STRATEGIE REGIONALE POUR L'EMPLOI ET LA CROISSANCE - Concertation territoriale CAHORS 21 avril 2022
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STRATEGIE REGIONALE POUR L’EMPLOI ET LA CROISSANCE Concertation territoriale CAHORS 21 avril 2022
La démarche et les enjeux
de Stratégie Régionale
SOMMAIRE
pour l’Emploi et la
Croissance 2022 - 2028
Les orientations de la
Stratégie Régionale
pour l’Emploi et la
Croissance 2022-2028
Echanges avec la salle
Ateliers d’échanges sur
les priorités stratégiques
locales
La démarche et les enjeux de Stratégie Régionale pour l’Emploi et la Croissance 2022 - 2028 Intervention de Marie PIQUE, , Vice-Présidente Déléguée aux Solidarités, aux services publics et à la vie associative
Stratégie Régionale pour l’Emploi et la Croissance
2022 – 2028
Cadre stratégique de
l’action régionale
• Schéma Régional de • Schéma Régional de
Développement l’Enseignement Supérieur et
Economique et de la Recherche et de
d’Innovation (SRDE2I) l’Innovation (SRESRI)
Développement Enseignement
économique et supérieur
agricole Recherche
Innovation
Stratégie
Régionale pour
Démarche globale et
Exigence prévue transversale
l’Emploi et la
dans la loi Croissance
Orientation
Tourisme et
Formation
Loisirs
Emploi
• Contrat de Plan Régional de
• Schéma Régional de Développement des
Développement du Formations et Orientation
Tourisme et des Loisirs Professionnelles (CPRDFOP)
(SRDTL)
Emploi
Défis écologiques et sociaux
Méthode d’élaboration de la Stratégie
Régionale pour l’Emploi et la Croissance
Bilan schémas 2016 – 2021
Evaluation - Enquête bénéficiaires Consultation citoyens
Ateliers thématiques régionaux
Tourisme, Economie, Orientation / Formation / Emploi, Enseignement supérieur recherche, Agriculture.
Concertations territoriales (Mars – mai 2022)
13 lieux sur Tourisme, Economie, Orientation Formation - Concertations Métropoles
Contribution en ligne (mars – avril 2022)
https://www.laregion.fr/SREC-2022-2028
Concertation l’Occitanie, l’Europe et le
Concertations règlementaires (avril –juin 2022) Monde pour bâtir la politique régionale
CREFOP, Conférence Territoriale de l’Action Publique, CESER « Europe et Internationale » 2022 – 2028 :
consultation générique et contributions
thématiques en ligne (février / mars) :
Autres plans stratégiques https://jeparticipe.laregioncitoyenne.fr/consultation/c
Stratégie régionale Europe International oncertation-loccitanie-leurope-et-le-
SRADDET, Plan Stratégique National de la Politique Agricole Commune monde/presentation/presentation
Adoption Stratégie Régionale pour l’Emploi et la Croissance => Assemblée plénière 30 juin 2022
Programme de la concertation territoriale 9h30 – 10h15: temps de présentation en plénière : • Présentation de la démarche et des enjeux pour la région et le territoire • Présentation des orientations de la Stratégie Régionale pour l’Emploi et la Croissance et des futurs schémas à partir d’éléments de bilan • Temps d’échanges avec la salle 10h30 – 13h : 3 ateliers d’échanges sur les priorités stratégiques locales : • Atelier Transformation de l’économie avec introduction sur les enjeux du territoire • Atelier Orientation / Formation / Emploi avec introduction sur les enjeux du territoire • Atelier sur le tourisme et les loisirs
Les orientations de la Stratégie régionale
pour l’Emploi et la Croissance 2022-2028
Interventions :
Vincent LABARTHE, Vice-Président délégué à Agriculture et l’Enseignement agricole
Marie CASTRO, Vice-Présidente déléguée à la Formation Professionnelle
Muriel ABADIE, Vice-Présidente déléguée au tourisme durable, aux loisirs et au thermalisme
Le Pacte Vert pour l’Occitanie : cadre de référence pour
la Stratégie Régionale pour l’Emploi et la Croissance
Accélérer la transformation des modèles économiques et sociaux
Participer à la mise en place nouveau modèle plus sobre
et plus vertueux
Respectueux des dynamiques
territoriales
Porteur de justice
sociale
L’écologie une urgence et
une opportunité
économique pour nos
territoires
Pistes de réflexion sur les orientations de la
Stratégie Régionale pour l’Emploi et la Croissance
Favoriser la réindustrialisation?
Développer l’attractivité de la Région,
faire connaître et développer ses
Concevoir les politiques atouts?
publiques autrement?
Conditionner les Favoriser l’adaptabilité Appuyer les filières
aides et promouvoir stratégiques, d’avenir, Avoir une région ouverte aux
individuelle et collective échanges, accueillante?
l’économie à impact? pour relever les défis et porteuses
d’épanouissement ? Entretenir le bien-vivre en
réagir aux crises Occitanie ?
multiformes? Favoriser l’innovation?
Comment accompagner et
inciter aux mutations des
modèles? Comment assurer la
souveraineté et
l’attractivité de
l’Occitanie?
Corriger les inégalités? Favoriser
l’inclusion? Lever les freins à la
formation et à l’emploi ? Offrir à
chacun les moyens d’une existence Réinjecter de la valeur-ajoutée
épanouie? sur les territoires? Assurer un
Répondre aux enjeux revenu et un emploi de qualité à
écologiques : respect de chacun en répondant aux
S’appuyer et développer les besoins en compétences ?
l’environnement, de la
dynamiques territoriales, les
biodiversité, décarbonation et la
écosystèmes locaux, favoriser les
sobriété des activités?
coopérations?
BILAN - SCHÉMA RÉGIONAL DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE ET DE
L’INNOVATION (SRESRI)
Développer des sites • Soutien aux plateformes régionales de recherche et d’innovation
d’enseignement supérieur et de • Soutien aux manifestations scientifiques
recherche visibles et attractifs au • Renforcement des Projets Européens de Recherche avec les Entreprises (REPERE)
niveau régional, national et
international
• Accompagnement des formations d’enseignement dans les villes universitaires d’équilibre
• Soutien à la promotion des Techniciens Supérieurs des villes universitaires d’équilibre
Réduire les inégalités, favoriser la • Accompagnement des projets pédagogiques innovants des IUT de la Région Occitanie
réussite et l’accès à l’emploi • Soutien aux partenariats impliquant les laboratoires et les entreprises PILE-CIFRE
• Soutien aux « campus connectés » (dispositif mis en place en 2020)
• Allocations de recherche doctorales, Appel à projets « Recherche et sociétés »
• PRIME (Prime aux Recherches Innovantes Menées avec les Entreprises), Soutien à la maturation
Placer les sciences au cœur de la (partenariat avec les SATT), Groupement pour la recherche appliquée innovante avec les entreprises
société, se mobiliser pour la (GRAINE), REcherche et Valorisation Economique (REVE)
recherche et l’innovation • Soutien au « Transfert technologique de proximité »
• Soutien à la Fête de la Science, Appel à projets d’animation de la culture scientifique technique et
industrielle, Soutien aux actions transverses du Pôle Territorial de référence «Sciences et Société»
+ de 500M€ pour soutenir l’ESR sur 2017 – 2021 – dont 270 M€ pour 2035 projets accompagnés par
les dispositifs SRESRI, et 230 M€ au titre du CPER et de l’opération CampusOrientations stratégiques
Stratégie régionale pour l’enseignement supérieur, la recherche et l’innovation (SRESRI)
Poursuivre la Préparer aux Métiers Agir pour améliorer la Renforcer l’ouverture Consolider les forces Changer d’échelle Amplifier le dialogue
démocratisation de de demain vie étudiante de l’Enseignement de recherche dans la diffusion de Science et Société
l’accès à •Partager la prospective et •Lutter contre la précarité supérieur et de la •Adopter des stratégies l’innovation •Conforter l’ambition
l’Enseignement développer / adapter l’offre étudiante recherche différenciées de soutien à la •Un écosystème à faire collective en matière de
supérieur de formation •Favoriser l’intégration et recherche évoluer : plus de lisibilité diffusion de la Culture
•Structurer et développer Scientifique et Technique
•Veiller au maillage territorial l’inclusion des étudiants •Identifier et soutenir les pour plus d’efficacité
•Favoriser l’égalité des une stratégie internationale
•Rénover et moderniser les investissements structurants •Accompagner •Développer les liens Science
chances et agir sur les pour accroitre le
Campus l’augmentation des flux de – Société
déterminismes sociaux rayonnement de l’ESR
•Favoriser l’égalité d’accès au projets •Prendre appui sur les
•Favoriser la réussite et •Renforcer l’attractivité pour
sport et à la culture •Accompagner de nouveaux compétences des
l’insertion professionnelle développer les compétences
•Dynamiser la vie associative modèles chercheurs pour bâtir les
clés du territoire
•Soutenir la formation tout et l’engagement étudiant politiques publiques
au long de la vie •Développer la mobilité
sortante des étudiants et
des chercheurs
ENCOURAGER LES DYNAMIQUES COLLECTIVES, PLUS EFFICACES ET PLUS LISIBLESBILAN - Schéma Régional de Développement Economique et d’Innovation (SRDE2I)
• Soutien aux filières clefs (contrats de filières)
• Un soutien important aux projets d’investissement productifs des entreprises 17 000
• Des mesures spécifiques en faveur du Commerce et de l’artisanat (Pass Métiers d’art, Pass Commerce Pass et
SOUTENIR de proximité…)
L’INVESTISSEMENT ET
Contrats
• Une politique ambitieuse en matière d’ingénierie financière : 1,2 Mds€ € de financement attribués à pour +
L’EMPLOI près de 10 000 entreprises.
• Au niveau agricole, soutien aux investissements (Pass et contrat Agro-viti, FEADER, Plan Bi’O , accès
800M€
alimentation de qualité , Pacte régional pour une alimentation durable)
• Animation de l’écosystème de l’innovation
• Fort soutien aux projets d’innovation dans toutes les filières + 1400 aides directes pour 162M€
(contrats innovation, Ready’Nov) et 37M€ à travers les instruments financiers…
INNOVER DANS TOUS LES • Renforcement de la proximité avec les territoires (Maisons de Région, déploiement Ad’Occ),
TERRITOIRES et DANS • Développement d’infrastructures d’accueil des entreprises adaptés aux besoins des territoires , 43
TOUTES LES FILIERES opérations d’immobilier collectif soutenues, 20M€ , 20 ZAE soutenues,, création de la foncière Agricole
d’Occitanie.,
• Un Plan Littoral ambitieuxBILAN - Schéma Régional de Développement Economique et d’Innovation (SRDE2I)
• Accompagnement de la Création-Reprise (réseau « Entreprenez », AAP Entrepreneuriat, Pass
Reprise, Contrat Transmission Reprise) et aux créations de startup (START Occ, La Cité).
• Plan régional Installation transmission en Agriculture (5 M€/an)
• Soutien à l’Economie Sociale et Solidaire : 370 entreprises 14,5M€, REALIS
CRÉER LES ACTIVITES DE
• Accompagnement de la transformation numérique : sensibilisation, tiers lieux, soutien filière
DEMAIN ET LES
numérique, Cyber-Occ, économie de la donnée
DEVELOPPER A L’ECHELLE
INTERNATIONALE • Accompagnement à la transition énergétique : Stratégie Régionale à énergie Positive, gestion
durable de l’eau, Plan régional d’action en faveur de l’Economie Circulaire.
• Soutien à l’export de nos PME régionales : comité stratégique export, réseau des développeurs
export, Team France Export Occitanie, missions à l’international, Pass et Contrats export
• Des partenariats multiformes (Commissions économiques de la CTAP, Parlement de la mer,
Parlement de la Montagne, Comité Stratégique Export, Territoires d’industrie)
• Le Réseau des Développeurs Economiques Occitanie et le Hub Entreprendre
PILOTER EN PARTENARIAT,
EVALUER, SIMPLIFIER • Des dispositifs simplifiés et adaptés à la dimension des projets : PASS et ContratsBILAN - Schéma Régional de Développement Economique et d’Innovation (SRDE2I)
UNE DYNAMIQUE DE SOUTIEN CROISSANTE
Aides directes*
Entre 2017 et 2021, 1 255 millions attribués
les aides aux entreprises c’est : 82 298 aides votées
*Hors contribution Région au FSN (36M€)
Effet
Fonds
Solidarité
Nombre d’aides Occitanie
x 9,6
Une dynamique de soutien
Nombre d’aides relativement forte de la Région qui
x 2,6 s’est considérablement accélérée
ces 2 dernières années sous
l’impulsion des aides de crise.AU-DELÀ DES MESURES DE CRISE, UN SOUTIEN
UNE MONTÉE EN PUISSANCE
PRINCIPALEMENT TOURNÉ VERS L’INVESTISSEMENT DES INSTRUMENTS FINANCIERS
▪ Aides directes très majoritairement orientées sur Un accompagnement régional qui s’est renforcé sur la période
l’investissement en volume (78% des aides) et en montants (40%) 2017 – 2019
renforcement de cette tendance avec les dispositifs de crise.
▪ 2ème axe le Soutien à l’innovation : 9% des aides et 18% des Instruments financiers entre
montants. 2017 et 2021
1 261 millions attribués
▪ Ensuite aides accordées en faveur de la Transition Ecologique et
10 902 financements accordés
énergétique, de l’Export puis la Création transmission reprise.
9 491 établissements aidés
Nombre d’aides
x 2,2
15FOCUS – LES AIDES AUX ENTREPRISES SUR LE LOT
Aides directes Instruments financiers
58,5 millions attribués 42,2 millions attribués
3039 aides votées 397 financements accordés
2111 établissements aidés 342 établissements aidés
Des interventions sur le département qui reprennent les caractéristiques des aides attribuées à l’échelle régionale
Principal sous-secteur aidé =
mécanique industrielle
Principaux sous-secteurs aidés =
élevage bovin et caprins
16FOCUS – LES AIDES AUX ENTREPRISES SUR LE LOT
Exemples d’entreprises aidées :
• MATIERE SAS- Contrat innovation- Construction d'ouvrages d'art- Bagnac-sur-Célé
• FIGEAC AERO- Contrat Relance Innovation aero - Mécanique industrielle- Figeac
• SA RATIER FIGEAC- Contrat innovation- Construction aéronautique et spatiale- Figeac
• ANDROS France - Développement ENR- Transformation et conservation de fruits- Biars-
sur-Cère
• BRASSERIE ARTISANALE RATZ- Contrat Agroviti- Fabrication de bière- Fontanes
• VALETTE FOIE GRAS - Investissements Entreprises Agroalimentaires - Saint-Clair
• LIMARGUE BIOENERGIE- Développement ENR- Traitement et élimination des déchets
non dangereux - Lacapelle-Marival
• ET. G. PIVAUDRAN- Contrat Immobilier- Fabrication d'emballages- Souillac
• THIOT INGENIERIE - Contrat innovation - Ingénierie, études techniques -Puybrun
• S.A.S. DIACE- Contrat Croissance/relance - Fonderie de métaux légers- Vayrac
17Orientations Stratégiques Développement économiques et agricoles
Schéma Régional de Développement Economique et d’Innovation (SRDE2I)
Accroître la résilience de Engager la transformation du Instruments financiers : Ambitions
l’économie régionale modèle de développement et stratégie de la Région en
économique et agricole régional matière d’interventions financières
• Renouer avec la souveraineté
industrielle • Accélérer la Transformation digitale de • Amplifier les outils à effet de levier : 1€
• Amplifier l’Internationalisation des l’économie régionale public déclenchant x2 à x8… € privés
entreprises • Engager la transformation énergétique • Développer des outils qui répondent
• Renforcer la résilience des territoires et environnementale de l’économie aux enjeux de souveraineté et de Gouvernance
• Anticiper les marchés d’avenir pour régionale transformation de l’économie Pilotage,
créer les emplois de demain • Transformation managériale • Pérenniser un modèle vertueux de partenariat
• Prévenir les difficultés des entreprises • Accompagner la transformation des l’argent public : les remboursements
entreprises vers un modèle seront les projets aidés de demain
économique à impact social et
environnementalFocus sur les orientations Stratégiques Agriculture, Alimentation,
Forêt
Deux grandes orientations stratégiques
9 objectifs opérationnels
pour les années à venir
Inscription de la stratégie agricole régionale dans le
pacte vert pour l’Occitanie •Assurer un revenu équitable aux agriculteurs
•Accroître la compétitivité
- accompagner la transition agro-écologique
•Rééquilibrer les pouvoirs dans la chaîne
- assurer la souveraineté alimentaire d'approvisionnement
- contribuer aux objectifs environnementaux et •Agir pour le climat
écologique de l’U.E. •Protéger les ressources naturelles
•Préserver les paysages et la biodiversité
•Soutenir le renouvellement des générations
•Dynamiser et soutenir le développement économique
Favoriser l’installation des nouveaux agriculteurs et des zones rurales
le renouvellement des générations pour une •Garantir la qualité des denrées alimentaires et la santé
agriculture durable, compétitive qui renforce le tissu en réponse aux attentes de la société
socio-économique des zones ruralesBILAN - CONTRAT DE PLAN REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS ET DE
L’ORIENTATION PROFESSIONNELLES (CPRDFOP) 2016-2021
• Une anticipation des besoins en compétences des entreprises (Carif-Oref Occitanie,
AUGMENTER LE TAUX observatoires, études)
D’EMPLOI DES ACTIFS • Une réponse aux besoins des employeurs et des entreprises (offre de services RH)
• Une priorité donnée au développement de l’apprentissage (44 330 contrats)
• Accompagnement des publics fragiles, une cause d’intérêt régional (Programmes
préqualifiants, décrocheurs, personnes en situation d’illettrisme, Ecole de la Deuxième
DÉPLOYER UNE OFFRE DE Chance Régionales, actions pour lever les freins matériels à la formation)
FORMATION DE • Renforcement de l’accès à la qualification et la sécurisation des parcours (Qualif’pro, VAE,
PROXIMITÉ CONTRIBUANT Comités passerelles)
• Un engagement de la Région en faveur de la formation à distance et des pratiques
À L’ÉGALITÉ DES CHANCES
pédagogiques innovantes (Occitanie e-formation, Innov’Emploi)
• Déploiement d’une démarche qualité de la formation professionnelle (Label Certif’Région)
GARANTIR UN SERVICE • L’organisation du SPRO (Charte SPRO, Renforcement de la présence de la Région sur les
PUBLIC RÉGIONAL DE territoires, 86 entités avec label « Occitanie orientation » )
L’ORIENTATION • La promotion des métiers, des formations et des emplois accessibles en région (Salons TAF,
PERFORMANT (SPRO) site Me Former en Occitanie, actions d’infos sur les métiers)
Plus de 40 000 entrées en formation par an. 877M€ Région sur 4 ansBILAN CONTRAT DE PLAN REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS ET DE L’ORIENTATION PROFESSIONNELLES (CPRDFOP) 2016-2021
EXEMPLE DE REALISATION SUR LE LOT
Programme Régional de Formation (PRF)
Nombre d’entrées dans le Lot en 2021
En 2021, 843 demandeurs d’emploi ont En ce qui concerne les formations non
intégré le PRF dans le Lot, soit 2,9 % de qualifiantes, les entrées se répartissent de
plus qu’en 2020. la manière suivante:
- 135 stagiaires pour le dispositif DECLIC
Cette augmentation est particulièrement (lutte contre l’illettrisme)
sensible pour les formations qualifiantes - 162 stagiaires pour Projet Pro (validation
(+ 8,1 %) d’un projet professionnel)BILAN CONTRAT DE PLAN REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS ET DE L’ORIENTATION PROFESSIONNELLES (CPRDFOP) 2016-2021
EXEMPLE DE REALISATION SUR LE LOT
Journée d’immersion dans les métiers et formations
agricoles et agroalimentaires
Lycée des territoires du Montat - 19 octobre 2021
L’action visait à restaurer l’image des métiers de
Journée de découverte organisée autour d’une manière contextualisé dans le territoire lotois. Elle
présentation des filières, des métiers, de la a permis aux participants de gagner en
cartographie des formations : table-ronde et 4 connaissance et de disposer d’outils d’appui à
ateliers tournants (tester l’application « Agri-Agro l’orientation vers les secteurs agricoles et
jouez le jeu », découvrir le Kit pédagogique, retour agroalimentaires.
d’expérience « des aventuriers du vivant », atelier
emploi) et visite du chai. 15 partenaires et 68 participants présentsOrientations stratégiques Orientation, Formation, Emploi
Contrat de Plan Régional de Développement des Formations et Orientation Professionnelles (CPRDFOP)
Favoriser l’emploi de qualité en Favoriser l’inclusion, sécuriser les Renforcer l’attractivité des métiers Promouvoir l’innovation et Conforter la coordination des
répondant aux besoins en parcours et lever les freins à l’accès porteurs d’emplois, notamment des l’expérimentation dans le champ de acteurs orientation / formation /
compétences de l’économie à la formation et à l’emploi métiers de demain l’orientation et de la formation emploi
régionale •Déployer une offre de formation •Mobiliser les acteurs de •Développer de nouvelles approches •Consolider la gouvernance
•Renforcer l’analyse des besoins des adaptée aux personnes les plus l’orientation, de la formation, de de l’analyse emploi/formation, quadripartite des politiques
filières éloignées de l’emploi et de la l’emploi et du monde économique, notamment pour mieux orientation / formation / emploi
•Adapter l’offre de formation aux formation pour redonner envie aux publics de accompagner la transformation des (CREFOP, Carif-Oref Occitanie)
besoins économiques et aux •Organiser une offre de proximité et se former et d’aller vers des emplois •Assurer le suivi et l’évaluation
réalités des territoires accompagner les dynamiques métiers porteurs. •Encourager les nouvelles pratiques partagés du CPRDFOP
•Accompagner les entreprises (TPE- territoriales et le développement •« Aller vers » : Favoriser la pédagogiques et la digitalisation (gouvernance du futur CPRDFOP)
PME) dans leurs stratégies RH et local proximité pour faire découvrir les des formations
dans leur transformation vers un •Lever les freins à l’accès à la métiers •Initier de nouveaux modes de
modèle plus durable formation et à l’emploi, notamment médiation en matière d’information
pour les jeunes et accroître la et d’accompagnement des publics
sécurisation des parcoursBILAN - SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DU TOURISME ET DES LOISIRS (SRDTL)
2017 - 2021
LA QUALITÉ DES
TERRITOIRES ET DES
LE TOURISME, FACTEUR
ENTREPRISES
D’ÉQUILIBRE TERRITORIAL,
TOURISTIQUES/ UN ENJEU
ÉCONOMIQUE ET SOCIAL
D’INNOVATION ET
D’INTERNATIONALISATION
UNE DESTINATION UN NOUVEAU MODE DE
CONNECTÉE ET À L’ÉCOUTE GOUVERNANCE
DES ÉVOLUTIONS, DE LA FÉDÉRATEUR, PARTAGÉ ET
DEMANDE ET DE LA UN SYSTÈME
CONCURRENCE D’ÉVALUATION CONTINUEOrientations Stratégiques SRDTL –
Schéma Régional de Développement du Tourisme et des Loisirs (SRDTL 2022/2028)
Accompagner la Organiser et Renforcer l’attractivité Conforter une
transition des entreprises expérimenter de des territoires, des
et des territoires nouvelles dynamiques produits et des
gouvernance
touristiques économiques locales destinations efficiente
• Développement des EnR et des • Ingénierie de projet pour les • Politique en faveur des • Articulation des
rénovations énergétiques entreprises et les territoires vacances pour tous en politiques régionale et
• Gestion durable de l’eau et • Nouvelles stratégies agissant sur les équipements nationale – comité Etat
préservation de la biodiversité territoriales alliant culture, et le soutien aux vacances Région
• Végétalisation et tourisme, agriculture et • Tourisme industriel (éolien, • Concertation avec les
désimperméabilisation des voies alimentation, commerce de agroalimentaire,…) et filières
vertes, aménagements et proximité, artisanat d’art scientifique • Coordination des
équipements • Transformation des stations • Contrats de destinations politiques sectorielles et
• Economie circulaire de montagne et du littoral en • Accroître la visibilité territoriales
• Mobilités innovantes destinations 4 saisons internationale de la région et • Simplification des
• Sensibilisation des touristes • Projets de territoires de ses produits dans le dispositifs
touristiques (Grands Sites domaine du tourisme durable • Ingénierie financière
• Emploi, formation et conditions
Occitanie, stations, parcs et responsable et de • Evaluation tourisme
de travail des salariés, des
naturels, ciel étoilé) plus l’alimentation durable durable
saisonniers et des chefs
inclusifs et plus durables
d’entreprisesFOCUS LE PACTE POUR L’EMBAUCHE
FOCUS sur LE PACTE POUR L’EMBAUCHE
« Je veux sécuriser les entreprises, les travailleurs et les travailleuses »
Carole Delga
Une situation paradoxale : la reprise se fait sentir mais les
entreprises peinent à pourvoir les emplois vacants
. Un climat de forte incertitude économique et sociale : crise
CONSTAT
sanitaire, guerre en Ukraine, pouvoir d’achat
Articulation avec le plan national de réduction des tensions de
recrutement
Adapter les compétences aux nouveaux défis
Répondre aux attentes nouvelles des salariés
2 PRIORITES
A DECLINER
Souveraineté économique
Création de 100 000 emplois de demain28/04/2022 FOCUS sur LE PACTE POUR L’EMBAUCHE
1 pack
AVEC QUI ? +de 50 partenaires et acteurs d’Occitanie mobilisés , publics ou
privés, consulaires, syndicats, associations…
→ Chef.fe.s d’entreprises,
→ Demandeur.euse.s d’emploi,
POUR QUI ? → Jeunes,
→ Salariés en recherche de reconversion ou de nouvelles attentes au travail
Lever les freins à l’embauche:
• Freins externes à l’entreprise : manque d’autonomie financière, difficulté de
mobilité, garde d’enfants, accès au logement, méconnaissance des droits, etc.
POURQUOI ? • Freins dans le parcours : barrières personnelles (manque de confiance,
d’information), sociales (expérience, inégalités de réseau professionnel)
• Freins internes à l’entreprise : attractivité des métiers….
- → 40 propositions concrètes, opérationnelles et ciblées : logement, mobilité,
garde d’enfants, qualité de vie au travail, savoir être…
COMMENT ?
→ Près de 15 millions € en 2022
→ Du sur mesure par territoire avec les departements
Des engagements forts des acteurs publics et une responsabilisation des acteurs économiques28Echanges avec la salle
Atelier 1
Tourisme et loisirs
Salle « Merlot et
ATELIERS
Auxerrois »
Atelier 2
Emploi, formation et
orientation
Salle « Safran »
Atelier 3
Transformation de
l’Économie
Salle « Truffes »
30La suite de la concertation… Des concertations territoriales dans 13 départements de mars à mi mai Une possibilité de contribution en ligne fin mars sur https://www.laregion.fr/SREC-2022-2028 Des ateliers régionaux à Montpellier (22 mars) et Toulouse (7 avril) Adoption de la stratégie régionale pour l’Emploi et la Croissance à l’assemblée plénière du 30 juin 2022
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