UNE HISTOIRE DE VIES Le magazine du Groupe ACPPA - Nos animateurs dans une dynamique
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UNE HISTOIRE Nº67 - AVRIL 2019 DE VIES Le magazine du Groupe ACPPA Nos animateurs dans une dynamique collaborative p.15 DOSSIER FOCUS RSO PROGRÈS La maladie Luttons contre le Le Guide Alimentation de Parkinson gaspillage alimentaire Nutrition ACPPA p.6 p.8 p.11
Ce sommaire est interactif, vous pouvez y revenir à tout moment en cliquant sur cette icône. SOMMAIRE � HOMMAGE À CLAUDE LARDY � 6 � � DOSSIERS La maladie de Parkinson FOCUS RSO � 8 Luttons contre le gaspillage alimentaire 9 Le tri sélectif au siège social �� PROGRÈS 10 Le Bien-être au Travail à la Table Ronde 11 Péan récompensé par la Fondation Médéric 11 Le Guide Alimentation-Nutrition du Groupe ACPPA 12 Notre écosystème digital VIE DU GROUPE �� �� 13 Les enquêtes de satisfaction 2018 14 10e anniversaire de reprise des Sinoplies 14 Les Soleillades : 10 ans déjà ! 15 Nos animateurs dans une dynamique collaborative 16 Les Tuiles Vertes 2, première pierre posée 16 Le Groupe ACPPA, lauréat du PQPRA 17 Prochaines ouvertures ! �� BRÈVES �� 18 « Quelle Histoire ! », une création intergénérationnelle 19 Aurélia Hallé, marraine du foyer Botticelli 19 Affichage dynamique en EHPAD 20 Se souvenir pour mieux transmettre... �� RÉSEAU 21 Le "e-learning" par le Pôle Formation Santé 22 RESIDOM pour le bien vieillir à domicile �� DU CÔTÉ DES SALARIÉS 24 Être ergothérapeute en EHPAD �� 25 Les Correspondants en Sécurité et Santé au Travail 25 Le Comité Social et Economique, nouvelle instance de dialogue 26 Des correspondants hygiène créatifs ! �� DÉCOUVERTE... 27 Résidence Harmonie UNE HISTOIRE DE VIES 3
É D I TO R I A L Relever les défis et C’est avec un grand plaisir que je prends la plume pour rédiger mon deuxième éditorial du journal Groupe accompagner les « Une Histoire de Vies ». changements Une nouvelle édition de notre magazine est toujours un moment attendu, avec la découverte des sujets abordés et autant d’occasions de dessiner un panorama de nos activités. Le rapport de Monsieur Dominique Libault est paru récemment. C’est la suite d’une vaste concertation qui permet d’espérer des projets immédiats sur plusieurs axes : • Une refonte de notre politique de protection sociale des aînés, • Une réorganisation de la prévention de la perte d’autonomie et de la prise en charge de la dépendance, • Une revalorisation des métiers du grand âge. Pierre-Yves Guiavarch Notre Groupe est prêt à relever ces défis et accompagner les Directeur Général changements qui s’imposent, comme il l’a toujours fait depuis sa création, et avec plus de 35 années d’expérience ! La qualité du « prendre soin de nos résidents » est en fil rouge de cette édition : accompagner la maladie de Parkinson chez le sujet âgé, mesurer régulièrement la satisfaction de nos résidents et de leur famille, éditer un guide de l’alimentation- nutrition… Le soutien des proches aidants pour faciliter la logique de parcours de vie de la personne âgée, du domicile à l’établissement est un réel enjeu sociétal : Péan avec son programme récompensé « aidant en EHPAD, quelle est ma place », et l’ambition de Résidom pour « le bien vieillir à domicile » en sont la traduction concrète. Le regard porté sur le grand âge et le lien entre les générations sont également présents dans cette édition, avec la première rencontre d’une grande richesse, de tous les animateurs du Groupe ACPPA et une création intergénérationnelle avec le livre pour enfants « Quelle Histoire ». Notre journal « Une Histoire de Vies » est aussi l’occasion de donner la parole à nos salariés, avec le témoignage et retour d’expérience d’une ergothérapeute en EHPAD, la mise en lumière de la créativité des correspondants hygiène, ou le bilan des actions du réseau de CSST*. D’autres thématiques essentielles gravitent autour de la RSO, du confort de nos maisons, du souvenir de ceux qui ont bâti l’histoire de notre Groupe… Bonne lecture à toutes et à tous ! *CSST : Correspondant en Sécurité et Santé au Travail UNE HISTOIRE DE VIES 4
HOMMAGE À CLAUDE LARDY © Crédit photo : Fondation Merieux Le 22 novembre dernier, Claude Lardy disparaissait. Nous la pensions immortelle tant son action était grande et sa détermination était forte ! 91 ans quand même... ! Elle laissera un grand vide ou plutôt un grand plein... d’humilité, de volonté, de positivisme, dans la vie de ceux qui l’ont côtoyée. Claude Lardy avait rejoint le personnes âgées et des per- Militante, elle estimait Conseil d’Administration de sonnes dépendantes (titre qu'avoir des convictions l’ACPPA lors de la création homologué niveau V). fortes permettait de donner du Pôle Formation Santé du sens à son action. Elle était en 2007, en apportant Toujours très intéressée par attachée aux mots « écoute l’école Céfidex Santé les activités de formation du et humilité », fondements de qu’elle présidait. Cette Groupe, Claude Lardy aura sa personnalité. structure bénéficiait d’une participé avec assiduité aux réunions de Conseils d'Ad- Toujours volontaire , elle aimait belle notoriété auprès des ministration, tant de l'ACPPA dire que la vie sans enthousias- professionnels de santé que du Pôle Formation San- me est fade et sans relief ! libéraux (en particulier du public infirmier). té. Nous saluons son engage- Passionnée, elle fut une ad- ment à nos côtés. L’opération permit égale- ment de compléter l’offre ministratrice engagée dans Merci Madame Lardy. de formation du PFS par la de nombreuses structures as- formation d’Agents d’ac- sociatives à vocation sociale, Paul-Henri Chapuy compagnement auprès des mais également humanitaire. Président du Groupe ACPPA UNE HISTOIRE DE VIES 5
D OS S IER La Maladie de Parkinson Le Parkinson est une mala- die neurologique chronique Quelques chiffres qui évolue différemment d'un malade à un autre. Elle se caractérise par la destruction des neurones impliqués dans �ème affection le contrôle des mouvements dégénérative ��� ��� personnes +�� à �� ��� �.�% des + atteintes de la maladie nouveaux cas par an de �� ans touchés du corps. En France, la mala- après la maladie d’Alzheimer die de Parkinson touche plus Les symptômes de 160 000 personnes*. Tremblements Lenteur des Difficultés d’élocution et rigidité des mouvements membres Le grand public a une Bouffées de Depréssion, anxiété, Troubles visuels connaissance globale mais chaleur difficultés de concentration limitée de la maladie de � malade sur � ne sera jamais affecté de tremblements Parkinson, avec parfois une Les 4 phases de la maladie certaine confusion avec la Découverte de la Période de lune Période de Période maladie d’Alzheimer (trouble � maladie � de miel � fluctuations � d’envahissement Apparition des Rémission Dérèglements ou perte de mémoire). La symptomes thérapeutique Complication motrice Handicap physique Grabatisation représentation générale de Prescription du traitement Équilibre retrouvé grâce au traitement Retour en force des symptômes Troubles du comportement Parkinson correspond à une personne âgée tremblotante. Or la maladie peut se décla- rer jeune (10 % des cas avant Le Parkinson chez les sujets âgés 50 ans) et surtout, seuls 16 % Face au vieillissement inéluctable et à l’amélioration de des patients sont immédiate- l’espérance de vie, la maladie de Parkinson ou apparentée ment concernés par le trem- touche également des personnes âgées (17 % seulement des blement. Un tiers ne tremble- nouveaux malades sont âgés de moins de 65 ans). ra jamais. Pour les accompagner en EHPAD, le projet d’établissement ainsi Les deux tiers de la popula- que la formation des professionnels sont tournés sur la bonne tion interrogée savent qu’on continuité des soins spécialisés et des traitements : ne meurt pas de la maladie • non médicamenteux, sur la prise en charge des troubles de Parkinson et que des trai- moteurs et la forte mobilisation autour de la préservation de la tements aident. Insistons bien mobilité ; sur le terme "aider" et non pas "traiter", car la maladie • médicamenteux, sur l’organisation adaptée à une prise ne cessera jamais de se dé- de médicaments récurrente et à heures fixes. En matière de velopper, même sournoise- recours à l’expertise, un maintien du suivi neurologique est ment. Contrairement à l’idée nécessaire avec le neurologue en ville et/ou le centre expert reçue, il n’existe pas de trai- compétent. tement efficace. Aujourd’hui et depuis 2013 la maladie de Néanmoins, on constate trop souvent que l’entrée en maison Parkinson est inscrite dans le de retraite médicalisée pour les personnes malades se traduit plan national des maladies par une rupture dans le parcours de santé, qu’il s’agit d’éviter neuro dégénératives. par une meilleure organisation et coordination de l’offre sur les territoires. * source Fondation Recherche Médicale UNE HISTOIRE DE VIES 6
DOSSIER Les personnes âgées atteintes • arriver dans des espaces non de Parkinson sont particuliè- aménagés et ne tenant pas rement réticentes à entrer en compte de leurs difficultés... EHPAD, cette crainte s'exprime à travers plusieurs risques : Les personnes atteintes de Parkinson et accueillies en • perdre la maîtrise de leur EHPAD, ont repoussé au traitement médicamenteux, maximum leur entrée en éta- soumis à des contraintes ho- blissement. raires strictes, Elles ont pour la plupart dé- • voir leur traitement modifié veloppé la maladie jusqu’au par des équipes de soin ou "stade 4" (voir schéma) quand des médecins généralistes la démence prend le pas sur non spécialistes, avec une la maladie. aggravation subite de leur état moteur, • perdre les séances thérapeu- tiques déjà insuffisantes à do- Catherine Alvan Directrice Bien-Être micile, et Soin © Crédit photo : Pexels TROIS EHPAD LYONNAIS S'ASSOCIENT AUTOUR D'UN PROJET PARKINSON Un partenariat qui rassemble de référence (Pr Thobois, ergothérapie, psychomo- des établissements diversifiés, Dr M.H. Coste..) et des tricité, psychothérapie, associatifs et commerciaux, représentants de l’Institut du art-thérapie, orthopho- pour offrir un meilleur choix Vieillissement I-Vie. nie...) aux résidents et familles : • la Résidence Albert Morlot Le projet d’accompagne- • La collaboration entre le sec- (Lyon 9) ment porte sur 4 volets : teur médico-social (EHPAD) • la Résidence Joseph Forest et le sanitaire, ainsi qu'avec du réseau Oméris (Ville- • La formation du person- d'autres partenaires (forma- franche-sur-Saône) nel pour une meilleure (re) tions communes, rencontres • Les Volubilis du Groupe connaissance de la mala- pluridisciplinaires, informa- ACPPA (Décines), die et de ses souffrances. tions aux familles...) Soutenu par l’Agence • Les adaptations environne- Un partenariat s’est concréti- Régionale de Santé Auvergne- mentales pour un meilleur sé le 26 novembre dernier par Rhône-Alpes, ce partenariat confort. l’organisation conjointe de la d’EHPAD s’appuie sur la première matinale « EHPAD collaboration avec les • Les ateliers thérapeutiques et Parkinson » à l'Hôpital des représentants de l’Association pour le bien-être, sur un Charpennes (69). France Parkinson à Lyon, panel d’activités complé- les médecins du centre mentaires (kinésithérapie, UNE UNE HISTOIRE HISTOIRE DEDE VIES 7 7 VIES
F OCUS R S O Luttons contre le gaspillage alimentaire ! La préservation de la planète est l’affaire de tous ! Le Groupe ACPPA est engagé auprès du Ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation sur le Pacte national de lutte contre le gaspillage © Crédit photo : Adobe Stock alimentaire (2017-2020). Les objectifs définis sont clairs : réduire de 50 % le gaspillage alimentaire d’ici 2025 ! Un projet ambitieux mais nécessaire dustries agro-alimentaires, alimentaires*par repas et indispensable pour les distributeurs (grande sur- Selon la dernière étude de préserver nos ressources faces et fournisseurs) et les 2016, la moyenne nationale naturelles. Le « jour du consommateurs (restauration était de 166 grammes par dépassement » (Earth collective, restauration com- repas. Overshoot Day) en 2018 merciale et domicile). était le 1er Août (date à 135 g par repas c’est 21 laquelle on a déjà épuisé Autant de partenaires présents kilogrammes par jour et les ressources naturelles démontrent cette prise de presque 8 tonnes par an pour produites en une année conscience et l’engagement un établissement de 80 lits… sur la Terre). pris pour préserver notre planète. Alors agissons et partici- Pour arriver à réduire ce Le Groupe ACPPA a pons à la sauvegarde de gaspillage, il nous faut com- commencé à travailler sur les nos réserves naturelles ! prendre ce que l’on gaspille aliments jetés au sein de ses et surtout sensibiliser tous les établissements en réalisant acteurs sur les quantités je- des études pour évaluer et tées tous les jours à la pou- sensibiliser tous les acteurs. belle. En 2018, 26 établissements Au Ministère, tous les acteurs ont participé aux études de la chaîne alimentaire sont et les résultats montrent réunis autour d’une même Jean-Marc Thoumieux qu’en moyenne nous jetons table et travaillent sur ce su- Responsable Restauration 135 grammes de déchets Groupe ACPPA jet : les producteurs, les in- * déchets de production, de surproduction et restes d’assiette UNE UNE HISTOIRE HISTOIRE DE DE VIES VIE 88
RSO Le tri sélectif au Siège social Le tri des déchets au bu- Bienvenue à nos nou- Poste a permis de mesurer reau en quelques chiffres veaux amis… notre impact sur l’environne- en France En partenariat avec La Poste ment. En effet, pour exemple • 65% des collaborateurs* Recygo, le siège s’est équipé au mois de janvier nous avons sont en faveur du tri des dé- de poubelles de tri en no- trié 138 kg de papier qui ont chets au bureau. vembre 2018 : ensuite été revalorisés par la • Par an, le poids de papier • les Ecobelle® pour le papier Poste en 52 ramettes de 500 jeté au bureau correspond • les Ecobox® jaunes pour les feuilles ! au poids de 90 tours Eiffel bouteilles en plastique et les • Par an, 4 milliards de gobelets canettes Ce résultat nous encourage à sont utilisés soit 126 gobelets • les Ecobox® bleues pour les poursuivre nos efforts et notre par seconde. petits cartons engagement dans le dévelop- • un grand bac roulant de pement durable ! 1000L pour les gros cartons. Quelles actions possibles ? Dans le cadre de la politique Notre prestataire de fourni- Au sein du Groupe, les RSO du Groupe, plusieurs tures de bureau, Lyreco®, ré- établissements sont en établissements ont engagé cupère les cartouches d’encre attente forte d'une ligne des actions de développe- vides mais également les de conduite commune sur ment durable. piles. le tri sélectif. Une action L’objectif est dans un premier prioritaire sera déployée Au siège Social, une pre- temps d’améliorer le tri de en 2019. mière démarche a été initiée nos déchets, puis d’en réduire en juin dernier avec l’action la quantité. Tous ensemble, soyons « Zéro gobelet ». Résulats : proactifs, et acteurs du une production de déchets di- Des référents "Tri Sélectif" changement ! visée par 2 et une économie Une équipe de référents vo- de 330 euros par an ! lontaires s’est assurée de la bonne mise en route des pra- Aujourd'hui, ce sont désormais tiques. Anne Boschetti les poubelles qui occupent le Un premier bilan de perfor- Responsable devant de la scène DD* ! mance du tri établi par La Qualité *Données Recygo - La Poste **Développement Durable La France, mauvaise élève en matière de tri (19e/26 des pays européens) Aujourd’hui en France, ce sont près de 700 millions de tonnes de déchets qui sont produits : millions millions millions tonnes de déchets tonnes de déchets tonnes de déchets organiques biodégradables agricoles industriels et urbains UNE HISTOIRE DE VIES 9
PROGR ES PROGRES Le Bien-être au travail à la Table Ronde (Provins - ��) C’est au Théâtre de l’Atelier à Paris que la start up Bloom at Work organisait en octobre dernier ses premiers « Awards du bien-être au travail ». Objectif : faire découvrir et récompenser des projets innovants qui voient le jour dans le domaine du bien-être au travail. Parmi les catégories, le coup de cœur du public © Crédit photo : Bloom At Work récompensait un projet favori décerné par le vote de la marche, des séances de piscine... Nous savons que du public. L’équipe de la Résultats : des sourires, des prendre soin de soi Table Ronde, EHPAD du Groupe Associatif ACPPA mines reposées, des après- relève d’une démarche (Provins-77) a remporté midi zen au retour de la individuelle et non le prix Coup de cœur piscine... zéro absentéisme d’un manager, aussi 2018 pour leur projet « au cours de la période bienveillant soit-il. La Qualité de Vie Travail estivale, des prises de se décline par tous ! ». conscience qui mènent les salariés à faire attention à Samira Jibril, Directrice leur alimentation... À l’EHPAD La Table Ronde, les salariés disposent pour la plupart d’une coupure de 2 heures sur leur journée de travail. L’idée de la Direction a été de les amener à mettre à profit ces 2 heures pour prendre soin d’eux. Chaque mois, la Direction diffuse des propositions et des suggestions au sujet d’une thématique de bien- être : la nutrition, les bienfaits UNE HISTOIRE DE VIES 10 UNE HISTOIRE DE VIES 10
PROGRES Péan récompensé par la Fondation Médéric Accompagner les aidants est un enjeu sociétal majeur. Dans la dernière édition de notre journal Groupe (sept 2018), nous vous présentions le programme "Aidant en EHPAD : quelle est ma place ?" créé conjointement par l'établissement ACPPA Péan et l'Equipe Mobile Gériatrique de l'Hôpital Broca (APHP). Le 27 novembre dernier, le programme a été récompensé lors de la cérémonie de remise des prix et des bourses doctorales de © Crédit photo : Groupe ACPPA la Fondation Médéric Alzheimer organisée en partenariat avec l’Association France Alzheimer et maladies apparentées, au siège Dans la plupart des cas, les aidants connaissent mal de l’AGIRC-ARRCO à Paris. les modalités de fonctionnement des EHPAD et ils manquent bien souvent d’informations sur les pa- Péan a obtenu le 1er prix “Maladie d’Alzheimer : thologies et les conséquences des maladies rôle et place des familles en établissement d’hébergement” pour son initiative “Aidant en neuro-évolutives. EHPAD : Quelle est ma place ?” Romy Lasserre-Saint-Maurice, Directrice de Péan Le Guide Alimentation-Nutrition Groupe ACPPA Les premières réflexions ont sujets liés à l’alimentation de été initiées en 2017, avec la la personne âgée, à l’hygiène participation de 70 personnes en cuisine, au confort des issues des établissements, résidents, à la diminution en groupes de travail. Elles du gaspillage alimentaire, ont permis de définir des à la vaisselle ou au matériel règles communes à tous les nécessaire en cuisine… établissements sur différents sujets : textures modifiées, Utile et accessible par régimes, prise en charge au l’ensemble des équipes, il se moment du repas du résident... veut simple et pratique. Les productions recueillies nous Distribué en octobre dernier à ont permis d’écrire un Guide chaque établissement, c’est un Alimentaire-Nutrition Groupe réel outil de travail notamment ACPPA. Composé de fiches dans la mise en place du projet Jean-Marc Thoumieux pratiques, il regroupe tous les Alim DEMAR*. Responsable Restauration Groupe * Alim DEMAR, Une Alimentation Déclinable, Évolutive, Maîtrisée, Adaptable, Responsable. UNE HISTOIRE DE VIES 11 UNE HISTOIRE DE VIES 11
PROGRES Notre écosystème digital Une nouvelle époque est ci-contre) avec pour objectif fulgurante. Ainsi, le Groupe en train de révolutionner de partager des tranches de ACPPA est présent également nos codes : de la simple vie des résidents, au travers sur Facebook et LinkedIn. commande de pizza, à de témoignages et de photos, Les liens avec la famille étant l'évaluation d'un produit diffuser de l’information à également l’une de nos en ligne, en passant par destination des familles, préoccupations premières, la prise de rendez-vous valoriser le travail mené au nous avons développé chez le médecin via une quotidien par les équipes … une application digitale plateforme dédiée, ou « ACPPA Familles » : encore la consultation de En parallèle, le blog Entre- permettant aux résidents et nos comptes bancaires... prise du Groupe relaye des à leurs proches de rester Tout est aujourd'hui à por- informations liées au secteur connectés. tée de « clics » ! médico-social et aborde des grandes thématiques, tels Le Groupe ACPPA poursuit D'autres avancées technolo- que le handicap, l’isolement son déploiement digital dans giques sont également prêtes des personnes âgées, ou cer- l’objectif de promouvoir l’ac- à bientôt connaître leur apo- taines pathologies comme compagnement du Grand gée : télémedecine, objets Alzheimer. Âge à domicile et en établis- connectés ... Une révolution Les réseaux sociaux sement le plus largement pos- numérique si importante que gagnent également du ter- sible. certains n'hésitent pas à la rain. Leur ascension conti- Maud Aznar comparer à la naissance de nue de progresser à vitesse Chargée de communication l'imprimerie, il y a plus de cinq siècles. Côté entreprises, les avan- tages sont nombreux. Le numérique favorise l’amé- Page Facebook Groupe ACPPA - Une lioration de la productivité, Page LinkedIn Histoire de Vies l’avènement de l’expérience Groupe ACPPA Chaîne YouTube Groupe ACPPA client, l’optimisation des pro- cessus internes (recrutement, formation) ou encore la prise Blog Entreprise de meilleures décisions grâce www.blog.groupe-acppa.fr au big data. Sites web du Groupe www.groupe-acppa.fr Dès lors, bon nombre www.residom.fr d’organisations ont pris le www.poleformation-sante.fr train en marche et le Groupe www.geronto-services.fr ACPPA n’échappe pas à la Application gratuite Blogs établissements Harmonie Le Rocher règle. Outre son site internet ACPPA Familles Oustalet La Rose des Vents Les Tuiles Vertes Le Sourire institutionnel, de nombreux La Table Ronde Louise Weiss Péan Villa Fleurie établissements possèdent leur Blanqui Rémy François propre blog (voir écosystème UNE HISTOIRE DE VIES 12
VIE D U GROUPE VIE DU GROUPE Les enquêtes de satisfaction ���� Mesurer la satisfaction de nos clients fait par- tie intégrante de notre système qualité depuis 2004, tout comme les audits internes réalisés chaque année par le service qualité. Depuis 2011, nos enquêtes annuelles auprès des résidents et familles sont réalisées par notre partenaire, le cabinet expert INIT. © Crédit photo : Pexels Une nouveauté : l'analyse Bayésienne L'enquête en quelques chiffres En 2018, une nouvelle méthode d'analyse statistique des résultats a été proposée par INIT, elle s'appuie sur le théorème de Bayes*. Avec cette • Participation globale : 57% (50 sites et 3 048 questionnaires retournés) approche, on ne regarde plus seulement l’impact d’un critère sur la sa- tisfaction globale, mais l’impact de tous les critères entre eux, satisfaction Les points forts (en taux de satisfaction) globale inclue. Ainsi, plutôt que de travailler sur un critère qui influence • Satisfaction globale : 93,1% directement la satisfaction globale, il est parfois plus facile (ou parfois moins coûteux) de travailler sur un critère plus lointain, qui lui-même • Recommandation : 93,2% influence le critère directement lié à la satisfaction globale, c'est "l'effet • Réponse aux besoins billard". des résidents : 94% La méthode « Bayesienne » apporte une réelle valeur ajoutée par • Sentiment de sécurité : 96% l’éclairage extrêmement pertinent posé sur les résultats de nos en- Les axes d'amélioration quêtes, et pour mieux cibler nos plans d’actions. Elle permet d’identi- • Entretien du linge : 73% fier les critères d’importance pour les résidents et pour les familles, qui • Informations transmises par peuvent différer suivant les thématiques. Pour exemple, cette analyse l’équipe de soin : 73,6% valide que l'item restauration impacte peu la satisfaction globale de la • Les repas : 73% famille, mais qu'il est important pour le résident, c'est logique ! Synthèse de l'enquête 2018 Comment se construit l’opinion L'opinion globale et le taux de recom- mandation sont très positifs et stables globale des Résidents ? par rapport à 2017. Les résidents sont Soins médicaux davantage satisfaits que les familles, Communication sur les 4% soit : 96,1% / 90%. Prendre informations et les relations 14% soin Le cadre de vie et les services proprosés 18% Services annexes sont très appréciés. Les repas s’amé- Accueil 3% liorent (+ 2 points) mais les efforts doivent 16% être poursuivis en termes de goûts, va- Repas Admission 0,1% riété et possibilité de changer son plat. 12% Le comportement du personnel soignant Bâtiment Animat° 1% 22% 4% versus fait partie des points forts mais l'informa- familles tion auprès des familles reste à amélio- Services 10% rer. Les animations progressent, mais on relève de forts écarts de satisfaction entre Dans la construction de l’opinion des résidents, le modèle Bayésla, a permis de créer de nouvelles dimensions. Les thèmes présentés diffèrent donc légèrement de ceux du questionnaire. familles/résidents et entre établissements. * formulé par Thomas Bayes, un mathématicien britannique du 18e siècle. Laurentia Palazzo Directrice Qualité et Communication UNE UNE HISTOIRE HISTOIRE DE DE VIES VIES 13 13
VIE DU GROUPE ��e anniversaire de reprise des Sinoplies Le 18 octobre, le Groupe ACPPA a célébré le 10e anniversaire de la reprise du réseau d’EHPAD Les Sinoplies, lors d'une soirée féérique au Cirque Imagine (69) en © Crédit photo : Groupe ACPPA présence des Administrateurs, des Directeurs du Groupe et des équipes du siège social. Au programme : discours officiels, séquence émotion en vidéo, dîner-spectacle et Légende : A la découpe du gâteau, Pierre-Yves Guiavarch, Directeur Général du Groupe ACPPA et Laurence soirée dansante ! Cabirol, Directrice Exploitation Sinoplies, entourés de l’ensemble des Directeurs des EHPAD Sinoplies et Joseph Schembri, membre du Bureau ACPPA et ancien DG du Groupe. En 2008, la Caisse Centrale de la Mutualité Sociale Agricole (CCMSA), propriétaire des SINOPLIES, signe un protocole d'accord avec l’ACPPA pour la gestion de ses 15 EHPAD situés aux 4 coins de la France. A cette époque, l’ACPPA comptait 15 établissements et la reprise de ce réseau marque un tournant majeur dans son développement. En 10 ans, un travail remarquable a été mené par l’ensemble des équipes du réseau SINOPLIES et du siège ACPPA. Les Soleillades : �� ans déjà ! Le 3 octobre 2018, le Groupe célébrait le 10e anniversaire de son EHPAD Les Soleillades à Genas (69), en présence du Maire de la Ville, Daniel Valero, du Président du Département du Rhône, Christophe Guilloteau, et d’une centaine d’invités et partenaires. Les Soleillades est le 15ème établissement du Groupe. Ouvert en 2008 et inauguré en 2009 par la Secrétaire d’État Nora Berra, cet établissement compte 86 lits, dont 9 lits dédiés aux soins palliatifs depuis 2013, dans le cadre d'un projet expérimental financé par l'Agence Régionale de Santé Auvergne-Rhône-Alpes. Dix ans de bons souvenirs, d'histoires de vies partagées dans un bâtiment à l’architecture très moderne et fonctionnelle, pour le confort et la sécurité des résidents accueillis. Rendez-vous dans 10 ans ! © Crédit photo Groupe ACPPA UNE HISTOIRE DE VIES 14
VIE DU GROUPE Nos animateurs dans une dynamique collaborative © Crédit photo Groupe ACPPA « L’accompagnement cultu- rel et l’animation dans nos maisons représentent le complément indispensable au soin », affirme régu- lièrement le Président du Groupe ACPPA. Une volonté largement partagée par les équipes de direction et d’animation qui co-construisent tout au long de l’année des ac- tivités et projets, souvent innovants, centrés sur le 1. Partage des résultats de Le second sur le renforcement bien-être des résidents. l’Enquête Animateurs des liens entre les animateurs Avec un taux de participation du Groupe. Le 27 novembre dernier, la pre- de 84%, les résultats ont été mière rencontre des animateurs restitués sur 4 thèmes : du Groupe ACPPA s’est tenue à • L’implication des parties pre- Lyon, en présence de Paul-Henri nantes, Des échanges très riches qui Chapuy, Président du Groupe et • L’ouverture sur l’extérieur, ont permis de tisser des liens, Pierre-Yves Guiavarch, Directeur •Le réseau des animateurs du d’échanger sur nos pratiques, Général. Une grande première Groupe ACPPA, • La Vie Sociale et son évolu- de partager des idées... Cela pour les animateurs du Groupe venus des 4 coins de la France tion. m’a amené une importante pour se rencontrer et échanger réflexion et une remise en sur leurs pratiques en lien avec 2. Intervention du Profes- question des pratiques en notre projet associatif CAP 2021 seur Jacques Gaucher* EHPAD. et nos ambitions pour la Vie So- autour de 4 thématiques Aurélie, animatrice au ciale au sein du Groupe. • La psychologie et la vie psy- Menhir (Cergy-95) chique des personnes âgées, Une rencontre interactive • Le sens de la vie, avec pour double objectif : • Les spécificités liées aux • Améliorer et promouvoir la vie troubles neurocognitifs, Rendez-vous pris pour 2019 ! sociale en EHPAD • L’animation & le lien social. Une 2e rencontre est déjà • Favoriser l’échange entre pairs. planifiée, et des groupes de 3. Ateliers collaboratifs travail régionaux seront mis Cette journée, animée par Un premier atelier portait sur en places pour poursuivre la Jacques Gaucher, Vice-Président, la place de l’animation en dynamique ! et les deux Directeurs d'Exploita- EHPAD, notamment avec l’im- plication des bénévoles et des Laurence Cabirol tion du Groupe, s’est déroulée en Directrice Exploitation trois temps. familles. des Sinoplies *Psychologue clinicien, professeur honoraire des universités et Vice-Président du Groupe ACPPA UNE HISTOIRE DE VIES 15
VIE DU GROUPE Les Tuiles Vertes �, première pierre posée La 1ère pierre symbolique du nou- vel établissement « Les Tuiles Vertes » a été posée le 9 octobre 2018 en © Crédit photo : Groupe ACPPA présence de Paul-Henri Chapuy, Président du Groupe ACPPA, ainsi que de nombreux élus. Cette reconstruction marque le début d’une nouvelle aventure ... Ouvert en 1990, avec une capa- cité de 81 lits, cet EHPAD vieillis- EHPAD sant situé à Perpignan sera en- L'offre du futur EHPAD sera • Capacité : 81 lits tièrement reconstruit à Canohès complétée par la création d’une • UPDP : 13 places pour les (66), commune qui a souscrit au Résidence Services, bâtie sur la personnes atteintes de maladie programme Agenda 21 et labéli- même parcelle. Les deux struc- d’Alzheimer (ou apparentées). sé « Bien vieillir, vivre ensemble ». tures faciliteront le parcours de • PASA : 14 places réservées vie de la personne âgée en or- aux personnes accueillies à Ce projet de reconstruction ganisant différentes activités et l"EHPAD classiques, souffrant s’inscrit pleinement dans le pro- en favorisant les partenariats de désorientation spatiotempo- jet Associatif « CAP 2021 », et la avec l’extérieur, la filière soins, relle modérée. volonté du Groupe d’accueillir et toutes les structures sociales RÉSIDENCE SERVICES la personne âgée en toute sécu- et médico-sociales du territoire. 17 logements rité et qu’elle s’y sente comme « chez elle ». Ouverture : décembre 2020 Prix Qualité et Performance Rhône-Alpes Depuis plus de vingt ans, le Prix Qualité Performance Rhône Alpes « PQPRA » met en valeur chaque année des organisations qui ont choisi de mettre en œuvre une démarche de management de la performance. En complémentarité de la certification couplée ISO 9001 et NF services, la Direction du Groupe s’est intéressée au modèle EFQM* en 2014. C’est dans ce contexte que l’engagement au Prix Qualité et Performance a contribué à la dynamique engagée par le Groupe pour avancer sur la voie de la performance. L’auto-évaluation réalisée dans ce cadre, en questionnant les pratiques, facilite la mise en évidence des plans de progrès nécessaires à l'évolution de l'organisation et à la satisfaction de toutes les parties prenantes. " ... questionner nos pratiques et trouver de meilleures façons de faire et d’être, seuls ou en partenariat." (extrait Projet Groupe ACPPA CAP 2021) EFQM* : European Foundation for Quality Management (en français Fondation européenne pour la gestion de la qualité) est une fondation européenne basée à Bruxelles. NB/Le Modèle d'Excellence EFQM suppose qu'une organisation excellente respecte et se © Crédit photo : Prix France Qualité Performance conforme aux 10 principes du Pacte mondial des Nations Unies, indépendamment du fait de l'obligation légale de le faire. UNE HISTOIRE DE VIES 16
VIE DU GROUPE Prochaines ouvertures ! La préoccupation constante du Groupe ACPPA est d'offrir un cadre de vie avec les meilleures normes de sécurité et de confort pour les personnes accueillies dans nos établissements. Plus de la moitié du parc immobilier du Groupe bénéficie de travaux importants, ou d'une reconstruction complète à horizon 2021, c'est le cas des EHPAD "La Maison des Anciens" et "Les Acanthes". La Maison des Anciens fait peau neuve... Situé à Echirolles, le nouvel établissement reconstruit comptera 112 chambres réparties sur 4 étages, dont 2 unités protégées de 14 chambres chacune et 6 unités "classiques". Pour compléter ce dispositif d’accueil, le centre d’accueil de jour thérapeutique Villa Les 4 saisons, situé au rez-de-chaussée, dispose d’une capacité de 6 places. Ouverture : 1er avril 2019. © Crédit photo Groupe ACPPA Des Acanthes aux Agapanthes… A Bron, le Groupe ACPPA reconstruit son établissement Les Acan- thes rebaptisé "Les Agapanthes". D'une capacité de 121 lits, dont 2 Unités Protégées pour Dépendants Psychiques (UPDP), l'établis- sement proposera également 14 lits d’hébergement temporaire. L'accueil de jour de Brondillant (proche des centres hospitaliers Est), repris en gestion par le Groupe en début d'année, vient com- pléter l'offre de services pour une prise en charge des personnes âgées au gré de l’évolution de leur parcours de vie et de santé. © Crédit photo Groupe ACPPA Ouverture : Septembre 2019 Départ en retraite... © Crédit photo Groupe ACPPA Après 30 ans de bons et loyaux services au sein du Groupe ACPPA, Bernard Brichon, Directeur Patrimoine Immobilier et Innovation, a cédé sa place pour une retraite bien méritée ! Comme le veut la tradition, Administrateurs, Comité de direction, Directeurs du Groupe et proches collaborateurs se sont réunis pour un "au revoir" plein d’émotion. Ce départ en retraite a été l'occasion de remettre à Bernard Entré en 1988 en tant que médecin libéral aux Volubilis (EHPAD, Brichon la 1ère médaille des 30 Decines-Charpieu, 69), Bernard Brichon a occupé pendant 7 ans ans ACPPA ! la fonction de Directeur des Althéas (CSLD, Vaulx-en-Velin, 69). En Enfin, chacun a pu découvrir ou complément, il pilote dès 2001 la direction de RESIDOM, l’enseigne re-découvrir toutes les facettes domicile du Groupe. Un an plus tard, il prend la responsabilité de de sa personnalité avec un petit la région Rhône avec le pilotage des établissements existants et film humoristique concocté par des projets sur ce périmètre. Et c'est en 2009 qu'il se consacre à la le service communication et direction des processus Patrimoine Immobilier et Innovation jusqu'à un lip dub, dédicacé par son son départ en retraite. équipe. UNE HISTOIRE DE VIES 17
Les dernières actualités de nos établissements VILLA LES QUATRE SAISONS, Echirolles (38) "Quelle Histoire !", une création intergénérationnelle FOYER BOTTICELLI, Saint-Igny-de-Vers (69) Une vice-championne du monde, marraine du foyer Botticelli BLANQUI ET LES ALTHEAS (69) Affichage dynamique en EHPAD LES TUILES VERTES, Perpignan (66) Se souvenir pour mieux transmettre... « Quelle Histoire ! », une création intergénérationnelle Un livre pour enfants créé à l’initiative de l’art-thérapeute de l’accueil de jour "Villa Les Quatre Saisons" (Echirolles) et d’une aide-soignante ! Ce projet est né en 2016, sous la thématique de la grand-parentalité et de la question du lien et de la mémoire, entre deux générations. Avec un groupe de dames, l’équipe a travaillé à la réalisation d’un livre pour enfants en fabriquant les personnages et éléments du décor. En 2017, la classe de maternelle du Bourg d’Eybens a rejoint le projet pour l’écriture de l’histoire. © Crédit photo : Groupe ACPPA Un beau travail qui a mobilisé chacun de façon très diverse et très riche : mise en valeur des savoir-faire de personnes atteintes de troubles cognitifs, échanges, réflexion sur les difficultés de mémoire, partage intergénérationnel … Résultat : un joli livre publié et distribué lors d’une première exposition à Grenoble en novembre dont l’objectif a été de nourrir cet échange intergénérationnel très précieux. UNE HISTOIRE DE VIES 18
BRÈVES BR È V E S Une vice-championne du monde, marraine du Foyer Botticelli Être marraine ou parrain, c'est ap- porter son soutien et développer des rencontres autour de valeurs communes. C’est en ce sens que le foyer Botticelli de Saint-Ygny- de-Vers (69) a proposé à Auré- lia Hallé, vice-championne du monde de slalom sur eau en paramoteur et mo- nitrice d’ULM de devenir sa Marraine. © Crédit photo : Aurélia Hallé d’aide et de maintien à domicile, mutuel, gaieté et réconfort pour Son rôle a sonné comme une avant d’entamer sa carrière de un plaisir partagé, aux couleurs évidence pour cette championne grande sportive. de notre pays. Aurélia prévoit de au grand cœur qui porte beau- Un beau partenariat qui a permis revenir à Botticelli au printemps coup d’attention aux personnes aux résidents du foyer de s’ouvrir 2019 pour partager d'autres âgées handicapées. Très dé- sur de nouveaux horizons (sport moments fédérateurs ! vouée à cette cause, elle a eu aérien, découverte de pays par le passé diverses expériences Jean-Pascal Flauder étrangers, lien internet) avec un professionnelles dans le cadre Directeur EHPAD la Boissière et objectif majeur : apporter soutien Foyer de Vie Botticelli Affichage dynamique en EHPAD Deux établissements Rhoda- Ces contenus permettent de nien du Groupe (Blanqui et rassembler les résidents, les Les Althéas) ont expérimen- équipes et les aidants familiaux té l’affichage dynamique et d’ouvrir la discussion autour © Crédit photo : Groupe ACPPA par une TV connectée qui d’un sujet. permet de diffuser des conte- nus multimédias, à distance Côté visiteurs, c’est une nou- et en temps réel, sur un ré- velle fenêtre de communica- seau de supports d’affichage tion pour découvrir la vie de numérique. l’EHPAD. Installé à l’accueil des EHPAD, Les avantages sont nombreux, Avec l’installation de l’écran diffuse en continu les principalement l’harmonisa- cette solution digitale, le actualités, menus, plannings tion des supports dont l’af- Groupe ACPPA poursuit d’activités, prochains événe- fichage papier était devenu sa volonté de dynamiser ments et diverses informations obsolète et ne répondait plus une communication 2.0 du Groupe ACPPA. à un esprit RSO ! Catherine Paliot Directrice EHPAD Blanqui UNE UNE HISTOIRE HISTOIRE DE DE VIES VIE 19 19
BRÈVES BRÈVES Se souvenir pour mieux transmettre... morts recensés. Parmi eux, le œuvré pour la liberté de notre tout premier officier Français à pays. L’histoire d’hier éclaire se sacrifier : Aimé Giral. Il était le monde d’aujourd’hui, qui Catalan et avait moins de 21 se crispe sur notre quiétude ans. Il appartenait à la première douillette de pays prospère alors équipe de rugby à Perpignan, qu’en dehors de nos frontières, l’USAP. Si aujourd'hui le stade d’autres menaces planent… emblématique de l'USAP porte et nous rappellent des scènes son nom, c'est en référence à atroces. ce héros parti combattre dans le 80e régiment d’infanterie de Narbonne. Pierre Violet-Marty, Parce qu’un homme sans AS de la guerre, mort pour la mémoire est un homme © Crédit photo : Groupe ACPPA France dans un combat aérien sans vie, un peuple sans à Nouillonpont, honorera et mémoire est un peuple L’année 2018 a été le fruit fera connaitre le drapeau cata- sans avenir... d’un travail mémoriel lan « sang et or » peint sur les remarquable concernant Ferdinand Foch ailes de son avion, un Nieuport l’armistice de 1918. 17, avec cinq victoires homo- loguées. L’histoire ne dit pas s’il L'histoire, c'est la recherche les fêtait avec le fameux Byhr ou Nos héros d’hier nous confient de la vérité. La mémoire, Quinquina de l’époque que sa leur peur de voir leur sacrifice c'est le respect de la fidélité. famille commercialise encore à inutile et leur mémoire vidée de Il reste hélas peu de témoins Thuir. leur substance face à la montée directs des atrocités de la des individualismes. guerre de 14-18. Peu de Tous ces anonymes donneront « gueules cassées », ces à connaître les horreurs de Nous sommes tous impré- héros des tranchées partis cette guerre au travers de leurs gnés de ce récit mémoriel au combat pour nous récits ou lettres à leur famille dans l’objectif de pour- raconter les sacrifices que des étudiants publieront suivre ce devoir de mé- du siècle dernier qui ont dans « L’étincelle », journal né à moire collective autour de bâti nos démocraties l’époque des réflexions sur l’état valeurs partagées et contri- d’aujourd’hui. et l’évolution du monde. buer au sentiment d’ap- partenance qu’on appelle L’établissement « Les Tuiles Nous avons donc participé avec le vivre-ensemble. Vertes » (Perpignan-66) re- nos héros actuels à diverses groupe de nombreux militaires, cérémonies et manifestations dont plusieurs croix de guerre. afin de leur rendre un vibrant Il semblait dès lors évident et hommage de reconnaissance. incontournable d’investir ce Faire vivre, raconter, témoigner, lourd chapitre avec ces héros rappeler et interpeller sur la porte-étendards de notre liber- solidarité, l’engagement, les té. Bilan du lourd tribu payé par Martine Pouzin droits et les devoirs, le sacrifice Perpignan et sa région : 8.400 Directrice EHPAD Les consenti d’une génération qui a Tuiles Vertes UNE HISTOIRE DE VIES 20 UNE HISTOIRE DE VIES 20
R ES EAU RÉSEAU Le "e-learning " par le Pôle Formation Santé Mais au fait… c’est quoi le "e-learning" ? Dans la sphère du digital, le e-learning est un domaine en perpétuelle évolution... Au sens large, il correspond à toute méthode d’apprentissage ou de formation utilisant un support électronique (or- dinateur, tablette ou téléphone portable). La méthode e-learning permet de réaliser un parcours de formation sans se déplacer à son rythme selon ses disponibilités et ses envies ! E-Formation TITAN TITAN est le logiciel métier transversal de tous les établissements du Groupe ACPPA qui permet de traiter l’ensemble des données administratives et médicales propres à chaque résident. Suite aux nombreuses formations du logiciel réalisées sur site, le Groupe a développé en lien avec le Pôle Formation Santé une « E-Formation TITAN », permettant aux salariés de renforcer leurs compétences à distance. Cela permettra aussi aux nouveaux colla- borateurs de se former dès leur arrivée. La priorité a été de former à la traçabilité des soins. C’est le travail qui a été engagé pour concevoir un premier « pack soins » proposé pour l’ensemble du personnel soignant du Groupe ACPPA. Après une période de test, depuis mi-no- vembre 2018, ce pack a été mis à disposition des soignants pour leur permettre de se former à distance et à leur rythme. L’objectif à terme est de proposer des modules qui recouvrent l’ensemble des fonctionnalités du logiciel, à savoir : • La gestion administrative, • L’organisation et l’évaluation des animations en lien avec les projets personnalisés, • La synthèse et la vision globale au quotidien de la cuisine et © Crédit photo : Unsplash de la préparation des repas, • Le pilotage par les directeurs. D’autres packs « Soins » spécifiques seront également propo- sés (pansements,…). www.poleformation-sante.fr La formation à distance sur tous les modules de ce logiciel per- met un gain de temps considérable tout en se formant au sein de l’établissement. En fin de parcours, un quizz QCM permet de valider le pack ou de retravailler si nécessaire les modules non aquis. A ce jour, déjà 154 inscrits sur 12 établissements ! Émilie Bernillon Alors, n’attendez plus et profitez de cette nouvelle op- Responsable Communication portunité de formation ! Pôle Formation Santé UNE HISTOIRE DE VIES 21 UNE HISTOIRE DE VIES 21
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