RETOUR D'EXPÉRIENCES DES GROUPES KERING & L'OREAL SUR LA MISE EN PLACE DE POLITIQUES DE PROTECTION SOCIALE À L'ÉCHELLE INTERNATIONALE GUIDE DE ...
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R E T O U R D ’ E X P É R I E N C E S D E S G R O U P E S K E R I N G & L’ O R E A L
SUR L A M ISE EN PL ACE DE PO L IT IQ UES DE PRO T ECT IO N SO CIAL E
À L’ É C H E L L E I N T E R N AT I O N A L E
G U I D E D E B O N N E S P R AT I Q U E S
C L U B R H D IAL O G U ES
16 M AI 2019
TRAVAIL DE LA PLATEFORME FRANCOPHONE DU GBN (OIT)
L’EN3S, en partenariat avec l’OIT, anime depuis 2017 une plateforme
francophone au sein du réseau mondial sur les socles de protection
sociale (Global business network for social protection floors – GBN).
La plateforme francophone est un réseau créé avec des entreprises
multinationales, des organisations d’employeurs, et des fondations du
secteur privé qui souhaitent partager des bonnes pratiques et contribuer à
la promotion et la mise en place de socles de protection sociale à travers le
monde.
Les entreprises membres de la plateforme francophone ont réalisé,
sur la base de leurs expériences, un « Guide de bonnes pratiques ».
Selon la définition de l’OIT : « Le socle de protection sociale est un
ensemble de garanties élémentaires de sécurité sociale définies au niveau
national visant à assurer au minimum à toute personne dans le besoin, tout
au long de la vie, l’accès à des soins de santé essentiels et une sécurité
élémentaire de revenu qui ensemble garantissent un accès effectif aux
biens et services définis comme nécessaires à l’échelle nationale. »
2
LA POLITIQUE PARENTALITE KERING
34 795 salariés concernés
dans 47 pays
Alexander McQueen • Balenciaga • Bottega Veneta • Boucheron
Brioni • Girard-Perregaux • Gucci • Kering • Kering Eyewear • Pomellato
Qeelin • Saint Laurent • Ulysse Nardin
3
LA POLITIQUE PARENTALITE KERING
14 SEMAINES
de congé maternité rémunéré à 100%
de congé d’adoption rémuneré à 100%
5 JOURS
de congé paternité rémunéré à 100%
de congé partenaire rémuneré à 100%
Et un RV avant et après le congé maternité/ d’adoption
avec le RH/ Manager
4
LA POLITIQUE PARENTALITE KERING
• Avancées majeures dans de nombreuses régions
• Sentiment d’une culture commune Kering dans le monde
• Egalité des chances entre les femmes et les hommes
• Bien-être des salariés dans leur environnement de travail.
5
LE PROGRAMME L’OREAL SHARE & CARE
Un socle Se situer parmi Faire de chaque
UNE TRIPLE AMBITION commun de les top filiale un
protection performers de laboratoire
sociale chaque pays d’innovations
sociales
Lancé en 2013 L’Oréal dans le
• Saison 1 : 2013 – 2015 monde 67 pays
• Saison 2 : 2017 - 2020 concernés
84 000 collaborateurs
domaines d’action des filiales
6
LE PROGRAMME L’OREAL SHARE & CARE
LES DOMAINES D’ACTION
Pour assurer aux Pour assurer aux Pour permettre aux Pour permettre aux
collaborateurs un collaborateurs et à leurs collaborateurs de vivre collaborateurs de
soutien effectif, proches l’accès à un pleinement les moments bénéficier de standards
notamment financier, système de santé de forts de la vie, comme élevés de qualité de vie
face aux risques qualité la maternité et la au travail
essentiels de la vie paternité
Exemple : Garantir un Exemple : Accès à une Exemple : Congé maternité de Exemple : Favoriser la flexibilité
capital équivalent au couverture médicale 14 semaines minimum du temps de travail et le
minimum à 2 ans de prévoyant la prise en rémunéré à hauteur de 100% télétravail
salaire en cas de décès ou charge minimale de 75%
d’invalidité des frais de santé
7LE GUIDE DE BONNES PRATIQUES
4 étapes-clés :
1) L’initiation
2) La relation Siège-filiale
3) Le financement du programme
4) L’animation du programme
Pour chaque étape clé :
• Définition
• Principes d’action
• Conseils et vigilance
• Témoignages
8LE GUIDE DE BONNES PRATIQUES – 1) L’initiation
De quoi parle-t-on?
7 principes d’action
• Sponsoring
• Objectifs
• Principes directeurs
• Champs et contenu
• Construction avec les filiales
• Stratégie RH
• Informer et communiquer
9LE GUIDE DE BONNES PRATIQUES – 2) Le dialogue Siège-filiale
De quoi parle-t-on ?
6 principes d’action
• Un état des lieux
• Des références internationales
• Des déclinaisons par Pays
• Choisir un mode de déploiement
• Préserver un mode collaboratif
• Encourager un effet d’entrainement localement
10LE GUIDE DE BONNES PRATIQUES – 3) Le financement du programme
1
Définition
2 principes d’action
• Réaliser une évaluation budgétaire préalable
• Le mode de financement
11LE GUIDE DE BONNES PRATIQUES – 4) L’animation du programme
1
Définition
5 principes d’action
• Le lancement du projet
• L’accompagnement
• La communication autour du programme
• Le reporting
• Mesurer l’impact d’un tel programme
12LA SUITE
1. Un groupe de travail sur la cartographie des Benefits avec l’EN3S
2. Une première cartographie des facteurs et des indicateurs qui permettent d’évaluer la
démarche des organisations dans la mise en œuvre de mesures au regard de la
parentalité
13DES QUESTIONS ?
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