Rendez-vous Investisseurs, Lausanne, 9 septembre 2021
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Rendez-vous Investisseurs, Lausanne, 9 septembre 2021
SEPTEMBRE 2021 Contexte Nouvelle équipe de direction Nouvelle stratégie Résultats semestriels Calendrier Vos questions
3
Evolutions technologiques & attentes clients
- Digitalisation - Décentralisation
«Smart x» «de client à producteur»
Evolutions législatives
Changement climatique - Refus loi CO2
- Révision LApEl + LEne (en
- Prise de conscience et attentes cours) – Libéralisation
de la société - Absence d’accord avec l’EU sur
- Stratégie énergétique 2050 l’électricité suite à l’abandon de
- Stratégies cantonales en Suisse l’accord-cadre
romande - Lois cantonales, programmes
- Plans climat des communes «Bâtiments»
romandes - Plan aménagement territorial des
- Rapport du GIEC 2021 communes
- Ligne directrice du rapport
Evolution concurentielle climatique adopté le 18 août par le
Conseil Fédéral
- Partenariats - Acquisitions
- Regroupements - Ancrage local
Comment décarboner la Suisse d’ici 2050 tout
en sortant du nucléaire…
•
produits
5
Des marchés de l’énergie en augmentation
Novembre 2020 à avril 2021
• Reprise très forte de tous les marchés énergie
• Ambiance optimiste grâce à l’arrivée des vaccins et
forte spéculation haussière sur le CO2
Avril à septembre 2021
• Forte hausse des prix de l’énergie
CO2 + 47%
• La reprise de la production au charbon a
Gaz + 90%
poussé les prix du CO2 à la hausse •
Charbon + 62%
• Le niveau des réserves de gaz est très bas produits
Brent + 14%
par rapport à 2020 (50% vs 90%), le prix du
gaz s’envole et pousse désormais le prix de Cal22 élec. + 60%
l’électricité à la hausse Cal23 élec. + 34%
• Les prix à court terme sont plus élevés que Cal24 élec. + 24%
les prix à long terme
6
7
Unités de Support
Direction générale
Christian Petit
Unités d’Affaires
Digital & Innovation Richesses humaines Finance et services
Assia Garbinato Virginie Vasselon Nicolas Conne
Solutions
8 Energie Solutions Energie RE Services Réseaux
Aurore Amaudruz Guillaume Fuchs Oliviero Iubatti 1) Patrick Bertschy 1) Hors Comité directeur
9
Pilier environnemental Pilier économique Pilier sociétal
Une intention authentique et Une offre de services à Un leadership conscient au
ambitieuse au service de la valeur ajoutée innovante service de l’intelligence
transition énergétique plébiscitée par nos clients collective des parties
prenantes
www.romande-energie.ch © Romande EnergieLes réflexions amenées
par cette vision
▪ Quel rôle RE peut jouer pour faire
advenir ce futur
▪ Comment lever les barrières à
l’action pour les entreprises, les
particuliers, les collectivités et
diversifier le champ de réflexions
et d’action du Groupe
▪ Quels doivent être les éléments
que le Groupe doit investiguer
pour son développement12
•
produits
13La mesure de notre ambition en matière
économique, sociétale et environnementale
•
produits
14Exemplarité de RE
Finance
Agir durable
maintenant Bilan
Collectivités et Acteurs de l’immobilier
GES
Commune
Rénove
Home as
PRODUCTION
Clients Privés
Click & a Service
charge ÉLECTRIQUE
v
&
Contracting THERMIQUE Coaching
multifluide Décarbonons
Club Plan solaire suisse •
partenaires produits
PRODUITS
CONSEILS & SERVICES
15
EntreprisesDeux pôles électricité & thermie en croissance
Production électrique Production thermique
Suisse & France Suisse romande
•
produits
16Activité historique en développement
Stabilité et profitabilité Développement des Modernité du réseau et
de ce pôle d’activité activités hors monopole smartmetering
17De la croissance à la profitabilité
°
18Une transformation profonde de l’entreprise
•
produits
19Des investissements ambitieux et des
hommes et des femmes pour les réaliser
• Investissements de croissance pour CHF 1 mia
• Thermie en Suisse, essentiellement chauffages à distance
• Solaire Suisse et partiellement France
• Éolien France et partiellement Suisse
• Recours au financement externe
• Nombre d’EPT estimé à 1’200 en 2026 afin de supporter
EPT 2026
la croissance des investissements et des activités
EPT 2021
EPT 2021
2021
Excellente performance opérationnelle
EBIT en croissance de 18%*
Cash-flow de 52 MCHF en augmentation continue depuis 5 ans
Croissance de 10%* du chiffre d’affaires à MCHF 299
Les trois Unités d’affaires opérationnelles contribuent à cette progression
Forte hausse du résultat net à MCHF 48 (MCHF +15)
Impact très favorable de la part des résultats nets d’EOSH et ALPIQ
* Retraité du résultat positif non-récurrent de 18 MCHF en 2020
22➢
➢
➢
➢
➢
➢
➢
23350
Mios CHF
299
300 2020 retraité 2021
271
Effet non-récurrent 18 MCHF
250
200
169 Résultat net
156 Dopé par les résultats
150 ALPIQ + 13 MCHF
EOSH + 4 MCHF
100
62 70
48
50
27 31 24 15
0
-5
-50
Chiffres Marge brute Part au résultat Résultat net
EBITDA EBIT
d'affaires net opérationnelle net des stés de la période
associées 24▪
▪
▪
25Vous pouvez aussi lire
