SSTRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABLE - Plan d'actions 2013 - 2020 Version Avril 2015 - Stratégie de Développement ...
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
STRATÉGIE DE
DÉVELOPPEMENT DURABLE
ET RESPONSABLE
Plan d’actions
2013 – 2020
Version Avril 2015
QUATRE ENJEUX CLÉS
identifiés comme particulièrement significatifs pour le rugby
et la FFR, sur lesquels nous souhaitons agir en priorité :
Préserver la santé et développer le bien-être
des pratiquants
La santé est un engagement fort de longue date de la Fédération et constitue naturellement un
axe incontournable de notre stratégie de développement durable. En se donnant comme enjeu
prioritaire de préserver la santé et développer le bien-être des pratiquants, notre stratégie de
développement durable s’adresse à tous les pratiquants, professionnels comme occasionnels,
et vise à prévenir des risques, valoriser le bien-être par le sport, assurer la sécurité de tous et
lutter contre le dopage.
Le rugby, sport solidaire
Valeur parmi les valeurs, la solidarité est inscrite dans l’ADN du Rugby français depuis son
origine et est naturellement un élément clé de notre stratégie. Le développement du rugby en
France doit s’accompagner du renforcement des actions de solidarité : soutien à nos anciens
sportifs, engagement citoyen en faveur des populations les plus sensibles, développement des
nouvelles pratiques de rugby pour le rendre accessible à tous. La solidarité, c’est également
valoriser les ressources humaines du rugby français sur l’ensemble du territoire, salariés
comme bénévoles.
La FFR, fédération citoyenne
La FFR, fédération citoyenne affiche l’ambition de prendre en compte effectivement et
concrètement les enjeux sociétaux et environnementaux dans le fonctionnement interne de
notre Fédération. De nombreux projets sont déjà envisagés pour atteindre cet objectif comme
la sensibilisation des collaborateurs au développement durable ou l’intégration de ces enjeux
dans nos achats. Un vaste programme visant à réduire l’empreinte environnementale du CNR
est prévu notamment en matière de transport, d’énergie, de gestion des déchets, de
biodiversité et de gestion des ressources en eau.
L’organisation d’événements responsables
Parce qu’ils génèrent des impacts forts sur l’environnement et bénéficient d’une grande
visibilité et d’une portée unique en matière de sensibilisation, il nous semble essentiel d’éco-
concevoir nos événements en agissant le plus en amont possible. Cela concernera l’ensemble
des événements sportifs et institutionnels organisés par la FFR. Le projet de Grand Stade
intégrera pleinement ces enjeux et permettra de franchir une nouvelle étape dans
l’organisation d’événements responsables.
1Préservation de
Bien-être et santé Prévention / l’intégrité du rugby
par le rugby Sécurité des joueurs et Lutte contre les
addictions
Généraliser la Journée Déployer le « Passeport rugby Lutter contre les dérives en
« Rugby Plaisir Santé » à tous Prévention », permettant de liens avec les paris sportifs
les comités valider les compétences
techniques des moins de 14
Préserver la santé et développer le bien-être des pratiquants
ans, pour mettre en œuvre
des actions de prévention de
blessures dans les écoles de
T2 2015 rugby T1 2014 T4 2020
Développer le Rugby à 5 dans Campagne de prévention Lutter contre le dopage
le cadre des pratiques «Les Journées Sécurité »
nouvelles
Structure nationale
préventive
« L’académie des 1ères
lignes »
T4 2020 T1 2014 T4 2020
Apporter les preuves des Lutter contre les addictions
bénéfices de la pratique du (drogue, alcool, jeux…)
rugby pour la santé
T3 2015 T4 2020
Lutter contre la pédophilie
T4 2020
Recherche DTN Médical
Cibles : Cibles : Cibles :
• 100% des comités • 100% des comités ont un • Constitution de réseaux
organisent la journée RSP référent Santé/Sécurité nationaux de « référents »
• 100% des Comités ont un
• Nouvelles sections de rugby • Mise en œuvre d’actions de
référent dédié aux nouvelles
à5 prévention
pratiques
• 100% des comités ont un • Mise en place de dispositifs
référent académie des 1ères de monitoring
lignes 2Développement des
Solidarité envers nos Engagement citoyen
compétences dans
anciens pratiquants de la FFR
les territoires
Continuer à soutenir la Soutenir des associations lors Créer un observatoire de la
Fondation Albert Ferrasse des matchs du XV de France Valorisation des Ressources
FFR et promouvoir ses et promouvoir ces initiatives Humaines (VRH) et de la
actions auprès des acteurs du rugby Stratégie Territoriale
français
T4 2020 T4 2020 T2 2014
Continuer à soutenir Mettre en place un dispositif Mettre en place un plan de
l'association Rugby Espoir central de récupération de formation pour accompagner
Solidarité et promouvoir ses matériels et d’équipements les Comités Territoriaux et se
actions sportifs par la FFR et de positionner comme relais
redistribution dans des pays
et/ou zones en voie de
Le rugby, sport solidaire
développement
T4 2020 T3 2014 T2 2014
Développer les projets de Lancer une réflexion globale
cohésion sociale par le rugby sur l’accompagnement des
dans les milieux dit sensibles clubs et la mutualisation des
(banlieues, les milieux ruraux actions de formation
isolés, ou carcéraux) et
valoriser ces actions par la
publication de rapports
T4 2020 T2 2014
Développer l’accessibilité de
la pratique et des
événements rugby aux
personnes en situation de
handicap (nouvelles
pratiques, sport adapté,
accessibilité des sites, etc.)
T4 2020
Administration DTN VRH
Cibles : Cibles : Cibles :
• Éléments de • 100% des structures de la
• Soutien financier apporté communication autour des FFR sont sondées
aux deux organisations associations soutenues annuellement
• Tonnes de matériels • Nombre de formations
• Invitations à des Réunions
collectés et distribués proposées
Fédérales (Congrès, …)
• 100% des comités ont un • Nombre d’heures stagiaires
référent territorial
• % de personnes touchées
• Développement du par la formation
volontariat service civique 3Réduction des émissions de gaz à effet de serre Réduction et gestion
du siège de la FFR des déchets
Réaliser le bilan carbone ® du Élaborer et déployer un Plan Formaliser et accentuer le
siège de la FFR déplacement entreprise processus de
intégrant la mise en place de dématérialisation des
bus pour venir au siège de la supports papier (supports
FFR, une plateforme de électroniques, système de
covoiturage pour les salariés "sharepoint", scans, tablette,
FFR, etc. visas électroniques, archivage
T3 2014 T4 2016 électronique, etc.) T4 2016
Sensibiliser les collaborateurs Élaborer une offre éco- Réduire la production de
aux éco-gestes praticables en conçue de séminaires et déchets à la source :
entreprise autres événements organisés programmation des
au CNR (restauration locale, imprimantes, gobelets
services de navettes, réutilisables, poubelle tri
La FFR, fédération citoyenne
programme de compensation plastique, etc.
carbone, etc.)
T3 2015 T4 2020 T4 2015
Favoriser l’utilisation des Diminuer l’impact de la flotte Réaliser un bilan du dispositif
nouvelles technologies pour de véhicules FFR (commande de tri du papier et sensibiliser
réduire les déplacements de véhicules électriques) régulièrement les salariés au
(déployer le système de visio- dispositif
conférence, étudier la
possibilité de recourir au e-
learning, etc.)
T3 2015 T4 2020 T4 2015
Mettre en place des navettes Étendre le dispositif de tri à
électriques pour circuler sur d'autres types de déchets et
le site (matériel FFR + à d'autres populations
prestataires FFR) (prestataires, joueurs, clients
d'entreprise, etc.)
T4 2013 T3 2015
VRH + Commercial Exploitation
Cibles : Cibles :
• Réalisation du Bilan Carbone® du siège • Augmentation régulière des
tonnes de déchets recyclés
• Mise en avant des éco-gestes au sein de la FFR
• Création d’un espace
• Travail en collaboration avec les partenaires et les prestataires collaboratif
de la FFR
4Développement de
Rationalisation de la consommation
la fonction RH au
énergétique du siège
sein de la FFR
Mettre en place un plan de Installer un système de Rendre obligatoire la
formation à destination des logiciel de maîtrise de la demande à l'avance pour
salariés consommation énergétique l'éclairage des terrains
globale pour tout le siège de sportifs
la FFR (logiciel GBT)
T4 2013
Mettre en place des T4 2013 T4 2013
entretiens annuels
d'évaluation pour tous les Réaliser des audits Mieux isoler les installations
salariés FFR énergétiques du siège de la du siège FFR (isolation des
FFR façades, installation de
T4 2013 doubles vitrages, sas à
l'entrée des halls principaux,
La FFR, fédération citoyenne
etc.)
Mettre en place des actions
pour le bien-être des salariés
T4 2015 T2 2016
FFR : accès salles de sport /
musculation, section de
rugby à toucher, etc. Privilégier les appareils et Recourir à un système de
systèmes peu pompe à chaleur ou de
T4 2013
consommateurs en énergie climatisation inversée
Développer les actions de
communication interne pour
mieux informer les salariés
des projets de la FFR T2 2014
T4 2016
T4 2013 Généraliser l'installation de Optimiser l’utilisation des
détecteurs de présence/ panneaux photovoltaïques
Réfléchir à l'intégration de minuteries dans tous les présents sur le site
travailleurs en situation de bâtiments, pour les espaces
handicap communs (couloirs,
sanitaires, etc.)
T4 2020 T4 2015 T4 2020
VRH Exploitation
Cibles : Cibles :
• 5% de la masse salariale
dédiée à la formation • Nombre de KWh de consommation énergétique par salarié
• 100% des salariés ont un présent au siège (ou par taux d’occupation des locaux ?)
entretien annuel
• 13% de salariés pratiquent
du sport régulièrement au
CNR
• % de salariés assistent aux
réunions mensuelles
• % de travailleurs en 5
situation de handicapRationalisation de la
Démarche d'achats
consommation en Biodiversité du site
responsables
eau
Réaliser un audit sur la Référencer les arbres Élaborer une procédure
consommation en eau, centenaires présents sur le d’achats interne intégrant
appliquer ses site en collaboration avec des critères de
recommandations et l’ONF développement durable pour
mesurer la consommation en sélectionner nos fournisseurs
eau T4 2016 et nos produits/services (et
notamment services CNR,
T4 2013 fournitures administratives,
Mettre en place un système
produits dérivés et supports
d’arrosage en circuit fermé et
Valoriser la plantation des de communication)
Étudier la possibilité
d'étendre le dispositif de arbres spécifiques à chaque T4 2020
récupération des eaux de comité territorial
pluie T4 2014
Collaborer avec le prestataire
La FFR, fédération citoyenne
restauration (Eurest) pour
Aménager des terrains en intégrer des critères
pelouse synthétique pour responsables à sa prestation
T4 2013
limiter la consommation en (produits locaux/ de saison/
eau relative à l'arrosage bio, etc.)
Étude de la faune présente
sur le site
T4 2013 T4 2016
Diminuer la quantité de
nitrate présente dans l'eau
grâce à la plantation de
phragmites dans les fossés T1 2017
T4 2013 Mettre en place des ruches
sur le site
Installer des robinets à
détecteur de présence sur
tout le site
T4 2020 T1 2017
Exploitation Exploitation Commercial
Cibles : Cibles : Cibles :
• Quantité d’eau économisée • Quantité de miel récoltée • % d’appels d’offre intégrant
par an sur le site global des critères développement
durable
6Relation avec les
Accessibilité du site
parties prenantes
Élaborer une charte Garantir l'accessibilité du site
d'engagements / éthique FFR aux Personnes à Mobilité
pour impliquer les Réduite (PMR)
partenaires dans la démarche
de développement durable
de la FFR
T4 2015 T4 2013
Participer aux travaux en
cours en matière de sport et
développement durable
(Ministère des sports ou
autre)
La FFR, fédération citoyenne
T4 2013
Intégrer un objectif
développement durable dans
la Convention d’objectifs
signée avec le Ministère des
Sports
T4 2013
Administration Exploitation
Cibles : Cibles :
• % de partenaires et • Taux d’accessibilité du site
fournisseurs rencontrés pour
initier des actions
développement durable
7Réduction de
Organisation
l'impact Intégration de la
responsable des
environnemental démarche aux autres
événements sportifs
des compétitions projets
de la FFR
fédérales
Optimiser l’organisation Définir notre politique Intégrer le développement
géographique des d'événements responsables durable dans le cahier des
compétitions afin de générer et la tester sur des charges de l'organisation des
moins de déplacements pour événements pilotes Assemblées Générale s
les clubs sans entraver annuelles
l’équité sportive
T4 2020 T1 2017 T1 2014
Inciter les élus territoriaux, Réduire l'empreinte des Éco-conception des
L’organisation d’événements responsables
les bénévoles, les dirigeants, déplacements des Équipes de événements institutionnels
les officiels de match, les France
licenciés à recourir à des
modes de transport moins
polluants (navettes,
transports en commun,
covoiturage, etc.) T4 2020 T4 2020 T2 2015
Encourager les spectateurs à
venir en transport peu
polluant (transport en
commun, covoiturage,
pieds/vélo, etc.)
T1 2016
Gestion Membres & Organisation Grands
Administration
Pratiquants Événements
Cibles : Cibles : Cibles :
• Équilibre du nombre de • Nombre d’événements • Nombre d’événements
kilomètre parcouru par les organisés proposant une organisés proposant une
clubs de chaque division action développement action développement
durable durable
8Réalisations
Actions mises en œuvre entre Janvier 2013 et Juin 2015:
Actions mises en œuvre Chiffres clé
Pilotage transversal du projet
Décision dbun budget dédié au projet 150 K€
Sélection dbune agence spécialisée pour accompagner la
Accompagnement sur 1 an
mise en œuvre de la stratégie
9 entretiens dbune heure avec les différentes
Recensement des actions mises en œuvre en interne directions de la FFR
Élaboration dbun plan dbactions 2013-2016, avec objectifs
Cf. document joint
ciblés, calendrier et indicateurs clés
Préserver la santé et développer le bien-être des pratiquants
Bien-être et santé Journée « Rugby Plaisir Santé » éditions 2013 et 2014 C.f. Julien Piscione
Prévention/ Déploiement du « Passeport Rugby Prévention » Cf. Comités Territoriaux
sécurité des 2012-13: 7.814 personnes recensées aux
joueurs Campagne de prévention « Les Journées Sécurité » Journées Sécurité
2013-14: 8.833 personnes recensées.
Le rugby, sport solidaire
2012: 912 342 € versés à la Fondation.
Solidarité envers Soutien à la Fondation Albert Ferrasse FFR 2013: 1.034.424 € versés à la Fondation.
nos pratiquants Soutien à lbAssociation Rugby Espoir Solidarité Participation aux Assemblées Générales
70 cartons collectés dans les Comités des Alpes
Engagement et du Lyonnais, distribution prévue à la
Lancement de lbOpération « Dropb ton Matos »
citoyen Fédération Malgache de Rugby courant octobre
2014
Création de lbobservatoire de la Valorisation des Ressources Une enquête sur la structuration des comités
Humaines et de la Stratégie territoriale est programmée pour la fin de saison 2014-15
De novembre 2012 à juin 2014 :
21 sessions de formation , 312 participants,
2 899 heures/stagiaires
Mise en plan du plan de formation pour les Comités
Saison 2014/15
Territoriaux Le plan de formation a été diffusé à l’ensemble
des comités début octobre 2014 (cf. pièce
jointe). Il est actuellement en cours de mise en
Développement œuvre(cf. Bilan PFC 2014-15 au 03 04 2015).
des compétences
dans les Mise en place d’un dispositif d’aide à la
territoires structuration des clubs féminins « élites » = 22
journées d’accompagnement auprès de 8 clubs
Saison 2013/14
8 comités, 6 journées de travail à Marcoussis,
Lancement dbune réflexion globale sur lbaccompagnement 14 accompagnateurs formés à élaboration d’un
des clubs « projet de club ». Une vingtaine
d’accompagnements menés sur 2013-14 par les
différents accompagnateurs
Saison 2014/15
Lancement du centre de ressources en ligne
« Côté Dirigeants » le 21 novembre 2014 .
9Réalisations
Actions mises en œuvre entre Janvier 2013 et Juin 2015:
La FFR, fédération citoyenne
Mise en place dbun plan de formation à destination des Effectif depuis 2010 : 200k€ / an dédiés à la
salariés formation, soit 5% de la masse salariale
Développement Mise en place dbentretiens annuels dbévaluation Effectif depuis 2008; 100% des salariés FFR
de la fonction RH concernés
au sein de la FFR Mise en place dbactions visant le bien être des salariés 13% des salariés FFR pratiquent du sport
régulièrement au CNR
Développement des actions de communication interne Organisation de réunions mensuelles
Installation d bun logiciel de maîtrise des consommations
Installation effective au 1er novembre 2013
énergétiques pour tout le siège
Installation dbun système de pompe à chaleur / climatisation
Installation effective au 1er juillet 2014
inversée
Rationalisation
de la Instauration de l b obligation de demande préalable pour
Installation effective au T4 2013.
consommation lbéclairage des terrains
énergétique Contrôle thermographique des façades de la
Réalisation d’audits énergétiques du siège de la FFR FFR effectué en 2015.
Généraliser l’installation de détecteurs de Mise en place de ces dispositifs dans les
présence/minuteries dans les bâtiments de la FFR sanitaires
4kTCO2e émis par le siège de la FFR pour la
Réalisation du Bilan Carbone® du siège de la FFR saison 2012-2013
Guide « Les XV écogestes du rugby » diffusé à
Sensibilisation des collaborateurs aux écogestes 10 000 ex, 1 500 affiches et sur internet
Réduction des Les 27 Comités Territoriaux auront un accès
émissions GES du Déploiement dbun dispositif de visioconférence au dispositif et une salle sera dédiée à cet
siège effet à la FFR.
Réalisation dbune enquête sur le transport des salariés Cf. Synthèse
Mise en place de deux navettes électriques pour circuler au
sein du siège
Etude de la possibilité de mise en place d’un
Réduction et Etendre le dispositif de tri à d’autres types de déchets et tri des déchets organiques pour les cuisines
du prestataire FFR Eurest + tri plastique en
gestion des d’autres populations (prestataires, joueurs, clients brasserie en mai 2015. Etude de la mise en
déchets d’entreprises…) place de poubelles de tri plastique au bord
des terrains CNR en mai 2015.
Aménagement de terrains en pelouse synthétique 1 terrain en pelouse synthétique
Rationalisation Récupération de l’eau mise en place en 2014:
récupération via le drainage des terrains et
de la
Mettre en place un système d’arrosage en circuit fermé l’eau des fossés, sources revenants à l’étang
consommation servant ensuite de réserve pour arroser à
en eau nouveau les terrains.
Diminution de la quantité de nitrate présente dans lbeau Dispositif mis en place depuis le T4 2013
Référencement des arbres centenaires présents sur le site en
Biodiversité du collaboration avec lbONF
siège Valorisation de la plantation des arbres spécifiques à chaque
comité territorial
Relations avec Participation active aux Clubs des Fédérations du Ministère http://developpement-
les parties des sports sur la thématique du développement durable et durable.sports.gouv.fr/m/acteurs/voir/77/fed
prenantes affichage de la SDDR-FFR sur leur site internet (lien) eration-francaise-de-rugby
10Réalisations
Actions mises en œuvre entre Janvier 2013 et Juin 2015:
Lborganisation dbévénements responsables
Soutiens apportés aux associations lors des matchs du XV de
35 associations soutenues depuis 2005.
France (dont Earth Hour)
Retours très positifs des 40 personnes venues
lors de 3 matchs différents du XV de France.
Déploiement dbun dispositif dboralisation pour les personnes
L’édition 2015 du projet audio-description du
malvoyantes présentes au stade Tournoi des VI Nations a également reçu
d’excellents retours.
Organisation
1er événement sportif audio-décrit à la
responsable des télévision française + Création d’un Guide du
événements Audiodescription télévisuel en direct pour les matchs du Tournoi des VI Nations pour les personnes
sportifs Tournoi des VI Nations, en partenariat avec France 2 aveugles ou non voyantes (Guide en format
audio, Guide en format caractères agrandis,
Guide en braille)
Mise en place de gobelets consignés pour la Tournée de
4,5m3 de déchets évités
Novembre 2013 aux Stades de France et Océane
Opération de compensation carbone par la vente de 52 heures de mobilisation, 330 bracelets Treez
bracelets Treez lors du match France- Italie financés, soit la compensation de 21 TeqCO2
Intégration de la
Atelier développement durable lors du Congrès 2013 (21 et
démarche aux 40 participants à l’atelier
22 juin)
autres projets
11« Nous n'héritons pas de la
terre de nos parents, nous
l'empruntons à nos
enfants. »
Antoine de Saint-Exupéry
12STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABLE
Préserver la • Bien-être et santé par le rugby
santé et
• Prévention / Sécurité des joueurs
développer le
• Préservation de l’intégrité du rugby et Lutte contre les
bien-être des addictions
pratiquants
Enjeux & Objectifs - Récapitulatif
• Solidarité envers nos anciens pratiquants
Le rugby, sport • Engagement citoyen de la FFR
solidaire • Développement des compétences dans les
territoires
• Développement de la fonction RH au sein de la FFR
• Rationalisation de la consommation en eau et en
énergie du siège
La FFR, fédération • Relation avec les parties prenantes
citoyenne • Biodiversité du site
• Démarche d'achats responsables
• Accessibilité du site
L’organisation • Réduction de l'impact environnemental des compétitions
fédérales
d’événements
• Organisation responsable des événements sportifs de la FFR
responsables
• Intégration de la démarche aux autres projets
13Vous pouvez aussi lire
