RAPPORT D'ACTIVITÉS Conseil de la transformation alimentaire du Québec - Le Conseil de la transformation ...
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Conseil de la
transformation
alimentaire du
Québec
RAPPORT
D’ACTIVITÉS
CQCC
9379-7009 QUÉBEC INC. • LASSONDE INC. • A.S.A. AUTOMATISATION • ABATTOIR DUCHARME INC. • ABSINTHERIE DES
CANTONS • AGA ASSURANCES COLLECTIVES • AGAT LABORATOIRES • AGENCE BRAQUE • AGRO QUÉBEC • AGROPUR
COOPÉRATIVE • ALAIN ROYER GROUPE LAITIER • ALIFAB • ALIMENTS ACTIV INC. • ALIMENTS CANDARA INC. • ALIMENTS
DU QUÉBEC • ALIMENTS FONTAINE SANTÉ INC. • ALIMENTS GRIFFITH LTÉE • ALIMENTS HOTCHES INC. • ALIMENTS KRISPY
KERNELS INC. • ALIMENTS LA BROCHETTE INC. • ALIMENTS LIVABEC FOODS INC. • ALIMENTS LUDA • ALIMENTS MAPLE
LEAF AVICOMAX • ALIMENTS MERJEX INC. • ALIMENTS NEWLY WEDS • ALIMENTS OUIMET-CORDON BLEU INC. • ALIMENTS
RUSTICA • ALIMENTS TRANS GRAS INC. • ALIMENTS WHYTE’S • ALIMEXI FOODS INC. • AMF CANADA • AON • ARTHUR ROGER &
Mission
ASSOCIÉS INC. • ASSOCIATION DES DÉTAILLANTS EN ALIMENTATION DU QUÉBEC (ADAQ) • ASSOCIATION DES FOURNISSEURS
EN BOULANGERIE PÂTISSERIE INC. (ADFBP) • ASSOCIATION QUÉBÉCOISE DE LA DISTRIBUTION DE FRUITS ET LÉGUMES
(AQDFL) • ASSOCIATION QUÉBÉCOISE DE L’INDUSTRIE DE LA PÊCHE (AQIP) • ASSOCIATION QUÉBÉCOISE DES INDUSTRIES DE
NUTRITION ANIMALE ET CÉRÉALIÈRE (AQINAC) • ATIS TECHNOLOGIES INC. • ATRIPACK • AU GÎTE DES OIES • AU PAIN DORÉ • AU Le CTAQ a pour mission d’assurer
P’TIT MARCHÉ TRAITEUR INC. • AU SAUCISSON VAUDOIS • AURPAL INC. - ROUGIÉ FOIE GRAS • AUX CHAMPS D’ÉLISÉ FRANÇOIS la représentation, la promotion
INC. • AUX SAVEURS DU PRINTEMPS • AUX TROIS COCHONS GOURMANDS • AVIZO EXPERTS-CONSEILS • AXIA SERVICES • AYMING et la défense des intérêts de ses
CANADA INC. • AZELIS CANADA INC. • BADRAWI ULTRA TRADE CANADA LTD. • BANQUE LAURENTIENNE • BANQUE membres auprès des parties
NATIONALE • BANQUE ROYALE DU CANADA • BARRETTE LÉGAL INC. • BASCOM MAPLE FARMS INC. • BCF SENCRL • BDC - prenantes et de les appuyer dans
BANQUE DE DÉVELOPPEMENT DU CANADA • BDF CONSEILS INC. • BEDIRECT INC. • BÉLIVEAU LEMAIRE & ASSOCIÉS INC. • BERLIN l’atteinte de leur plein potentiel
PACKAGING • BIO BON INC. • BIO FERME DES CAPS / KORZEN • BIODÉLICES INC. - APPALACHES NATURE INC. • BIOVET • BLEUETS pour assurer la pérennité de
SAUVAGES DU QUÉBEC INC. / QUÉBEC WILD BLUEBERRIES INC. • BLUEPEARL DISTILLERIE • BLUMETRIC ENVIRONNEMENT l’industrie alimentaire au Québec.
INC. • BO BRANDING & DESIGN AGENCY LTD • BONDUELLE CANADA INC. • BOULANGERIE ANDALOS INC. • BOULANGERIE
AUGER (1991) INC. • BOULANGERIE CANADA BREAD, LIMITÉE (BIMBO CANADA) • BOULANGERIE DU ROYAUME • BOULANGERIE
GEORGES INC. • BOULANGERIE GRANT’S BAKERY INC. • BOULANGERIE INEWA • BOULANGERIE LA MEUNIÈRE ET LA
TORTUE • BOULANGERIE LANTHIER LTÉE • BOULANGERIE ST-DONAT • BOULANGERIE ST-MÉTHODE INC. • BOULANGERIES
RENÉ ULC (LES) • BOULART • BRASSERIE ARTISANALE LA KORRIGANE • BRASSERIE DISTILLERIE CHAMP LIBRE • BRASSERIE Vision La transformation alimentaire
au Québec, c’est :
ET DISTILLERIE OSHLAG INC. • BRASSEURS DU MONDE INC. • BREUVAGES RADNOR LTÉE • BREUVAGES SENCHA KOMBUCHA
INC. • BRIDOR INC. • BROOKS PEPPERFIRE FOODS INC. • BROTHERTON SEED CO., INC. • BROUE ALLIANCE INC. • BRÛLERIE Mobiliser les intervenants de
l’industrie afin d’assumer pleinement 1er secteur manufacturier en importance
AUX 4 VENTS • BRÛLERIE DE CAFÉ DES ILES DE LA MADELEINE INC. • BRÛLERIE D’ICI • BSA INC., MEMBRE DU GROUPE
son rôle de porte-parole et de au Québec :
FRUTAROM • BUREAU DE NORMALISATION DU QUÉBEC - BNQ • C3.FARM INC. • CABANE À JYPI (LA) • CABANE À SUCRE CHEZ
CHRISTIAN • CABANE À SUCRE DE LA MONTAGNE • CAFÉ BONTÉ DIVINE INC. • CAFÉIER ATELIER DE TORRÉFACTION • CAMFIL défenseur unique du secteur de la
transformation alimentaire auprès un PIB de 8,9 G$
CANADA INC. • CANARD GOULU INC. • CANARDS DES MONTS INC. • CANARDS DU LAC BROME LTÉE • CANNEBERGES BÉCANCOUR
des parties prenantes.
MANAGEMENT - FMIC • CANOLIO GOURMET • CAP EXPERT • CAPITAL FINANCIÈRE AGRICOLE INC. • CARREFOUR BIOALIMENTAIRE 75 300 emplois directs et 100 000 emplois
LAURENTIDES • CASCADES CANADA ULC • CASCADES CS + • CASCADES EMBALLAGE CARTON-CAISSE • CENTRE DE indirects
DÉVELOPPEMENT BIOALIMENTAIRE DU QUÉBEC • CENTRE DE DISTRIBUTION COULEUR CAFÉ INC. • CHARCUTERIE
Valeurs
SCOTSTOWN • CHEP CANADA INC. • CHOCMOD CANADA • CHOCOLAT LAMONTAGNE INC. • CHOISY, FILIALE DE KERSIA • CIC 31,4 G$ de livraisons
CAPITAL • CIDRERIE MICHEL JODOIN INC. • CIMCO RÉFRIGÉRATION • CINTECH AGROALIMENTAIRE • CITADELLE, COOPÉRATIVE
11,2 G$ en termes de valeur ajoutée
DE PRODUCTEURS DE SIROP D’ÉRABLE • CLÉMENT LE GOURMAND INC. • CLUB KOMBUCHA INC. • COFRADEX MICMAC SIROP
D’ÉRABLE • COMMSOFT TECHNOLOGIES • COMONT • CONSEIL CANADIEN DU COMMERCE DE DÉTAIL (CCCD) • CONSEIL DES Engagement
APPELLATIONS RÉSERVÉES ET DES TERMES VALORISANTS (CARTV) • CONSEIL DES INDUSTRIELS LAITIERS DU QUÉBEC INC.
Force du réseau Principal débouché commercial pour 70 % de
(CILQ) • CONSTANT AMERICA INC. • CONSTRUCTION PAROX INC. • CONSTRUCTION VERGO 2011 INC. • CONSULTANTS GUÉRIN &
la production agricole québécoise
ASSOCIÉS LTÉE • CONSULTANTS MARIO COSSETTE INC. • CORPORATION D’ALIMENTS CATELLI • CORPORATION DES ALIMENTS Sentiment d’appartenance
I-D • COWIE DIVISION • CRÊPERIE DU MARCHÉ INC. • CRITES SEED INC. • CROKÉ INC. • CROOKHAM COMPANY INC. • CROUSTILLES Rigueur / intégrité
YUM YUM ENR. • CSM GROUPE CONSEIL • CUISINE L’ANGÉLIQUE • CUISINE MALIMOUSSE • CUISINE POIRIER • CUISINES
Satisfaction des membres 3,3 G$ de revenus versés aux gouvernements
GASPÉSIENNES LTÉE • DELVINIA • DEMERS BEAULNE S.E.N.C.R.L. • DESJARDINS • DEVILLE TECHNOLOGIES • DION HERBES en taxation et en parafiscalité
& ÉPICES • DISTILLERIE 1769 INC. • DISTILLERIE 3 LACS • DISTILLERIE BEEMER • DISTILLERIE BIRSTER INC. • DISTILLERIE Culture d’innovation
CÔTE DES SAINTS • DISTILLERIE DE LA CHAUFFERIE • DISTILLERIE DE MONTRÉAL INC. • DISTILLERIE DE QUÉBEC
INC. • DISTILLERIE DES APPALACHES INC. • DISTILLERIE DES MARIGOTS • DISTILLERIE DU 29 OCTOBRE • DISTILLERIE DU
«
Exportations vers les marchés internationaux
FJORD • DISTILLERIE DU QUAI • DISTILLERIE DU ST. LAURENT • DISTILLERIE FILS DU ROY (QC) INC. • DISTILLERIE GRAND de 8,8 G$, et de 9 G$ vers les autres provinces
DÉRANGEMENT INC. • DISTILLERIE L & M • DISTILLERIE LA MANUFACTURE • DISTILLERIE LORE AND LEGENDS • DISTILLERIE canadiennes
MARIANA • DISTILLERIE MITIS • DISTILLERIE NOROI • DISTILLERIE OUSHKABÉ INC. • DISTILLERIE PUYJALON INC. • DISTILLERIE
SHEFFORD • DISTILLERIE STADACONÉ • DISTILLERIE VENT DU NORD INC. • DISTILLERIE WABASSO • DISTILLERIES
CIRKA • DISTILLERY PIRATE DU NORD INC. • DISTINCTION BEAUREGARD INC. • DISTRIBUTIONS D.J.-F. INC. / SUCRERIES Balance commerciale positive de 1,32 G$
BEAURIVAGE • DMB DISTRIBUTION ALIMENTAIRE INC. • DOMAINE DE LAVOIE • DOMAINE DU BOCAGE • DONALD JOYAL
INC. • DOUCEURS DE L’ÉRABLE BRIEN INC. • DURPRO LTÉE • DYNAGROUP TECHNOLOGIES INC. • EAU EVEREST INC. • EAU
LIMPIDE INC. • EAUX MINÉRALES SAINT-JUSTIN • ECKERT MACHINES INC. • ÉCO ENTREPRISES QUÉBEC • ECOLAB CO. • ÉKLOR Avec plus de 550
ALIMENTS • ELECTROSAN INC • EMBALLAGES AT INC. • EMBALLAGES MITCHEL-LINCOLN LTÉE • EMBALLAGES RODA
INC. • EMBOUTEILLAGE JSG INC • ÉNERGIR • ENTOLOGIK • ENTOMO DSP INC. • ENTREPRISES DE L’ÉRABLE GUILMAIN (2010) membres, le CTAQ
INC. • ENTRETIEN PHÉNIX INC. • EPSILIA INC. • ÉQUIPEMENT BENOIT RIVARD INC. • ÉRABEAUCE • ÉRABLIÈRE AU SUCRE
regroupe 80 % du
D’OR • ÉRABLIÈRE BOUVIER & FILS INC. • ÉRABLIÈRE CHEZ ANITA & ANGELO S.E.N.C. • ÉRABLIÈRE CÔTÉ SUCRÉ • ÉRABLIÈRE
DES CHUTES INC.- PRODUITS D’ÉRABLE MSD • ÉRABLIÈRE DU CAP INC. • ERABLIÈRE ESCUMINAC INC. • ÉRABLIÈRE M.A. volume annuel d’affaires
LEHOUX INC. • ÉRABLIÈRE PERREAULT INC. • ÉRABLIÈRE PIERRE PICARD • ERABLIÈRE ROUTHIER S.E.N.C. • ÉRABLIÈRE
SÉBASTIEN LABBÉ • ÉRABLIÈRE SÉBASTIEN SYLVESTRE • ÉRABLIÈRE TEM-SUCRE • ÉRABLIÈRES DES ALLEGHANYS • ESPRITS d’une industrie de plus
TORDUS S.E.N.C. • ESSENCES & FRAGRANCES BELL (CANADA) INC. • ESSENCES BONNIE & DON FLAVOURS INC. • EUROFINS de 31,4 G$. »
ENVIRONEX • EVOQUA TECHNOLOGIE DES EAUX LTÉE • EXCELDOR COOPÉRATIVE • F. MÉNARD, DIVISION D’OLYMEL
S.E.C. • FARINART INC. • FASKEN MARTINEAU DUMOULIN S.E.N.C.R.L., S.R.L. • FÉDÉRATION QUÉBÉCOISE DES PRODUCTEURS
DE FRUITS ET LÉGUMES DE TRANSFORMATION (FQPFLT) • FERME APICOLE DESROCHERS • FERME AVICOLE D’OKA • FERME
BOGEMANS • FERME BOURGEOIS • FERME CANTIN & LAROCHE INC. - ÉRABLIÈRE AU FIL DU TEMPS • FERME DES VOLTIGEURS
2
INC. • FERME DU PLATON INC. • FERME MARTINETTE • FERME PETITE NATURE INC. • FERME PISCICOLE DES BOBINES • FERME 331
VIFRANC INC. • FERMES BURNBRAE • FERMES HUDSON VALLEY • FERMES PB • FERMES VALENS INC. • FÈVES AU LARD
L’HÉRITAGE LTÉE • FINANCEMENT AGRICOLE CANADA - DIVISION AGRO-ENTREPRISE ET AGROALIMENTAIRE • FIXIT KOMBUCHA INC.
Entretien avec Entretien avec la
le Président Présidente-directrice
du C.A. générale
«
Le CTAQ a été de
Comme pour plusieurs, le CTAQ
n’avait jamais été confronté à une
situation similaire à celle vécue
en 2020. L’année a été remplie
d’embûches et d’immenses défis
et je tiens d’emblée à remercier les
traiter les dossiers et travailler
en équipe malgré les consignes
de confinement. Nous avons été
mandatés par la ministre fédérale
de l’Agroalimentaire, Marie-Claude
Bibeau, pour gérer, au Québec, le
membres de mon équipe qui ont programme fédéral d’aide à l’industrie
tous les combats, démontré un très grand esprit de alimentaire dans le cadre de la
de tous les débats, collaboration et qui sont demeurés COVID-19, une première pour votre
en mode «recherche de solutions» association. Une autre expérience
de tous les dossiers et «service aux membres». Nous profitable.
avons tous été forcés de sortir de
incontournables. » notre zone de confort, ce qui s’est Le CTAQ s’est engagé à défendre les
révélé, après tout, une expérience valeurs fondamentales de l’industrie
fort enrichissante. alimentaire auprès des décideurs,
tant du côté gouvernemental que de
C’est avec fierté que nous vous Je tiens aussi à souligner la notre mission, nous permettra de faire Plus que jamais, la dernière année l’ensemble des parties prenantes, et
présentons ce rapport d’activités un résilience de l’industrie alimentaire rayonner l’innovation et d’assurer nous a démontré qu’il est fondamental c’est dans cet esprit que nous avons
peu particulier puisque 2020 n’aura qui a su conjuguer avec des le développement commercial et de travailler en concertation avec navigué malgré les défis apportés par
pas été une année comme les autres ! difficultés complexes et assurer technologique de l’industrie de la tous les partenaires et acteurs de la COVID-19.
«
Bien que la pandémie mondiale ait l’approvisionnement des tablettes transformation alimentaire dans l’industrie. Dans ce contexte, je tiens
été au cœur de nos plans et activités des épiceries et rassurer les l’économie québécoise. à remercier le ministre du MAPAQ, La prochaine année s’amorce
tout au long de l’année, les pages qui consommateurs. Votre importante André Lamontagne, et son équipe, plus tranquillement et nous nous
suivent présentent un sommaire des contribution a aussi permis de mettre Au plaisir de vous croiser en 2021 ! concentrerons sur la reprise
qui ont initié des rencontres avec les
réalisations du CTAQ pendant cette en valeur les produits du Québec membres de la filière, de la terre à économique. Les défis sont encore
période inhabituelle. et nous pouvons tous être fiers de Martin Le Moine
la table, pendant le pire de la crise nombreux et nous allons poursuivre
cet engouement pour l’autonomie pandémique de 2020, pour nous notre mission de représentation de La dernière année nous
Cette dernière année a été remplie alimentaire. l’industrie alimentaire et multiplier les
encourager à identifier les enjeux,
de défis et d’opportunités à saisir
à proposer des solutions tangibles services qui répondent aux besoins et a démontré qu’il est
pour le CTAQ et ses membres. 2020 Les membres du CTAQ ont aussi été aux attentes de nos membres.
et à mettre de l’avant des initiatives
s’est révélée comme une année au très présents pour l’association et fondamental de travailler
qui ont eu des impacts positifs sur
cours de laquelle nous avons dû lui ont démontré un appui constant. Il sera important de faire rayonner
nous familiariser avec une nouvelle Votre participation a permis à votre
- et pour - l’industrie alimentaire. en concertation avec
Un grand merci aux partenaires de notre secteur et nos entreprises en
réalité et des priorités et besoins association de mettre en évidence les
la filière pour leur appui, partage continuant de mettre en valeur la tous les partenaires et
bien différents que ceux anticipés. besoins et les intérêts de l’industrie transformation alimentaire comme
d’informations et précieux conseils. acteurs de l’industrie. »
Je crois qu’à travers cette crise, nous tout au long de 2020 et au nom des industrie manufacturière de premier
pouvons être fiers du leadership dont administrateurs du CTAQ, je vous en Finalement, un merci tout particulier plan, sur les scènes économiques
a fait preuve votre association pour remercie. à nos membres transformateurs provinciale et fédérale. Nous avons
intervenir rapidement tout au long alimentaires qui nous ont alimentés de hautes attentes pour 2021 !
de l’année. Les dossiers qui ont été mis de côté
dans tous les sens du mot ! En plus
en 2020 feront de nouveau surface Merci de votre confiance,
de poursuivre leurs activités, leur
Avec la multiplication de nos en 2021 et le CTAQ continuera
appui constant a été essentiel au bon
interventions, de nos services à accompagner une industrie Sylvie Cloutier
fonctionnement de l’association.
et de nos initiatives, le CTAQ a compétitive et prospère et surtout,
été de tous les combats, de tous un consommateur en confiance et Ce rapport d’activités vous donne un
les débats, de tous les dossiers satisfait de la qualité, du prix et de sommaire des dossiers prioritaires
incontournables et fondamentaux la variété des aliments transformés traités au cours de 2020.
pour les transformateurs alimentaires au Québec.
en 2020. En faisant preuve de rigueur Nous nous sommes réinventés
et de proactivité, le CTAQ a contribué Votre engagement pour la nouvelle pour poursuivre nos activités et
à l’atteinte de résultats positifs pour année sera un appui indispensable événements afin de mieux informer
l’ensemble du secteur. pour le CTAQ. Votre soutien, envers et communiquer avec nos membres,
2 55
3
Services aux membres
ÊTRE MEMBRE DU CTAQ, C’EST AVOIR ACCÈS BÉNÉFICIER D’UNE
À PLUSIEURS PRIVILÈGES : MULTITUDE DE SERVICES À
TARIFS AVANTAGEUX :
• Programme de mentorat CTAQ
Les objectifs
• Formation et autres cours
• Services-conseils d’une équipe d’expérience
• Tarifs privilégiés aux activités de formations et • Intervention personnalisée
du CTAQ •
événements du CTAQ
Promotion et visibilité des membres et de leurs •
auprès de l’ACIA
Organisation d’événements
produits et services grâce au répertoire des membres
Regrouper les intervenants oeuvrant au sein de du site Web • Élaboration de demande de
l’industrie de la transformation alimentaire et des financement
produits de consommation courante et, surtout, • Accès rapide à de l’information privilégiée
être leur porte-parole auprès des instances • Représentation
- Infolettre bimensuelle gouvernementale ciblée
gouvernementales et publiques
- Revue de presse hebdomadaire
• Rédaction de mémoires
Promouvoir les intérêts économiques, sociaux - Bulletin technique et réglementaire
et professionnels des membres
• Revue de littérature
• Accès à un réseau influent et à des échanges avec
Contribuer à l’éducation publique en matière les décideurs de l’industrie • Référencement de programme
d’alimentation gouvernemental
• Accès exclusif au SNAC - Service numérique,
alimentaire et collaboratif • Regroupement d’achats
Faire connaître les caractéristiques et attributs
des produits mis en marché par l’industrie de la • Regroupement d’assurances collectives
transformation alimentaire
• Documents de référence de nos membres associés
Faciliter les relations et l’échange d’information • Service confidentiel de plaintes à l’ACIA
entre les membres, les autres intervenants de
l’industrie et les consommateurs • Services-conseils juridiques de première ligne
Promouvoir la recherche et l’avancement des • Création d’opportunités d’affaires
connaissances, notamment technologiques, dans
• Faire partie du regroupement en transformation
les domaines de l’agriculture, de l’alimentation,
alimentaire le plus important au Québec ayant le
de la nutrition, de la fabrication et de la mise en
désir d’assurer la pérennité et le rayonnement de
marché des produits alimentaires transformés et
toute une industrie
de consommation
Pour tous les détails des différents services
et privilèges accordés aux membres du
CTAQ, consultez le
4 5
conseiltaq.com
FÉLICITATIONS PARTENAIRES :
AUX FINALISTES ET LAURÉATS 2020
LAURÉATS
CATÉGORIE PRODUITS NOUVEAUX OU J CATÉGORIE TECHNOLOGIE ET
AMÉLIORÉS PRODUCTIVITÉ
Cascades Groupe Produits Spécialisés pour
A ALCOOLS DISTILLÉS
sa Barquette de carton thermoformé faite de
LOOP Mission pour son Gin LOOP lime et
matières 100 % recyclées et 100 % recyclable
gingembre
BOISSONS ALCOOLIQUES FERMENTÉES K CATÉGORIE EMBALLAGE
B
Le Bilboquet microbrasserie pour son Félix Cascades Groupe Produits Spécialisés pour
bourbon sa Barquette de carton thermoformé faite de
matières 100 % recyclées et 100 % recyclable
C CHOCOLATS, COLLATIONS, DESSERTS ET A
CONFISERIES L PRIX COUP DE CŒUR DU JURY C
Laiterie Chalifoux – Maison Riviera pour son VegPro International Inc. pour ses Salades
Délice végétal à l’avoine Attitude Fraîche maintenant offertes dans des
emballages en plastique 100 % recyclé
D
JUS & BOISSONS D
Distillerie NOROI pour son Prêt à boire sans alcool M PRIX ENTREPRENEURIAT BANQUE
NATIONALE B
E METS PRÉPARÉS, PRÊTS À SERVIR OU À ASSEMBLER THEOBROMA Chocolat
GoGo Quinoa pour son Macaroni au fauxmage
N PRIX ENTREPRISE INNOVANTE
PRODUITS DE BOULANGERIE ET DE PÂTISSERIE
F
Les Snorôs pour leurs Gaufres aux légumes
DESJARDINS
GUSTA Foods Inc. E
PRODUITS DE LONGUE CONSERVATION
G
Oliméga Inc pour ses Graines de caméline O PRIX ÉCO-RESPONSABLE FASKEN
torréfiées LOOP Mission
F
G
PRODUITS DE POISSONS ET DE FRUITS DE MER P PRIX PRODUCTIVITÉ INVESTISSEMENT
H
Fumoir Grizzly Inc. pour son Effiloché de saumon QUÉBEC
fumé THEOBROMA Chocolat
I
PRODUITS DE SPÉCIALITÉ
GUSTA Foods Inc. pour ses Cretons et pâtés H
véganes biologiques
FINALISTES I J
Aliments Krispy Kernels inc. pour sa Gamme d’arachides dans un emballage portable, refermable et recyclable | Aliments Morehouse Canada
Limité pour ses Trempettes Le Grec | Aliments Wisely Inc. pour les Pizzas Wisely | Art Kombucha Inc. pour ART Kombucha, le 1er kombucha
alcoolisé canadien | Bassé Nuts pour Everything Bagel Seasoned Cashews | Bonduelle Canada Inc. pour ses Betteraves en dés Del Monte
cuites à la vapeur dans un emballage sous-vide | Comont – Maîtres Distillateurs pour son Spiritueux d’agave | Distillerie du Fjord inc. pour son
48 Chemin Price, Gin | Distillerie NOROI pour son Écocap clip | Distillerie NOROI pour son Émulsifiant | Distillerie NOROI pour sa Liqueur à K
l’érable | Distillerie Shefford pour sa Vodka d’érable | Domaine Des Coulées pour Souvenirs d’hiver | Fruit d’Or (Patience Fruit & Co) pour ses
Canneberges biologiques séchées tranchées, sans sucre ajouté | Globe Protein Inc. pour sa Galette burger Ento-Végétale Grillon La Viande
Crickmeat MC | Groupe Détail St-Hubert pour sa Nouvelle gamme d’épices St-Hubert | GUSTA Foods Inc. pour son Burger vegan à trancher | La L
Miellerie King pour les 1er cocktails d’hydromel en canette au Québec | Le smoothie à croquer pour sa Barre glacée végane et 100 % naturelle
| Les Aliments Boréal Inc. pour son Burger Végan Vivanda Boréal | Les Aliments Jardi inc. pour sa Canette 12 oz contenant différentes variétés M
d’arachides et noix (grignotines) | Les Productions Alimentaires L’Épicurienne pour leur Sauce végane style « bolognaise » pour pâtes |
Madame Labriski Inc. pour sa Bûche sans gluten La Bomba Rosa | Madame Labriski Inc. pour ses Muffins santé sans gluten | Mateina pour le P
Yerba Maté dans leur recette d’infusion énergisante | NaaWelli Inc. pour Jooni! – Jus naturel et biologique | Soteck inc. pour son E-streaming
Platinum | St-Hubert Détail / Maître Saladier pour ses Pâtés végétariens St-Hubert | THEOBROMA Chocolat pour Theobroma Chocolat
Chunckies | Vins Arterra Canada pour son Bù Chardonnay mousseux canadien dosé au vin de glace N O
6 7
Événements WEBINAIRES
2020 4
Entretiens avec les distributeurs
Pour continuer sur la lancée des
ÉVÉNEMENTS
entretiens avec les distributeurs débutés
Le calendrier des événements prévu à l’automne 2019, le CTAQ a organisé
initialement a, bien évidemment, été quatre entretiens en 2020, dont trois
chamboulé dans le cadre de cette année 2020 conjointement avec le Conseil canadien
pas comme les autres. Avec le congrès annuel du commerce de détail (CCCD). Le
annulé à une semaine de sa tenue, l’Événement CTAQ a reçu deux représentants de
Marketing sur une plateforme virtuelle 3D Walmart en juin, puis Loblaw, Metro
et une panoplie de webinaires, 2020 fut et Sobeys dans sa série d’entretiens
une année record en termes de quantité de stratégiques avec le CCCD.
contenu offert. Jetons un coup d’œil !
Série technique
6 Chaque année, le CTAQ offre des
LES GRANDES ACTIVITÉS ÉVÉNEMENTS
webinaires plus techniques sur des
DU CTAQ sujets spécifiques. En 2020, nous avons
couvert les nouvelles technologies
bio pour fermenter les légumes, les Un énorme merci à
nos partenaires et
Classique de golf CTAQ allergènes, les nutraceutiques, la
21 septembre question de l’emballage versus le
gaspillage alimentaire, ainsi que les
L’année 2020 a marqué le retour de notre
tournoi de golf, renommé «Classique de golf
nudges. Une série d’ateliers avec
l’Université McGill a également été
commanditaires !
CTAQ», après un an de pause. Le prestigieux lancée sur l’amélioration de l’offre
Club de golf privé Pinegrove a été l’hôte de Le CTAQ remercie sincèrement tous ses
alimentaire. commanditaires et partenaires fidèles et présents
cette activité. Après six mois de confinement,
nous avons décidé d’offrir à nos membres la lors de nos événements et webinaires.
Webinaires COVID-19
possibilité de se réunir, à l’extérieur, à deux
mètres de distance, pour ce qui s’est avéré être
23 Proactif, le CTAQ a offert un grand total Vous êtes, à bien des égards, la pierre angulaire
ÉVÉNEMENTS
la seule activité en personne du CTAQ de 23 webinaires - dont 21 gratuits - à financière des activités de notre organisation.
de l’année ! l’industrie pour l’accompagner dans les Nous réussissons, année après année, à mettre
changements apportés par la pandémie. sur pied des événements d’actualité grâce à votre
Les 3D de l’Événement Marketing Voici quelques-uns des sujets présentés: précieuse contribution.
18 novembre gestion des ressources humaines,
données d’achats des consommateurs
La formule régulière de l’Événement Marketing au détail, économie, travailleurs
annuel du CTAQ a laissé sa place à une formule étrangers temporaires, santé mentale,
virtuelle sur une plateforme en trois dimensions. communication, gestion des liquidités,
Après avoir créé leur avatar, les participants préparation de la relance, etc.
pouvaient se promener dans un campus
virtuel et surtout, après plus de huit mois en Autres webinaires
confinement, ils ont pu réseauter de vive voix
avec leurs confrères et consoeurs de l’industrie. Le CTAQ a également bonifié son
7 offre de webinaires réguliers. Les
ÉVÉNEMENTS
Une conversation sur l’impact (ou non) de la sujets couverts ont été, entre autres,
COVID-19 sur les stratégies marketing, ainsi comment calculer ses coûts de revient,
que des conférences sur l’innovation lente, le le commerce en ligne, les modalités de
design thinking et le momentum des marques l’Accord Canada--États-Unis--Mexique
ont meublé l’après-midi. Après un cocktail (ACEUM), l’impact des élections
réseautage, l’événement s’est terminé par la américaines sur l’industrie alimentaire
remise des Prix Innovation en alimentation et la présentation d’un rapport sur la
CTAQ 2020 en soirée. confiance du public envers l’industrie de
la transformation alimentaire.
8 9
Sous le signe de la pandémie
Chaque secteur, chaque industrie, comme chaque entreprise,
petite et grande, a été durement affecté pendant l’année
2020. L’industrie alimentaire du Québec n’y a pas échappé et
a fait preuve de résilience, de combativité et a démontré son
importance stratégique et économique. Le CTAQ a été au cœur
des nombreuses cellules de crise, et de toutes les discussions,
qu’elles soient gouvernementales ou à l’initiative de l’industrie.
Dossiers prioritaires 2020 Un sondage mené au troisième trimestre de 2020 a révélé que
le secteur alimentaire a recueilli le niveau de confiance le plus
élevé dans la population québécoise pendant la pandémie. En
effet, la constance et les efforts de l’écosystème alimentaire
québécois pour approvisionner la population ont démontré la
fiabilité de notre système.
Le CTAQ a mené de nombreuses actions, dont voici
les principales.
PANDÉMIE MAIN-D’OEUVRE INVESTISSEMENT
Cellules de crise Pour le Québec, la gestion du Fonds d’urgence
de la transformation alimentaire a été confiée
Dès le début de la pandémie, le CTAQ a été au CTAQ qui a rapidement mis sur pied une
appelé à siéger sur les cellules de crise réunissant équipe interne d’analystes pour attribuer,
les ministères directement impliqués dans la selon des critères stricts, plus de 4,5 M$ aux
gestion de la crise ainsi que les principaux entreprises de transformation alimentaire
acteurs industriels du Québec. Ces réunions du Québec.
quotidiennes se sont révélées d’une importance
cruciale pour le maintien de notre économie Dès le 12 juin, le CTAQ était prêt à recevoir
dans ces circonstances exceptionnelles. et analyser les demandes d’aide financière.
Le CTAQ a traité avec la plus grande rigueur
Ces cellules ont aussi permis de stimuler des l’ensemble des dossiers qui lui ont été
initiatives de l’industrie agroalimentaire afin envoyés. L’équipe du CTAQ s’est mobilisée
de faire valoir les enjeux propres à toute la afin d’analyser les demandes dans des délais
chaîne alimentaire, de la terre à la table. très courts et accompagner les entreprises
INNOVATION MARCHÉS
dans leurs démarches. Plus de 106 entreprises
Fonds d’urgence de la transformation ont ainsi bénéficié d’une aide substantielle
non remboursable.
La ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire
du Canada, madame Marie-Claude Bibeau, a
conçu un programme fédéral de 77,5 M$ afin de
soutenir les efforts de l’industrie alimentaire dans
la mise en place de protocoles de sécurité au
sein des entreprises de fabrication alimentaire,
et particulièrement du secteur des viandes.
10 11
SERVICES À SES MEMBRES les partenaires de la chaîne alimentaire,
de la production à la distribution et
Création de guides en appui à au détail. L’échange d’information et
l’industrie la coordination de certaines actions
ont permis de maintenir des canaux
Le CTAQ a créé et mis à la dispo- de communication privilégiés avec les
sition de ses membres deux outils gouvernements.
d’accompagnement pour l’industrie
dans le contexte de la pandémie. Un Le CTAQ a organisé plus de 21 webinaires
premier guide faisait une recension des gratuits afin de partager de l’information
«
protocoles de prévention à observer à de première main à ses membres.
l’intérieur des usines de transformation
alimentaire. Quelques actions spécifiques :
Le Guide d’aide à la préparation au • Conférence de presse nationale sur
déconfinement et à la reprise des la nécessité de faciliter l’arrivée des
activités a été mis sur pied très ra- travailleurs étrangers temporaires
pidement, les membres du CTAQ afin de nous assurer que la saison
Toutes les informations
ayant exprimé un besoin envers des agricole ne soit ni retardée ni
lignes directrices claires pour rétablir compromise. pertinentes ont été
les opérations après des fermetures
ou des pertes massives d’employés. • Demande formelle pour que l’ACIA rassemblées dans le
L’industrie alimentaire désignée d’informer le gouvernement sur les main-d’œuvre, de la baisse des marges suspende toutes ses activités
comme service essentiel pressions sectorielles spécifiques. des transformateurs, de l’étude d’un Infolettre spéciale considérées comme non-critiques but d’offrir, 24 heures
Le Conseil a également examiné des Code de bonnes pratiques pour les et que les inspecteurs respectent sur 24, une source
Plusieurs discussions et échanges avec scénarios potentiels pour la reprise détaillants, et de l’innovation. Dès la première semaine de confine- les politiques mises en place par
nos partenaires gouvernementaux économique du Canada après la ment en mars, une infolettre spéciale les entreprises visant à éviter la précieuse d’information
ont eu comme résultat que notre COVID-19 dans des secteurs clés. Crédit d’impôt pour le secteur de quotidienne a été lancée et diffusée propagation du virus.
industrie a rapidement été désignée Le rapport, intitulé Redémarrer, la fabrication d’aliments afin de relayer les informations des et un outil décisionnel. »
comme service essentiel auprès de la relancer, repenser la prospérité de tous gouvernements fédéral et provin- • Représentations ayant conduit à
population. Cela a permis d’obtenir des les Canadiens : Un plan de croissance Le CTAQ a cosigné une lettre adressée cial sur la gestion de la pandémie. un arrêté ministériel confirmant la
autorisations de circulation entre les ambitieux pour bâtir une économie à Andrew Marsland, sous-ministre Les informations diffusées étaient suspension du Règlement sur les
régions, si nécessaire. Malheureusement, numérique, durable et innovante, aux Finances du gouvernement triées et priorisées afin de donner un normes de charges et de dimensions
un enjeu d’importance, l’accès prioritaire dresse un portrait des incidences de la fédéral, dans le contexte de notre outil décisionnel efficace et pertinent. applicables aux véhicules routiers
aux garderies pour les enfants des COVID-19 sur les industries et présente présentation prébudgétaire conjointe L’infolettre spéciale a été publiée chaque et aux ensembles de véhicules
travailleurs de l’alimentaire, n’a pu des recommandations pour favoriser avec Aliments et Boissons Canada jour pendant trois mois, puis selon les routiers pour la période du dégel
être réglé avant la levée du premier et les associations provinciales de la nécessités par la suite. du printemps 2020 afin de ne
la reprise des divers secteurs écono-
confinement, situation qui a entraîné des transformation alimentaire, dans laquelle pas porter préjudice à la chaîne
miques. L’agroalimentaire est ressorti
pénuries de main-d’œuvre importantes nous demandions un crédit d’impôt Site web dédié à la pandémie d’approvisionnement alimentaire.
comme un des secteurs prioritaires.
partout au Québec. lié aux coûts de la COVID-19 pour le
secteur de la fabrication d’aliments L’équipe communications du CTAQ a • En collaboration avec nos partenaires
Comité permanent de l’agriculture
Rencontre avec le président de et de boissons. ajouté une section spéciale «COVID-19» sectoriels et avec le FDTA, nouvelle
et de l’agroalimentaire
la Table de stratégie économique à son site web. Toutes les informations section de la plateforme de
pour l’agroalimentaire Le CTAQ a été invité à participer Médias pertinentes pour l’industrie alimentaire recrutement À Table! Emplois pour
comme témoin au Comité permanent ont été rassemblées en un seul endroit faciliter le jumelage de travailleurs
Le CTAQ a été invité par Agriculture et de l’agriculture et de l’agroalimentaire Le CTAQ a été de la plupart des tribunes dans le but d’offrir, 24 heures sur 24, une et d’employeurs dans le secteur
Agroalimentaire Canada à une séance médiatiques et est intervenu à plusieurs source précieuse d’information pour ses alimentaire.
de la Chambre des Communes à deux
de discussion avec Murad Al-Katib, reprises en 2020 pour répondre aux membres. Un tableau recensant toutes
reprises en 2020. La comparution du • Envoi d’une lettre aux distributeurs,
président de la Table de stratégie interrogations des médias sur la situa- les annonces et offres financières des
mois de mai concernait la réponse au printemps 2020 et au nom
économique pour l’agroalimentaire tion réelle dans l’industrie. Le CTAQ a différents paliers de gouvernement a
canadienne à la pandémie de la des transformateurs, demandant
et membre du Conseil de stratégie défendu les enjeux et la réalité de ses permis aux utilisateurs de s’y retrouver
COVID-19. La deuxième comparution, d’accorder la priorité aux pratiques
industrielle, créé en mai 2020. Le but membres qui, jour après jour, ont dû plus facilement.
en décembre, se penchait sur la responsables et d’offrir de la
était de partager notre perspective capacité de production du secteur veiller à l’approvisionnement continu
de la chaîne alimentaire. Industrie flexibilité dans la gestion des
sur l’analyse et les recommandations de la transformation alimentaire. pénuries tout au long de cette
du Conseil à ce jour. Le CTAQ a entretenu des liaisons période de pandémie.
Suite aux comparutions, le CTAQ a quotidiennes avec les capitaines
Le mandat du Conseil était d’évaluer envoyé des recommandations visant d’industrie, les grandes associations
l’étendue et l’ampleur de l’impact à soutenir l’industrie agroalimentaire industrielles et manufacturières et tous
de la pandémie sur les industries et sur les enjeux majeurs du manque de
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Main-d’oeuvre : répondre aux besoins de l’industrie
Le CTAQ a été actif en 2020 sur plusieurs enjeux de main-
d’oeuvre afin de répondre aux demandes et aux besoins de ses
membres. Cet enjeu a été identifié comme prioritaire par les
membres du CTAQ. Voici les principaux dossiers dans lesquels
le CTAQ s’est impliqué.
AU FÉDÉRAL
Centre des compétences futures
Le CTAQ a cosigné une demande de
financement pour un projet national
Le CTAQ est intervenu auprès du MIFI
concernant le programme pilote sur
l’immigration permanente, a formulé
des recommandations et a proposé
des modifications dans certaines
conditions de sélection. Le CTAQ a
PL59 - Loi modernisant le régime
de santé et de sécurité du travail
Le ministre du Travail, de l’Emploi
et de la Solidarité sociale (MTESS),
Jean Boulet, a annoncé une réforme
INITIATIVES DE L’INDUSTRIE
Harcèlement
Le CTAQ a obtenu une aide de 57 264 $
dans le cadre du Programme d’aide
«
Le CTAQ a obtenu une aide
- avec des retombées provinciales - soutenu plusieurs représentations sur les en profondeur du régime de santé au respect des normes touchant le
auprès du Centre des compétences critères d’admissibilité au programme. et sécurité du travail, géré par la harcèlement psychologique ou sexuel financière afin d’accroître
futures. Ce projet vise à combler le Commission des normes, de l’équité, au travail, programme géré par la
manque de main-d’œuvre spécialisée De plus, le CTAQ a poursuivi les de la santé et de la sécurité du travail Commission des normes, de l’équité, la connaissance des
et à améliorer la compréhension de rencontres concernant le Programme (CNESST). de la santé et de la sécurité du travail employeurs dans la gestion
l’industrie et des parcours des métiers sur l’expérience québécoise (PEQ) afin (CNESST).
spécialisés au Canada. Les fabricants de le bonifier et le rendre plus flexible Le CTAQ est impliqué dans le projet courante des normes
d’aliments et de boissons souffrent d’une pour les employeurs à la recherche de de loi 59. Cette refonte aura un impact Le projet, intitulé « Le respect, c’est
pénurie de main-d’œuvre spécialisée candidats peu qualifiés. majeur pour les entreprises. Le CTAQ tellement important ! », vise à accroître du travail en matière de
et il est essentiel de remédier à cette suivra ce processus législatif et son la connaissance des employeurs de la Loi harcèlement psychologique
pénurie pour assurer la prospérité de Les programmes pilotes devraient être impact pour les prochaines années. sur les normes du travail et les outiller
l’industrie. mis en place durant l’année 2021. Le CTAQ collabore avec le Conseil dans la gestion courante du respect ou sexuel. »
du patronat du Québec (CPQ) afin des normes du travail en matière de
En plaçant cette demande de finan- Forum sur la requalification de la d’analyser en profondeur les re- harcèlement psychologique ou sexuel.
cement, le CTAQ plaide pour que les main-d’oeuvre et sur l’emploi tombées de la réforme annoncée.
solutions soient dictées par l’industrie. Le CTAQ participe également au Cinq capsules, un mini-site internet
Le CTAQ est intervenu aux côtés du comité Affaires publiques du CPQ et un webinaire ont été produits pour
AU PROVINCIAL Conseil du patronat du Québec, de qui élabore les communications aider les employeurs à se familiariser
Sollio et du CSMOTA lors de ce Forum. destinées aux employeurs et leurs avec ce programme.
Programme pilote en immigration Au Québec, il y a 8 à 10 % de postes employé(e)s sur les implications de
vacants, représentant 6000 à 7000 cette refonte de la loi.
Le CTAQ a eu des rencontres avec emplois disponibles au sein de l’industrie
le ministère de l’Immigration, de la de la transformation alimentaire. CNESST
Francisation et de l’Intégration (MIFI),
le ministère du Travail (MTESS) et le La pénurie de main-d’œuvre est Le CTAQ est intervenu dans deux
ministère de l’Agriculture (MAPAQ) actuellement une des principales dossiers relatifs à la CNESST : la
concernant la possibilité de mettre en barrières à l’augmentation de l’offre nouvelle réglementation sur les
oeuvre un programme pilote permettant de produits alimentaires du Québec. agences de placement et la nouvelle
de sélectionner 550 travailleurs étrangers réglementation concernant la réduction
par an pendant 5 ans et de les intégrer Le CTAQ a accueilli favorablement du bruit en milieu de travail.
dans le processus d’immigration l’annonce d’une enveloppe de 115 M$
permanente. pour la requalification des travail-
leurs. Le CTAQ veut s’assurer que la
transformation alimentaire pourra en
bénéficier.
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Investissement : stimuler l’investissement pour assurer À noter que 92 M$ viendront Allégement réglementaire recommandations inscrites dans
aussi bonifier le programme de les intentions de révision du
la rentabilité et la pérennité de l’industrie robotisation du gouvernement Le gouvernement du Québec gouvernement.
et des sommes ont été réservées a lancé un chantier sur le plan
L’industrie agroalimentaire, avec toutes ses ramifications, constitue un à Aliments du Québec afin d ’a c t i o n g o u ve r n e m e n t a l Ce chantier se poursuivra en
de favoriser la promotion des en matière d’allègement 2021 avec la réalisation de
immense levier de développement économique ayant des retombées dans réglementaire et administratif certains engagements et le suivi
produits québécois.
tous les secteurs et toutes les régions du Québec et du Canada. La pandémie a 2020-2025. Les travaux des consultations sur les axes
«
eu un effet considérable sur la portée des investissements pour notre industrie, Importance de l’industrie pilotés par le ministère de prioritaires.
alimentaire dans l’économie l’Économie et de l’Innovation
les programmes ayant été pensés et annoncés pour répondre aux impacts
québécoise (MEI) ont donné lieu à plusieurs
immédiats de la pandémie sur l’économie. consultations et une rencontre
Le ministre André Lamontagne avec les parties prenantes de
Dans ce contexte, le CTAQ s’est impliqué, tout au long de 2020, dans les a demandé une rencontre avec la filière agroalimentaire. Le
processus décisionnels permettant le développement de programmes d’aide les membres du CTAQ, rencontre gouvernement s’est engagé
spécifiques pour le secteur agroalimentaire. tenue le 9 décembre 2020 par à réduire le fardeau lié aux Le CTAQ a suggéré
visioconférence. formalités administratives et à
la réglementation ainsi que ses qu’une équipe
M. Lamontagne tenait à faire le répercussions potentielles sur
point sur les grands dossiers de stratégique
la productivité des entreprises,
la transformation alimentaire et la croissance économique, la multidisciplinaire
à souligner la participation active création d’emplois et l’innovation.
du MAPAQ dans les projets de soit créée afin de
l’industrie afin d’aider à accélérer Le CTAQ a partagé ses
AU FÉDÉRAL notre industrie obtienne un appui de près la publication des objectifs
leur réalisation.
rassembler l’intelligence
conséquent à son importance de IQ suite à l’intégration du CRIQ préoccupations sur les irritants,
Blocus ferroviaire économique et à sa relance, la somme dans sa structure. les lourdeurs administratives et d’affaire spécifique
Le ministre Lamontagne a les délais injustifiés de l’appareil
annoncée étant nettement insuffisante profité de l’occasion pour au manufacturier
Le blocus ferroviaire de janvier faisait pour le secteur manufacturier. Le CTAQ a fait part au ministre gouvernemental.
annoncer la création de l’«Équipe
suite à la grève du CN du mois de Fitzgibbon de l’opportunité que
bioalimentaire Québec», qui L’Union québécoise des
alimentaire. »
novembre 2019. Les impacts de ces Crise au Port de Montréal représente cette fusion et a
regroupe le MAPAQ, le MEI, le microdistilleries (UQMD) a
premiers troubles n’étaient pas résorbés suggéré qu’une équipe stratégique
Autre crise majeure, le Port de Montréal ministère des Finances et la également pris part aux travaux
que le blocus ferroviaire a aggravé multidisciplinaire soit créée au sein de
a vécu une grève qui a frappé de Financière agricole. et a défendu pas moins de douze
une chaîne d’approvisionnement déjà la nouvelle entité afin de rassembler
fragilisée. Le secteur des céréales a été plein fouet les approvisionnements l’intelligence d’affaire spécifique au
plus particulièrement affecté. de notre industrie. Les marchandises manufacturier alimentaire.
de plusieurs de nos membres ont été
Le CTAQ a consulté ses membres afin bloquées au port autant en importation Autonomie alimentaire
d’obtenir les renseignements pertinents qu’en exportation.
sur l’impact économique réel du blocus L’autonomie alimentaire du Québec
du réseau ferroviaire qui a duré plusieurs Le CTAQ était en contact constant avec a été un des sujets de discussion très
semaines en janvier et février. le cabinet de la ministre Tassi et avec porteur en 2020.
l’Association des employeurs maritimes
Le CTAQ a régulièrement tenu afin de coordonner les représentations Suite à la mise à jour économique du
informé le bureau du premier ministre avec les parties prenantes et identifier 12 novembre, un investissement de
canadien et les ministres concernés les enjeux les plus urgents en termes 157 M$ a été annoncé afin d’améliorer
des conséquences réelles du blocus sur d’approvisionnement. Le CTAQ a la productivité des entreprises du
notre industrie. Le CTAQ s’est associé fait aussi des démarches auprès des secteur bioalimentaire québécois
au Conseil canadien du commerce ministères de l’Économie et du Travail et à en augmenter le nombre.
de détail (CCCD) pour publier un afin de trouver une résolution rapide Ces mesures vont permettre au
communiqué et une lettre soulevant les à cette grève. secteur bioalimentaire de participer
enjeux causés par le blocus ferroviaire. activement à la relance économique
AU PROVINCIAL du Québec, notamment par la
Coronavirus création de 3800 emplois.
Investissement Québec
Le CTAQ est intervenu suite à l’annonce Le CTAQ a accueilli très favorablement
d’une aide fédérale de 252 M$ pour Investissement Québec (IQ) s’est la publication de la Stratégie de
l’ensemble du secteur manufacturier doté d’une nouvelle mission et a croissance des serres et la volonté
du Canada. Le CTAQ a exercé renouvelé son image de marque en du MAPAQ pour favoriser l’achat
toute la pression possible pour que début d’année 2020. Le CTAQ a suivi local et le commerce de proximité.
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