Réunion d'information des maires - 29 mars 2016 à 16h en sous-préfecture de Douai
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Il s’agit de décliner la Directive européenne inondation sur le territoire… Stratégie locale de gestion des risques d’inondation Scarpe aval Améliorer la capacité de résilience* du territoire en cas de crue majeure *RESILIENCE = Capacité pour une organisation ou un système à retrouver ses propriétés initiales après une altération 2
Les objectifs de la stratégie locale de gestion des risques inondation Scarpe aval 1. Améliorer la connaissance des risques d’inondations 2. Réduire l’aléa inondation 3. Renforcer la prise en compte du risque inondation dans l’aménagement du territoire 4. Développer la culture du risque sur le territoire 5. Améliorer la gestion de crise Une démarche multipartenariale dans laquelle le maire est partie prenante. 3
1. Le fonctionnement hydraulique du territoire 2. Les inondations en Scarpe aval : état des connaissances 3. La responsabilité des maires face aux risques d’inondations 4
Le principe de solidarité amont/aval Un coopération nécessaire : entre les bassins-versants depuis la Pévèle et l’Ostrevent jusque la vallée de la Scarpe Orchies Marchiennes Somain 40m 30m 20m 7
La complexité du carrefour hydraulique du Douaisis Noeud hydraulique des 4 canaux au niveau de Courchelettes : - fort impact de l’amont sur les inondations - interdépendance des territoires 8
Le territoire est exposé à différents types d’inondation Origine naturelle: Débordements de cours d’eau Remontées de nappes Ruissellements et coulées de boues Origine anthropique: Stations de relevage des eaux du bassin minier Débordement des réseaux (eaux pluviales) 10
11
12
13
14
15 59 communes sur 82 en zone inondable soit 3.570 ha = 5,4% territoire
Hôpitaux et cliniques 3,5 11.100 habitants en zone peu impactés mais % inondable sur un total de attention à garantir leur 312.800 soit 3,5 % de la accès en cas population du territoire d’événement Nombreuses structures 36 ha de zones collectives et économiques en zone écoles en zone inondable d’aléas dont 45% en zones d’urbanisation future 16
- Monuments historiques - Sites classés ou inscrits - Biens classés au patrimoine mondial de l’UNESCO 2.700 ha de ZNIEFF et 5 sites Natura 2000 dont 1.170 ha en zones inondables 17
18
Obligation d’informer la population Etablir et diffuser le ⇒ Recenser les risques naturels et Document d’Information technologiques sur le territoire de Communal sur les Risques la commune Majeurs (DICRIM) ⇒ Préciser les consignes de sécurité 4 en cours de rédaction, 4 à respecter par la population approuvés sur 82 communes Mettre à disposition des acquéreurs et des locataires les informations en matière de risques Affichage des arrêtés et du dossier d’information communal 19
Limiter l’exposition des personnes et des biens Prendre en compte les risques d’inondations dans les documents d’urbanisme et le droit des sols Intégrer le risque inondation dans le zonage et s'il y a lieu le règlement Noue engazonnée – Cité Ne pas augmenter la vulnérabilité des Beaulieu – Sin le Noble personnes et des biens (éviter toute nouvelle construction dans les zones inondables) Prendre en compte le risque d’inondation dans les projets d’aménagement Favoriser une gestion alternative des eaux pluviales 20 Chaussée réservoir avec enrobé poreux, - Lambres-lez-Douai
Limiter l’exposition des personnes et des biens Sur le territoire on recense : 36 ha de zones à urbaniser (zones AU) en zones inondables répartis sur 11 communes Zones urbanisables / zones inondables 21
Protéger la population ⇒ dans le cadre de l’exercice de ses Se substituer aux pouvoirs de police propriétaires riverains des générale et spéciale cours d’eau en cas de défaillance de celui-ci Réaliser (ou faire réaliser par délégation) les travaux utiles (ex : zones d’expansion de crue…) 22
Se préparer, gérer une crise et le post- évènement Informer et s’informer Préparer la population et les acteurs concernés à la crise: - diffusion de plaquettes de communication - réunions publiques dans le cadre des Plans de Prévention des Risques (PPR) approuvés Connaître l’évolution des phénomènes - accéder à un service d’information sur l’évolution des phénomènes - disposer des informations provenant des dispositifs de surveillance existants sur le territoire - suivre l’évolution des phénomènes sur VigieCrue 23
Se préparer, gérer une crise et le post- évènement Elaborer le plan communal de sauvegarde (PCS) − DICRIM − Recensement des risques, des habitations, établissements recevant du public, personnes vulnérables… − Recensement des moyens communaux et privés mobilisables − Annuaire des contacts et rôle de chacun en cas de crise − Organisation du poste de commandement communal − Organisation des moyens d’alerte − Liste des bâtiments pouvant servir au relogement Programmer le retour d’expérience et mettre à jour le PCS 24
25
Gérer le post évènement − Constituer le dossier de catastrophe naturelle (Cat Nat) − Conserver la mémoire sur site (repères de crue) et des zones d’inondations constatées (cartographie) 26
Extrait des objectifs opérationnels de la stratégie locale de gestion des risques inondation Scarpe aval qui concernent les maires 1. Améliorer la connaissance des risques d’inondations 2. Réduire l’aléa inondation => Maîtriser les ruissellements en zones urbanisées, notamment par la promotion de la gestion alternative des eaux pluviales 3. Renforcer la prise en compte du risque inondation dans l’aménagement du territoire => Poursuivre l’accompagnement lors de l’élaboration/révision des documents d’urbanisme 4. Développer la culture du risque sur le territoire => Sensibiliser et accompagner les élus 5. Améliorer la gestion de crise => Déployer les outils de gestion de crise dans les communes Une démarche multipartenariale dans laquelle le maire est partie prenante. 27
Sept.-oct. Juin à sept. décembre Mars 2016 Mai 2016 2016 : Déc. 2016 2017 -2023 Consultation COPIL n°2 2016 : 2015 consultation approbation Ecriture du plan d’actions consultation COPIL n°1 information validation de du Préfet et mise en œuvre des maires la stratégie des parties coordonnate prenantes ur de bassin Rédaction du diagnostic Phase d’élaboration de la stratégie locale Phase opérationnelle de la stratégie locale 28
29
www.sage-scarpe-aval.fr/extranet 30
Contacts Caroline Trouvé, DDTM délégation territoriale du douaisis et du cambrésis caroline.trouve@nord.gouv.fr 03-27-93-56-55 Elise Caron, animatrice du SAGE Scarpe aval e.caron@pnr-scarpe-escaut.fr 03-27-19-19-70 31
Vous pouvez aussi lire