Rencontre autour du développement durable La Rochelle - 23 janvier 2018 - Développement durable, éco-campus - La Rochelle Université
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Rencontre autour du développement durable
La Rochelle - 23 janvier 2018
Développement durable, éco-campus
Laurent-Emmanuel BRIZZI, vice-président
patrimoine et développement durable
Lionel VINOUR, directeur
logistique et patrimoine immobilier
La carte d’identité poitevine
o L’Université et son patrimoine… en quelques chiffres
o L’engagement dans la démarche DDRS
La stratégie DDRS
o Quelques enjeux
o Le choix du développement durable
Le schéma directeur DDRS
o Le S3D en 6 axes
o Vers des éco-campus
La carte d’identité poitevine
L’Université en quelques chiffres
Une université pluridisciplinaire avec santé, fondée en 1431
• 14 composantes (7 UFR, 2 écoles, 5 instituts)
• 26 500 étudiants, 2 800 personnels
• 47 laboratoires,
• 20 unités mixtes de recherche (CNRS,…)
Une situation patrimoniale simplifiée …. au regard de l’ensemble français
UP 3,17% 5,41% FR 5%
3,17% 88,25%
16%
Collectivités avec
transfert de charge Etat
Collectivités sans
transfert de charge Collectivités
Biens propres de l'UP
avant dévolution Universités
Biens de l'UP issus de
la dévolution 79%
Une université sur six campus
Poitiers (Centre Ville) Châtellerault
3849 étudiants 382 étudiants
57 776 M2 7 978 M2
PUN
1109 étudiants Futuroscope
11 665 M2 673 étudiants
42 114 M2
Poitiers (Campus EST)
16891 étudiants
204 339 M2
Angoulême
1533 étudiants
29 619 M2
26261 Etudiants Autres
1900 étudiants
364.425 m² SHON 10 934 M2
147 bâtiments / 154 ha
(Données 2017)
La carte d’identité poitevine
Un patrimoine diversifié
La carte d’identité poitevine
˃ L’actif net fin 2015, est ˃ Aucune réserve des
de plus de 298 M€, dont commissaires aux
90% pour l’immobilier comptes sur l’immobilier
Eco-campus
Une
stratégie
Développement Un schéma
durable directeur
Responsabilité
sociétale Un plan
d’actions
Le contexte
L’université de Poitiers est fortement impliquée dans la démarche :
• 2009 : Mise en place du Plan Vert de l’UP, organisé sous les
axes suivants : gouvernance, formation, recherche, gestion
environnementale, ancrage territorial et politique sociale.
• 2014 : Vote par le CA d’une stratégie de développement
durable et responsabilité sociétale.
• 2016 : Obtention pour 4 ans du label DD&RS –
Développement Durable et Responsabilité Sociétale.
• 2017 : réalisation d’un schéma directeur de développement
durable (objectifs et plan d’actions)
La stratégie de développement durable et de responsabilité sociétale
Les enjeux
Au niveau externe :
Répondre à l’urgence mondiale, notamment du défi climatique
Contribuer aux objectifs de développement durable de l’ONU
Mettre en œuvre la loi de transition énergétique pour la
croissance verte
Au niveau interne :
Amplifier les démarches engagées à travers la définition d’un
plan d’actions opérationnel
Assumer notre responsabilité sociétale, impliquer et fédérer
l’ensemble des parties prenantes
Inventer les éco-campus de demain en s’appuyant sur la
transformation sociétaleLes enjeux
L’animation de la démarche
Une organisation Des partenaires
Stratégique CA - CFVU
Niveau Comité de Comité du
la vie de mieux être
établissement campus au travail
Conférences Green Des services
Niveau local locales office
BVE – DLPI
MDE – SDSD
SHS – SUAPS…Les objectifs stratégiques
Stratégie et gouvernance
• Déploiement et pilotage de la démarche
• Formalisation de la politique DDRS
• Contribution avec les parties prenantes à la
construction d’une société responsableCe que fait l’Université
Quelques actions réalisées et/ou en cours
• Mise en place de critère DDRS dans les marchés (jusqu’à 30%
pour 100% des marchés immobiliers)
• Participation aux rencontres des responsables DDRS
(CPU/CGE) et au conseil d’administration de CIRSES (collectif
pour l’insertion de la responsabilité sociétale dans l’enseignement supérieur)
• Organisation du tour de France Agir ensemble pour les économies
d’énergie (UP – CROUS - ISAE ENSMA - GRAND POITIERS)Quels résultats ?
Energie
Une • 30% d’énergie verte dans le marché d’électricité
commande • 55% de m² chauffés en biomasse (42 % ENR)
publique
durable Espaces verts et voiries
• 100 % des marchés externalisés intègrent la gestion durable et
différenciées, sans pesticides ni engrais chimiques
Ménage et produits d’entretien
• 100% de produits éco labellisés
Parc automobile
• 30 % de véhicules électriques en 2017
Déchets
• 100 % de gestion en filières responsables
Bâtiments
• Constructions passives ou à énergie positive
• 10% d’heures d’insertion dans les chantiers >2M€Les objectifs stratégiques
Enseignement et formation
• Intégrer les problématiques DDRS dans les programmes
et enseignements
• Favoriser et accompagner le développement des
compétences en DDRS des étudiants et personnels
• Favoriser le développement d’une société de la
connaissance respectueuse des principes du DDRSCe que fait l’Université
Quelques actions réalisées et/ou en cours
• Mise en place d’un axe « développement durable » dans le plan de
formation de l’UP et décliné en actions de formation pour les personnels
• Mise en place d’un test de connaissance en
développement durable « sulitest » pour les étudiants
• Création d’UE libres autour de l’engagement et
d’une UE transversale « développement durable »
• Accompagnement de projets « tutorés » sur la thématique du DD-RS :
énergie, biodiversité, risques, bâtiments…Les objectifs stratégiques
Recherche
• Promouvoir la recherche en DDRS au niveau territorial,
national et international
• Mettre la recherche DDRS, sa démarche et ses outils, au
service de la formation initiale et continue
• Valoriser, transférer les résultats des travaux de
recherche DDRS auprès des parties prenantesCe que fait l’Université
Quelques actions réalisées et/ou en cours
• Identification d’axes DDRS au sein du CPER :
BATIMENT DURABLE, TRANSPORTS (volet systèmes de
production des énergies renouvelables),
ECONAT (gestion durable des écosystèmes et des ressources
naturelles),
HABISCAN (plateformes en biologie, santé, handicap),
INSECT (innovation sociale, économique et culturelle dans des
territoires en mutation)…
• Développement sur le site du Deffend et le campus d’activités
en lien avec les impacts environnementaux, et notamment :
Eau Ecologie Bâtiment EnergiesLes objectifs stratégiques
Gestion environnementale
• diminution des Gaz à Effet de Serre (GES) et
réduction de la consommation des ressources
• prévention et réduction des atteintes à
l’environnement
• Développer une politique en faveur de la biodiversitéCe que fait l’Université
Quelques actions réalisées et/ou en cours
• Réalisation d’une chaufferie biomasse et rénovation des réseaux de
chauffage (+40%ENR). Construction de bâtiments «passifs ou à
énergie positive»
• Conversion et mutualisation du parc
automobile. Réalisation d’un plan de
déplacement d’établissement (PDE)
• Entretien durable des espaces verts et voiries, inventaires de la
biodiversité, développement des mobilités douces et installations de
1000 stationnements vélos en 2017Les objectifs stratégiques
Politique sociale et ancrage territorial
• Favoriser une politique humaine et sociale de parité
et de diversité au sein des personnels
• Valoriser et développer les compétences et la mobilité
interne
• Développer une politique de qualité de vie dans
l’établissement
• Favoriser une politique d’égalité des chances pour les
étudiants
• Engager l’établissement dans le développement
DDRS des territoiresCe que fait l’Université
Quelques actions réalisées et/ou en cours
• Mise en place de l’épicerie sociale et solidaire Epis’campus
• Adoption d’une schéma directeur du handicap (stratégie d’accessibilité
et agenda de l’accessibilité programmé, pôle handicap, centre de
ressources…)
• Réalisation d’un ensemble de chartes
• de la diversité
• pour l’égalité Femmes / Hommes
• de déontologie et d’éthique
• pour l’accueil des étudiants et chercheurs
internationaux
• Création de l’Université citoyenne avec plus de 200
cours ouvertsLe schéma directeur de développement durable
Le schéma directeur de développement durable
6 axes thématiques et 2 points particuliers
La performance du bâti
La gestion de l’énergie
La mobilité
La gestion de l’eau
La gestion du paysage
Les déchets
Le management environnemental
La conduite de la démarcheLes objectifs Opérer dans les 10 ans qui viennent la transition douce des MOBILITÉS Faire de la BIODIVERSITÉ et de la préservation des espaces naturels un axe stratégique structurant la gestion et la réappropriation des espaces extérieurs Mettre en place une TRAME VERTE ET BLEUE structurante sur les différents campus, à partir d’une approche sensible et paysagère Réduire les consommations d’ÉNERGIE liées au PATRIMOINE à travers une démarche systématique et vertueuse dans l’exploitation et dans l’usage des bâtiments Mettre au point une stratégie « ZÉRO DÉCHET » partagée par l’ensemble des composantes et des utilisateurs
Bâtiments
Poursuivre la Assurer l’accessibilité
rénovation du tous handicaps
patrimoine
Développer les Adapter les locaux
démonstrateurs aux nouveaux usagesBâtiment
Les premières actions Rénovation Plus de 60.000 m² rénovés
de l’existant ou en chantier
Construction Les nouveaux bâtiments sont
innovante passifs ou à énergie positive Energies
Maîtriser la facture Diminuer les
énergétique émissions de gaz à
effets de serre
Viser la sobriété Modifier les
énergétique comportementsEnergie Les premières actions Chaudière Biomasse et réseau de chaleur Instrumentation des bâtiments … Inclusion dans chaque rénovation de dispositifs d’économies d’énergie
L’enjeu des gaz à effet de serre
Au-delà du PPI et malgré 42% d’ENR l’effort devra être continu pour atteindre le Facteur 4
Evolution des émissions GES du patrimoine de l'UP en kgeqCO 2
9000
8000
Objectif UE
7000 Objectif LTECV
6000
5000
4000
Biomasse Facteur 4
3000 Fin du PPI
2000
1000
0
2009 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 Mobilités
Développer
l’intermodalité et Encourager la pratique
améliorer le cadre de du vélo
vie
Mutualiser le parc Diminuer l’usage de la
automobile de l’UP voiture autosolisteMobilités Les premières actions Parking co-voiturage Parc à vélo …
Environnement
Valorisation des
espaces extérieurs / Diversifier les usages
Mise en évidence de la
trame verte
Développer la trame Modifier les pratiques
bleueEnvironnement Les premières actions Jardins partagés Parking et toitures végétalisés …
déchets
Réduire les déchets Augmenter la pratique
du recyclage
Développer l’économie Mobiliser les parties
circulaire prenantesDéchets et éco-circulaire Les premières actions Bric-à-brac solidaire Eco-conception …
Vers des éco-campus universitaires
Le Jardin Botanique Universitaire
Le Pôle Universitaire de Niort
Le site universitaire de Châtellerault
Le site universitaire du Futuroscope
Le site universitaire d’Angoulême
Le Centre Universitaire de la Charente
Les sites du centre-ville de Poitiers
Le campus Est de Poitiers
Le campus Est de Poitiers
Master
Rencontre I : espaces,
autour sociétés, environnement
du développement durable
7 décembre 2015
La Rochelle - 23 janvier 2018
Merci de votre attentionVous pouvez aussi lire
