REUNION DE ZONE EST - Quomodo
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
REUNION DE ZONE EST 13 Avril 2019
PROGRAMME • FFBB 2024 - Où en est-on ? • Évolution des statuts des Ligues et des Comités • E-Marque V2 – Point de situation 2
FFBB 2024 OÙ EN EST-ON ? Réunion de ZONES - mars 2019
LE CONTEXTE Général • Paris 2024 • Ubérisation du sport • Perte de licenciés au sein des fédérations • Baisse des financements publics • 3 acteurs sur les territoires : le club affilié, l’association socio- sportive et le promoteur • Réforme territoriale • Gouvernance du sport • Haute-Performance – Haut Niveau Basket • 4.300 clubs ; 670 000 licencié(e)s (40%F) ; 2,5 millions de pratiquants • 3x3 olympique à partir de 2020 4
NOTRE REPONSE Moderniser nos offres et accepter de rentrer dans le champ concurrentiel 1. Le Club 3.0 2. Les compétitions 5x5 3. Les compétitions 3x3 4. Le Vivre Ensemble VxE 5. La digitalisation et le Club FFBB 6. Le plan Infra 7. L’accompagnement fédéral 8. La nouvelle politique tarifaire 9. La ruralité et la métropole 5
1. LE CLUB 3.0
1. LE CLUB 3.0 • AG FFBB (oct. 2018) : Nouvelles règles d’affiliation et représentation des nouveaux clubs au sein des LR/CD • Nouveaux Clubs 3.0 affiliés : Associations 3x3 Associations VxE = Etablissements Promoteurs Privés (3x3 ou VxE) = Etablissements – Etablissements = Affiliation et convention de partenariat (3 ans) • Licences au sein des Clubs 3.0 affiliés : – Associations : en principe, tous les membres doivent être licenciés – Promoteurs : en principe, au moins le responsable doit être licencié 7
2. LES COMPÉTITIONS 5X5
2. LES COMPETITIONS 5X5 • Reste notre cœur de métier • Repenser nos offres : – Les compétitions (CF, PN, REG, PR, DEP, JEUNES) décernant un titre: réguler et assouplir – Le loisir : être présent – Réflexion commune 5x5 & 3x3 (ex. calendrier, occupation équipements) – Ruralité et métropole : s’adapter aux territoires, réflexion commune 9
3. LES COMPÉTITIONS 3X3
3.1 LA VISION FIBA FIBA Fédérations Nationales PROMOTEURS JOUEURS 11
3.2 LA VISION FFBB Développement du 3x3 à l’image du tennis français Circuit Pro Paris : Master FIBA Championnat de France Open de France Open Plus Région •Niveau 1 •Niveau 2 •Niveau 3 Département Inter Open Start département CHAMPIONNATS OPENS 12 DE CLUBS
3.3 - LE POINT DES CHAMPIONNATS • Le bilan des championnats départementaux : – Le nombre de CD qui ont débuté : 29 – Le nombre de clubs engagés : 240 et d’équipes engagées : 400 – Le nombre de licenciés avec option 3x3 : 30 000 • Les évolutions : – Les formules de championnats – L’objectif 2019-2020 : 1 département = 1 championnat minimum – Le niveau régional ? 13
3.3 - TEMOIGNAGE • Témoignages 14
3.4 - LE PROJET DE CIRCUIT PRO 3X3 • Pourquoi ? – Fait suite à Tokyo 2020 – Qualifier les 2 équipes de France : cumul de points & ranking – Proposer une animation de qualité pour une discipline à gros potentiel de développement – Contrer l’arrivée de promoteurs privés – Paris 2024 • Quand ? – Si possible : octobre 2020 • Comment ? – La cible : la métropole (circuit Pro 3x3, Open Plus niveau 1, plateforme commerciale, plan infra QPV) – Parmi 22 métropoles + d’autres grandes villes : 8 équipes (masculines + féminines) gérées par un club FFBB (priorité clubs du secteur pro) – Progression : 2020 (8 équipes) – 2024 (16 équipes) 15
3.4 - LE PROJET DE CIRCUIT PRO 3X3 LE PLANNING Juin 2019 Nov./Déc. 2019 Janv. 2020 Oct./Nov. 2020 Appel à Date limite de Choix des Début du candidature dépôt de dossiers candidats circuit 3x3 auprès de 24 de candidature « métropoles » 16
3.5 - LE POINT DES OPENS SUPERLEAGUE - JUNIORLEAGUE • Le bilan des Opens : – Le nombre d’Open Start : 314 (depuis sept. 2018) ; 880 à homologuer – Le nombre d’Open Plus : 18 – L’Open de France 2019 : La Rochelle • Les projets : – Open Start : de 1 000 (2018-1019) à 2 000 (2019-2020) – Open Plus : • de 18 (2018-2019) à 30 (2019-2020) • Objectifs 2020-2021 et ultérieurs : – Niveau 1 (métropole) : 12 – Niveau 2 (autres grandes villes régionales) : 24 – Niveau 3 (dans chaque département) : 100 – Open de France 2020 & 2021 : appel à candidature ouvert 17 – Euro 3x3 2021 : Paris (Esplanade de la Défense)
4. LE VIVRE ENSEMBLE
4.1 - LE POINT DES PRATIQUES VXE • Les pratiques du VIVRE ENSEMBLE (non exhaustif) : – BASKET SANTE ✅ – BASKET INCLUSIF – BASKETONIK – BASKET ENTREPRISE (non compétitif) ✅ – BASKET PENITENTIAIRE ✅ – CENTRE GENERATION BASKET ✅ – CAMP D’ÉTÉ ✅ – GARDERIE DECOUVERTE (Micro Basket) ✅ – E-SPORT – PRESTATIONS EHPAD, MILIEU HOSPITALIER ✅ • Partenariat Association SIEL BLEU 19
5. LA DIGITALISATION ET LE CLUB FFBB
5.2 - LE POINT • La plateforme 3x3 et les applications iOS & Android, téléchargeables sur les stores Apple et Android : Rechercher 3x3 FFBB Lancement officiel : 12 avril • La plateforme VxE et les applications iOS & Android : – Le développement : démarrage janvier 2020 – Le lancement officiel : printemps 2020 21
6. LE PLAN INFRA
6.1 - LE POINT • La situation : – Le basket présent dans 6 300 gymnases – Un patrimoine de plus de 10 000 terrains de basket extérieurs – Coût : gymnase 3 000 k€ - 1/2 terrain extérieur 50 k€ • Les terrains de proximité, les playgrounds : – Le pari fédéral de développer la pratique 3x3 en extérieur – Des terrains extérieurs partout, milieux rural et urbain, QPV ou en complément des gymnases – Un contrat cadre signé avec le CNDS et repris par la nouvelle agence – Un fonds fédéral en accompagnement au service des clubs • Les plateformes commerciales : – La réflexion autour d’un outil au service du basket dans les métropoles – L’étude de faisabilité confiée à MKTG : mai 2019 – Un fonds fédéral en provision 23
6.3 – LE LABEL INFRA FFBB CRITERES D’ATTRIBUTION • Les critères d’attribution du label INFRA FFBB : – Critère 1 : Projet déposé par un club affilié à la FFBB ou une collectivité territoriale en collaboration avec un club support existant et affilié à la FFBB, ou en projet de création – Critère 2 : Concerne un ou plusieurs équipements extérieurs, uniquement dédiés à la pratique du basketball (5x5 ou 3x3), couverts ou non, avec accès contrôlé ou accès libre, en rénovation ou création, en zone QPV, ZRR ou bien proches d’équipements couverts habituellement utilisés par le club affilié – Critère 3 : Chaque équipement respecte l’esprit de la plaquette Plan INFRA FFBB et le cahier des prescriptions établi à cet effet • Le label INFRA FFBB est attribué au projet qui respecte les 3 critères • Procédure de labellisation : accompagnement et gestion par FFBB, instruction par Comité Départemental, validation par Bureau Fédéral 24
6.3 L’ACCORD-CADRE CNDS LES CONTOURS DE LA PART EQUIPEMENT 2019 • Enveloppe : 18 000 k€ • Porteurs de projet : CT & groupements, fédérations & groupements, associations sportives affiliées, GIP Sport • Critères cumulatifs : ZRR, QPV (ou environs immédiats), territoires identifiés comme carencés et terrains de 3x3 en accès libre • Taux d’intervention et seuils : 50% maximum, seuil plancher de subvention à 10 000€ et plafond subventionnable à 200 000 € HT • Instruction : – Dépôt des dossiers DRJSCS & Commissions territoriales (pré- sélection des dossiers) : entre le 1er Mars et le 31 Mai 2019 (Date de dépôt des dossiers DRJSCS différentes d’une région à une autre) – Remontée des dossiers DRJSCS > CNDS : avant le 31 Mai 2019 – Conseil d’Administration du CNDS : Automne 2019 25
6.4 – LE FONDS FEDERAL ‘PLAYGROUNDS’ • L’esprit : – Grâce au fonds fédéral, la FFBB investit l’argent de ses licenciés pour développer la pratique de nouveaux licenciés au sein de clubs affiliés – La FFBB soutient la création ou la rénovation d’un playground (terrain extérieur 3x3 ou 5x5) en fournissant un poteau complet par ½ terrain – La FFBB finalise un marché à bons de commande pour la fourniture et la livraison d’un poteau complet (visuel FFBB) ou d’un poteau connecté (visuel FFBB, option panneau solaire) ; la pose reste à la charge du maitre d’ouvrage : début des commandes 1er juin 2019 • Le montant provisionné (validation CD 8 mars 2019) : – 3 ans x 220 k€ du 1er juin 2019 au 31 mai 2022 26
6.4 – LE FONDS FEDERAL ‘PLAYGROUNDS’ CRITERES DE MOBILISATION • Les critères de mobilisation du fonds fédéral : – Critère 4 : Attribution du label INFRA FFBB au projet, même si le porteur du projet n’a pas déposé une demande d’aide CNDS ou ne l’a pas obtenue – Critère 5 : Concerne un ou plusieurs équipements extérieurs proches d’équipements couverts habituellement utilisés par le club existant, affilié à la FFBB, avec accès contrôlé par le porteur de projet et le club – Critère 6 : Chaque équipement, respectant le cahier des prescriptions, est prêt à recevoir le poteau fourni et livré par la FFBB (1 poteau par terrain 3x3) – Critère 7 : Réserve financière disponible sur le territoire du projet • Le fonds fédéral est mobilisable au projet qui respecte ces 4 critères 27
7. L’ACCOMPAGNEMENT FEDERAL
7.1 LE PERSONNEL FEDERAL DEUX SERVICES DEDIES Mobilisation de 17 personnes au sein de la FFBB • Pôle 3x3 : 8 personnes – 1 Directeur – 3 Assistants - Administration – 1 Championnats & Officiels – 1 Plateforme & Applications – 1 Opens Superleague et Juniorleague – 1 Circuit Pro 3x3 • DG - Service FFBB2024 & CLUBS 3.0 : 9 personnes – 1 Responsable – 6 Chargés de développement – 1 Evaluation & Féminisation des Politiques Fédérales – 1 Chargée de mission Politiques Territoriales & Relations Collectivités Locales 29
8. NOUVELLE POLITIQUE TARIFAIRE OFFRES DE LICENCE EN CLUB TITRES DE PARTICIPATION HORS CLUB
Saison 2020-2021 8.1 LES OBJECTIFS 1. Décliner le plan FFBB 2024 2. Simplifier l’offre de licence fédérale 3. Offrir un socle commun à tous les licenciés 4. Personnaliser la pratique 5. Assimiler et harmoniser les pratiques 3x3 et 5x5 6. Intégrer les pratiques VxE 7. Elargir et faciliter les Autorisations Secondaires 8. Encadrer les frais de mutation 9. Dématérialiser le support et le processus licence
Saison 2020-2021 8.2 SCHEMA DE L’OFFRE DE LICENCE EN CLUB CLUB B CLUB A FONCTIONS APTITUDES Techniciens Techniciens Dirigeants Dirigeants Officiels Officiels SOCLE LICENCE BASKET Joueur ASP Joueur Compétition Compétition MiniBasket MiniBasket 5x5 et 3x3 5x5 et 3x3 AUTORISATIONS AST SECONDAIRES EXTENSIONS PRATIQUES Joueur Superleague Joueur Loisir Juniorleague Loisir AST 3x3 VxE VxE Basket Santé Basket Santé Basket Inclusif Basket Inclusif Basketonik AST Basketonik
Saison 2020-2021 8.2 Quelles conditions pour exercer quelles fonctions ou accéder à quelles pratiques au sein d’un Club ? Socle Certificat Certificat Extension Extension Extension Extension LICENCE Médical Médical Joueur Joueur 3x3 VxE BASKET Loisir Compétition Compétition Loisir Joueur Loisir Diriger X Officier FONCTIONS X (hors arbitrage) Arbitrer X X (5x5 ou 3x3) S’entrainer X X X Encadrer, coacher une X X X équipe Jouer en compétition- MiniBasket (5x5 ou 3x3) X X X (championnats ou Super(Junior)league) PRATIQUES Jouer en loisir (5x5 ou 3x3) Jouer en loisir et les X X X Opens 3x3 de la X Superleague Pratiquer du Vivre Ensemble X X X X (Basket Santé, Basket Inclusif, Basketonik)
Saison 2020-2021 8.2 AUTORISATION SECONDAIRE • Aujourd’hui, l’AS ne concerne que le Joueur Compétition pour cas spécifiques avec des limites d’âge (ex. AS HN, AS U20, AS CTC, U15 Poliste) • Demain, l’AS sera ouverte à un licencié d’un Club A qui souhaite pratiquer au sein d’un Club B; deux types : • ASP (Performance) : Joueur Compétition au sein du PPF (projet à développer par la DTN) • AST (Territoire) : Autres cas de Joueur Compétition (ex. CTC, famille recomposée), selon dispositifs et règlements fédéraux et territoriaux (ex. brûlage, règles de participation), mais également autres pratiques (ex. Basket Santé) : • Club A (5x5) vers Club B (5x5) – Ex AS CTC ou AS U20 • Club A (5x5) vers Club B (3x3) • Club A (3x3) vers Club B (5x5) • Club A (3x3) vers Club B (3x3) Aller chercher dans le club B une pratique que je n’ai pas dans le club A
Saison 2020-2021 8.2 AUTORISATION SECONDAIRE TERRITOIRE • Simplification de l’offre • Phase 1 pour saison 2019-2020 sans impact de développement FBI • Les principes • Pas besoin d’AST pour assurer des fonctions dans 2 clubs différents: • Ex: entraineur dans Club A et arbitre dans Club B • L’AST n’est pas fléchée vers une équipe mais vers un club • L’AST compte dans les « mutations » sauf au sein d’une CTC • Protège les CTC • Pas possible d’avoir une AST pour faire du 5x5 dans club A et dans club B (sauf ex AS CTC) • Pas de sous catégorie d’AST « 5x3 » ou « 3x5 » • Si uniquement socle dans Club A, AST possible si extension dans Club B • Ex: le Pdt du Club A prendra une extension et une AST dans le club B pour jouer
Saison 2019-2020 8.2 SCHEMA DE L’OFFRE DE LICENCE EN CLUB CLUB B CLUB A FONCTIONS APTITUDES Techniciens Techniciens Dirigeants Dirigeants Officiels Officiels Joueur ASP Joueur Compétition Compétition MiniBasket MiniBasket 5x5 et 3x3 5x5 et 3x3 AUTORISATIONS AST SECONDAIRES Superleague Joueur Juniorleague Loisir 3x3 VxE Basket Santé Basket Inclusif Basketonik
8.2 TARIFS DES MUTATIONS
• Pourquoi ?
Gros risques de recours devant les tribunaux, compte tenu de l’abus
des tarifs pratiqués sur certains territoires (mutation > 200€)
• Comment ?
Harmonisation des coûts (plafond = 60€) :
– 2020-2021 : FFBB 20€ ; LR 20€ ; CD 20€
– 2019-2020 : FFBB 20€ ; LR 20€ ; CD 20€ sauf difficulté pour LR/CD ;
dans ce cas, le tarif sera plafonné à {20 + ½ (Tarif 2018-2019 - 20)} €
– Récupération de la perte de recettes éventuelle en faisant varier
d’autres tarifs (licence, engagement)8.2 TARIFS DES MUTATIONS • Les outils • Un fichier excel pour vous aider à adapter les tarifs • Un exemple: • Part du Comité saison 2018-2019 = 68 € • Possibilité de passer dès la saison prochaine à une part de 20 € • Possibilité de réduire à 20 € en deux saisons • Tarif maximal pour la saison 2019 – 2020 = • 20 € + ½(68 € - 20 €) = 44 €
8.2 LA DEMATERIALISATION DE LA LICENCE • L’objectif • Dématérialiser le processus et le support licence • C’est le licencié qui crée ou renouvelle sa licence • Clubs et Comités restent les valideurs • Le calendrier • Première étape saison 2019-2020 • Dématérialisation complète, en lien avec la nouvelle offre licence, saison 2020 – 2021 • Saison 2019-2020 • Suppression du carton licence • Enregistrement des photos dans FBI • Edition, via FBI, de listes de joueurs, avec photos
8.3 HORS CLUB
Saison 2020-2021 8.2 SCHEMA DE L’OFFRE HORS CLUB PRATIQUES GRATUITES Découverte, Initiation, Ponctuelle OBA, OBE, OBC, OBL, OBU, Basket Santé SOCLE CONTACT BASKET EXTENSTIONS PRATIQUES ‘Licence’ 3x3 Pass Micro 3x3 Open Start Superleague Basket Juniorleague Camp Basket Basket Entreprise
Saison 2020-2021 8.3 TITRES DE PARTICIPATION HORS CLUB Socle Certificat Certificat Extension Extension Extension CONTACT Médical Médical Micro Pass ‘Licence’ BASKET Loisir Compétition Basket Juniorleague Superleague Découverte, initiation et pratique non compétitive X régulière de manière ponctuelle Découverte, initiation et pratique X X X X PRATIQUES non compétitive régulière Participation à tous X X X les Opens 3x3 Participation à un X X X X Open Start 3x3 Participation à un Camp Basket qui doit X X inclure un Open Start Participation à une journée de compétition X X X X Basket Entreprise
Saison 2019-2020 8.2 SCHEMA DE L’OFFRE HORS CLUB PRATIQUES GRATUITES CONTACT BASKET Découverte, Initiation, Ponctuelle OBA, OBE, OBC, OBL, OBU, Basket Santé PRATIQUES PAYANTES ‘Licence’ 3x3 Pass Micro 3x3 Open Start Superleague Basket Juniorleague Camp Basket Basket Entreprise
ÉVOLUTION DES STATUTS DES LIGUES ET DES COMITÉS Réunion de ZONES - mars 2019
Adoption des statuts-types des organismes déconcentrés (CD/LR) Le 20 octobre 2018 : l’AG de la FFBB a adopté ses nouveaux statuts intégrant notamment l’affiliation des établissements, l’âge de 16 ans pour les candidats au Comité Directeur Nécessité d’actualiser les statuts-types des organismes déconcentrés (CD/LR) pour une mise en conformité en prévision des élections 2020 Les 8-9 mars 2019 : adoption par le Comité Directeur de la FFBB des statuts-types actualisés pour les organismes déconcentrés :
Adoption des statuts-types des organismes déconcentrés (CD/LR) • Pour les CD : • actualisation/précisions statutaires, • intégration des établissements affiliés, • cohérence âge des représentants et candidats, • précisions du décompte des candidats élus au Comité Directeur en fonction des spécificités (médecin, moins de 26ans…) • Pour les LR : • actualisation/précisions statutaires, • cohérence âge des représentants et candidats, • précisions du décompte des candidats élus au Comité Directeur en fonction des spécificités (médecin, moins de 26ans, représentants territoriaux…)
Calendrier pour l’adoption des statuts-types des organismes déconcentrés (CD/LR) o Mars 2019 : Diffusion d’une note aux CD/LR pour l’adoption des statuts-types et prévision du calendrier institutionnel des organismes déconcentrés o Communication du calendrier institutionnel des organismes déconcentrés (Comité Directeur, AGO/AGE) au secrétariat général de la FFBB Intérêt de regrouper une AGE avec une AGO, pour simplifier notamment l’organisation et la présence de club (= quorum) - au plus tard le 15/07/19 VEILLER AU RESPECT DES DELAIS PREVUS DANS VOS STATUTS (convocation, ODJ, réunion, transmission des textes etc.) Accompagnement fédéral du service juridique Pour toutes demandes vous adresser à statutstypes@ffbb.com
Démarches à suivre Sur la base des statuts-types des CD/LR en vigueur 1ère étape : le Comité Directeur o Convocation par le Président o ODJ à communiquer aux membres : o adoption des statuts-types (au moins 2 mois avant la date de l’AGE) o résolution spéciale pour les membres du CD (renouvellement du CD lors des élections de 2020) o Quorum : le tiers des membres du CD pour la validité des délibérations o Adoption : les décisions sont prises à la majorité des voix des membres présents. Si égalité, la voix du Président de séance est prépondérante.
Démarches à suivre Sur la base des statuts-types des CD/LR en vigueur 2ème étape : l’Assemblée Générale Extraordinaire (Intérêt de regrouper avec une Assemblée Générale Ordinaire - pour simplifier notamment l’organisation et la présence de club (= quorum) - au plus tard le 15/07/19) o Convocation par le Président dans un délai maximum de 2 mois sur demande du Comité Directeur (cf.étape1) o ODJ : o adoption des statuts-types o adoption de la résolution spéciale pour les membres du CD (renouvellement du CD lors des élections de 2020)
Démarches à suivre Sur la base des statuts-types des CD/LR en vigueur o Communication des modifications statutaires (texte) aux membres de l’AGE au moins 20 jours avant la réunion (circulaire officielle, bulletin ou site internet) o Quorum : deux tiers des voix détenues par l’ensemble des membres. A défaut, nouvelle convocation sans quorum, dans un intervalle de 15 jours o Adoption : à la majorité des deux tiers des voix présentes ou représentées o Dépôt PV et statuts : dans les 15 jours de l’adoption sur eFFBB (+ copie CD/LR concernée)
Suivi de l’adoption des nouveaux statuts o Formalités administratives : Dépôt des statuts dans les 3 mois auprès de l’autorité compétente o A partir du 15 juillet 2019 : Consultation des pièces déposées sur eFFBB et à défaut relance o Septembre / octobre 2019 : Nouvelle consultation sur eFFBB et suivi Objectif : Adoption de statuts-types CD/LR conformes pour la bonne tenue des élections 2020 des organismes déconcentrés
E-MARQUE V2 – POINT DE SITUATION Réunion de ZONES - mars 2019
E-Marque V2 • Depuis janvier 2019, déploiement sur les divisions fédérales déjà utilisatrices d’e-Marque V1 • En septembre 2019, déploiement de e-Marque V2 en remplacement d’e-Marque V1, sur l’ensemble du territoire, y compris LFB, NM1 et LF2
E-Marque V2 • Application e-Marque V2 • Bonne prise en main du fonctionnement global de l’application • + de 95% de feuilles remontées en automatique chaque WE • Contrôles FBI • Instabilité des fonctionnalités • Corrections toutes les semaines • Infrastructure technique • Sous-dimensionnée • Optimisation des processus applicatifs en parallèle
E-Marque V2 • Les questions pour le déploiement généralisé • Contrôles FBI • A quelle date une stabilité des fonctionnalités ? • Garanties de non régression ? • Spécificités des championnats LFB, NM1 et LF2 ? • Capacité à intégrer toutes les spécificités des championnats LR / CD ? • Infrastructure technique • Déploiement généralisé si assurance de la capacité de l’infrastructure • Quels engagements ?
117 RUE DU CHÂTEAU DES RENTIERS - 75013 PARIS T 01 53 94 25 00 - F 01 53 94 26 80
Vous pouvez aussi lire
