RÉUSSIR SON PROJET DE RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE EN COPROPRIÉTÉ - Conférence jeudi 13 octobre 2022 - salle VIP palais des sports Besançon
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RÉUSSIR SON PROJET DE RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE EN COPROPRIÉTÉ Conférence jeudi 13 octobre 2022 – salle VIP palais des sports Besançon
PROGRAMME Actualités juridiques Sandrine BERNARD juriste Maison de l’Habitat du Doubs La performance énergétique des logements Les nouvelles obligations pour les copropriétés DPE collectif et Plan Pluriannuel de Travaux (PPT) Les étapes d’une rénovation énergétique réussie Jérémy BERGER responsable de secteur BFC URBANIS Jérémy VERDY ingénieur commercial BLONDEAU INGÉNIERIE Eric WANIUSIOW chargé d’opérations SOLIHA L’équipe projet : qui est qui ? Qui fait quoi ? La mobilisation des copropriétaires : comment lever les freins à la rénovation énergétique ? Retour d’expérience – Copropriété LE BOUGNEY Emilie ANTAL-PACAUD gestionnaire NEXITY Guy COURTOIS copropriétaire SOLIHA assistant à maitrise d’ouvrage
ACTUALITÉS JURIDIQUES La notion de performance énergétique des logements Les nouvelles obligations pour les copropriétés Sandrine BERNARD Conseillère juridique Membre du réseau France Rénov’, service public de la rénovation. Avec le soutien de :
Définir la performance énergétique des logements Article L173-1-1 CCH Les bâtiments ou partie de bâtiments à usage d’habitation sont classés en fonction de leur niveau de performance énergétique (consommation) et de leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) Extrêmement performants Classe A Très performants Classe B Assez performants Classe C Assez peu performants Classe D Peu performants Classe E Très peu performants Classe F Extrêmement peu performants Classe G 5 La Maison de l’Habitat du Doubs
Le DPE – le document de référence Le diagnostic de performance énergétique Le DPE est établi en tenant compte des quantités d’énergie effectivement consommées ou estimées et des émissions de gaz à effet de serre induites du logement. Son contenu et la méthode de calcul ont été réformés et sont en vigueur depuis le 1/07/2021. Pour rappel, le DPE doit obligatoirement être remis en cas de vente et de location d’un bien. 6 La Maison de l’Habitat du Doubs
Quelles conséquences si un logement est énergivore obligation de réaliser un audit en cas de vente de maisons individuelle ou vente de monopropriété de logements classés D, E, F ou G Gel des loyers des logements loués vides ou meublés considérés comme des passoires énergétiques ni révision, ni augmentation entre 2 locataires, ni procédure de renouvellement avec augmentation pour les locations conclues ou renouvelée à compter du 25 août 2022 de logements classés F et G suivant DPE exclusion progressive du parc locatif des passoires thermiques 1er janvier 2023 , le logement est décent si sa consommation ne dépasse pas le seuil de 450 kWh d’énergie finale par m² par an À compter du 1er janvier 2025, la décence est déterminée suivant l’étiquette énergétique du logement. Sont exclus progressivement les logements classés G, F puis E (échéances 2025/2028/2034) 7 La Maison de l’Habitat du Doubs
La performance énergétique, critère de qualité Des dépenses d’énergie Mise en maitrisées valeur du Confort et Bien être bien à la vente et à la location Logement performant Pollution Des diminuée locataires Logement qui restent qui peut être loué 8
Le DPE collectif Le diagnostic de performance énergétique à l’échelle de la copropriété Rappel des obligations (loi Grenelle II du 12 juillet 2010) Copropriétés dont le PC est antérieur au 1/06/2001, dotées d’un système de chauffage ou refroidissement collectif → DPE collectif obligatoire si copropriété < 50 lots → audit thermique obligatoire si copropriété > 50 lots Toutes ces copropriétés doivent être à jour de leurs obligations depuis 2017 Nouvel article L126-31 CCH DPE collectif obligatoire pour TOUTES les copropriétés dont le PC est antérieur au 1/01/2013 À réaliser avant le o 1/01/2024 pour copropriétés + 200 lots o 1/01/2025 pour 50 lots < copropriétés < 200 lots o 1/01/2026 pour copropriétés < 50 lots 11 La Maison de l’Habitat du Doubs
Le DPE collectif Réalisation par un professionnel certifié Présentation du DPE par le diagnostiqueur en assemblée générale Durée de validité : à renouveler ou mettre à jour tous les 10 ans Sauf si le DPE réalisé après le 1/07/2021 établit que la copropriété est classée A, B ou C Qu’en est-il des DPE collectifs déjà réalisés ? Les DPE établis entre le 1/01/2013 et 31/01/2017 sont valides jusqu’au 31/12/2022 Les DPE établis entre le 1/01/2018 et 30/06/2021 sont valides jusqu’au 31/12/2024 Est-ce que le DPE collectif peut encore valoir DPE individuel ? Non car il ne pourrait pas prendre en compte la situation propre au logement. Néanmoins il peut permettre d’établir un DPE individuel (conditions : arrêté 31/03/2021). 12 La Maison de l’Habitat du Doubs
Le plan pluriannuel de travaux -PPT 13 La Maison de l’Habitat du Doubs
Le PPT – plan pluriannuel de travaux Qu’est-ce qu’un PPT ? Un outil de planification des travaux collectifs à entreprendre dans les 10 années à venir Pour quoi faire ? Garantir la sauvegarde de l’immeuble, l'entretien des parties collectives et des équipements communs, et l'amélioration de l'efficacité énergétique Qui l’établit ? Le projet de PPT doit être établi par un tiers ayant des compétences et des garanties qui seront établies par décret. 14 La Maison de l’Habitat du Doubs
Le PPT – plan pluriannuel de travaux Le contenu du plan pluriannuel de travaux Sur la base d’une analyse du bâti et des équipements de l'immeuble, du DPE collectif et, le cas échéant, du diagnostic technique global (DTG), le professionnel établit : liste des travaux nécessaires à la sauvegarde de l'immeuble, à la préservation de la santé et de la sécurité des occupants, à la réalisation d'économies d'énergie et à la réduction des émissions de gaz à effet de serre estimation du niveau de performance que les travaux envisagés permettent d'atteindre estimation sommaire du coût de ces travaux et leur hiérarchisation proposition d'échéancier pour les travaux dont la réalisation apparaît nécessaire dans les 10 prochaines années Les informations contenues dans le projet de PPT ou le PPT adopté → doivent figurer au registre d’immatriculation → doivent être diffusées à l’acquéreur au plus tard à la date de signature de la promesse de vente 15 La Maison de l’Habitat du Doubs
Le PPT – plan pluriannuel de travaux Copropriétés concernées et échéances Les copropriétés à destination partielle ou totale d’habitation de + 15 ans Exception : dispense au cours des 10 ans suivant l’élaboration d’un DTG ne faisant apparaitre aucun besoin de travaux Composition de l’immeuble Entrée en vigueur de l’obligation de Entrée en vigueur de l’obligation de réaliser un projet de PPT transmettre le projet ou le PPT aux acquéreurs de lots Copropriétés + 200 lots 1/01/2023 1/01/2024 50 lots < copropriétés < 200 lots 1/01/2024 1/01/2025 Copropriétés < 50 lots 1/01/2025 1/01/2026 16 La Maison de l’Habitat du Doubs
Le PPT – plan pluriannuel de travaux En pratique AG 1 AG 2 AG 3 AG 4 AG … AG … 2023 2033 Commande PPT Commande PPT Majorité simple Majorité simple o Présentation du projet de PPT o Question adoption du projet PPT Majorité simple Si PPT adopté : vote des travaux suivant échéancier Si PPT rejeté : l’adoption du PPT doit être à l’OJ de chaque AG 17 La Maison de l’Habitat du Doubs
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Le fonds de travaux Les modifications Nouvel article 14-2-1 loi du 10/07/1965 Le fonds de travaux est désormais obligatoire pour un immeuble de + de 10 ans (au lieu de 5 ans) et pour TOUTES les copropriétés, quel que soit le nombre de lots (plus d’exception) Une utilisation recentrée : le fonds de travaux permet de financer les dépenses résultant de o L’élaboration du projet de PPT ou d’un DTG o La réalisation des travaux prévus au PPT o De travaux d’urgence o De travaux nécessaires à la sauvegarde de l’immeuble, à la préservation de la santé et sécurité des occupants et à la réalisation d’économie d’énergie non prévus au PPT Une utilisation votée en assemblée générale À la même majorité que les travaux qu’il finance en respectant l’existence de parties communes spéciales ou clés de répartition des charges 19 La Maison de l’Habitat du Doubs
Le fonds de travaux Une contribution obligatoire Pour rappel: - versement suivant les mêmes modalités que le budget prévisionnel - cotisations non remboursables en cas de vente Le montant de la contribution o Avec PPT adopté : a minima 2,5% du montant des travaux prévus au PPT et 5% du budget prévisionnel o Sans PPT, a minima 5% du budget prévisionnel o Dans les 2 cas, un montant supérieur peut être adopté à la majorité des voix du syndicat Cotisation suspendue lorsque o Fonds de travaux ˃ budget prévisionnel o Fonds de travaux > 50% du montant des travaux prévus au PPT adopté 20 La Maison de l’Habitat du Doubs
Des questions ? Des remarques ?
LES ÉTAPES D’UNE RÉNOVATION RÉUSSIE L’équipe projet : Maitre d’ouvrage, assistant à maitrise d’ouvrage (AMO) et maitre d’œuvre Qui est qui et qui fait quoi La mobilisation des copropriétaires Jérémy BERGER Jérémy VERDY Eric WANIUSIOW
L’équipe projet : qui est qui, qui fait quoi ? Assistant à maitrise d’ouvrage
Qui est qui ? VOUS ! Syndicat des copropriétaires MAITRE D’OUVRAGE Prestataire qui permet la Prestataire qui concrétisation du projet du accompagne le maitre point de vue technique d’ouvrage dans son projet = conception, consultation = rôle de conseil et de des entreprises et suivi de facilitateur VOTRE chantier PROJET ASSISTANT A MAITRE MAITRISE D’OEUVRE D’OUVRAGE 24
Qui fait quoi ? VOUS recensez vos besoins & ce qui a déjà été fait pour la copro’ MAITRE VOUS imaginez un programme de travaux, D’OUVRAGE Donnez vos orientations et Les copropriétaires Contrôlez vos prestataires VOUS votez votre programme de travaux conseil syndical et syndic jouent un rôle central 25
sollicitez une prestation d’AMO adaptée à la situation de la copropriété 26
Qui fait quoi ? Conseille le maître d’ouvrage sur - Le choix du programme de travaux - La recherche des maîtres d’œuvre ASSISTANT A MAITRISE Informe les copropriétaires sur le projet D’OUVRAGE Sur le plan financier: Conduit une enquête socioéconomique Recense les aides collectives & individuelles Etablit des plans de financements individuels = AMO Prépare l’AG de vote des travaux avec le syndic 27
Qui fait quoi ? Avant l’engagement dans un projet, l’assistant à maitrise d’ouvrage va : contrôler les données disponibles au sein de la copropriété. Audit énergétique / DPE / Calcul thermique DTG / Analyse technique / Rapport d’expertise technique Appréciation de la santé financière (impayés…) Devis de travaux (entretien, rénovation, amélioration) vérifier le niveau d’information et maturité des copropriétaires Les données disponibles ont elles été présentées aux copropriétaires Le projet de rénovation a t-il déjà été évoqué en AG ou en réunion spécifique Les copropriétaires se mobilisent il autour d’un futur projet 28
Qui fait quoi ? Adapte le programme de travaux aux besoins du bâtiment et aux règles d’urbanisme Actualise les calculs thermiques selon les MAITRE travaux retenus D’OEUVRE Établit le cahier des charges pour la consultation des entreprises Conseille le maitre d’ouvrage sur le plan technique Prépare et organise le chantier Suit le chantier et vérifie les facturations 29
EQUIPE DE MAITRISE D’ŒUVRE ARCHITECTE BUREAUX D’ETUDES • Plans d’ensemble état futur • Etude techniques : - Structure / réseaux divers - Thermique/chauffage, ventilation • Etude coloristique - Electricité • Economie du bâtiment : • Autorisations administratives - Dossier de Consultation des Entreprises - Déclaration Préalable (DP) - Estimation du coût des travaux - Permis de construire (PC) • Organisation & suivi des travaux 30
1 2 3 CONCEPTION CONSULTATION REALISATION DES TRAVAUX - Quels matériaux ? - Avec quelles - Les travaux sont-ils conforment à ce qui est - Quelle quantité ? entreprises ? prévu ? - Quels équipements ? - Quel est le prix - Combien de temps vont-ils durer ? - Quelle puissance ? final ? - Est-ce que tout fonctionne correctement ? - A quel endroit ? - On passe par où ? - Combien ça coûte (estimation) ? 6 à 10 mois 3 à 4 mois 12 à 24 mois 31
32 1- Finalisation du programme 2- Réalisation des études 3- Estimation du coût des travaux 1 4- Autorisation administratives (DP, PC) 6 à 10 mois CONCEPTION 5- Dossier de Consultation Entreprises (descriptifs, quantitatifs, plans) 1- Appel d’Offres entreprises 2- Analyse des offres des entreprises 2 3 à 4 mois 3- Aide et conseil aux copropriétaires CONSULTATION pour le choix des entreprises 1- Préparation et information 2- Suivi des travaux: - Planning - Calendrier - réunions de chantier - Conformité des travaux 3 - Visa des factures entreprises 12 à 24 mois 3- Réception des travaux REALISATION DES TRAVAUX
L’équipe projet plus qu’un jeu de rôles, un jeu coopératif UN OBJECTIF COMMUN proposer un programme de travaux cohérent, performant & financièrement optimisé En produisant des plans de financement individualisés précis, à partir des devis rassemblés par le maître d’œuvre… …pour que chaque copropriétaire connaisse ce que lui coûte le projet après déduction des aides, connaisse ses éventuels remboursements de prêt… … avant le vote des travaux en AG ! 33 La Maison de l’Habitat du Doubs
Les étapes, en résumé… Analyser Concevoir le Réaliser les les besoins projet travaux Mobiliser, informer les copropriétaires 34
Mobiliser les copropriétaires : anticiper certains préjugés On n’a pas les moyens
Mobiliser les copropriétaires anticiper certains préjugés Ce sera trop cher … 36
Mobiliser les copropriétaires anticiper certains préjugés Je suis trop vieux… 37
Mobiliser les copropriétaires anticiper certains préjugés Les aides c’est pour les autres… 38
Mobiliser les copropriétaires anticiper certains préjugés Ce sera trop long à mettre en place … 39
Mobiliser les copropriétaires anticiper certains préjugés Ce sera jamais rentable 40
Mobiliser les copropriétaires anticiper certains préjugés Comment voulez-vous, avec tous ces impayés… 41
Mobiliser les copropriétaires anticiper certains préjugés Comment voulez-vous, avec tous ces impayés… 42
Mobiliser les copropriétaires anticiper certains préjugés Les aides Non, il y aura un vont payer reste à charge + 100% des ou - élevé travaux 43
Mobiliser les copropriétaires anticiper certains préjugés Nos appart’ vaudront le double 44
Mobiliser les copropriétaires anticiper certains préjugés Nos factures Non car il y a seront divisées toujours des par 4 frais fixes 45
Mobiliser les copropriétaires anticiper certains préjugés Il faut des panneaux solaires ! 46
La communication est un axe primordial à la réussite… …pour apporter des réponses à ces préjugés Dès le démarrage et tout du projet de la copropriété, la sensibilisation des copropriétaires à l’ensemble de l’environnement d’une rénovation est un élément clé de la bonne réussite de celui-ci. Ce rôle de pédagogie, de sensibilisation et de vulgarisation incombe à l’AMO, accompagné des différents prestataires qui aideront la copropriété à mettre en place ses travaux de rénovation. 47
Des questions ? Des remarques ?
RETOUR D’EXPERIENCE M. COURTOIS, Mme ANTAL-PACAUD, Copropriétaire bailleur gestionnaire copro
Copropriété Le Bougney, Besançon La copropriété en bref o Construite dans les années 50, 2 immeubles (30 + 10 logements) o 1/3 copropriétaires occupants, 2/3 copropriétaires bailleurs 50
Copropriété Le Bougney, Besançon 1. Trois éléments déclencheurs o Le ressenti : faible confort thermique, niveau de consommation de gaz, une image de la copropriété qui se détériore avec des façades vieillissantes o La rationalisation du ressenti : réalisation d’un audit thermique avec les aides Effilogis o Volonté du conseil syndical de corriger les dysfonctionnements 2. Constitution d’une équipe projet & genèse du projet o Début de la réflexion fin 2018 avec le vote de l’audit thermique, de l’assistance à maîtrise d’ouvrage & de la maîtrise d’œuvre o Une équipe projet composée de 6-7 copropriétaires, du syndic et des prestataires AMO et MOe o Participation de l’ensemble de l’équipe aux réunions d’avancement, assemblées générales… 51
Copropriété Le Bougney, Besançon Le programme de travaux retenu o Intervention sur l’ensemble des parties communes : ITE, isolation plancher bas, menuiseries extérieures, ventilation o Gain énergétique 46 % : étiquette E (240) à C (130) o 530 000 € TTC toutes dépenses confondues Des interrogations lors de la mise au vote du projet : AG durant confinement ( vote par correspondance)… o Votre travaux novembre 2020, o Des informations de l’AMO jugées claires : validation du projet par les copropriétaires ! 52
Copropriété Le Bougney, Besançon Le montage financier retenu o Plan de financement moyen : 13 500 €/log (11 à 17 000 €), soit 110 € mensualité prêt individuel classique sur 10 ans o Mobilisation de l’aide collective AMO GBM (3 000 €), de l’aide collective travaux Habiter Mieux copropriété (ancêtre MaPrimeRénov’ copropriété, 210 000 €) o Mobilisation d’aides complémentaires individuelles (GBM : 29 000 €, Département Doubs 4 000 €, caisses retraites & mutuelles : 3 000 € Pas de prêt collectif… aucun établissement bancaire ne s’était pas positionné favorablement pour un prêt collectif Préfinancement Procivis o Avance de la subvention collective : paiement des entreprises jusqu’à la fin de l’opération, sans attendre le versement de l’aide collective 53
Copropriété Le Bougney, Besançon Craintes & difficultés réelles : la part des choses o Pédagogie nécessaire, avec des interventions en parties privatives : entrées d’air pour la ventilation… o Être prêt à faire face à un travail conséquent : syndic, CS o Informer les occupants sur les interventions travaux à venir o Déblocage de l’avance une fois les appels de fonds réunis, adaptation aux règles (PV AG pour obtenir notification subvention) o Approvisionnement matériaux : décalage calendrier Eu égard au chauffage individuel, la performance objective sera malgré tout difficile à évaluer : variété des chaudières, modes de vie des occupants. Chaque copropriétaire pourra faire ses propres comparaisons à partir des consommations en kW 54
Copropriété Le Bougney, Besançon Aujourd’hui ? Une opération qui n’est pas encore totalement terminée… o Points de vigilance : décalage entre l’impression de travaux terminés et la réalité facturée (impacts sur versements des aides individuelles, et remboursement avance Procivis) o Un fonctionnement en équipe qui perdure, des convictions communes sur l’intérêt du projet, un partage informations qui aboutissent à… 55
Copropriété Le Bougney, Besançon … mais une opération déjà considérée comme une réussite o Qualité esthétique o Un investissement qui devrait avoir un impact sur l’attractivité du bien (vente, location) o Une anticipation sur les obligations locatives… o … et une anticipation involontaire vis-à-vis du contexte énergétique actuel… 56
Des questions ? Des remarques ?
Une dernière information : les actions engagées sur Grand Besançon pour les copropriétés L’aide à la décision : l’accompagnement dans les projets de rénovation énergétique ET Le Programme opérationnel de prévention et d’accompagnement des copropriétés (POPAC)
MERCI pour votre attention et votre participation
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