CHARTE EUROPEENNE DU TOURISME DURABLE - Stratégie et Plan d'actions 2014-2019

 
CHARTE EUROPEENNE DU TOURISME DURABLE - Stratégie et Plan d'actions 2014-2019
CHARTE
EUROPEENNE
DU TOURISME
 DURABLE

 Stratégie
     et
    Plan
 d’actions

2014-2019
CHARTE EUROPEENNE DU TOURISME DURABLE - Stratégie et Plan d'actions 2014-2019
PREAMBULE

Le Morvan, montagne bourguignonne, apparaît de plus en plus comme une destination touristique à
part entière venant enrichir la proposition de la Bourgogne et des quatre départements. Le Parc
naturel régional du Morvan s’est engagé résolument depuis sa création en 1970, dans une politique
de développement touristique ambitieuse pour le territoire, fondée sur son patrimoine naturel
exceptionnel. Sans le dire vraiment, mais conformément aux principes et valeurs qui animent les
Parcs naturels régionaux, le Syndicat Mixte a toujours prôné, impulsé, développé un tourisme de
nature, qu’il soit de découverte des patrimoines culturels, des paysages, ou plus sportif avec la
randonnée sous toutes ses formes et les activités nautiques, un tourisme proche des habitants et des
savoir-faire du territoire. Cet état d’esprit, cet engagement reconnus en Bourgogne et à l’échelle du
Massif grâce à la validation récente du Morvan «Pôle de nature» avec le «Grand stade naturel» et le
«Domaine des Grands Lacs», à la démarche «Morvan Pour Tous», etc… ont toutefois besoin d’être
revisités, partagés, formalisés dans une stratégie d’envergure.

Dans ce contexte, le Syndicat Mixte, au regard des engagements pris dans cette charte 2008-2020, a
décidé de présenter sa candidature à la Charte Européenne du Tourisme durable. Cette démarche
spécifique aux espaces protégés est reconnue par le ministère de l’écologie au même titre que les
Agenda 21 en tant qu’outil participant à la transition énergétique. Elle permet au Morvan de
formaliser un engagement du territoire dans des valeurs de développement durable, d’accompagner
les entreprises dans une démarche de progrès, de commercialiser des produits touristiques qualifiés,
de mobiliser les énergies dans un projet commun et de faire reconnaître le Morvan comme une
destination touristique singulière.

En termes de méthode, des acteurs publics et privés ont été mobilisés dans le cadre d’un forum lors
des différentes étapes de la construction de ce projet au moment de :
    -   L’analyse du diagnostic touristique du territoire
    -   La détermination des enjeux sur lesquels travailler
    -   La définition des orientations et de programme d’actions pour les 5 années à venir
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LES ENJEUX

5 enjeux prioritaires ont été définis
  -   La reconnaissance à l’échelle régionale et départementale de l’offre singulière du Morvan et
      d’un positionnement marketing (montagne bourguignonne, offre éco touristique, eaux vives,
      Domaine des Grands lacs…)
  -   La modernisation, la qualification, le renforcement des hébergements et des équipements
      touristiques dans une logique de développement durable
  -   L’amplification de la communication et le développement de l’e-tourisme
  -   Le maintien des itinéraires de qualité (randonnée pédestre, VTT, équestre, eaux vives…)
  -   Le maintien des patrimoines identitaires du Morvan (milieux bocagers, forestiers, humides, les
      paysages, la biodiversité, l’architecture…)

Les clefs de réussite pour un développement partagé de tous
Une plus grande appropriation du territoire (Environnement et patrimoine)
  -   La mise en valeur sous une forme actuelle du patrimoine culturel et traditionnel (musique,
      langues, muséographie, histoire)
  -   L’accompagnement à la compréhension de ces patrimoines (touristes, habitants)
Un développement économique durable du et par le territoire
  -   L’implication des acteurs du tourisme à la mise en œuvre de la stratégie de développement
      touristique du Morvan
  -   Le développement des partenariats entre les filières répondant aux attentes des clientèles
      (tourisme, produits de bouche, artisanat d’art…)
  -   La mise en place d’une politique de découverte de proche en proche (découverte des Grands
      Lacs, Morvan nature et talents)
  -   La connaissance des clientèles et de l’évolution des modes de consommation
Un maintien de la qualité de vie et de la qualité de séjour
  -   Le maintien et le développement des services en lien avec l’offre d’activité (petits commerces,
      santé…)
  -   La conciliation des différents usages liés à l’eau, les chemins, la forêt…
  -   L’accessibilité pour tous à l’offre touristique du Morvan
  -   Le développement du « vivre ensemble » (touristes, habitants)
  -   La qualification (formation) des acteurs du tourisme autour des valeurs du développement
      durable
Un tourisme partagé (Ethique)
  -   Le renforcement d'un tourisme participatif et intégré à la vie du territoire
  -   Le développement du tourisme durable au sein du territoire et l’accompagnement des
      entreprises touristiques
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STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DURABLE DU MORVAN

Le Parc accompagné des acteurs économiques locaux contribue de manière concrète, au travers de 3
grandes orientations déclinées en 32 actions, à faire du Morvan un territoire d’excellence en matière
de tourisme durable.

Orientation 1. Faire du Morvan un atout pour la Bourgogne avec la montagne morvandelle
Le Morvan bénéficie de nombreux atouts naturels, culturels, paysagers permettant de créer une
offre touristique riche et variée basée sur les sports nature et un patrimoine culturel fort qui a forgé
son identité.

L’objectif 1. Renforcer l’attractivité touristique du Morvan en s’appuyant sur l’image de montagne
Bourguignonne : c’est approfondir la connaissance des clientèles de la destination, promouvoir
l’offre touristique durable du Parc auprès des publics cibles identifiés et créer des produits
touristiques durables.

L’offre touristique durable du Parc repose sur 3 grandes composantes que sont les sports nature, la
culture et le patrimoine naturel et paysager. Afin de conforter ce positionnement, le Parc a souhaité
travailler au développement et renforcement de ces thématiques au travers des 3 objectifs suivants :

Objectif 2. Conforter et valoriser les deux Pôles nature reconnus à l’échelle du massif central : « le
Morvan, grand stade naturel » et « le Domaine des Grands Lacs du Morvan »
Objectif 3. Conforter et valoriser l’offre culturelle du Morvan, en s’appuyant notamment sur la
dynamique du grand site de France® Bibracte et de Vézelay Patrimoine mondial de l’UNESCO
Objectif 4. Poursuivre les actions de préservation, valorisation et de découverte du patrimoine naturel
et paysager

Orientation 2. Développer un accueil en accord avec les valeurs du Parc naturel régional

Identifier lors du premier forum le développement de la qualité de l’accueil constitue un véritable
enjeu en Morvan. Cela doit se traduire par une meilleure qualification de l’offre et la mise en valeur
des singularités du Morvan.

Objectif 1. Qualifier l’offre d’hébergements et de services notamment sur les grands itinéraires
Objectif 2. Mettre en place une « destination pour tous »
Objectif 3. Accompagner un réseau de professionnels du tourisme partenaires du Parc

Orientation 3. Faciliter l’implication de tous pour un tourisme durable en Morvan

Pour une bonne mise en œuvre de la Charte Européenne du Tourisme Durable, il est important que
ce projet de territoire soit partagé et approprié localement. Pour cela une animation spécifique est
nécessaire visant à sensibiliser, mettre en place des lieux de rencontre, de débat et de formation aux
richesses patrimoniales du Morvan. Il s’agit également de renforcer le travail en réseau déjà engagé
en développant notamment les partenariats entre prestataires, quels que soient leurs domaines
d’activités. Cette volonté se traduit au travers des 4 objectifs suivants :

Objectif 1. Animer la stratégie touristique du Parc
Objectif 2. Améliorer la sensibilisation, la formation, l’éducation et la protection des milieux naturels
Objectif 3. Développer les réseaux et l’engagement des professionnels du tourisme dans une
démarche de rebond (Morvan nature et talents, Morvan Terroir, Marque Parc)
Objectif 4. Contribuer à un partage harmonieux de l’espace
PLAN
D’ACTIONS
 2014-2019
ORIENTATION 1.
         FAIRE DU MORVAN UN ATOUT POUR LA BOURGOGNE AVEC
                     LA MONTAGNE MORVANDELLE

Renforcer l’attractivité touristique du Morvan en s’appuyant sur l’image de
montagne Bourguignonne
1.1. Elaboration et mise en œuvre d’une stratégie de communication
1.2. Création d’un observatoire et d’une veille touristique à l’échelle du PNR du
Morvan
1.3. Création et commercialisation de produits touristiques durables

Conforter et valoriser les deux Pôles nature reconnus à l’échelle du massif
central : « le Morvan, grand stade naturel » et « le Domaine des Grands Lacs »
2.1 Développement d’une offre typée « montagne »
2.2 Valorisation touristique d’une eau de qualité
2.3. Création d’une offre vélo pour une clientèle familiale et sportive
2.4. Proposition d’une offre d’itinérance de qualité tout au long des itinéraires
2.5 Accueil de compétitions dans un esprit de développement durable

Conforter et valoriser l’offre culturelle du Morvan, en s’appuyant notamment
sur la dynamique du grand site de France® Bibracte et de Vézelay Patrimoine
mondial de l’UNESCO
3.1 Animation des réseaux culturels morvandiaux
3.2 Renforcement du maillage de sites, de lieux de découverte du patrimoine
culturel morvandiau
3.3 Découverte des chemins de mémoire en Morvan
3.4 Création d’une scène décentralisée en Morvan
3.5 Organisation de festivals dans un esprit de développement durable
3.6 Obtention du label Grand Site de France® pour Vézelay

Poursuivre les actions de préservation, valorisation et de découverte du
patrimoine naturel et paysager
4.1 Création de la Réserve Naturelle Régionale des Tourbières du Morvan
4.2 Des paysages morvandiaux à préserver
FICHE ACTION 1.1.1
  ELABORATION ET MISE EN ŒUVRE D’UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION

     Orientation 1. Faire du Morvan un atout pour la Bourgogne avec la montagne
                                     morvandelle

Objectif stratégique 1. Renforcer l’attractivité touristique du Morvan en s’appuyant sur l’image
                                de montagne Bourguignonne

OBJECTIFS                       -
                              S’appuyer sur le positionnement fédérateur de « montagne
OPERATIONNELS                 bourguignonne »
                           - Repenser la stratégie de communication touristique
                           - Partager et rendre lisible cette offre singulière en Bourgogne
                              aux niveaux départemental et régional
                           - Renforcer l’attractivité du Morvan
DESCRIPTIF DE L’ACTION     √ Confort des cibles, objectifs et enjeux principaux afin de
                              structurer une proposition cohérente d’actions
                       L’objectif de la stratégie de communication est de définir des
                       messages clés adaptés aux cibles. Cette action est donc
                       directement liée à la Fiche Action 1.1.2.
                           √ Etablissement d’un plan de communication à minima de 3
                              ans et définition d’un budget prévisionnel associé
                           √ Développement d’outils de communication (internet,
                              éditions, salons…) adaptés aux modes de consommation
                              actuelle
                           √ Mise en œuvre de cette stratégie de communication
                              touristique

                             Pour réaliser cette stratégie, le PNR du Morvan associera les
                             acteurs du tourisme tout au long de la réflexion et de la mise en
                             œuvre.

                             Cette stratégie de communication devra prendre en compte les
                             différentes composantes du développement durable (diffusion des
                             flux de clientèle sur l’ensemble du territoire, offre éco touristique et
                             accessible à tous).

                             Il sera important que les différentes institutions locales,
                             départementales et régionales puissent être le relai de cette
                             stratégie définie de manière partenariale.

Maîtrise ouvrage / chef      Le PNR du Morvan se portera maître d’ouvrage de l’étude
de file
Partenaire(s) associé(s)     Le Parc s’appuiera sur la Maison du Tourisme du PNR du Morvan
                             pour la mise en œuvre de cette stratégie de communication mais
                             aussi sur
                                    les Offices de tourisme
                                    les ADRT58, ADT71, ADT89 et ADT21
                                    Bourgogne Tourisme
                                    les associations locales de tourisme
Echéancier                   2014-2015 : programmation, plan d’actions
                             2016 : mise en œuvre de la stratégie de communication
Ressources financières       PNR du Morvan                       Chargé de mission tourisme
et humaines                                                      Chargé de mission de la Maison
                                                                 du Tourisme du Parc
Indicateurs d’évaluation      -    Document stratégique
                              -    Mise en place d’un plan d’actions
                              -    La prise en compte de l’offre Morvan, montagne
                                   bourguignonne dans les communications de Bourgogne
                                   Tourisme, des ADT et des Offices de Tourisme
Observations - Contexte    Une stratégie de communication pour le PNR du Morvan a été
                           initiée en 2002 soulignant déjà à l’époque que la notion de
                           montagne serait un atout en termes d’image et de positionnement
                           2013 : une nouvelle charte graphique touristique reprenant les 3
                           entités paysagères (Sommets, sites et vallées et Grands Lacs du
                           Morvan) va être déclinée sur les documents de promotion
                           touristique du Parc. Le caractère montagnard sera affirmé au
                           travers des différentes brochures.

                           L’ADRT de la Nièvre développe sa stratégie touristique autour de 3
                           bassins d’influence dont le Morvan. Une fiche projet intitulée
                           « renforcer le positionnement du Morvan, Montagne de la
                           Bourgogne » inclus dans son schéma de développement touristique
                           2012-2014 a été rédigée en collaboration avec le PNR du Morvan.

                           Actuellement l’offre du Morvan est peu prise en compte dans les
                           offres mis en avant par les ADT21, 89 et 71.
FICHE ACTION 1.1.2.
        CREATION D’UN OBSERVATOIRE ET D’UNE VEILLE TOURISTIQUE
                     A L’ECHELLE DU PNR DU MORVAN

     Orientation 1 : Faire du Morvan un atout pour la Bourgogne avec la montagne
                                      Morvandelle

Objectif stratégique 1. Renforcer l’attractivité touristique du Morvan en s’appuyant sur l’image
                                de montagne Bourguignonne

OBJECTIFS                       -   Avoir une vision globale partagée de l’offre touristique en
OPERATIONNELS                       Morvan
                                -   Mieux cibler la clientèle touristique
                                -   Mieux accompagner les porteurs de projet (études de
                                    marché, partenariats locaux…) par la mise en place d’un
                                    document
                                -   Evaluer la politique touristique
                                -   Assurer une veille constante de l’offre touristique
                                    (hébergements, sites, tendances du marché…) pour
                                    anticiper sur de nouvelles tendances ou évolutions du
                                    tourisme
DESCRIPTIF DE L’ACTION          √   Mise en place de partenariats avec les différents organismes
                                    émetteurs de données (INSEE, Bourgogne Tourisme,
                                    Agences de Développement Touristique)
                                √   Collecte de données produites aux niveaux départemental et
                                    régional et localement (éco compteurs…)
                                √   Création d’échantillons de prestataires et d’offices de
                                    tourisme représentatifs permettant de qualifier et quantifier
                                    certaines données clientèles
                                √   Travail d’analyse des données
                                √   Diffusion de la publication auprès des partenaires
                                √   Participation aux diverses rencontres organisées par nos
                                    partenaires régionaux voire nationaux

                             Le but, à terme, est de créer une publication annuelle des chiffres
                             clés du tourisme en Morvan.

                             Effectuer une veille prospective des attentes de visiteurs auprès de
                             sites spécialisés afin d’être réactif face aux nouvelles tendances
                             émergentes

                             Cet outil constitue un pré requis à la réalisation du plan de
                             communication touristique (en lien avec Fiche action 1.1.1
                             Elaboration et mise en œuvre d’une stratégie de communication).
Maîtrise ouvrage / chef      PNR du Morvan
de file
Partenaire(s) associé(s)     Bourgogne Tourisme
                             Maison du Tourisme du PNR du Morvan
                             INSEE
                             ADT71-ADT89-ADT21-ADRT58
                             Offices de Tourisme, FROTSI Bourgogne
                             Réseau des éco musées
                             Sites touristiques
                             Têtes de réseaux d’hébergement, chambres consulaires
Echéancier                   2013 : prise de contacts, participation à des réunions, collecte des
                             données
                             2014 : sortie du premier livret d’observatoire touristique
                             2014 - 2019 : travail de partenariat et actualisation annuelle du livret
Ressources financières     PNR du Morvan                      Chargé de mission tourisme
et humaines
Indicateurs d’évaluation      -    La réalisation annuelle d’un livret des chiffres clés du
                                   tourisme en Morvan
                              - Nombre de livrets annuels diffusés (porteurs de projets,
                                   institutionnels…)
                              - Participation      du   Parc  aux    différents observatoires
                                   touristiques départementaux et régional
Observations - Contexte    A ce jour il n’existe aucun document synthétique des données
                           touristiques en Morvan.

                           Bourgogne Tourisme travaille en collaboration avec les 4 ADT et le
                           PNR du Morvan depuis 2012 (fourniture de contacts) à la réalisation
                           d’enquêtes auprès de touristes via internet. Depuis 2007
                           Bourgogne Tourisme mandate un prestataire qui collecte et analyse
                           les réponses de ces questionnaires. Un rendu annuel permet
                           d’obtenir des données quantifiées et qualifiées (profil de clientèle,
                           motifs de séjours…) par département et pour le PNR du Morvan.

                           La plupart des Offices de tourisme du PNR du Morvan sont équipés
                           du logiciel Tourinsoft. Ce logiciel permet d’obtenir des données
                           quantifiées sur la provenance des touristes, leur demande…
FICHE ACTION 1.1.3.
 CREATION ET COMMERCIALISATION DE PRODUITS TOURISTIQUES DURABLES

      Orientation 1. Faire du Morvan un atout pour la Bourgogne avec la montagne
                                      morvandelle

Objectif stratégique 1. Renforcer l’attractivité touristique du Morvan en s’appuyant sur l’image
                                de montagne Bourguignonne

OBJECTIFS                       -Développer le chiffre d’affaire touristique en Morvan et le
OPERATIONNELS                    « consommer Morvan »
                             - Faire travailler en réseau les professionnels
                             - Faire connaitre à l’échelle régionale et nationale l’offre de
                                 services et de prestation qualifiés au sein du PNR du Morvan
                             - Améliorer la visibilité de notre offre au niveau national
                             - Augmenter la fréquentation et renforcer l’activité des
                                 prestations, services et sites existants
                             - Faire la promotion de notre territoire au travers de produits
                                 d’appel
DESCRIPTIF DE L’ACTION       √ Connaissance du type de produit touristique recherché par
                                 notre clientèle Parc, amélioration de notre connaissance de
                                 la clientèle (fiches actions 1.1.1 et 1.1.2)
                             √ Etablissement d’un diagnostic précis des offres proposées
                                 sur le territoire
                             √ Identification des prestataires, sites, transporteurs… qui sont
                                 engagés dans une démarche de développement durable
                                 (prise en compte de l’impact écologique de son activité,
                                 hébergement éco construit…)
                             √ Identification des structures qui commercialisent des offres
                                 Morvan et analyse de leur offre pour définir les sites, thèmes
                                 attractifs pour notre clientèle
                             √ Travail autour de l’articulation entre des prestations
                                 d’hébergement - restauration (éco label, Morvan pour Tous,
                                 partenaires de la GTM…) avec les offres d’activités éco
                                 touristiques (activités de pleine nature, découverte du
                                 patrimoine naturel et culturel…)
                             √ Création de partenariats avec des Tours opérateurs engagés
                                 dans ATR par exemple (Agir pour un Tourisme Responsable)
                                 ou qui rentrent dans le cadre du volet 3 de la Charte
                                 Européenne du Tourisme Durable
Maîtrise ouvrage / chef  Maison du Tourisme du PNR du Morvan
de file                  PNR du Morvan
                         Collectivités
                         Activital
                         Offices de Tourisme
                         ADT71, ADT89, ADT21 et ADRT58
Partenaire(s) associé(s) Prestataires touristiques (hébergeurs, restaurateurs)
                         Sites touristiques
                         Offices de Tourisme
                         Associations touristiques
                         ADT71, ADT21, ADRT58 et ADT89
                         Bourgogne Tourisme
                         Comité du Tourisme Réceptif de Bourgogne
Echéancier               2014-2019
Ressources financières   Offices de Tourisme                   Chargé de mission tourisme
et humaines              Agences de Développement              Chargé de mission Maison du
                         Touristiques                          Tourisme du Parc
                         Tours opérateurs                      Agents de développement des
différents maitres d’ouvrage
Indicateurs d’évaluation      -   Nombre de produits touristiques crées
                              -   Nombre de contacts établis avec les tours opérateurs
                              -   Nombre de produits touristiques commercialisés par les
                                  tours opérateurs
                              - Nombre de rencontres organisées avec les professionnels du
                                  tourisme
                              - Le chiffre d’affaire généré par les produits touristiques mis
                                  en place
Observations - Contexte    Dans le cadre du volet 3 de la Charte Européenne, le réseau
                           IPAMAC se mobilise pour réaliser une méthodologie de travail
                           applicable à la commercialisation de l’offre des Parc par les Tours
                           opérateurs.

                           2 Offices de Tourisme du Territoire (villes portes : Autun et Avallon)
                           ont obtenu l’agrément de commercialisation et commercialisent une
                           offre « Morvan ».
FICHE ACTION 1.2.1.
     DEVELOPPEMEMENT D’UNE OFFRE D’ACTIVITES TYPEE « MONTAGNE »

     Orientation 1 : Faire du Morvan un atout pour la Bourgogne avec la montagne
                                      morvandelle

  Objectif stratégique 2. Conforter et valoriser les deux Pôles nature reconnus à l’échelle du
    massif central : « le Morvan, grand stade naturel » et « le Domaine des Grands Lacs »

OBJECTIFS                       -Se doter d’une offre d’activités confortant le positionnement
OPERATIONNELS                    marketing du Morvan : être reconnu comme étant la
                                 montagne de Bourgogne
                             - Structurer et étoffer l’offre valorisant les activités sportives
                                 caractéristiques du milieu montagnard
                             - Fédérer les prestataires, les mettre en réseau autour de ce
                                 projet de développement
                             - Développer et promouvoir les activités qui répondent aux
                                 enjeux du développement durable (pratique douce, mise en
                                 valeur du patrimoine naturel…)
DESCRIPTIF DE L’ACTION       √ Création des circuits « cols en Morvan » en lien avec la fiche
                                 action 1.2.3 Création d’une offre vélo pour une clientèle
                                 familiale et sportive
                             √ Création d’évènementiels liés à du dénivelé (ex : raid des
                                 10 000 m du Morvan)
                             √ Aménagement ou qualification de sites pour la pratique de
                                 sports typés montagne comme l’escalade, le parapente
                                 (sites pré-ciblés)
                             √ Le développement des activités liées à l’eau vive (rafting…)
                             √ L’accompagnement des prestataires dans le cadre du volet 2
                                 de la CETD (en lien avec la fiche action 2.3.3 L’engagement
                                 du territoire au volet 2 de la CETD), d’entreprises privées
                                 qui proposent une offre d’activités
Maîtrise ouvrage / chef  PNR du Morvan
de file                  Associations sportives
                         Les collectivités
Partenaire(s) associé(s) Vélo Morvan Nature
                         Associations sportives locales
                         Activital
                         Prestataires privés
                         Fédérations départementales de pêche, de cyclisme
                         Offices de Tourisme
                         Maison du Tourisme
Echéancier               2014-2019

Ressources financières       Fonds européens                   Chargé de mission tourisme
et humaines                  Etat                              Agents de développement des
                             Conseil Régional de Bourgogne     collectivités
                             Collectivités                     Prestataires privés
Indicateurs d’évaluation         - 5 équipements créés
                                 - 2 évènements créés
                                 - Nombre de rencontres organisées avec les prestataires
                                 - Création de 5 produits ou d’activités typés montagne (en
                                     lien avec FA 1.1.3)
Observations - Contexte      Le Parc a été retenu dans le cadre de l’appel à projet pole nature
                             « Le Morvan, Grand Stade naturel» lancé par la DATAR Massif
                             Central. Les projets portés par différents maître d’ouvrage sont
                             coordonnés et animés par le Parc. Cette dynamique de réseau va
                             permettre l’émergence et le renforcement de différents
équipements sportifs sur tout le territoire du Morvan.

En complémentarité d’une offre d’activités touristiques typée
montagne, des actions spécifiques viendront nourrir le caractère
montagne :

Des activités et des produits agricoles typés montagne
   √ Le développement de produits de salaison (grison du
       Morvan)
   √ Utilisation de l’appellation « miel de montagne »
   √ Création d’évènementiels (démonstration de dressage de
       chiens de troupeau)
   √ Valorisation de produits fromagers (la tome de la Pierre qui
       Vire…)

La valorisation du bois du Morvan dans l’architecture et le mobilier
urbain
   √ Réalisation d’un guide de mobilier urbain en bois réalisé en
       partenariat avec les entreprises de la filière
   √ Valorisation des essences liées à l’altitude (hêtre,
       résineux…)
   √ Utilisation du bois dans l’architecture (tuile de bois,
       bardage…)      ;   sensibilisation   des     particuliers, des
       prescripteurs, des collectivités ; soutien des entreprises de
       transformation (appareil productif, outils de promotion,
       commercialisation…)
   √ Installation de rambardes / glissières de sécurité en bois sur
       les axes routiers

En Morvan, prenez de la hauteur
   √ Réalisation de la tour du Haut Folin
   √ Identification et valorisation des points de vue ; tables de
      lecture du paysage ; création d’un circuit des points hauts
   √ Développement d’animation autour de l’astronomie (qualité
      du ciel nocturne)

Des vallées et des cours d’eau aux grandes richesses naturelles
   √ Valorisation de certaines vallées (Canche, Cure…), des
       cascades (Gouloux…)
FICHE ACTION 1.2.2.
                VALORISATION TOURISTIQUE D’UNE EAU DE QUALITE

      Orientation 1 : Faire du Morvan un atout pour la Bourgogne avec la montagne
                                       morvandelle

Objectif stratégique 2. Conforter et valoriser les deux Pôles nature reconnus à l’échelle du massif
          central : « le Morvan, grand stade naturel » et « le Domaine des Grands Lacs »

OBJECTIFS                        -   Rendre compréhensible, attractive et cohérente l’offre
OPERATIONNELS                        touristique liée au thème de l’eau (activités nautiques, pêche,
                                     les lacs…)
                                 -   Mettre en réseau les sites et les prestataires afin de structurer
                                     l’offre
                                 -   Développer de nouvelles formes de pratiques répondant aux
                                     attentes clientèles émergentes
                                 -   Améliorer la qualité de l’eau
DESCRIPTIF DE L’ACTION           √   Promotion des activités au travers des différents outils de
                                     communication du PNR du Morvan et de ses partenaires :
                                     guide touristique du domaine des grands lacs du Morvan,
                                     réseaux sociaux, web, ADT58…
                                 √   Développement et structuration d’un « bouquet » d’activités
                                     de qualité, diversifié en pratique et en gamme (création d’une
                                     offre nouvelle répondant aux attentes des clientèles,
                                     développement des espaces de baignade surveillée)
                                 √   Commercialisation de produits touristiques liés à cette
                                     thématique
                                 √   Concertation entre les différents usagers afin de préserver les
                                     milieux aquatiques et assurer une bonne cohabitation

                             Domaine des Grands lacs du Morvan
                               √ Travail avec les collectivités sur la gestion des déchets aux
                                   abords des lacs et des cours d’eau
                               √ Incitation de la clientèle à découvrir l’univers particulier de
                                   chacun des 6 lacs pour une meilleure répartition de la clientèle
                                   et des activités sur le Domaine       (mise en place d’une
                                   signalétique touristique de rebond)

                             Pêche
                                √ Développement de la pêche en « no kill »
                                √ Travail en partenariat avec les associations pour une gestion
                                   durable des ressources halieutiques
                                √ Création de nouveaux espaces et équipements dédiés à cette
                                   pratique

                             Thermalisme et bien être
                                √ Développement de l’offre bien être
                                √ Revalorisation et requalification du patrimoine bâti thermal
                                √ Développement d’une offre de services destinée à la clientèle
                                   thermale

Maîtrise ouvrage / chef      Base Activital
de file                      Communauté de communes
                             Communes
                             Chaine Thermale du Soleil de Saint Honoré les Bains et la commune
                             Prestataires d’activités
Partenaire(s) associé(s)   PNR du Morvan (service environnement)
                           Fédérations de pêche départementales
                           Guides de pêche
                           Collectivités (communautés de communes et communes)
                           Associations sportives
                           Offices de Tourisme
                           ADTR58, ADT71, 21 et 89
                           BourgogneTourisme
                           Maison du Tourisme du PNR du Morvan
Echéancier                 2014-2019

Ressources financières     Fonds européens                  Chargés de mission
et humaines                Conseil Régional de Bourgogne    environnement
                           Conseils Généraux                Agents de développement des
                           Collectivités (communautés de collectivités
                           communes et communes)
Indicateurs d’évaluation       - Nombre d’équipements créés
                               - Nombre de produits touristiques liés à cette thématique créés

Observations - contexte
FICHE ACTION 1.2.3.
 CREATION D’UNE OFFRE VELO POUR UNE CLIENTELE FAMILIALE ET SPORTIVE

     Orientation 1 : Faire du Morvan un atout pour la Bourgogne avec la montagne
                                      morvandelle

  Objectif stratégique 2. Conforter et valoriser les deux Pôles nature reconnus à l’échelle du
    massif central : « le Morvan, grand stade naturel » et « le Domaine des Grands Lacs »

OBJECTIFS              Les déplacements doux constituent une offre importante puisque le
OPERATIONNELS          Morvan, labellisé FFC-VTT, est irrigué par plus 2500km de circuits
                       balisés à destination des pratiquants de VTT et de nombreux
                       équipements devraient voir le jour dans les prochaines années. Les
                       objectifs sont donc multiples :
                           - Diversifier l’offre touristique et développer une gamme
                               d’activités autour du vélo (itinérance avec la GTM, sites de
                               descente, sites ludiques – Bike Park - …)
                           - Augmenter et allonger la durée de séjour touristique
                           - Pouvoir découvrir le Morvan en utilisant un mode de
                               déplacement dit « doux »
                           - Privilégier le déplacement multi modal (train-vélo)
DESCRIPTIF DE L’ACTION     √ Aménagements
                           - Rendre accessible aux familles les sites de descente, créer
                               des équipements spécifiques pour les familles
                           - Créer de nouveaux espaces de pratiques
                           - Structurer l’offre VTT sur le territoire du Parc afin de
                               proposer un panel d’équipements qui réponde aux attentes
                               des clientèles ciblées (famille et sportif)
                           - Renforcer les structures et équipements existants
                           - Renforcer l’attractivité des services situés à proximité des
                               équipements

                                √   Animation
                                -   Créer du lien entre les différents partenaires, mobiliser les
                                    acteurs autour d’un projet commun, mettre en place une
                                    dynamique de réseau
                                -   Créer des actions communes, favoriser le transfert
                                    d’expériences entre porteurs de projet
                                -   Mettre en place une politique d’animation autour de ces
                                    équipements pour toucher différents les publics cibles

                                √   Evènementiels
                                -   Renforcer les évènements sportifs à forte notoriété (ou
                                    d’ampleur régionale voire nationale) vecteurs de fortes
                                    retombées économiques locales

                                √   Promotion
                                -   Poursuivre le développement des sites internet de Vélo
                                    Morvan Nature, de la Maison du Tourisme du Parc, des
                                    salons (Roc d’Azur) des éditions…

                                √  Commercialisation
                                -  Favoriser l’émergence de nouveaux produits touristiques
                                   typés montagne (cols du Morvan). En lien avec la fiche
                                   action 1.2.1 Développement d’une offre d’activités typée
                                   « montagne »
Maîtrise ouvrage / chef      Communes d’Autun, de Mesvres et de la Roche en Brenil
de file                      PNR du Morvan
                             Communauté de communes des Grands Lacs du Morvan
Partenaire(s) associé(s)   Vélo Morvan Nature
                           Offices de Tourisme, Maison du Tourisme
                           Associations locales de cyclisme (Club VTT de Mesvrin, d’Avallon…)
                           Fédération de cyclisme via les comités départementaux
                           Les partenaires chargés de la promotion de ces sites : Offices de
                           tourisme, ADT des départements concernés, Maison du Tourisme
                           du PNR du Morvan
Echéancier                 2013 à 2015 : réalisation des équipements du pole nature Grand
                           Stade naturel

Ressources financières     Fonds européens                    Chargé de mission activités de
et humaines                Etat                               pleine nature
                           Conseil Régional de Bourgogne      Agents de développement des
                           Conseils Généraux                  collectivités
                           Collectivités                      Vélo Morvan Nature
                           Conseil National pour le
                           Développement Sportif (CNDS)
Indicateurs d’évaluation       - 4 équipements nouveaux
                               - 2 évènements créés
                               - 3 produits touristiques créés (en lien avec la Fiche Action
                                   1.1.3)
                               - Maintien ou création de connexions avec les différents
                                   modes de transport (bus, train)
Observations - Contexte    Le Parc a été retenu dans le cadre de l’appel à projet pole nature
                           « Le Morvan, Grand Stade naturel» lancé par la DATAR Massif
                           Central. Les projets portés par différents maître d’ouvrage sont
                           coordonnés et animés par le Parc. Cette dynamique de réseau va
                           permettre l’émergence et le renforcement de différents
                           équipements sportifs sur tout le territoire du Morvan.

                           Le Parc a obtenu le label FFC-VTT pour l’ensemble de son territoire.
FICHE ACTION 1.2.4.
   UNE OFFRE D’ITINERANCE DE QUALITE TOUT AU LONG DES ITINERAIRES

     Orientation 1 : Faire du Morvan un atout pour la Bourgogne avec la montagne
                                      morvandelle

  Objectif stratégique 2. Conforter et valoriser les deux Pôles nature reconnus à l’échelle du
    massif central : « le Morvan, grand stade naturel » et « le Domaine des Grands Lacs »

OBJECTIFS                    Assurer une offre d’hébergement suffisante pour des étapes
                                -
OPERATIONNELS                adaptées
                          - Développer les services autour des grands itinéraires de
                             randonnée (équestre, pédestre et VTT)
                          - Contribuer au maintien des entreprises locales (commerces,
                             prestataires touristiques…) en utilisant le tourisme comme
                             support d’activité
                          - Favoriser l’intermodalité dans les transports
                          - Renforcer la notoriété du Morvan
DESCRIPTIF DE L’ACTION Transport
                          √ Travail avec les services des Conseils Généraux, du Conseil
                             Régional de Bourgogne, de la SNCF, des prestataires locaux
                             pour faciliter l’accès au territoire et les déplacements
                             intérieurs

                             Services
                                √ Développement de la prise en charge et du transfert des
                                    bagages en travaillant avec les entreprises locales de
                                    transport
                                √ Proposition de services spécifiques pour l’accueil des
                                    différents usagers (vélo, équestre)

                             Prestataires
                                √ Accompagnement des prestataires (exemple : proposition
                                    de cartes spécifiques par les prestataires situés le long des
                                    grands itinéraires)
                                √ Formations, éductours à destination pour améliorer leur
                                    connaissance de l’offre de proximité
                                √ Développement du réseau de prestataires partenaires de la
                                    GTM

                             Autre
                                 √ Entretien et balisage des chemins de randonnée (Fiche
                                     Action 2.1.1 Poursuite de la qualification des chemins de
                                     randonnée)
                                 √ Etat des lieux et recherches d’investisseurs pour pallier à la
                                     déficience d’hébergements entre les différentes étapes des
                                     itinéraires emblématiques
Maîtrise ouvrage / chef      Les collectivités locales
de file                      PNR du Morvan
Partenaire(s) associé(s)     Entreprises privées de transport
                             Conseils Généraux
                             Conseil Régional de Bourgogne
                             SNCF
                             Communes et communautés de communes
                             Prestataires touristiques
                             Comités départementaux de randonnée pédestre, équestre et de
                             cyclisme
Echéancier                   2014-2019
Ressources financières     Fonds européens                   Chargé de mission tourisme
et humaines                Conseil Régional de Bourgogne     Chargé de mission Maison du
                           Conseils Généraux                 Tourisme du Parc
                                                             Agents     de développement des
                                                             collectivités
Indicateurs d’évaluation      -    Nombre de partenariats créés
                              -    Nombre de lignes de bus maintenues ou créées
                              -    2 formations annuelles créées et nombre de participants
                              -    Nombre de prestataires proposant des services aux
                                   itinérants
                               - Nombre de prestataires partenaires de la GTM
Observations - Contexte    Le Morvan est un territoire dont l’accès et les déplacements
                           intérieurs peuvent être jugés difficiles en raison de l’implantation
                           des principales gares ferroviaires en pourtour du massif, un
                           manque de transport en commun intérieur, du relief et de l’état des
                           routes. L’intermodalité représente donc un enjeu important pour
                           l’avenir du tourisme durable en Morvan.
FICHE ACTION 1.2.5.
 ACCUEIL DE COMPETITIONS DANS UN ESPRIT DE DEVELOPPEMENT DURABLE

     Orientation 1 : Faire du Morvan un atout pour la Bourgogne avec la montagne
                                      morvandelle

  Objectif stratégique 2. Conforter et valoriser les deux Pôles nature reconnus à l’échelle du
    massif central : « le Morvan, grand stade naturel » et « le Domaine des Grands Lacs »

OBJECTIFS                        Limiter l’empreinte écologique lors des manifestations
                                 -
OPERATIONNELS                    Diminuer les impacts et nuisances générés par l’organisation
                                 -
                                 de    compétitions     sportives   (facteur    de     retombées
                                 économiques directes ou indirectes importantes pour le
                                 Morvan)
                             - Toucher et sensibiliser au travers des compétitions le public
                                 et les compétiteurs (habitants, touristes)
                             - Renforcer l’image d’un territoire d’excellence auprès du
                                 public
DESCRIPTIF DE L’ACTION       √ Identification des manifestations sportives susceptibles
                                 d’impacter fortement l’environnement et contacter les
                                 organisateurs
                             √ Création d’un guide de bonnes pratiques à destination des
                                 organisateurs (recueil d’éco gestes par thématique) et
                                 organiser la distribution de cet outil de sensibilisation
                             √ Prêt de matériel, exposition environnement…disponible au
                                 sein des différents services du Parc
                             √ Sensibilisation des organisateurs de compétitions à la notion
                                 de développement durable
                             √ Mise en place d’un questionnaire de satisfaction
Maîtrise ouvrage / chef  PNR du Morvan
de file
Partenaire(s) associé(s) Clubs sportifs locaux
                         Fédérations sportives départementales ou régionales
                         Base Activital
                         Vélo Morvan Nature
                         Collectivités
Echéancier               2014-2019

Ressources financières       Collectivités locales                Chargé de mission activités de
et humaines                  Associations                         pleine nature
                                                                  Chargé de mission tourisme
                                                                  Chargé de mission Maison du
                                                                  Tourisme du Parc
Indicateurs d’évaluation         - 5 évènements « éco responsable »
                                 - Nombre de prêt du matériel « éco responsable » et de
                                     l’exposition environnement du Parc
                                 - Réalisation du guide de bonnes pratiques
                                 - Nombre de questionnaires collectés
Observations - Contexte      De nombreuses compétitions sportives d’ampleur nationale se
                             déroulent chaque année sur le territoire (canoë kayak, VTT,
                             triathlon, équitation…). Ces compétitions peuvent avoir un fort
                             impact sur l’environnement (eau, énergie, déchets, transport) et
                             nécessitent que l’on sensibilise leurs organisateurs.
FICHE ACTION 1.3.1
              ANIMATION DES RESEAUX CULTURELS MORVANDIAUX

     Orientation 1 : Faire du Morvan un atout pour la Bourgogne avec la montagne
                                      morvandelle

   Objectif stratégique 3. Conforter et valoriser l’offre culturelle du Morvan, en s’appuyant
   notamment sur la dynamique du grand site de France® Bibracte et de Vézelay Patrimoine
                                   mondial de l’UNESCO

OBJECTIFS                       -
                              Fédérer les acteurs culturels autour de projets communs
OPERATIONNELS                   -
                              Favoriser le partenariat et le partage d’expériences
                              Conforter les sites culturels dans leur rôle de médiateur du
                                -
                              patrimoine
                          - Positionner et faire connaître les sites culturels comme des
                              pôles dynamiques d’animation culturelle
DESCRIPTIF DE L’ACTION    √ Animation et participation aux réseaux
                       Animer le réseau écomusées et participer au réseau clé des musées
                       Réaliser la programmation culturelle annuelle des éco musées
                       (choix des animations, des thèmes, des intervenants…)

                                √ Assurer la coordination de réseau
                             Mise en place d’expositions, de rencontres entre partenaires

                                √   Assistance à la maîtrise d’ouvrage et aide muséographique

                                √   Sensibilisation du public, approche pédagogique

                                 √ Conservation et valorisation des collections
                             Assurer le suivi des collections, se doter de moyens pour conserver
                             les collections dans de bonnes conditions, mettre en place un
                             dispositif de prêt
Maîtrise ouvrage / chef      PNR du Morvan
de file                      Les sites de l’écomusée
                             Les sites muséographiques du réseau « la clé des musées »
Partenaire(s) associé(s)     Les 17 partenaires de la clé des musées
                             La fédération des écomusées et musées de société
Echéancier                   2014-2019

Ressources financières       Fonds européens                  Chargé de mission culture
et humaines                  DRAC Bourgogne
                             Conseil Régional de Bourgogne
                             Les sites de l’écomusée
Indicateurs d’évaluation        - 10 rencontres annuelles
                                - 3 évènements proposés
                                - Contacts presse
                                - Réalisation de la plaquette de programmation culturelle
                                - Nombre de plaquettes diffusées
                                - Nombre de partenaires impliqués
                                - Réalisation du plan de conservation
Observations - Contexte      Le PNR du Morvan dispose au sein de son équipe d’une attachée de
                             conservation.
FICHE ACTION 1.3.2.
    RENFORCEMENT DU MAILLAGE DE SITES, DE LIEUX DE DECOUVERTE DU
                 PATRIMOINE CULTUREL MORVANDIAU

     Orientation 1 : Faire du Morvan un atout pour la Bourgogne avec la montagne
                                      morvandelle

    Objectif stratégique 3. Conforter et valoriser l’offre culturelle du Morvan, en s’appuyant
    notamment sur la dynamique du grand site de France® Bibracte et de Vézelay Patrimoine
                                    mondial de l’UNESCO

OBJECTIFS                        -
                                 Diversifier l’offre touristique des musées et éco musées
OPERATIONNELS                    -
                                 Assurer une lisibilité de l’histoire et de la culture du Morvan
                                 -
                                 Offrir de nouvelles expériences pour les visiteurs avec
                                 l’utilisation des nouvelles technologies
                             - S’engager dans une approche innovante et affirmer une
                                 image inédite et originale d’un patrimoine capable d’être de
                                 plain-pied dans la modernité du multimédia
DESCRIPTIF DE L’ACTION Il est important que les habitants puissent se réapproprier leur
                         histoire à travers la création ou l’adaptation de lieux valorisant les
                         particularités du patrimoine du Morvan (les nourrices, la
                         Résistance…)
                             √ Création        de     nouveaux      espaces     muséographiques,
                                 d’expositions temporaires et permanentes en s’appuyant sur
                                 un travail de recherche de qualité
                             √ Que des démarches éco responsables soient mises en place
                                 dans ces lieux d’accueil du public
                             √ Mise en place d’ateliers participatifs impliquant la population
                             √ Développement de nouveaux partenariats avec d’autres
                                 institutions culturelles de Bourgogne
                             √ Faire de ces lieux « thématiques » des espaces polyvalents
                                 propices à la concertation, aux rencontres, à la formation,
                                 aux conférences…
                             √ Animation des sites (en lien avec la ficha action 1.3.1
                                 Animation des réseaux culturels Morvandiaux)
Maîtrise ouvrage / chef  Collectivités (communautés de communes, communes)
de file                  PNR du Morvan
Partenaire(s) associé(s) DRAC Bourgogne
                         ARORM (Association pour la Recherche sur l'Occupation et la
                         Résistance en Morvan Musée de la Résistance en Morvan)
                         Associations locales
                         Comités de territoire
Echéancier               2014-2019
Ressources financières   Fonds européens                        Chargée de mission culture
et humaines              Etat
                         Conseil Régional de Bourgogne
                         Conseils généraux
                         Collectivités
Indicateurs d’évaluation     - 3 projets éco responsables créés
                             - 4 musées équipés avec de l’animation numérique
                             - Nombre de visiteurs accueillis
                             - Nombre de publications
Observations - Contexte  Il existe à la Maison du Parc un musée qui traite de la résistance et
                         un éco musée des hommes et des paysages qui ont été conçus
                         pour présenter de façon synthétique l’histoire du Morvan et donner
                         ainsi un cadre socio-historique général aux autres maisons et sites
                         associés consacrées à une thématique bien précise (les Galvachers,
                         le seigle…).
FICHE ACTION 1.3.3.
              DECOUVERTE DES CHEMINS DE MEMOIRE EN MORVAN

     Orientation 1 : Faire du Morvan un atout pour la Bourgogne avec la montagne
                                      morvandelle

   Objectif stratégique 3. Conforter et valoriser l’offre culturelle du Morvan, en s’appuyant
   notamment sur la dynamique du grand site de France® Bibracte et de Vézelay Patrimoine
                                   mondial de l’UNESCO

OBJECTIFS                     Transmettre l’histoire, les valeurs défendues par la
                                -
OPERATIONNELS                 Résistance en Morvan aux habitants et aux touristes
                           - Conforter l’offre touristique de mémoire
                           - Rendre cette offre accessible à tous
                           - Cibler une clientèle de tourisme de mémoire
DESCRIPTIF DE L’ACTION Des sites ont déjà été inventoriés et analysés par les services de
                       l’ARORM et du PNR du Morvan.

                             Une étude scénographique et paysagère a été commandée par le
                             PNR du Morvan à un atelier d’architecture local, associé à un studio
                             graphique, portant sur la mise en valeur des lieux de mémoire du
                             secteur. Le but étant de :
                                √ Aménager les sites identifiés
                                √ Mettre en place une stratégie de communication et de
                                    promotion autour du « tourisme de mémoire »

                             Cette  stratégie    de     communication       et    de    promotion
                             comprend notamment :
                                     Les brochures d’appel touristique
                                     Des sites seront plus particulièrement mis en lumière en
                                     raison de leur intérêt à la fois historique, culturel et
                                     touristique et apparaîtront ainsi comme les lieux phares
                                     de ce secteur.
                                     Une brochure de présentation de la programmation
                                     culturelle et des activités pédagogiques.
                                     Tous les ans, il s’agira d’éditer le programme des
                                     animations, des commémorations et des manifestations.
                                     Un site Internet
                                     Un site Internet présentant globalement les offres
                                     touristiques et culturelles liées à l’histoire de la Seconde
                                     Guerre mondiale et de la Résistance sera créé.
                                     Un guide GPS
                                     En complément des outils « classiques » d’aide à la visite,
                                     un guide GPS pourra aussi être proposé. Il s’agira d’un
                                     GPS routier donnant des informations orientant vers les
                                     sites et proposant des commentaires historiques avec des
                                     extraits de témoignages.
                                     Le partenariat avec les opérateurs touristiques
                                     Une fois les aménagements réalisés et le plan de
                                     communication finalisé, un travail de partenariat sera mis
                                     en place avec les Tours Opérateurs pour cibler une
                                     clientèle étrangère, notamment les Anglais, au moment
                                     des commémorations.

                                √   Mise en place d’une stratégie d’animation de ce réseau en
                                    devenir et coordination des actions de promotion et de mise
                                    en valeurs des équipements existants ou à venir
                                √   Développement des actions de médiation pour un public
                                    varié afin de transmettre et de ne pas perdre cette mémoire
Programmation culturelle et pédagogique
                           Cette programmation s’articulera autour de :
                                     La création et la diffusion d’expositions temporaires et
                                     itinérantes.
                                     La création d’un Festival de films autour du thème «
                                     Ruralité et Seconde Guerre mondiale » (documents
                                     d'époque, fictions, documentaires...)
                                     L’organisation de conférences
                                     La publication d’ouvrages « grand public » et spécialisés.
                                     La participation à des manifestations menées par d’autres
                                     acteurs du territoire : festival de la Chanson française de
                                     Lormes, Les Rendez-vous de l’écomusée du Morvan…
                                     La participation à des actions nationales : Journées
                                     Européennes du Patrimoine, célébrations nationales,
                                     projets de l’Office National des Anciens Combattants,
                                     Fondation de la Résistance…

                              √    Des actions en direction des scolaires sont à mener :
                                      Les scolaires seront également un public privilégié et de
                                      nombreuses actions leur seront destinées, comme celles
                                      déjà proposées par le service éducatif du Musée de la
                                      Résistance :
                                      Circuit pour les scolaires autour de Saint-Brisson et Dun-
                                      les-Places, animations pédagogiques (tous les niveaux
                                      dont essentiellement les 3ème et Terminale).
                                      Publications thématiques pour les jeunes publics : 8-13
                                      ans.
                                      Programme annuel à l’instar d’ « Ecoles en Morvan » pour
                                      les collèges et lycées : visite du musée de la Résistance
                                      et plusieurs possibilités de visite de lieux de mémoire.
                                      Concours ″Lettre d’un maquisard en Morvan″ : tous les
                                      niveaux, sur la Bourgogne, exposition, lectures…
                                      Concours national de la Résistance et de la Déportation
Maîtrise ouvrage / chef    Collectivités (communautés de communes, communes)
de file                    PNR du Morvan
Partenaire(s) associé(s)   ARORM (Association pour la Recherche sur l'Occupation et la
                           Résistance en Morvan Musée de la Résistance en Morvan)
                           Associations locales
                           DRAC Région
                           Les services départementaux de l’O.N.A.C.
Echéancier                 2014-2016 : équipement des sites
                           2014-2019 : mise en place de la stratégie d’animation et de
                           promotion
Ressources financières     Fonds européens                       Chargé de mission culture
et humaines                Etat – Ministère de la défense        Conservatrice du musée de la
                           Conseil Régional de Bourgogne         Résistance
                           Conseils Généraux
                           Collectivités
Indicateurs d’évaluation       - 5 sites équipés
                               - Document de promotion, d’expositions, conférences créés
                               - Nombre d’élèves accueillis
                               - Nombre de publications
Observations - Contexte    Le projet s’inscrit dans le programme national des Chemins de
                           mémoire initié par le Ministère de la Défense.

                           À l’heure où la génération des témoins de cette histoire est en train
                           de disparaître, il y a en effet urgence à mettre en valeur les
                           différents sites de mémoire dans le Morvan.
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