18 RAPPORT D'ACTIVITÉS 20 - Communauté de communes Coeur ...
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RAPPORT
D’ACTIVITÉS 20 18
BESSE-SUR-ISSOLE
CABASSE-SUR-ISSOLE
LE CANNET-DES-MAURES
CARNOULES
FLASSANS-SUR-ISSOLE
GONFARON
LE LUC-EN-PROVENCE
LES MAYONS
PIGNANS
PUGET-VILLE
LE THORONET
LE MOT
DU PRÉSIDENT ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ P.05 3 LE DÉVELOPPEMENT
DU TERRITOIRE ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.32
L’AGRICULTURE------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ P.34
P.31
LE TOURISME ET LE PATRIMOINE----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.36
LES TRANSPORTS ET L’AMÉNAGEMENT-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.38
1 ZOOM SUR
LE CŒUR DU VAR
4 LA PRÉSERVATION DU CADRE
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.07
38 ÉLUS AU SERVICE DE CŒUR DU VAR-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.08
ET DE LA QUALITÉ DE VIE
TABLE
11 VILLES ET VILLAGES POUR UN SEUL ET MÊME TERRITOIRE----------------------------------------------------- P.10 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ P.41
LE FONCTIONNEMENT DE CŒUR DU VAR------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ P.12 LA GEMAPI ET L’ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF----------------------------------------------------------------------------------- P.42
DES MATIÈRES
LES CHIFFRES CLÉS 2018 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.14 LA FORÊT------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ P.44
2018 EN CŒUR DU VAR--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.16 LA SOLIDARITÉ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ P.46
2 CŒUR DU VAR,
TERRITOIRE D’AVENIR -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.19
5 LES RESSOURCES
DE CŒUR DU VAR -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
LES MOYENS HUMAINS--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.50
LES MOYENS FINANCIERS-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.52
P.49
CŒUR DU VAR : UN TERRITOIRE DE PROJETS--------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.20
LA PRÉSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.22 LA COMMANDE PUBLIQUE ET LES AFFAIRES JURIDIQUES--------------------------------------------------------------- P.54
L’ENFANCE ET LA JEUNESSE-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.26 LES SERVICES TECHNIQUES--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.56
LE NUMÉRIQUE----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.28 LA COMMUNICATION--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.58
LE MOT
DU PRÉSIDENT
C'est avec grand plaisir que je vous présente la des appels d'offres lancés par Cœur du Var et par les 11 cadre privilégié. Sans oublier le lycée... Nombreuses sont
dernière édition du rapport d'activités de la communes du territoire. les familles en attente d'un lycée sur notre territoire et il
Communauté de communes Cœur du Var. Ce document La promotion et la valorisation de notre territoire repré- devient urgent d'avoir une réponse de la Région quant à
retrace l'ensemble des actions réalisées en 2018 au sente également un enjeu important pour l'avenir. L'ou- son implantation notamment. La Communauté de com-
profit des 43 000 habitants et des communes de notre munes soutient plus que jamais ce projet, indispensable
18
verture d'un Office de Tourisme Intercommunal au Luc-
RAPPORT
territoire. Loin d'être exhaustif, ce document souhaite en-Provence en août dernier y contribuera largement. pour l'apprentissage et la qualité de vie de nos enfants.
avant tout montrer le dynamisme et l'ambition de notre En juin 2018, nous avons délibéré en ce sens et nous ne
Je souhaite également faire de Cœur du Var un territoire
intercommunalité. cessons de relancer régulièrement la Région à ce sujet.
exemplaire, pour nos enfants bien évidemment, mais
L'année 2018 fut particulièrement riche et déterminante aussi pour que nous soyons fiers des actions accom- Vous l'aurez compris, il est très difficile, en quelques
D’ACTIVITÉS 20
pour l'avancée de nombreux projets. Je pense notam- plies. Depuis de nombreuses années, la Communauté lignes, de mettre en avant une action plutôt qu'une
ment à la future technopole Varecopole, pour laquelle de communes multiplie les actions de protection et de autre. Les choix viennent des élus, mais la concrétisation
la création de la zone d'activités a été actée par les élus sensibilisation à l'environnement. Nous mettons tout des projets n'est possible que grâce aux agents qui les
en décembre dernier. en œuvre pour réduire au maximum nos déchets, pour mettent en œuvre. Et je tiens à les remercier pour leur
L'ouverture en septembre d'un espace de coworking, le favoriser le tri et réduire ainsi l'enfouissement et donc la implication et la qualité de leur travail au quotidien. Je
Tarmac, au sein de nos locaux au Luc-en-Provence, per- pollution de nos sols. C'est notre devoir d'élus de réflé- souhaite également exprimer ma reconnaissance à tous
mettra, sans aucun doute, de donner un véritable coup chir aujourd'hui à la Terre que nous laisserons aux gé- nos partenaires pour leur soutien. Cœur du Var est un
de pouce aux entrepreneurs du territoire et, pourquoi nérations futures. Nous développons nos activités agri- magnifique territoire, avec un potentiel considérable,
pas, au-delà. Fin 2018, 5 coworkers étaient déjà inscrits coles, en mettant un point d'honneur aux circuits courts. et c'est tous ensemble que nous pourrons faire de ce
et de nombreuses animations ont été organisées, sans La création d'une ressourcerie, je l'espère très prochai- territoire, un territoire d'avenir, dynamique où il fait bon
oublier les nombreux partenaires institutionnels qui se nement, permettra de faire évoluer les comportements vivre !
sont engagés à nos côtés... Et tout ceci en l'espace de en transformant les objets inutilisés en ressources et en Je vous souhaite une très bonne lecture.
quelques semaines seulement ! agissant pour un développement durable et une écono-
Dans le même esprit, le lancement en mai de la plate- mie solidaire. Jean-Luc LONGOUR
Président de la Communauté de Communes Cœur du Var
forme e-marchés, plateforme numérique gratuite, La solidarité, la petite enfance et la jeunesse font Maire du Cannet-des-Maures
obligatoire depuis le 1er octobre 2018 pour les mar- aussi partie de nos priorités. La construction d'un centre
04 | 05
chés publics supérieurs à 25 000 €, offre la possibilité de loisirs permanent permettra d'accueillir 300 enfants
aux entreprises d'avoir un accès simplifié à l'ensemble âgés de 3 à 11 ans durant les vacances scolaires dans un
ZOOM SUR
AIX / MARSEILLE
Cabasse s/Issole
Le Thoronet
LE CŒUR DU VAR
A8 A8 NICE
N7
38 élus au service de Cœur du Var
Le Cannet-
N7
Le Luc- des-Maures
11 villes et villages pour un seul et même
en-Provence territoire
Flassans s/Issole Le fonctionnement de Cœur du Var
Les chiffres clés 2018
A57
2018 en Cœur du Var
1
Besse s/Issole
Gonfaron
Les Mayons
Carnoules Pignans
A57
Puget-Ville
TOULON 06 | 07
38 ÉLUS AU SERVICE DE CŒUR DU VAR Pascal VERRELLE
Maire du
Raymond PERELLI
Conseiller municipal
Jean-Pierre GARCIA Isabelle ASPE
Yann JOUANNIC 2e adjoint Luc-en-Provence 4e adjointe Puget-Ville
Christine MORETTI Pignans
Conseiller municipal Gonfaron
4e adjointe
Flassans s/Issole
Le Cannet-des-Maures Jean-Marie GODARD
Robert MICHEL Michel MONDANI Françoise BEGUIN Conseiller municipal Geneviève FROGER Alain SILVA
5e Vice-président 9e Vice-président Le Luc-en-Provence Georges GARNIER Conseillère municipale Conseiller municipal
Conseillère municipale
Maire de Pignans Maire des Mayons 1er adjoint Puget-Ville Le Thoronet
Dominique LAIN André DEL PIA Carnoules
Les Mayons
7e Vice-président 1er adjoint
Thierry BONGIORNO Conseiller départemental Régis DUFRESNE Le Cannet-des-Maures
3e Vice-président Conseiller municipal Conseiller municipal
Maire de Gonfaron au Luc-en-Provence Cabasse s/Issole
Gabriel UVERNET Sylviane ABBAS
1er Vice-président 1re adjointe
Maire du Thoronet Besse s/Issole
Elisabeth
DIETRICH-WEISS
Sophie BETTENCOURT- 2e adjointe
AMARANTE Patricia ZIRILLI Le Thoronet
7e adjointe Conseillère municipale
Gonfaron Le Luc-en-Provence
Jean-Luc LONGOUR
Fernand BRUN Paul PELLEGRINO
Président Michelle SARDAILLON
Jacqueline Marie-Françoise Conseiller municipal 5e adjoint
Maire du Conseillère municipale
DIOULOUFET NICAISE Pignans Puget-Ville
Cannet-des-Maures Catherine ALTARE Claude PONZO Cabasse s/Issole Claude ARIELLO 4e adjointe 2e adjointe
2e Vice-présidente Christian DAVID 10e Vice-président 2e adjoint Flassans s/Issole Le Luc-en-Provence
Maire de Puget-Ville 8e Vice-président Maire de Besse s/Issole Carnoules
Maire de Carnoules Nicole
Marie-Thérèse Viviane GASTAUD PORTAL-ROQUEFORT
Yannick SIMON Bernard FOURNIER Claude REMETTER MONTANOLA 3e adjointe 2e adjointe
4e Vice-président
Maire de Cabasse s/Issole
6e Vice-président
Maire de Flassans s/Issole
Conseiller municipal
Besse s/Issole
2e adjointe
Le Cannet-des-Maures
Gonfaron Les Mayons
| ZOOM SUR LE CŒUR DU VAR | 08 | 09
11 VILLES ET VILLAGES POUR 1 SEUL ET MÊME TERRITOIRE Source Insee - Population légale totale 2016, applicable au 1er janvier 2019
BESSE CABASSE LE CANNET CARNOULES FLASSANS GONFARON
SUR-ISSOLE SUR-ISSOLE DES Population :
3 498 hab. SUR-ISSOLE Population :
4 358 hab.
Superficie : Superficie :
Population :
3 094 hab.
Population :
1 967 hab. MAURES 25,49 km2
Population :
3 579 hab. 40,42 km2
Superficie : Superficie : Population : Superficie :
37,19 km2 45,49 km2 4 389 hab. 43,68 km2
Superficie :
73,64 km2
LE LUC-EN LES PIGNANS PUGET-VILLE LE THORONET
PROVENCE MAYONS Population :
4 062 hab.
Population :
4 286 hab.
Population :
2 487 hab.
Population : Population : Superficie : Superficie : Superficie :
11 079 hab. 652 hab. 34,87 km2 36,83 km2 37,53 km2
Superficie : Superficie :
44,16 km2 28,86 km2
| ZOOM SUR LE CŒUR DU VAR | 10 | 11
LE FONCTIONNEMENT DE CŒUR DU VAR
| Le Conseil communautaire de Cœur du Var
Les membres du
Bureau se sont réunis
CŒUR DU VAR, EXERCE SES COMPÉTENCES ET MET munautaires et municipaux, ont pour mission de • Collecte et traitement des déchets des ménages et
17
fois en 2018
EN ŒUVRE SES PROJETS EN S’APPUYANT SUR UNE faire des propositions qui sont ensuite présentées en déchets assimilés
ADMINISTRATION PROPRE, CONSTITUÉE D’AGENTS Bureau, puis soumises au Conseil communautaire.
Les compétences optionnelles
TRANSFÉRÉS PAR LES COMMUNES OU RECRUTÉS Elles sont au nombre de 11.
• Protection et mise en valeur de l’environnement
PAR L’INTERCOMMUNALITÉ. • Les conseillers communautaires siègent au sein (dont la forêt)
__ du Conseil communautaire, l’organe délibérant de • Actions sociales d’intérêt communautaire
LA VIE INSTITUTIONNELLE l’intercommunalité. Chaque commune a un nombre • Etude pour la création d'un centre aquatique inter-
• L’exécutif de la Communauté de communes Cœur défini de sièges en fonction de l’importance numé- communal
du Var est représenté par le Président, élu lors du rique de sa population. Pour Cœur du Var, les conseil-
Les compétences facultatives
1er Conseil communautaire suivant les élections mu- lers communautaires sont au nombre de 38. Le Conseil
communautaire vote les délibérations soumises à
• Enfance-Jeunesse
nicipales, parmi les conseillers communautaires. Le
son approbation et le budget annuel. Il se réunit en
• Déplacements et transports*
Président fixe l’ordre du jour et préside les séances du
moyenne 2 fois par trimestre.
• Aménagement numérique**
156
Conseil communautaire. Il met en œuvre les décisions
• Assainissement non collectif
8
avec l’aide de ses services et des élus.
__
• Le Bureau est chargé d'examiner les projets qui LES COMPÉTENCES
seront délibérés lors du Conseil communautaire. Cœur du Var exerce des compétences obligatoires,
Il est composé du Président et de 10 Vice-présidents, optionnelles et facultatives, en lieu et place des com- LES NOUVELLES délibérations
COMPÉTENCES ont été votées. Conseils
issus des Conseils municipaux des 11 communes munes membres.
Communautaires
membres. Il se réunit en moyenne 2 fois par mois. Le • La création d’un office de tourisme intercommunal
Les compétences obligatoires
Bureau est aussi un lieu de débat entre ses membres
• Aménagement de l’espace, Schéma de Cohérence • La politique locale de commerce
afin de définir les objectifs de l’action de la Commu- • L’ élaboration du Plan Climat Air Energie Territorial
Territoriale (SCoT)
nauté de communes.
• Développement économique et touristique • La GEMAPI
• Les Vice-présidents représentent le Président pour • Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des • Cœur du Var finance le Service Départemental d'Incendie et
l‘exercice de certaines compétences de la Communau- Inondations (GEMAPI) de Secours, en lieu et place des communes (au 1er janvier 2019)
té de communes. • Aménagement et gestion d’une aire d’accueil des
• Les Commissions, composées de conseillers com- gens du voyage * Transports scolaires : Cœur du Var est organisateur secondaire pour le compte de la Région SUD-PACA
** Compétence déléguée au Syndicat Mixte Ouvert SUD Très Haut Débit | ZOOM SUR LE CŒUR DU VAR | 12 | 13
LES CHIFFRES CLÉS 2018
LA PRÉSERVATION LE DÉVELOPPEMENT LE TOURISME L’AMÉNAGEMENT
LA FORÊT LES TRANSPORTS
DE L’ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET LE PATRIMOINE DU TERRITOIRE
30 500 tonnes de déchets détournées de 5 coworkers inscrits au Tarmac (déc. 2018) 800 contacts lors de salons nationaux et inter- 10 opérations inscrites au CRET pour un mon- 28 000 ha d’espaces boisés 3107 élèves transportés
l’enfouissement, soit 3,3 millions d’euros de coût nationaux tant de 3 063 917 €
12 acteurs institutionnels dédiés à l’entrepre- 311 ha d’espaces forestiers entretenus ou mis 68 établissements desservis
évité depuis 2010
neuriat engagés au Tarmac 7800 fans sur la page Facebook Tourisme 960 000 € financés par le contrat de ruralité aux normes
71 « commerçants engagés » 800 personnes présentes au Forum de l’emploi 1550 abonnés sur Instagram Tourisme pour 5 actions intercommunales en 2018
220 ha de travaux de lutte contre les incen-
256 participants au « Défi école » 366 participants aux visites guidées « Patri- 315 571 € financés par le contrat de ruralité dies réalisés en zone Natura 2000
50 animations dans le cadre du programme moine au cœur des villages »
pour 5 projets communaux en 2018
3 nouveaux contrats Natura 2000 LES FONDS DE CONCOURS
d’animation et de sensibilisation à l’environne-
170 marcheurs dans le cadre de la Semaine
ment L’AGRICULTURE varoise de la randonnée pédestre
1583 élèves ont participé aux sorties « Nature LE SERVICE PUBLIC 100 391 € versés en 2018
463 parcelles en friche à potentiel agricole
et patrimoine » D’ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF LA SOLIDARITÉ 10 391 € versés pour la commune des
L’ENFANCE ET LA JEUNESSE maraîcher repérées sur le territoire Mayons
23 porteurs de projets agricoles se sont rap- 844 contrôles d’installations individuelles 350 personnes abonnées au service de téléas- 30 000 € versés pour la commune de
13 945 inscriptions aux Accueils de Loisirs
prochés de Cœur du Var LES RESSOURCES sistance Carnoules
466 apporteurs et 1008 oléiculteurs pour le 30 000 € pour la commune de Besse-sur-
Sans Hébergement
Moulin du Grimaudet
HUMAINES 4950 patients accueillis à la Maison médicale
de garde Issole
5 séjours organisés en 2018 LA COMMANDE PUBLIQUE
1700 litres d’huile d’olives mis à la vente 126 agents 106 familles accueillies sur l’aire d’accueil des 30 000 € pour la commune de Puget-Ville
1412 élèves ont assisté à un spectacle de
théâtre « jeune public » 105 agents permanents gens du voyage
120 participants au Festi’jeunes 21 agents non permanents 41 procédures de marchés publics passées
60 agents saisonniers 48 consultations publiées sur la plateforme
e-marchés | ZOOM SUR LE CŒUR DU VAR | 14 | 15
2018 EN COEUR DU VAR
7e édition du forum Ouverture de Jeu concours
« Au cœur de l’emploi » 3e édition l’Office de Tourisme Ouverture du Tarmac, Semaine Européenne de
au Luc-en-Provence du Défi école Intercommunal espace de coworking la Réduction des déchets
Au cœur Défi Office del Lel Réduction
de l’emploi école Tourismel Tarmacl des déchets
JAN FÉV MAR AVR MAI JUIN JUIL AOÛT SEP OCT NOV DÉC
Vœuxl Plateforme Festi’l Centrel ZACl
2018l e-marchés jeunesl aquatiquel Varecopolel
Création de la ZAC
Vœux de la Lancement de la 2e édition du Festi’jeunes, Lancement de la
Varecopole
16 | 17
Communauté de plateforme e-marchés festival dédié aux adolescents concertation pour le futur
communes de 11 à18 ans centre aquatique | ZOOM SUR LE CŒUR DU VAR |
CŒUR DU VAR
TERRITOIRE D'AVENIR
Cœur du Var : un territoire de projets
La préservation de l'environnement
La jeunesse
Le numérique
2 18 | 19CŒUR DU VAR : UN TERRITOIRE DE PROJETS*
* Liste non exhaustive
__ __ __ __
UNE STRUCTURE INTERCOMMUNALE D’ACCUEIL DE LOISIRS LA PRÉSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT LA RÉHABILITATION DES CAPTAGES AUX MAYONS VARECOPOLE
Retenue au titre du Contrat Régional d’Equilibre Territorial (CRET), une étude de fai- Création d’une ressourcerie Depuis juillet 2018, Cœur du Var est bénéficiaire d’un financement de l’Etat pour la Le projet suit son cours, avec une réunion publique de concertation en février et le
sabilité et environnementale a été lancée au 1er trimestre 2018. Suite à cette étude, Cœur du Var se penche sur la possibilité de mettre en place une ressourcerie à l’échelle réalisation du projet « Réhabilitation des captages des vallons du Counillier et de dossier de création acté par l’ensemble des élus en octobre 2018. Pour rappel, Cœur
les élus de Cœur du Var ont validé la du territoire, afin de gérer la récupération, la valorisation et la revente de biens. l’Argentière à des fins d’irrigation, du Var s'est porté acquéreur, via
poursuite du projet. sur la commune des Mayons ». Ce l'Etablissement Public Foncier
L’économie circulaire
Situé dans un environnement idéal, projet consiste à réhabiliter l’ancien Provence-Alpes-Côte d'Azur, d'un
La Communauté de communes souhaite développer une politique d’économie cir-
ce futur centre de loisirs permettra réseau d’approvisionnement en eau terrain de 15 ha, en vue d'y implanter
culaire, qui engloberait les actions « Zéro déchet » déjà réalisées, tout en initiant un
un accueil privilégié pour 300 en- potable de la commune, à améliorer une zone d'activités, qui permettra
changement des comportements et du modèle économique linéaire, tel que nous
fants âgés de 3 à 11 ans, durant les le captage des sources de Georges, le développement de filières écono-
le connaissons, encore trop présent
vacances scolaires. du Couniller et de la Pommière et de miques dynamiques.
actuellement. Cette démarche de
• Lieu : lieu-dit Les Sigues, à Gonfaron. procéder à une courte extension du réseau pour amener, selon les nécessités, l’eau
territoire sera transversale, avec des __
• Coût total de l’opération : 2 120 000 € HT, subventionné à hauteur de 1 214 000 €, des sources au canal d’irrigation des Lones. Les travaux donneront la possibilité de
actions complémentaires à mettre LE TARMAC
soit 57% du projet total (Etat : 532 000 €, Région : 450 000 € et CAF : 232 000 €). sécuriser l’irrigation de 4,58 ha, dont 1,83 ha d’anciens jardins ouvriers.
en place, comme l’écoconception, Avec déjà 5 coworkers à la fin de l’année 2018, l’espace de coworking de Cœur
• Achèvement des travaux : 1er semestre 2020
l’achat durable, la réparation, etc.). du Var, le Tarmac continue sur sa
__ L’ensemble des services de la Com- lancée : plages d’ouvertures plus
UN CENTRE AQUATIQUE munauté de communes pourra y être associé : l’agriculture, le développement éco- __ importantes, multiplications des
Compétente en matière d’équipements sportifs depuis le 1er janvier 2018, Cœur nomique, le tourisme, la jeunesse, la commande publique, etc. LE DÉPLOIEMENT DE LA FIBRE OPTIQUE petits déjeuners économiques, des
du Var souhaite se doter d’un pôle aquatique, l’offre d’infrastructures nautiques Véritable levier stratégique de développement et d’attractivité pour Cœur du Var, afterworks, des rendez-vous entre-
La prévention
étant quasiment inexistante sur le le déploiement de la fibre est lancé depuis fin 2018 avec la signature de la délé- prises, etc. Ouvert en septembre
Cœur du Var souhaite rechercher des solutions alternatives pour placer la prévention
territoire. Ce centre aquatique aura gation de service public remportée par Orange. La fibre optique profitera dans un 2018, le Tarmac se veut être un
des déchets au cœur des priorités, le meilleur déchet étant celui qu’on ne produit pas.
une triple vocation : éducative et premier temps à quelques 8000 espace d'échanges, de conseils et d'informations pour les entreprises, avec notam-
scolaire, familiale et conviviale, spor- TECHNOVAR foyers du Cannet-des-Maures et du ment la mise en place d'un réseau partenarial fort.
tive et associative. L’objectif est bien L’objectif est de créer une véritable alternative au « tout enfouissement ». Cette uni- Luc-en-Provence (phase 1 : 2019-
évidemment d’offrir de nouveaux té de Tri Valorisation Matière et Energie (TVME) est une installation de type indus- 2021). L’opération se poursuivra, __
équipements ludiques et sportifs triel, dont le process permettra de trier les déchets en fonction de leur nature, avec dans un deuxième temps à Car- LA RÉHABILITATION DES ZONES D'ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES (ZAE)
pour toute la famille, mais surtout d’offrir la possibilité aux enfants de Cœur du Var comme finalités une valorisation de la matière et une production d’énergie. Une noules et à Flassans-sur-Issole, avant 3 ZAE ont été transférées à Cœur du Var : Les Lauves-Pardiguière au Luc-en-Provence,
d’apprendre à nager dans les meilleures conditions possibles. assistance à maîtrise d’ouvrage a été lancée en 2018 pour redéfinir les contours du de s’étendre au reste du territoire, la Gueiranne et Le Portaret au Cannet-des-Maures. Des études ont été effectuées en
Une étude a été menée, permettant dans un premier temps de prouver tout l’intérêt, projet. Une étude sur la collecte à la source des bio-déchets pour le territoire du pour se terminer en 2023. Le coût à la prise sera financé en partie par la Commu- 2018. Les premiers travaux sont programmés pour 2019.
20 | 21
les besoins et les attentes de la population pour un tel équipement et, dans un second SIVED-NG* a également démarré. nauté de communes (sans oublier les financements du Département du Var, de la
temps de présenter aux élus les différents scénarios réalisables sur notre territoire. * Syndicat Intercommunal de Valorisation et d'Elimination des Déchets-Nouvelle Génération Région SUD et de l’Etat). | CŒUR DU VAR - TERRITOIRE D'AVENIR |LA PRÉSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT
| Le compostage (collectif ou individuel) : un véritable atout pour réduire ses ordures ménagères
CŒUR DU VAR S'ENGAGE TOUJOURS PLUS POUR dans chaque commune membre. Sur chaque site, un __
RÉPONDRE AUX ENJEUX DE DÉVELOPPEMENT DU- ou plusieurs usagers sont désignés comme référents LES FOYERS TÉMOINS
RABLE ET DE L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE, NOTAM- et sont formés par les agents de Cœur du Var pour L’objectif de cette opération est de sensibiliser les foyers
MENT EN RÉALISANT TOUTE UNE SÉRIE D'ACTIONS l’entretien régulier du composteur. Des composteurs volontaires aux éco-gestes et de multiplier les bonnes
S'INSCRIVANT DANS UNE DÉMARCHE DE PRÉVEN- sont également installés dans les restaurants scolaires pratiques au sein des familles. Dans cette optique, les
TION DES DÉCHETS TOUJOURS PLUS AMBITIEUSE. afin de valoriser les restes de repas des enfants. témoignages des foyers volontaires sont valorisés par
Fin 2018, 7 nouveaux composteurs ont été installés. l’intermédiaire d’une page dédiée sur le site Internet
__
Ils s’ajoutent aux 6 déjà en place. "Le tri à cœur", par des articles dans le journal et sur les
TERRITOIRE ZÉRO DÉCHET – ZÉRO GASPILLAGE
réseaux sociaux.
Cœur du Var a été labellisé en 2015, territoire "Zéro __
L’OPTIMISATION DES COLLECTES Les résultats sont plutôt encourageants : 20 foyers
déchet, Zéro gaspillage". Ainsi, ce sont plus de 28
Afin d’améliorer la qualité du service, de réduire les sont inscrits dans la démarche et 120 engagements
actions qui ont été déclinées sur le territoire et qui ont
risques professionnels et de favoriser le tri des déchets, ont été pris depuis le lancement de l’opération. On
mobilisé de nombreux partenaires, comme les écoles,
un projet d’optimisation des collectes a été mis en constate une réduction en moyenne de 73% des
les mairies, les entreprises, les commerçants, les forains,
place depuis le 1er janvier 2017. Dans ce cadre, il a été ordures ménagères en 6 mois (de 20,5 kg de déchets
les associations, les usagers, les maisons de retraite, les
décidé, en accord avec les élus, de supprimer la col- par foyer par mois à 5,7 kg).
partenaires institutionnels, etc.
lecte en sacs dans les centres-villes de Puget-Ville et de
Ces différentes actions ont contribué à réduire et à
Pignans.
valoriser les déchets, tout en s’inscrivant dans une
logique de maîtrise des coûts. Un objectif quasi atteint __
avec -16,5% à la fin du programme. L'OPÉRATION ADOPTE UNE POULE
__ Dans le cadre de son programme « Zéro déchet, Zéro À NOTER :
LE COMPOSTAGE COLLECTIF gaspillage », Cœur du Var propose aux 100 foyers
Toutes les actions de prévention et de réduction
L’opération de développement des composteurs les plus motivés du territoire d’acheter un poulailler
des déchets mises en place sur le territoire
collectifs sur le territoire débute avec une action (capacité 2-3 poules) à tarif préférentiel (35 €). A noter
depuis 2010 ont permis de détourner 30 500
expérimentale sur la commune de Gonfaron. Suite que 2 poules peuvent détourner jusqu’à 300 kg de
tonnes de l’enfouissement, soit 3,3 millions
déchets par an et par foyer en moyenne.
22 | 23
aux bons résultats de ce premier test, Cœur du Var s’est d'euros de coût évité.
fixé pour objectif d’installer un point de compostage En 2018, 200 poulaillers ont pu être distribués. | CŒUR DU VAR - TERRITOIRE D'AVENIR |LA PRÉSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT (SUITE)
| Le Défi école : une manifestation innovante et participative qui permet de sensibiliser et de pérenniser les bons gestes de tri !
__
jeune public : le « Défi école ». Le principe est simple : ont été menées sur les thématiques en lien avec nos
LES COMMERCES ENGAGÉS
les écoles volontaires du territoire mettent en œuvre domaines de compétences : les espaces naturels,
Lancée en novembre 2015, l’opération « commerce
une action durable qui s’inscrit dans une dynamique l’agriculture, l’eau, l’aménagement du territoire, le patri-
engagé » accompagne les commerçants pour favoriser
de prévention et de réduction des déchets. Une belle moine, la collecte des déchets et le tri à la source. Ainsi
des pratiques écoresponsables, afin d’encourager et
aventure qui permet de pérenniser les bons gestes de ce sont plus de 2836 enfants qui ont été sensibilisés.
de développer le tri et la valorisation des déchets. Fin
tri auprès des enfants ! * Syndicat Intercommunal de Valorisation et d'Elimination des Déchets-
2018, ce sont plus de 71 commerçants qui étaient Nouvelle Génération
En 2018, pour cette 3 édition du « Défi école », 5
e
labellisés.
écoles ont participé à l’opération, soit 11 classes et
__
256 enfants.
LES DÉCHETS DU BTP
Le décret du 10 mars 2016 impose, depuis le 1er jan-
Thème retenu : la lutte contre le gaspillage alimentaire. Chiffres clés
Un travail a été mené par les élèves durant l’année
vier 2017, aux négociants de matériaux, d’offrir une
650
scolaire, avec comme résultat final la réduction du gas- kg/hab/an
solution de récupération des déchets du BTP pour les
pillage alimentaire dans les restaurants scolaires des Production de déchets ménagers
professionnels. Une étude a été menée en 2017 par la
écoles participantes. assimilés (725 kg/hab/an au niveau
Chambre de Commerce et d'Industrie sur les territoires
La journée de clôture du 5 juin 2018 fut l’occasion pour régional)
de Cœur du Var et du SIVED NG*. Les objectifs de cette
les enfants de présenter leurs projets et de commu-
étude étaient de mettre en place une démarche exem-
plaire de réduction des déchets du BTP au sein de ces
territoires et de promouvoir l’économie circulaire. Suite
niquer sur les solutions innovantes mises en place. Et
pourquoi pas impulser des démarches innovantes sur
278 kg/hab/an
Ordures ménagères enfouies (392
kg/hab/an au niveau régional)
d’autres établissements…
à cette étude, les déchèteries communautaires ont été
fermées aux professionnels du BTP au 1er janvier 2018.
Les premiers résultats affichent une baisse de 16% des
__
LE PROGRAMME D’ANIMATION ET DE SENSIBILI- 93 kg/hab/an
Emballages, papiers et verre triés
déchets inertes entre 2017 et 2018. SATION À L’ENVIRONNEMENT (55 kg/hab/an au niveau régional)
__ Depuis maintenant 7 ans, Cœur du Var prépare et pro-
LE DÉFI ÉCOLE pose chaque année, à l’ensemble des établissements
48% des déchets de Cœur du Var
sont valorisés
24 | 25
En 2016, Cœur du Var s’est lancé un défi : organiser une scolaires du territoire, un programme d’animation et
manifestation innovante et participative, destinée au de sensibilisation à l’environnement. 127 animations | CŒUR DU VAR - TERRITOIRE D'AVENIR |L’ENFANCE ET LA JEUNESSE
| L'accueil de loisirs des Sigues, à Gonfaron
803 enfants
13 945
inscriptions aux Accueils de
ont été accueillis par le pôle
Jeunesse de la Communauté
de Communes en 2018
LA COMPÉTENCE "ENFANCE ET JEUNESSE" S'ADRESSE nombreux participants de partir en vacances. En 2018, __
AUX ENFANTS ÂGÉS DE 3 À 18 ANS. L'ENSEMBLE DES 5 séjours ont été organisés : 2 séjours au ski (à Saint- COUP DE POUCE POUR LA PETITE ENFANCE Loisirs Sans Hébergement
ACTIONS, DES PROJETS ET DES SERVICES MENÉS Léger Les Mélèzes), 2 séjours au centre de loisirs des La Communauté de Communes recense les assistantes
TOUT AU LONG DE L'ANNÉE 2018 PROUVE TOUTE Sigues à Gonfaron et 1 séjour à Sainte-Enimie en maternelles installées dans les 11 communes de Cœur
L'IMPORTANCE QUE LA COMMUNAUTÉ DE COM- automne. du Var. Environ 50% des assistantes maternelles du
MUNES ACCORDE AUX ENFANTS DE CŒUR DU VAR. __ territoire sont recensées sur notre site Internet.
LE THÉÂTRE JEUNE PUBLIC __
__
Un partenariat conclu entre Cœur du Var et LE FESTI’JEUNES
LES ACCUEILS DE LOISIRS SANS HÉBERGEMENT
l'association "Théâtres en Dracénie" a permis à 62 Cœur du Var souhaite rassembler les adolescents
(ALSH)
classes, représentant 1412 enfants scolarisés sur fréquentant les espaces qui leur sont dédiés, comme
Cœur du Var organise des accueils de loisirs à la
notre territoire d'assister à un spectacle "jeune public" les espaces jeunesse ou les maisons des jeunes, autour
semaine et sans hébergement pendant toute l’année,
en 2018. La billeterie et les transports sont entièrement d’un évènement fédérateur. C'est dans ce cadre que
en période de vacances scolaires (exceptées celles
financés par la Communauté de communes. Une l’organisation d’un festival, s'adressant uniquement
de Noël) et pendant l’été. De nombreuses activités
présentation de la programmation a été effectuée aux aux adolescents de 11 à 18 ans et adhérant à une
ludiques, sportives et culturelles leur sont proposées
élus de Cœur du Var et aux responsables des écoles du structure jeunesse, a été choisie. La 2e édition du
par les équipes d’animation.
territoire en septembre. Festi’jeunes s'est déroulée le 2 juin 2018, sous le
Au total, ce sont 13 945 inscriptions aux ALSH en
thème "Urbain et Sports extrêmes", avec comme tête
1412
2018 : 5 480 inscriptions d'enfants de 3 à 6 ans (+ 10,3%
d'affiche "Freestyl'air".
par rapport à 2017) et 8 465 inscriptions d'enfants de 6 Chiffres clés
à 11 ans (+ 0,79% par rapport à 2017).
Chiffres clés
__
LES SÉJOURS POUR LES 6 – 11 ANS
17 476,79 € Coût total de
l'opération
10 communes représentées
enfants du territoire qui ont
participé à l'opération
Depuis 2010, des séjours avec hébergement sont
proposés aux enfants des écoles élémentaires
9 049,79 € pour la billetterie
120 jeunes inscrits
"Théâtre jeune public"
scolarisés sur notre territoire. Complémentaires
8 418 € pour les transports 60 bénévoles (communes, animateurs,
26 | 27
aux accueils de loisirs, ils sont nés d’une demande Cœur du Var)
forte exprimée par leurs parents et permettent à de | CŒUR DU VAR - TERRITOIRE D'AVENIR |LE NUMÉRIQUE
| Le déploiement de la fibre optique démarrera en Cœur du Var en 2019 et se poursuivra jusqu'en 2023
LE NUMÉRIQUE RÉINVENTE LA SOCIÉTÉ, EN gratuit Qgis, ont également été des missions menées particuliers ou des entreprises. Le très haut débit peut
INVESTISSANT PROGRESSIVEMENT TOUS LES par le SIG de Cœur du Var. même contribuer à l’amélioration du quotidien, en
DOMAINES DE LA VIE QUOTIDIENNE ET TOUS LES favorisant par exemple le télétravail et la diminution
SECTEURS DE L’ÉCONOMIE. VÉRITABLE PORTEUR des déplacements. Là est toute la raison d’être du
__
D'EMPLOIS, LE NUMÉRIQUE RÉVOLUTIONNE NOS Schéma Directeur Territorial d’Aménagement Numé-
LA DÉMATÉRIALISATION
MANIÈRES DE PRODUIRE ET D’INTERAGIR AVEC rique (SDTAN). Une opération portée par le Départe-
Depuis 2017, Cœur du Var a souhaité dématérialiser
NOTRE ENVIRONNEMENT. ment du Var et financée par l’Europe, l’Etat, la Région,
ses Bureaux et Conseils communautaires. Cette action
le Département et la Communauté de Communes
représente une réelle économie de temps et d'argent à
Cœur du Var et dont l'ambition est le déploiement de
__ l’échelle de l'intercommunalité. Sans compter que l'ap-
la fibre pour tous les foyers du territoire d’ici à 2023.
LE SYSTÈME D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUE plication pour consulter les projets de délibérations,
La fibre optique profitera dans un premier temps à
(SIG) les comptes-rendus et tous documents nécessaires à la
quelques 8000 foyers du Cannet-des-Maures et du
Le Système d'Information Géographique permet d’ac- préparation des Assemblées, a été déployée en interne
Luc-en-Provence, comme prévu par les membres du
quérir, d’organiser, de gérer, de traiter et de restituer par les services de la Communauté de communes.
Bureau en juin 2014. Ces 2 communes constituent
des données géographiques sous forme de plans et
un pôle urbain fort et central, comme le stipule d'ail-
de cartes (cartographie intuitive et évolutive).
__ leurs le Schéma de Cohérence Territorial. L'opération
Pour Cœur du Var, en 2018, le SIG a été chargé du levé LE SCHÉMA DIRECTEUR TERRITORIAL D'AMÉNA- se poursuivra, dans un deuxième temps, à Carnoules
topographique des réseaux d’eau et d’assainisse- GEMENT NUMÉRIQUE (SDTAN) et à Flassans-sur-Issole, avant de s'étendre au reste du
ment de 4 communes du territoire (Le Cannet-des- La fibre optique est la technologie la plus récente en territoire.
Maures, Les Mayons, Le Thoronet, Puget-Ville) et de la matière d'accès à Internet. Elle permet le transfert Pour 2018, la Communauté de communes a assisté à
modélisation de ces réseaux. des données à la vitesse de la lumière, sans perte 5 comités techniques (réunions de travail) et à 2 comi-
Une étude, afin d’optimiser les coûts concernant l’utili- de débit. Le déploiement de la fibre nécessite la créa- tés de pilotage (avec les élus). L'objectif est d'assurer le
sation des logiciels SIG par les différents services de la tion d'un nouveau réseau totalement indépendant, suivi de l'ensemble du projet et de faciliter les relations
Communauté de communes a été effectuée. La réali- sur lequel les données peuvent être transmises sur des entre les différentes instances pour un déploiement de
sation de levés topographiques, la réalisation de plans centaines de kilomètres. Le développement de la fibre la fibre optimal.
va ainsi de pair avec l'évolution des usages et des
28 | 29
pour les services, la création d’un géocatalogue et des
formations auprès des agents sur le nouveau logiciel besoins croissants des individus, qu'il s'agisse des | CŒUR DU VAR - TERRITOIRE D'AVENIR |LE DÉVELOPPEMENT
DU TERRITOIRE
Le développement économique
L'agriculture
Le tourisme
Les transports et l'aménagement
3 30 | 31LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
| Atelier collaboratif pour la création du Tarmac
FÉDÉRER ET ACCOMPAGNER LES ACTEURS ÉCONO- France active, etc.). Le Tarmac a été conçu en totale d’intérêt communautaire dans les compétences d’entreprises (SIMI) à Paris en décembre, en partenariat
MIQUES DU TERRITOIRE, PÉRENNISER LE TISSU ÉCO- concertation avec les élus, les agents et les citoyens, obligatoires des Communautés de communes à partir avec la Chambre de Commerce et d’Industrie du
NOMIQUE LOCAL EXISTANT ET LUI PERMETTRE DE grâce notamment à la mise en place de 3 ateliers du 1er janvier 2019. Afin que ce transfert s’effectue Var qui propose à toutes les intercommunalités du
SE DÉVELOPPER, SONT AUTANT D'ACTIONS MISES collaboratifs en juin qui ont permis de déterminer dans les meilleures conditions possibles, des travaux Département de partager un stand. Ce rendez-vous
EN PLACE PAR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES. le concept, son nom et l’ambiance. Fin décembre, Le préparatoires ont été menés avec l’AUDAT (Agence « business », qui a rassemblé de nombreux visiteurs, fut
__ Tarmac comptait déjà 5 coworkers parmi ses effectifs ! d’Urbanisme De l’Aire Toulonnaise et du Var) en mai l’occasion de promouvoir le territoire et d’assurer la
VARECOPOLE __ 2018. Un guide pratique en matière de politique locale promotion de la Zone d’Activités Varecopole.
2018 aura été déterminante dans l’avancée du projet. LES ZONES D'ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES (ZAE) de commerce, à destination des élus, a également été
LES TEMPS FORTS :
Après une 2e réunion publique de concertation en février, 3 ZAE ont été transférées à Cœur du Var au 1er janvier publié en septembre.
qui aura rassemblé plus de 40 personnes, le dossier de 2017 : Les Lauves-Pardiguière sur la commune du __ | Le Tarmac, espace de coworking de Cœur du Var
création a été acté par l’ensemble des élus en octobre Luc-en-Provence, la Gueiranne et Le Portaret sur LES RÉUNIONS D’INFORMATION À DESTINATION √ FÉVRIER : réunion publique de concertation
2018. Idéalement situé à la croisée des autoroutes A8 et la commune du Cannet-des-Maures. Des marchés DES ENTREPRISES sur le projet Varecopole
A57, à 1h30 seulement des aéroports internationaux de d'entretien ont été passés pour ces zones d'activités et Forte de son partenariat avec les différents acteurs du √ MARS : forum de l'emploi au Luc-en-Provence
Nice et de Marseille, Varecopole est un projet innovant, les premiers travaux sont programmés en 2019. monde économique et institutionnel, Cœur du Var √ AVRIL : réunion publique animée par la
moderne, qui pourra associer des activités dynamiques. __ accueille très régulièrement des réunions d’information Région SUD (thème : le FIER)
__ LE FORUM DE L'EMPLOI à destination des entreprises du territoire. Dans ce √ MAI : travaux préparatoires sur la prise de
LE TARMAC Cœur du Var participe, depuis quelques années, au cadre, une réunion publique, animée par la Région compétences "politique locale de commerce"
En septembre 2018, la Communauté de communes Forum de l’emploi organisé en partenariat avec Pôle SUD, a permis de présenter à plus de 40 personnes √ JUIN : ateliers collaboratifs et citoyens,
a ouvert dans ses propres locaux son espace de emploi et la Mission locale Dracénie-Cœur du Var. En le Fonds d’Investissement pour les Entreprises de initiateurs du Tarmac
coworking, le Tarmac, inauguré en octobre. Cet 2018, ce forum, ouvert gratuitement au public, s’est la Région (FIER) en avril. Un petit déjeuner, organisé √ SEPTEMBRE : petit déjeuner de la CCI
espace de coworking est un lieu d’échanges, de déroulé au Luc-en-Provence et a permis à près de 800 par la CCI en septembre sur le thème du Règlement (thème : le RGPD) et publication du guide
conseils et d’informations pour les entreprises, avec la personnes d’échanger avec les entreprises présentes Général sur la Protection des Données (RGPD) a pratique en matière de politique locale de
mise en place d’un réseau partenarial fort : 9 acteurs et de consulter des offres d’emploi. réuni plus d’une cinquantaine de personnes. commerce
institutionnels dédiés à l’entrepreneuriat se sont __ __ √ OCTOBRE : inauguration du TARMAC
engagés aux côtés de la Communauté de communes LA POLITIQUE LOCALE DE COMMERCE L'IMMOBILIER D'ENTREPRISES √ DÉCEMBRE : commercialisation du pôle de
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(Pôle emploi, la CCI, la CMAV, Initiative Var, Boréal La loi NOTRe du 7 août 2015 a inséré la politique locale La Communauté de communes a participé une la gare et participation au SIMI
Innovation, l’UPV, la BGE, la Couveuse Interface, du commerce et le soutien aux activités commerciales nouvelle fois au Salon international de l’Immobilier | LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE |L'AGRICULTURE
| Les oliveraies, une des richesses du territoire de Cœur du Var
POUR CŒUR DU VAR, L’AIDE À L’ÉCONOMIE LOCALE communes s’est également portée sur le repérage __
ET LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE PASSENT des châtaigneraies en friche du Massif des Maures, LE PROJET DE RÉHABILITATION DES CAPTAGES
ÉGALEMENT PAR L’AGRICULTURE. à travers une réunion publique avec les propriétaires AUX MAYONS
__ castanéicoles et forestiers. Depuis juillet 2018, Cœur du Var est bénéficiaire d’un
LES TERRAINS EN FRICHE À POTENTIEL Enfin, au travers d’une convention d’intervention financement de l’Etat pour la réalisation du projet
MARAÎCHER foncière avec la SAFER du Var, la Communauté de « Réhabilitation des captages des vallons du Counillier
En 2018, 463 parcelles en friche et à potentiel communes a, sur l’ensemble des notifications de et de l’Argentière à des fins d’irrigation, sur la commune
agricole maraîcher ont été repérées sur le territoire, ventes de terrains agricoles, demandé 25 enquêtes. 3 des Mayons ». Ce projet consiste à réhabiliter l’ancien
pour un total de 240,7 ha sur 4 secteurs à enjeux : les ont abouti à des demandes de préemption, pour des réseau d’approvisionnement en eau potable de
bords d’Argens, la plaine du Luc, les bords du Réal Martin terrains risquant de perdre leur vocation agricole. la commune, à améliorer le captage des sources
et la liaison Verdon-Saint Cassien. Depuis le début du __ de Georges, du Couniller et de la Pommière et de
projet, 1,14 ha a été remis en culture, conséquence LE SOUTIEN AUX PORTEURS DE PROJETS procéder à une courte extension du réseau pour
directe de la prospection auprès des propriétaires (à 23 porteurs de projets agricoles sont entrés amener, selon les nécessités, l’eau des sources au
ce jour, plus de 15 propriétaires ont signalé leur accord en contact avec le Pôle forêt et agriculture, qui canal d’irrigation des Lones. Les travaux donneront la
pour vendre ou faire exploiter leurs terres en friches, ce les a, soit réorienté vers les structures partenaires possibilité de sécuriser l’irrigation de 4,58 ha, dont
qui laisse espérer une remise en culture de 12,73 ha). pertinentes, soit accompagné dans leur démarche. La 1,83 ha d’anciens jardins ouvriers.
Par ailleurs, une parcelle a été acquise en préemption Communauté de communes a facilité la recherche de __
avec révision de prix par Cœur du Var en décembre : terrains pour 5 personnes, qui ont pu ainsi trouver des LE MOULIN DU GRIMAUDET AU LUC-EN-PROVENCE
un appel à candidature sera lancé en 2019 auprès terres à exploiter. La réouverture du Moulin du Grimaudet est une totale
d’agriculteurs pour une remise en culture de ce terrain. __ réussite, avec 466 apporteurs et 1008 oléiculteurs
__ L’ANIMATION FONCIÈRE inscrits. Pour faire face à cet accroissement et afin
LE SOUTIEN AUX FILIÈRES À ENJEU PATRIMONIAL Dans le cadre de sa stratégie d’aménagement foncier d'accueillir de nouveaux apporteurs, l'achat d'équi-
ET PAYSAGER et de renfort aux filières agricoles, Cœur du Var met pements neufs est devenu plus que nécessaire. 1700
Un état des lieux des oliveraies abandonnées a été en œuvre une action de remobilisation des friches litres d'huile d'olives ont été mis à la vente : en direct
effectué, identifiant plus de 29,81 ha de parcelles. agricoles et des terrains sous-exploités du territoire. du Moulin, mais aussi auprès des partenaires habi-
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3,48 ha ont fait l’objet de « prêts à usage » auprès Cette action est financée par la Région SUD et l’Europe, tuels (coopératives viticoles) et du Leclerc du Luc-en-
de 4 propriétaires. L’action de la Communauté de à travers un programme FEADER. Provence. | LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE |Vous pouvez aussi lire
