Sur un an sanitaire Covid-19 2020 2021 - UNE MOBILISATION EXCEPTIONNELLE - ARS Bretagne
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UNE MOBILISATION EXCEPTIONNELLE
Retour
sur un an
de gestion de crise
sanitaire Covid-19
2020 - 2021
Sommaire
Edi
to
février
mars
avril
mai
Le 27 février 2020, date du premier cas testé positif
juin
à la Covid-19 en Bretagne, marque le début d’une
mobilisation sans précédent de l’ARS Bretagne dans juillet
la gestion de crise sanitaire, en appui des soignants et
en lien étroit avec les élus et la population bretonne.
Au terme de cette année, l’engagement de l’Agence
août
dans la lutte contre la progression du virus est toujours
aussi soutenu. septembre
Cette année aura particulièrement mis en lumière le
rôle de l’ARS et sa place majeure dans l’organisation
octobre
novembre
du système de santé et notre paysage institutionnel.
Chaque jour, les équipes de l’ARS auront mobilisé
toute leur énergie pour combattre l’épidémie, tenir
le cap avec les établissements de santé et médico-
décembre
janvier
sociaux, les professionnels de santé libéraux,
l’ensemble des autres services de l’Etat, les élus…
À partir d’une frise historique, les principaux faits
marquants et chiffres clés de la gestion de crise sont février
rappelés. Au-delà des faits, certains agents du siège
et des délégations départementales ont bien voulu
partager leur regard, leur vécu sur cette période
inédite.
Je les en remercie comme je salue à nouveau votre
plein engagement en cette période si singulière.
Stéphane Mulliez,
directeur général ARS Bretagne
2020 4 MARS
Interdiction de
tous les rassemblements
5 MARS
Poursuite de la fermeture des
établissements scolaires à Saint-Pierre
Vécus
330
de plus de 5000 personnes Quiberon et Brec’h, nouvelles communes
au niveau national rattachées au cluster du Morbihan
Stéphane Mulliez, directeur
5 MARS Près de général de l’ARS Bretagne
Parution du 1er numéro du bulletin
d’information externe destiné aux
communiqués* de presse, « L’esprit breton de coopération et
d’équipe entre tous nos services joue en
élus, parlementaires, institutionnels… d'une vingtaine faveur de cette gestion de crise sanitaire
2 MARS d’ampleur et sans précèdent. Nous avons
27 FÉVRIER
Ouverture en Bretagne
de conférences de fait mille métiers que nous ne faisions pas
9 MARS :
Confirmation du 1er cas
Covid-19 en Bretagne 1er MARS de la cellule régionale mise en place du Plan Blanc dans les hôpitaux presse et une dizaine de habituellement. Tout le monde s’est plié
en quatre pour gérer cette crise et faire
Apparition du d’information au public
(n° vert), dédiée dans
et du plan bleu pour les EHPAD et les autres reportages terrain réalisés face à ce moment historique. »
1er cluster en Bretagne établissements médico-sociaux
27 FÉVRIER
dans le Morbihan un premier temps au à l'ARS Bretagne Laurence Locca, directrice de la
Formation d'une cinquantaine
(Auray, Carnac, cluster morbihannais délégation départementale 22
d'agents ARS volontaires
pour participer à la Cellule Crac’h) et 1re fermeture « Je suis arrivée à l'ARS le 3 février.
des établissements Quelques semaines après j’étais engagée
Régionale d'Information au dans la gestion de crise. Je connaissais
public (N° vert / Rédaction scolaires de ces trois à peine mon équipe et j’avais peu de
communes 11 MARS
des arrêts de travail) repères quant aux organisations internes
Suspension au niveau national
à l’ARS Bretagne et aux acteurs sur le
de toutes les visites de territoire. J’ai eu la chance d’avoir des
personnes extérieures dans agents qui se sont tout de suite mobilisés
les EHPAD à mes côtés. Ils ont fait et font preuve de
solidarité, de transversalité, de cohésion
d’équipe. Y compris les collègues qui
ne sont pas dans la cellule de crise 22,
mais qui assurent la continuité de service
13 MARS comme santé environnement, les soins
1re conférence de presse conjointe sans consentements, les transports
sanitaires… , sans pouvoir tous les citer.
ARS, Préfecture de région et L'investissement collectif très important,
Rectorat : présentation de la situation dans la durée pour répondre aux enjeux
sanitaire et des mesures pour freiner de notre mission de service public est
l’épidémie à souligner. Tout ce qui a été déployé
Une
durant cette période, constitue un
vrai accélérateur pour nos activités de
demain. »
centaine
Gwénaëlle Conan, médecin de santé
publique, DD 29
57
« Ce qui m’a frappée dans cette crise, et
plus particulièrement lors de la 1re vague,
d’agents ARS mobilisés c’est la solidarité. Des liens très forts se
dès les premiers jours bulletins* sont créés en interne avec des agents que
l’on ne connaissait pas.
de la gestion de crise d’information externes J’ai fait également de belles rencontres
28 FÉVRIER professionnelles avec des partenaires,
Organisation de comme par exemple des médecins
28 FÉVRIER infectiologues qui se sont montrés
la 1re conférence
Mise en place de la toujours disponibles. Cette crise me
de presse sur la renvoie également 10 ans en arrière avec
cellule d'investigation
gestion de crise 11 MARS la grippe H1N1 qui, certes avait duré moins
"contact-tracing", longtemps, avec moins de conséquences
pour identifier Second cluster en
économiques, sociétales, mais qui restait
les sujets contacts Bretagne : la commune une grosse crise avec la gestion de la
des cas positifs de Bruz classée zone vaccination H1N1. Je dirais aujourd’hui
de circulation active que cette expérience grippe H1N1,
du virus, fermeture a nourri le présent tout comme les
14 MARS enseignements de la gestion de crise
d’établissements scolaires actuelle profiteront aux évènements
Passage au stade 3 de l’épidémie
et annonce du premier de demain. L’Histoire peut nous aider
dans le présent et dans le futur. »
confinement national : fermeture
de tous les lieux recevant du Véronique Pineau, pharmacienne
28 FÉVRIER public, non indispensables à la inspecteur de santé publique
Déclenchement de vie du pays
« En gérant la cellule dépistage,
la Cellule Régionale j’y ai trouvé un double intérêt :
d'Appui et de Pilotage suivre un sujet technique et le porter en
Sanitaire (CRAPS) au transversalité. Le dépistage a été présent
siège et de la cellule partout : dans le cadre de la stratégie
de crise dans chacune «tester, alerter, isoler» ; des campagnes
de dépistage massif en EHPAD, avec
des délégations l’éducation nationale… Une transversalité
départementales 13 MARS qui m’a conduite à travailler avec les
Mise en place d’une différentes directions métiers et surtout les
délégations départementales. Un travail
campagne de collectif sans lequel le fonctionnement de
dépistage pour les cette cellule n’aurait pas été possible. »
habitants de Bruz
17 MARS
avant sommaire après
Mise en place officielle
des mesures de
confinement
* Données arrêtées au 26/02/2021
Vécus
6 AVRIL 8 MAI
2020
Évolution de l’organisation Organisation d’une conférence
de la CRAPS : création de de presse conjointe ARS,
cellules dédiées (masques, Préfecture de Région et
produits de santé, médico- Assurance Maladie pour
social, renforts RH, évacuations présenter les mesures de
sanitaires…) déconfinement
Edith Corbel, agent au pôle achats
contrats et marchés publics
« Ma participation à la cellule téléphonique
Près de
700
n° vert a été pour moi une expérience forte,
enrichissante et formatrice. J’en ressens
même une satisfaction personnelle d’avoir pu
contribuer à cette mission de service public.
posts publiés* Expérience enrichissante mais aussi troublante,
parfois déstabilisante car les questions
sur les réseaux sociaux de l’ARS AVRIL portaient sur tous les domaines de la crise,
Organisation de la distribution
(Facebook, Linkedin, Twitter) des masques du stock État et de ceux
11 MAI
Déconfinement
je n’avais pas réponse à toutes. »
issus des dons (stocks masques H1N1) Nathalie Le Formal, directrice
sur plusieurs semaines de la Santé Publique
« C’est la première fois que nous avons une
cellule de crise de cette ampleur. Mais les
solidarités internes et externes fonctionnent
quarantaine
Près d’une bien, cela va nous permettre de tenir dans la
durée.»
Plus de
d’actualités publiées*
sur le site internet
3 000
épisodes infectieux
Frédéric Spinelli, médecin
à la délégation départementale 22
« En tant qu’équipe mobile de réponse
rapide, nous sommes vraiment intervenus en
de l’ARS Bretagne COVID + signalés complément des équipes de contact tracing,
en créant du lien avec les acteurs du terrain
en lien avec la COVID-19 en collectivité (médicaux ou non) et en les aidant à résoudre
17 AVRIL leurs difficultés. »
Déploiement des tests
RT-PCR en EHPAD Claire Muzellec- Kabouche, directrice
de la délégation départementale 56
« Le Morbihan a été le premier département
à rentrer dans la crise dès le 1er mars 2020 en
raison du cluster sur Auray-Crach. Nous nous
sommes trouvés face à la nécessité de nous
adapter et de faire évoluer très rapidement
l’organisation de la délégation départementale
(DD). Je remercie la grande capacité de
résistance des équipes de la DD qui ont su se
mobiliser et s’engager, tant sur la crise que sur
la continuité de nos missions. Maintenant, cette
crise sanitaire s’est inscrite dans la durée. Cette
période aura également été marquée par
l’ancrage de la DD dans l’animation territoriale
1er MAI avec ses partenaires qu’ils soient institutionnels
Identification d’un 1er cluster en et/ou opérateurs. De très belles coopérations
établissement de santé au Centre et initiatives sont nées de cette crise. »
Hospitalier de Lannion Trestel à
partir du 6 mai, réalisation d'une Elisabeth Lagadec-Fethaddine, responsable
campagne de dépistage massif sur du département communication
plusieurs jours : 800 tests réalisés « La communication de crise, c’est un vrai travail
d’équipe où les rôles de chacun sont bien
répartis. C’est une expérience unique, très
professionnalisante. Avec mes collègues, nous
avons dû adapter les activités communication
pour se consacrer à 100 % à cette crise sanitaire
25 MARS
avec le renforcement des relations presse et
1re évacuation sanitaire par 1er AVRIL - 5 AVRIL
64 millions
de la communication digitale. »
avion militaire, la Bretagne 2e et 3e évacuations
accueille 6 patients du sanitaires vers la
Manuel Rich, technicien sanitaire, délégation
Haut-Rhin, hospitalisés en Bretagne par TGV :
départementale 29
réanimation accueil de 78 patients
franciliens hospitalisés en
de masques distribués « Avec mes collègues, nous avons consacrés,
réanimation aux établissements bretons pendant sept mois, une journée par semaine, à
la distribution des équipements de protection
individuelle issus du stock Etat, sur la plateforme
logistique de Quimper. Ce n’était pas notre
métier, nous avons appris sur le tas, nous avons
distribué 6 000 000 masques chirurgicaux,
450 000 masques FFP2, 70 000 blouses,
97 000 tabliers, 900 000 gants… à 116
structures sanitaires, sociales et médico-
avant sommaire après
sociales du Sud-Finistère. »
* Données arrêtées au 26/02/2021
2020
11 MAI
Mise en place de la stratégie nationale
Tester – Tracer – Isoler : organisation du
Vécus
Guillaume Brélivet, responsable
contact tracing Assurance Maladie/ARS ; du Pôle régional de gestion des crises et du
déploiement des dépistages massifs point focal régional
capacité de 6000 tests par jour en Bretagne
« Mon cœur de métier tourne autour de la
gestion des crises et de la mise en œuvre
des stratégies de réponse aux situations
sanitaires exceptionnelles. De par ma
fonction, j’ai donc été touché de plein fouet
11 MAI par la crise de la Covid-19. Je reconnais que
Création de la cellule suivi de c’est un moment de ma carrière très fort.
l’isolement en Bretagne J’ai vécu beaucoup de crises d’envergure
très variables, mais je n’avais jamais connu
13 MAI cette amplitude là ; cette pandémie, c’est
1er cluster en entreprise au sein une toute autre échelle ! La mise en place
des trains sanitaires, dispositifs jamais utilisés
d’un abattoir dans les Côtes
depuis la seconde guerre mondiale, en
d’Armor : 65 cas positifs parmi le témoigne. J’ai encore les images en tête
personnel de toutes les coordinations sanitaires que
25 346
j’ai montées ; les professionnels de santé
À PARTIR DU 15 MAI bretons volontaires partant aider leurs
Organisation de la campagne confrères dans les régions en forte tension.
de dépistage massif sur plusieurs C’est une fierté pour moi d’y avoir participé.
jours : 1 027 salariés testés Mon engagement dans la fonction publique
appels téléphoniques prend alors tout son sens. Dans ces moment-
reçus au standard depuis un an là, seul «protéger ses prochains» compte. »
dont 80 % en lien avec la Covid-19 Patrick Zamparutti, pôle pharmacie
28 MAI
Attribution d’une « Ce que je retiendrais de cette gestion
de crise, c’est l’agilité d’action, la rapidité
prime de 500€ 1 JUIN
er
de l’ARS, le tout dans un contexte de
par l’ARS et la Déploiement de tension extrême liée à l’ampleur de
Région Bretagne à l’application Stopcovid l’épidémie, l’incertitude, des doctrines
1 707 stagiaires du en constante évolution. Il y a eu aussi la
paramédical ayant multitude de questions de particuliers
participé à la gestion et structures inquiètes. Coordonnateur
de crise de la cellule logistique, il a fallu en effet
aller très vite, organiser en lien avec les
délégations départementales la distribution
des masques, mais également d’autres
équipements de protection individuelle.
Le tout en un temps record ! Un nouveau
métier de logistique auquel l’ARS n’était
pas préparée. Toutes les semaines de
mars à octobre, nous avons organisé
22 JUIN l’acheminement de masques vers les
établissements supports groupement
Lancement de la campagne
hospitalier de territoire des quantités
préventive de dépistage nécessaires, puis leur redistribution vers tous
massif auprès des les bénéficiaires devait être réglée ; plus de
professionnels de l’aide 1500 structures, 64 millions de masques… »
22 MAI à domicile à l’initiative de
57 des 84 patients accueillis l’ARS Bretagne
Aurélien ROBERT, chargé de
15 MAI dans le cadre des évacuations communication
Attribution d’une prime nationale sanitaires sont rentrés dans
leurs régions d’origine « Difficile d’évaluer le nombre de
exceptionnelle à certains
sollicitations presses adressées à l’ARS
personnels des établissements
Bretagne depuis le début de la crise
sanitaires et médico-sociaux
sanitaire. L’origine des questions a aussi
mobilisés pour faire face à
beaucoup évolué : les médias nationaux
l’épidémie COVID-19
19 MAI sont devenus des interlocuteurs réguliers.
Localisation des points de Parmi ce flux incessant de demandes,
dépistage COVID-19 sur quelques pics d’activité. Je pense
le site Sante.fr au premier cas breton, aux clusters
morbihannais, aux transferts de patients, au
cluster de l’abattoir de Kermené,
à celui de Quiberon cet été… jusqu’au
rassemblement de Lieuron et aux premières
1 822 498
vaccinations. Parallèlement, il fallait diffuser
de l’information précise et fiable. Celle,
tests RT-PCR* régulière, qui permet de suivre l’épidémie
mais aussi l’information thématique :
réalisés depuis le début de la crise les masques, les tests, les visites dans
les EHPAD, la continuité des soins, la
jusqu'à près de 70 000 tests/semaine 10 JUILLET
vaccination… En 2020, nous avons ainsi
avant sommaire après
Envoi de 63 000 « bons pour
au pic de la crise test » dans cinq communes des
publié plus de 330 communiqués de presse
en lien avec la crise sanitaire ! »
Côtes d’Armor dans le cadre de
la campagne de dépistage de * Données arrêtées au 26/02/2021
l’Assurance Maladie
2020
7 AOÛT
Vécus
Déploiement des sept Malik Lahoucine, directeur général adjoint,
centres de dépistage directeur de l’hospitalisation,
mobiles, pour aller à la de l’autonomie et de la performance
et de l’autonomie
rencontre des habitants
en Ille-et-Vilaine « Je suis arrivé quelques jours après le
déclenchement de la cellule de crise de
13 SEPTEMBRE l’ARS. Sans repère avec l’organisation
Classement du département d’avant, j’ai trouvé une agence
Ille-et-Vilaine en zone de avec des personnels très engagés
circulation active du virus et professionnellement, très experts
de la métropole rennaise en et présentant une grande capacité
d’adaptation. Concernant les relations avec
zone d’alerte renforcée
les partenaires, le poids de l’événement
10 AOÛT a conduit à des échanges plus directs,
Lancement d’une campagne de moins protocolaires. Je me félicite en effet
communication « Gestes barrières des relations professionnelles avec les
en période estivale » à destination établissements, les services les préfectures,
des jeunes : 1,7 million de personnes les conseils départementaux. Cette crise
touchées parmi les 16/30 ans sur les a rapproché indéniablement l’ARS de ses
partenaires ; l’enjeu pour demain est de
réseaux sociaux
s’appuyer sur ces relations pour aller plus
loin. »
David Le Goff, directeur adjoint qualité
17 SEPTEMBRE et pilotage
Lancement du 2e volet de la campagne « Cette crise est particulière car elle s’inscrit
de communication « Gestes barrières en dans la durée. Elle nous oblige à maintenir un
période de rentrée universitaire », effort important de mobilisation sur le long
à destination des étudiants : près terme et bouleverse ainsi notre activité et notre
d’1,2 million de personnes touchées parmi organisation. J’ai néanmoins pu apprécier
les 16-25 ans sur les réseaux sociaux l’engagement et la capacité d’adaptation de
l’agence et de nos collaborateurs, qui ont
exercé pour certains des métiers nouveaux
bien différents de leurs missions habituelles.
À titre plus personnel, je trouve l’expérience
très enrichissante professionnellement parlant.
J’ai eu l’occasion de m’investir sur des sujets
29 JUILLET variés (recherche d’EPI alternatifs, pilotage du
Apparition d’un cluster à Quiberon : suivi de l’isolement, …) et avec des partenaires
72 cas identifiés au total nouveaux (agence Bretagne Développement
Innovation du Conseil Régional, entreprises
de plasturgie ou de cosmétiques, services
logistiques de l’armée de terre, …). »
21 JUILLET
Distribution massive
Isabelle Gélébart, directrice adjointe
d' 1,56 million de masques
veille et sécurité sanitaires
à destination des publics « Les trois premières semaines de
précaires en Bretagne septembre, avec la rentrée étudiante, nous
avons eu une hausse d’activité de 1000%.
Environ 1200 suivis de situations COVID-19
par semaine effectués dans le cadre du
ENTRE LE 10 ET LE 20 JUILLET "contact tracing". »
Premier frémissement d’une reprise de
l’épidémie en Bretagne – Renforcement Anne-Yvonne Even, directrice de la
de la cellule régionale du contact-tracing délégation départementale 35
de l’ARS (lancement d'une vingtaine de
« Cette crise constitue pour moi
recrutements externes et mobilisations
12 AOÛT un bouleversement des pratiques
d’agents volontaires en interne) professionnelles. Il a fallu s’adapter au jour
Soutien à la campagne jeunes de
le jour aux flux d’information, aux directives
Eduardo Camavinga, joueur du nationales et s’approprier des nouvelles
Stade Rennais FC sélectionné en formes d’organisation et de vie au travail.
équipe de France. Initiative suivie C’est la combinaison des deux qui fait que
par Miléna Buzenet, capitaine du cette gestion de crise a été complexe. »
Stade Rennais Rugby
84 116 cas positifs* 4 SEPTEMBRE
Mise en place à Rennes et Brest de plans
à la COVID-19
avant sommaire après
métropolitains de prévention et de
en Bretagne protection renforcée dans la gestion de
l’épidémie
* Données arrêtées au 26/02/2021
2020 Vécus
DU 26 AU 30 OCTOBRE
176 840
Organisation de la semaine
pour l’emploi des personnels
paramédicaux en Bretagne, en
partenariat avec Pôle emploi,
afin de répondre aux besoins
tests antigéniques
urgents de recrutement 28 OCTOBRE réalisés en Bretagne depuis le Anne-Briac Bili, directrice de cabinet
Activation du plan blanc pour
l’ensemble des établissements 04/05/2020 « Une année de prise de poste sur les
chapeaux de roue avec l’impression
de santé bretons de devoir faire un marathon à la vitesse
d’un sprint ! Une année passée dans
le tourbillon des 4 saisons : celle des
masques, des dépistages, du contact
tracing et maintenant des vaccins ! Une
année de rencontres, d’adaptation,
de mobilisation, de solidarité,
29 OCTOBRE MINUIT
d’engagement avec les collègues de
2e confinement national
l’Agence ! Une année qui aura permis
18 SEPTEMBRE au grand public de découvrir les ARS !
Isolement des contacts à 23 OCTOBRE Une période intense qui j’espère sera
risque : réduction de la Mise en place d’un la dernière afin que demain soit plus
quatorzaine à sept jours souriant et plus prometteur qu’hier… »
couvre-feu en Ille-et-
Vilaine de 21h à 6h :
département placé en Anne Viviès, responsable du
état d’urgence renforcé département de l’offre hospitalière
« J’ai été missionnée sur plusieurs
activités lors de cette gestion de
crise (structuration de l’offre de
dépistage, accompagnement des
établissements, transferts inter-régionaux
de patients, …). Certaines étaient
ENTRE LE 27 OCTOBRE totalement nouvelles et m’ont donné
ET LE 24 NOVEMBRE l’opportunité d’explorer des champs
Accueil de 42 patients jusqu’alors inconnus. Pour chacune,
j’ai apprécié la dynamique d’équipe
en Bretagne dans le cadre
extrêmement riche et porteuse, qui a
des évacuations sanitaires été l’occasion pour chacun de donner
en provenance des régions le meilleur de soi-même et de gagner
Occitanie, Auvergne-Rhône- en cohésion. Le sentiment d’être utile
Alpes et Provence-Alpes- et d’assumer un rôle très opérationnel
Côte-d’Azur de l’ARS en accompagnant les acteurs
7,4 millions
dans l’exercice de leurs missions a
également été moteur. Je retiens de
19 OCTOBRE cette expérience un enrichissement
1re utilisation des tests de mes connaissances et pratiques, mais
antigéniques dans des d'euros de surcoûts surtout la satisfaction d’être au cœur de
conditions spécifiques COVID-19 imputés sur le Fond d'Intervention l’action et de contribuer concrètement
à l’efficience des organisations mises
Régional de l'ARS Bretagne en place.»
Natacha Prat-Robilliard, médecin
16 OCTOBRE
« Je suis arrivée à l’ARS tout juste un
Lancement du 3e volet de la
315
mois après le début de la crise, en
campagne de communication 15 DÉCEMBRE
plein confinement. J’ai dû m’adapter
« Gestes barrières en période Levée du confinement
aux "commandes du moment" :
de vacances de la Toussaint », lits autorisés 18 NOVEMBRE et mise en place du
campagne de dépistages massifs,
à destination des jeunes Élargissement de l’utilisation des couvre-feu de 20H à 6H
en réanimation au pic de tests antigéniques (médecins, (sauf le 24 décembre)
doctrine de dépistages collectifs, suivi
de l’état de santé des patients transférés
la crise lors de la 2e vague infirmiers, laboratoires, 1er JANVIER en Bretagne, reprise des activités
pharmacies…). Création d'un hospitalières lors du déconfinement…
département contact Cette situation a nécessité beaucoup
tracing d’agilité et d’adaptation. Cette période
m’a également fait prendre conscience
de l’importance de la place de l’ARS,
de son lien avec les établissements
de santé, ces derniers attendaient
beaucoup de l’agence. Une situation
que je comprenais d’autant plus que
je l’avais vécue moi même lorsque
j’exerçais à l’hôpital. Désormais du côté
ARS, j’ai œuvré pour rendre la plus
16 DÉCEMBRE
opérationnelle possible cette gestion
Lancement du 4e volet de crise, et contribuer concrètement à
de la campagne de rendre pragmatique l’action de l’ARS.»
communication
« Gestes barrières en
période de vacances
de Noël et fêtes de fin DÉCEMBRE
avant sommaire après
d’année », à destination Préparation régionale
du grand public des campagnes
de vaccination
Covid-19 * Données arrêtées au 26/02/2021
2021
Vécus
À PARTIR DU 27 JANVIER 24 ET 26 FÉVRIER
Déploiement des équipes mobile 22 FÉVRIER Évacuation sanitaire de
de vaccination sur les îles du Morbihan Déploiement des tests 9 patients de la région
salivaires dans les PACA vers la Bretagne
dans une logique « aller vers »
établissements scolaires
28 ET 29 JANVIER
25 JANVIER Accueil de quatre patients Covid
Lancement de la Jean Paul Mongeat, directeur de la
en réanimation en Bretagne en provenance
campagne de dépistage délégation départementale 29
des CHU de Nice et de Marseille, transférés
« tests antigéniques » à dans le cadre des évacuations sanitaires et « Cette gestion de crise a montré une
destination de l’ensemble de la solidarité inter-régionale institution régionale avec une forte
des étudiants rennais présence sur le département. Par rapport
25 FÉVRIER aux acteurs, elle a permis de mieux
Mise en place de la vaccination connaitre ceux avec lesquels on avait moins
31 JANVIER des personnes âgées de 50 de relations professionnelles (les libéraux,
Fermeture des frontières françaises à 64 ans inclus atteintes de les élus...) et de renforcer notre réseau
aux pays extérieurs à l’Union comorbidités à risque de avec ceux que l’on connaissait mieux (les
européenne et fermeture des formes graves de la Covid-19, préfets, le corps préfectoral, les services
commerces et centres commerciaux du département…). On a incarné le fait que
auprès des médecins
d’une surface commerciale l’agence, ce sont des agents très dévoués,
généralistes de ville présents jusqu’à tard le soir, joignables à
supérieure ou égale à 20 000 m2
tout moment… »
Marine Chauvet, directrice adjointe soins
de proximité et formation en santé
19 JANVIER
Détection des premiers « Cette crise m’a marquée par le caractère
cas d’infection au variant brutal de son arrivée, tant sur le plan
britannique de la Covid-19 sanitaire que RH, avec une rupture totale
de notre organisation, car les équipes
en Bretagne : 10 cas recensés
étaient à 100% en télétravail. La crise a
facilité la transversalité entre l’ambulatoire
et le médico-social, lorsque nous avons
29 JANVIER dû, entre autres, recruter des renforts pour
Renforcement des organiser les dépistages dans les EHPAD.
dispositifs d'écoutes, J’ai également été touchée par la solidarité
50
d’accueil et de prise et l’engagement très fort de mon équipe. »
18 JANVIER en charge médicale et
Élargissement de la campagne de psychologique des jeunes Stéphanie Farge, directrice adjointe des
vaccination aux personnes âgées Ressources Humaines
centres de vaccination de 75 ans et plus et aux personnes
« Une vingtaine de recrutements externes
vulnérables à très haut risque de
ouverts (au 23/02) développer une forme grave de la
ont été nécessaires sur les missions de
669
gestion de crise. Rédaction des fiches de
Covid-19 / ouverture des premiers poste, lancement des appels à candidature,
centres de vaccination 15 FÉVRIER sélection et rencontre des candidats,
personnes* Mise en place d’un « vaccimobile » élaboration des contrats de travail, gestion
positives à la Covid-19 en Ille-et-Vilaine pour vacciner les de l’accueil…, tous les agents de la direction
adjointe des ressources humaines sont sur
sont hospitalisées dont 50 personnes de plus de 75 ans isolées
le pont. »
sont en réanimation 15 FÉVRIER
Déploiement des
246 448
« Médiateurs de
77%
lutte anti-Covid »
sur l’ensemble de
4 JANVIER injections* la région, afin de
renforcer localement
Lancement de la campagne depuis le 4 janvier dont 79 544 les capacités de des tests positifs
de vaccination auprès des
résidents des EHPAD, USLD et 2e injection dépistage et les actions sont criblés en Bretagne
de prévention (chiffres du 26/02)
des professionnels de santé de
plus de 50 ans ou à risques de
formes graves de la Covid-19
16 JANVIER
Avancement du couvre-
feu de 20h00 à 18h00 sur
3,5%
des cas criblés en Bretagne
l’ensemble du territoire
métropolitain sont positifs aux variants
sud-africain ou brésilien
(chiffres du 26/02)
58%
8 FÉVRIER
Lancement de la vaccination Astra
Zeneca aux professionnels de santé
de ville, du médico-social, aux
pompiers et aides à domicile de des cas criblés en Bretagne
avant sommaire après sont positifs au variant britannique
plus de 50 ans et/ou présentant des
facteurs de risque (chiffres du 26/02)
* Données arrêtées au 26/02/2021
Directeur de la publication : Stéphane Mulliez, Directeur général Rédactrices : Elisabeth Lagadec-Fethaddine, Chloé Davalis Conception graphique : Youz Réalisation technique : Youz Iconographie : ARS Bretagne, Adobe Stock, CHRU Brest, CHU Rennes www.ars.bretagne.sante.fr www.facebook.com/arsbretagne
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