PUBLICATIONS PÉRIODIQUES - SOCIÉTÉS COMMERCIALES ET INDUSTRIELLES (COMPTES ANNUELS)

 
20 juin 2014                                 BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES                                                      Bulletin n° 74

                                                    PUBLICATIONS PÉRIODIQUES

                                          SOCIÉTÉS COMMERCIALES ET INDUSTRIELLES
                                                     (COMPTES ANNUELS)

                                                           BARCLAYS BANK PLC
                        Barclays Bank Plc est agréé par the Prudential Regulation Authority (PRA) autorité de tutelle britannique
                                                  Siège social : 1 Churchill Place – London E14 5HP
                                                  Immatriculation en Angleterre sous le N° 1026167
Cette version en langue française du rapport annuel de Barclays Bank Plc (qui comprend les états financiers de la Banque et du Groupe ainsi que le rapport
des Commissaires aux Comptes) est une traduction du contenu des documents originaux rédigés en anglais. Toutes les précautions ont été prises pour
s’assurer que la traduction des états financiers et du rapport des Commissaires aux Comptes est fidèle à l’original. Toutefois, pour toute interprétation des
informations ou opinions contenues dans ces documents, seule la version en langue anglaise fait foi.

                                                                I.– Rapport de gestion

Conformément à la loi, le rapport de gestion est tenu à la disposition du public chez BARCLAYS BANK PLC, en sa succursale en France, dont le principal
établissement est situé à PARIS (8ème) – 32 avenue George V.

                          II.– Rapport des commissaires aux comptes aux actionnaires de Barclays Bank PLC

Rapport sur les états financiers
Notre opinion
Selon notre opinion :
- Les états financiers définis ci-après rendent une image sincère et exacte de l’état des affaires du Groupe et de la société mère au 31 décembre 2013 et du
bénéfice du Groupe et des flux de trésorerie du Groupe et de la société mère sur l’exercice clos à ladite date ;
- les états financiers du Groupe ont été établis en bonne et due forme conformément aux Normes internationales d’information financière (InternationaI
FinanciaI Reporting Standards - IFRS) telles qu’adoptées au sein de l’Union Européenne ;
- les états financiers de la société mère ont été établis en bonne et due forme conformément aux Normes internationales d’information financière
(InternationaI FinanciaI Reporting Standards - IFRS) telles qu’adoptées au sein de l’Union Européenne et telles qu’appliquées conformément aux
dispositions de la Loi de 2006 sur les Sociétés (Companies Act 2006) ; et
- les états financiers ont été établis conformément aux exigences de la Loi de 2006 sur les Sociétés (Companies Act 2006) et, s’agissant des états financiers
du Groupe, conformément à l’ArticIe 4 de la réglementation relative aux Normes internationales de comptabilité (IAS).
Cette opinion doit être lue dans le contexte de ce que nous disons dans le reste de ce rapport.

Ce que nous avons vérifié dans notre audit :
Les états financiers du Groupe et ceux de la société mère (« les états financiers » qui sont établis par Barclays Bank PLC, comprennent :
- le bilan consolidé et le bilan de la société mère au 31 décembre 2013 ;
- le compte de résultat consolidé et l’état consolidé du résultat global pour l’exercice ;
- l’état des flux de trésorerie consolidé et celui de la société mère pour l’exercice ;
- l’état des variations des capitaux propres consolidé et celui de la maison mère pour l’exercice ;
- les notes afférentes aux états financiers, comprenant un résumé des règles comptables importantes et d’autres explications.
The financiaI reporting framework that has been appIied in their preparation is appIicabIe Iaw and IFRSs as adopted by the European Union and, as
regards the parent company financiaI statements, as appIied in accordance with the provisions of the Companies Act 2006.
En appliquant le cadre de présentation de l’information financière, les administrateurs ont émis un certain nombre de jugements subjectifs, concernant
par exemple les estimations comptables importantes. Ils ont procédé à ces estimations en se fondant sur des hypothèses et en tenant compte d’événements
futurs.

Ce qu’implique un audit des états financiers
Nous avons conduit notre audit conformément aux normes internationales d’audit (Royaume-Uni et Irlande) (« ISA UK & Irlande »). Un audit implique
d’obtenir des preuves justifiant les montants et les informations figurant dans les états financiers, suffisantes pour donner une assurance raisonnable que
les états financiers ne contiennent aucune fausse déclaration, que la cause en soit une fraude ou une erreur. Il implique à cette fin d’évaluer :
- que les règles comptables sont celles qui conviennent aux circonstances propres au Groupe et à la société mère et qu’elles ont été systématiquement
appliquées et divulguées de la façon adéquate ;
- que les estimations comptables importantes faites par les administrateurs sont bien fondées ; et
- la présentation générale des états financiers.

De plus, nous examinons toutes les informations d’ordre financier et non financier que contient le Rapport annuel, afin de déceler d’éventuelles
contradictions avec les états financiers audités et d’identifier les informations apparemment erronées ou en contradiction avec ce que nous avons appris
pendant l’audit. Si nous découvrons des erreurs ou des contradictions importantes, nous tenons compte de leurs implications pour notre rapport.
20 juin 2014                                  BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES                                                        Bulletin n° 74

Avis sur d’autres points prescrits par la Loi sur les Sociétés de 2006
De notre point de vue, les informations données dans le Rapport Stratégique et le Rapport des Administrateurs pour l’exercice pour lequel les états
financiers ont été établis sont concordantes avec les états financiers.

Points que nous devons inclure dans notre rapport dans des cas exceptionnels
Exactitude des registres et des informations comptables et des explications reçues
En vertu de la loi de 2006 sur les sociétés, nous avons l’obligation de vous informer si, de notre point de vue :
- Nous n’avons pas reçu toutes les informations et les explications dont nous avions besoin pour notre audit ; ou
- des registres comptables adéquats n’ont pas été tenus par la société mère, ou les déclarations adéquates pour notre audit n’ont pas été reçues des succursales
que nous avions visitées ; ou
- les états financiers de la société mère ne concordent pas avec les registres et déclarations comptables.

Nous n’avons rien à signaler en égard à cette obligation.
Rémunération des administrateurs
En vertu de la loi de 2006 sur les sociétés, nous avons l’obligation de vous informer si, de notre point de vue, certaines informations légales concernant
la rémunération des administrateurs n’ont pas été communiquées. Nous n’avons rien à signaler en égard à cette obligation.
Etats financier et audit
Responsabilités respectives des administrateurs et des commissaires aux comptes
Comme expliqué plus en détail dans la Déclaration de Responsabilité des Administrateurs, voir page 49, les administrateurs sont responsables de la
préparation des états financiers et de vérifier qu’ils donnent une image fidèle.
Notre responsabilité consiste à vérifier les états financiers conformément à la législation applicable et aux Normes d’audit internationales (Royaume-Uni
et Irlande). Nous sommes tenus par ces normes de respecter les normes d’éthique de l’Auditing Practices Board destinées aux Commissaires aux Comptes.
Le présent rapport, y compris les avis qui y sont exprimés, a été établi pour les membres de la société en tant que personne morale et exclusivement pour
eux, conformément au Chapitre 3 de la Partie 16 de la Loi sur les Sociétés de 2006 et n’ont aucun autre objectif. En donnant ces avis, nous n’assumons
aucune autre responsabilité pour quoi que ce soit d’autre ni vis-à-vis d’aucune autre personne à qui ce rapport sera montré ou qui l’aura entre les mains,
sauf dans le cas où nous aurions au préalable donné notre accord exprès par écrit.

                                                                      Andrew RatcIiffe
                                                     (Commissaire aux comptes principal permanent)
                                                    pour et au nom de Pricewaterhouse Coopers LLP
                                                  Chartered Accountants and Statutory Auditors London
                                                                        3 Mars 2014

                                            Rapport des Commissaires aux Comptes indépendant, enregistrés
Rapport du Cabinet d’expertise comptable au Conseil d’administration et aux Actionnaires de Barclays Bank PLC
Selon notre opinion, le compte de résultat joint et le compte consolidé de résultat global associé, les bilans consolidés, les états consolidés des changements
dans les capitaux propres et l’état consolidé des flux de trésorerie présentent fidèlement dans tous ses aspects importants la situation financière de Barclays
Bank PLC et de ses filiales aux 31 décembre 2013 et 31 décembre 2012, et les résultats de leurs activités et leurs flux de trésorerie pour chacun des
trois exercices entrant dans la période s’achevant au 31 décembre 2013 en conformité avec les normes internationales d’information financière telles que
publiées par le Conseil des normes internationales de comptabilité. La responsabilité des présents états financiers incombe à la Direction de la Société.
Nous avons pour responsabilité d’exprimer une opinion sur ces états financiers, fondée sur nos audits. Nous avons contrôlé les présents états conformément
aux normes édictées par le Conseil de surveillance comptable de sociétés cotées en bourse (Public Company Accounting Oversight Board) (États-Unis).
Ces normes nous imposent de planifier et de réaliser l’audit de manière à avoir l’assurance raisonnable que les états financiers ne comportent aucune
déclaration entachée d’une erreur ou d’une inexactitude importante. Un audit consiste notamment à examiner, par sondage, les justificatifs produits à
l’appui des montants et des divulgations figurant dans les états financiers, à évaluer les principes comptables utilisés et les estimations importantes faites
par la Direction, et à évaluer la présentation générale des états financiers. Nous estimons que nos audits nous permettent d'obtenir une base suffisante
pour fonder notre opinion.
Comme cela a été indiqué dans les Notes 1 et 44, la Société a changé en 2013 la manière dont elle évalue la consolidation à la suite de l’application de
la norme IFRS 10 : États financiers, ainsi que la manière dont elle comptabilise les avantages du personnel, du fait de l’application de la norme IAS 19
(révisée) : Avantages du personnel, qui a eu pour conséquence l’inclusion du bilan au1er janvier 2012.

                                                               Pricewaterhouse Coopers LLP
                                                                  London,United Kingdom
                                                                         3 Mars 2013

                                                            III.– Etats financiers consolidés

                                                             Compte de résultat consolidé

               Pour l'exercice clos au 31 Décembre                                                             2013                           2012
                             Groupe                                             Notes
                                                                                                                m£                             m£
20 juin 2014                                   BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES                                         Bulletin n° 74

Activités en cours
Intérêts créditeurs                                                                          3                       18 315              19 211
Intérêts débiteurs                                                                           3                       -6 662              -7 561
Intérêts créditeurs nets                                                                                             11 653              11 650
Frais et commissions perçus                                                                  4                       10 500              10 213
Frais et commissions versés                                                                  4                       -1 748              -1 677
Produit net des frais et commissions                                                                                  8 752               8 536
Produit net d'exploitation                                                                   5                        6 548               3 350
Produit net des investissements                                                              6                          680                 690
Primes nettes de contrats d'assurance                                                                                   732                 896
Autres produits                                                                                                           98                335
Total produits                                                                                                       28 463              25 457
Montant net des réclamations et prestations contractées dans le                                                        -509                -600
cadre de contrats d'assurance
Produit net des indemnisations d'assurance                                                                           27 954              24 857
Charges de dépréciation de crédit et autres provisions                                       7                       -3 071              -3 340
Produit net d’exploitation                                                                                           24 883              21 517
Frais de personnel                                                                          34                      -12 155             -11 467
Frais administratifs et frais généraux                                                       8                       -6 613              -5 986
Dépréciation des terrains, constructions et du matériel                                     23                         -647                -669
Amortissement des actifs incorporels                                                                                   -480                -435
Dépréciation du goodwill                                                                    24                           -79                  -
Provision pour indemnisations PPI                                                                                    -1 350              -1 600
Provision pour réparations afférentes aux produits de couverture                                                       -650                -850
de taux d’intérêt
Charges d’exploitation                                                                                              -21 974             -21 007
Part des sociétés associées et des joint-ventures dans le résultat
avant impôt                                                                                                              -56                110
Bénéfice sur la cession de filiales, de sociétés et de joint-ventures                        9                             6                 28
Plus values sur les acquisitions                                                                                          26                  2
Bénéfice avant impôt                                                                                                  2 885                 650
Impôts                                                                                      10                       -1 577                -617
Bénéfice avant impôt                                                                                                  1 308                  33
Imputable à :
Actionnaires de la société mère                                                                                         963                -306
Participations minoritaires                                                                 33                          345                 339
Bénéfice avant impôt                                                                                                  1 308                  33

Le conseil d’administration a approuvé les comptes présentés en pages 164 à 285 le 3 mars 2014
Note
Conformément à la section 408 (3) de la Loi sur les Sociétés 2006, le compte de résultat de la société n'a pas été présenté.

                                                                                                                        Groupe
                              Pour l'exercice clos au 31 Décembre                                          2013                  2012
                                                                                                            m£                    m£
Bénéfice après impôt                                                                                                  1 308                  33
Autre résultat global (pertes) /sur activités poursuivies :
Conversion de devises
- Écart de conversion de devises                                                                                     -1 767              -1 548
Disponibles à la vente
- Gain/ (perte) net (e) correspondant à des changements de la juste valeur                                           -2 730               1 237
- Gains nets transférés au résultat net à la cession                                                                   -145                -549
20 juin 2014                                                 BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES                                                                  Bulletin n° 74

- Pertes nettes transférées au résultat net, dues à la dépréciation                                                                              -7                                     40
- Pertes/ (gains) nets transférés au résultat net, dus à la couverture de la juste valeur                                                  2 376                                   474
- Changements intervenus dans les charges d’assurance                                                                                           28                                -150
- Impôts                                                                                                                                        100                               -352
Couverture de liquidités
- Gain net correspondant à des changements de la juste valeur                                                                             -1 914                                 1 499
- Gains nets transférés au résultat net                                                                                                     -547                                  -695
- Impôts                                                                                                                                        571                               -142
Autres                                                                                                                                          -37                                     96
Total des pertes globales recyclé en profits et pertes                                                                                    -4 072                                    -90
Autre résultat global (perte) /non recyclé en profits et pertes :
Réévaluation prestations de retraite                                                                                                        -512                                -1 553
Impôts différés                                                                                                                                  -3                                318
Autre résultat/pertes pour l’année                                                                                                        -4 587                                -1 325
Total résultat/pertes pour l’année                                                                                                        -3 279                                -1 292
Imputable à :
Actionnaires de la société mère                                                                                                           -2 979                                -1 422
Participations minoritaires                                                                                                                 -300                                   130
                                                                                                                                          -3 279                                -1 292

                                                                                 Bilan consolidé

                                                                                                 groupe                                                banque
                                                                 Notes        31/12/2013       31/12/2012        01/01/2012        31/12/2013         31/12/2012           01/01/2012
                                                                                  m£             m£ (b)            m£ (b)              m£               m£ (b)               m£ (b)
Actifs
Disponibilités et soldes dans les banques centrales                                  45 687           86 191          106 990             42 139             81 996             103 087
Postes en cours de recouvrement auprès d'autres banques                               1 282            1 473             1 812              992               1 076                1 634
Actifs du portefeuille de Trading                                        12        133 089          146 352           153 508             66 212             74 719               85 048
Actifs financiers à la juste valeur                                      13          38 968           46 629            37 767            80 621             82 237               44 552
Instruments financiers dérivés                                           14        324 495          469 156           538 977           337 566            476 129              546 921
Investissements financiers disponibles à la vente                        15          91 788           75 133            69 027            82 272             61 753               47 979
Prêts et avances à des banques                                           19          38 253           40 871            46 768            50 105             51 175               52 287
Prêts et avances à des clients                                           19         430 411         423 906           429 559           463 044            474 723              517 780
Contrats de prise en pension de titres et autres prêts
garantis similaires                                                      22        186 779          176 522           153 030           182 290            174 284              161 436
Charges payées d’avance, produit à recevoir et autres                                 4 413            4 362             4 562            16 686             12 019               10 384
actifs
Investissements dans les sociétés associées et les
joint-ventures                                                           39            653              633               487               182                174                  174
Investissements dans les filiales                                                          -                 -                 -          14 374             14 718               22 073
Terrains, constructions et matériel                                      23           4 216            5 754             7 166             1 724              1 906                1 937
Goodwill et Actifs incorporels 24                                                     7 685            7 915             7 846             4 806              4 564                4 333
Actif d'impôt courant                                                    10            181              252               374                   84                 119              166
Actifs d'impôts différés                                                 10           4 807            3 559             3 611             2 736              1 654                1 489
Actifs sur retraite                                                      36            133                  53                41               -                  -                     72
Total actifs                                                                      1 312 840        1 488 761         1 561 525         1 345 833          1 513 246            1 601 352
Passifs
Dépôts de banques                                                                    54 834           77 012            91 123            63 892             83 740             108 816
Postes en cours de recouvrement dus à d'autres banques                                1 359            1 587              969              1 168              1 231                 966
Comptes clients                                                                    427 936          385 500           365 540           497 320            481 126              454 522
Contrats de rachat et dépôts de garantie sur titres prêtés               22        196 748          217 178           207 292           188 140            187 148              193 453
Passifs du portefeuille de Trading                                       12          53 464           44 794            45 887            28 990             30 105               28 632
Passifs financiers désignés à la juste valeur                            16          64 796           78 561            88 453            77 926             91 376             101 069
Instruments financiers dérivés                                           14        320 634          462 721           528 137           326 985            466 321              535 837
Titres de créance émis                                                               86 693          119 525          129 678             62 812             85 173               83 939
Passifs subordonnés                                                      30          22 249           24 422            24 870            20 982             22 941               26 764
Produits comptabilisés d’avance et autres passifs                        26          13 673           12 532            12 854            19 043             14 996               15 471
Provisions                                                               27           3 886            2 766             1 529             3 313              2 405                 939
20 juin 2014                                             BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES                                                                                      Bulletin n° 74

Passif d'impôt courant                                                     10              1 042                617             1 267                       520                  304                    979
Passif d'impôt différé                                                     10                348                341                     695                 176                   69                    348
Charges de retraite                                                        36              1 958             1 282                      243                1 588                1 011                     -
Total Passifs                                                                           1 249 620         1 428 838         1 498 537               1 292 855               1 467 946            1 551 735
Capitaux propres
Capitaux propres, participations minoritaires exclues                                     14 494            14 494             14 494                     14 494              14 494                14 494
Autres instruments capitaux propres                                                        2 078                 -                  -                      2 078                   -                     -
Autres réserves                                                                              -233            3 329              3 308                        79                2 653                 1 456
Bénéfices non distribués                                                                  44 670            39 244             42 094                     36 327              28 153                33 667
Total capitaux propres à l’excl. des participations
minoritaires (a)                                                                          61 009            57 067             59 896                     52 978              45 300                49 617
Participations minoritaires                                                33              2 211             2 856              3 092                          -                     -
Total des capitaux propres                                                                63 220            59 923             62 988                     52 978              45 300                49 617
Total du passif et des capitaux propres                                                 1 312 840         1 488 761         1 561 525               1 345 833               1 513 246            1 601 352

Les états financiers en pages 164 à 285 ont été approuvés par le Conseil d’administration le 3mars 2014 et signés pour son compte
Sir David Walker
Président du Groupe
Antony Jenkins
Directeur exécutif du groupe
Tushar Morzaria
Directeur Financier du Groupe
Note
a) Tel que l’autorise la section 408 (3) de la Loi de 2006 sur les sociétés, le compte de résultat n’a pas été présenté pour la société mère. Est incluse dans les
avoirs des actionnaires hors participations minoritaires pour « la Banque », un bénéfice après impôt pour l’exercice clos au 31 décembre 2013 de 3.407 m£
(2012 : pertes de 2.767 m£)
b) Les informations comparables figurant dans les états financiers et les notes y afférentes ont été retraitées pour tenir compte de l’application des normes
IFRS 10 – Etats financiers consolidés et IAS 19 – Avantages du personnel (révision 2011). Pour de plus amples informations, se reporter à la Note 44.

                                                           Autres        Disponible Couverture       Variation          Autres
                                      Capital appelé,   instruments                                                                                                                            Total fonds
                                      action et prime                    à la vente    de trésor.    de change         capitaux           Report à           Total           Intérêts
                Groupe                                    capitaux      provision (b) Provision (b) provision (b)     propres (a)         nouveau                           minoritaires        propres
                                       d'émission (a)    propres (a)
                                           m£                m£             m£              m£             m£            m£                   m£              m£                m£                 m£
Solde au 1er janvier 2013                     14 494                             526           2 099             59           645              39 244              57 067          2 856            59 923
Bénéfice avant impôt                                                                                                                               963               963                 345         1 308
Écarts de conversion des devises                                                                             -1 201                                                -1 201            -566            -1 767
Investissements disp. à la vente                                                 -375                                                                                -375                 -3            -378
Couverture de liquidités                                                                      -1 826                                                               -1 826                -64         -1 890
Réévaluation des pensions                                                                                                                          -503              -503                -12            -515
Autres                                                                                                                                              -37               -37                                -37
Total résultat global/-pertes) pour                                              -375         -1 826         -1 201                                423             -2 979            -300            -3 279
l'exercice
Emission autres inst. capitaux
propres                                                         2 078                                                                                               2 078                            2 078
Plan d’achat d’actions/capitaux
propres                                                                                                                                            689               689                                689
Acquisit. actions Barclays PLC
selon plans en actions réglés en                                                                                                               -1 047              -1 047                            -1 047
trésorerie
Dividendes sur actions ordinaires                                                                                                                  -734              -734            -342            -1 076
Dividendes sur actions
préférentielles et autres capitaux                                                                                                                 -471              -471                               -471
propres
Rachat d’instruments de capital
de réserve -RCI)                                                                                                              -100                                  -100-                               -100
Injection de capital de
Barclays PLC                                                                                                                                    6 553               6 553                            6 553
Autres provisions                                                                                                              -60                  13                -47                 -3             -50
Solde au 31 Décembre 2013                     14 494            2 078            151                273      -1 142           485              44 670              61 009            2 211          63 220
Publié au 31 Décembre 2011                    14 494                             -130          1 442         1 348            648              44 276              62 078          3 092            65 170
Norme IFRS10                                                                                                                                       -945              -945                               -945
Norme IAS19 Revisée                                                                                                                            -1 238              -1 238                            -1 238
Solde au 1er Janvier 2012                     14 494                             -130          1 442         1 348            648              42 093              59 895          3 092            62 987
Bénéfice après impôt                                                                                                                               -306              -306                339             33
Écart de conversion des devises                                                                              -1 289                                                -1 289            -259            -1 548
Investissements disponibles à la                                                 656                                                                                 656                  44            700
vente
Couverture de liquidités                                                                            657                                                              657                   5            662
Réévaluation des pensions                                                                                                                      -1 235              -1 235                            -1 235
Autres                                                                                                                              1               94                95                   1             96
Total résultat global pour                                                       656                657      -1 289                 1          -1 447              -1 422                130         -1 292
l’exercice
20 juin 2014                                           BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES                                                                  Bulletin n° 74

Plan d’achat d’actions/capitaux
propres                                                                                                                            717             717                           717
Acquisition d'actions de Barclays
PLC
selon plan en action réglés
en trésorerie                                                                                                                      -946            -946                         -946
Dividendes sur actions ordinaires                                                                                                  -696            -696        -229             -925
Dividendes sur actions
préférentielles
et autres capitaux propres                                                                                                         -465            -465                         -465
Rachat d’instruments de capital de
réserve (RCI)
Autres provisions                                                                                                     -4            -12             -16        -137             -153
Solde au 31 Décembre 2012                    14 494                         -526        2 099           59          645          39 244          57 067       2 856          59 923

Notes
a) Pour plus de détails voir Note31
b) Pour plus de détails voir Note32

                                                              Autres
                                         Capital appelé,   instruments    Disponible à la Couverture de       Variation de   Autres capitaux
                                         action et prime capitaux propres vente provision trésor. Provision change provision   propres (a)   Report à nouveau          Total
                Banque                    d'émission (a)                        (b)               (b)              (b)
                                                                (a)
                                               m£               m£              m£               m£               m£               m£              m£                   m£
Balance Au 1er Janvier 2013                       14 494                              474            2 008             -539               710             28 153             45 300
Bénéfice avant impôt                                                                                                                                       3 407               3 407
Écarts de conversion des devises                                                                                       -173                                                     -173
Investissements disp. à la vente                                                     -486                                                                                       -486
Couverture de liquidités                                                                            -1 754                                                                     -1 754
Réévaluation des pensions                                                                                                                                   -698                -698
Autres                                                                                                                                                       -45                 -45
Total résultat global/-pertes) pour                                                  -486           -1 754             -173                                2 664                 251
l'exercice
Emission autres inst. capitaux propres                              2 078                                                                                                      2 078
Plan d’achat d’actions/capitaux
propres                                                                                                                                                     117                  117
Acquisit. actions Barclays PLC selon
plans en actions réglés en trésorerie                                                                                                                        -91                 -91
Dividendes payés                                                                                                                                          -1 242               -1 242
Injection de capital de Barclays PLC                                                                                                                       6 553               6 553
Rachat d’instruments de capital de
réserve-RCI)                                                                                                                              -100                                  -100
Autres provisions                                                                                                                          -61              173                  112
Solde au 31 Décembre 2013                         14 494            2 078              -12             254             -712               549             36 327             52 978
Publié au 31 Décembre 2011                        14 494                             -464            1 366             -158               712             34 809             50 759
Norme IAS19 Revisée                                                                                                                                       -1 142               -1 142
Solde au 1er Janvier 2012 revu                    14 494                             -464            1 366             -158               712             33 667             49 617
Bénéfice après impôt                                                                                                                                      -2 767               -2 767
Écart de conversion des devises                                                                                        -381                                                     -381
Investissements disponibles à la vente                                                938                                                                                        938
Couverture de liquidités                                                                               642                                                                       642
Réévaluation des pensions                                                                                                                                 -1 303               -1 303
Autres                                                                                                                                                       41                   41
Total résultat global pour l'exercice                                                 938              642             -381                               -4 029               -2 830
Plan d’achat d’actions/capitaux
propres                                                                                                                                                      76                   76
Acquisition d'actions de Barclays
PLC selon
plans en actions réglés en trésorerie                                                                                                                       -130                -130
Dividendes payés                                                                                                                                          -1 162               -1 162
Rachat d’instruments de capital de
réserve (RCI)
Autres provisions                                                                                                                           -2              -269                -271
Solde au 31 Décembre 2012                         14 494                              474            2 008                 539            710             28 153             45 300

Notes
a) Pour plus de détails Note31
b) Pour plus de détails Note32
Pour l'exercice clos au 31 décembre

                                                                                   Groupe                                                        Banque
                                                                       2013                        2012                           2013                         2012
                                                                        m£                          m£                             m£                           m£
20 juin 2014                                   BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES             Bulletin n° 74

Activités poursuivies
Rapprochement du bénéfice avant impôt et
des flux monétaires résultant des activités
d'exploitation :
Bénéfice/ (Pertes) avant impôt                                 2 885             650          3 291          -3 823
Ajustement pour les postes hors caisse :
Provision pour dépréciation                                    3 071            3 340         2 405           4 405
Dépréciation, dévaluation et amort. de
terrains, constructions, matériel et autres                    1 276            1 119          647              513
immobilisations
Autres provisions, y compris les pensions                      3 673            3 080         3 072           2 998
Bénéfice net sur la cession d'invest. de terrains,              -145             -524           -93            -558
constructions et matériel
Autres mouvements hors caisse                                 -2 162            5 136        -2 798           3 928
Variations dans les actifs et les passifs
d'exploitation
Diminution/ (augmentation) nette des prêts et
avances aux banques et aux clients                            -6 774             767          7 704          42 571
Augmentation) /Diminution nette des contrats
de prise en pension de titres et autres prêts                -10 264          -23 492        -8 006         -12 848
similaires
Diminution/ (augmentation) nette des dépôts et               -12 574           -4 312       -26 015           2 762
des titres de créance émis
Augmentation/ (Diminution) nette des contrats
de mise en pension de titres et autres emprunts              -20 430            9 886          992           -6 305
similaires
Diminution nette des instruments financiers                    2 574            4 405          -772           1 276
dérivés
Diminution nette des actifs des portefeuilles de
Trading                                                       13 423            6 896         8 359          10 244
Diminution/ (augmentation) nette des passifs
de Trading                                                     8 670             -973        -1 115           1 473
Diminution nette des investissements financiers               -6 114          -18 764       -11 535         -47 387
Diminution/ Augmentation nette d'autres actifs                  125              535         -4 582          -1 077
Diminution/augmentation nette d'autres passifs                -1 190           -1 354         1 883          -2 298
Impôts acquittés                                              -1 558           -1 516            -1            -130
Trésorerie nette découlant des activités
d'exploitation                                               -25 514          -15 121       -26 564          -4 256
Achat d'investissements disponibles à la vente               -92 024          -80 797       -88 204          -7 836
Produit cession/rachat disponible à la vente                  69 474           74 151        64 333          64 632
Achat d'immobilisations corporelles                             -737             -604          -365            -377
Trésorerie nette découlant des activités
d'exploitation                                                  632              532           -188           4 819
Trésorerie nette résultant des opérations                    -22 655           -6 718       -24 424          -9 286
d'investissement
Dividendes payés                                              -1 547           -1 390        -1 242          -1 162
Produit des emprunts et émissions de la dette                   700             2 258          652            1 894
subordonnée
Remboursement d'emprunts et rachat de la dette                -1 424           -2 680        -1 291          -4 996
subordonnée
Rachat net d’actions et d’autres instruments de                                     -                             -
fonds propres                                                  2 078                          2 078
Injection de capital de Barclays PLC                           6 553                          6 553               -
Rachat net d’actions émises à des participations                -100             -111             -               -
minoritaires
Rachat net d’autres instruments de fonds                           -                -                             -
propres                                                                                        -100
Trésorerie nette découlant des activités de                    6 260           -1 923         6 650          -4 264
financement
Impact des taux de change sur les espèces et
les quasi-espèces                                               198            -4 111         1 484          -3 102
Augmentation/ (diminution) nette en espèces
et quasi-espèces                                             -41 711          -27 873       -42 854         -20 908
Normes IFRS 10 au solde du bilan                                   -              96
Espèces et quasi-espèces en début d'exercice                 121 896          149 673       107 664        128 572
Espèces et quasi-espèces en fin d'exercice                    80 185          121 896        64 810        107 664
Les espèces et quasi-espèces incluent :
20 juin 2014                                   BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES                                                        Bulletin n° 74

Disponibilités et soldes dans les banques                              45 687                     86 191                     42 139                      81 996
centrales
Prêts et avances aux banques dont l'échéance                           33 690                     33 473                     22 204                      25 304
initiale est inférieure à trois mois
Trésorerie disponible à la vente et autres effets
éligibles dont l'échéance initiale est inférieure à                       644                      2 228                         303                        360
trois mois
Actifs du portefeuille de Trading dont l'échéance                         164                           4                        164                           4
initiale est inférieure à trois mois
                                                                       80 185                    121 896                     64 810                    107 664

En 2013, les intérêts perçus du Groupe se sont élevés à 23.387 m£ (2012 : 24.390 m£) et les intérêts versés du Groupe en 2013 à 10.656 m£ (2012 : 16.701
m£). Les intérêts perçus de la Banque se sont élevés à 18.982 m£ (2012 : 18.372 m£) et les intérêts versés de la Banque en 2013 à 9.534 m£ (2012 : 14.454
m£)
Le Groupe a l'obligation de maintenir des soldes dans les banques centrales et auprès d'autres autorités de régulation. Ces soldes ont atteint 4.722 m£ au
31 décembre 20132 (2012 : 5.169 m£). La Banque a dû pour maintenir des soldes dans les banques centrales et auprès d'autres autorités de régulation
injecter 192 m£ en 2013 (2012 : 764 m£)

                                                           IV.– Annexes aux états financiers

Aux fins de l’état des flux de trésorerie, les espèces comprennent les espèces en caisse et les dépôts à vue, et les quasi-espèces comprennent les
investissements hautement liquides qui sont convertibles en espèces avec un risque de changement de valeur insignifiant, dont l’échéance est à l’origine
de trois mois ou moins. Les prises en pension de titres (engagements de revente et engagements de rachat) ne sont pas considérées comme faisant partie
des quasi-espèces.
La présente section décrit les règles comptables importantes de Barclays et ses estimations comptables critiques qui se rapportent à ses états financiers
et notes pris dans leur ensemble. Si une règle comptable ou une estimation comptable critique concerne une note en particulier, la règle comptable et/ou
l’estimation comptable critique considérée (s) est ou sont rappelées dans la note correspondante.

                                                      Note 1 : Principales Politiques Comptables

1. Société concernée par les comptes
Les présents états financiers sont élaborés pour le Groupe Barclays Bank PLC et ses filiales (le Groupe Barclays Bank PLC ou le Groupe) conformément
à la Section 399 de la Loi sur les Sociétés de 2006. Le Groupe est un important prestataire international de services spécialisé dans la banque de Retail et
commerciale, les investissements, les cartes de crédit, les services de gestion de patrimoine et gestion de portefeuille.
Barclays Bank PLC est une "public limite compagnie " (société anonyme) constituée en Grande-Bretagne, dont le siège social est situé au Royaume Uni
et au Pays de Galles, dont un siège social est en Angleterre et est la société holding du Groupe.
2. Conformité aux normes internationales de présentation des comptes (International Financial Reporting Standards)
Les états financiers du Groupe et les états financiers de Barclays Bank PLC ont été préparés conformément aux Normes internationales de présentation
des comptes (IFRS) , aux interprétations émises par l'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) , publiées par l'International
Accounting Standards Board (IASB) , et aux interprétations des IFRS et de l'IFRIC adoptées par l'Union européenne. Les principales politiques comptables
décrites ci-après ont été appliquées de manière uniforme lors de la préparation des états financiers individuels et consolidés, et dans les notes correspondantes
aux états financiers. Ces règles ont été systématiquement appliquées. Aucune modification n’a été apportée aux règles comptables pendant l’exercice.
3. Base de préparation des comptes
Les états financiers individuels et consolidés ont été préparés selon le principe du coût historique de manière à évaluer à leur juste valeur, les immeubles
de placement et des instruments financiers particuliers dans la mesure imposée ou permise par les normes IFRS, tel que stipulé dans les règles comptables
pertinentes. Ils figurent en millions de livres sterling (m£) , la devise de fonctionnement de Barclays Bank PLC.

4. Politiques comptables
Barclays établit ses états financiers conformément aux normes IFRS. Les règles comptables importantes du Groupe, relatives à des rubriques spécifiques
des états financiers, conjointement à la description des jugements et estimations comptables qui sont critiques pour établir ceux-ci, sont exposées dans
les notes correspondantes. Les règles comptables qui concernent les états financiers pris dans leur ensemble sont exposées ci-après.
(i) Consolidation
Barclays applique la norme IFRS 10 États financiers consolidés.

T Les états financiers consolidés incluent les états financiers de Barclays Bank PLC et de toutes ses filiales. Les filiales sont des entités que Barclays Bank
PLC contrôle. Le Groupe contrôle une autre entité quand il réunit ce qui suit :
1) un pouvoir sur les activités pertinentes de l’entreprise détenue, par exemple par le biais des droits de vote ou d’autres droits ;
2) des expositions à, ou des droits à, des rendements variables du fait de sa participation dans l’entreprise détenue ; et
3) la capacité à affecter ces rendements en exerçant ses pouvoirs sur l’entreprise détenue.
L’évaluation du contrôle se fait à partir de tous les faits et circonstances. Le Groupe procède à une réévaluation afin de déterminer s’il continue de
contrôler ou non la société détenue quand les faits et circonstances indiquent que des changements sont intervenus dans l’un ou plusieurs des trois facteurs
déterminants du contrôle.
Les transactions et les soldes intra-groupe sont éliminés lors de la consolidation, qui est effectuée conformément aux politiques comptables appliquées
dans l'ensemble du Groupe
Les changements intervenus dans les participations dans les filiales sont constatés sous forme de transactions portant sur les capitaux propres s’ils sont
intervenus après que le contrôle en a déjà été obtenu et s’ils n’ont pas pour résultat la perte du contrôle de la filiale considérée.
20 juin 2014                                    BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES                                                           Bulletin n° 74

Le détail des principales filiales est présenté à la Note 37.
(ii) Conversion des comptes exprimés en devise étrangère
Le Groupe applique la norme IAS 21, Effets des changements intervenus dans les taux de change. Les transactions et soldes en devises étrangères sont
convertis en livres sterling au taux prévalant à la date de la transaction. Les soldes en devises étrangères sont convertis en livres sterling aux taux à la
clôture de la période. Les gains et pertes de change sur ces soldes sont imputés au compte de résultat.
Les opérations étrangères du Groupe (dont notamment les filiales, coentreprises, société apparentées et succursales) basées essentiellement à l’extérieur
du Royaume-Uni auront le cas échéant des devises de fonctionnement différentes. La devise de fonctionnement d’une opération est celle de la principale
économie à laquelle celle-ci est exposée.
Avant la consolidation (ou la comptabilisation des fonds propres) , les actifs et passifs des opérations dont la devise de fonctionnement n’est pas la livre
sterling sont convertis à la date de clôture du bilan. Les postes de produits et charges et autres résultats généraux sont convertis en livres sterling au
taux prévalant à la date des transactions. Les gains et pertes de change auxquels donne lieu la conversion des opérations étrangères sont inclus dans les
provisions de change dans fonds propres. Ils sont transférés au compte de résultat quand le Groupe perd le contrôle, le contrôle conjoint ou une influence
prépondérante sur l’opération étrangère ou à l’occasion de la cession partielle de l’opération
Étant donné que les états financiers consolidés incluent les sociétés de personnes quand le Groupe en est l’un des associés, il a été tiré profit de l'exemption
prévue par la Règle 7 des Réglementations de 2008 (Comptabilité) relatives aux sociétés de personnes, dispensant dans certains cas d’établir et de déposer
des états financiers propres aux sociétés de personnes.
(iii) Actifs et passifs financiers
Le Groupe applique la norme IAS 39 Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation des instruments financiers (IAS 39) pour comptabiliser,
classer, évaluer et décomptabiliser les actifs financiers et passifs financiers aux fins de la dépréciation des actifs financiers et de la comptabilité de couverture.
Comptabilisation
Le Groupe constate des actifs et passifs financiers quand il devient partie aux termes du contrat, à savoir à la date de négociation ou à la date de règlement.
Classification et évaluation
Les actifs financiers et passifs financiers sont constatés au départ à la juste valeur et pourront être détenus à la juste valeur ou au coût amorti en fonction
de l’intention du Groupe vis-à-vis des actifs et de la nature des actifs et passifs, telle que déterminée essentiellement par leurs termes contractuels.
La règle comptable correspondant à chaque type d’actif ou passif financier figure dans la note correspondant au poste. Les règles appliquées par le Groupe
pour déterminer les justes valeurs des actifs et des passifs sont décrites à la Note 17.
Décomptabilisation
Le Groupe décomptabilise un actif financier ou une partie d’actif financier de son bilan si les droits contractuels aux flux de trésorerie générés par l’actif
considéré ont expiré ou ont été cédés, d’ordinaire moyennant une vente, et, avec ces actifs, presque tous les risques et rémunérations attachés à l’actif
considéré, ou les risques et rémunérations importants, avec la possibilité inconditionnelle de vendre ou de nantir l’actif
Les passifs financiers sont décomptabilisés quand le passif a été réglé, a expiré ou s’est éteint. L’échange d’un passif financier existant contre un nouveau
passif avec le même prêteur selon des termes sensiblement différents, présente généralement une différence de 10 % de la valeur actuelle des flux de
trésorerie et est comptabilisé sous la forme de l’extinction du passif financier d’origine et la constatation d’un nouveau passif financier
Jugements et estimations comptables critiques
Les transactions dans lesquelles le Groupe transfère des actifs et passifs, portions d’actifs et de passifs ou risques associés à ceux-ci, peuvent être complexes
et il n’est pas évident de déterminer si pratiquement tous les risques et rémunérations ont été transférés. Il est souvent nécessaire de faire une analyse
comparative. Une telle analyse comparera l’exposition du Groupe à la variabilité des flux de trésorerie propres à l’actif avant le transfert, avec l’exposition
conservée après le transfert.
Une analyse des flux de trésorerie de cette nature demandera le cas échéant d’exercer un jugement. En particulier, il est nécessaire d’estimer les futurs
flux de trésorerie escomptés de l’actif ainsi que la variabilité potentielle entourant les flux escomptés. La méthode d’estimation des flux de trésorerie
futurs escomptés dépend de la nature de l’actif, en utilisant dans toute la mesure du possible les données de marché et les données implicites de marché.
La variabilité potentielle est en règle générale déterminée en stressant les paramètres sous-jacents pour créer des scénarios raisonnables haut et bas en
alternative. Les probabilités sont ensuite affectées à chacun de ces scénarios. Les paramètres stressés incluront par exemple le taux de défaut de paiements,
la gravité de la perte ou les taux de paiement anticipé.
(iv) Créances émises et instruments financiers
Le Groupe applique IAS 32. Instruments financiers : Présentation, pour déterminer si le financement est soit un passif financier (créance) soit un élément
de fonds propres.
Les instruments financiers émis ou leurs composantes sont classés en passifs si les ententes contractuelles imposent au Groupe une obligation présente
de remettre soit des espèces soit un autre actif financier soit un nombre variable d’actions du capital au détenteur de l’instrument. Si tel n’est pas le cas,
l’instrument est généralement un instrument de fonds propres et le produit qu’il génère est inclus dans les fonds propres, net des coûts de transaction. Les
Dividendes et autres retours payables aux détenteurs d’actions sont constatés au moment où ils sont payés ou déclarés par les actionnaires à l’Assemblée
générale et ils sont traités sous la forme d’une diminution des fonds propres.
Quand les instruments financiers émis contiennent des composantes de passif et de fonds propres à la fois, celles-ci sont comptabilisées séparément. La
juste valeur de la créance (emprunt) est estimée en premier lieu et le solde des produits est inclus au sein de fonds propres
5. Normes nouvelles et amendées et interprétations
Les règles et principes comptables adoptés concordent avec ceux de l’exercice financier précédent, sauf quand des normes nouvelles et des amendements
aux normes IFRS prenant effet au 1er janvier 2013 ont conduit à modifier les règles comptables. Les normes nouvelles ou amendées dont l’impact sur
les règles et principes comptables de Barclays est important sont les suivantes :
IFRS10
IFRS 10 États financiers consolidés, qui remplace les exigences prescrites dans IAS 27 États financiers consolidés et Séparés et SIC 12 Consolidation –
Fonds communs de créances. Cette norme introduit de nouveaux critères pour déterminer si les entités dans lesquelles le Groupe possède une participation
doivent ou non être consolidées. L’adoption de la norme IFRS 10 impliquera que le Groupe consolide quelques entités qui n’étaient pas consolidées
précédemment et déconsolident certaines entités qui étaient auparavant consolidées. Ses effets concernent principalement la consolidation d’entités
exposées au marché du crédit, que compte la Division Investment Bank.
20 juin 2014                                  BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES                                                       Bulletin n° 74

IAS19
IAS 19 Avantages du personnel (Révisée en 2011). Cette norme impose de comptabiliser en totalité les gains et pertes actuariels découlant des régimes de
retraite à prestations déterminées. Précédemment, le Groupe constatait ces postes en les échelonnant sur la durée de vie moyenne de service des membres
du personnel. (La méthode du ‘corridor’).
L’effet de l’adoption de ces normes nouvelles ou amendées sur la situation financière du Groupe, ses performances et ses flux de trésorerie est divulgué
à la Note 44.
IFRS13 Mesure de la juste valeur
IFRS 13 Évaluation de la juste valeur. Cette norme munit d’un guide complet indiquant comment calculer la juste valeur des actifs et passifs financiers
et non-financiers. L’adoption de la norme IFRS 13 n’est pas censée avoir un impact important sur les états financiers du Groupe.
IFRS11 Accords conjoints
IFRS 11 Accords conjoints, qui remplace IAS 31 Participations des joint-ventures. Les nouvelles règles modifient la définition d’une opération conjointe,
en imposant au Groupe de constater sa part du revenu et des dépenses, ainsi que des actifs et passifs, pour certaines entités qui étaient précédemment
constatées aux termes de la méthode de consolidation par mise en équivalence. La nouvelle norme a également supprimé la possibilité de consolider
proportionnellement les ententes conjointes, une possibilité que le Groupe n’avait pas utilisée. L’adoption de la norme IFRS 11 n’a pas eu un impact
important sur les résultats financiers du Groupe.
IFRS12 Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d’autres entités
IFRS 12 Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d’autres entités. Cette norme précise les informations à fournir concernant les participations
dans les filiales, co-entreprises, sociétés apparentées et entités structurées, consolidées ou non, et les risques qui en découlent. Étant donné qu’il s’agit
d’une norme d’information comptable seulement, elle sera sans effet financier sur le Groupe.
Amendement à la normeIAS39 : Novation des Dérivés et poursuite de la comptabilité de couverture
L’amendement dispense d’interrompre la comptabilité de couverture quand la novation d’un instrument de couverture au profit d’une contrepartie centrale
répond à certains critères. Le Groupe a appliqué cet amendement pendant l’exercice en cours, bien que son application n’ait pas eu d’impact important
sur les résultats ou sur la situation financière du Groupe.
6. Modifications futures des politiques comptables
L’information financière du Groupe a fait l’objet et est appelée à faire l’objet d’un certain nombre de changements importants après 2013 en conséquence
des normes nouvelles ou amendées qui ont été ou seront publiées par l’IASB (Conseil des normes comptables internationales). Parmi celles-ci, les plus
importantes sont les suivantes :
La norme IAS 32 « Amendements à la compensation entre actifs financiers et passifs financiers » prend effet à compter du 1er janvier 2014. Les circonstances
dans lesquelles la compensation est permise ont été clarifiées ; en particulier, ce qui constitue un droit de compensation actuellement et légalement
applicable, et les circonstances dans lesquelles les systèmes de règlement brut peuvent être considérés comme équivalents aux systèmes de règlement
net. Les amendements fondés sur les hypothèses actuelles et appliqués au bilan au 31 décembre 2013, sont censés majorer au titre de cette équivalence
d’environ 35 md£ certains actifs et passifs financiers qui étaient auparavant constatés nets sur le bilan du Groupe (essentiellement des dérivés, soldes de
règlement et des contrats de prise en pension de titres) et représenter une majoration d’environ 10 md£ dans la Banque. Cet amendement n’aura aucun
impact sur les avoirs des actionnaires, les profits et pertes, autres revenus globaux. Il n’aura pas non plus d’impact important sur le ratio de fonds propres
CET1 pas plus que sur le ratio de solvabilité de la Directive CRD. La majoration au titre de l’équivalence est censée être d’environ 35md£ sur le bilan
consolidé et d’environ 20 md£ sur le bilan propre à la Banque. Ses effets réels pourraient cependant différer de notre estimation actuelle car certains
problèmes posés par l’application de la norme à l’échelle de tout le secteur n’ont pas encore été résolus.
La norme IFRS 9 « Instruments financiers » modifiera le classement et, en conséquence, la mesure des actifs financiers du Groupe, la constatation des
dépréciations et la comptabilité de couverture. S’ajoutant à ces changements, l’effet des changements intervenus dans le risque de crédit propre du Groupe
sur la juste valeur des passifs financiers que le Groupe désigne à la juste valeur en profits et pertes sera désormais inclus dans Autres revenus globaux
et non plus dans le compte de résultat. Un certain nombre de propositions importantes doit encore être finalisé et il n’est donc pas encore possible d’en
estimer les effets financiers. La date d’entrée en vigueur de la norme IFRS 9 reste encore à déterminer.

De plus, le Bureau International des Normes Comptables (IASB) a indiqué qu’il publierait une nouvelle norme relative à la comptabilisation des
crédits-bails. Aux termes des propositions, les locataires seront tenus de constater sur leur bilan les actifs et passifs dus aux crédits bail-exploitation et
aux crédits bail-acquisition. IASB projette également de publier de nouvelles normes sur les contrats d’assurances et la comptabilisation des revenus
associés. Le Groupe étudiera les impacts financiers de ces nouvelles normes quand celles-ci seront finalisées.
Jugements et estimations comptables critiques
Pour établir les états financiers conformément à IFRS il est nécessaire d’utiliser des estimations. L’application de cette norme exige aussi de la Direction
d’exercer un jugement en appliquant des règles comptables. Les principaux domaines pour lesquels il est nécessaire d’exercer un plus haut degré de
jugement ou présentant une complexité plus grande ou les domaines dans lesquels les hypothèses faites sont importantes pour les états financiers consolidés
et individuels sont signalés dans la note correspondante. Les jugements et estimations comptables critiques sont divulgués dans :

                                                                                Page                                                         Page
Charges de dépréciation de crédit et autres provisions                                            Goodwill et Actifs
                                                                                              176 incorporels                                             223
Impôts                                                                                        179 Provisions                                              229
                                                                                                  Pensions et engagements de
Actifs disponibles à la vente                                                                 192 prestations de pension de                               255
                                                                                                  retraite
Instruments financiers à la juste valeur                                                      193

7. Autres informations à fournir
Pour gagner en transparence et faciliter la consultation en concentrant les informations liées entre elles en un seul endroit, et afin de réduire les doublons,
certaines divulgations imposées par IFRS ont été incluses au sein de la section consacrée à la revue financière et à la Gestion des risques, comme suit :
- risque de crédit, en pages 63 à 93, dont les expositions aux pays de la Zone Euro ;
- risque de marché, en pages 94 à 98 ;
- risque de financement – ressources en capital, en pages 99 à 103 ;
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