PROGRAMME DETAILLÉ - PAYS DE LA LOIRE

PROGRAMME DETAILLÉ

PRESENTATION DE LA FORMATION

La formation Assistant Conducteur de Travaux est une formation certifiante en alternance. Elle vise
à professionnaliser les stagiaires vers une 1ère fonction d’encadrement de chantier et permet une
véritable transition entre les études et la vie professionnelle pour les plus jeunes.

Objectifs :

A l’issue de la formation, le participant sera capable :
     - d’assister un dirigeant, un chargé d’affaire, un conducteur de travaux dans la conduite d’un
        chantier en identifiant les points sensibles d’exécution d’un ouvrage en respectant les
        règles d’hygiène et de sécurité et de construction durable.
     - d’adopter une nouvelle posture professionnelle en adéquation avec la fonction d’encadrant
     - de visionner dans sa globalité un chantier à réaliser dans le souci d’une recherche de la
        performance énergétique
     - d’utiliser dans sa pratique quotidienne les outils informatiques : Word, Excel, Outlook

Certification :

La formation est validée par un TITRE PROFESSIONNEL CHARGE D’AFFAIRES BÂTIMENT Niveau 5
Code(s) NSF :
     232p : Conduite des travaux, encadrement de chantier, métré, dans le gros oeuvre
Date d’échéance de l’enregistrement : 14-04-2021

Enregistrement RNCP12492
Evolution professionnelle : niveaux F, G, H et chef d’entreprise
Code CPF 245431

Publics :
    -    Compagnon professionnel titulaire d’un Bac Pro ou d’un BP de spécialité bâtiment ou
         disposant d’une expérience professionnelle métier reconnue par le dirigeant.
    -    Personnel d’encadrement souhaitant valider une expérience professionnelle en conduite de
         chantier
    -    Nouvel entrant dans la profession de niveau BTS ou titulaire d’un Bac Pro ou BP dans un
         métier du bâtiment

Prérequis :

Avoir une réelle volonté de se former
Avoir pour projet professionnel d’exercer une fonction d’encadrement de chantier, de conduite de
travaux, de seconder le chef d’entreprise, de reprendre ou créer une entreprise.

Durée :
406 heures de formation soit 58 jours répartis sur 12 mois
Prix : 20€/ heure de formation pour 406 heures, soit 8120€ H.T –

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Pédagogie :

La formation par alternance permet la concrétisation de la formation par l’implication de chaque
stagiaire dans un travail pratique en entreprise.

La pédagogie de la formation est dite active et expérientielle. Elle repose sur la participation des
stagiaires, les travaux personnels, les échanges et les travaux en sous-groupes en complément de la
théorie délivrée.
Le stagiaire ou le salarié est acteur de sa formation.

Modalités d’évaluation :

Epreuves de contrôle continues tout au long de la formation
Epreuves finales sous forme d’études de cas
Carnet de validation des compétences mises en œuvre en entreprise
Dossier de soutenance élaboré à partir d’un chantier suivi par le candidat
Entretien devant un jury paritaire

Conditions de réussite :

Etre ACTEUR de SA FORMATION.
Faire preuve de motivation
Mettre en œuvre les acquis de la formation en entreprise
Réviser les cours et les exercices
Travailler sérieusement sur le dossier de soutenance

IMPORTANT : L’entreprise doit également s’engager à positionner progressivement le stagiaire ou
le salarié sur des missions d’assistant conducteur de travaux pour lui permettre d’acquérir les
compétences attendues pour l’obtention de la certification.

Lieu de la formation :

La formation se déroule dans les locaux de l’IFRB : Zone AR MOR - 4 impasse Serge Reggiani à Saint
Herblain (près de Nantes).

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FICHES DE PRESENTATION DES MODULES DE FORMATION
NB : Les contenus des modules de formation sont susceptibles d’être modifiés.

 Lancement de la formation
 PRESENTATION DE LA FORMATION ET DES CONSIGNES

 Le cycle d'une affaire, les différents intervenants                                                  1 jour

 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Identifier les différents acteurs de l'acte de construire
      - Comprendre le déroulement d'une affaire"

 Contenu :

 LES ÉTAPES CLÉS DE LA CONCEPTION À LA RÉALISATION DES CHANTIERS
 LES INTERVENANTS : leurs compétences, leurs attributions
 LES MODES D'ÉVOLUTION DES MARCHÉS
 LA CONSULTATION DES ENTREPRISES ET LA NÉGOCIATION
 LES PARTENAIRES ET LES AUTRES INTERVENANTS EN PHASE DE CHANTIER
 L'ENTREPRISE ET SES MOYENS EN ADÉQUATION
 LES DIFFÉRENTES PHASES : dans la réalisation des travaux, jusqu'à la réception
 LA MAINTENANCE
 L'USAGE
 LES GARANTIES

 Communication
 Communiquer efficacement sur chantier                                                               4 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Représenter son entreprise en véhiculant une image positive et en défendant ses intérêts
      - Communiquer efficacement sur chantier et en réunion de chantier
      - S'informer auprès des acteurs de chantier pour obtenir les remontées d'information
      - Apporter ou rechercher de bonnes solutions à des situations professionnelles courantes
 Contenu :

 LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA COMMUNICATION :
 • les obstacles à une communication réussie,
 • les objectifs de la communication,
 • les enjeux de la communication pour l'individu, l'équipe, l'entreprise.
 • communication et langage bâtiment
 • adapter son langage et son comportement au public concerné,
 LE PROCESSUS DE LA COMMUNICATION
 • la construction et le partage du sens : les vêtements, le regard, l’attitude, l’expression, le sourire,
 l’environnement, l’espace, le lieu...
 • la construction de référents collectifs : les codes et les rites du bâtiment, la proxémique, les zones, les
 territoires

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LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION :
 • s’exprimer à l’oral clairement et simplement pour transmettre une consigne simple
 • les attitudes d'écoute, l'écoute active, la vérification, la répétition, la reformulation,
 • les questions de précision : fermées / ouvertes,
 • éviter les malentendus par un langage clair et précis.
 COMMUNIQUER EN SITUATION PROFESSIONNELLE
 • présenter un chantier, hiérarchiser des points délicats
 • expliquer des enjeux environnementaux, la sécurité
 • argumenter pour expliquer ou répondre à une question d’éclaircissement, de réfutation
 • présenter une solution technique avec ses avantages
 • informer sa hiérarchie,
 • dialoguer avec des personnes extérieures au chantier
 • demander des informations, finaliser, négocier avec un client,
 • transmettre des informations recueillies
 • la transmission de consigne
 • la participation à une réunion de chantier en respectant son mandat de délégation
 • représenter son entreprise en véhiculant une image positive et en défendant ses intérêts
 TRAVAIL SUR L’ENTRETIEN AVEC LE JURY

 Communication
 Ecrire dans les règles pour bien se faire comprendre                                                3 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Rédiger des écrits clairs et adaptés au contexte professionnel
      - Prendre des notes
      - Rédiger un mail, un fax, une proposition de commande, un compte-rendu
 Contenu :

 COMMUNICATION ECRITE ET VIE PROFESSIONNELLE
 • l’importance des écrits professionnels
 • les caractéristiques du langage professionnel: les codes et les normes.
 • les critères de lisibilité : écrire pour être lu, compris et entendu,
 LA PRISE DE NOTES :
 • prendre des notes et se relire / quelques méthodes pour améliorer sa prise de notes,
 • comment classer et hiérarchiser les informations ?
 LES ECRITS PROFESSIONNELS
 • La lettre, les mails, les courriels, Le post-it, Les textos (SMS), Les Faxs, la note de service
 • le compte rendu de réunion, de chantier, d’entretien, de visite, procès-verbal
 • la proposition de commande, la situation de travaux, les rapports techniques
 REDIGER SANS FAUTES
 • Accords masculin féminin,
 • Majuscules, minuscules
 • L’accord des couleurs
 • Les temps simples de conjugaison
 • L’accord du participe passé
 • Les négations etc.
 • La forme positive
 • Les verbes d’actions « bâtiment »
 • Les 40 fautes de grammaire les plus courantes
 • Les 40 fautes d’orthographe les plus courantes
 TRAVAIL SUR LE DOSSIER DE SOUTENANCE

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Management
 Manager efficacement sur chantier                                                                 3 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Mieux appréhender son rôle et sa place
      - Utiliser les leviers du management pour susciter et maintenir la motivation d'une équipe,
      - Connaître et utiliser les outils pour gérer les différentes situations de proximité : informer,
          s'informer, diriger, conseiller
      - Féliciter, encourager, recadrer et sanctionner si besoin
      - Développer l'affirmation de soi et ses qualités de négociateur auprès de ses différents
          partenaires pour anticiper les conflits
      - Utiliser les outils de communication pour être un participant constructif dans les réunions de
          chantier
 Contenu :

 QU’EST CE QUE LA COMPETENCE ?
 • les 3 types de savoirs qui définissent la compétence
 • découvrir les métiers du BTP, des fiches métiers et carnets de compétence à la fiche de poste
 • qu’est-ce que la motivation ? Se situer et situer ses collaborateurs dans la pyramide de Maslow
 QU’EST CE QU’UN CONFLIT ?
 • les personnalités difficiles dans le bâtiment, anticiper, gérer et contrôler les conflits
 • la communication positive par le constat et la communication par la critique
 PARTICIPER A UNE REUNION DE CHANTIER : Les 4 objectifs principaux :
 • ce que les participants doivent préparer et mettre en œuvre ? les pièges à éviter
 • avoir les bons termes pour prévenir les conflits, pour annoncer une décision, un refus et garder son
 calme
 • les techniques de communication à mettre en œuvre
 • professionnaliser sa communication individuelle tout en restant simple participant
 • identifier les conduites à tenir face aux questions, contradictions, réfutations, critiques, pressions
 diverses, mauvaise foi. défendre la position de l’entreprise
 • identifier les activités, l’organigramme, les services, les produits, les points forts/faibles de son
 entreprise et être en mesure de les communiquer de manière recevable et professionnelle
 MAITRISER ET PILOTER LES ENTRETIENS DE RECADRAGE
 • les situations envisagées : le refus d’appliquer les consignes de sécurité, la consommation d’alcool, les
 absences répétées, le manque de rendement, le manque de ponctualité, la réplique insolente etc.
 • le plan de l’entretien de recadrage
 • la rédaction du compte rendu de l’entretien à partir d’un plan type
 L’ENTRETIEN DE MOTIVATION, DE PROJET
 MAITRISER ET PILOTER LES ENTRETIENS DE NEGOCIATION/ENTENTE :
 • anticiper, préparer ses arguments pour une négociation constructive.
 • le plan vous, nous, vous, moi, les points forts de mon entreprise, son credo, la qualité de ses services,
 la présentation d’une solution technique
 L’EQUIPE
 • ce qui définit une équipe, les règles de fonctionnement. qui fixe les règles, comment instaurer ou
 réinstaurer des règles de fonctionnement en 5 étapes, la réunion participative
 • auto – diagnostic de mon management et du développement de mes équipes
 ADAPTER SON MANAGEMENT A SES COLLABORATEURS
 • pourquoi adapter son management ? à partir de quoi adapter son management ?
 • comment utiliser l’outil de repérage ?
 LES CONDITIONS DE PERFORMANCE DE L’EQUIPE:
 • Qu’est-ce qui fait la puissance du vrai leader. Son rôle vis-à-vis de l’équipe et de l’entreprise
 SIMULATION D’UNE REUNION DE FIN DE CHANTIER

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Informatique
 Bureautique appliquée aux activités du bâtiment                                                        2 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Prendre en charge les travaux à réaliser sur un ordinateur avec les outils Word et Excel
      - Utiliser les fonctions de base (Word, Excel) pour réaliser des tableaux par ex métrés, commande,
          livraison, courrier, compte rendu
      - Utiliser Outlook
 Contenu :

 L'UTILISATION DE WORD :
 • les principes de gestion de fichiers
 • l'utilisation des bases d'outils standards, le format, l'enregistrement, la copie et l'impression
 • l'utilisation du mode plan, l'application de style, l'entête / le pied de page et le numéro de page
 L'UTILISATION D'EXCEL ET D'OUTLOOK :
 • les principes d'Excel (les colonnes, les cellules, les formules, etc.), les opérations de base (+,-,x,/)
 • l'utilisation des fonctions courantes (somme, moyenne, maxi et mini, etc.)
 • le format de nombre, les graphiques, la mise en forme et la mise en page
 • Outlook et le logiciel compagnon internet : courrier et navigation
 • les outils de maintenance de l'ordinateur (antivirus et spam)

 Prévention, sécurité
 Manager la prévention sur chantier                                                                     3 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Evaluer les risques professionnels et d'assimiler les enjeux en cas de non-respect du Code du
          Travail
      - Proposer les actions et les mesures concrète de prévention de son métier
      - Communiquer et de faire appliquer les règles de sécurité
 Contenu :

 ÉVALUER LES RISQUES PROFESSIONNELS :
 • la réglementation, les enjeux, les statistiques, les accidents du travail, les acteurs de la prévention,
 • la responsabilité des salariés, la faute inexcusable, le danger grave et imminent et le droit de retrait,
 • l'intégration, dans la vision du chantier, des 9 principes généraux de prévention,
 • les notions de danger, de risque immédiat et différé, de fréquence, de gravité.
 S'APPROPRIER LES PROCÉDURES TRAVAUX :
 • le PGC,
 • l'inspection commune,
 • le registre journal.
 CONSTRUIRE LES DOCUMENTS SÉCURITÉ TERRAIN :
 • les fiches d'exposition danger métier et les outils pratiques d'aide à la décision,
 • un PPSPS de qualité.
 COMMUNIQUER ET FAIRE APPLIQUER LES DÉCISIONS DE PRÉVENTION :
 • mobiliser ses équipes à la prévention sécurité :
 - l'accueil du personnel et la présentation du chantier,
 - les procédures de sécurité du chantier,
 - la lecture du PPSPS.
 • faire remonter les incidents de chantier à sa direction,
 • savoir communiquer avec l'Inspection du Travail et le coordonnateur sécurité.
 COMMENT GERER UN ACCIDENT DU TRAVAIL

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Droit des Marchés
 Gestion contractuelle des marchés                                                                    3 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Maîtriser les principales règles juridiques applicables à un chantier
      - Mettre en œuvre ces règles pour protéger les droits de son entreprise
 Contenu :

 LA GESTION CONTRACTUELLE D'UN CHANTIER EN MARCHÉ PRIVÉ ET PUBLIC :
 • quels sont les interlocuteurs ?
 • quelle est leur responsabilité ?
 • quelles sont les obligations ?
 • dans quelles conditions et comment obtenir une indemnisation ?
 • quelles sont les principales difficultés en cas de sous-traitance ?
 LA FIN DU CHANTIER ET MISE EN SITUATION :
 • comment finir un chantier ?
 • quelles en sont les conséquences ?
 • exercices pratiques.

 Droit du travail
 Bases de droit du travail                                                                             1 jour
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Connaître les bases des règles de droit du travail auxquelles sont soumis les chantiers
 Contenu :

 • Hiérarchie des normes
 • Les différents contrats de travail présents dans l’entreprise
 • La main-d’œuvre extérieure
 • L’exercice du pouvoir disciplinaire
 • La vie du contrat (sécurité, durée du travail, congés et absences, formations obligatoires, apprentis,
 déplacements)
 • La sécurité (registres à tenir, maintenance, accueil, visite médicale, gestion de la MP/AT, document
 unique, travaux interdit, droit de retrait, EPI …) et la responsabilité pénale et civile du chef d’entreprise
 • Le prêt de main-d’œuvre et la sous-traitance
 • Les différents contrôles pouvant être exercés sur l’entreprise (URSSAF, Inspection du travail …)
 • Les affichages obligatoires

 Dessin, lecture de plans
 Lire les plans                                                                                      5 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Lire et interpréter les plans de maîtrise d'œuvre ou d'exécution ou des plans techniques de son
           activité, retrouver des côtes, des objets, des noms d'ouvrages
      - Repérer des anomalies graphiques
      - Dessiner des croquis côtés de détails d'exécution de son métier
 Contenu :
 AUTOCAD
 LA LECTURE DE PLAN / LE CROQUIS :
 • lire les plans d'appel d'offre, d'exécution ou des plans techniques,
 • exploiter ou réaliser des croquis simples,
 • interpréter ou identifier les anomalies graphiques, les erreurs sur les DCE.

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Métrés
 Métrés quantitatifs pour préparer l'étude de prix                                                   2 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Définir les ouvrages et d'aborder une définition des modes opératoires constructifs
      - Evaluer les avants-métrés (calcul)
      - Réaliser un quantitatif descriptif des ouvrages
 Contenu :

 LA DÉFINITION DES OUVRAGES / LES MODES OPÉRATOIRES :
 • lire et interpréter des pièces écrites et graphiques
 • définir des procédés d'exécution, de principe
 • établir la liste des ouvrages, les classer chronologiquement
 LES AVANT-MÉTRÉS / LE CALCUL / LE QUANTITATIF :
 • présenter et effectuer les calculs (quantitatif)
 • établir les documents exploitables et lisibles
 • établir un libellé et un descriptif des ouvrages et choisir l'unité appropriée en vue du quantitatif
 • établir une liste des fournitures et des matériaux en vue de la consultation des fournisseurs.

 Etudes de prix
 Etudes de prix : les fondamentaux                                                                  3 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Comprendre le cycle de production et la composition d'un prix de vente et d'associer le
          vocabulaire spécifique
      - Comprendre les mécanismes généraux d'établissement d'un prix de vente
      - Comprendre l'établissement des sous-détails de prix, des déboursés secs avec les charges
          connexes et les frais de chantier
      - Reconnaitre les coefficients de vente et d'exploiter une feuille de vente
 Contenu :

 LE CYCLE DE PRODUCTION ET LA COMPOSITION D'UN PRIX DE VENTE :
 • le cycle de production (l'étude de prix, la préparation, le suivi, la gestion et l'analyse),
 • le vocabulaire spécifique associé aux éléments de l'étude de prix,
 • la composition détaillée d'un prix de vente, l'articulation et la répartition des masses, l'exercice de
 synthèse.
 LES MÉCANISMES GÉNÉRAUX D'ÉTABLISSEMENT D'UN PRIX :
 • les sous-détails de prix par ouvrage en association avec les modes opératoires,
 • la détermination des déboursés secs, l'étude des charges connexes (BET, CP, véhicule, sécurité, etc.) et
 les frais de chantier (l'installation, le repliement, l'encadrement de chantier, etc.).
 LES NOTIONS SUR LE PRIX DE VENTE :
 • l'état des déboursés totaux,
 • la détermination des coefficients de vente,
 • exemple de détermination d'un prix de vente,
 • l'exploitation d'une feuille de vente.

Version octobre 2019                                                                                           9

Gestion de travaux
 Préparation de chantier : les fondamentaux                                                       3 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Analyser le prix de vente et les pièces contractuelles du dossier client pour faire l'étude
          technique
      - Découper un chantier en tâches et en phases (liste détaillée) en vue du suivi de chantier, de faire
          les métrés d'exécution
      - Développer une vision globale de l'ouvrage pour optimiser les modes opératoires
      - Comprendre l'importance de l'établissement des modes opératoires et procédés d'exécution
      - Intégrer la sécurité, la qualité d'exécution, les exigences liées à la performance énergétique, la
          gestion des déchets au niveau des tâches
      - Déterminer les matériaux, matériels, outillage... en tenant compte des autres intervenants
      - Etablir les commandes de produits courants
      - Participer à la planification des taches, à l'évaluation du budget technique
      - Comprendre l'intérêt du bilan comparatif entre devis commercial et devis d'exécution
      - Assimiler que le temps de préparation est la clé de voute de la réussite d’un ouvrage (rentabilité,
          performance…)
 Contenu :

 LE TRANSFERT DU DEVIS CLIENT / LE PRIX DE VENTE :
 • le transfert et la prise en charge du dossier,
 • l'identification des termes essentiels du contrat en vue de sa gestion ultérieure (avec tuteur),
 • de la lecture de la composition du prix de vente au transfert commercial : la notion de marge
 prévisionnelle.
 LE DEVIS D'EXÉCUTION PRÉVISIONNEL / LES BUDGETS D'EXÉCUTION :
 • l'analyse détaillée du dossier marché,
 • le découpage en tâches et en phases en vue du suivi de chantier et l'association des unités et des
 quantités à réaliser,
 • la préparation des modes opératoires et des procédés d'exécution : la participation à la définition des
 besoins,
 • l'établissement des détails d'exécution, des nomenclatures pour consultations et commandes,
 • la participation à l'élaboration des plannings (main d'œuvre, matériaux, matériel, sous-traitant),
 • l'examen des risques (participation à la constitution du PPSPS ou notice de sécurité sur les principes de
 prévention),
 • la mise en place de documents administratifs (AOC, DICT, demande de permission de voirie, etc.).
 - l'étude de la configuration d'un chantier et l'agencement du chantier
 LE BILAN COMPARATIF : DÉBOURSÉ COMMERCIAL / DÉBOURSÉ D'EXÉCUTION :
 • le chiffrage et l'explication du comparatif entre le devis commercial et les budgets d'exécution

Version octobre 2019                                                                                        10

Gestion de travaux
 Suivi, gestion et clôture de chantier : les fondamentaux                                         4 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Exécuter l'ouvrage selon la préparation prévue
      - Gérer et optimiser les moyens en comprenant les leviers dont dispose l'entreprise pour atteindre
          la rentabilité
      - Mettre en place un suivi de chantier (tableaux) en fonction des éléments de la préparation
      - Contrôler le bon avancement des travaux (qualité, délais, dépenses) par des relevés des
          dépenses et comparaison au budget initial
      - Mesurer les écarts et de mettre en œuvre des mesures correctives
      - Constater l'avancement et d'assister le chargé d'affaires sur la facturation client
      - Pré-réceptionner l'ouvrage pour éviter un maximum de réserve, et suivre les travaux pour lever
          les réserves
      - Actualiser des pièces du DOE
      - Assimiler que le temps de contrôle est la clé de voute de la réussite d’un ouvrage (rentabilité,
          performance…)
 Contenu :

 LA NOTION DE RENTABILITÉ ET LES LEVIERS :
 • les conditions de réussite et d'amélioration de la marge prévisionnelle,
 • les 3 budgets principaux à suivre : main d'œuvre, achats de matériaux et sous-traitants,
 • la prise en compte des objectifs de la préparation de chantier,
 • le modèle de gestion de chantier simplifié et l'initiation à la gestion budgétaire détaillée.
 LE SUIVI ET LA GESTION DES CHANTIERS :
 • le mécanisme général du suivi et de la gestion de chantier,
 • le suivi de la planification, de l'avancement des équipes, des approvisionnements en matériaux,
 • la mesure des écarts et les actions correctives (temps réel),
 • le pointage et le contrôle de la main d'œuvre,
 • le pointage des consommations des matériaux et des fournitures, l'approvisionnement et les stocks,
 • le suivi et la gestion des sous-traitants, la qualité du travail effectué et la réception des travaux,
 • la notion d'avancement et de fin de chantier, les indicateurs à transmettre pour permettre
 l'établissement des situations "client".
 L'ANALYSE FINALE DU CHANTIER :
 • la prise en compte des savoir-faire pour l'amélioration des prévisions (bibliothèques des modes
 opératoires, TU, etc.)."

Version octobre 2019                                                                                        11

Technique
 Technique métiers                                                                                   3 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Repérer les règles de l'art, les DTU, les textes techniques
      - Comprendre et utiliser le contexte normatif et règlementaire
      - Connaitre les bases des règlementations : acoustique/accessibilité/termites/sismique/incendie
      - Evaluer la conformité de l'exécution de l'ouvrage par rapport aux DTU
      - Déterminer les points de vigilance en travaux neufs et rénovation
      - Comprendre que le respect des DTU, normes, règlementation permet d’atteindre les
          performances (énergétiques) attendues
 Contenu :

 DTU ET GENERALITES :
 • Les règlementations et les normes
 • DTU/RAGE/Avis techniques/ATEx/AQC Fiches pathologies
 • Assurabilité des matériaux et équipements
 CONNAISSANCES DE BASES SUR LES REGLEMENTATIONS :
 • Acoustique/accessibilité/termites/sismique/incendie
 TECHNIQUE METIER (maçonnerie) :
 • Identifier les différents systèmes et leurs mises en œuvre
 • Repérer les règles de l’art, les textes techniques et normatifs
 • Déterminer les points de vigilances en neufs et rénovation

 Construction durable
 Construction de bâtiment neuf                                                                       2 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Connaitre les enjeux environnementaux
      - Mesurer l'impact d'un bâtiment sur l'environnement
      - Connaître la réglementation thermique et évaluer ses conséquences techniques, logistiques…
      - Identifier les points sensibles, les interactions à maitriser (isolation, ventilation, perméabilité à
          l'air...)
      - Identifier les interfaces entre corps d'état et comprendre les enjeux des interactions
      - Réceptionner un support
      - S'autocontrôler
 Contenu :

 CONTEXTE ET ENJEUX
 LA RT 2012 ET LES EXTENSIONS
 LES BASES THERMIQUES DU BATI
 Exemple de bâtiment RT 2012
 COMRENDRE LES POINTS CRITIQUES DE L'ENVELOPPE
 L'ENVELOPPE A TRES HAUTE PERFORMANCE
 • Les solutions techniques, les points de vigilance de mise en œuvre et le traitement des interfaces pour
 réussir son chantier
 BEPOS/RBR 2020
 LES SOLUTIONS TECHNIQUES (EQUIPEMENTS)
 LES INTERFACES DE CHANTIER
 LES OUTILS DE MESURE ET DE CONTROLE
 • La fiche d’autocontrôle, la validation des supports
 LES SOLUTIONS TECHNIQUES (2nd œuvre et finitions)
 ETUTDES DE CAS

Version octobre 2019                                                                                            12

L'ETANCHEITE A L'AIR :
 • Contexte / Enjeux
 • Définition du plan d’étanchéité à l’air
 • Identification des points sensibles
 • Solutions avec carnet de détails
 • Maquette avec mise en œuvre de membrane + test porte soufflante
 • Présentation des accessoires
 • Retours d’expérience avec photos + rapports de « vrais » tests
 SENSIBILISATION AU BIM

 Construction durable
 Rénovation des bâtiments                                                                       4 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Décrire les avantages du dispositif de l’éco-conditionnalité des aides publiques et la mention RGE
      - Identifier les principales technologies clés et les différentes solutions d’amélioration de la
          performance énergétique d’un bâtiment
      - Dans le cadre d’une approche énergétique globale, savoir appréhender et expliquer le projet de
          rénovation énergétique
 Contenu :

 ENJEUX ET CONTEXTE
 • Le contexte du Plan de rénovation énergétique de l'habitat et les enjeux énergétiques, climatiques et
 économiques.
 • Le contexte règlementaire,
 • Le fonctionnement thermique et énergétique d’un bâtiment,
 • Les effets négatifs pouvant survenir à la suite d’une rénovation énergétique : une non-atteinte du gain
 énergétique escompté et des désordres sur la structure, la qualité de l’air et le confort. L'importance
 d'une vue globale du projet et de l'anticipation sur les interfaces.
 LES PRINCIPALES TECHNOLOGIES CLES
 • Points clés de la mise en œuvre des solutions au regard de la performance énergétique et l’importance
 de l’autocontrôle,
 • Désordres d’interfaces entre technologies : exposé du cas, explication de la ou les causes éventuelles,
 traitement curatif pour y remédier, traitement préventif pour ne pas reproduire le(s) désordre(s)
 d’interface(s).
 LE PROJET DE RENOVATION ENERGETIQUE DANS LE CADRE D'UNE APPROCHE GLOBALE :
 • Les intérêts d’une évaluation thermique,
 • L’interprétation d’une évaluation énergétique et connaissances des éléments sensibles,
 • Présentation et interprétation d’une évaluation énergétique d’une maison individuelle réalisée à l’aide
 du logiciel OREBAT V3,
 • Les scénarios de rénovation et les bouquets de travaux efficaces énergétiquement,

Version octobre 2019                                                                                      13

Construction durable
 Les nuisances d'un chantier de bâtiment sur l'environnement
 et la gestion des déchets                                                                    2 jours
 A l’issue du module de formation, le participant sera capable de :
      - Identifier les impacts sur l’environnement d’un chantier de bâtiment en général
      - Identifier les impacts pour sa propre activité
      - Connaître les obligations et responsabilités d’une entreprise du bâtiment en termes de gestion
          des déchets et autres nuisances
      - Identifier les bonnes pratiques et adopter une gestion des déchets réglementaire, efficace et
          économique
      - Identifier les solutions existantes pour réduire ou supprimer les nuisances sur un chantier
      - Disposer de toutes les données pour pouvoir rédiger une notice environnementale et répondre à
          un appel d’offres avec critères environnementaux.
      -
 Contenu :

 Les attentes et exigences des maîtres d’ouvrages en terme de chantiers à faibles nuisances ; les
 différentes expressions de ces attentes.
 La réglementation déchets générale et appliquée au Bâtiment : les obligations, les interdictions et les
 bonnes pratiques.
 La classification des déchets, l'installation de zone de tri.
 Les filières de traitement des déchets et les coûts associés.
 L’évaluation des quantités de déchets produits.
 Les nuisances sonores et les solutions.
 Les pollutions du sol, de l’eau et de l’air et les solutions
 Formalisation de la démarche environnementale de l’entreprise : moyens généraux, gestion des déchets
 et des autres nuisances

 Etudes de cas                                                                                5 jours
 Objectif :
    - Développer son expérience sur des cas réels
    - Evaluation
 Contenu :

 ETUDES DE CAS
 • Préparation et Gestion de travaux –

 Certification
                                                                                              5 jours
 Objectif :
    - Se préparer à la rédaction du dossier de soutenance et à l’entretien devant le jury
    - Certification
 Contenu :
 Préparation à la certification écrite et entretien avec le jury

Version octobre 2019                                                                                    14