Séminaire de clôture du PROFAP - Institut Français du Congo - le 23 janvier 2017 PROFAP - Ircod
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PROFAP Séminaire de clôture du PROFAP Institut Français du Congo – le 23 janvier 2017 Professionnalisation et structuration des Filières Agricoles pour le développement rural de 6 districts du Pool
Contexte
• Département du Pool, grenier
historique de Brazzaville,
tradition d’agriculture et
d’élevage
• Secteur agricole fortement
impacté par la guerre civile des
années 90 / Volonté politique de
relancer le secteur agropastoral
dans le département
• Reconstruction progressive du
tissu agricole depuis 2010
• Contexte d’intervention
troublé depuis octobre 2016
2
Historique de la coopération avec Ribeauvillé
Une montée en puissance autour des filières agricoles dans le POOL
2010-2012 / Implantation de l’Ircod au Congo
Projet Agro-pastoral de Coopération Décentralisée PACD
Dynamisation du secteur agricole dans 3 districts du Pool
Budget total 219 760 000 FCFA
MAEE 47 232 000 FCFA / CDP 114 800 000 FCFA / Ircod 57 072 000 FCFA
2013-2017 / PROFAP (4e et dernière année d’exécution) DÉPARTEMENT
Professionnalisation et structuration des filières agricoles pour le
développement rural de 6 districts du Pool PROFAP
Budget total 669 120 000 FCFA
DU POOL
UE 459 200 000 FCFA / CDP 139 728 000 FCFA / Ircod 72 816 000 FCFA
KINDAMBA
Perspectives 2017-2018 / Financement du Ministère français
des affaires étrangères et du développement international
(MAEDI)
Appui à la consolidation de la politique de développement rural du
Conseil départemental du Pool à travers la structuration des filières MINDOULI
agricoles et le renforcement de la gouvernance locale participative KINKALA
Budget total 92 692 800 FCFA BRAZZAVILLE
MAEDI 31 225 600 FCFA / CDP 23 681 600 FCFA / Partenaires Alsace 37 785 600 FCFA
LOUINGUI
Principaux partenaires : LOUMO
Portage politique: Ville de Ribeauvillé, Conseil Départemental du Pool
Intervenants techniques: Ircod, AFDI 67, DRAAF BOKO
Partenaires financiers: MAEDI, UE, PADE
Autres: Services déconcentrés du Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage
du Congo, Frères marianistes de Voka, Sœurs de la Divine Providence,
Fermes pilotes et Unions locales, ONG partenaires dans le Pool (Initiative
Développement, Triangle GH, Caritas)
3
Les axes d’intervention du PROFAP (2013-2017)
Professionnaliser et structurer les acteurs du développement rural autour des
filières agropastorales
1. Former et accompagner 700 agriculteurs-
éleveurs / Créer un centre de formation agricole
à Voka
2. Faciliter l’accès de 700 exploitations aux moyens
techniques, vétérinaires et financiers
3. Renforcer les filières d’approvisionnement en
intrants
4. Appuyer les structures professionnelles de
producteurs (unions locales, associations
féminines)
5. Organiser des espaces de dialogue et de
concertation entre les pouvoirs publics et les
agriculteurs/éleveurs
6. Appuyer le Conseil départemental du Pool dans
la définition de sa politique agricole
7. Evaluer, capitaliser et diffuser les meilleures
pratiques
4
Organisation du PROFAP
Conseil départemental du Pool IRCOD
Président / Vice président Chef de projet
Conseiller économique et Chef de projet adjoint (mis à disposition du
Financier CDP par le Ministère et affecté au projet)
Assistant administratif et financier
Alsace - coordination Ircod +
expertise technique Afdi
Antenne à BOKO Antenne à MINDOULI
Boko, Loumo, Louingui Mindouli, Kindamba, Kinkala
3 fermes 3 fermes
Technicien Technicien
pilotes pilotes
Bénéficiaires Bénéficiaires
5
Appui à la filière avicole
• Mise en place d’un 1er lot de poussins
reproducteurs Sussex en début de projet
(reproduction par la poule locale)
• Achat de 4 couveuses électriques pour
augmenter les capacités d’accouvage
• Février 2015 - Mission 2 experts AFDI :
diagnostic des difficultés rencontrés sur le
volet avicole ; appui et formation sur
l’accouvage ; réflexion sur la structuration
et l’organisation des éleveurs + Achat de
900 poussins JA657 diffusés aux
bénéficiaires
• Bilan de la relance de la filière (septembre
2016) : 3991 œufs à couver collectés ;
1820 poussins produits, soit un taux de
performance de près de 45% / Total de
3071 poussins mis sur le marché local
Emergence d’une offre locale de poussins de
race sélectionnée, pré-élevés et vaccinés
6
7
8
9
Appui à la filière aliment de bétail
• Forte augmentation de la production de
maïs depuis le début du projet
• Organisation de 6 bourses agricoles chaque
année pour lancer la campagne de
production: au total 20 bourses organisées
• 80 producteurs formés, 294 dotés en
semences (7,3t au total), suivis et Séchage du maïs
accompagnés par les fermes pilotes
• Production totale pour 100 agriculteurs
suivis:
• 2013 - 2014 : 41t de maïs
• 2014 - 2015 : 79t de maïs
• 2015 - 2016 : 94 t de maïs
La problématique principale reste
l’approvisionnement groupé en protéines et
compléments alimentaires par les Bourse agricole de Boko
transformateurs et les capacités de stockage
par les producteurs.
1011
12
13
Appui aux fermes pilotes, au cœur du processus de
structuration de la filière avicole
• 6 fermes pilotes partenaires du projet :
réseau constitué d’exploitations
agricoles accessibles, disposant
d’infrastructures d’élevage (aviculture,
porciculture,…), de parcelles
maraîchères, fabrique d’aliment de
bétail, personnel expérimenté
• Rôle des FP : suivi des bénéficiaires ; Parcelles de production de maïs
semences et de maraîchage - Kiazi
formation et animation rurale ;
production et collecte des œufs à
couver, production de poussins par
couveuse électrique, achat de maïs et
fabrication d’aliment de bétail
Les FP sont formées, renforcées et suivies
en continu par l’Ircod; elles se structurent
en association
Poulailler - Massounda - Boko
14IRCOD : Appui technique, matériel et organisationnel en continu
6 FERMES PILOTES – 4 missions essentielles
Animation rurale et paysanne : Pôle de formation et de ressources :
Animateurs formés et équipés, chargés du Organisent les sessions de formation dans leur
suivi-conseil personnalisé des agriculteurs et district à destination des producteurs et
éleveurs bénéficiaires éleveurs bénéficiaires (techniques animales et
L’Ircod rémunère les fermes pilotes pour le production de maïs)
suivi, afin de compenser le temps consacré L’Ircod conçoit les modules de formation
au suivi plutôt qu’à leurs activités de Objectif : professionnaliser les
production producteurs locaux, favoriser
Objectif : favoriser la structuration l'apprentissage collectif dans les
des filières agricoles districts
Fabrication d’aliment de bétail et vente
d’intrants : Production de poussins et d’œufs :
Production / diffusion de semences de maïs Reproduction, multiplication (par les couveuses
Achat de maïs auprès des producteurs électriques) et pré-élevage de poussins
Production d’aliment bétail et vente aux Vente à prix réduit aux éleveurs locaux
éleveurs avicoles Renforcement de capacités, production et
Gestion des pharmacies vétérinaires diffusion de poussins
Objectif : sécuriser l’appro. en aliment Objectif : professionnaliser et
de bétail pour impulser une réelle spécialiser progressivement des fermes
dynamique de production sur le pilotes, notamment en aviculture
territoireStructuration des filières maïs / aviculture
Ircod / Agriculteurs /
CDP multiplication & diffusion semences producteurs locaux
Prestation maïs / suivi et appui-conseil aux
(formation, producteurs
suivi) = source
Appui, de revenus, achat production
formation, réinvestis dans locale de maïs
équipement l’activité (bourses agricoles)
transformation / Unions de
Fermes pilotes production aliment bétail producteurs
/
Groupements
production poussins
améliorés et pré-élevage /
élevage de poulets de chair vente aliment bétail, suivi
vétérinaire, technique et
économique
vente poussins race
sélectionnée à prix réduit
Commercialisation
Eleveurs avicoles chair / œufs =
marché local
Formation / suivi technico-économique = professionnalisation + augmentation volume et
qualité de la production
1617
18
Appui à la filière bovine
• Mission d’expertise AFDI début 2014 (diagnostic)
• 2 stages de 6 mois en 2014 et 2016 : mise en place
de supports de vulgarisation technique et
actualisation des outils de suivi du cheptel; mise en
place d’une base de données en collaboration avec le
Centre de métayage bovin; travail sur l’amélioration
des parcs bovins (fourrage amélioré)
• Synergie renforcée avec le CAT de Mpassa et le
Centre de métayage bovin chargé de relancer la
filière bovine au niveau national Vérification des infrastructures
d ’élevage par les techniciens
• 120 bêtes ont été fournies à 30 éleveurs formés et Couloir de contention bovin
suivis par le projet (PACD + PROFAP)
• 77 naissances ; 40 décès
Bilan: un cheptel total de 157 bêtes issu des kits de l’Ircod
/ 357 visites de suivi réalisées par les 2 techniciens du
projet depuis son commencement / métayage : les
éleveurs ont rétrocédé 4 bêtes en 2016 sur les 10 prévues
(avant déclenchement des événements récents)
Principales contraintes / axes de renforcement :
insuffisance de formation des bouviers, gestion de
l’élevage à professionnaliser, difficultés d’accès aux
intrants, cycle économique long
1920
21
Renforcement du dispositif de formation des éleveurs et
agriculteurs
• Partenariat conclu en 2015 avec Programme d’appui
à la diversification économique (PADE – Banque
Mondiale / Gouvernement) : financement de
20 690 000 FCFA qui a permis d’augmenter le nombre
de sessions de formations et de bénéficiaires
• Bilan des formations à ce jour :
-2013 : 1 formation des animateurs fermes pilotes (12 pers),
6 sessions de formation des aviculteurs (96 pers),
1 session de formation des éleveurs bovins (20 pers) ;
Formation à la pratique de l’écornage –
-2015 : 1 session de formation des éleveurs bovins et des CAT de Mpassa
bouviers (20 pers.),
5 sessions de formation des agriculteurs (84 pers.),
4 sessions de formation des aviculteurs (98 pers.) ;
-2016 : 2 sessions de formation des aviculteurs (47 pers.),
1 session de formation des animateurs (13 pers.).
Un total de 20 éleveurs bovins et 20 bouviers, 238
aviculteurs, 96 agriculteurs et 13 animateurs
paysans ont été formés à ce jour lors de 21
séminaires de formation
+ 348 agriculteurs qui ont suivi les conseils/rappels
techniques lors des bourses agricoles Formation agricole
2324
25
Structuration des éleveurs et agriculteurs
• 2 missions AFDI, ont permis de
sensibiliser les éleveurs et
agriculteurs sur la question de la
structuration et d’identifier les
points autour desquels construire
les groupements de vulgarisation
agricole (perspective d’aller vers des
coopératives)
Réunions des GVA bovins à
• Création et animation des Groupes Kindamba et à Loumo
de vulgarisation agricoles (GVA)
• 12 GVA créés
• 33 réunions, 436 participants
• Mobilisation renforcée des Unions
locales et de l’Union
départementale des éleveurs et
agriculteurs, à travers toutes les
activités du projet
2627
28
Concertation territoriale et appui à la définition d’une politique
agricole dans le Pool
• 9 plateformes de concertation de concertation
et de pilotage du développement agricole
• 1 dossier d’analyse du secteur agricole
(diagnostics agraires + synthèse)
• Comités de pilotage conjoints aux 3 projets
agricoles en cours dans le Pool, associant l’UE
• Mise en place et formation d’un chef de projet
adjoint relevant du CDP Mission de suivi du Président du
• Mission Ircod : bilan à mi-parcours et point CDP et du représentant Ircod
d’étape institutionnel avec les nouveaux élus
du CDP (mars 2015)
• Organisation d’une mission des élus du Pool
sur le terrain aux côtés de l’équipe projet /
rencontre avec les bénéficiaires
• 1 mission d’échanges institutionnels du CDP en
Alsace et 1 mission de Ribeauvillé au Congo
pour la clôture du projet
Echanges de présents avec lors de la
mission CDP en Alsace
2930
31
Bilan des actions de communication
• Emission radio en collaboration avec Radio Mucodec et la Délégation de
l’Union européenne
• Participation à la journée de l’Europe en 2014, 2015 et 2016
• Visibilité lors de la mission de suivi des activités de formation avec le PADE
(TV Congo, les Dépêches de Brazzaville)
• Article dans la lettre d’information de la Délégation de l’Union européenne
• 7 fiches de capitalisation
• 1 Web-documentaire illustré
• Plaquette de présentation et une brochure en cours d’élaboration
• Lettre d’information périodique (7 numéros)
• 3 panneaux de visibilité disposés à Kinkala, à Boko et à Mindouli
• 5 totems (dont 3 sur le terrain)
• Séminaire d’ouverture PROFAP (couverture presse)
• Diffusions radio lors d’événements particuliers (bourses agricoles)
• Site internet de l’Ircod , brèves, lettre Espace Nord Sud
• Conférence A l’Eau la Terre - Strasbourg
32Bilan financier
Suivi technique /
quarantaine bovins Coûts administratifs
1% 6% Ircod
(Ribeauvillé,
Formation / Région Alsace,
communication / Afdi 67…) 17%;
séminaires 83 621 947 FCFA
6%
Bureau et véhicules Ressources
(entretien) humaines / per
14% diem / missions /
Conseil
stages ; 48%
départemental
du Pool 15%;
75 000 000
FCFA Union
européenne 68%;
337 071 638 FCFA
Equipements
fournitures /
approvisionnement
Missions Nord / Sud
animaux, produits 2%
vétérinaires
35%
33Témoignages
Mme Jeanne MISSADIDI
M. Yves MATONDO
M. Joseph NKOUNKOU
34Perspectives 2017 - 2018
Appui à la consolidation
de la politique de développement rural
du Conseil départemental du Pool
à travers la structuration des filières agricoles et le
renforcement de la gouvernance locale
Projet d’une durée de 2 ans
Soutien financier du Ministère français des affaires étrangères et
du développement international
Renforcer, pérenniser et disséminer les acquis du PROFAP
Diagnostic pour l’extension des activités à de nouveaux districts
Contexte troubles sécuritaires dans zone d’intervention initiale
35Aspects administratifs et financiers
Maîtrise d’ouvrage Ville de Ribeauvillé / Conseil départemental du Pool
Maîtrise d’œuvre Ircod
Budget 92 millions FCFA
Ministère
31 M
24 M FCFA français des
FCFA
26% Affaires
33%
étrangères
Partenaires
alsaciens
38 M FCFA
41%
Partenaires
congolais
36Action 1 - Pérennisation de la filière avicole dans le Pool
Sécuriser l’approvisionnement en
aliment de volaille
• Appui technique de l’AFDI
• Organisation de bourses agricoles
• Problématique de stockage et de
conservation
Poursuivre le renforcement des
capacités des fermes pilotes
• Formation axée sur la gestion économique
des fermes pilotes
• Suivi des producteurs agricoles et éleveurs
avicoles par les fermes pilotes
Renforcer les Groupes de
Vulgarisation Agricole (GVA)
• Suivi en continu des GVA et structuration du
GVA des fermes pilotes
• Echanges entres agriculteurs congolais et
français
37Action 2 – Montée en puissance de la filière bovine
Renforcer le cheptel bovin
• Partenariat avec le Centre de métayage
bovin pour renforcer approvisionnement
en bétail
• Suivi des élevages par les techniciens
Former des expertises locales
• Formation des bouviers assurant la
gestion des élevages
• Formation des auxiliaires vétérinaires
pour les premiers soins
Renforcer la structuration des
éleveurs
• Poursuivre l’appui aux GVA
38Action 3 – Renforcer la stratégie de développement
agricole du Département du Pool
Diagnostics et prospection en
vue de l’extension du projet à
de nouveaux districts
Appui à la mise en place
d’une stratégie de
développement agricole sur
le territoire du Pool
Renforcer le lien avec les
processus de décentralisation
et de planification territoriale
• Appui-conseil aux élus
• Soutien à la réflexion sur le
nouveau Plan départemental de
développement
39Action 4 - Mobilisation locale dans le Pool et en Alsace
Structuration du centre de
formation et d’animation
rurale de Voka
Animation autour du
partenariat en Alsace
• Conférences
• Mobilisation des jeunes / Lycée
agricole d’Obernai
40MERCI DE VOTRE ATTENTION…
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