Service Mécanique - EUSO SPB - IN2P3

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Service Mécanique

1. Effectifs

2. Projets terminés

  DoubleChooz *
  Virgo
  EUSO SPB

                                                                  8.4 m
  Euclid
  Sismomètre (cavité)

                                                           * Démantèlement en 2018
                            Biennale APC - 24 avril 2017                     1
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3. Projets en cours
 QUBIC
 SVOM/ECLAIRs
 Taranis/XGRE
 Athena/WFEE-XIFU
                                                            5,5 Kg
 KM3Net
 R&T Tél. Compton
  IGOsat
                                       200 Kg
  R&D Kids
  R&D Liquido
                                                                     620x620 mm²
4. Projets potentiels
  eLISA      EUSO
  CORE       eAstrogam
  Liquido    A3M
                                      1300 Kg
  Sismomètre …

                             Biennale APC - 24 avril 2017                  2
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                                             FTE 2016 (études)                                  FTE T1 2017 (études)
5. Bilan                                                                                            0,15
                                      0,25 0,18
   Bilan RH par projet
                                                                                              0,8
                                  0,7
                                                        1,7                       0,2
                          0,2                                                                                2

                                                                                        0,8
                                0,8

                                                  2,4                                                  2,3

   Evolution compétences / équipements (2012-2017)
      calculs EF : passage Samcef  ANSYS
       expérience dans projets spatiaux (tests, calculs, …)
      expérience chaudronnerie inox grandes dimensions
      (expérience environnement sous-marin grande profondeur)
      impression 3D (ABS)
      transfert fichier DXF (plans)  CN
      palpeur pièce sur CN
      expérience découpe jet d’eau

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 Analyse SWOT (forces/faiblesses/opportunités/menaces)

Strength                                                                Weakness

 Bonnes compétences générales en conception mécanique (CAO,             Taille sous-critique :
  calculs)                                                                - effectifs sous-dimensionnés par rapport aux besoins des projets et à
 Expérience dans plusieurs domaines connexes (vide, cryogénie, salle       l’utilisation des équipements
  propre, AQ)                                                             - difficulté à maintenir / développer des compétences tech. (pointues)
 Capacités de fabrication (atelier) et de métrologie, en interne         - déséquilibre Ing. / AI BE
 Meilleure stabilité de l’effectif après une période de turn-over       Manque d’expertise en calculs EF dans des cas particuliers
  importante                                                              (spatial,…)
                                                                         Organisation BE / service (vs structure matricielle)
                                                                         Très peu de capitalisation (collective) de l’expérience
                                                                         Pas de connaissance des ECSS

Opportunities                                                           Threats
   Projets spatiaux (financement, défis techniques, R&D) ; LabEx        Contextes labo / projets / Université
   Réseaux métiers (RdM + mutualisation équipements ; calculs in2p3)    Mauvaise utilisation des compétences ; dispersion (cao, calculs,
   Fab lab Ivry/Seine (Techshop L-M)                                     gestion)
   PIT/USQV (pot vibrant,…)                                             Trop de projets spatiaux vs RH (usure; manque d’expérience dans
                                                                          l’estimation des risques et des ressources)
                                                                         1 seule personne à l’atelier
                                                                         Ressource support informatique ?

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6. Prospectives
 RH projets en cours

 Evolution des RH
  - 1 départ à la retraite possible à partir de mi 2019  impacte Athena
  - 1 fin de CDD prévisible vers fin 2018                impacte KM3Net
                              (ou plus tôt si Labex…)

  besoin RH : remplacement JP Baronick !

 Evolutions techniques (2017-2022)
    CAO  CATIA V6 ; maîtrise surfacique (fabrication additive)
    Calculs  maîtrise calculs en dynamique
                optimisation topologique (fabrication additive métallique)
    Usinage  FAO et/ou nouvelles technologies (rainurage trochoïdal ; asservissement adaptatif de l’avance)
    Moyens informatiques  Virtualisation des postes / Calculs distribués sur serveur distant ?

         Utilisation des compétences !
         Tendance à rajouter des activités (pont roulant ; imprimante 3D)
         Besoin d’organisation / coordination du service

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