éducation UFR sciences humaines université de Poitiers
                                        1998 – 1999 : formation cadre de santé IFCS CHU de Poitiers
                                        1999 – 2000 : DU gestion des RH en milieu hospitalier UFR droit université de Poitiers
                                        1994 : validation du diplôme d’ISP en DE d’infirmier CHU de Poitiers
                                        1991 – 1992 : DU gérontologie sociale UFR droit université de Poitiers
                                        1985 – 1988 : ISP école d’infirmier psychiatrique de Poitiers

                                        Implications EHESP et autres
                                        •    2017 – 2019 : Direction de publication d’un ouvrage professionnel : « les cadres de santé, des
                                             cadres de métier » Collection : fonction cadre de santé. Editions LAMARRE
Stage de direction Gestion
                                CHRU Nancy (4 semaines)
                                CH Rouffach (4 semaines)
                                CH Haguenau Wissembourg (9 semaines)

                                Expérience
                                2016-2018 : Adjointe à la direction des soins
                                Collaboration à la mise en place de la direction commune, à la rédaction du projet médical commun,
                                à la structuration de l’encadrement supérieur bi-site - Copilotage du déploiement du dossier de soins
                                paramédical informatisé - Copilotage de projet d’adaptation capacitaire et des effectifs -Copilotage cellule
                                de coordination des parcours patient inter-établissements

                                2014-2016 : Cadre du pôle Soins Continus Urgences
                                Management d’une équipe de 7 cadres de santé, 220 paramédicaux : urgences, soins critiques, blocs
       Delphine                 opératoires, chirurgies -Pilotage projet de développement de la chirurgie ambulatoire -Mise en place de la
        CLERC                   filière courte au SAU - Création d’une équipe commune de coordination hospitalière des prélèvements.
          47 ans
                                2013-2014 : Cadre de pôle des activités transversales
delphine.clerc@eleve.ehesp.fr   Copilotage projet de réorganisation du bionettoyage - Création d’une équipe transport logistique
                                                                                                                                               s
                                2012-2014 : Cadre de santé réanimation, unité de soins continus et coordination hospitalière des
                                prélèvements. Sécurisation des pratiques de dialyse. Mise en place des armoires sécurisées à médicaments

                                Formations
                                2019 : Master 2 Management des Organisations en Santé
                                2018 : Préparation concours de Directeur des Soins
                                2012 : Diplôme Cadre de santé, IFCS Nancy (54) - DU Management des Organisations Sanitaires et
                                Sociales, Université de Lorraine (54)

                                Implications EHESP et autres
                                •    Association des EDS, secrétaire
                                •    Association La Fabrique à Développement Durable

                                Stage de direction Gestion et Formation
                                CHU Angers - 4 semaines
                                Instituts de La Rochelle et GHT 17 - 4 semaines
                                Stage 9 semaines à définir

                                Expérience
                                2016 – 2018 : Cadre Supérieur de santé FF de Directeur des Soins, CH de Pithiviers (45).
                                Co-pilotage du Document Unique Risques Professionnels
                                Sécurisation de la déambulation en secteur d’hébergement ouvert - Développement de la télémédecine
                                Création du service social des usagers - Pilotage des visites de conformité
                                2009 – 2016 : Cadre de santé, CHR Orléans (45).
                                Service d’Accueil des Urgences (rationalisation des flux patients) - Institut de Formations Paramédicales
                                (coordination pédagogique et développement de la simulation en santé)
         Olivier                2006 – 2008 : Cadre de santé, CH de Montargis (CHAM) (45)
        COULÉE                  Hôpital de Jour (création GCS), Hôpital de semaine, Équipe Mobile de Soins Palliatifs (EMSP) - Médecine
                                pneumologique et Unité de Soins Continus
           47ans                2002 – 2005 : infirmier FF de Cadre de santé, CHAM
                                Équipe de nuit (5 sites, 90 professionnels)
olivier.coulee@eleve.ehesp.fr   1993 - 2002 : infirmier, CHAM                                                                                  f
                                Création de l’EMSP

                                Formations
                                2016 : Master 1 SHS « Formation des Adultes », ROUEN (76)
                                2006 : Diplôme Cadre de santé et module management du MASTERE - « Management de la santé et des
                                industries pharmaceutiques », TOURS (37)
                                2003 : Diplôme Inter Universitaire « Soins Palliatifs », PARIS (75)
                                1996 : Diplôme Universitaire « douleur », PARIS (75)
                                1993 : Diplôme d’état d’infirmier

                                Implications EHESP et autres
                                •    Membre du Comité Organisationnel du Séminaire EHESP sur l’avenir de la formation des DS en Instituts
                                •    Délégué suppléant en charge de la communication écrite avec les partenaires
                                •    Membre du bureau et Responsable du pôle Ressources d’EHESP CONSEIL
Stage de direction Gestion
                                   Groupement Hospitalier La Rochelle Ré-Aunis - 4 semaines
                                   CHU Toulouse - 4 semaines
                                   Stage 9 semaines à définir

                                   Expérience
                                   2018-2013 : Cadre supérieur de Santé pôle de psychiatrie CH de Libourne
                                   Stratégie d’Établissement : Optimisation du parcours patient des urgences à la sortie-Transferts d’activité-
                                   Restructuration du capacitaire et adaptation des ressources (concevoir, adapter et organiser l’offre de soins)
                                   -Création d’un foyer d’accueil médicalisé de 50 places
                                   Stratégie territoriale « hors les murs » : Coopération et création de postes infirmiers partagés dans un GCS
                                   de 24 partenaires-Création d’une équipe mobile psychiatrie précarité (inter professionnalité et approche
                                   populationnelle)
                                   Qualité et gestion des risques : Pilotage, mise en œuvre diffusion d’une culture qualité, prévention et gestion
       Sandrine                    des risques en santé mentale
       COURRET                     2013-2011 : Cadre supérieur de santé pole Locomoteur CH de Libourne
           50 ans                  Conduite de projets-management et gestion des ressources humaines
                                   Réouverture d’une activité de neurologie-Réorganisation des activités de chirurgie orthopédique-
sandrine.courret@eleve.ehesp.fr    mutualisation et adaptation des compétences
                                   2002-2011 : Différents postes de cadres de santé champ sanitaire (neurologie-pédopsychiatrie-chirurgie) et
                                   médico-social (EHPAD)

                                   Formations
                                   2019 : Master 2 Analyse et Management des Organisations de Santé (en cours)
                                   2018 : Cycle préparatoire long au concours de Directeur des soins EHESP
                                   2006 : Formation Cadre de santé – IFCS Charles PERRENS- BORDEAUX

                                   Implications EHSP et autres
                                   •       Association des Élèves Directeur des Soins, Association Française des Directeurs des soins.

                                       Stage de direction Gestion
                                       CHU Nantes (44) - 4 semaines
                                       CH Pontivy (56) - 4 semaines
                                       Stage à définir 9 semaines

                                       Expérience
                                       2016 /2018 (GHBS Lorient)
                                       Cadre supérieur de santé -Institut de Formation des Professionnels de Santé
                                       Coordinatrice pédagogique. Management équipe pédagogique (20 formateurs). Pilotage de projets de
                                       formation par simulation en formation initiale et continue. Formateur de formateurs en Simulation.
                                       Développement de partenariats pédagogiques. Ingénierie pédagogique en formation initiale et continue.
                                       Contribution démarche qualité.

         Françoise                     2010/2016 (GHBS Lorient) - 2002/2006 (CHU NANTES)
                                       Cadre formateur Institut de formation en Soins infirmiers
         CROSSIN                       Chargée de communication CEFIEC Bretagne. Coordination projet simulation en santé en formation initiale.
            51 ans                     Directeur mémoire IFCS Nantes

francoise.crossin@eleve.ehesp.fr       2006/2010 (GHBS Lorient) -1999/2001 (CHU Nantes) :
                                       Cadre de santé Puéricultrice
                                       Ouverture d’un secteur de soins continu pédiatriques et d’une unité d’hospitalisation mère-nouveau-né en
                                       maternité. Organisation des activités dans un contexte de changement de site.

                                       Formations
                                       2012 : DU « Simulation pour l’apprentissage des sciences de santé » Université Bretagne Occidentale BREST
                                       2006 : Master 2 Professionnel en Sciences de l’Education : Education et Formation ; Option « Responsable
                                       de formation ». Université. AIX- MARSEILLE 1
                                       1998 – 1999 : Cadre de santé. IFCS CHU Nantes

                                       Implications EHESP et autres
                                       •    Présidente Association des Elèves Directeurs des Soins promotion 2019 Thomas Pesquet, AFDS
Stage de direction Gestion
                                        Sables d’Olonne - 4 semaines
                                        HCL Lyon Sud - 4 semaines
                                        Stage 9 semaines à définir

                                        Expérience
                                        Groupe Hospitalier du Havre
                                        2012 – 2018 : Cadre supérieur d’un pôle médico-chirurgical
                                        Coordination des équipes paramédicales de chirurgie. Organisation du parcours orthogériatrique.
                                        Regroupement des hôpitaux de jour de médecine. Gestion des plateaux de rééducation. Coordination
                                        et optimisation des secrétariats. Co-pilotage du groupe de travail contractualisation - dialogue de
                                        gestion - intéressement. Accompagnement des cadres de santé vers la fonction cadre de pôle

                                        2005 – 2012 : Cadre de santé, référente du pôle pharmacie- stérilisation centrale
       Elisabeth                        Mise en place de la traçabilité des dispositifs médicaux. Formation des agents de stérilisation à la
     DELAGREVERIE                       recomposition des boites de bloc. Accompagnement du service dans la démarche de certification
              52 ans                    ISO. Ouverture d’un centre d’enseignement et de soins dentaires en partenariat avec la faculté
                                        d’odontologie de Lille et la ville du Havre
elisabeth.delagreverie@eleve.ehesp.fr                                                                                                              ver
                                        1994 – 2004 : Préparateur en pharmacie hospitalière
                                        Chargée de la dispensation médicamenteuse à la maison d’arrêt

                                        Formations
                                        2017 : Master II Sciences et Technologies - Spécialité Education Thérapeutique,
                                               Université Pierre et Marie Curie, Paris VI
                                        2009 : Diplôme Cadre de santé, IFCS, Rouen
                                        1990 : Diplôme Préparateur en pharmacie, Rouen

                                        Implications EHESP et autres
                                        •    Auditeur Norme ISO
                                        •    Coordinatrice de l’ETP à l’échelle territoriale

                                        Stage de direction Gestion
                                        CHU Limoges – 4 semaines
                                        CH Chateauroux - Le Blanc – 4 semaines
                                        Stage gestion – 9 semaines à définir

                                        Expérience
                                        2017 – 2018 : Cadre supérieur de santé au Centre Hospitalier La Souterraine (23), faisant fonction de
                                        Coordonnateur des soins
                                        Membre de la CSIRMT du territoire, membre d’un groupe de travail sur la coordination des écoles, des
                                        instituts de formation et des plans de formation - Préparation de la visite de certification - Projet de
                                        restructuration d’un EHPAD réorganisation des services de soins en fonction des différentes phases
                                        de travaux - Mise en place de la démarche GPMC - Participation au dispositif QVT - Participation au
                                        dispositif QVT - Référent des Systèmes d’Information dans le cadre de la démarche Qualité - Gardes
                                        administratives
            Arnaud
                                        2012 – 2016 : Cadre de santé - Centre de Rééducation et Réadaptation Fonctionnelle André Lalande de
            DENAIS                      Noth (23) - Responsable du Plateau Technique de Rééducation, des services Comète
              43 ans                    et Hémipass 23 - Membre du Comité de direction - Encadrement et management d’une équipe
                                        pluridisciplinaire de rééducation - Membre de la CRUQPEC
   arnaud.denais@eleve.ehesp.fr
                                        Formations
                                        2019 : Formation de Directeur des Soins, EHESP, Rennes (35)
                                        2012 : Diplôme de Cadre de santé, IFCS de Poitiers (86) Master 1 « Economie et gestion
                                        de la santé », Université Paris Dauphine (75)
                                        2011 : Maîtrise d’Administration Publique, Limoges (87)
                                        2010 : Licence d’Administration Publique, Limoges (87)
                                        1999 : Diplôme d’Etat en Ergothérapie, Montpellier (34)

                                        Implications EHESP et autres
                                        •    Délégué de promotion
                                        •    Sport, musique, bricolage, nouvelles technologies
Stage de direction Gestion et Formation
                                   CHI Fréjus Saint Raphaël - 4 semaines
                                   Centre Hospitalier - 9 semaines
                                   Stage en Gestion - 9 semaines à définir

                                   Expérience
                                   2013 - 2018 : Cadre supérieur de santé, CHMS IFSI Chambéry, adjointe au Directeur, coordonnatrice
                                   pédagogique
                                   Pilotage du dispositif pédagogique, construction d’une ingénierie de formation coordonnée, suivi budgétaire,
                                   détermination des indicateurs de suivi des activités pédagogiques, animation d’une équipe de 27 cadres de
                                   santé formateurs.
                                   2013- 2007 : Cadre de santé Formateur, IFSI Pontoise- Chambéry, ingénierie de formation,
                                   accompagnement individualisé des étudiants.
        Véronique                  2001 - 2007 : Cadre de santé territorial, CCAS de Chambéry coordinatrice du secteur personnes âgées,
                                   coordination des professionnels intervenant sur le territoire au regard de l’offre de service médico-sociale,
        DEVREUX                    pilotage du secteur dans ses dimensions financières et ressources humaines, conduite de projets qualité et
            53 ans                 accompagnement des usagers

veronique.devreux@eleve.ehesp.fr   Formations
                                   2015 - 2018 : Formation de coach Bien-être, certifié Fondation Anthropédia - ICF
                                   2004-2006 : Master 2 Économie Internationale et Stratégies d’Acteurs, spécialité « Management des poli-
                                   tiques sociales », Université Pierre Mendès France, Grenoble
                                   1999 : Cadre de santé Territorial CNFPT Grenoble

                                   Implications EHSP et autres
                                   •       Membre de l’AFDS
                                   •       Formatrice Lauriane Formations, thématique « Bien-être au travail »

                                       Stage de direction Gestion
                                       Hospices Civils de Lyon (69) - Groupement Hospitalier Centre - 4 semaines
                                       Montélimar (26) - Groupement Hospitalier des Portes de Provence - 4 semaines
                                       Stage 9 semaines à définir

                                       Expérience
                                       2013 - 2018 : Cadre Supérieur de Santé – Coordonnateur de pôle – CHU Grenoble Alpes
                                       Elaboration du projet de pôle, conduite de projets et des activités, planification des moyens selon les besoins,
                                       contribution stratégique autour des prises en charge des patients, suivi de la politique RH (répartition des
                                       moyens, gestion des mensualités), animation équipe d’encadrement, management par la qualité et la
                                       gestion des risques.
                                       Missions transversales : coordination comité d’organisation de la journée des soins, chargé des entretiens de
                                       recrutement des puéricultrices et auxiliaires de puériculture pour l’établissement, jurys sélection instituts de
            Denis                      formation (cadres, IPDE, IDE, AP).
          DIONNET                      2003 - 2013 : Cadre de santé – CHU Grenoble Alpes
             49 ans                    Adaptation des moyens à l’activité, gestion et fidélisation des équipes, contrôle de la qualité de la prestation
                                       de soins avec évaluation des pratiques professionnelles, élaboration du plan d’équipement médical et
   denis.dionnet@eleve.ehesp.fr        hôtelier, jurys pour concours d’entrée, directeur de mémoire IDE.

                                       Formations
                                       2012 : Master 2 Politiques publiques de santé, IEP Grenoble
                                       2009 : Diplôme d’état de Cadre de santé, IFCS CHU Grenoble
                                       2001 : Diplôme d’état de Puériculteur, Ecole de puériculture CHU Grenoble

                                       Implications EHESP et autres
                                       •    Association Française des Directeurs des Soins
                                       •    Secrétaire adjoint Association Elèves DS
                                       •    Articles pour revues professionnelles : Soins Pédiatrie, Interbloc
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