RAPPORT D'ACTIVITÉS - LA FORCE DU RÉSEAU - Fédération des chambres de commerce du Québec
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2019-2020
RAPPORT
D’ACTIVITÉS
LA FORCE DU RÉSEAU
1
2
TABLE
DES
MATIÈRES
ORIENTATIONS ET VALEURS 10
LES COMITÉS DE TRAVAIL 13
LES MEMBRES 14
LE RÉSEAU DES CHAMBRES 16
ACTIVITÉS PUBLIQUES 24
ACTIVITÉS PRÉ-COVID 26
COVID-19 41
L'APRÈS COVID-19 52
CORRIDORS DE COMMERCE 54
UN EMPLOI EN SOL QUÉBÉCOIS 66
ACCUEILLEZ UN STAGIAIRE 68
RALLYE DÉTERMINACTION 70
CONCOURS LES MERCURIADES 71
PARTENAIRES 76
RV AFFAIRES ET RV POLITIQUES 78
CONSEIL D'ADMINISTRATION 80
REPRÉSENTANTS 81
ÉQUIPE PERMANENTE 84
3
MOT
DU
PRÉSIDENT
DU
CONSEIL
JEAN-
FRANÇOIS
HAREL
PRÉSIDENT DU CONSEIL
4
A
u fil des ans, la FCCQ a affirmé sa position de La crise de la COVID-19 a bouleversé le paysage
leader et apparaît aujourd’hui comme une économique mondial et de nombreuses incertitudes
référence auprès des gouvernements et des ont trait à l’après-pandémie. Sur le long terme, des
acteurs économiques. Dans le contexte singulier secteurs pourraient être impactés durablement
que nous avons tous connu cette année, présider le par les entraves actuelles liées entre autres à la
conseil de la FCCQ a été pour ma part une expérience consommation et aux échanges commerciaux. Dans ce
passionnante et fortement enrichissante. contexte, les répercussions sur l’économie du Québec
seront directes et significatives. C’est pourquoi la FCCQ
Au cours de cette année jonchée d’incertitudes pour a plus que jamais pour mission d’assurer un travail
le milieu des affaires, notre fédération a été plus rigoureux et innovant pour représenter efficacement
présente que jamais pour démontrer sa crédibilité et les intérêts économiques de ses membres sur les
son influence. Pour ce faire, force est de reconnaître la scènes gouvernementales.
contribution de son réseau de chambres de commerce
étendu sur l’ensemble du territoire du Québec. Après une année riche en expérience, je tiens à
Véritable source d’informations diverses et variées, le remercier tous les intervenants qui ont contribué
dynamisme porté par les 130 chambres de commerce au mandat de la FCCQ durant cette année. Le
est à l’origine non seulement du rayonnement de la rayonnement dont a fait preuve l’organisation
FCCQ, mais également de son bien-fondé et permet n’aurait pas été possible sans l’équipe permanente
ainsi à la FCCQ d’être un acteur incontournable de et l’implication du conseil d’administration et du
l’ensemble des secteurs d’activités et des régions au comité de direction. Enfin et surtout, merci à tous les
Québec. membres de la Fédération des chambres de commerce
du Québec, qu’ils soient chambres ou entreprises, pour
Grâce à son équipe dynamique et passionnée, leur soutien constant et leur confiance.
l’organisation s’est dotée d’une expertise pointue et
de compétences variées pour assurer son leadership
et son rôle stratégique. En ce sens, je tiens à remercier
également les membres des comités sectoriels pour
leur contribution constante aux travaux de la FCCQ.
Cette année particulièrement, les rencontres inter-
comités ont représenté un effort de concertation
colossal du milieu des affaires. Au moyen de ces forums
d'échanges, nous avons été en mesure de réagir
rapidement et efficacement aux nombreuses mesures
économiques et sociales prises par les gouvernements
pour répondre à la crise sanitaire.
Ensuite, je tiens à féliciter l’esprit proactif et novateur
démontré par l’équipe de la Fédération. En effet, pour
veiller au maintien de ses activités, elle a su innover
et effectuer un véritable virage technologique. Les
webinaires organisés avec des personnalités politiques
et d’affaires de renom a permis à ses membres de se
doter d’outils clés pour affronter les soubresauts de
l’économie.
5
MOT
DU
PRÉSIDENT-
DIRECTEUR
GÉNÉRAL
CHARLES
MILLIARD
PDG
6
C
omme nous le savons tous, cette dernière Cette année marque donc un nouveau tournant dans
année a été riche en changements et laquelle nous entamons dès septembre notre nouvelle
bouleversements. En un temps record, la planification stratégique 2020-2024. Par celle-ci,
pandémie mondiale de la COVID-19 a affecté tous les nous avons souhaité placer la diversité au cœur de
pans de notre économie et c’est dans ce contexte que nos nouvelles valeurs. En effet, nous valorisons la
la Fédération des Chambres de Commerce du Québec diversité d’idées et de partenaires. Nous offrons un
a joué un rôle prépondérant pour de nombreux acteurs milieu de travail inclusif, accueillant et enrichissant.
économiques de notre société. Nous accompagnons nos membres de toutes tailles, de
toutes les régions, de tous les secteurs d’activité et de
Ainsi, c’est avec une immense fierté que je tiens tous les horizons.
à souligner les efforts que nous avons déployés
pour partager les préoccupations et défis de nos À présent, les défis demeurent nombreux et nous
membres auprès des décideurs publics. Touchés de savons que la COVID-19 laissera des séquelles durables
plein fouet par la crise sanitaire, aucun secteur ou et persistantes. La lutte n’est pas terminée, mais soyez
région du Québec n’ont été épargnés. De la Prestation assurés que nous continuerons d’agir avec proactivité
Canadienne d’Urgence (PCU) au programme incitatif et audace pour soutenir la relance économique.
pour la rétention des travailleurs essentiels (PIRTE)
en passant par le Programme d’Action Concertée
Temporaires pour les Entreprises (PACTE), les
gouvernements du Québec et du Canada ont instauré
de nombreuses mesures pour aider les employeurs et
les individus à surmonter cette crise.
Dans cette mesure, force est de constater que
cette pandémie est à l’origine d’innombrables
soubresauts de notre économie que nous n’avions
jamais connus auparavant. Grâce à notre réseau de
chambres de commerce établie sur l’ensemble de
notre province, nous avons été en mesure de recueillir
les préoccupations et les attentes de nombreuses
entreprises en région. Fédéré par la FCCQ, le réseau
des chambres de commerce a également permis
d’apporter un soutien précieux au développement
économique local et régional. En effet, grâce à cette
vision à 360 degrés, la Fédération a été en mesure de
répondre aux défis des entrepreneurs, des entreprises
et des régions.
Par des visioconférences, des sondages et de
nombreux webinaires, la FCCQ a également permis
à la communauté d’affaires de se doter d’outils et
d’analyses indispensables pour affronter la crise de
la COVID-19. En un temps record, nous nous sommes
montrés présents et proactifs pour capitaliser toutes
les informations nécessaires auprès de nos membres
afin d’affirmer notre position de porte-parole auprès
des décideurs politiques. Nous avons ainsi porté la
voix de la communauté d’affaires dans de nombreux
dossiers, et je tiens à féliciter l’ensemble de nos
équipes FCCQ pour leur implication et détermination.
7
DÉPART
DE
STÉPHANE
FORGET
La FCCQ tenait à remercier Stéphane Forget pour son Durant ces cinq années, Stéphane Forget a également
apport important au développement de l’organisation mis en avant son leadership et ses compétences pour
au cours de ces cinq dernières années. Stéphane Forget assurer la pertinence et le maintien de l’influence de la
s’est joint à la FCCQ en 2014, à titre de vice-président, FCCQ auprès de la communauté des affaires.
Stratégie et affaires économiques, puis en est devenu
président-directeur général de 2016 à 2019. Par ailleurs, ses nombreuses contributions ont permis
l’expression des valeurs organisationnelles de la FCCQ,
Durant ses années au sein de la Fédération, Stéphane ainsi que l’instauration de bases solides pour assurer la
Forget a eu à cœur les entreprises de toutes les régions croissance future de l’organisation.
du Québec et de tous les secteurs de l’économie. C’est
avec passion qu’il a exercé son mandat pour défendre
les intérêts de chacun, et nous l’en remercions
chaleureusement.
8
PLANIFICATION
STRATÉGIQUE
2020-2024
MISSION
APPUYER ET PROMOUVOIR LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE
L’ENSEMBLE DES SECTEURS D’ACTIVITÉS ET DES RÉGIONS DU QUÉBEC
VISION
PAR LA FORCE DE SON RÉSEAU, AGIR COMME CATALYSEUR DE
CHANGEMENT PERMETTANT DE CRÉER UNE ÉCONOMIE PLUS
INNOVANTE, CONCURRENTIELLE ET DURABLE.
9
ORIENTATIONS
• AFFIRMER LE LEADERSHIP DE LA FCCQ COMME CATALYSEUR D’UN
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE INCLUSIF ET DURABLE AU QUÉBEC ET
PRINCIPAL PORTE-PAROLE DE L’ÉCOSYSTÈME D’AFFAIRES AUPRÈS DES
GOUVERNEMENTS.
• ACCROÎTRE LA CAPACITÉ DU RÉSEAU DE REPRÉSENTER LES INTÉRÊTS
DES ENTREPRISES ET DES ENTREPRENEURS DU QUÉBEC.
• RENOUVELER LA PROPOSITION DE VALEUR AUPRÈS DES PARTIES
PRENANTES.
• REHAUSSER LA PERTINENCE DE LA FCCQ AUPRÈS DE TOUTES LES
GÉNÉRATIONS DE LEADERS ET D’ENTREPRISES.
• CONCRÉTISER DES PROGRAMMES INNOVANTS QUI SONT EN APPUI
À NOS PRISES DE POSITION SUR LE DÉVELOPPEMENT DU QUÉBEC
ET DE SES RÉGIONS.
• CRÉER ET DIFFUSER DAVANTAGE D’OUTILS ET DE CONTENUS
AUDACIEUX ET AVANT-GARDISTES (« THOUGHT LEADERSHIP »).
• RENFORCER L’ARCHITECTURE DE MARQUES DE LA FCCQ.
• À L’INTERNE, SE DOTER D’UNE STRUCTURE, DE PROCESSUS
ET DE PRATIQUES D’AFFAIRES EXEMPLAIRES EN MATIÈRE DE
DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RESSOURCES HUMAINES.
10VALEURS
INTÉGRITÉ
Nos interventions se font dans le respect, de
manière juste, honnête et constructive. C’est
sur cette base que nous établissons des liens INNOVATION
de confiance avec nos différents partenaires. Nous avons l’audace et la créativité pour réaliser
L’intégrité est au cœur de notre travail. des idées et des projets qui font avancer les
intérêts des entreprises du Québec. L’innovation
est au centre de nos actions et de nos processus
d’affaires.
EXCELLENCE
Nous menons tous nos projets
et toutes nos interventions avec
rigueur, afin d’être un partenaire DIVERSITÉ
fiable et incontournable. Nous Nous valorisons la diversité d’idées et de
aspirons à l’excellence et nous partenaires. Nous offrons un milieu de
sommes animés d’une volonté de travail inclusif, accueillant et enrichissant.
toujours nous dépasser pour offrir le Nous accompagnons nos membres de
meilleur à nos membres. toutes tailles, de toutes les régions, de
tous les secteurs d’activité et de tous les
horizons.
11LA FCCQ,
UNE
INFLUENCE
QUI
COMPTE
Pour assurer sa pertinence et son influence auprès des des réalités concrètes et des enjeux actuels auxquels
décideurs politiques, la FCCQ a la chance de pouvoir font face les entreprises québécoises. Cette approche
compter sur plus de 500 représentants à l’origine d’un multisectorielle lui octroi la capacité d’influer avec
éventail unique de connaissances et d’expertise. Grâce pertinence sur les politiques publiques ayant trait au
à ses 19 comités de travail, la FCCQ est au plus près développement économique du Québec.
19
COMITÉS
ACTIFS 500
REPRÉSENTANTS
+
D'ENTREPRISES
12LES COMITÉS DE TRAVAIL
DE LA FCCQ
AGRO-ALIMENTAIRE RESSOURCES HUMAINES (CO-PRÉSIDENCE)
M. Jean-Patrick Laflamme Me Louis. P. Bernier
Exceldor Coopérative avicole Fasken Martineau DuMoulin Avocats
M. Marcel Curodeau
CHAÎNE DE VALEUR DU MÉDICAMENT Médial Conseil Santé Sécurité Inc.
M. Christian Ouellet
Sandoz Canada inc. SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL
Mme. Anne-Marie Bertrand
ÉCONOMIE VERTE Monette Barakett S.E.N.C.
M. Hugo Lafrance
Lemay Co. SANTÉ
Mme Isabelle Girard
ÉDUCATION, FORMATION ET MAIN-D’ŒUVRE Plakett Services cliniques inc.
Vacant
SCIENCES DE LA VIE
ÉNERGIE ET ENVIRONNEMENT M. Jean-Frédéric Lafontaine
M. Rock Marois AstraZeneca
Intragaz
SURRÉGLEMENTATION
ENTREPRENEURIAT M. Antoine Tayyar
M. Éric Dufour Juul Labs Canada inc.
RCGT
TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET
INFRASTRUCTURES ET CONSTRUCTION COMMUNICATION
M. Philippe Raymond M. Alain Lavoie
EY Irosoft
MANUFACTURIER, INNOVATION ET EXPORTATION TRANSPORT ET LOGISTIQUE
M. Louis Duhamel M. Karl McLellan
Deloitte Transport Bernières
RESSOURCES NATURELLES ET DÉVELOPPEMENT TOURISME
DU TERRITOIRE René Giguère
M. Jean-Marc Lulin KiNiPi Spa nordique & hébergement
Exploration Azimut
13«
LES
LA DIVERSITÉ DES
MEMBRES POUR ASSURER
»
L’ESSOR ÉCONOMIQUE DU
QUÉBEC.
MEMBRES
La FCCQ est le plus important réseau de gens d'affaires Aujourd’hui, ce sont plus de 1100 membres corporatifs
au Québec et appuie le développement des entreprises et 130 chambres de commerce qui ont pour mission
sur l'ensemble des secteurs économiques. Ainsi, les d’assurer la pertinence et la représentativité de la FCCQ
membres de l’organisation jouent un rôle fondamental dans le milieu des affaires.
et décisif faisant de leur contribution le moteur essentiel
de l’identification des enjeux et des solutions nécessaires
pour répondre aux défis des entreprises.
130
CHAMBRES
DE COMMERCE
Côte-Nord
Nord-du-Québec
4
1 Saguenay–Lac-Saint-Jean
6
Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine
Abitibi-Témiscamingue 5
8 Mauricie
Bas-Saint-Laurent
5 Québec
9
Laurentides
5
14 12
Outaouais Lanaudière
4 Centre-du-Québec
3 Chaudière-Appalaches
6 chambres de commerce
17
de la diversité +
le Regroupement des
Laval Estrie
jeunes chambres de
1 Montréal Montérégie
9 commerce du Québec
7 14
(RJCCQ)
14BIENVENUE À NOS 167 NOUVEAUX MEMBRES
2M Ressources inc. Coopérative d'Alentour Kronos Canada Inc. Produits de services
A7 Ressources inc. DASHL L.P. Royer inc. publics Innova
Accent/Ameublement De Grandpré Chait La Fromagerie Boivin Prorec inc.
Trifluviens s.e.n.c.r.l. ( Ajustement de la QSL
Akinox Solutions inc. Derme & Cie cotisation) Qv Labo
Alcon Canada Destination Owl's La Fromagerie Boivin RCM Modulaire Inc.
Alliance pour la Santé Head (filiale Alliance enr. Div. de 9113-0476 Renfortec (sous-membre
Étudiante au Québec de l'Industrie et du Québec inc. Mécanitec)
(ASEQ) tourisme) Laboratoire Druide Réseau International
Arneg Canada Inc. Devimco Immobilier inc. Laboratoire Riva Inc. Global inc.
Association Québécoise Dialogue Technologies Leclerc Assurances et Ressources GéoMégA inc.
des Vapoteries inc. Services Financiers Robovic
Atlas TSE inc. Dk Spec inc. Les casse-têtes Wrebbit Roland Berger inc.
Baléco Inc. Dufort et Lavigne ltée. inc. S3i (sous-membre
Banque de Element AI inc. Les crevettes du Nord Mécanitec)
l'Infrastructure du Ellicom Atlantique Saladexpress Inc.
Canada Emballages Carrousel Les crustacés de Malbaie Santé Bausch Canada inc.
Bateaux PrinceCraft Inc. Inc. Les fruits de mer Lagoon Services comptables A,B,
Bectrol inc. Équation Groupe Conseil Les Marchands PAS/GSM Inc.
Bell Textron Canada inc. Les Restaurants Services Environnement
Limited Equinoxe Virtual Clinic McDonald du Canada St-Laurent
Biothermica Corp. Limitée Sherbrooke O.E.M Ltée
Technologies Inc. Espace stratégies Les Serres Toundra Inc. Siemens Canada Ltd.
BlueKanGo inc. Evolugen par Énergie Leviton Canada Société de ballet du
Boivin Évolution Inc. Brookfield Libellule Monde inc. Québec
Boutique Québec Vape Exceldor Coopérative Likuid Communication Somum inc.
Sainte-Foy avicole Inc. SPI Bio Inc.
Brault & Bouthillier Ltée Express Mondor Inc. Lulubelle & Co. STIM Sherbrooke
Brio RH/ Brio PAE inc. Fairmount Château Luxury Men's Apparel Summum Ressources
Bristol Myers Squibb Montebello Group humaines
Britesky Technologies inc Ferme C.M.J.I. Robert Inc. Magil Construction Est SVI e Solutions inc.
Cabinet Me Hugues Festo Didactique Ltée du Canada Systèmes médicaux
Langlais Gaudreau Maison Kent Imagem Inc
Canada Vie inc. Environnement inc. Medaxis inc. Tact inc.
Canimex Inc. Gazoduq MEDFAR Solutions Talsom inc.
Catapulte GBI Experts-Conseils inc. Cliniques Tata Steel Minerais
Communication Germain Larivière 1970 Meubles Domon (filiale) Canada Limited
Cégep de Chicoutimi Ltée Mitacs Tata Steel Minerals
Cégep de Jonquière Gestion Hôtelière Momentum technologies Canada Limited
Cégep de Rivière-du- Gatineau inc. Terrapure
Loup Groupe Cabico inc. Morgan Schaffer Ltée Environnement
Cégep de St-Félicien Groupe Cantrex Northex Therappx inc.
Centre d'élaboration des Nationwide inc. Nouveau Monde Graphite Tourisme Laval
moyens d'enseignement Groupe Gilbert | F.Gilbert inc. Transport f. Gilbert
Charl-Pol Inc. Ltée Omnichem Transport Jacques Auger
Château des Précieux Groupe Hélios Omniplast Inc. inc.
Chirurgie Dix30 Groupe Manucam Inc. Optimum Actuaires & Transport L'Épiphanie
Chocolat Lamontagne Groupe Mécanitec inc. Conseillers inc. (sous membre Express
inc. Groupe Robert Transport Papillon et Fils (sous- Mondor)
Chronometriq Inc Groupe Sana membre Mécanitec) TSX Transport (sous
CIAO Technologies Inc. Groupe Sportscene Inc. Paramed Clinique membre J.E. Fortin)
Clinia inc. Hebdos Québec Services Santé Unique Personnel
Cliniques MultiSens inc. Hydrolico International Pascan Aviation Inc. Université du Québec en
Coffrage Synergy Identification Multi Pharmacie Sonia Boutin/ Outaouais
Collecto Services Solutions: IMS Medzy UV Mutuelle
regroupés en éducation IMV inc Photo CDM Voghel
Comagro inc. Innodal Pneus Robert Bernard Walmart Canada Cop.
Construction Gératek Intersand ltée Workland
Ltée J.E. Fortin Inc. Probiotech
15RÉSEAU
DES
CHAMBRES
GALA DES CHAMBRES DE COMMERCE
LE 20 NOVEMBRE, LA FCCQ A CÉLÉBRÉ LES RÉALISATIONS DU RÉSEAU LORS DU GALA ANNUEL DES
CHAMBRES QUI S’EST TENU À QUÉBEC SOUS LE THÈME DU BAL MASQUÉ. AU COURS DE CETTE SOIRÉE
FORT ATTENDUE, 5 PRIX ONT ÉTÉ DÉCERNÉS EN RECONNAISSANCE DES EFFORTS, DU DÉVOUEMENT
ET DU DYNAMISME DES CHAMBRES DE COMMERCE, DE LEURS BÉNÉVOLES ET DE MEMBRES DE LEUR
PERSONNEL.
LES RÉCIPIENDAIRES POUR L’ANNÉE 2018-2019 SONT :
CHAMBRE DE COMMERCE DE L’ANNÉE, HOMMAGE AU BÉNÉVOLAT – PRIX ARTHUR-
remis par le Régime d’assurance collective P.-EARLE,
des chambres de commerce remis par MEDIAL Services-Conseils-SST
Chambre de commerce du Grand Joliette (CCGJ) Simon Turcotte, président ex-officio de la Chambre de
commerce Haute-Yamaska (CCHY)
16CADRE DE L’ANNÉE – PRIX JEAN-PAUL- RECRUTEMENT,
LÉTOURNEAU remis par FlagShip
Anne-Marie ProulX, Chambre de commerce de Gatineau Chambre de commerce du Grand Joliette (CCGJ)
(CCG)
COUP DE CŒUR Une paire de billets d’avion a également été remise par
Chambre de commerce et d’industrie de Québec (CCIQ). Air Canada lors d’un tirage parmi tous les finalistes du
concours. La FCCQ remercie les membres du jury du
concours des chambres, présidé par Richard Payette,
ainsi que les partenaires du Gala : FlagShip, MEDIAL
Services-Conseils-SST et le Régime d’assurance
collective des chambres de commerce.
Le Gala des chambres de commerce a été l’occasion de
saluer le travail du président-directeur général sortant
de la FCCQ, Stéphane Forget, en présence de nos
membres affiliés.
17LA GRANDE TOURNÉE MANUFACTURIÈRE DES
CHAMBRES DE COMMERCE :
DIX TRANSITIONS QUI CHANGERONT LE VISAGE DU SECTEUR MANUFACTURIER
C’est en novembre 2019 que s’est tenu le lancement entre la FCCQ, le réseau des chambres et l’industrie
de La grande tournée manufacturière des chambres de manufacturière depuis maintenant plusieurs années,
commerce : dix transitions qui changeront le visage du donnant lieu à plusieurs initiatives dont le Rapport sur
secteur manufacturier de la FCCQ, en collaboration avec les freins à l’investissement numérique des entreprises du
le réseau des chambres. Cette démarche s’est inscrite secteur manufacturier.
dans la continuité du travail réalisé conjointement
Présentée par Scale AI, cette tournée prévue dans 10 reprise économique post COVID-19. Louis Duhamel,
villes du Québec s’est d’abord tenue à Drummondville, conseiller stratégique chez Deloitte et co-président du
à Laval et à Saint-Hyacinthe avant de se transformer en comité Manufacturier, innovation et exportation de la
tournée virtuelle. FCCQ, et Antoine Audy-Julien, stratège d’affaires chez
Deloitte, ont animé la présentation des 12 transitions
Tous les partenaires ont su s’adapter rapidement qui ont et auront un impact sur le secteur manufacturier
pour mettre de l’avant une nouvelle version de la québécois dans un avenir proche. Sept chambres de
présentation rebaptisée Le Point sur le Québec commerce ont participé à la nouvelle mouture de la
manufacturier - L'ère des transitions au temps de la Tournée. Finalement, ce sont plus de 800 participants
COVID-19, un outil supplémentaire pour épauler les qui ont pris part à l’une des 10 présentations.
entreprises du secteur manufacturier en période de
18TOURNÉE RÉGIONALE VIRTUELLE DU PDG
À défaut de pouvoir visiter les équipes des chambres de Appalaches, le Centre-du-Québec et la Mauricie, les
commerce dans leurs régions respectives, c’est via la directions générales et, parfois, les membres des
technologie que Charles Milliard s’est entretenu avec conseils d’administration ont fait part de l’impact de
leurs dirigeants dans le cadre de rencontres régionales. la crise sur leurs chambres de commerce, des enjeux
Du Bas-Saint-Laurent à l’Abitibi, en passant par le locaux et des réalités de leurs entreprises locales.
Saguenay-Lac-St-Jean, l’Outaouais, la Côte-Nord,
les Laurentides, l’Estrie, la Montérégie, Chaudière-
PRÉSENTATION DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR
GÉNÉRAL SUR L’IMPORTANCE D’ÊTRE MEMBRE
D’UNE CHAMBRE DE COMMERCE
Afin de démystifier le rôle des chambres de commerce,
Charles Milliard a donné une présentation intitulée
Être membre d’une chambre de commerce en 2020
: plus pertinent que jamais! devant un parterre
d’entrepreneurs de partout au Québec, le 12 février
2020, dans le cadre de l’Expo Entrepreneurs qui se
tenait à la Place Bonaventure à Montréal
Également, la présentation rebaptisée Le rôle de
la FCCQ et des chambres de commerce durant la
crise et pour la relance économique : Réflexions et
actions a été présentée via Zoom aux entreprises de
Maniwaki, de la vallée de la rivière Petite-Nation en
Outaouais, de la MRC Les Moulins dans Lanaudière et
à l’ensemble des chambres de la Côte-Nord au mois
de juin. Les circonstances singulières du printemps
2020 auront mis de l’avant, une fois de plus, l’agilité et
la capacité d’adaptation des chambres de commerce
dans l’accompagnement des entreprises locales et la
pertinence pour une entreprise d’être membre de sa
chambre de commerce.
19PROGRAMME ACTIONS CONCERTÉES POUR LE
MAINTIEN EN EMPLOI (PACME)
Grâce au PACME, plus d’une centaine de permanents auprès des médias et du marketing Web, 5 formations
et d’administrateurs de chambres de commerce ont ont eu lieu au courant de l’été 2020.
participé à une formation dans le cadre d’un projet
déposé par la FCCQ en tant que promoteur collectif.
Sous les thèmes de la planification stratégique, des
meilleures pratiques en télétravail, des communications
20CODÉVELOPPEMENT
Cinq groupes de codéveloppement entre permanents Champagne, sommité internationale en
de chambres de commerce ont été formés au codéveloppement professionnel et consultant
courant de l’année dans un esprit d’entraide et selon pour l’Association québécoise de codéveloppement
une méthodologie spécifique au codéveloppement professionnel.
professionnel. Le premier groupe, formé de 6 directeurs
généraux de chambre de commerce et de l’équipe du Ces groupes ont également animé des espaces
développement du réseau de la FCCQ, a reçu une collaboratifs d’apprentissage constitués de 6 à 8
formation en début d’année personnes au printemps 2020, suscitant des réflexions
par Claude constructives sur certains enjeux propres aux
permanents de chambres de commerce.
21LA FCCQ
ENGAGÉE
LA FCCQ SIÈGE À PLUSIEURS COMITÉS ET CONSEILS D’ADMINISTRATION DISTINCTS POUR ASSURER
SON INFLUENCE SUR LA SCÈNE QUÉBÉCOISE, CANADIENNE MAIS ÉGALEMENT INTERNATIONALE.
PRÉSENCE À DES COMITÉS ET CONSEILS
D’ADMINISTRATION
■■ Commission des partenaires du marché du travail ■■ Groupe conseil en économie numérique (MEI)
(CPMT) et ses groupes de travail et membre du comité ■■ Comité de direction de Qualification Québec
exécutif ■■ Comité consultatif du ministre de la Famille
■■ Comité consultatif du travail et de la main-d’œuvre ■■ Comité consultatif personnes immigrantes (CCPI)
(CCTM) et ses sous-comités ■■ Collectif pour une forêt durable
■■ Conseil de gestion de l’assurance parentale (CGAP) ■■ Plan d’électrification et de changements climatiques
■■ Chambre de commerce du Canada (PECC)
■■ Comité-conseil sur l’allègement réglementaire et ■■ Groupe de travail en transport aérien régional (MTQ)
administratif ■■ Comité consultatif des partenaires du transport
■■ Table des parties prenantes de Transition énergétique ferroviaire (MTQ)
Québec ■■ Comité technique du transport des marchandises du
■■ Politique bioalimentaire – membre de la table des Chantier sur le financement de la mobilité (MTQ)
partenaires ■■ Comité consultatif des fournisseurs pour le Québec -
■■ Comités de vérification, de placement, de Services publics et Approvisionnement Canada
gouvernance et d’éthique, sur le budget, l’immobilier ■■ Table des partenaires influents d’Investissement
et divers comités de coordination et de travaux Québec
règlementaires (CNESST) ■■ Régime d’assurance collective des chambres de
■■ Comité consultatif sur l’équité salariale commerce du Canada
■■ Comité national des programmes d’études ■■ Conseil d’accréditation des chambres de commerce du
professionnelles et techniques (CNEPT) Canada
■■ Association des cadres de chambres de commerce du ■■ Association des cadres des chambres de commerce du
Canada (ACCCC) Canada
■■ Comité de pilotage et de suivi du Rendez-vous ■■ Table nationale de concertation sur l’emploi saisonnier
national de la main-d’œuvre
■■ Conseil d’accréditation des chambres du Canada
(CACC)
22LA FCCQ
Sonia Ziadé, directrice, développement du réseau,
en compagnie de représentants de chambres de
commerce des autres provinces canadiennes.
HORS
QUÉBEC
CHAMBER OF COMMERCE EXECUTIVES OF
CANADA (CCEC)
Cette année encore, la Fédération des chambres
de commerce du Québec (FCCQ) a siégé au conseil
d’administration de la Chamber of Commerce Executives
of Canada (CCEC). Dans ce contexte, la FCCQ a été
présente au gala annuel de la CCEC ainsi qu’à deux
journées de formation qui se sont tenues en septembre,
à Saint-John au Nouveau-Brunswick.
23ACTIVITÉS
PUBLIQUES
LA FCCQ SE VEUT ACTIVE SUR LA SCÈNE PUBLIQUE. POUR CE FAIRE, LA FÉDÉRATION ASSURE SA
PRÉSENCE SUR DE NOMBREUX ÉVÉNEMENTS, CONGRÈS ET TRIBUNES POLITIQUES.
CHAQUE ANNÉE, CES ACTIVITÉS LUI PERMETTENT D’ASSURER UNE IMPORTANTE
REPRÉSENTATIVITÉ ET LUI CONFÈRENT L’APPORT DE CONNAISSANCES ET DE COMPÉTENCES
MULTIPLES.
PARTICIPATION À DES TRIBUNES PUBLIQUES
ET RENCONTRES POLITIQUES
3
4
2
24 1LANCEMENT RAPPORT GES INDUSTRIELS ET ÉCONOMIE CIRCULAIRE
TOURNÉE CONSULTATION DES RÉGIONS POUR L'ÉLABORATION DU PLAN D'ÉLECTRIFICATION ET DES
CHANGEMENTS CLIMATIQUES
RENCONTRE AVEC JEAN BOULET
DÉJEUNER-CONFÉRENCE AIEQ - TABLE D'HONNEUR PIERRE FITZGIBBON
GRAND RDV SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL - MONTRÉAL
CONSULTATIONS SUR LE PECC PAR LE MECC (COMITÉ INDUSTRIE)
RENCONTRE MEES (ERIC BLACKBURN)
LANCEMENT DE LA NOUVELLE VISION DU MRIF
DÎNER-CONFÉRENCE CORIM - AMBASSADEUR DE CHINE
LANCEMENT A220 AIR CANADA
COREX GATINEAU PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES ET COMMERCIALES INTERNATIONALES (PETER HALL,
EDC)
CONSULTATIONS PRÉBUDGÉTAIRES AVEC LE MINISTRE DES FINANCES
DÉJEUNER-GALA MRIF FORUM STRATÉGIQUE SUR LES ÉCHANGES INTERNATIONAUX ET LA CROISSANCE
ÉCONOMIQUE
DÉJEUNER DES CHEFS D'ENTREPRISE DU CARNAVAL DE QUÉBEC
FINTECH 2020 MONTRÉAL
LANCEMENT UESQ TROIS-RIVIÈRES
VISITE DU PORT DE MONTRÉAL
RENCONTRE AVEC JEAN-YVES DUCLOS À LA FCCQ
CONSULTATIONS PARTICULIÈRES SUR LE PROJET DE LOI 34 - RÉGIE DE L'ÉNERGIE ET TARIFS HYDRO-
QUÉBEC
CONSULTATIONS PARTICULIÈRES SUR LE PROJET DE LOI 27 - MEI-IQ
CONSULTATIONS PARTICULIÈRES SUR LE PROJET DE LOI 37 - CAG ET PLUS BAS SOUMISSIONNAIRE
CONFORME
CONSULTATIONS PARTICULIÈRES SUR LE PROJET DE LOI 44 - RÉFORME DU FONDS VERT (FECC)
CONSULTATIONS PARTICULIÈRES SUR LE PROJET DE LOI 61 - MESURES D'ACCÉLÉRATION DES PROJETS -
COVID-19
CONGRÈS DE LA CCC - SAINT-JOHN
1
Lancement de la nouvelle vision du MRIF.
2
Charles Milliard, lancement A220 Air Canada le 15 janvier 2020.
3
Consultations particulières sur le projet de loi 44 - Réforme du Fonds vert (FECC)
4 Visite du Port de Montréal
25ACTIVITÉS
PRÉ-COVID
MAIN-D’ŒUVRE ET IMMIGRATION
CONSULTATION SUR LE PROGRAMME DE En mars 2020, la FCCQ a émis un mémoire et
L’EXPÉRIENCE QUÉBÉCOIS participé aux consultations, soulignant le besoin d’un
Fin octobre 2019, le gouvernement du Québec a rehaussement rapide des seuils d’immigration et la
annoncé des changements importants au Programme reconnaissance que l’emploi constitue le meilleur outil
de l’expérience québécoise (PEQ) afin de limiter et de sélection et d’intégration des personnes issues de
rendre plus complexes les demandes de certificats de l’immigration. En effet, plutôt que de restreindre le PEQ,
sélection du Québec pour les immigrants ayant un statut la FCCQ a suggéré au gouvernement son extension.
temporaire et étant déjà en emploi ou ayant fait des
études dans une institution d’enseignement au Québec. Finalement, une deuxième mouture de la réforme du
Préoccupée par ces modifications, la FCCQ a proposé PEQ a été déposée au mois de mai 2020, abandonnant
que le gouvernement s’appuie sur des consultations les quotas maximaux et mettant l’emphase sur
préalables pour répondre aux besoins des employeurs l’acquisition d’une expérience de travail comme
québécois principal facteur menant à l’acquisition d’un certificat de
sélection du Québec.
.
Communiqué de presse : Mémoire :
Réforme du Programme de l’expérience québécoise Mémoire présenté dans le cadre de la consultation
(PEQ) : Lancement des consultations publiques sur le Programme de l’expérience québécoise (PEQ)
Réforme du Programme de l’expérience québécoise
(PEQ) : Une réforme importante qui arrive dans un
moment inopportun
26PROJET DE LOI 40 SUR LA RÉFORME DE des formations professionnelles et techniques et une
L’ORGANISATION SCOLAIRE juste représentation des milieux d’affaires dans les
Le gouvernement du Québec a déposé un plan de concertations visant à élaborer les cartes de formations
réforme au sujet de la gouvernance des commissions pour ainsi éviter une chasse à l’élève, source de
scolaires francophones visant à créer des centres financement pour les institutions d’enseignement.
de services scolaires. C’est dans ce contexte que la
FCCQ a poursuivi ses interventions en soulignant le Finalement, le gouvernement a apporté divers
manque de coordination régionale dans l’élaboration amendements, notamment dans le but de rehausser la
de l’offre en formation professionnelle et en formation représentation du secteur économique avant d’adopter
technique, spécifique aux programmes courts. Dans son le projet de loi.
mémoire, la FCCQ a prôné une gouvernance commune
Mémoire :
Projet de loi 40 sur la réforme de l’organisation scolaire : Pour une vision résolument économique de l’offre
de formation professionnelle et technique
PROJET DE LOI 29 MODIFIANT LE CODE DES limiteraient fortement les tâches pouvant être
PROFESSIONS, NOTAMMENT QUANT AUX ACTES effectuées par des techniciens et des développeurs
RÉSERVÉS AUX INGÉNIEURS n’étant pas ingénieurs, alors qu’une pénurie de
En 2019, le gouvernement du Québec a déposé travailleurs rend déjà difficiles les opérations des
le projet de loi 29 et tenu des consultations à cet entreprises en technologies de l’information. Par
égard. Mis en place pour moderniser le Code des ailleurs, le projet de loi venait imposer des contraintes
professions pour les soins buccodentaires, ce concernant la prise de relevé, les inspections et
projet de loi prétendait également revoir les actes la supervision des opérations pour de nombreux
réservés des ingénieurs afin de prendre en compte le employeurs.
développement informatique de logiciels sensibles.
Alors qu’une adoption rapide, sans opposition, était À la suite des représentations de la FCCQ et d’autres
initialement attendue pour ce projet de loi, la FCCQ a parties prenantes, l’étude de ce projet de loi a été
interpellé le gouvernement pour de lui faire part du suspendue depuis le 24 septembre 2019.
fait que des contraintes supplémentaires excessives
RÈGLEMENT SUR LES AGENCES DE PLACEMENT abstraite et laissait place à diverses interprétations.
ET LES AGENCES DE RECRUTEMENT DE Malheureusement, le gouvernement a fait fi des
TRAVAILLEURS ÉTRANGERS TEMPORAIRES préoccupations des parties prenantes et n’a pas
Le projet de loi 176 modifiant la Loi sur les normes modifié son projet de règlement.
du travail, adopté en 2018, prévoyait de nouvelles
obligations à l’égard des agences de placement. La mise en vigueur du règlement a confirmé les
C’est finalement le 27 novembre 2019 que le ministre craintes de la FCCQ et de ses membres. La définition
québécois du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité du concept « agence de placement » fait actuellement
sociale a déposé le projet de règlement sur les agences l’objet d’une contestation judiciaire et l’application
de placement et les agences de recrutement de du règlement prête à confusion pour les fournisseurs
travailleurs étrangers temporaires, entré en vigueur le de services professionnels. Dans ce contexte, la FCCQ
1er janvier 2020. Durant la période de consultations, poursuit ses interventions pour que le règlement soit
la FCCQ a rédigé une lettre de commentaires et modifié afin d’atteindre spécifiquement les objectifs
a multiplié les interventions afin que le ministre visés par ce dernier.
vienne notamment préciser la définition du concept «
agence de placement ». En effet, cette dernière était
27FINANCES ET
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CONSULTATION SUR LE PROGRAMME DE secteurs industriels, comme le développement minier
L’EXPÉRIENCE QUÉBÉCOIS et forestier ainsi que le milieu agricole, sont entre autres
Avant la crise de la COVID-19 au Québec, le visés. Le livre blanc Pour des régions économiquement
gouvernement du Québec a déposé son budget 2020- dynamiques relève plusieurs défis pour les régions, et
2021 le 10 mars 2020. Avant le dépôt de ce budget, les mesures présentées au Plan budgétaire 2020-2021
dont les chiffres ont été révisés dans une mise à jour vont en ce sens. La FCCQ a également constaté que
économique exceptionnelle en juin 2020, la FCCQ avait 15,1 G$ supplémentaires seraient réservés pour le Plan
participé aux consultations particulières en présentant québécois des infrastructures (PQI) 2020-30, atteignant
ses attentes - via son mémoire prébudgétaire - désormais 130,5 G$ sur 10 ans.
directement au ministre des Finances, Éric Girard. La
FCCQ a ciblé ses recommandations autour de trois Le gouvernement fédéral n’aura finalement pas
priorités : présenté de budget 2020-2021 étant donné la
pandémie. Néanmoins, dans le cadre de ses démarches
• Relever les défis de rareté de main-d’œuvre, prébudgétaires, la FCCQ avait rédigé et présenté un
notamment par une fiscalité plus compétitive pour mémoire dans lequel elle ciblait 4 priorités pour favoriser
les employeurs; un environnement d’affaires concurrentiel.
• Soutenir l’innovation et augmenter l’intensité
technologique; En résumé, la FCCQ a demandé d’assurer un
• Réussir la transition énergétique. environnement d’affaires attractif et la compétitivité
des entreprises, par des mesures fiscales incitatives
Dans le plan budgétaire 2020-2021 du Québec, la à l’investissement. Deuxièmement, elle a appelé à
FCCQ a obtenu des gains significatifs, notamment relever les défis de la rareté de main-d’œuvre, en
l’injection de 6,2 G$ pour le Plan d’économie verte allégeant les contraintes au Programme des travailleurs
afin de répondre aux besoins des entreprises. La FCCQ étrangers temporaires, en revoyant les programmes
a souligné les nouveaux investissements pour une de l’assurance-emploi et en réduisant la fiscalité
meilleure intégration au marché du travail des personnes des travailleurs expérimentés. Troisièmement, elle
immigrantes et des personnes ayant des contraintes a demandé l’élaboration d’une stratégie nationale
sévères à l’emploi. Toutefois, elle encourage la mise en pour accroître la productivité, le Canada figurant en
place de nouvelles initiatives porteuses pour appuyer les queue de peloton parmi les pays de l’OCDE depuis
employeurs en quête de main-d’œuvre. Les employeurs 40 ans concernant la croissance de sa productivité.
québécois ont toujours les charges sociales les plus Quatrièmement, la FCCQ a invité le gouvernement à
importantes au Canada, ce qui mine leur compétitivité et doter le Québec des mesures contribuant à la réduction
leur capacité à offrir une meilleure rémunération globale des GES. En plus des investissements en mobilité
à leurs employés. Les diverses législations encadrant durable, la FCCQ a fait valoir que pour des entreprises,
le marché du travail ont été fortement bonifiées au notamment dans le secteur manufacturier, des mesures
cours des dernières années, amenant un poids financier permettant de répondre aux besoins de conversion
supplémentaire de 13 G$ d’ici 2022-23. technologique peuvent représenter des opportunités,
par exemple une mesure leur permettant de se procurer
De nombreuses mesures présentées pour la croissance des équipements améliorant à la fois leurs performances
économique des régions ont été saluées par la FCCQ et opérationnelles et leur bilan environnemental.
son réseau de chambres de commerce. Les différents
Mémoires :
Consultations prébudgétaires fédéral Consultations prébudgétaire Québec
28PROJET DE LOI 27 SUR INVESTISSEMENT QUÉBEC La FCCQ a salué la création, au sein du MEI, du Fonds
ET LE MEI pour la croissance des entreprises comme instrument
La FCCQ a présenté son mémoire et ses pour les entreprises québécoises à caractère stratégique.
recommandations à l’occasion de la commission Elle a cependant recommandé, dans son mémoire, que
parlementaire sur le projet de loi 27 portant sur la mise le législateur inscrive dans la loi l’obligation de rendre
en commun de la force de frappe d’Investissement compte, rétrospectivement, du degré avec lequel les
Québec et du ministère de l’Économie et de l’Innovation investissements et les emplois annoncés au moment des
(MEI). Ce projet de loi représente une opportunité à saisir interventions financières ont été concrétisés.
pour le développement économique du Québec et de
ses régions. Il représente aussi l’occasion d’améliorer La FCCQ a soutenu que les membres des comités de
les mesures de performance des investissements et développement régionaux devront être en mesure de
d’inclure les perspectives économiques régionales dans discuter avec des promoteurs de projets et de bien
les décisions d’investissement. comprendre les forces régionales et les créneaux
d’excellence de leur coin de pays. Elle a aussi demandé
Pour la FCCQ, le moment est choisi de favoriser une place accrue pour les entreprises et les instances
l’accroissement de la productivité des entreprises régionales sur ces comités. La FCCQ a dit souhaiter
en tirant parti des opportunités liées à l’innovation. qu’Investissement Québec priorise l’expertise
Une piste importante de solution passe par des zones économique et la présence d’acteurs économiques
d’innovation dans l’ensemble des régions, axées sur le régionaux plutôt la représentativité politique dans ses
développement et la commercialisation de nouveaux nominations aux comités de développement régionaux.
produits, en misant sur la collaboration entre la La FCCQ a enfin rappelé l’importance de ne pas multiplier
recherche universitaire et les entreprises, et ce, avec inefficacement les structures existantes qui ont des
l’appui des gouvernements. missions similaires.
La FCCQ a recommandé qu’Investissement Québec
compte, parmi ses effectifs, des ressources possédant
des compétences dans différentes fonctions de gestion,
par exemple en ressources humaines ou en mise en
marché, qui s’ajouteraient à son expertise en finances et
en économie. L’accompagnement offert aux entreprises
devrait aussi inclure la promotion de l’exportation.
Communiqué de presse : Mémoire :
Projet de loi 27 sur Investissement Québec : pour une Projet de loi 27 : Le Québec doit se donner les moyens
meilleure force de frappe, des résultats concrets et d’amener l’économie plus loin
mesurés, partout au Québec
29C-4 – MISE EN ŒUVRE DE L’ACÉUM La FCCQ a également plaidé pour du commerce en ligne
L’Accord Canada-États-Unis-Mexique (ACÉUM) est aussi équitable que possible. Alors que les commerçants
officiellement en vigueur depuis le 1er juillet 2020. québécois peinent parfois à concurrencer les entreprises
Bien que la ratification de cet accord ait mis fin à américaines, l’augmentation du seuil minimal à 150
une grande partie des incertitudes économiques, $ canadiens pour les droits de douane et à 40 $ pour
plusieurs mesures consenties dans le cadre de cet les taxes de vente vient désavantager encore plus les
accord demeurent préoccupantes, spécialement pour entreprises canadiennes.
l’économie québécoise. Puisque cet accord s’est conclu
au détriment du modèle québécois de la gestion de Pour plusieurs entreprises québécoises, particulièrement
l’offre, la FCCQ a insisté auprès du gouvernement les PME, le manque de diffusion d’information au
fédéral sur l’importance de dévoiler le plus rapidement sujet des avantages des accords commerciaux est une
possible les paramètres du programme de compensation problématique. La signature du nouvel ACÉUM devrait
des producteurs et transformateurs laitiers, en vue être l’occasion, pour le gouvernement, d’adopter un
d'accélérer le versement des sommes prévues. plan pour encourager les entreprises d’ici à bénéficier
des avantages du commerce extérieur, entre autres
Du côté de l’aluminium, la FCCQ a demandé au en soutenant mieux les entreprises qui réussissent
gouvernement fédéral de s’assurer de maintenir l’Ola à exporter pour la première fois. La FCCQ a proposé
compétitivité de l’industrie dans un marché qui vient de mettre à contribution la force de son réseau de
de subir un changement majeur, et de faire toutes les chambres de commerce pour atteindre cet objectif.
représentations qui s’imposent auprès des États-Unis La FCCQ continuera de mettre en lumière les mesures
pour forcer le gouvernement mexicain à respecter les nécessaires pour améliorer l’ACÉUM et les accords
règles du jeu. En effet, la nouvelle règle de contenu internationaux.
régional visant le secteur de l’aluminium est une atteinte
à la compétitivité de ce secteur. Cette question avait
pourtant été clarifiée pour l’industrie de l’acier, mais pas
pour celle de l’aluminium.
Communiqués : Mémoires :
Projet de loi C-4 sur l’ACÉUM : les accords Projet de loi C-4 : Loi portant sur la mise en
commerciaux sont bénéfiques lorsque les conditions oeuvre de l’Accord entre le Canada, les États-Unis
sont équitables d’Amérique et les États-Unis mexicains
Projet de loi C-4 sur l’ACÉUM : les entreprises
québécoises doivent être soutenues après la
ratification
ACEUM : un accord essentiel pour la prospérité du
Québec
30INNOVATION ET
INTENSITÉ TECHNOLOGIQUES
INTERNET HAUTE VITESSE ET TÉLÉPHONIE Dans un contexte où les gouvernements du Canada
CELLULAIRE EN RÉGION et du Québec ont mis en place des programmes
Le déploiement rapide du réseau Internet haute distincts afin de favoriser le déploiement des réseaux
vitesse et de la téléphonie cellulaire dans les régions numériques dans les zones moins bien desservies, la
non couvertes faisait partie des recommandations FCCQ a demandé aux deux paliers de gouvernement de
prébudgétaires de la FCCQ aux gouvernements du collaborer dans la coordination des programmes afin
Québec et du Canada. Pour réussir un tel déploiement, il d’éviter les dédoublements.
est indispensable d’assurer la stabilité et la prévisibilité
du financement à long terme avec des programmes De plus, la FCCQ a réitéré ses demandes au
permanents et récurrents. gouvernement fédéral dans son mémoire prébudgétaire,
soulignant l’importance de pérenniser le programme
Avec 66 projets d’implantation d’infrastructures de canadien Brancher pour innover, de régulariser la
télécommunications retenus par le processus d’appel cadence des appels de propositions et d’actualiser la
de projets « Régions branchées » du programme carte de services disponibles.
Québec haut débit, la FCCQ a réitéré la nécessité que
les branchements au réseau soient réalisés à l’intérieur La FCCQ a également publié une lettre dans différents
du mandat du gouvernement actuel, soit d’ici 2022. journaux concernant la décision du CRTC de réduire
Dans l’état actuel des choses, ces projets pourraient les tarifs de gros payés par les revendeurs de services
n’être concrétisés que dans quelques années car le Internet pour utiliser les réseaux des concurrents
gouvernement exige seulement qu’ils soient « en cours dotés d’installations. Cette décision met en péril
de réalisation d’ici 2022 ». les investissements dans les réseaux et services à
large bande de pointe de prochaine génération, en
Par ailleurs, nous avons demandé au gouvernement particulier dans de nombreuses petites municipalités
de stimuler la demande en augmentant la prestation et collectivités rurales canadiennes. Dans ce contexte,
de services publics en ligne pour favoriser le taux nous avons demandé au gouvernement du Canada
d’abonnement à Internet haute vitesse. d’annuler l’ordonnance rendue par le CRTC.
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