ASSOCIATION ARCA DE NOE DE APOIO SOCIAL - Rapport d'activités 2018 FAVELA VILA PRUDENTE, SAO PAULO, BRESIL - Arca do Saber
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ASSOCIATION ARCA DE NOE DE APOIO SOCIAL
FAVELA VILA PRUDENTE, SAO PAULO, BRESIL
Rapport d’activités 2018
1
QUI SOMMES NOUS ?
Arca de Noé est une association franco-brésilienne qui intervient
dans la favela de Vila Prudente à São Paulo.
Son rôle est d’accompagner les habitants de la favela, de 6 ans
jusqu’à l’âge adulte, en les éduquant et les formant à un travail pour
qu’ils aient un avenir meilleur que ceux de leurs parents.
2
POURQUOI AGISSONS-NOUS AU CŒUR DE LA FAVELA ?
1 adulte
• Favela de 8 000 habitants** sur 2
• Conditions de vie précaires : pauvreté, chômage, manque déclare ne pas
avoir accès à la
d’hygiène, promiscuité, insalubrité, trafics de drogue et santé*
prostitution
• Univers familial vulnérable et absence de mode de garde
(familles monoparentales, violences conjugales, violences 90% des
faites aux femmes, grossesses précoces…) adultes
• Système scolaire public en demi-journée (4 heures par jour) sont sans
qui augmente l’exposition des enfants aux trafics omniprésents diplôme
secondaire*
de la rue
• Fort taux de décrochage du système scolaire public
• Manque de perspectives d’avenir et de projets personnels
pour les jeunes 67% des
adultes
*Etude IPSOS auprès de 150 foyers de la Favela Vila Prudente, 2017 ont une faible
** Statistiques officielles, « distrito Vila Prudente » estime d’eux-
mêmes*
3
NOTRE MANIFESTE : NOTRE ADN
Notre credo
Notre mission
L’éducation et le travail pour lutter
Développer l’autonomie, l’émancipation
contre la pauvreté
et l’estime de soi de nos bénéficiaires à
travers des activités socio-éducatives et
des formations professionnelles, afin
Notre objectif qu’ils puissent révéler leur potentiel et
Casser le cercle vicieux de la pauvreté construire leur projet de vie
pour que la vulnérabilité ne soit pas un
héritage
Notre vision Nos valeurs
Un monde où chacun peut révéler son Paix, respect, progrès, égalité
potentiel et bénéficier des mêmes
opportunités, quelque soit le milieu et
l’endroit de sa naissance
4
NOTRE ORGANISATION
ARCA DE NOÉ ARCA DE NOÉ
DE APOIO SOCIAL FRANCE
Reconnaissance OSCIP au Brésil Structure d’appui
Reconnaissance d’intérêt général en France
Un centre de formation et
Un atelier de Un centre d’accueil et
d’orientation
couture pour d’activités socio-
professionnelles pour
financer notre éducatives pour les enfants
jeunes et adultes à partir de
mission de 6 a 15 ans
16 ans
5
AGIR SUR LA LIGNE DE VIE DES BENEFICIAIRES
6 ANS 15 ANS A PARTIR DE 16 ANS VIE ADULTE
UN AVENIR
+ = MEILLEUR
Un accompagnement socio-éducatif, Des formations professionnelles
auquel ils n’auraient pas accès, pour diplômantes, créées sur mesure, pour
éduquer, développer, ouvrir les horizons concevoir un projet professionnel
6
UNE EQUIPE DEDIEE
Equipe de direction franco-brésilienne Conseil juridique et fiscal
Émilie TALLEC Alberto MORI
Evelyne Frédéric Luis PERETTI Fernanda
DURCHON Avocat Avocat
DEBROSSE RIO Trésorière CANARALI Associé TRENCH &
FIESP Avocate
Présidente Vice-President Directrice ROSSI
financière TRENCH & ROSSI
Carole Isabelle Leonor
SCHNEIDER JOURDAN BRAGATO
Resp. Finance ADC Resp. Arca do Resp. Administrative
Fazer ADC, Secrétaire de Equipe opérationnelle
Designer direction
Kassia Lorraine Joelma André
Kei NAGANO
BOBADILLA Resp. des SCRIVENER PEREIRA DELFINO
Resp. des volontaires Resp. des Directrice ADS Directeur ADC
partenariats publics partenariats privés Pédagogue Educateur social
et privés Brésil internationaux 15 ans chez Arca Leader de la favela
7
LES CHIFFRES CLES 2018
260
268 repas servis
bénéficiaires 40 11 5 jours par
semaine
directs
des centres 14 bénévoles
sur le terrain
salariés,
tous issus de
activités
annuelles la favela
20
+ de Partenaires
institutionnels
+ de 3 2000 et entreprises
formations bénéficiaires
100 profession- depuis la création 3
nelles de l’association programmes
familles
accompagnées d’orientation
8
QUELQUES TEMPS FORTS QUI ONT MARQUÉ 2018
Février 2018 Mars 2018 Avril 2018
Après une inauguration en Après la France, l’association Visite officielle de Evelyne Debrosse, Présidente
novembre 2017 et une est reconnue d’intérêt général l’association par Paula de l’association, reçoit la
première promotion pilote au Brésil (Organização da Forteza, deputée LREM des médaille de la légion
en novembre-décembre Sociedade Civil de Interesse français de l’étranger, aux d’honneur pour son
2017, le Centre Arca do Publico - OSCIP) côtés de l’ambassadeur et du engagement humanitaire
Crescer ouvre officiellement Consul Général auprès d’ARCA et son impact
ouvert ses portes aux de France au Brésil dans la communauté
étudiants. francophone de São Paulo
9
FOCUS SUR LE CENTRE D’ACCUEIL
10UN CENTRE POUR ENFANTS ET ADOLESCENTS
• Centre d’accueil quotidien pour enfants et adolescents de 6 à 15 ans
situé au cœur de la favela de Vila Prudente qui fonctionne depuis 2001
• Objectif : offrir aux bénéficiaires la protection, le développement et
l’accompagnement dont ils n’ont pas accès du fait de leur condition,
pour leur assurer un avenir meilleur
• 3 missions :
PROTEGER DEVELOPPER ACCOMPAGNER
les enfants et les les familles :
les enfants et les . Une médiation familiale si
adolescents :
. Une structure d’accueil
adolescents par nécessaire
sécurisante la découverte et la . Un support à l’accès aux
. Une alimentation pratique d’activités droits sociaux
équilibrée socio-éducatives dans
. Une prévention médicale et en-dehors du centre
& psychologique
11LE BENEFICIAIRE AU CŒUR D’UN DISPOSITIF GLOBAL
Offre d’activités socio- Offre de repas quotidiens
éducatives équilibrés
hebdomadaires
Célébration
d’évènements festifs
dans et hors-les-murs
Accueil quotidien dans une
structure sécurisée et
sécurisante Conférences de sensibilisation
sur des thématiques liées aux
problématiques rencontrées
Enfant/adolescent
de 6 à 15 ans
Prévention santé et suivi
psychologique
Accompagnement des
familles
12UN FONCTIONNEMENT INDEPENDANT
• Structure gérée par 9 salariés (gestionnaires, éducateurs, cuisiniers,
professeurs) et une vingtaine de bénévoles.
• Ouverture du centre du lundi au vendredi en complément de
l’école publique (système d’éducation en demi-journée, soit 4h par
jour) - 1 groupe accueilli le matin / 1 groupe l’après-midi (total : 130
enfants/jour).
• Sélection des bénéficiaires par la Mairie de São Paulo sur des
critères de vulnérabilité. Arca do Saber n’intervient pas dans ce
choix.
13UN AUTO-FINANCEMENT
• Afin de s’autofinancer et de pérenniser son action, Arca do Saber a intégré
un atelier de couture, nommé Arca do Fazer (fazer = faire). 5000 articles de
décorations et de mode ont été produits en 2018 et vendus aux entreprises
et lors de bazars. L’intégralité des bénéficies des ventes a été reversée à
Arca do Saber, permettant ainsi un autofinancement à hauteur de 23% du
budget annuel. L’atelier a donné du travail à 3 couturières de la favela.
• 2 courses solidaires ont été organisées en 2018 dans le parc Ibirapuera, en
avril et en octobre, en partenariat avec l’entreprise Décathlon Brésil. Plus
de 300 participants ont été recensés, 100% des bénéfices reversés à Arca
do Saber.
14UNE STRUCTURE FINANCIERE SAINE
• Ressources annuelles de 734 000 R$ :
• 67% : Subvention annuelle de la Mairie de São Paulo
• 23% : ventes de l’atelier de couture Arca do Fazer (excellente
performance avec un chiffre d’affaires de 170 000 R$)
• 10% : donations et événements
• Dépenses annuelles de 713 000 R$ :
• 53% : Dépenses de fonctionnement (salaires*, charges sociales, coûts
fixes)
• 47% : Achat de matériel éducatifs, achat de produits alimentaires,
sorties, transports, financement des activités, coût de l’atelier et
petites rénovations
*A noter que les 9 salariés sont des habitants de la favela ou de quartiers proches, volontairement recrutés au-
dessus du salaire minimum brésilien dans une optique sociale. Ces emplois représentent une composante
importante de la mission sociale de l’association.
15DES PARTENAIRES 2018 ENGAGES
MAIRIE DE SAO PAULO BRISTISH COLLEGE OF BRZSIL
DONS
SAO PAULO ACCUEIL
FINANCIERS
DECATHLON BRESIL
ACADEMIA SHORIKAM JUDO OUTROS
MISE A BANCO DO BRASIL
DONS
RECURSOS
DISPOSITION MATERIELS ET
(EVENTOS, PEDIDOS
D’ESPACES INSTITUTO RENAULT
CCA & SORTIES
EQUIPAMENTOS ) ESCOLA SANTI
LICEU PASTEUR
HERMES BRESIL
MISE A DISPOSITION
PASTEUR ATHLETIQUE CLUBE DE MAIN
D’ŒUVRE
IPSOS GRADED SCHOOL
16LES REALISATIONS 2018 – CHIFFRES CLES
• 130 enfants accueillis et accompagnés quotidiennement
• 260 repas servis chaque jour
• 14 activités culturelles, artistiques, sportives et linguistiques proposées chaque
semaine. Ces activités ont été déclinées à travers 3 thèmes trimestriels :
- La coupe du monde de football
- La santé par la nutrition
- L’environnement et la citoyenneté
• Les fêtes traditionnelles célébrées tout au long de l’année dans le centre et 5
sorties hors-les-murs
• 7 conférences de sensibilisation destinées aux enfants, adolescents et/ou familles
• Une psychologue présente une fois par semaine
• Des travaux de rénovation, d’équipement et de nettoyage
1714 ACTIVITES SOCIO-EDUCATIVES
Objectifs : développer de nouvelles connaissances et compétences, transmettre des valeurs (respect
de l’autre, discipline, esprit d’équipe, solidarité et persévérance), ouvrir les horizons et gagner en
confiance en soi.
JUDO THEATRE
DANCE ANGLAIS
CAPOEIRA FRANCAIS
CIRQUE 8 ACTIVITES 2 ACTIVITES 4 ACTIVITES
SPORTIVES CULTURELLES LINGUISTIQUES CONVERSATION
RUGBY
FOOTBALL LECTURE
VOLEY
JEUX SPORTIFS ARTS PLASTIQUES 18CELEBRATIONS DE FETES ET SORTIES
• Objectifs : se cultiver, rompre avec le quotidien, sortir de la Favela, découvrir
de nouveaux endroits, s’ouvrir au monde.
• Chaque mois, les enfants ont célébré les fêtes du calendrier brésilien :
- Chasse aux œufs de Pâques - Carnaval
- Festa Junina - Fête des mères
- Fête de fin d’année
• 5 sorties hors du centre ont été organisées :
- Salon de l’Automobile de São Paulo (nov., 40 enfants)
- Match International de Rugby Brésil (24 enfants) – Sélection Maoris de
Nouvelle-Zélande au Stade Cicero Pompeu Toledo à Morumbi (nov., 21
enfants)
- Grand Prix Brésil de Formula 1 au circuit d’Interlagos (nov., 87 enfants)
- Activités sportives (escalade et jeux de balles) au British College of Brazil
(juin, 95 enfants)
- Exposition “Leather Forever” d’Hermès au Shopping Iguatemi (avril, 45
enfants) 19CONFERENCES DE SENSIBILISATION
• Objectifs :
- Influencer les habitudes, l’hygiène et le mode de vie des familles
par la prévention et l’accès à l’information
- Améliorer les relations parents / enfants
- Améliorer les relations interpersonnelles des habitants de la
favela par l’introduction de valeurs de culture et de paix.
• 8 conférences à destination des enfants, des parents et/ou des
adolescents, ont été proposés autour des thème suivants :
- Prévention contre le bullying (2 conférences par tranches d’âges)
- Nutrition et éducation alimentaire
- Santé buccale
- Famille et valeurs
- Drogues et violence
- Orientation et formations professionnelles, avec présentation
d’Arca do Crescer
20ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES
• Objectifs : resserrer les liens familiaux en favorisant les échanges et
les joyeux moments d’interaction, informer et responsabiliser les
parents, déceler d’éventuels problèmes.
• Des réunions de parents mensuelles dans le centre
• Des entretiens individuels
• Des visites à domicile
• Des évènements dédiés aux familles :
- Championnat de rugby pour 16 enfants et 23 personnes de leurs
familles (30 sept – Stade Ibirapuera)
- Une journée de bien-être où les mères des enfants étaient
conviées à des massages et des soins de beauté dans le Centre
- Ouverture des portes du Centre pour la Fête des Mères et
l’inauguration de la Coupe du Monde
21PROJETS COMPLEMENTAIRES
• Rénovation et équipement du Centre Arca do Saber, dans l’objectif
d’offrir aux bénéficiaires un environnement toujours plus sain et
propre, propice à la concentration et au travail :
- Remplacement du mobilier du réfectoire par des tables et des
bancs neufs (sept.)
- Peinture des murs et réfection du sol de la salle de Capoeira,
peinture des murs du réfectoire (nov.)
• Projet de nettoyage de la favela : les habitants de la favela ont été
invités à participer à un grand nettoyage des rues de la favela,
jonchées de papiers sales, cartons, plastiques et autres déchets.
Sensibilisés à la cause écologique, 30 habitants ont ainsi passé une
journée à ramasser les déchets et planter arbres et fruits pour un
cadre de vie plus agréable.
22TEMOIGNAGES
« Les enfants de la favela sont
comme tous les enfants du monde :
créatifs, énergiques, positifs,
ingénieux. Nous sommes là pour
révéler leur potentiel. »
Rose, éducatrice
« A travers certaines activités, on se
rend compte que lorsqu’on montre le « Le judo m’a aidée à
côté plus poétique et plus joli de la vie prendre confiance en
aux enfants, c’est en cela qu’ils ont moi. Aujourd’hui je me
envie de croire ». sens forte et l’égale
Violaine, bénévole atelier Arts des garçons. »
Plastiques Sofia, 9 ans
23FOCUS SUR LE CENTRE DE FORMATION
24UN CENTRE POUR S’ORIENTER ET SE FORMER
• Inauguré en novembre 2017, Arca do Crescer est centre de formation et
d’orientation professionnelles pour les adolescents et jeunes adultes de la
favela, à partir de 16 ans.
• Objectif : offrir des débouchées en proposant des formations de qualité,
reconnues et créées sur mesure pour le public cible pour qu’ils puissent s’insérer
rapidement sur le marché du travail
• Un accompagnement complet de nos étudiants, qui comprend :
- Des formations :
o Cours techniques et pratiques liés aux formations
o Cours complémentaires (anglais, informatique) et comportementaux (définition
du projet personnel, préparation aux entretiens, CV…)
o Visites en entreprise
o Accompagnement aux entretiens d’embauche
- De l’orientation :
o Aide à la rédaction de CV
o Stage intensifs et gratuits d’anglais
o Module de préparation aux examens d’entrée de l’université 25LA MECANIQUE DU PROJET
FORMATION ORIENTATION
MODULES
COMPLEMENTAIRES BOULANGERIE HOTELLERIE VENTE
EN COURS DU SOIR Formation technique Formation en partenariat Formation en partenariat ACCOMPAGNEMENT
Formation en certifiée* avec avec REDACTION DE CV
partenariat avec
4 mois de formation 2,5 mois de formation 1,5 mois de formation
- Confection de STAGE INTENSIF
panettone et
chocotone ANGLAIS
- Décoration de en partenariat avec
gâteaux
+ COURS COMPLEMENTAIRES ET COMPORTEMENTAUX
- Boulangerie et Informatique, Anglais 1 mois
confiserie Aide à l’insertion professionnelle, entrepreneuriat, rédaction de CV, préparation aux
entretiens
PREPARATION AUX
EXAMENS
+ VISITES D’ENTREPRISES UNIVERSITAIRES
5 modules de 2h
26
*Obtention de la reconnaissance du SENAI, autorité de formation au Brésil, pour les diplômes obtenusMESURES D’IMPACT
• Mise en place d’indicateurs de résultats de nos formations :
- Le nombre de jeunes ayant trouvé un travail (apprenti et salarié)
ou créé sa propre entreprise
- Le nombre de jeunes poursuivant une formation professionnelle
- Le nombre de jeunes reprenant leur scolarité
• Mise en place d’un partenariat avec l’entreprise IPSOS pour une
étude indépendante d’évaluation d’impacts (2018-2019). 3
dimensions évaluées :
- Sociale
- Économique
- Émotionnelle
27STRUCTURE FINANCIERE 2018
• Dépenses de 240 000 R$ réparties :
- 62% : Salaires et charges
- 38% : Autre charges (coûts fixes, frais pédagogiques, travaux de
rénovation…)
• Ressources de 315 000 R$ via le mécénat d’entreprises
• Les partenaires :
- Accor Solidarity - SENAI
- Fondation Alstom - SEBRAI
- Fondation BNP Paribas - MACKENZIE
- Fondation Hermès - UNINOVE
- Fondation PSA - Start Up Lid Lab
- Lesaffre
- IPSOS
28LES REALISATIONS 2018 – CHIFFRES CLES
• 52 jeunes diplômés d’une formation en journée :
- Formation Boulangerie : 14 diplômés
- Formation Hôtellerie : 29 diplômés
- Formation vente (proposée depuis septembre) : 9 diplômés
• 56 jeunes diplômés d’une formation en cours du soir (modules complémentaires
de boulangerie).
• 20 jeunes ont bénéficié d’un stage intensif de remise à niveau en cours d’anglais,
effectué gratuitement au sein de l’institut Target Language.
• 10 jeunes ont bénéficié du module de préparation aux examens pour l’entrée à
l’université.
Un total de 138 jeunes accompagnés par Arca do Crescer
• 3 entreprises (Décathlon, Accor et Ipsos) engagées à ouvrir leur processus de
recrutement aux jeunes diplômés.
29FORMATIONS EN JOURNEES : FOCUS
Les 52 diplômés d’une formation en journée ont tous participé à un
programme de visites d’entreprises, incluant la découverte du lieu de
travail, des échanges avec des professionnels, des mises en situation, et
visent à confronter les étudiants au monde de l’entreprise.
• Promotions Hôtellerie : visites de 3 Hôtels Accor (gamme économique,
milieu de gamme et luxe/haut de gamme)
• Promotions Boulangerie : 2 journées « découverte de l’entreprise » chez
Lesaffre + Visite des cuisines d’un hôtel
• Promotion vente : 1 journée de formation au siège de Décathlon +
Visites des magasins Paulista et Morumbi
• Pour les étudiants de la Formation Hôtellerie, mise en place d’une offre
renforcée de cours d’anglais et d’informatique grâce aux étudiants en
langue anglaise de l’université Uninove.
• Création d’un club des alumni avec 12 jeunes diplômés adhérents.
30FORMATIONS EN JOURNEES : RESULTATS 2018
30% 30%
de nos élèves de nos élèves
reprennent des études ont retrouvé un travail
ou créé leur propre entreprise
29
diplômés en
52 9
diplômés en
Jeunes VENTE
HOTELLERIE
formés
30% 80%
de nos élèves 14 de nos élèves
poursuivent leur formation diplômés en ont élaboré un projet
BOULANGERIE
(jour) professionnel
31LES DIFFICULTES RENCONTREES EN 2018
• 2018, première année de fonctionnement du Centre de formation et
d’orientation professionnelle Arca do Crescer. Difficultés rencontrées :
• Sélection des élèves :
• Manque de motivation des jeunes et non conviction de l’utilité d’un
diplôme
• Peur de l’investissement en temps d’une formation
• Besoin de gagner de l’argent tout de suite
• Crainte des contraintes horaires, notamment matinales dans le
secteur de la Boulangerie
• Niveau scolaire des étudiants :
• Lacune importante dans certains domaines comme l’informatique
ou l’anglais
• Maitrise insuffisante de la langue portugaise, à l’oral comme à l’écrit
• Abandon : 42% des jeunes inscrits en début de formation, hors cours du
soir, abandonnent en cours de formation. 325 ENJEUX POUR 2019
• Renforcer le processus de sélection de nos élèves afin de
baisser la taux d’absentéisme et d’abandon
• Proposer une mise à niveau de certains de nos élèves en
début de cours, notamment en langue portugaise (écrite et
parlée)
Hausse du
• Renforcer l’apprentissage de l’informatique et de l’anglais Taux de
par un module complémentaire pour le plus grand nombre réinsertion
professionnelle
• Travailler la diversification de l’offre de formations adaptées
au marché du travail grâce au développement de
partenariats avec de nouvelles entreprises
• Développer l’accompagnement en orientation de nos élèves
33TEMOIGNAGES
Pendant plusieurs années, Matheus a été
accueilli au Centre Arca do Saber. Il y a « J’ai adoré la visite de l’Hôtel Ibis Expo
appris le rugby, sport pour lequel il s’est Barra Funda. Nous avons été très bien
passionné, et a suivi un entrainement accueillis par les équipes d’Accor qui ont pris
régulier sur les terrains de sport du lycée le temps de nous faire visiter les lieux et de
français de São Paulo. nous présenter l’hôtel. Je n’étais jamais
Après avoir suivi une formation « Vente » allée dans un hôtel et grâce à cette
avec anglais renforcé chez Arca do Crescer, il expérience, je comprends mieux les cours et
vient de décrocher un contrat de jeune le métier auquel je me destine ».
apprenti vendeur chez Décathlon. Maria, élève de la formation Hôtellerie
Jennifer a fait partie de la première promotion
2018 en Boulangerie. Elle a décroché un contrat
de jeune apprentie au sein de la multinationale
Coca-Cola.
« J’ai été suivie tout au long de ma formation
par le personnel d’Arca do Crescer. On m’a aidée
à rédiger mon CV, ce que je n’avais jamais fait
auparavant, et j’ai même été accompagnée à
mon entretien d’embauche, ce qui m’a
beaucoup rassurée. »
34CONCLUSION
• Une année riche, où nous avons pu accomplir notre mission, grâce à une équipe engagée et des
partenaires fidèles.
• Des débuts prometteurs pour Arca do Crescer qui a nécessité des ajustements du modèle, avec à
la clé des premiers emplois décrochés
• Des enjeux de taille pour 2019 :
• Nécessité d’une réorganisation et d’une simplification juridique générale :
• Révision de l’articulation juridique des centres Arca
• Travail sur la reconnaissance juridique de l’atelier de couture Arca do Fazer afin de permettre le
développement des commandes aux entreprises et la croissance de la capacité d’auto-
financement de l’association
• Pérennisation des équipes de direction
• Développement de la communication et de l’image de l’association.
35Vous pouvez aussi lire
