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Caroline DECAMPS,
Directrice Générale IDEA
« Synergies entre entreprises, métabolisme
territorial et système d’échange de ressources en
Cœur du Hainaut"
Caroline DECAMPS Le 21 février 2018
Directrice Générale d’IDEA
L’IDEA en quelques mots …
L’IDEA, un peu d’histoire…
• 1956: les communes boraines se groupent en Intercommunale pour
le Démergement et l’Assainissement de la Vallée de la Haine
Inférieure (IDAVHI);
• 1961: les communes du Centre rejoignent l’intercommunale pour
former l’IDEA, ses missions sont liées à la thématique de l’eau
(gestion des inondations suite à la fermeture des charbonnages);
ex: la Place de Cuesmes s’est tassée de 14m en 100 ans;
la station IDEA pompe en moyenne 4 millions m3/an
L’IDEA en quelques mots …
L’IDEA, un peu d’histoire…
• Aujourd’hui: poursuite du programme de construction/rénovation
d’ouvrages permettant de maintenir la zone IDEA « artificiellement »
à sec indispensable pour garantir un potentiel de
développement économique;
• + métiers complémentaires
IDEA = intercommunale multisectorielle
active dans divers domaines d’intérêt général:
• Développement économique
• Aménagement du territoire
• Expertises spécifiques
• Cycle de l’eau
• Géothermie
IDEA active sur le territoire « Cœur du Hainaut »
IDEA – Territoire couvert
27 communes associées;
1.000 km²;
soit +/-540.000 hab;
60 parcs d’activités;
+ de 1.000 entreprises;
23.000 emplois.
IDEA – Plan stratégique 2017-2019
IDEA – Plan stratégique 2017-2019
Objectifs majeurs:
Attractivité et
Réindustrialisation
IDEA – Plan stratégique 2017-2019
Vision : Développement
Objectif majeur:
durable et solidaire du
Attractivité
Cœur et en une
du Hainaut
Réindustrialisation
aire de richesses
économiques
IDEA – Réflexion stratégique
4 principes managériaux
dont l’économie
circulaire et la
numérisation
Logo
IDEA
IDEA – Miser sur les points forts et saisir les opportunités…
Plan stratégique IDEA: développement territorial durable et solidaire du Coeur
du Hainaut en une aire de richesses économiques
IDEA= moteur de développement économique, territorial et environnemental
durable + partenaire privilégié des communes associées et des entreprises
Atout majeur: potentiel de développement économique propice à une
réindustrialisation:
- disponibilités foncières importantes dont de vastes parcelles d’un seul
tenant;
- excellente accessibilité;
- ressources en eau conséquentes et à prix compétitif.
Enjeu: se doter d’un modèle économique innovant
facteurs d’attractivité
IDEA – Plan stratégique 2017-2019
Economie circulaire et son pilier Ecologie industrielle – Concept
Stratégie intégrée et opérationnelle qui s’inspire du fonctionnement des
écosystèmes naturels pour faire évoluer le système industriel vers un
fonctionnement plus durable visant à optimiser la consommation des
ressources, à minimiser les pertes d’énergie en vue d’une pérennisation
du tissu économique.
synergies de substitution
synergies de mutualisation
Logo
IDEAEco-zonings d’excellence – Projet pilote TERTRE
- 8 entreprises essentiellement chimiques;
- Site SEVESO;
- Desservi par route, rail, voie d’eau;
- Surface occupée = +/-110ha sur 195ha
valorisables;
- 620 emplois existants;
- requalifications = potentiel 800 emplois.
25ha
32ha
8haL’appel à projets eco-zonings Diagnostic IN-OUT détection de synergies potentielles Cas de Tertre = 25 scénarios de valorisation de matières et co-produits
Ecologie industrielle – Cas de Tertre – Secteur de la chimie 8 entreprises partenaires (plateforme chimique, + de 600 emplois existants) 1. Matières et Energie 2. Eau 3. Mobilité 4. Intégration paysagère
Ecologie industrielle – Cas de Tertre – Secteur de la chimie 8 entreprises partenaires (plateforme chimique, + de 600 emplois existants) 1. Matières et Energie Centrale vapeur 2. Eau 3. Mobilité 4. Intégration paysagère
Ecologie industrielle – Cas de Tertre – Secteur de la chimie 1. Matières et Energie Centrale vapeur 2. Eau 3. Mobilité 4. Intégration paysagère
Ecologie industrielle – Cas de Tertre – Secteur de la chimie
8 entreprises partenaires (plateforme chimique, + de 600 emplois existants)
1. Matières et Energie Centrale vapeur
2. Eau Station d’épuration pilote mutualisée
3. Mobilité Hiver 2017
4. Intégration paysagère Installation de l’unité pilote de la STEP mutualisée
+ H2020 en cours: valorisation des nutriments et bouclage
NB: bouclage cas de Google au départ de la STEP de WasmuëlEcologie industrielle – Cas de Tertre – Secteur de la Chimie 8 entreprises partenaires (plateforme chimique, + de 600 emplois existants) 1. Matières et Energie Centrale vapeur 2. Eau Station d’épuration pilote mutualisée 3. Mobilité Opérateur Ferroviaire de Proximité 4. Intégration paysagère
Ecologie industrielle – Cas de Tertre – Secteur de la Chimie 8 entreprises partenaires (plateforme chimique, + de 600 emplois existants) 1. Matières et Energie Centrale vapeur 2. Eau Station d’épuration pilote mutualisée 3. Mobilité Opérateur Ferroviaire de Proximité 4. Intégration paysagère Valorisation de friches
Ecologie industrielle – Cas de Tertre – Secteur de la Chimie
8 entreprises partenaires (plateforme chimique, + de 600 emplois existants)
Ancrage des 600 emplois existants
+
Création d’emplois (potentiel: sites à requalifier, 800 emplois)
Nouvelle compétitivité de la zone (services et équipements eau,
énergie, mobilité + brownfield)Écologie industrielle – Cas de Seneffe-Manage – Secteur Agroalimentaire
1) Identification de pistes de synergies avec les
entreprises en place (Vandemoortele, Les Tartes
de Françoise, Cordier Salaisons…): services
mutualisés de nettoyage, déneigement,
entretien,… + valorisation des invendus
alimentaires Bourse aux Dons
Ancrage des 3.600
emplois existants
2) Définition d’un scénario idéal pour guider
l’opérationnalisation de la ZAE Manage-Nord :
combinaison entre agroalimentaire et éco-
construction…
Création d’emplois
(potentiel de 90ha
1.300 emplois)Recyclage – Cas de Soignies – Secteur Carrier
Soignies: secteur carrier
Valorisation de boues de sciage des carrières de Pierre Bleue
dans la composition de nouveaux matériaux
Partenariat avec une entreprise renommée du Centre
Premiers tests R&D réalisés et concluants
Tests industriels en cours
Ancrage des 700 emplois existants + Création d’emplois au sein
d’une entreprise existanteProjets d’écologie industrielle et territoriale sur
• Tertre
• Feluy Réindustrialisation
• Seneffe-Manage Via des démarches collectives
• SoigniesEconomie circulaire – Ambition du Cœur du Hainaut
A partir de 2 types d’initiatives ponctuelles à différents endroits du territoire:
- Écologie industrielle et territoriale (démarches collectives);
- Eco-conception, économie circulaire biossourcée, recyclage,…
(accompagnement individuel d’acteurs avec l’aide des
universités et centres de recherches);
Volonté d’entamer une démarche « macro » à l’échelle du
territoire et de répondre au problème actuel de raréfaction des
ressources et au besoin d’accroissement de compétitivité des
entreprises à l’aide de mécanismes d’économie circulaire.Démarche d’économie circulaire en Cœur du Hainaut
Le projet : identifier les flux (matière, eau, énergie) et mettre en place des
synergies inter-acteurs (entreprises, collectivités, agriculteurs,…), à
l’échelle du Cœur du Hainaut
→ Financé par le Gouvernement wallon
→ Piloté par IDEA
→ Accompagné du prestataire Inex-circular désigné
Pour la mise en place d’une plateforme web « donneurs-preneurs »
qui pré-identifie les synergies
Pour le soutien à l’animation d’ateliers de mise en relation, validation
et de priorisation des synergies
→ Soutenu par des relais et ambassadeurs pour mobiliser les acteurs
économiques : UCM, UWE, FWA, Centres de recherche, …Démarche d’économie circulaire en Cœur du Hainaut
La plateforme Inex-circular en pratique :
1) Encodage de 1000 acteurs économiques dans Inex;
2) Sur base du secteur d’activités (codes NACE), simulation de profils d’entreprises
(avec types et volumes de ressources et déchets)
3) Mise en correspondance automatique entre donneurs de déchets
(et sous-produits) et preneurs de ressources → Pré-identification des synergies
4) Massification des synergies selon des réseaux d’entreprises filièresDémarche d’économie circulaire en Cœur du Hainaut
La plateforme Inex-circular en pratique :
Identification des entreprises productrices Etude des besoins en chaleur et
de déchets de plastiques producteurs de déchets de boisDémarche d’économie circulaire en Cœur du Hainaut
Validation & concrétisation des projets via ateliers:Démarche d’économie circulaire en Cœur du Hainaut
Pistes identifiées…
1. Plateforme bois de réemploi (Vanheede, Négociants bois, Hygea,
Pal Alhec, Holy-Wood, Atelier 4R, particuliers, artisans, UMONS faculté d’archi,
enseignement technique, promotion sociale)
2. Développement de la filière Bois – Energie : étude complémentaire pour caractériser le
gisement, étudier les besoins en chaleurDémarche d’économie circulaire en Cœur du Hainaut 3. Filière du marc de café : hôpitaux, restauration collective, … entreprises de nettoyage maraichers, champignons, fabricants composts, cosmétique, … 4. Bio-méthanisation agricole : sensibilisation, visite de terrain, prise de contacts 5. Bio-méthanisation industrielle des déchets organiques issus des PMEs, collectivités (cantines scolaires),… 6. Matières plastiques, ex: cordes d’H&M matière pure pour imprimantes 3D 7. …
Démarche d’économie circulaire en Cœur du Hainaut
Perspectives de la démarche :
- Massification des flux IN/OUT des acteurs nouvelles synergies
- Suivi (individuel et collectif) des études sur les synergies identifiées
- Animation & networking des entreprises sous l’angle de l’économie circulaire
- Répondre aux demandes spécifiques d’entreprises (études de gisement)
Nécessité d’un portage multi-acteurs :
- appel à des ambassadeurs pour la sensibilisation ;
- appel à des partenaires (centres de recherche, univ,...) pour
l’opérationnalisation.
Processus d’intelligence collective
Double enjeu :
Attractivité
RéindustrialisationEconomie circulaire – Conclusions
Le Cœur du Hainaut poursuit sa mutation sectorielle…
Sidérurgie, Métallurgie, Au siècle dernier: essor
des usines lié à la
Extraction du sous-sol,
configuration du sous-
Textile & Chaussure, sol et aux matières
Automobile… premières disponibles.
…Chimie, Pétrochimie,… Transition vers de nouveaux secteurs
Chimie verte, Agroalimentaire, Aujourd’hui: expansion
Transport & Logistique, industrielle liée à la
Numérique… recherche scientifique et
à l’innovation.
+ Transition énergétique ÉCONOMIE CIRCULAIRE vs linéaireEconomie circulaire – Conclusions
Conclusions:
- Poursuivre le remaillage du réseau d’acteurs en vue, ensemble,
d’allonger les chaînes de valeurs (ancrage des entreprises existantes et
création de richesses sur le territoire);
- Enclencher de nouveaux partenariats (public/privé; universités/centres de
recherche/entreprises/acteurs de la formation/institutions/…);
- Miser sur Économie circulaire + Innovation = pistes de reconversion,
de création de nouvelles filières.
Reconversion industrielle +
Intelligence territoriale Mutation de la population activeMerci !
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