RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE et SOCIÉTAL - Léa Nature
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RAPPORT
DE DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE et SOCIÉTAL
Contribuer à un monde plus harmonieux avec des produits sains et bons,
respectueux de l’Homme et de la biodiversité, et s’engager humblement de manière forte et durable.
www.leanature.com
édito sommaire
Notre démarche RSE
économie
Notre priorité :
avoir une empreinte
4.5 Grandir en cohérence
6.7 Le Bio’Pôle de Léa
8.9 Fabriquer nos produits en France
positive sur
10 . 13 Concevoir des produits bio et naturels
14 Réaliser une croissance durable
L’année 2016 marque une nouvelle étape dans la croissance
15
Satisfaire nos clients
de LÉA NATURE.
et nos consommateurs
la société et
Le lien santé environnement, au cœur des préoccupations depuis
16
Affirmer la qualité Premium
la COP 21, est relayé dans les médias.
au cœur de l’innovation
Le marché des produits bio s’accélère mais va devoir se confronter
17 Favoriser les filières locales
à une obligation de moyens mais aussi de résultats en garantissant
sur la planète
de plus en plus l’absence de polluants chimiques. Ceci nous
conduit à davantage investir dans la structuration de filières bio,
non exposées à des contaminations accidentelles, et démontrer
l’impact positif sur la santé de produits cultivés sainement. environnement
Ce défi est une formidable opportunité qui révèle nos engagements
et valeurs comme des points d’ancrages légitimes dans notre 18 . 19
Construire un environnement de travail
démarche. Nous devons continuer à anticiper sur les combats écologique
de demain. Notamment sur l’avancée des emballages : 20 . 21
Mesurer et réduire notre empreinte
compatibilité contenu / contenant, diminution du poids et volume, écologique
biodégradabilité, recyclabilité. Notre plan réduction plastique 2020
prend tout son sens. 22 . 23
Reverser 1% du CA de nos marques
bio pour la planète LÉA NATURE a été créée en 1993 avec la volonté de contribuer à un monde plus harmonieux par l'offre de produits
Lorsque l’engagement écologique rejoint les préoccupations de
santé publique, la pertinence de notre projet est amplifié par la 24 . 24 Regonfler les poumons de la planète respectueux de l’Homme, de sa santé et de l’environnement. Une vocation qui s’est traduite par la formalisation
valorisation sociale ou sociétale que l’on peut y adjoindre.
26 . 27
Agir pour la souveraineté alimentaire de 10 valeurs et engagements qui continuent aujourd’hui de guider le Groupe.
Les travaux de nos comités RSE, éthique et fondation font partie
et le lien santé environnement
intégrante de la gouvernance de LÉA NATURE.
Désireux d’avancer dans le respect de nos convictions, nous avons fondé en 2000 un Comité Éthique garant
Notre projet d'entreprise bienveillante et pionnière sur ces questions
ne vaudra pas longtemps si nous ne prenons pas en compte la des valeurs fondatrices et de la philosophie de l’entreprise. Notre prise de conscience croissante pour un
nécessité de renforcer nos capacités à produire plus social développement responsable nous a conduit à mener des actions environnementales, sociales et sociétales
et mieux et notre compétitivité.
concrètes avec comme ligne directrice la norme ISO 26000 depuis 2011 pour structurer et dynamiser notre
Augmenter l’attractivité de nos marques par des investissements 28 . 29
Développer une politique sociale démarche RSE.
publicitaires et commerciaux doit être couplé à une stratégie responsable
d’investissements industriels ambitieuse, environ 10% du chiffre
30 Favoriser la santé et la sécurité au travail Depuis 2013, l’évaluation annuelle externe RSE réalisée par ECOCERT nous décerne le niveau « Excellence »* et
d’affaires par an.
31
Instaurer des facteurs de cohésion donne un élan supplémentaire à l’avancement de nos actions.
En plus de la création du Bio'Pôle, l’actualité 2016/2017 est
marquée par les investissements considérables à Périgny : l’ancien sociale
Celles-ci sont définies et déployées en interne par 12 commissions RSE rassemblant près de 70 collaborateurs.
site de Delphi nous permet d’acquérir un volume logistique
additionnel important, la création d’une unité de produits secs bio
sans gluten sans lactose, et un triplement de notre production Ce rapport vous les présente en plusieurs volets : l’économie, l’environnement, le social et le sociétal.
cosmétique avec la construction d’une nouvelle usine. sociétal
Sur nos autres sites de production : triplement de nos capacités de
production de sachets repas bio sans gluten avec la construction 32
Créer des rendez-vous locaux
du site à Damazan et de notre surface de production de produits de sensibilisation à l’environnement
traiteurs bio à Saint-Chamond. Participation à la création
33
Interpeller avec des campagnes
d’une biscuiterie bio à Saint-Jean-d’Angély. Et investissements
engagées
capacitaires sur les productions de jus et boissons, conserves
et tartines sans gluten dans des unités de production 100% bio. 34 Festival Notes en Vert, le village nature
Pour satisfaire les besoins grandissants des consommateurs de 35 Soutenir le tissu associatif
produits bio, l’implication exemplaire de nos collaborateurs et la
fidélité de nos partenaires sont plus que jamais des facteurs-clés 36
Inscrire l’entreprise dans une démarche
de succès pour l’avenir. solidaire
37 Nos valeurs humaines et partis-pris
38 Nos distinctions
PRÉSIDENT - FONDATEUR 39 Chiffres clés *Périmètre d’audit : siège social de Périgny (17)
2 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 3
2011
• Lancement de la marque Eau
Grandir
Thermale Jonzac 8 , 1re gamme de
1 2 3 4 5 6 7 8 9 dermo-cosmétique hypoallergénique
bio à l’eau thermale.
• Création de la Fondation
en cohérence
LÉA NATURE/Jardin BiO.
• Prise de participation minoritaire
chez Ekibio.
• La société Vitamont rejoint
le groupement Bioléa.
2012
• Campagne TV LÉA NATURE.
• Campagne presse d’alerte sur les
pesticides.
• 1re édition de l'Éco-Festival
Notes en Vert.
• Construction d’un nouvel entrepôt
logistique de 3 000 m².
2013
• LÉA NATURE fête ses 20 ans.
• Campagne presse de la Fondation
2006 LÉA NATURE /Jardin BiO pour une
PAC plus verte.
• Mise à disposition de fruits bio pour
• Sortie du livre de Charles Kloboukoff :
les salariés du siège social.
"Itinéraire d’un entrepreneur engagé".
• Nouvelle extension du siège, en
• 1re évaluation Ecocert 26000 en RSE :
matériaux écologiques, passant à
niveau Excellence et certification
20 000 m2.
Engagement Climat au siège social.
•A rrivée des énergies renouvelables :
puits canadien, panneaux solaires et
photovoltaïques, pompes à chaleur.
2014
• Lancement de la marque de soins
2007 cosmétiques Île de Ré. 9
• Rachat majoritaire de Alpha Nutrition,
2001 • Adhésion des marques bio du Groupe
fabricant de produits sans gluten.
au Club 1 % pour la Planète.
• Nouvelle extension du siège social • Prise de participation majoritaire
• 1re campagne presse engagée en
portant à 11 000 m2 la surface totale. dans Ekibio par la holding de Léa
faveur des abeilles.
Nature "Compagnie Biodiversité".
1997 2002 2008
• Investissement dans la première • Floressance lance les premières • Lancement de SO’BiO étic®, marque
2015
chaîne de fabrication pour les vitamines naturelles en grande de soins cosmétiques et d’hygiène • Extension du siège à Périgny (17).
gélules, capsules et l’ensachage des distribution. bio en grande distribution. Création de lignes de produits secs
produits biologiques. • Campagne presse anti-OGM. sans gluten.
2003 • Investissement Vitamont en cuverie
1998 • Lancement de la première marque 2009 aseptique à Monflanquin (47).
• Création des Laboratoires Léa, soins certifiée cosmétique biologique • Lancement de Biovie 5 , 1re marque
cosmétiques naturels. Natessance. 2 d’entretien certifiée éco-détergent. 2016
1994 • Extension du siège social avec • Extension de 3000 m² de Kambio à
• Lancement de Floressance 1 , 1999 2004 2 000 m2 supplémentaires en R&D. St-Chamond (42).
1993 marque de phytothérapie. • Installation dans le nouveau site
industriel de Périgny de 7 000 m2.
• Natessance lance une gamme
de soins biologiques pour bébés. 2010
• Construction de l’usine de sachets
repas à Damazan (47).
• Création de 1995 • SO’BiO étic® 6 lance sa • Ouverture du BiO'Pôle de Léa.
LÉA - INSTITUT VITAL. • Lancement des premiers produits bio 2000 2005 1re gamme de maquillage bio • Rachat du site industriel de Delphi
L.E.A. pour "Laboratoire d’Équilibre avec la marque Le Jardin Biologique. • Rachat de la société La Maison • Le Jardin Biologique devient Jardin en grande distribution. à Périgny (17). 15 ha, 20 000 m² de
Alimentaire". de Fleurance et de la conserverie BiO 3 et lance ses premiers produits • Création du groupement de fabricants bâtiments.
1996 biologique Viver. d’épicerie biologique issus du Bioléa accueillant deux sociétés dans
• Installation du siège social
à La Rochelle.
• Organisation de la 1re journée
Environnement pour les salariés
commerce équitable.
• Arrivée des premiers cosmétiques
les produits bio traiteur : Kambio et Bio
Par Cœur. 2017
• Lancement d'une première gamme du Groupe. sans paraben, sans pétrochimie à • Relooking de la gamme diététique • Lancement du projet nouvelle usine
de cosmétique naturelle. • Création du comité éthique. l’huile d’argan bio : Lift’Argan. 4 sous la marque Karéléa®. 7 cosmétique bio Périgny (17).
4 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 5
économie
Le BiO'Pôle Depuis plus de 20 ans,
LÉA NATURE contribue
à ouvrir la voie d’un modèle
de production naturel, local Une belle initiative pour la cité
de Léa, un lieu de vie et biologique, accessible,
bienfaisant et convivial, Le BiO’Pôle de Léa : un carrefour de rencontres et un équipement partagé.
dédié à la biodiversité efficace et rentable. Ce nouveau site éco-conçu réunit sur un seul et même lieu, restauration, jardins de
la biodiversité, sport et bien-être, où se mêlent découverte, écologie et économie.
Né du rêve de son fondateur et situé en face du siège social, le BiO’Pôle de Léa est un projet Épine dorsale, Les jardins de la biodiversité
présenteront sur plus de 2 hectares des
totalement novateur, en faveur de la biodiversité. le hall d’accueil solutions en permaculture et
Il accueille, sur 4 hectares, deux bâtiments solaires passifs de 7600 m², constitués à 70% de bois. dessert : agriculture biologique.
Ils inviteront les
Le BiO’Pôle de Léa est l’exemple même du bâtiment bioclimatique de demain : orientation sud, charpente et ossature bois, isolants La Canopée visiteurs à flâner et
écologiques, enduits terre, revêtements naturels, toitures végétalisées, panneaux photovoltaïques, chaudière à bois… découvrir les plantes
P1er restaurant d’entreprises utilisées dans les
Véritable havre de paix, il est protégé d’une immense haie napoléonienne et d’un jardin paysager de près de 2 hectares.
de 250 places assises axé sur produits Léa Nature
une cuisine prioritairement bio et locale à travers un jardin
ouvert aux entreprises extérieures adhé- zen, un dédale des ©Agence R&C
rentes. sens, un immense
PUn cadre chaleureux et convivial offrant mandala aux bienfaits énergétiques, un
un véritable confort phonique grâce à sa verger, un potager bio de 1460 m², une
structure et son mobilier bois. serre de production et un jardin d’hiver.
PUn environnement privilégié ouvert sur les Ces espaces verts sont également prévus
jardins de la biodiversité. pour favoriser la biodiversité des insectes et Vitrine des valeurs
PLieu privatisable pour des événements accueillir 2 ruches et un poulailler. et des engagements
professionnels ou grand public. du groupe,
Destiné aux collaborateurs du groupe, Le BiO’Pôle de Léa
entreprises, écoles et centres de loisirs,
Les espaces OUVERTS AU PUBLIC associations de tous horizons, groupes
souhaite ainsi
participer
PL’Organic Café pour une restauration extérieurs, public… Le BiO’Pôle de Léa
à la promotion
rapide 100% bio ou un moment détente. est un lieu ouvert à tous et adapté à tout
type de manifestation :
d’un nouveau monde,
PLa Boutique Léa Nature pour découvrir
tous les produits avec une zone vrac
contribuer
Événements grand public à la révolution
et produits frais.
PExpositions, conférences, projections, des cultures
PL’Institut de Léa avec un hammam visites pédagogiques, accueil de jeunes
et 3 cabines de soins. et au changement
et de scolaires, braderies, marchés de
PUn hall d'exposition et un jardin d'hiver. des pratiques.
producteurs locaux…
Les espaces réunions Événements professionnels
PUn amphithéâtre de 160 places PVisites d’entreprise, séminaires, conven-
(courant 2017).
tions, formations, soirées privatisées,
tournois inter-entreprises…
P2 salles de direction équipées en
visioconférence avec terrasse
Le cœur vert privative donnant sur les jardins.
d’une zone P3 salles de réunion de 10 à 15 personnes
©Agence R&C
d’activités (courant 2017).
économiques
LE stadium MULTISPORTS OUVERT À TOUS
Convaincu que la nature vivante a un vrai rôle à jouer PUn gymnase omnisports
sur la santé humaine, souvent contrariée par l’industrie (handball, volleyball, basketball,
agrochimique, Charles Kloboukoff traduit ses convictions badminton…).
environnementales et sociétales à travers ce nouveau PUne salle de danse/fitness.
projet dont le financement total de 12 millions d’euros PDes terrains intérieurs
est assuré à moitié par LÉA NATURE et à moitié par la (foot à 5, padel, squash) et extérieurs
holding familiale du fondateur. (foot, beach volley, pétanque).
PUn accueil handisport.
6 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 7
économie
LÉA NATURE
possède 11 activités
de production en France Fabriquer 80% de nos produits
ENGAGEMENT
2017 en France, dont 70% dans
dont 9 dans l’alimentation.
Fabriquer 2 produits sur 3 sont fabriqués
dans ses ateliers garantissant
la traçabilité et favorisant
nos ateliers en régions.
nos produits en France des emplois en région.
LÉA NATURE BPC - Kambio
périgny
Charente-Maritime (17)
ST-CHAMOND
Loire (42) 7 SITES DE PRODUCTION alimentaire EN RÉGION
Thés et infusions ( Hors Charente-Maritime )
Produits traiteur bio
Épicerie sèche,
sans gluten
Huiles pour le corps,
produits de soins, ALPHA NUTRITION
hygiène corporelle LA SÉAUVE SUR SÉMÈNE vitamont - Monflanquin (47)
et capillaire HAUTE-Loire (43) P 40 collaborateurs
Gélules, comprimés, Produits extrudés
infusions, poudres,
Jus de fruits et de légumes biologiques.
sans gluten
céréales
17 CA 2016* : 20 millions d'euros
VITAMONT 42
Monflanquin NATURENVIE
Lot-et-Garonne (47) 43 fleurance BPC-Kambio - Seissan (32)
Jus et boissons bio 47 Gers (32) P 30 collaborateurs
Conditionnement de plantes Pizzas, tartes sucrées/salées, nems, traiteur sans gluten.
BIOVIVER i 32 en vrac et épices bio
Bazens - Lot-et-Garonne (47) CA 2016 * : 6 millions d'euros
Conserves de légumes,
de fruits, sauces, plats
BPC - KAMBIO
SEISSAN
cuisinés
Gers (32) BPC-Kambio - St-Chamond (42)
P 20 collaborateurs
BIOVIVER iI Production alimentaire Produits traiteur et plats
cuisinés bio Salades fraîcheur, snacking.
DAMAZAN - Lot-et-Garonne (47) Production cosmétique
Sachets express bio Production santé CA 2016 * : 6 millions d'euros
4 ATELIERS DE PRODUCTION AU SIÈGE SOCIAL Alpha nutrition - La Seauve-sur-Semène (43)
P 49 collaborateurs
L’ATELIER de production Cosmétique LES ATELIERS de production Alimentaire L'ATELIER de production Santé Produits extrudés : tartines sans gluten, snacking et petit-déjeuner.
P 55 collaborateurs, P 50 collaborateurs, P10 collaborateurs, CA 2016 * : 16 millions d'euros
800 m² de surface 700 m² de surface 460 m² de surface
de production. de production. de production.
Huiles pour le corps, Mélange et Mélange, fabrication bioviver I - Bazens (47) et bioviver II - DAMAZAN (47)
produits d’hygiène conditionnement et conditionnement P 50 collaborateurs
corporelle et capillaire, d’infusions, thés, de gélules et Conserverie biologique (légumes cuisinés, sauces tomate, plats carnés
produits de soin céréales, mueslis, comprimés à base cuisinés, sachets express, boîtes 5/1, desserts de fruits, confitures).
dermocosmétiques. poudres et flocons bio. de plantes.
CA 2016 * : 14 millions d'euros
PRODUCTION ANNUELLE : PRODUCTION ANNUELLE : PRODUCTION ANNUELLE :
• 2 850 tonnes de mélange 2 ATELIERS DE PRODUCTION • 50 tonnes de mélanges
• 2,1 millions de flacons d’huile de soins P1 Atelier infusions • 100 millions de gélules
• 2,4 millions de tubes de crèmes • 800 tonnes de mélange • 12 millions de comprimés
• 2,5 millions de flacons de crèmes • 17 millions de boîtes d’infusions • 2 millions de piluliers naturenvie - Fleurance (32)
• 3,5 millions de produits d’hygiène P1 Atelier céréales sans gluten • 500 000 flacons P 6 collaborateurs
corporelle et doypacks Atelier de conditionnement de plantes bio aromatiques et médicinales
La fabrication de 90 % des produits • 400 tonnes de mélange en vrac, épices biologiques.
cosmétiques est internalisée. • 3,3 millions de sachets de céréales
• 2 millions de sachets doypacks-céréales * Estimation
8 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 9
économie
LÉA NATURE
propose plus de 1000 produits
bio et naturels dans 4 domaines
Concevoir d’activités :
• Alimentation
et produits diététiques
des produits bio • Cosmétique
• Santé
et naturels • Maison
L'alimentation bio et la diététique bio et naturelle L'alimentation bio et la diététique bio et naturelle
EN GRANDE DISTRIBUTION NATURenvie sas EN GRANDE DISTRIBUTION NATURenvie sas
La diététique
Jardin BiO est la marque phare du groupe du contrôle
avec 400 produits d’épicerie bio, salés, sucrés, traiteur des sucres
et boissons, sans huile de palme et tous labellisés AB. Pur jus de fruits et boissons biologiques
alpha nutrition
Épicerie sucrée Le sans gluten et
sans allergènes
EN MAGASINS BIO GROUPEMENT BIOlÉA
Épicerie salée Produits traiteur frais, format individuel :
salades, tartes et pizzas
Jardin BiO sans gluten sans lactose
MAMIE BIO VITAMONT SAS
Plats cuisinés et conserves de fruits et légumes Jus de fruits, de légumes
et boissons bio
Jardin BiO Traiteur
10 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 11
économie
COSMÉTIQUE
RÉPARTITION
LÉA NATURE
DU CHIFFRE D'AFFAIRES
19% du C.A.
propose plus de 1000 produits
bio et naturels dans 4 domaines
Concevoir
SANTÉ
d’activités : DIÉTÉTIQUE
• Alimentation 11% du C.A.
et produits diététiques
des produits bio • Cosmétique
• Santé
ALIMENTATION MAISON BIO
et naturels • Maison 67% du C.A. 3% du C.A.
LA COSMÉTIQUE BIOLOGIQUE et naturelle L'ENTRETIEN DE LA MAISON
EN GRANDE DISTRIBUTION EN GRANDE DISTRIBUTION
DISTRINAT sas
DISTRINAT sas
LA SANTÉ BIOLOGIQUE ET NATURELLE
EN PARAPHARMACIES / MAGASINS BIO EN GRANDE DISTRIBUTION
LABORATOIRES NATESCIENCE SAS
EN PHARMACIES / MAGASINS BIO
12 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 13
économie économie
Satisfaire
En 20 ans,
LÉA NATURE a créé
Réaliser
plus de 880 emplois
et permis de développer
une économie positive
avec un chiffre d’affaires nos clients et
une croissance durable en constante progression.
nos consommateurs
ORGANIGRAMME DES ENTREPRISES ET MARQUES COMPAGNIE
BIODIVERSITÉ
NOS CLIENTS
(HOLDING)
• 8 000 clients distributeurs en France et dans le monde, répartis comme suit :
France :
- Grandes et moyennes surfaces = 65%
- Réseaux spécialisés = 25%
- Restauration hors foyer = 2%
- Autres clients = 3%
Export = 5%
• Taux de service clients en 2015 = 92%
• Suivre et améliorer la satisfaction de nos clients :
nous commandons à un organisme externe indépendant, des enquêtes de ASSURER UN TAUX
ENGAGEMENT
2017 DE service clients
satisfaction clients pour évaluer la relation commerciale, la politique marketing
(offres produits, emballages et conditionnements adaptés, notoriété), la logistique
(solutions innovantes, conformité des livraisons, réactivité du service client).
de 99%
NOS CONSOMMATEURS
Notre objectif au quotidien est de satisfaire les consommateurs en leur proposant
Évolution du chiffre d’affaires consolidé Évolution du chiffre d’affaires consolidé des produits adaptés à leurs exigences, leur bien-être et leur santé.
LÉA NATURE (en millions d’euros) Compagnie Biodiversité (en millions d’euros) Notre service consommateurs est intégré au siège social de Périgny :
4 salariées sont en lien direct au quotidien avec des consommateurs,
300 400 dont une personne malentendante.
* *
280 365 • Taux de satisfaction sur nos produits de près de 100% en 2015.
350
250 • Notre service qualité traite systématiquement tous les dossiers de réclamations
* des consommateurs.
231 *
300 300 • Le délai de traitement des réclamations a été réduit en 2015 :
200 46 jours de délai, soit 89% de moins par rapport à 2014.
182 250 250 • Compensation par l’envoi de produits, notamment des nouveautés,
plutôt que des bons d’achats.
150 154 200 198 Notre volonté est à la fois de réduire le taux de réclamation mais aussi
122 d’améliorer en continu la qualité de nos produits en s’appuyant sur les retours
150 145
100 102 110 132 des consommateurs.
96 122
87 100 • 278 tests de produits ont été réalisés dans notre laboratoire d’analyse
62 sensorielle en 2015 par des salariés et des consommateurs.
50 • Des avis sur nos produits sont déposés par les consommateurs sur
50
des sites marchands tiers.
• Un bilan annuel est réalisé sur les insatisfactions consommateurs qui est
0 0
partagé avec les équipes en charge du développement des produits.
* Estimation
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2005
2007
2009
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
14 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 15
économie économie
LÉA NATURE c'est :
Affirmer
• 3 laboratoires
d’Innovation, de Recherche
Favoriser
et Développement
• 2 laboratoires
la qualité Premium de contrôle qualité
• 1 laboratoire
au cœur de l'innovation d’analyse sensorielle
les filières locales
producteurs
L'innovation chez LÉA NATURE
allie technicité, naturalité
INNOVATION ET R&D ALIMENTAIRE/DIÉTÉTIQUE ENGAGEMENT Investir 5% du bénéfice annuel dans la structuration Régionaux
et bien-être. Pour y parvenir, Les innovations requièrent une maîtrise parfaite des ingrédients, technologies, 2017 des filières agricoles biologiques françaises
plus de 50 personnes œuvrent emballages et une très bonne connaissance des outils industriels pour (co-investissement, participations, partenariats, acquisition de foncier agricole)
de concert au développe- développer le bon produit au bon endroit. Ainsi, chaque ingénieur R&D est
ment d'une qualité Premium responsable d’un périmètre technologique précis et de l’ensemble des projets
des produits au bénéfice des d’innovation et amélioration relatifs à ce périmètre.
consommateurs. Apporter SOURCING ALIMENTAIRE Le logo Producteurs Régionaux garantit que 70 % à 100 % des ingrédients
agricoles bio mis en œuvre dans la fabrication des produits sont d’origine France
beauté, santé et gourmandise et que leur fabrication a été réalisée en France.
à travers des produits naturels INNOVATION ET R&D SANTÉ Cette démarche est contrôlée par ECOCERT France et concerne 61 produits
ou biologiques est leur fierté. Jardin BiO.
Grâce à une veille scientifique constante, nos spécialistes en phytothérapie
élaborent des formules exclusivement avec des plantes et actifs naturels. En développant son offre "Producteurs Régionaux", Jardin BiO contribue à
Une sélection botanique et géographique des matières végétales garantit l’augmentation des surfaces agricoles bio et à réduire les "kilomètres" alimentaires.
l'origine et la provenance. Les modes de transformation de la plante sont Jardin BiO applique les principes du commerce équitable pour les matières
adaptés pour préserver l'efficacité des actifs. Ce savoir-faire est complété par premières de l'hémisphère sud et travaille avec 10 organisations certifiées en
une conception des produits excluant les produits de synthèse et minimisant agriculture bio et commerce équitable.
les additifs pour toutes les formes galéniques développées : gélules, comprimés,
capsules, infusions et concentrés liquides.
ENGAGEMENT
FORMER 15 COLLABORATEURS POUR DEVENIR
2017 DES EXPERTS sensoriels sur les plantes
et infusions
Depuis 2009, LÉA NATURE mène
une politique de relocalisation de
INNOVATION ET R&D COSMÉTIQUE ses approvisionnements bio
en France :
La maîtrise et la connaissance du végétal et de ses modes d'extraction
permettent au service R&D cosmétique d’élaborer les extraits naturels les • 67 ingrédients achetés sont
plus riches et les plus purs en actifs. Les tests d'efficacité sont réalisés par issus de filières bio françaises,
méthodes alternatives sur les ingrédients et les produits finis. Nos soins certifiés • partenariat avec 1000 agriculteurs
proches de ses sites de production,
biologiques ou naturels offrent des qualités sensorielles et une efficacité
• 2 produits Jardin BiO sur 3 ENGAGEMENT atteindre 20% de la gamme Jardin BiO labellisée
identiques aux produits conventionnels, en toute sécurité et parfaite symbiose
avec la peau. L’innocuité de nos formules provient de l'exclusion de tous
composants soupçonnés agressifs et nocifs comme les parabènes, éther de
sont fabriqués en France. 2018 «Producteurs régionaux et fabriqué en France»
glycol, phénoxyéthanol, silicone et paraffine.
SOURCING COSMÉTIQUE ET SANTÉ d'ingrédients cosmétiques sont issus Enfin, nous sélectionnons des matières
de filières régionales comme le Poitou- végétales ou naturelles ayant des
Le sourcing des produits cosmétiques Charentes, la Drôme ou la région de process de transformation respectueux
et santé est basé sur 4 piliers : Grasse. de la matière et de l’environnement.
À ce jour, 70 % de nos cosmétiques sont labellisés naturalité, efficacité, sécurité Les végétaux d’origine biologique sont
Cosmébio et certifiés selon le référentiel ECOCERT. et respect de l’environnement. privilégiés en veillant à respecter la
(Disponible sur http://cosmetiques.ecocert.com). Dans la volonté de développer des biodiversité végétale, ne pas utiliser de
circuits courts en lien direct avec plantes en danger et favoriser la culture
le producteur, plus d'une trentaine à la cueillette sauvage.
16 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 17
environnement
Construire Le siège social
de LÉA NATURE
DIMINUER LA CONSOMMATION
ENGAGEMENT
2017 ÉNERGÉTIQUE DE NOS BÂTIMENTS
un environnement privilégie à la fois
les matériaux écologiques (kwh/m2) par LA RÉNOVATION
de travail écologique et les énergies vertes.
EN ÉCO-MATÉRIAUX
Le solaire photovoltaïque
610 m² de panneaux
photovoltaïques installés sur la
toiture fournissent 16 % des besoins
de fonctionnement de l’entrepôt
logistique de 10 100 m².
Les bâtiments utilisent principalement le bois, le verre et les
structures métalliques. Les peintures et le linoléum sont naturels.
La circulation des énergies et la diffusion de la lumière sont
facilitées par une architecture conçue comme un ensemble de
bâtiments, à taille humaine, reliés les uns aux autres par des patios
arborés pour créer l’esprit d’équipe et la convivialité.
4 types d’énergies renouvElables
Le solaire thermique l’aérothermie La géothermie
78 m2 de capteurs Jusqu’à 70% Le puits canadien
solaires sont mis en d’économie d’énergie réchauffe ou refroidit
place sur l’ensemble de chauffage. de 5°C l’air extérieur. La lumière du soleil peut directement
du site. être transformée en électricité par des
panneaux photovoltaïques et ce,
72 m² servent à chauffer l’eau Le chauffage avec pompe à chaleur Installé pour le nouvel entrepôt,
sans bruit.
sanitaire de la production et des est appelé "thermodynamique". ses 800 mètres linéaires de tuyaux,
bureaux de la dernière extension, et Il est basé sur la récupération de enterrés entre 2,50 m et 3,50 m de La totalité de la production est
6 m² pour assurer une base d’eau chaleur gratuite dans l’environnement profondeur, permettent de préchauf- injectée dans le réseau EDF.
chaude sanitaire et de chauffage pour extérieur. Cinq pompes à chaleur fer ou de pré-refroidir de 5°C l’air
la logistique. aérothermiques sont exploitées sur extérieur venant alimenter la pompe Des technologies
La chaleur produite par le solaire le site pour alimenter exclusivement à chaleur.
thermique est aussi exploitée pour les les réseaux de chauffage comme le Ainsi la température de l’air des
innovantes, CERTIFICAT ÉQUILIBRE EDF
planchers chauffants, ainsi que pour plancher et la centrale de traitement 48 000 m3 de bâtiments reste entre économiques
les centrales de traitement d’air. d’air réversibles. Ces cinq pompes ont 18 et 22°C, toute l’année. et respectueuses L’entreprise s’engage à acheter
100% de son électricité en énergies
une puissance cumulée de 300 kW et de l’environnement. renouvelables.
sont réparties d’un bout à l’autre de la
zone bureaux et laboratoires.
18 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 19environnement
Mesurer
et réduire
Entreprise engagée
et responsable,
LÉA NATURE estime devoir
consacrer autant d’efforts
notre empreinte à son développement
économique qu’à des actions
écologique écologiques et sociétales.
INGRÉDIENTS L’amélioration
86% des matières premières
achetées sont biologiques.
de nos emballages
67 ingrédients d’origine France.
Fabrication SO’BiO étic Jardin BiO et Floressance
• 8 sites de production en • Gels douches : emballages à Infusions et thés biologiques
France pour 66% 70% en plastique recyclé et
FIN DE VIE des produits. recyclables. Soit 22 tonnes de
éco-conçus : sans agrafes, 100% Remplacement des agrafes par des
compostables, papiers filtres non noeuds : 3,15 tonnes d'aluminium et
• Emballages recyclables. Siège social à Périgny : CO2 économisées en 2016. blanchis, encres végétales, étuis 15,5 tonnes de CO2 sont ainsi évitées
• Conseil de tri indiqué sur • Eaux florales : flacons 100 % en fabriqués à 80 % en carton recyclé. annuellement.
les emballages. • Usine contrôlée bio
plastique recyclé et recyclables.
par Écocert.
Soit 9,6 tonnes de CO2
• Évaluation RSE économisées en 2016.
Écocert 26000
niveau « Excellence ». • Maquillage : suppression NOTRE PLAN D'ACTIONS CLIMAT : QUELQUES BONNES PRATIQUES
• Bâtiment éco-conçu des emballages en plastique
intégrant 4 types remplacés par du carton.
Bilan carbone du siège social de Périgny fait tous les 3 ans.
UTILISATION
LE CYCLE d’énergies
renouvelables.
Réduction de l’intensité carbone des produits de 26%
entre 2009 et 2014.
DE VIE
• Méthanisation de nos
Éco-gestes déchets organiques.
communiqués aux Conditionnement des infusions et thés :
consommateurs
pour réduire
les impacts
DU PRODUIT réduction de 37% des cartons utilisés en 2015,
soit 40 tonnes de CO2 évitées.
environnementaux
de nos produits
EMBALLAGES L’investissement dans deux machines à infusions plus performantes
lors de leur utilisation. • Recyclables et parfois a permis de diviser par 4 les sachets non conformes, soit 19 tonnes
composés de matériaux de déchets en moins en 2015.
recyclés ou d’origine Natessance
végétale. Gels douches et shampooings : Fret : suppression de 1 000 camions sur les routes grâce aux camions
• Cartons issus de forêts emballages 100% végétaux issus
DISTRIBUTION à double plancher, soit une économie de 500 tonnes de CO2 en 2015.
gérées durablement de la canne à sucre et recyclables.
• Acquisition de 20 véhicules hybrides pour les (PEFC ou FSC). Ils émettent 75 % de CO2 de moins
commerciaux : 40% seront hybrides fin 2016 • Encres végétales. qu’un flacon à base de pétrole. 6 vélos sont disponibles pour les collaborateurs
(contre 16% en 2015). • Imprimeurs labélisés au siège social de Périgny.
• Objectif fin 2016 : passer de 30% à 100% de la TRANSPORT « Imprim’Vert ».
force de vente formée à l'éco-conduite. • Travail sur l’éco-
• 70 % de nos palettes conception des Nos sites internet sont certifiés «électriquement vert».
sont expédiées à nos emballages grâce
clients dans des camions à 3 spécialistes.
à double plancher.
Vente à distance : colis écologiques constitués de cartons réutilisés,
• Les camions sont tous
ENGAGEMENT Dimensionner et intégrer une solution de normes EURO 5 et 6
papier kraft, scotch en papier recyclé, sans PVC et sans solvant.
ÉCOLOGIQUE ET INNOVANTE de traitement
2017 biologique des eaux usées POUR l'activité
(moins de consommation
de gasoil).
• Les transporteurs sont
Lutte contre le gaspillage : vente à prix réduits de produits à petits
défauts sur notre site marchand.
cosmétique dE notre future usine. formés à l’éco-conduite.
• Optimisation des flux
entre nos sites. Sources : données Éco-Emballages - Tableau statistiques quantitatifs ventes 09/16
20 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 21environnement
Reverser 1% Entre 2007 et 2015,
700 projets de protection
de l’environnement ont été
soutenus par LÉA NATURE,
du chiffre d'affaires soit 5,5 millions d’euros
alloués pour la planète. ENGAGEMENT SOUTENIR PRIORITAIREMENT
de nos marques bio 75 % des projets soutenus 2017 DES ASSOCIATIONS EN FAVEUR
sont sur le territoire français
pour la planète et 25 % à l’international. DES AGRICULTURES PAYSANNES,
BIOLOGIQUES, AGRO-ÉCOLOGIQUES
ET LOCALES À HAUTEUR DE 35%
MINIMUM DES DONS ANNUELS 1%
(Estimation dons 2017 : 1,6 million d'euros)
LÉA NATURE est l’un
des principaux donateurs
français adhérant au Club
1 % pour la Planète, mouvement
mondial regroupant 1 200 entreprises
qui versent 1 % de leur chiffre d’affaires
à plus de 3 300 organisations environnementales
sans but lucratif.
Quelques exemples d’associations soutenues
Les projets soutenus Agribiodrôme • Agrobio Périgord • A.P.E.C.S • Art Fertile • Artpiculture
par les marques de LÉA NATURE Arutam • Association Belles Plantes • Association Bio Consom’Ac-
sont dans les domaines suivants : teurs Atout Fruit • Awely • CFSI • Cultures en herbe • Echo-Mer • Envol
Vert • Gab 17 (Groupement des agriculteurs bio) • Graine de possible
•A
ide au développement Graines de Troc • Guyane Nature Environnement • Jardin de Cocagne
de l’agriculture paysanne
et écologique (agriculture Jardins familiaux alésiens • Kalaweit • Le Cabaret des Oiseaux
biologique, agro-écologie, Le Jardin de Magnol • Le Jardin du Père Soulas • Les Ailes de la vie
permaculture…). Les Amis de la Terre Togo • Les Jardins Bio-quesnois • Les Jardins
du Cygne • Les Pimprenelles • Longitude 181 Nature • LPO • Nature
• L utte contre les principaux Environnement 17 • Nebeday • ODEFC AGA • OWSE • Planète Urgence
freins à une agriculture
Reboiser Madagascar • R.E.S.P.I.R.E • Surfrider Foundation • Tchendukhua
saine (OGM, pesticides).
Terre Commune • Terre de Liens • Terre de Save • Terre et Humanisme
•R
eforestation et préservation Pascal & Lalanne • Carottes et Coccinelles • Association de la Ferme bio de
de la biodiversité. l'Estuaire de la Charente • Cultivons nos toits • Ecole de la Mer • Ishpingo...
•A
ide à la mise en place
de jardins partagés et solidaires
dans le respect de la nature.
+ de 30 projets de jardins partagés soutenus
Les marques adhérentes au Club 1 % pour la Planète
2015 : + de 50 millions de produits vendus portant le logo 1% ont reversé aux associations environnementales
http://leanature.com/wp-content/uploads/2016/07/Rapport-mécénat-LéaNature-2016.pdf
22 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 23environnement
Regonfler noTRE CONTRIBUTION
• Atténuer notre impact sur
les poumons
le réchauffement climatique.
• Reforester les zones fragilisées
de la planète par la suractivité humaine.
• Préserver les forêts primaires
et maintenir la biodiversité.
• Reboiser sur notre territoire.
France
8 100 arbres
Chine
Haïti
Honduras 5 000 arbres
25 000 arbres Éthiopie
30 000 arbres
Sénégal Cameroun 8 000 arbres
150 000 arbres 3 000 arbres Thaïlande
35 000 arbres
Colombie Burkina Faso
Inde
7 300 arbres 4 600 arbres
Équateur 3 333 arbres
Togo
14 250 arbres
20 000 arbres
Gabon Indonésie
Pérou Brésil 4 000 arbres 62 500 arbres
100 500 arbres 13 700 arbres
Bolivie
500 arbres Madagascar
323 400 arbres
La forêt
de LÉA NATURE compte
800 000 arbres
En France, La Fondation LÉA NATURE / Jardin BiO intervient di-
rectement sur le site d’implantation de LÉA NATURE, à Périgny
On retrouve encore cette empreinte verte de LÉA NATURE sur le
continent africain, en Amérique du Sud et en Asie. Ce sont ainsi Financer la plantation
ENGAGEMENT
en Charente-Maritime (2 000 arbres plantés), mais aussi dans la
Vienne et l’Aveyron, où 4 000 arbres et arbustes ont été plantés
plus de 15 structures qui ont été soutenues dans leurs projets
de reforestation. Au-delà de l’aspect environnemental, ces
d’i c i
2020 d’1 million d’arbres.
en association avec la LPO, afin de reconstituer des haies sur opérations ont des impacts sociaux et économiques très positifs
les exploitations agricoles. pour les populations locales.
Cela leur donne en effet accès à de nouvelles sources de reve-
nus, par l’application de modèles d’agroforesterie durable. http://leanature.com/wp-content/uploads/2016/07/Rapport-mécénat-LéaNature-2016.pdf
24 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 25environnement
Agir
pour la souveraineté
alimentaire et le lien
santé / environnement
Organisations soutenues en 2015 par
La Fondation LÉA NATURE / Jardin BiO la Fondation LÉA NATURE / Jardin BiO :
Être un mécène
SON OBJET ET SES AXES PRIORITAIRES SES MISSIONS ET ACTIONS SA GOUVERNANCE engagé
DE FINANCEMENT
Elle a pour mission générale La Fondation est administrée par un
La Fondation LÉA NATURE/Jardin de sensibiliser les citoyens et comité exécutif réparti dans deux
BiO, sous l’égide de la Fondation les décideurs à la préservation collèges : un premier qui regroupe
de France, est née au printemps de la biodiversité, dans l’intérêt des salariés de LÉA NATURE et
2011. Son objet est de favoriser la des générations futures, par des ses dirigeants, un second composé
sauvegarde de la nature et prévenir prises de position affirmées : d’experts en environnement.
des impacts de la dégradation de venue d’experts de renom à notre Catherine Kloboukoff, Présidente
l’environnement sur la santé. Conférence Environnement, invitation de la Fondation LÉA NATURE/
Elle privilégie des soutiens d’associations environnementales Jardin BiO et Marina Poiroux,
à des causes d’intérêt général : au Festival Notes en Vert, prise de Directrice de la Fondation, sont les
le lien santé / environnement, parole à travers des campagnes garantes de l’organisation et de la
la souveraineté alimentaire presse nationales, appels à dons bonne utilisation des fonds confiés,
et l’accès aux semences. ou à pétitions, actions auprès avec l’aide d’un représentant de la
des scolaires. Fondation de France présent aux
comités.
ADDEAR 73 - Association Départementale pour le Développement de
l’Emploi Agricole et Rural de Savoie, ANSEL, ARTAC - Association pour
la Recherche Thérapeutique Anti-Cancéreuse, CCFD - Terre Solidaire,
CFSI - Comité Français pour la Solidarité Internationale, Collectif pour
SON COLLÈGE D’EXPERTS
le développement de l’agroécologie - CDA, CPIE Bassin de Thau, CPIE
Côte Provençale, CRIIGEN, École de la Mer, Envie DD, ESTRAN Cité de
la Mer, Expédition 7e Continent, Expédition MED, Générations Cobayes,
APPEL À PROJET
Générations Futures, Graines de Troc, Graines de Troc - Incroyables 2015-2017
Comestibles, Hamap Humanitaire, Hirondelle, HUG BACK, Inf’OGM, InPACT
Poitou-Charentes, Lalanne et Pascal, Longitude 181 NATURE, LPO France,
Nature Libre, Les Petits Débrouillards Poitou-Charentes, Planète Mer,
Savoirs de Terroirs, Sur un Air de Terre, Surfrider Foundation Europe,
"Océan mon amour"
T.É.O - TAHO’ECO-ORGANISATION, Terre & Lettres.
L’appel à projet
de la Fondation
www.leanature.com/la-fondation
www.facebook.com/FondationLeaNature LÉA NATURE /Jardin BiO
2015/2017
Isabelle Aurore Philippe Marie Emmanuel
se concentre sur la protection
AUTISSIER ISSOUF
Fondatrice
DESBROSSES
Agriculteur bio
PONS MARCHAND Soutenir des associations sur de la biodiversité marine.
Membre d’honneur, Co-Fondatrice Agriculteur bio
navigatrice entreprise et Président de de LUMO,
ENGAGEMENT la problématique santé-environnement
et présidente
du WWF France
Métiss & Bio l’association
Intelligence Verte
entreprise sociale et
solidaire
2017 à hauteur de 15% minimum www.leanature.com
des dons annuels.
26 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 27social
2011 2013
dates clés Rédaction du référentiel Informatisation du Book Manager.
Développer
managérial, lancement des Signature de l’accord Contrat
2008 ateliers RH auprès des managers de génération pour l’ensemble
Mise en place (entretiens annuels individuels, de nos sites.
des permanences RH. recrutement, formation, gestion
de temps, paie, travailleurs 2014
une politique sociale 2009 handicapés…).
Signature d’un accord sur
Lancement des ateliers
d'accompagnement managers.
responsable
Signature de l’accord Senior.
l’égalité Hommes/ Femmes.
2010 2015
Création des 4 processus RH : 2012 Généralisation des entretiens
recrutement & intégration, Mise en place de la nouvelle professionnels en complément
développement RH, classification liée à la convention des entretiens annuels
Le recrutement et l’intégration administration du personnel, paie. collective. (plan de carrière).
Afin de répondre au UN SOUTIEN À L’INSERTION DES JEUNES des chercheurs d’emploi en menant 2016
besoin de développement
de l’effectif de l’entreprise
EN ENTREPRISE différentes actions :
P le parrainage de personnes ayant
La gestion des compétences Refonte de notre modèle
d'intéressement des salariés avec
Le service RH développe une relation l'augmentation de la performance de
et aux nombreuses de proximité grâce à :
des difficultés d’insertion,
une ÉVOLUTION DE CARRIÈRE au plus chacun des services. Développement
sollicitations, les P la présentation de nos métiers près des salariés des entretiens "carrières".
Ressources Humaines P un suivi personnalisé
auprès des étudiants et des
tout au long du cursus Pour encourager l’ensemble des
s’engagent à : personnes en recherche d’emploi,
salariés du Groupe dans leur volonté
(bilan individuel d’intégration,
bilan à mi-parcours, bilan de fin P l'implication de nos collaborateurs d’évolution et répondre au mieux
dans des jurys de recrutement et à leurs attentes, le service des
P étudier toute candidature, de stage/alternance) prenant en
d’examens, Ressources Humaines a mis en place
P assurer un suivi personnalisé compte leurs préoccupations et
leurs projets professionnels, P l'animation d’ateliers plusieurs dispositifs qui leur permettent
de chaque candidat contacté à tout moment de le consulter :
de recrutement (simulations
ou reçu,
d’entretiens, aide P au quotidien : réception
P répondre à toutes celles et ceux à la construction de CV, de toute demande de mobilité
qui postulent, en privilégiant le présentation de notre processus), interne, de formation ou
mail pour réduire notre impact de reconversion,
P la visite guidée de notre
environnemental,
site une fois par mois P une fois par mois : demandes
P motiver nos choix en cas de refus par des écoles, organismes individuelles des collaborateurs lors
auprès des candidats contactés, professionnels et associations, des permanences RH ; Organisation
P favoriser les entretiens par "web- P la participation à 5 salons des Comités RH pour statuer sur les
conférence" pour les candidats
éloignés.
de l’emploi par an, demandes en cours,
Dans le cadre de la promotion
interne, un accompagnement Quelques chiffres
P le soutien actif de l’association P deux fois par an : étude des spécifique est prévu pour les
37,5
Cadres Friendly. Elle accompagne évolutions salariales demandées et/ managers depuis 2010 :
UNe intégration réussie tous les cadres nouvellement ou envisageables pour l'ensemble
P un accompagnement des tuteurs : P un cycle de 5 jours complets de
arrivés dans la région, des collaborateurs,
Le service RH assure : atelier de "recrutement et formation,
intégration" et formation externe P la signature de partenariats P une fois par an : entretiens annuels
P ateliers RH et ateliers managers,
ans
P un accueil RH individualisé dès qui recouvrent l'ensemble du champ
pour les aider à appréhender leurs avec des écoles,
le 1er jour avec la remise d’une de la relation manager/ managé : P accès au référentiel managérial Âge moyen des salariés en CDI
pochette facilitant l’intégration, missions et responsabilités. P un investissement dans des (guide de bonnes pratiques),
évolution, plan de développement et
7
et un suivi RH personnalisé tout associations locales de promotion
évolution professionnelle. P mise à disposition du Book
au long de la période d’essai, du lien Écoles-Entreprises..
UNE ÉQUIPE ENGAGÉE AU NIVEAU LOCAL Manager récapitulant les
P des plannings d’intégration procédures RH.
adaptés à chaque poste, Soucieux de développer
En 2016, la Direction a doublé ans
l’employabilité sur la région, nous nous
P une session d’intégration pour les l'obligation légale du budget
collaborateurs du siège sur une investissons dans les écoles et auprès Ancienneté moyenne
formation.
journée et demi avec découverte des salariés en CDI
de l’entreprise, des valeurs, des
92
métiers et de la politique RSE,
P une session d’intégration de deux
semaines pour les commerciaux
ENGAGEMENT DÉVELOPPER LES TALENTS,
avec des formations aux produits
et aux techniques de vente,
2017 PROMOUVOIR LES CARRIÈRES
P la mise en place d’un référent
terrain pour les commerciaux.
ET LA MOBILITÉ INTERNE Nombre de collaborateurs
en temps partiels choisis
y compris des cadres
dont 6,5 % d’hommes
28 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016 29Vous pouvez aussi lire
