REGARDS SUR 2020-2021 - ACTIVITÉ ANNUELLE DE LA FÉDÉRATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE - Fédération de la Formation ...
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REGARDS SUR
2020-2021
ACTIVITÉ ANNUELLE DE LA FÉDÉRATION
DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
LE MOT DU PRÉSIDENT
Chères consœurs, chers confrères, chers adhérents, chers partenaires,
chers militants engagés du développement des compétences,
Avant de revenir brièvement sur nos actions, je souhaitais relever le
caractère exceptionnel de l’année écoulée, marquée par l’accélération
des transformations de nos entreprises, mais aussi et surtout, par votre énergie et
votre résilience durant des mois âpres, incertains, et imprévisibles.
Cette année historique est également marquée par l’aboutissement concret des
travaux de réflexion sur notre nouvelle identité, dans le prolongement de l’ouverture
de nos statuts et de notre nouveau positionnement en 2019.
Le 31 mars 2021, vous avez choisi un nouveau nom pour notre fédération : Les Acteurs de
la Compétence, qui incarne ce que nous sommes : une véritable filière du développement
de la compétence professionnelle en France et en Europe, réunie autour des enjeux
d’accompagnement, d’orientation et d’éducation professionnelle, de formation,
d’inclusion, de solutions pédagogiques et de certification professionnelle.
Cette filière, nous la constituons et la renforçons chaque jour, désormais à plus de
1 000 entreprises et associations adhérentes.
En 2020, la FFP a placé deux priorités au cœur de son action : accompagner les
adhérents pendant la crise, et militer pour le maintien de l’activité de formation.
Notre Fédération s’est mobilisée quotidiennement en apportant une information et un
décryptage réguliers sur les règles sanitaires, sur la mise en place de mesures globales
et sectorielles de soutien économique, et l’évolution des dispositifs de financement.
La FFP a eu à cœur d’agir au plus près de vos problématiques opérationnelles et
réglementaires en déployant des formats d’ateliers pratiques nationaux et sous forme
de tournées en régions autour de la certification Qualiopi, de la certification profes-
sionnelle et de la digitalisation.
Filière d’excellence, la FFP a aussi porté la voix des acteurs de l’alternance, afin que les
conditions soient réunies pour maintenir son développement. La Fédération n’a cessé de
travailler en proximité avec l’ensemble des acteurs (Ministère du Travail, Régions, France
compétences, Caisse des Dépôts, financeurs, etc.) pour faire remonter les difficultés
opérationnelles rencontrées par ses adhérents et adapter les cadres réglementaires.
Parallèlement, l’activité de la Branche professionnelle des entreprises de formation a été
particulièrement riche, symbolisée par la signature d’un accord formation. Il concrétise
ainsi une volonté partagée des partenaires sociaux de coconstruire une politique em-
ploi-formation-compétence ambitieuse pour accompagner les entreprises de la Branche.
Je tiens à tous vous remercier, adhérents, élus, présidents des groupes régionaux et
leurs bureaux, présidents et membres des commissions, et bien sûr l’équipe de la
FFP, pour votre engagement et énergie à représenter et défendre les valeurs de nos
métiers et porter nos ambitions !
Au moment de fêter les 30 ans de la FFP, je suis fier du chemin parcouru, commencé
avec Jean Wemaëre, fondateur de Demos et de notre Fédération qu’il a présidée
jusqu’en 2018. Depuis 30 ans, nous portons une offre plurielle, innovante et respectant
les plus hauts standards de qualité et d’éthique.
Soyons fiers de nos missions, nos métiers et nos engagements !
Pierre Courbebaisse
Président de la FFP
2
LES CHIFFRES-CLÉS
DE L’ANNÉE
(AVRIL 2020 - AVRIL 2021 )
LA FFP, AU PLUS PRÈS DE SES ADHÉRENTS
1 017
ADHÉRENTS
7 980
APPELS JURIDIQUES
142
ACTUALITÉS DIFFUSÉES AUX
EN 2020 ET TECHNIQUES ADHÉRENTS SUR LE SITE INTERNET
79
LETTRES D’INFORMATION
633
DIRIGEANTS ONT EFFECTUÉ LE
114
RÉUNIONS
EXCLUSIVEMENT RÉSERVÉES DIAGNOSTIC DE MATURITÉ DIGITALE ADHÉRENTS
AUX ADHÉRENTS LANCÉ PAR LA FFP
LA FFP, UNE VISIBILITÉ ACCRUE SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
7 200
ABONNÉS SUR TWITTER
50 000
ABONNÉS SUR LINKEDIN
19 000
VUES DES VIDÉOS FFP
+ 900 ABONNÉS EN 2020 + 17 000 ABONNÉS EN 2020 SUR YOUTUBE
LA FFP, UNE FORTE PRÉSENCE DANS LES MÉDIAS
14
COMMUNIQUÉS
165
RÉFÉRENCES À LA FFP
45
INTERVIEWS
DE PRESSE DANS LA PRESSE ÉCRITE PRESSE TV ET RADIO
3
LES COMMISSIONS ET GROUPES
DE TRAVAIL DE LA FFP, LIEUX
D’ÉCHANGES PRIVILÉGIÉS
La FFP anime une douzaine de commissions thématiques réservées à ses adhérents.
Lieux d’échanges privilégiés, elles réunissent les adhérents sur les sujets de leur quotidien
et déterminent les axes de travail de la FFP.
LES COMMISSIONS ET GROUPES DE TRAVAIL
COMMISSION ALTERNANCE COMMISSION MARCHÉS &
& ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR PARTENAIRES PUBLICS
Thèmes majeurs : Emploi des jeunes, ap- Thèmes majeurs : Commande publique,
prentissage, contrat de professionnalisation, formation et accompagnement des
enseignement supérieur, relation formation demandeurs d’emploi, fiscalités, contrats
initiale / formation continue, certification. d’insertion, concurrence. Intervenants :
Intervenants : Guillaume Houzel (IGESR), Philippe Maraval, Audrey Perocheau
France compétences. (Pôle Emploi), Double Trade.
COMMISSION COMMISSION MÉTIER,
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE QUALITÉ
Thèmes majeurs : Transformation des Thèmes majeurs : Démarches qualité,
business modèles, accès aux marchés, certifications, évaluation de la formation,
développement stratégique. Intervenants : évolution des métiers. Intervenants :
Lionel Cherpin (Empirik), Jérémy Robiolle Jean-Pierre Willems, Marc Dennery
(Xerfi Market & Competitive Intelligence), (C-CAMPUS).
Pascal Prévost (Timonea), Pierre-Olivier
Barennes (Citizen Capital), Alain Druelles
(Quintet). COMMISSION NUMÉRIQUE
Thèmes majeurs : Transformation
numérique, formations informatiques,
COMMISSION îLE-DE-FRANCE bureautiques ou technologiques, cer-
Thèmes majeurs : Commande tifications numériques. Intervenants :
publique de formation, programmes ré- Nicolas Deforge (BMI Fours), William Eldin
gionaux de formation, partenariats avec (XXII), Fabien Giausseran (Groupe Robertet),
les acteurs régionaux. Intervenants : Serge Gueguen (ORSYS), Odile Menneteau
Catherine Adnot-Mallet (Pôle Emploi (Coalition Numérique MEDEF).
Île-de-France), Philippe Estier et
Stéphane Maas (Transitions Pro Île-de-
France), Marie Morel (Conseil régional COMMISSION 4S
Île-de-France). Thèmes majeurs : Évolutions éco-
nomiques, sociales, juridiques et concur-
rentielles du secteur des formations
COMMISSION LANGUES sanitaires et sociales, services à la personne
Thèmes majeurs : Actualités du et santé. Intervenants : Martine Rebiere
secteur linguistique, analyse des problé- (Uniformation), Bertrand Longuet (ANFH),
matiques juridiques spécifiques (dont Marie Bauer et Jean-Pierre Delphino
contrats de travail) au secteur des langues. (OPCO SANTÉ), Baptiste Lenfant (Domicile
Intervenant : Cabinet Astérès. & Compétences), Alaji.
4
LES COMMISSIONS INTERNES DE LA FFP
COMMISSION RÉGIONS COMITÉ DE SUIVI CP FFP
Thèmes majeurs : Activité de la FFP Thème majeur : Révision du
en régions, enjeux du secteur, politique référentiel CP FFP et confirmation
publique régionale, communication. par France compétences du respect
par cette version actualisée du cadre
légal des instructions du répertoire
COMMISSION D’ADMISSION spécifique.
Les 6 commissions ont permis
d’instruire 115 candidatures à l’adhésion.
COMMISSION DES MANDATS
Élaboration de propositions de
COMMISSION COMMUNICATION process au niveau national et régional,
Thèmes majeurs : Réseaux sociaux, notamment pour la désignation de
éléments de positionnement, campagnes mandataires.
médias, etc.
NOUVEAUTÉS 2020
La FFP anime depuis la rentrée 2020, 3 nouvelles commissions et 4 groupes de travail
spécifiques pour répondre à de nouveaux enjeux thématiques et territoriaux.
COMMISSIONS GROUPES DE TRAVAIL
COMMISSION INNOVATION ACCOMPAGNEMENT & COACHING
Thèmes majeurs : modernisation de Thèmes majeurs : reconnaissance des
l’offre de formation, solutions innovantes, métiers de l’accompagnement, inscription
(plateforme LMS, mobile learning, de l’activité coaching dans le développement
adaptive learning, gamification, etc.), des compétences.
développement de partenariats avec des
éditeurs numériques. COMPÉTENCES
Thèmes majeurs : démocratisation de
COMMISSION CERTIFICATION la compétence en entreprise, inclusion
Thèmes majeurs : certifications profes- professionnelle par la compétence.
sionnelles, offre de formation certifiante.
Intervenants : Mikael Charbit (France EUROPE
compétences), Marc Verger (ISQ). Thèmes majeurs : développement des
compétences au niveau européen, recon-
COMMISSION SÉCURITÉ naissance des qualifications.
Thèmes majeurs : formations liées à la
sécurité, évolutions, réglementaires, déve- OUTRE-MER
loppement. Intervenants : Cédric Paulin Thèmes majeurs : réponse aux besoins
(Groupement des Entreprises de Sécurité). spécifiques des territoires ultra-marins.
5
LA FFP
EN RÉGIONS
(AVRIL 2020 - AVRIL 2021)
ÉLÉMENTS MARQUANTS DE 2020 - 2021 :
Antilles - Guyane : Centre-Val de Loire : Nouvelle-Aquitaine :
4/02/2021 19/06/2020 9/11/2020
Atelier du Certif’Tour FFP Lecture commentée Conférence sur les
dédié à la certification d’appels d’offres (CCAP transformations digitales
QUALIOPI (voir page 7) et RC) lancés par le Conseil des organismes de
régional dans le cadre de formation animée par
Auvergne-Rhône-Alpes : son Programme régional Marc Dennery (C-Campus)
10/09/2020 de formation. et Francis Dumasdelage
Réunion sur le thème (AFC Formation).
« Devenir CFA : pourquoi, Grand Est :
comment ? », avec la à partir d’avril 2020 Occitanie :
Direccte et AKTO. Cafés digitaux mensuels 12/10/2020
organisés entre adhérents. Groupe de travail
Bourgogne Franche- « Apprentissage » avec
Comté : Hauts-de-France : l’intervention d’OPCO
8/07/2020 5/10/2020 EP sur la gestion des
Intervention de Francis Séminaire du Contrat apprentis sans contrat.
Jerome, Directeur de branche de la formation
Général de Transitions professionnelle intitulé Pays de la Loire :
Pro Bourgogne-Franche « Nouvelles priorités 29/04/2020
Comté sur le CEP, le PTP, des politiques de for- Réunion adhérents sur
le dispositif démission- mation et d’orientation les outils de formation
naire, la VAE, Cléa. professionnelles ». distanciels (animée
par Philippe Pérès et
Bretagne : La Réunion : Eric Josso).
4/12/2020 19/02/2021
Atelier du Certif’Tour FFP Atelier sur la digitalisation Sud PACA-Corse :
dédié à la certification « Comment améliorer 4/02/2021
QUALIOPI (voir page 7) l’expérience délivrée à ses Atelier du Certif’Tour
cibles » (voir page 7) FFP dédié au système
de certification CP FFP
Normandie : et au Répertoire spéci-
4/02/2021 fique (voir page 7)
Atelier sur la digitalisation
« Comment évaluer et
faire évoluer son modèle
opérationnel » (voir page 7)
6
ZOOM SUR
• LE CERTIF’ TOUR
La FFP a proposé aux adhérents un accompagnement renforcé vers la démarche
Qualité Qualiopi et la certification professionnelle. Sous l’impulsion des Présidents
de Régions, entre octobre 2020 et février 2021, 18 ateliers régionaux en visioconférence
ont ainsi été organisés.
Certification Qualité Qualiopi
8 ateliers ont apporté des éclairages et conseils de prépa-
ration à l’audit et à l’obtention de la certification Qualiopi
(obligation légale à compter du 1er janvier 2022 tous les
Organismes réalisant des actions pour le développement
des compétences souhaitant bénéficier de fonds publics
ou mutualisés).
Ateliers animés par Jacques Abecassis (LUCID Conseil &
Formation).
Certification professionnelle
10 ateliers ont permis de sensibiliser les adhérents aux
18
ATELIERS
nouvelles exigences liées au dépôt d’une certification au
répertoire spécifique, et d’échanger autour de bonnes
450
pratiques. La FFP a également présenté le nouveau
référentiel CP FFP (Certification Professionnelle FFP)
validé par France compétences. PARTICIPANTS
Ateliers animés par Goulven Droumaguet (France
compétences).
• ATELIERS DE TRANSFORMATION DIGITALE
Dans la continuité des enseignements de l’étude « Les impacts du numérique sur les
modèles économiques des entreprises de formation » et des méthodes de transformation
élaborées par la FFP avec le cabinet Fabernovel, une série d’ateliers pratiques en région
a été proposée entre décembre 2020 et mars 2021 aux adhérents.
Comment évaluer et faire évoluer son modèle opé-
7
rationnel. Comment améliorer l’expérience délivrée
à ses cibles.
Deux thématiques à fort enjeu stratégique ont été ATELIERS
abordées à travers des enseignements théoriques, des
exemples et études de cas.
Ces ateliers ont permis d’éprouver des outils d’analyse
concrets, spécialement conçus pour aider les dirigeants
et leurs équipes à interroger le modèle opérationnel de
160
PARTICIPANTS
leur entreprise et l’expérience client liée à leur offre.
Ateliers animés par le cabinet Fabernovel, spécialiste de
la transformation digitale.
>>> La FFP accompagne la transformation digitale des
entreprises de formation (+ d’informations pages 10-11)
7
LA GESTION DE LA CRISE
DE COVID-19
UNE MOBILISATION SANS RELÂCHE
POUR LE MAINTIEN DE L’ACTIVITÉ DE FORMATION
La FFP ayant obtenu une réouverture du secteur le 11 mai 2020, elle a poursuivi son action
avec pour principal objectif d’agir pour le maintien de l’activité du secteur. La FFP a ainsi
obtenu que le secteur reste ouvert pendant le confinement de novembre et décembre 2020.
#JEMEFORME
La FFP a diffusé une nouvelle campagne vidéo le 9 novembre
2020 #JeMeForme pour communiquer sur ce maintien de
l’activité de formation, en partenariat avec le média web
Loopsider. Cette campagne ayant pour objectif d’encourager
tous les bénéficiaires à maintenir leurs investissements dans
les compétences. Elle a reçu le soutien et la participation de
la Ministre du Travail Elisabeth Borne, l’économiste Nicolas
Bouzou, et le Chef Thierry Marx.
UN ACCOMPAGNEMENT EN CONTINU DES ÉVOLUTIONS
DU CADRE RÉGLEMENTAIRE
• Travail régulier de veille sur les évolutions des règles sani-
taires en vigueur en France, et leur application au secteur de
la formation professionnelle ;
• Information régulière aux adhérents sur la mise en place
de mesures globales et sectorielles de soutien économique
pendant la crise sanitaire ;
• Information régulière sur les évolutions du dispositif
FNE-Formation instauré en avril 2020 : organisation d’une
série d’échanges entre les adhérents et l’ensemble des OPCO
en charge du suivi du dispositif.
8
La Ministre du Travail Elisabeth Borne reçoit au Ministère
le 17 septembre 2020 Pierre Courbebaisse, Président de la
FFP, Nadine Gagnier, Sécrétaire générale, et Olivier Poncelet,
Délégué général.
LES COMPÉTENCES AU CŒUR DE LA RELANCE
En septembre 2020, le Premier ministre a annoncé un vaste plan de relance du pays,
appelé « France Relance ». Dans le cadre de ce plan, le Gouvernement a confirmé son
souhait de placer les compétences au cœur de « France Relance ».
C’est dans ce contexte que la FFP a rencontré la Ministre du Travail et de l’Emploi
Elisabeth Borne le 17 septembre 2020, pour lui présenter les enjeux de la filière des
acteurs de la compétence et de la formation, ainsi que les propositions de la FFP.
La Ministre a témoigné une écoute attentive aux problématiques du secteur, notamment
à la nécessité de simplification, et a souligné sa conviction du rôle central de la formation
professionnelle pour l’emploi et l’économie.
Le 27 janvier 2021, à travers une tribune publiée sur le site du journal Les Echos
(« PME - la formation des salariés, bouclier anti-licenciements »), le Président de la
FFP a rappelé la nécessité d’accélérer l’investissement dans la formation des salariés,
et a présenté deux propositions en ce sens :
• une aide financière qui serait allouée à toutes les PME de France pour permettre
d’investir dans la formation de leur salarié en lien avec leurs transformations ;
• la mise en oeuvre opérationnelle du co-investissement permettant aux employeurs
et aux salariés de co-construire des parcours de formation par le Compte Personnel
de Formation (CPF).
Le 4 février 2021, la FFP a tenu une conférence de presse pour présenter l’impact de
la crise sur le secteur, et revenir en détails sur ses propositions dans le cadre du Plan
de relance.
Dans cette continuité, au printemps, la FFP affirme auprès des pouvoirs publics la
nécessité de mettre la formation des salariés de PME au cœur du plan de relance.
Elle propose des mesures pour simplifier l’accès à la formation via notamment les
dispositifs FNE et CPF.
>>> Voir aussi le rapport “Investir dans les compétences pour reconstruire l’économie”,
sur le site de la FFP www.ffp.org
9
ACCOMPAGNER
LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
DES ENTREPRISES DE FORMATION
ACCOMPAGNEMENT À LA Depuis décembre 2017, la FFP accompagne la transfor-
TRANSFORMATION DIGITALE mation digitale des entreprises de formation à travers un
projet lauréat du Programme d’Investissements d’Avenir
La FFP poursuit son (PIA) : « La formation digitale au service de l’employabili-
accompagnement à la té et de la compétitivité ».
digitalisation des entreprises
de formation à travers Dans ce cadre, la Fédération met à disposition des diri-
4 actions, pour en savoir plus, geants des ressources et outils leur permettant de mieux
rendez-vous sur pia-ffp.org appréhender les évolutions structurelles du marché et
les impacts du numérique sur leur activité, d’analyser
leur activité et leurs processus, d’identifier des leviers
de transformation et de définir des chantiers d’actions à
mener avec leurs équipes.
DIAGNOSTIC
DE MATURITÉ DIGITALE Aussi, la FFP soutient les projets numérisation en cofi-
Un outil en ligne permettant nançant des prestations de conseil stratégique relatives
d’évaluer le niveau de maturité à la transformation de l’offre de formation, des modèles
digitale de votre entreprise économiques, des processus administratifs et RH, de la
de formation. communication, etc.
Ce projet soutenu par la Caisse des Dépôts et Consignations
se poursuivra jusqu’au 31 décembre 2023.
54
AIDES FINANCIÈRES
Une prise en charge à 45 %
de vos dépenses liées à la
stratégie de votre entreprise.
PROJETS DE TRANSFORMATION
DIGITALE CO-FINANCÉS
11 745 570
ATELIERS PRATIQUES
Des événements de
sensibilisation au digital
dans toute la France avec COÛT MOYEN KITS DE TRANSFORMATION
des ateliers et conférences. PAR PROJET (EN €) DIGITALE TÉLÉCHARGÉS
ÉTUDES ET
KITS MÉTHODOLOGIQUES
Des études et outils pour
640
DIAGNOSTICS DE MATURITÉ
8
ATELIERS
comprendre les enjeux de DIGITALE EFFECTUÉS EN LIGNE DIGITALISATION
transformation et identifier
des leviers d’action.Extrait des nouvelles offres d’accompagnement (capture d’écran www.pia-ffp.org)
LES NOUVEAUTÉS
Depuis décembre 2020, la Fédération propose de nouvelles offres d’accompagnement
stratégique à la digitalisation autour de 9 thématiques centrales :
• Le pilotage et management d’une entreprise de formation
• Les ressources humaines
• Les process administratifs
• La stratégie commerciale
• La communication
• La facturation
• L’offre de formation en synchrone
• L’offre de formation en asynchrone
• Les process qualité
Ces prestations d’accompagnement de 4 à 7 jours fournissent un audit, des recom-
mandations stratégiques, un plan d’action ainsi que des recommandations d’outils
auprès des dirigeants.
Elles sont co-financées à hauteur de 45 % par la FFP (mobilisation de fonds publics
issus du Programme d’Investissements d’Avenir).
>>> Pour consulter le détail des offres d’accompagnement, rendez-vous sur
www.pia-ffp.org
CONSULTANTS RÉFÉRENCÉS
La FFP référence une soixantaine de cabinets spécialisés dans l’accompagnement
d’entreprises de formation pour aider les dirigeants à identifier des experts de la
transformation digitale
>>> Retrouvez-les sur www.pia-ffp.org CONTACTS &
INFORMATIONS
www.pia-ffp.org
Adrien BONJEAN
abonjean@ffp.org
11LE DIALOGUE SOCIAL DE
LA BRANCHE DES ORGANISMES
DE FORMATION
LES PRINCIPAUX CHANTIERS DE LA BRANCHE
DES ORGANISMES DE FORMATION EN 2020
LA DÉFINITION ET LE DÉPLOIEMENT D’UNE POLITIQUE DE BRANCHE relative à
la formation professionnelle avec la signature d’un accord de Branche relatif au
développement des compétences
LA SIGNATURE D’UN ACCORD DE BRANCHE RELATIF AU TEMPS PARTIEL afin
d’apporter des solutions RH équilibrées aux employeurs et salariés
L’ÉLABORATION D’UN ACCORD DE BRANCHE RELATIF A L’ÉGALITÉ PROFES-
SIONNELLE FEMME/HOMME élément primordial d’un secteur dont l’objet est de
participer au développement des compétences des individus, vecteur d’autonomisation
et d’émancipation de la personne dans son parcours professionnel et personnel
LE DÉPLOIEMENT OPÉRATIONNEL DU CQP ASSISTANT-E DE FORMATION ET
DU CQP CONSEILLÈRE-E COMMERCIAL-E EN FORMATION afin de contribuer à la
professionnalisation de la profession
LE RENOUVELLEMENT DE LA RECOMMANDATION DES ASSUREURS EN
PRÉVOYANCE ET SANTÉ
UN ACCORD DE MÉTHODE CONCLU AU NIVEAU DE LA BRANCHE afin de maintenir
un dialogue social de qualité malgré le contexte de la crise sanitaire
LES CHIFFRES-CLÉS DE LA BRANCHE
La Branche c’est… Une activité dense :
8 930
UNE DÉLÉGATION PATRONALE
68
composée de la FFP (Audience Salariés :
81,76 %/Audience Entreprises : 84,17 %)
ENTREPRISES DE FORMATION et du SYNOFDES (Audience Salariés :
COMPORTANT AU MOINS 1 SALARIÉ RÉUNIONS ET 18,24 %/Audience Entreprises : 15,83 %)
(organismes privés à but lucratif ou COMMISSIONS PARITAIRES
non lucratif, SA, SARL, SAS, SCOP,
Association, etc.)
UNE DÉLÉGATION SYNDICALE
composée de la FEP – CFDT (35,12 %),
76 000 11
du SNPEFP – CGT (27,23 %),
du SNEPAT – FO (14,32%),
du SNEPL – CFTC (13,25 %)
SALARIÉS ACCORDS OU AVENANTS et de la F&D CFE – CGC (10,08 %)
12UNE ÉTAPE HISTORIQUE :
LA SIGNATURE D’UN ACCORD DE LA BRANCHE
RELATIF À LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET
AU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Le secteur de la formation professionnelle, principalement composé de TPE/PME,
traverse un cycle de mutations profondes : transformation digitale et impacts de la
réforme de 2018 : innovations pédagogiques et nouvelles attentes des apprenants,
évolution des modèles économiques, développement de l’alternance, ingénierie de
certification professionnelle, ou encore la démarche Qualiopi.
C’est dans ce contexte et pour répondre à ces défis, qu’un accord relatif à la formation
professionnelle et au développement des compétences a été signé le 18 décembre
2020 à l’unanimité par les partenaires sociaux de la Branche. Il concrétise une volonté
partagée des signataires de co-construire une politique ambitieuse pour accompagner
les entreprises de la Branche dans leur stratégie de développement des compétences.
La FFP poursuit ainsi son engagement en tant qu’organisation professionnelle majoritaire
pour le renforcement du professionnalisme et de l’innovation du secteur par un meilleur
accès à la compétence.
LES OBJECTIFS DE L’ACCORD :
• Favoriser l’accès à des formations adaptées aux besoins en compétences des
entreprises de formation ;
• Valoriser et reconnaître les compétences acquises, pour une meilleure sécurisation
des parcours ;
• Faire du développement des compétences un axe d’attractivité de la Branche ;
• Promouvoir l’alternance comme voie de recrutement à part entière et d’insertion
professionnelle durable.
DES MOYENS À LA HAUTEUR DES AMBITIONS :
• Une contribution conventionnelle pour doter la Branche des moyens financiers adaptés.
Au total (contribution légale incluse), chaque entreprise de formation soutiendra, selon
un calendrier progressif (à compter de l’extension de l’accord) et en fonction de son
effectif, le financement de la formation professionnelle à hauteur de 1,5 % à 2,5 % de
la masse salariale ;
• Un allongement de la durée du contrat de professionnalisation à 24 mois et de la
durée de la formation dans certaines situations ;
• Un abondement CPF de 315 euros par l’employeur au bénéfice du salarié à temps
partiel inférieur à 24h/sem lorsque ce dernier n’a pas été formé au moins 21 heures
dans une période de 4 ans ;
• Ouverture des négociations en 2021 pour un accord relatif à la Pro-A ;
• Une adaptation de gouvernance au niveau de la Branche.
13LA FÉDÉRATION
OUVERTE À L’ENSEMBLE
DES ACTEURS DU DÉVELOPPEMENT
DES COMPÉTENCES
La FFP regroupe plus de 1000 adhérents qui contribuent au développement de la
compétence professionnelle. Ils construisent et valorisent une véritable filière autour
des enjeux d’accompagnement, d’orientation, de conseil, de formation, de solutions
pédagogiques et de certification professionnelle.
Ils nous ont rejoints en 2020 !
14LES ÉLUS DE LA FFP EN 2020
PRÉSIDENTS DÉVELOPPEMENT MEMBRES DU CONSEIL
DE RÉGIONS ÉCONOMIQUE D’ADMINISTRATION
•Olivier Adam (COEF CONTINU)
ANTILLES-GUYANE •Claire Pascal (COMUNDI) PRÉSIDENT
•Nathalie Genelot (ALTITUDE •Pierre Courbebaisse (AFEC)
FORMATION ET CONSEIL) ILE-DE-FRANCE
•Eric Parquet (C3 GROUPE) PRÉSIDENT FONDATEUR
AUVERGNE-RHÔNE-ALPES •Corinne Chauvin (IFOCOP) •Jean Wemaëre (DEMOS)
•Valérie Javelle
(GROUPE ARKESYS) INNOVATION VICE-PRÉSIDENTS
•Bruno Sola (GROUPE BIZNESS) •Jean-Marc Béguin (AGIFPASS)
BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ •Jean-Philippe Taieb •Vincent Cohas (CESI)
•Emmanuel Boulay (IFPA) (FORMASSAD) •Guillaume Huot (CEGOS)
•Claire Pascal (COMUNDI)
BRETAGNE NUMÉRIQUE •Sylvie Petitjean
•Loïc Hirrien (AGORA SERVICES) •Bruno Périnel (EPSI) (CREPT FORMATION)
•Christopher Sullivan •Philippe Scélin (IRFA)
CENTRE-VAL DE LOIRE (ICDL FRANCE)
•Alain Bouteneigre (AFPP Tours) MEMBRES DU BUREAU
MÉTIER, QUALITÉ •Loïc Charbonnier (AFTRAL)
GRAND EST •Bernard Monteil •Nadine Gagnier, Secrétaire
•Jean-Marc Béguin (EVOCIME) (GROUPE COHÉRENCE) générale et trésorière adjointe
•Jean-Marie Simon (MAN’AGIR CONSULTANTS)
HAUTS-DE-FRANCE (PÔLE 3A FORMATIONS) •Valérie Javelle
•Jean-Pierre Mollet (ESPACE (GROUPE ARKESYS)
FORMATION CONSULTING) LANGUES •Bernard Monteil, Trésorier
•Thibault Le Marié et Secrétaire général adjoint
NORMANDIE (CHÂTEAUX DES LANGUES) (GROUPE COHÉRENCE)
•Philippe Scélin (IRFA) •Sana Ronda (LINGUAPHONE) •Eric Parquet (C3 GROUPE)
•Sana Ronda (LINGUAPHONE)
NOUVELLE-AQUITAINE MARCHÉS ET
Francis Dumasdelage (AFC) PARTENAIRES PUBLICS ADMINISTRATEURS
•Sylvie Petitjean •Olivier Adam (COEFCONTINU)
OCCITANIE (CREPT FORMATION) •Antoine Amiel
•Sylvie Petitjean •Philippe Scélin (IRFA) (LEARN ASSEMBLY)
(CREPT FORMATION) •Anne-Valérie Aujames
RÉGIONS (CEPMSSV CENTRE DE
PACA/CORSE •Jean-Marc Béguin (AGIFPASS) FORMATION PASTEUR)
•Gérard Abbassi •Sylvie Petitjean •Jean-Pierre Barnaud (CEFPF)
(ACS CONSULTANTS) (CREPT FORMATION) •Emmanuel Boulay (IFPA)
•Vincent Chevillot (GERESO)
PAYS DE LA LOIRE SANTÉ, SANITAIRE ET SOCIAL, •Francis Dumasdelage (AFC)
•Jean-Marie Simon (PÔLE 3A SERVICES À LA PERSONNE •Sylvie Faucheux
FORMATIONS) •Jean-Pierre Mollet (ESPACE (IFG EXECUTIVE EDUCATION)
FORMATION CONSULTING) •Thierry Fayet (GEM FORMATION)
RÉUNION •Mélanie Portmann •Sabrine Hannauer
•Nadia Yahiaoui (ISEC SUD) (AVENIR SANTÉ FORMATION) (FILÉA INSTITUT)
•Jean-Pierre Scheveffer (ALAJI) •Mehdi Jellali
PRÉSIDENTS (CFQ / ISIFA PLUS VALUE
DES COMMISSIONS SÉCURITÉ (GROUPE EDUSERVICES))
•Jean-Pierre Scheveffer (ALAJI) •Pierre Pariente (EM LYON)
ADMISSION •Philippe Maquin •Bruno Périnel (EPSI)
•Emmanuel Boulay (IFPA) (NCO FORMATIONS GLOBALES) •Arnaud Portanelli (LINGUEO)
•Nadine Gagnier (MAN’AGIR) •Christophe Quesne (QUILOTOA)
•Sabrine Hannauer SOCIALE •Jean-Pierre Scheveffer (ALAJI)
(FILEA INSTITUT) •Valérie Javelle •Michel Sebban (FITEC)
•Jérôme Lebrec (PROMHOTE) (GROUPE ARKESYS) •Bruno Sola (GROUPE BIZNESS)
•Nadine Gagnier (MAN’AGIR •Jean-Philippe Taieb
ALTERNANCE & CONSULTANTS) (FORMASSAD)
ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
•Vincent Cohas (CESI) MANDATS DÉLÉGUÉ GÉNÉRAL
•Francis Dumasdelage (AFC) •Pierre Courbebaisse (AFEC) •Olivier Poncelet
•Thierry Fayet (GEM FORMATION)
CERTIFICATION •Sylvie Petitjean
•Laurence Carlinet (ETS GLOBAL) (CREPT FORMATION)
•Vincent Chevillot (GERESO)
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DE COMPÉTENCES
DURABLES
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