Seconde édition des Grands Prix de la RSE - Distribution d'aujourd'hui et la RSE - Comité Royal ...
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DOSSIER RSE 1. Seconde édition des Grands Prix de la RSE Distribution d’aujourd’hui et la RSE Lucien Van Boxstael Depuis 2002 déjà, le magazine son action Tricothon de même que cérémonie de remise des Grands Prix Distribution d’aujourd’hui se soucie pour son projet de sauvegarde des 2016 de la Responsabilité Sociétale de mettre en avant tout ce qui abeilles; en 2014, c’était au tour de des Entreprises, Lucien Van Boxstael, touche au développement durable, la marque Froggy de recevoir ce prix Président du Comité Royal Belge de à l’environnement, à l’éthique pour sa politique globale de RSE. Enfin, la Distribution, a rappelé que ces sociétale, … C’est donc tout naturel- l’an dernier, Distribution d’aujourd’hui Grands Prix de la RSE avaient été lement qu’une rubrique mensuelle lançait les premiers Grands Prix de la lancés l’an dernier et que huit entre- spécifique consacrée à la RSE a été RSE avec la volonté de mettre sous prises avaient alors été récompen- créée en 2012 et que des dossiers les projecteurs des actions spécifiques sées: «Pour cette seconde édition, réguliers font le point sur cet enga- méritant d’être davantage connues. Distribution d’aujourd’hui a remis dix gement essentiel des entreprises. En Grands Prix RSE dans les catégories 2013, notre magazine remettait à la DISCOURS DU PRÉSIDENT développement durable, environne- marque innocent un Prix RSE pour Dans son exposé d’ouverture de la ment, commerce équitable, éthique
sociétale, aide humanitaire». Il a éga- procédés et d’organisation, avantage Prix apportent à des actions remar-
lement souligné les avantages d’une concurrentiel, accès à de nouveaux quables menées par des entreprises
politique durable de l’entreprise: «Je marchés, réduction des risques et des dans les domaines de la protection
souhaite attirer votre attention sur coûts,… et, last but not least, aug- de l’environnement, la contribution
les impacts positifs d’une pratique mentation des résultats financiers.» au développement durable, la promo-
de gestion durable au sein des entre- tion de l’éducation, l’épanouissement
prises: meilleure réputation, juste Enfin, il a également insisté sur la visi- de l’éthique sociétale, et les actions
satisfaction de contribuer à la protec- bilité que ces prix souhaitent apporter humanitaires.» Il a également invité
tion de l’environnement, motivation à des actions RSE souvent méconnues: les entreprises gagnantes à faire
du personnel, renforcement avec «La création des Grands Prix de la connaître leur prix et à l’utiliser sans
les parties prenantes, contribution à RSE par le CRBD et ses revues est un restriction afin de mettre en avant
l’innovation de produits et/ou de ser- évènement important, en particulier leur projet récompensé.
vices, contribution à l’innovation de par la plus grande visibilité que ces I. W.
Mondelez International
Projet global «Cocoa Life»
Catégorie Environnement / Développement durable
Coca-Cola
Projet «Water Replenishment» avec Natuurpunt
Catégorie Environnement / Développement durable
Beyers Koffie et The Java Company
Lancement de café Fairtrade et neutre en CO2
Catégorie Environnement / Fairtrade
Stella Artois
Action «Buy a Lady a Drink»
Développement durable / Aide humanitaire
Belvas
Politique globale en matière d’Environnement,
de Développement durable, d’Ethique sociétale et de Fairtrade
L’Oréal Belgilux
Actions en faveur du handicap et de la diversité
Catégorie Ethique sociétale
Pepsico Foundation (PepsiCo)
Action «50 for 50 Community Give Back» - Catégorie Ethique sociétale
JBC
Affiliation à «Fair Wear Foundation» - Catégorie Ethique sociétale
H&M
«Conscious Project: Charity Star» - Catégorie Ethique sociétale
DOSSIER RSE
2. Les gagnants des
Grands Prix RSE 2016
Remise des Prix
Belvas
Politique globale en matière d’Environnement,
de Développement durable, d’Ethique sociétale
et de Fairtrade.
Mondelez International
Projet «Cocoa Life» qui vise à garantir un approvisionne-
ment durable en cacao en transformant la vie des produc-
teurs de cacao et celle de leurs communautés. Le prix a
été remis à Annick Verdegem, External Communication
Manager Western Europe & Corporate Affairs Manager
Benelux, et Armand Leloup, Senior Brand Manager Côte Coca-Cola
d’Or – Mondelez International. Projet «Water Replenishment» avec Natuurpunt. Sur la
photo, de g. à dr., Chris Steenwegen, Directeur Général de
Natuurpunt, et Jeroen Langerock, Director Public Affairs &
Communications Belux Coca-Cola Services.
Beyers Koffie et The Java Company
Lancement de café Fairtrade et neutre en CO2.
De g. à dr.: Kathleen Claes, CEO The Java Coffee
Company, Patrick Vermaelen, Out-Of-Home Sales
Manager Beyers, et Nathalie Vanderkindere,
Product Manager Sustainability Beyers.
Stella Artois
Action «Buy a Lady a Drink» pour aider les femmes du monde à avoir un
meilleur accès à l’eau. Le prix a été remis à Cybelle-Royce Buyck, Senior
Corporate Affairs Manager BeNeLux, et Philippe Vandeuren, Legal and
Corporate Affairs Director Benelux, France, Italy and Spain.
JBC
Affiliation à «Fair Wear Foundation» qui contribue
à l’amélioration des conditions de travail dans le
domaine de l’industrie textile. Le prix a été remis
à Saartje Boutsen - CSR manager JBC.
L’Oréal Belgilux
Actions en faveur du handicap et de la
diversité. Sur la photo : Brigitte Bekaert,
Director Corporate Communication &
Sustainability, et Olivier Mey, Directeur
des Ressources Humaines.
Pepsico Foundation (PepsiCo)
Action «50 for 50 Community Give Back» (en Belgique, don de
50.000 dollars à Make-A-Wish). Sur la photo: Eva Hagenmeyer,
Corporate Communication Offices, et Japo Ouwerkerkt, Director
Public Policy, Government Affairs & Communications Benelux.
H&M
«Conscious Project: Charity Star»
(collecte et recyclage de vêtements).
Le prix a été remis à Sylvie van
Acker, Sustainability Manager.
DOSSIER RSE 3. Grands Prix RSE 2016 Présentation des projets ! "!"#$%&'()(*$&+,--.( Catégorie Environnement / Fairtrade Lancement du premier café Fairtrade et neutre pour le climat Les effets du réchauffement clima- la température et l’humidité jouent En tant que producteur passionné tique se font aujourd’hui sentir sur un rôle important dans la culture du de café depuis 1880, Beyers Koffie toute la planète: hausses de tempé- café, on comprend combien les pro- affiche depuis des années un enga- rature, pluies plus fréquentes, tem- ducteurs de café se sentent concer- gement pleinement consenti en pêtes mais aussi longues périodes nés par le changement climatique. faveur d’un entreprenariat durable. de sécheresse, apparition de moi- Et l’urgence est double parce qu’il Depuis 2008, Beyers calcule ses sissures et de maladies diverses s’agit tout à la fois de réduire et émissions de CO2 et travaille active- dans les cultures,... L’impact sur les de compenser les empreintes ment à leur réduction: installation récoltes est important et les prévi- écologiques tout au long des pro- d’un nouveau torréfacteur doté d’un sions ne sont pas encourageantes: cessus de fabrication, mais aussi système avancé de préchauffage d’ici 2050, les récoltes de café, thé, d’aider les producteurs du Sud à réduisant les émissions de gaz, achat cacao, coton,… seront affectées et mieux produire et à protéger leurs exclusif d’électricité renouvelable, les productions de certaines régions récoltes, mais aussi à mieux vivre, système d’éclairage LED plus écono- seraient même menacées de dispa- et ce notamment grâce à un revenu mique, sensibilisation du personnel rition. Quand on sait que l’altitude, plus juste. à une utilisation parcimonieuse de
l’énergie,… Mais, comme les émis- qui sont davantage exposées étant A la fin 2015, Beyers a encore franchi
sions de CO2 ne peuvent être totale- donné que ce sont elles qui pré- une étape supplémentaire en s’enga-
ment réduites, Beyers a également parent les repas (maladies pulmo- geant dans des projets climatiques
opté pour un système de compensa- naires, naissances prématurées). Ces Fairtrade: «Ainsi, nous sommes cer-
tion active en investissant dans des poêles engendrent aussi des émis- tains que les critères qui s’appliquent
projets climatiques «Gold Standard» sions élevées de CO2 et contribuent à notre café Fairtrade s’appliquent
dans le Sud, qui réduisent locale- au déboisement. Ce projet a déjà aussi pour les projets par le biais
permis le remplacement de 350.000 desquels nous compensons nos
poêles avec les conséquences posi- émissions restantes.» Le concept du
tives suivantes: moins de fumée dans «standard climatique Fairtrade» est
les maisons, 40% de consommation simple: les organisations de pro-
en moins de bois et de charbon de ducteurs initient des projets grâce
bois, réduction de 1,4 tonne de CO2 auxquels elles génèrent des crédits-
par poêle par an (et donc 490.000 carbone Fairtrade. Ces crédits, elles
tonnes globales annuelles grâce à les vendent à des entreprises dési-
ment les émissions de CO2: «Grâce tous les nouveaux poêles), écono- reuses de neutraliser l’empreinte de
à cela, nous sommes parvenus, mie de 140.000 tonnes de charbon leurs produits Fairtrade sur le climat.
depuis juillet 2015, à neutraliser de bois annuelles (une bouffée Avec les bénéfices engendrés, les
l’empreinte de toutes nos marques d’air positive face au déboisement), organisations peuvent ensuite investir
de cafés, Beyers, Fort, Metropole, sur 110 dollars d’économie par famille, dans d’autres activités d’adaptation
le climat. Et autre point non négli- sans compter les 230 emplois créés au changement climatique. De cette
geable: les projets Gold Standard pour élaborer ces nouveaux poêles. manière, le lien entre les entreprises
offrent en outre la garantie que la Preuve que l’éthique sociétale fait et les organisations du Sud est
population locale profitera aussi de partie intégrante de la RSE et peut préservé et chaque maillon dans la
facteurs socio-économiques, comme également contribuer au dévelop- chaîne d’approvisionnement prend
par exemple l’emploi», explique pement durable et à la sauvegarde ses responsabilités. Tout le fonction-
Nathalie Vanderkindere, Product de l’environnement. nement des crédits-carbone est cer-
Manager Sustainability chez Beyers tifié Fairtrade. «Pour Beyers, le café
Koffie. Parmi les projets pour aider est précieux à tous points de vue. Un
directement au Sud, notons aussi approvisionnement durable en café
celui qui concerne l’amélioration des vert et un processus de production
poêles à bois en Ouganda: 95% de responsable, qui s’efforce d’éco-
la population ougandaise cuisine en nomiser l’énergie et les matières
effet sur des poêles nécessitant du premières, sont deux éléments
bois ou du charbon de bois qui dif- essentiels de notre stratégie en
fusent des fumées dangereuses pour matière de responsabilité sociétale
la santé, et surtout pour les femmes de l’entreprise.» I.W.
!"#"$%&'()*"+",-'*()*"./01 19
DOSSIER RSE
L’Oréal Belgilux
Catégorie Ethique sociétale
Action en faveur du handicap
et de la diversité
Ce Grand Prix RSE a été attribué à le sourcing, le recrutement et la for- personnes handicapées, de mieux
L’Oréal Belgilux dans le cadre de trois mation. En 2015, L’Oréal a d’ailleurs les comprendre: les employés ont
actions: partenariat avec des entre- été l’une des premières entreprises eu les yeux bandés ou ont circulé en
prises de travail adapté, formation à signer la charte du Réseau mondial fauteuil roulant, et ont pu découvrir
de ses collaborateurs à la diversité et Entreprise et Handicap de l’Orga- les outils très performants permet-
participation aux Trophées «Disability nisation internationale du Travail tant aux personnes en situation de
Initiatives» du Groupe. (OIT), une institution spécialisée des handicap de parfaitement s’intégrer
Nations Unies.» dans le monde du travail. Les équipes
Depuis 2006, Jean-Claude Le Grand, des Ressources Humaines contribuent
Vice-président directeur du dévelop- En Belgique, depuis 40 ans, L’Oréal aussi activement à l’élaboration d’une
pement des talents et Directeur de la Belgilux confie toutes ses activités de politique «Diversité» en faveur des
diversité chez L’Oréal, a fait de l’égalité sous-traitance de l’usine à Libramont carrières des femmes, du dialogue
hommes-femmes, du handicap, et de et du siège à Bruxelles à des entre- intergénérationnel, de l’intégration de
la mixité sociale et ethnique ses trois prises de travail adapté créant ainsi personnes en situation de handicap.
principaux chevaux de bataille: «Nous un emploi durable pour plus de 120 Cet engagement a permis à L’Oréal
sommes l’une des organisations inter- personnes souffrant d’un handicap. Belgique d’obtenir en 2012 le label
nationales les plus engagées et avan- Par ailleurs, depuis 2011, certaines Diversité de la Région Bruxelloise.
cées en matière de handicap. Notre de ses activités opérationnelles sont
stratégie à l’échelle internationale prises en charge par Manufast, éga- Laissons à Jean-Paul Agon, Président-
a débuté par le déploiement d’une lement une entreprise du secteur Directeur Général de L’Oréal, le mot
politique d’insertion des personnes protégé créatrice d’emplois durables de la fin: «Un effectif diversifié dans
en situation de handicap dans trois pour personnes en situation de han- toutes les fonctions et à tous les
ou quatre pays européens. Cela nous dicap. Ensuite, tous les collaborateurs niveaux renforce notre créativité et
a pris du temps, mais l’initiative s’est de la filiale ont été sensibilisés aux notre compréhension des consomma-
aujourd’hui étendue à l’ensemble du diversités par le biais d’«Ateliers de teurs et nous permet de développer
globe et est implémentée dans 65 la Diversité», des ateliers pratiques et commercialiser des produits perti-
pays depuis 2014. Elle couvre non qui leur ont permis, en se mettant nents en accord avec leurs attentes.»
seulement l’accessibilité, mais aussi véritablement dans la peau des I.W.
L’aide alimentaire concerne
1 belge sur 7 *
* Près de 15% de la population vit sous le seuil de pauvreté en Belgique
Entreprises alimentaires, ce n’est pas
le moment de relâcher vos efforts.
Entreprises alimentaires, l’heure est grave et votre aide nous sera
plus précieuse que jamais.
Soutenir les Banques Alimentaires, c’est venir en aide à plus de 130.000 démunis,
mais aussi s’engager pour une cause humanitaire et remplir un rôle sociétal en tant
qu’entreprise attachée à des valeurs morales essentielles. Cette année, les Banques
Alimentaires ont encore plus besoin de vous !
Contactez-nous !
Fédération Belge des Banques Alimentaires asbl
Rue de Glasgow 18 – 1070 Bruxelles
)1%-0 -2*3*33(&%2/7&)?;;;*33(&%2/7&)
DEPUIS 1985 LES BANQUES ALIMENTAIRES EN BELGIQUE
LUTTENT CONTRE LA FAIM ET LE GASPILLAGE DE VIVRES
BANQUES ALIMENTAIRES
DOSSIER RSE
Développement durable,
environnement, commerce
équitable, éthique sociétale, au
cœur des préoccupations RSE
Stella Artois «Buy a Lady a Drink»
la chocolaterie est écologique dans En matière d’environnement, le
ses procédés de fabrication, et les projet «Cocoa Life» de Mondelez
chocolats produits sont tout à la fois International vise à garantir un
certifiés bio et issus du commerce approvisionnement durable en cacao
équitable. Belvas participe égale- tout en transformant la vie des pro-
ment à plusieurs programmes de ducteurs. Via son action « Water
recyclage tels que la transformation Replenishment», Coca-Cola souhaite
des déchets organiques en bio- renouveler toute l’eau utilisée pour
méthanisation. Depuis 2009, Belvas la production de ses boissons par l’in-
a travaillé pour devenir la première termédiaire de projets portés sur l’eau
chocolaterie écologique en construi- et la nature. Dans le monde entier,
Coca-Cola «Water Replenishment»
sant, notamment, un nouvel atelier Coca-Cola compte plus de 500 projets
Les dix Grands Prix RSE 2016 couvrent écologique à Ghislenghien. En 2011, relatifs à l’eau, grâce auxquels l’en-
tous les grands secteurs qui consti- Belvas a été sacrée «micro-entreprise treprise renouvelle près de 94% de
tuent la RSE, ce qui démontre com- la plus écologique d’Europe» par la son volume de vente. En Belgique,
bien les entreprises, aujourd’hui, Commission Européenne. la Fondation Coca-Cola soutient,
ont la volonté de s’impliquer, qui en collaboration avec l’Union euro-
en matière d’environnement, qui péenne (programme Life), le projet
en matière de développement unique «Water Replenishment» de
durable, qui encore en matière l’association Natuurpunt dans le
d’éthique sociétale, qui dans tous Stappersven, dans la réserve naturelle
ces secteurs à la fois comme c’est de Kalmthout. L’offre du tout premier
le cas de Belvas, qui se veut une café neutre en CO2 par Beyers Koffie
entreprise innovatrice dans le déve- et The JAVA Coffee Company est
loppement d’une économie durable: également très intéressante puisqu’il
Thierry Noesen et un producteur de cacao – Belvas.
Chaque jour des femmes passent deux millions d’heures à aller La Fair Wear Foundation lutte pour l’amélioration des conditions de travail dans l’industrie de l’habillement.
chercher de l’eau.
Enfin, l’éthique sociétale constitue
un volet important et intéressant: il
s’agit ici d’actions ou de projets visant
à apporter un plus en matière de
société: nombreux sont les secteurs
impliqués: handicap, diversités, aide
sociale et/ou humanitaire. En 2015,
Stella Artois a lancé sa première
campagne mondiale d’impact social
«Buy a Lady a Drink» avec Water.org (chez nous, Make-A-Wish). Au total:
afin de sensibiliser à la crise mon- 82 donations pour un montant glo-
diale de l’eau. Via son action «50 for bal de cinq millions de dollars. L’an
50 Community Give Back», la PepsiCo dernier, la chaîne d’habillement
Foundation a permis à ses collabo- JBC s’est affiliée à la «Fair Wear
rateurs de choisir dans chaque pays Foundation», une organisation qui
une organisation de bienfaisance lutte pour l’amélioration des condi-
s’agit d’offrir une compensation car-
qui allait recevoir 50.000 dollars tions de travail dans l’industrie de
bone pour «compenser» les émis-
l’habillement. Enfin, H&M, via son
sions de CO2 produites lors de toutes
«Conscious Project: Charity Star», est
les étapes de la production. Ces cafés
la première entreprise à avoir lancé
sont également Fairtrade, ce qui
à grande échelle un programme de
introduit cette deuxième catégorie
collecte de vêtements et de textile
qui fait elle aussi partie intégrante de
afin de diminuer le volume de
la démarche RSE.
déchets et protéger l’environnement.
Et la boucle est bouclée! I.W.
Pepsico remet un chèque de 50.000 dollars à Make-A-Wish Belgium. H&MDOSSIER RSE
4. 2016: le point
sur la RSE
La Responsabilité Sociétale de l’Entre- ce genre d’engagement de la part selon! Donc, juste faire de la RSE en
prise est un concept selon lequel une des entreprises, mais aussi d’ailleurs plus de sa politique globale n’était
entreprise s’engage activement et des pouvoirs publics et politiques, pas suffisant: il était nécessaire de
volontairement à inclure dans toute sa des associations, … Il est aujourd’hui construire une nouvelle stratégie
gestion, et en concertation avec toutes devenu impératif que les entreprises d’entreprise affichant clairement le
les parties prenantes, une double double objectif de faire de la RSE tout
responsabilité environnementale et en accroissant la compétitivité, c’est-
sociétale en plus de sa responsabilité à-dire réussir à créer du succès et de la
économique. Ses objectifs, définis en valeur économiques tout en créant en
2011 par la Commission européenne, parallèle de la valeur environnemen-
sont les suivants: «Mesurer, prévenir tale et sociétale. Car, il faut bien le
et atténuer les impacts négatifs de veillent à neutraliser les impacts dire, la RSE peut véritablement consti-
l’entreprise sur l’environnement » négatifs qu’elles génèrent de par tuer un outil dans la gestion d’une
et «Optimiser la création d’une leur fonctionnement. Retour en entreprise (en matière d’innovation
communauté de valeurs pour toutes arrière: au tout début de l’aventure et de croissance, de motivation du
les parties prenantes et l’ensemble de RSE, le concept a parfois été vécu personnel et d’attraction des clients,
la société». Ce concept n’est pas véri- comme une «obligation» par les de management du risque et de ges-
tablement neuf (il date des années entreprises qui avaient cependant tion opérationnelle) et certaines l’ont
’60) mais l’actualité le met en avant accepté l’engagement. De façon bien compris mais, pour réussir, il faut
de façon tragique principalement en inattendue, cet engagement ne fut incorporer la RSE au sein même de la
ce qui concerne l’environnemental et pas toujours bien perçu et fut même stratégie d’entreprise.
le durable, avec la problématique du parfois jugé «hypocrite» tandis que
réchauffement climatique. certaines entreprises étaient quali- Malgré cette évolution positive, le
fiées d’«opportunistes» et accusées changement ne semble cependant
La majorité des entreprises disposent de faire du «greenwashing» (pro- pas assez rapide et il est juste de se
aujourd’hui d’un programme RSE cédé de marketing ou de relations demander, d’une part si toutes les
et c’est tant mieux parce que les publiques utilisé par une organisation entreprises disposent des moyens
consom’acteurs de plus en plus nom- dans le but de se donner une image financiers pour mener une politique
breux sont justement en attente de écologique responsable). Oui et non, RSE digne de ce nom ou acceptent© Sylvia Witters © Sean Hawkey
de consacrer un budget suffisant à et durable) et des hommes (visée respectueuse de l’environnement.
la stratégie RSE, et d’autre part si la sociétale). Sans entrer dans des De la même façon, il nous revient
RSE s’inscrit dans leur stratégie en discussions philosophiques sur les de choisir nos modes de transport,
tant que priorité absolue étant donné vertus ou la disgrâce de notre mode nos énergies, nos modes de vie et
l’urgence de la situation (menaces économique, il est évident qu’il est de consommation,… et d’ancrer, ou
liées au réchauffement climatique). aujourd’hui aussi urgent que néces- non, notre empreinte dans la dura-
Notons que certaines entreprises saire d’y réfléchir. bilité. Entreprises et consommateurs
ont choisi de placer la RSE au centre sont donc assurément liés en ce que
même de toute leur stratégie, ce qui les premiers produisent ou distribuent
impose que tout, dans ces entreprises, les produits que les seconds achètent:
est pensé, développé, réalisé en fonc- chacune de ces deux parties dispose
tion de la RSE. Et force est de constater donc d’une influence certaine sur
que ces entreprises fonctionnent et l’autre partie de sorte que l’on peut
même prospèrent, alors même que affirmer qu’une évolution positive des
la réussite économique n’est plus leur comportements en faveur de l’envi-
objectif central unique: «L’écologie est Interrogeons-nous également sur ronnement et du durable ne peut se
aussi et surtout un problème culturel. le rôle des consommateurs. Ainsi, réaliser que de façon conjointe. La RSE
Le respect de l’environnement passe prenons l’exemple des bananes équi- ne peut être sans «coopération» des
par un grand nombre de change- tables: si tous les consommateurs parties concernées.
ments comportementaux» (Nicolas optaient pour celles-ci, nous verrions
Hulot). Effectivement, ce modèle disparaître des linéaires les bananes à Alors même que le temps nous file
d’entreprise repose sur un mode de prix cassés qui piègent littéralement entre les doigts à toute vitesse, 2100
pensée différent et s’inscrit dans une les petits producteurs du sud dans la nous semble tellement lointain… et
culture environnementale forte dans pauvreté et mettent à mal l’environ- pourtant! Il est plus que temps d’opter
laquelle la nature est remise à sa nement, et nous contribuerions tous à pour un comportement 100% respon-
place centrale: tout est donc pensé une rémunération juste de ces produc- sable. Mais quels conseils donner aux
afin que les actions humaines liées à teurs du sud, au développement de entreprises et aux consommateurs?
l’entreprise soient respectueuses de leur communauté tout en participant Un seul en fait: placer la RSE véritable-
la nature (visées environnementale à une production plus durable et plus ment au centre de leur stratégie. I.W.DOSSIER RSE
Spa a célébré le Tricothon:
/0,*12&0!#(*&3!)4 5 ans de solidarité
innocent, la marque de smoothie numéro 1 en Europe (CA de 250 mil-
Il pleut en moyenne deux fois plus dans les
lions d’euros par an) suit depuis toujours une philosophie durable («Nous
Fagnes que dans le reste du pays, ce qui rend
voulons laisser le monde dans un meilleur état que celui dans lequel nous
cette région particulièrement verdoyante et
l’avons trouvé»): collaboration exclusive avec des fruiticulteurs respectant
cette eau de pluie voyage, de strate en strate
les personnes et la nature; depuis 2006, toutes les bananes sont certi-
géologique, pour finalement rejaillir dans le
fiées «Rainforest Alliance»; innocent fait également don
domaine de Spa qui s’étire sur 13.000 ha
de 10% de son bénéfice net à des œuvres caritatives
préservés. C’est au cœur de cette nature
via l’«innocent foundation». Le bilan de la campagne
verte que Spa a décidé de fêter, le 22 mars
annuelle Tricothon est impressionnant: 105.063 bonnets
dernier, le «World Water Day» au travers
ont été tricotés, posés sur les bouteilles et vendus! Sachant
d’un projet pour le moins original: une ins-
que chaque bonnet rapporte 20 cents aux Compagnons
tallation «Eau, Son et Lumière» grâce à des
Dépanneurs, de nombreuses personnes précarisées vont
capteurs placés dans les arbres, l’herbe, la
pouvoir être aidées.
mousse, sur des champignons, … Au contact
des capteurs, les gouttes de pluie ont généré
des sons et lumières féériques.
5,1*6)#&poursuit
ses efforts durables
Depuis début 2016, Colruyt Group utilise
une nouvelle charrette réfrigérée pour le
transport de produits frais vers les maga-
sins. Ce «liquid ice container» a été conçu
par Colruyt et fonctionne avec de la glace liquide, une innovation
unique, et de l’électricité verte produite localement, et réutilisée en
cycle continu. L’impact sur le changement climatique est réduit de
«Alliance for YOUth»: moitié. Plus de 600 nouvelles charrettes sont déjà utilisées actuelle-
le bilan après un an ment. Colruyt Group vient également d’inaugurer sur son site de Halle
sa nouvelle station hydrogène qui démontre la faisabilité technique
L’«Alliance for YOUth» est un et économique d’un système de stockage et de transport d’électricité
mouvement européen initié verte, produit de l’éolien et du solaire, sous la forme d’hydrogène:
par Nestlé en 2014 pour aider «A travers cette initiative, le groupe veut participer au développement
les moins de 30 ans à intégrer d’une économie hydrogène. Avec nos partenaires, nous croyons en
le marché du travail en leur offrant une première effet à l’instauration d’un système propre puisé dans les énergies
expérience professionnelle. Les partenaires de renouvelables. Il s’agit de convaincre des possibilités offertes par
l’Alliance s’étaient engagés à offrir ensemble l’hydrogène en tant que vecteur énergétique», explique Jef Colruyt,
plus de 1.300 emplois et stages en 2015 et 2016 CEO de Colruyt Group. I.W.
(2.600 sur deux ans). Cet objectif a largement été
dépassé en 2015 (134%), avec 1.746 opportunités
créées (1.186 nouveaux emplois et 560 stages).
Le nouveau membre 2016 Deloitte a déjà proposé
419 opportunités cette année. Pour 2016, l’Alliance
souhaite proposer plus de 1.900 opportunités.
.1 !"#"$%&'()*"+",-'*()*"./01DOSSIER RSE
L’Oréal s’engage
durablement avec
/78!*." &'(!6#)&9.#8&!114&&
Jean-Paul Agon - CEO L’Oréal
Avec le lancement de «Sharing Beauty Beauty with all» a vu le jour autour atteint le zéro déchet en décharge
with All» en octobre 2013, L’Oréal de la Beauté qui peut s’exprimer de (par rapport à 2005). Mais le Groupe
signe un engagement ambitieux en diverses manières: «La beauté de va plus loin encore et se soucie
matière de développement durable proposer des produits à la fois aspi- également de suivre, en parallèle
d’ici 2020. L’engagement durable rationnels et durables aux femmes et à sa démarche environnementale,
de L’Oréal ne date pas d’hier: depuis aux hommes qui nous font confiance. une politique sociétale forte en
2005, L’Oréal a multiplié les efforts La beauté de l’environnement. La partageant sa croissance avec ses
pour réduire son empreinte environne- beauté de la biodiversité. La beauté salariés et fournisseurs: en 2020,
mentale en se mobilisant pour baisser, les salariés mondiaux de L’Oréal
entre autres, de 50% en valeur absolue auront accès à la couverture santé,
les émissions de CO2 de sa production à la protection sociale et à la forma-
alors même que cette dernière aug- tion; 100% des fournisseurs straté-
mentait de 22% sur la même période. giques participeront au programme
Ce nouvel engagement se veut plus de développement durable destiné
fort, le Groupe ayant l’ambition de aux fournisseurs; plus de 100.000
devenir d’ici 2020 l’un des leaders de partager avec les communautés personnes issues de communautés
«d’un nouveau modèle économique, qui nous entourent. La beauté de en difficultés sociales ou financières,
toujours plus écologique, plus respon- prendre soin de nos employés.» auront pu accéder à un emploi. Les
sable, plus sociétal.» progrès en matière de réalisation
Pour réaliser cet ambitieux projet, des engagements «Sharing Beauty
Deux années ont été nécessaires à L’Oréal a accéléré sa démarche d’in- with All» sont analysés et mesurés
L’Oréal pour faire le point sur ses novation et de production durable par un panel d’experts indépen-
propres impacts environnementaux, et vise, en outre, à sensibiliser son dants et publiés dans un rapport
sociaux et sociétaux partout dans le milliard de consommateurs dans le d’Avancement consultable en ligne
monde, et pour dialoguer avec des monde à la consommation durable. (www.loreal/sharingbeautywithall).
experts du développement durable La volonté est, en 2020, d’avoir «Cette ambition renouvelée montre
et de la protection de l’environne- réduit l’empreinte environnementale l’engagement de L’Oréal à prendre sa
ment. Le Groupe a pu ensuite définir de 60% en matière d’émissions de part de responsabilité en matière de
une politique durable en ligne avec CO2, de consommation d’eau par pro- lutte contre le changement climatique.
les attentes de toutes les parties duit fini, de génération de déchets Cette initiative illustre la capacité
concernées. C’est ainsi que «Sharing par unité de produit fini, et d’avoir du Groupe à mobiliser sa puissance
d’innovation au service d’un enjeu
environnemental majeur aux côtés de
ses fournisseurs et des communautés.
Les entreprises doivent jouer ce rôle
moteur dans la recherche de solutions
aux défis de notre temps», conclut
Jean-Paul Agon, Président-Directeur
Général de L’Oréal. I.W.
!"#"$%&'()*"+",-'*()*"./01 .2HERVE SOCIÉTÉ ET IDPACK
AU CŒUR DES FROMAGES FAIREBEL
Les deux fromages de filière de Fairebel sont le fruit d’une collaboration avec Herve Société et Idpack,
des entreprises qui partagent la même responsabilité sociale forte que Fairebel.
Depuis le printemps 2015, Fairebel nistrateur délégué de la fromagerie g soit en grosses briques de 15 kg. La
commercialise deux fromages confec- Herve Société. Une rencontre à la foire transformation en cubes et le condition-
tionnés à partir des laits de la filière agricole de Battice a débouché sur une nement sous atmosphère protectrice
laitière durable MARGUERITE HAPPY visite de la coopérative Faircoop chez en raviers se déroulent chez Idpack à
COW: un petit bloc de pâte molle de nous. De fil en aiguille, l’idée de fabri- Andenne. Nous, nous ne conditionnons
200 g et des cubes légèrement as- quer un fromage s’est imposée. Nous que les blocs de 200 g. C’est vraiment
saisonnés au sel de céleri. Ces deux avions des capacités de production une très belle collaboration. Elle nous
fromages qui mettent le terroir et l’agri- disponibles et une belle flexibilité de permet d’être en contact direct avec les
culture durable en valeur sont réalisés notre outil. » agriculteurs qui sont remis au centre de
par Herve Société. la production. Je trouve cela fantastique
Une collaboration qui s’est mise en place Fairebel et Herve Société se sont alors que le lait retourne chez l’agriculteur en
naturellement. attelées à concrétiser un beau produit produit fini. »
qui mette le travail des agriculteurs
DES FROMAGES QUI METTENT LE en valeur et qui privilégie le circuit UNE COLLABORATION QUI VA AU
TRAVAIL DES AGRICULTEURS EN court. « Une fois le cahier des charges DELÀ DE LA PRODUCTION
VALEUR défini, nous avons organisé une vraie DE FROMAGE
filière de collecte du lait, précise Jean-
« Tout a commencé de façon fortuite, Marc Cabay. Une fois chez nous, nous le Chez Idpack à Andenne, où les pe-
se souvient Jean-Marc Cabay, admi- transformons soit en petits blocs de 200 tits cubes de fromage Fairebel sont
conditionnés, responsabilité sociale
rime avec citoyenneté depuis toujours.
« Saint-Exupery disait qu’on ne fait
qu’emprunter la terre à ses enfants,
souligne Dirk Maes, l’administrateur
délégué. Oui, nous devons mieux gérer
notre planète. Manger moins mais mieux.
Je rêve, comme Patagonia dans le tex-
tile, de trouver un ingénieur qui me fasse
chaque année un audit écologique sur la
pollution engendrée par mon entreprise.
Et de compenser cette pollution, par
moments inévitable, par des actions
concrètes. Nous avons un vrai rôle socié-
tal à jouer et chez Idpack, petite PME de- Publi-reportage -
55 personnes, nous commençons par gique. Notre collaboration se déroule
nous-mêmes puisqu’une grande ma- à merveille et je suis prêt à voir plus
jorité de notre personnel est porteur loin. Fairebel a acquis une légitimité
d’un handicap. Je trouve important de qui, pour moi, va au-delà des pro-
leur donner une chance de s’intégrer duits laitiers. Et on pourrait envisager
dans le tissu social. » d’autres produits à décliner… »
Participer à l’aventure du fromage
Fairebel était donc pour Idpack une
évidence. « Nous partageons des va-
leurs communes, confirme Dirk Maes.
Et un respect du travail des agricul-
teurs et une rémunération juste. Je Vo u s v o u s s e n t e z l ’ â m e d ’ u n
suis intimement persuadé que tôt ou consomm’acteur ?
tard, le consommateur sanctionnera Rendez-vous sur fairebel.be.
ceux qui ne suivent pas la ligne écolo-
``JE SUIS CONTENT DU PRODUIT FINI !´´
Les deux fromages Fairebel sont réalisés à partir du lait de la filière durable MARGUERITE HAPPY
COW fourni par deux agriculteurs certifiés du pays de Herve]et membres de la coopérative Faircoop.
« Après la vente de ma laiterie à des Danois, j’ai rejoint une autre laiterie dans le giron de Herve Société, explique Denis
Hogge. Quand l’idée de fabriquer un fromage 100 % made in Belgium est née, Herve Société m’a contacté pour savoir
si j’étais disposé à leur fournir une partie du lait nécessaire. Je ne regrette pas de m’être lancé dans l’aventure. C’est une
plus-value qui fait du bien. Le cahier des charges est très sévère mais je suis content du produit fini. Et, cerise sur le
gâteau, nos fromages plaisent au grand-public ! »
Lait entier qui respecte le cycle de la nature, lait demi-écrémé au bon goût
du lait et lait entier chocolaté: avec le label équitable Fairebel, il n’y a rien
de meilleur pour aider nos agriculteurs.Vous pouvez aussi lire
