Vivre avec l'imprévisible - L'éditorial de Bernard Monnet, président de l'Administration, et de Max Alter, directeur de Migros Valais.
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Vivre avec
l’imprévisible
L’éditorial de Bernard Monnet, président de
l’Administration, et de Max Alter, directeur
de Migros Valais.
R
etour en janvier 2020. pu suivre le calendrier établi. Le
L’année commence avec projet fraîcheur a été lancé sur tout
plein de projets: nous le réseau, et les clients du Manoir
lançons les pilotes d’une disposent d’un magnifique centre
réorganisation de la filière fruits et commercial au cœur de la ville.
légumes, avec comme objectif de Nous profitons de ces quelques
gagner en qualité et fraîcheur. Nous lignes pour souligner l’énorme
terminons la planification des tra- travail fourni par nos collabora-
vaux du Manoir. Un vaste chantier trices et collaborateurs tout au
en profondeur qui va complètement long de l’année. La pandémie
changer le visage du centre com- a provoqué de nombreux défis,
mercial martignerain ouvert en auxquels nous avons pu répondre
1981. Et finalement, le groupe de grâce à nos équipes. Merci à elles!
travail «anniversaire des 65 ans» 2020 était également une année
organise ses premières séances. anniversaire pour notre coopéra-
C’était compter sans la surve- tive. Puisqu’un jubilé ne peut pas
nance d’un virus qu’on ne nomme être repoussé, nous avons permis
plus, et qui eut pour conséquence à nos clients de profiter de nom-
de marquer l’histoire de l’humanité. breuses offres qui ont marqué nos
On se souviendra du lundi 16 mars, 65 ans: 650 points Cumulus bonus,
avec l’entrée en vigueur de mesures nombreux produits à prix cassé
restrictives prises par le Conseil comme une forêt-noire à 6.50 francs
fédéral et une prise d’assaut de ou un menu anniversaire dans nos
nos magasins. restaurants pour le même prix.
Lorsqu’un événement vient per- Mesures de sécurité obligent, la
turber le cours des choses avec une grande fête d’anniversaire prévue
telle ampleur, il s’agit de pouvoir pour les collaborateurs, les organes
réagir rapidement et de prendre les statutaires ainsi que les retraités
mesures nécessaires afin d’assurer a dû être renvoyée à de meilleurs
le retour à un certain équilibre. auspices. Nous espérons de tout
Ainsi, notre état-major de crise cœur que la situation sanitaire Bernard Monnet
s’est rapidement mobilisé. En coor- nous permettra de les réunir en (à gauche), président
dination avec son homologue natio- novembre 2021. de l’Administration, et
nal, il fait en sorte de garantir l’ap- Nous vous souhaitons une bonne Max Alter (à droite),
provisionnement de nos magasins lecture de ces pages de Migros directeur.
ainsi que la sécurité de nos clients Magazine consacrées à la votation
et de nos collaborateurs. 2021. Dans les pages qui suivent,
Par la suite, il a fallu adapter l’im- vous découvrirez les comptes 2020
plémentation des projets cités plus de la coopérative Migros Valais
haut à ce nouveau contexte. Grâce à ainsi qu’une proposition de modifi-
l’engagement de chacun, nous avons cation de statuts.
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M
ig
Va
Rapport annuel de
ro is
s
l a
la société coopérative
Migros Valais
Marche générale des affaires coopérative Migros Valais de manière
Le coronavirus a eu un impact positif sur significative.
les chiffres d’affaires des supermarchés et
du commerce de gros au travers des ma- Évaluation des risques
gasins de proximité Migros Partenaire. La société coopérative Migros Valais
A contrario d’importants effets négatifs dispose d’un processus de gestion des
se sont fait sentir dans les domaines de la risques. L’Administration s’assure qu’une
gastronomie, du catering, de la formation évaluation des risques est réalisée dans
et des services. Malgré la fermeture du- les délais et de manière adéquate. La
rant plusieurs semaines, les marchés spé- Direction l’informe régulièrement de
cialisés «SportXX» et «melectronics» la situation de la coopérative en matière
ont réalisé un chiffre d’affaires identique de risques.
à l’année 2019. Avec un chiffre d’affaires Sur la base d’une analyse systématique,
net de 499,7 millions de francs, la société l’Administration et la Direction ont iden-
coopérative Migros Valais enregistre, lors tifié les principaux risques de la société
de l’exercice 2020, une augmentation de coopérative Migros Valais et en ont éva-
+16,5 millions de francs ou +3,40% par lué la probabilité de survenance ainsi que
rapport à l’exercice précédent. les incidences financières.
Ces risques sont éliminés, réduits ou
Situation financière répercutés au moyen de mesures appro-
Avec un flux de trésorerie disponible de priées, adoptées par l’Administration. Les
16,5 millions de francs (exercice précé- risques devant être supportés font l’objet
dent: 12,4 millions), les investissements d’une surveillance systématique. L’Admi-
nets, d’un montant de 15,6 millions de nistration tient compte des résultats de
francs (exercice précédent: 12,6 millions), l’évaluation des risques de manière adé-
ont pu être financés et la dette financière quate lors de son contrôle annuel de la
nette a pu être diminuée de -1,4 million stratégie.
de francs (exercice précédent: diminu- L’Administration a réalisé la dernière
tion de -0,4 million). Les capitaux évaluation des risques le 1er avril 2020 et
propres ont à nouveau été renforcés et a constaté qu’ils sont fondamentalement
s’élèvent à 228,4 millions de francs, soit bien couverts par des stratégies, des pro-
76,02% du total du bilan, au 31 décembre cessus et des systèmes.
2020 (exercice précédent: 224,9 millions).
Ce pourcentage est considéré comme Perspectives
excellent. La société coopérative Migros Valais est
une entreprise en bonne santé financière
Les coûts d’exploitation ont diminué de et moderne. Elle jouit de la plus grande
-5,3 millions de francs par rapport à l’exer- confiance auprès de la population et de sa
cice précédent pour s’établir à 141,3 mil- clientèle. Elle a rempli ses engagements
lions de francs notamment en raison de durant les périodes florissantes et a agi de
la diminution des frais de personnels de manière responsable dans une conjonc-
-3,3 millions, une diminution des loyers de ture difficile.
-15,4 millions, une diminution des charges L’entreprise continuera de répercuter
de publicité de -0,8 million, une augmen- sur les prix de vente les gains de producti-
tation des autres charges d’exploitation de vité et la baisse des coûts d’approvision-
+0,5 million et une augmentation de celle nement. À l’avenir, Migros Valais poursui-
des amortissements de +13,6 millions. vra son développement, notamment
dans le réseau de proximité, et continue-
Le résultat d’exploitation (EBIT) est en ra de tout faire pour proposer le meilleur
augmentation de 3,1 millions de francs et rapport qualité-prix. Parallèlement
se situe à 7,3 millions (exercice précé- au renforcement de sa compétitivité
dent: 4,1 millions). Le résultat de l’entre- économique, elle promet de poursuivre
prise s’élève à 3,5 millions de francs son engagement social et écologique,
Photo: Raphaël Fiorina
(+1,2 million par rapport à 2019). fidèle à son idée maîtresse: se mobiliser
avec passion en faveur de la qualité
Événements exceptionnels de vie de ses coopératrices et de ses
Aucun événement exceptionnel n’a in- coopérateurs, de ses clientes et de ses
fluencé les comptes annuels de la société clients. MM
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Compte de résultat (en milliers de francs) Bilan avant utilisation du bénéfice
Remarque 2020 2019 Actifs (en milliers de francs)
Produits nets Remarque 31.12.20 31.12.19
Commerce de détail 447 258 425 782 Actif circulant
Commerce de gros 27 048 20 765 Trésorerie 5307 5806
Restauration 9779 18 422 Créances résultant de la vente de biens
Formation/Culture 2077 3457 et de prestations de service
Prestations de service 13 529 14 814 - vis-à-vis d’entreprises du groupe 242 214
Produits nets des ventes de biens 499 691 483 240 - vis-à-vis de tiers 4380 4591
et de prestations de service Autres créances à court terme
Autres produits - vis-à-vis d’entreprises du groupe 47 429 23 601
Autres produits d’exploitation 3769 3735 - vis-à-vis de tiers 1824 3738
Total produits d’exploitation 503 460 486 975 Stocks et prestations de service non 21 426 24 471
Charges d’exploitation facturées
Charges de biens et prestations -354 916 -336 288 Actifs de régularisation 1158 2231
de service Total actif circulant 81 766 64 653
Charges du personnel 1 -80 625 -83 892 Actif immobilisé
Charges de loyer 2 -6724 -22 129 Immobilisations financières
Entretien des installations -3634 -3705 - vis-à-vis de tiers 114 156
Énergie et matériel de consommation -5992 -5927 Participations
Charges de publicité -3095 -3902 - entreprises du groupe 657 257
Frais administratifs -3052 -3001 Immobilisations corporelles
Autres charges d’exploitation 3 -10 772 -10 249 - Terrains et bâtiments 163 069 172 722
Amortissements et corrections de va- 4 -27 392 -13 749 - Installations techniques et machines 30 718 42 447
leur sur les postes de l’actif immobilisé - Autres immobilisations corporelles 6046 7143
Total charges d’exploitation -496 203 -482 842 - Constructions en cours 17 961 2125
Résultat avant intérêts et impôts 7258 4133 Immobilisations incorporelles 94 -
(EBIT) Total actif immobilisé 218 659 224 850
Résultat financier 5 60 8 Total bilan 300 425 289 503
Résultat exceptionnel, unique - -25
ou hors période 31.12.20 31.12.19
Passifs (en milliers de francs)
Bénéfice avant impôts 7318 4116
Capitaux étrangers à court terme
Impôts directs -3823 -1860
Dettes résultant de la vente de biens et
Bénéfice 3495 2257 de prestations de service
- vis-à-vis d’entreprises du groupe 872 150
- vis-à-vis de tiers 14 151 7807
Dettes à court terme portant intérêt
- vis-à-vis de tiers 2 2
- Comptes de participation M 5867 6111
Autres dettes à court terme
- vis-à-vis de tiers 11 571 7970
Passif de régularisation 6 6966 6436
Total capitaux étrangers à court terme 39 429 28 477
Capitaux étrangers à long terme
Dettes à long terme portant intérêt
- vis-à-vis de tiers 502 1681
Provisions 7 32 123 34 481
Total capitaux étrangers à long terme 32 625 36 162
Total capitaux étrangers 72 054 64 639
Capitaux propres
Capital social 829 818
Réserve légale issue du bénéfice 1000 1000
Réserves facultatives issues du bénéfice 8 223 000 220 700
Bénéfice du bilan 3542 2347
Total capitaux propres 228 371 224 865
Photo: Sedric Nemeth
Total bilan 300 425 289 503
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Remarques Tableau des flux de trésorerie
(en milliers de francs) 2020 2019 (en milliers de francs) 2020 2019
1 Charges de personnel Bénéfice 3495 2257
Salaires et traitements -62 420 -65 990 Amortissements et corrections de valeur 27 392 13 749
Assurances sociales -8341 -8514 sur les postes de l’actif immobilisé
Institutions de prévoyance -7460 -7678 Bénéfice découlant de la vente d’actifs -56 -3
professionnelle immobilisés
Autres charges de personnel -2404 -1710 Perte découlant de la vente d’actifs 0 0
-80 625 -83 892 immobilisés
2 Charges de loyer Variation des provisions -2358 12 518
Location installations techniques -1328 -1274 Cash-flow 28 473 28 520
Loyers des locaux -8580 -8575 Variation des créances à court terme -21 731 -10 391
Contrat déficitaire 3392 -12 074 Variation des stocks et prestations 3045 -1575
Autres charges de loyer -208 -207 de service non facturées
-6724 -22 129 Variation des actifs de régularisation 1074 -1616
3 Autres charges d’exploitation Variation des dettes à court terme 5085 -2491
Frais de transports -549 -430 Variation du passif de régularisation 530 -86
Frais informatiques -2995 -3134 Flux de trésorerie lié aux activités 16 475 12 361
d’exploitation
Charges immeubles -1475 -1683
Flux de trésorerie lié aux activités
Taxes et redevances -3018 -1827
d’investissement
Autres charges d’exploitation -2736 -3175
Investissements
-10 772 -10 249
- Immobilisations financières -9 -5
4 Amortissements et corrections
- Participations -400 1
de valeur sur les postes de l’actif
immobilisé - Immobilisations corporelles -15 138 -12 648
Terrains et bâtiments -9562 -5833 - Immobilisations incorporelles -122 0
Installations techniques et machines -15 214 -6741 Désinvestissements d’immobilisations 56 3
corporelles
Autres immobilisations corporelles -2589 -1175
Désinvestissements d’immobilisations 51 24
Immobilisations incorporelles -27 -
financières
-27 392 -13 749
Flux de trésorerie lié aux activités -15 563 -12 625
Les taux d’amortissement des actifs immobilisés ont été d ’investissement
ajustés en 2020, se référant aux prescriptions légales qui préco- Flux de trésorerie lié aux activités
nisent une évaluation prudente. Ce réajustement a entraîné de financement
globalement une augmentation des amortissements par Variation des dettes financières à court terme -245 -439
rapport à l’exercice précédent.
Variation des dettes financières à long terme -1179 14
5 Résultat financier Variation du capital social 11 13
Produits d’intérêts 42 27 Flux de trésorerie lié aux activités -1413 -411
Résultat des participations 10 10 de financement
Autres produits financiers 31 30 Variation de la trésorerie -500 -676
Charges financières -23 -59 Justificatif de trésorerie:
60 8 Trésorerie et actifs cotés en bourse 5806 6483
6 Passif de régularisation détenus à court terme le 1.1
Produits des Écoles-clubs 692 1079 Trésorerie et actifs cotés en bourse 5307 5806
Loyers 198 196 détenus à court terme le 31.12
Engagement Cumulus 4026 3524 Variation de la trésorerie -500 -676
Autres 2050 1637
6966 6436
7 Provisions
Rente de remplacement AVS 4483 4431
Investissements de remplacement/ 16 998 16 608
rénovations
Contrats déficitaires 8682 12 074
Autres provisions à long terme 1960 1368
32 123 34 481
8 Réserves facultatives issues
Photos: Sedric Nemeth
du bénéfice
Réserves facultatives 222 950 220 650
Fonds de soutien 50 50
223 000 220 700
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Annexe (en milliers de francs) Nous avons, pour l’évaluation de chaque poste du bilan, dûment tenu compte des
conséquences de la pandémie. Nous continuerons à nous conformer aux direc-
Informations relatives aux principes comptables utilisés pour tives gouvernementales et ferons parallèlement tout ce qui est en notre pouvoir pour
l’établissement des comptes annuels poursuivre au mieux notre activité sans mettre en péril la santé de notre personnel et
des autres parties prenantes.
Les présents comptes annuels ont été établis conformément aux prescriptions de la
législation suisse, notamment des articles du Code des obligations relatifs à la comptabi- Événements importants survenus après la date du bilan
lité commerciale et à la présentation des comptes (art. 957 à 962). Après la date du bilan et jusqu’à l’autorisation de publication des comptes annuels
La présentation des comptes exige de l’Administration des estimations et des évalua- statutaires par l’Administration de la société coopérative Migros Valais, aucun événe-
ment important n’est survenu.
tions pouvant avoir une incidence sur le montant des actifs et des dettes comptabili- Il n’y a pas d’autres faits à déclaration obligatoire conformément à l’art. 959c
sés, ainsi que des engagements conditionnels à la date du bilan, mais aussi des produits CO.
et des charges de la période de référence. En l’occurrence, l’Administration décide, à sa
seule discrétion, de l’utilisation des marges de manœuvre légales existantes en matière
d’évaluation et d’inscription au bilan. Pour le bien de l’entreprise et dans le respect du Emploi du bénéfice résultant du bilan
principe de prudence, il est possible de procéder à des amortissements et à des correc-
tions de valeur, ainsi que de constituer des provisions dépassant le cadre requis sur le (en milliers de francs) 2020 2019
plan économique. Proposition Décision de
de l’Adminis- la votation
Informations, structure détaillée et commentaires concernant certains tration générale
postes du compte de résultat et du bilan Report de l’exercice précédent 47 91
Les informations correspondantes relatives aux différents postes du compte de résultat
et du bilan figurent dans les «Remarques sur les comptes annuels». Bénéfice de l’exercice 3495 2257
Bénéfice disponible (à disposition de 3542 2347
Participations importantes 31.12.20 31.12.19 la votation générale)
Fédération des coopératives Migros, Zurich, Attribution aux réserves facultatives issues -3500 -2300
capital social CHF 15 000 000 du bénéfice
Part du capital 1.70% 1.70% Report à nouveau 42 47
Pourcentage des droits de vote 7.21% 7.21%
Migros Logistique Lémanique SA, Ecublens VD, capital Charges du Pour-cent culturel
actions CHF 1 200 000. (en milliers de francs)
Part du capital 33.00% 0.00% Buts culturels 86 63
Pourcentage des droits de vote 33.00% 0.00% Formation 3984 2531
Les participations indirectes figurent dans les comptes annuels de la Fédération des Buts sociaux 5 6
coopératives Migros.
Loisirs & Sport 75 61
Engagements conditionnels
La société coopérative Migros Valais est impliquée dans des litiges dans le cadre de ses Buts de politique économique 14 14
activités commerciales ordinaires. Bien qu’il soit impossible de prédire l’issue définitive Quote-part de frais administratifs / 50 73
de ces affaires pour l’heure, la société coopérative Migros Valais part du principe qu’au- Provisions
cune d’elles n’aura de répercussions négatives importantes sur son activité commerciale Total 4214 2748
ou sur sa situation financière. Les décaissements attendus font l’objet de provisions
0,5% du chiffre d’affaires déterminant au 2285 2221
adéquates.
cours de l’exercice
Autres informations 31.12.20 31.12.19
Dettes découlant de contrats de leasing 64 968 74 424
ou location non portées au bilan avec
une échéance > 1 an
Dettes envers des organismes de prévoyance 1450 1517
du personnel
Montant total des réserves latentes nettes 0 7764
dissoutes
Échéances des dettes à long terme portant
intérêt
Exigibilité supérieure à 5 ans 502 1681
Effectifs
Employés fixes 1033 1087
Apprentis 107 122
Employés à temps partiel rémunérés à l’heure 20 16
Total des postes à temps plein 1160 1225
en moyenne annuelle
Honoraires versés à l’organe de révision
Prestations en matière de révision* 29 21
Autres prestations de service 0 0
* L’audit interne fournit une contribution significative à l’audit des comptes annuels
Covid-19: conséquences sur l’exercice en cours
La propagation rapide du virus du Covid-19 a provoqué un nombre considérable de
contaminations en 2020. Les mesures prises par les différents gouvernements en vue
d’endiguer la pandémie ont entravé le bon fonctionnement de l’économie. De notre côté,
nous avons pris toute une série de mesures afin de limiter autant que possible les réper-
cussions de la crise sanitaire sur notre activité, notamment par la définition de règles de
conduite destinées à préserver la santé et la sécurité de notre personnel (p. ex.: distancia-
tion sociale dans l’entreprise et télétravail chaque fois que possible), tout en assurant l’ap-
provisionnement des marchandises et matières premières indispensables à nos proces-
sus de production.| | 61
Aux membres de la
Coopérative Migros Valais
Chers membres à l’envoi de la carte de vote, qui in-
Rapport de l’organe de révision Vous recevrez ces tout prochains
jours par la poste vos cartes de vote
forme en détail les coopérateurs des
ajustements prévus et de la proposi-
à l’ensemble des membres de Société coopérative Migros Valais
(Votation générale) pour tion de l’administration et en donne
les raisons. Les modifications entre-
Martigny
la votation générale 2021. ront en vigueur au 01.07.2021.
Rapport de l’organe de révision sur les comptes annuels Elle propose de répondre à deux Les cartes de vote seront envoyées
questions. par poste aux personnes habilitées
En notre qualité d’organe de révision, nous avons effectué l’audit des comptes annuels de Société coopérative Migros
Valais, comprenant le compte de résultat, le bilan, le tableau des flux de trésorerie et l’annexe (pages 58 à 60) pour à voter (selon le registre des coopé-
l’exercice arrêté au 31 décembre 2020.
1. Approuvez-vous – avec décharge rateurs) au plus tard dix jours avant le
Responsabilité de l’Administration à l’administration – les comptes an- jour du scrutin (le 5 juin 2021). En cas
La responsabilité de l’établissement des comptes annuels, conformément aux dispositions légales et aux statuts,
incombe à l’Administration. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le maintien d’un système nuels 2020 et l’utilisation proposée de non-réception ou d’erreur d’ache-
de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels afin que ceux-ci ne contiennent pas d’anomalies
significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. En outre, l’Administration est responsable du choix et de
du bénéfice au bilan? minement de votre carte de vote,
l’application de méthodes comptables appropriées, ainsi que des estimations comptables adéquates. veuillez le signaler au registre des
Responsabilité de l’organe de révision
2. Approuvez-vous les modifications coopérateurs de votre coopérative
Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à exprimer une opinion sur les comptes annuels. Nous avons des statuts de la coopérative Migros à l’intention du bureau électoral au
effectué notre audit conformément à la loi suisse et aux Normes d’audit suisses. Ces normes requièrent de planifier et
réaliser l’audit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne contiennent pas d’anomalies Valais allant dans le sens d’une gou- plus tôt six jours ouvrables avant la
significatives.
vernance adaptée à notre époque? date de la votation générale et au
Un audit inclut la mise en œuvre de procédures d’audit en vue de recueillir des éléments probants concernant les
valeurs et les informations fournies dans les comptes annuels. Le choix des procédures d’audit relève du jugement de
Celles-ci consistent plus précisément plus tard trois jours ouvrables aupa-
l’auditeur, de même que l’évaluation des risques que les comptes annuels puissent contenir des anomalies en l’introduction d’une limitation de ravant.
significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. Lors de l’évaluation de ces risques, l’auditeur prend en
compte le système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels, pour définir les procédures d’audit la durée de mandat à 12 années, l’in-
adaptées aux circonstances, et non pas dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité de celui-ci. Un audit
comprend, en outre, une évaluation de l’adéquation des méthodes comptables appliquées, du caractère plausible des troduction d’une période de man- Bureau électoral:
estimations comptables effectuées ainsi qu’une appréciation de la présentation des comptes annuels dans leur
ensemble. Nous estimons que les éléments probants recueillis constituent une base suffisante et adéquate pour fonder dat de deux ans pour les membres de Yves Rossini, Président, rue Pré de
notre opinion d’audit.
l’administration, l’interdiction pour Monthey 8A,
Opinion d’audit les membres de la direction générale 1955 Chamoson
Selon notre appréciation, les comptes annuels pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2020 sont conformes à la loi de rejoindre l’administration de la Myriam Urdieux, Vice-Présidente,
suisse et aux statuts.
même société et la création d’un co- Bitsch
Rapport sur d’autres dispositions légales mité Gouvernance. Les modifications Yvan Ançay, Massongex
Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément conformément à la loi sur la surveillance de la entreront en vigueur au 01.07.2021. Véronique Gabriel, Vollèges
révision (LSR) et d’indépendance (art. 906 CO en relation avec l’art. 728 CO) et qu’il n’existe aucun fait incompatible
avec notre indépendance.
René Morand, Sion
Explications sur les questions sou-
Conformément à l’art. 906 CO en relation avec l’art. 728a al. 1 chiff. 3 CO et à la Norme d’audit suisse 890, nous
attestons qu’il existe un système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels, défini selon les mises à la votation générale:
prescriptions de l’Administration.
La votation générale se déroulera
En outre, nous attestons que la proposition relative à l’emploi du bénéfice résultant du bilan est conforme à la loi suisse
et aux statuts et recommandons d’approuver les comptes annuels qui vous sont soumis.
1. Approbation des comptes conformément aux dispositions des
annuels statuts et du règlement électoral. Ces
PricewaterhouseCoopers SA
Dans ce numéro de Migros Magazine documents peuvent être consultés
sont publiés les comptes annuels. Ils sur le site de notre coopérative régio-
sont accompagnés du rapport de nale: migrosvalais.ch/votation. En cas
l’organe de révision, de la proposi- de questions, veuillez vous adresser
Pierre-Alain Dévaud Gérard Ambrosio
Expert-réviseur Expert-réviseur
tion de l’administration concernant au siège de notre coopérative, rue
Réviseur responsable
l’utilisation du bénéfice au bilan ainsi des Finettes 45, 1920 Martigny.
Sion, le 14 avril 2021 que d’un extrait du rapport annuel de
votre coopérative. En outre, en tant Veuillez remplir la carte de vote dès
que membres, vous êtes autorisés que possible et la retourner à notre
à consulter ces documents, y compris coopérative Migros. Les frais de port
le rapport annuel complet, au siège sont payés par Migros.
de la coopérative, rue des Finettes 45,
1920 Martigny. Le dernier délai de renvoi par
la poste de la carte de vote est
2. Modification des statuts le samedi 5 juin 2021.
Outre l’approbation des comptes an-
nuels, les membres décideront cette Merci pour votre collaboration.
année de la modification des statuts
des coopératives régionales Migros Coopérative Migros Valais
en matière de «bonne gouvernance L’Administration
d’entreprise». Une lettre, retranscrite
dans les pages suivantes, est jointe Le 17 mai 202162 | | | 62
Modification suivant: migros.ch/fr/coo-
peratives.html. Dans un
souci de simplicité, les pro-
dat de l’assemblée des délé-
gués FCM. Le mandat des
membres de l’Administration
des statuts de
positions de l’administra- est de quatre ans et deux ans
tion ont été regroupées en à compter du 1er juillet 2024.
une seule question sur le La période de durée du
la Coopérative
bulletin de vote: mandat de l’organe de révi-
Proposition: approu- sion est de deux ans. [nou-
vez-vous les modifications veau] Les membres du Comi-
des statuts de la Coopérative té coopératif et de l’Adminis-
Migros Valais
Migros Valais allant dans le tration sont rééligibles, mais
sens d’une gouvernance leur participation est limitée
adaptée à notre époque? à 12 ans à compter du 1er juillet
Celles-ci consistent plus pré- 2024. Si un membre actuel
de juin 2008
cisément en l’introduction du Comité coopératif as-
d’une limitation de la durée sume la fonction de pré-
de mandat à 12 années, l’intro- sident du Comité coopératif
duction d’une période de ou si un membre actuel de
mandat de deux ans pour l’Administration assume la
les membres de l’administra- fonction de président de
Chères coopératrices et • Tant dans les dix coopéra- tion, l’interdiction pour les l’Administration, la durée de
chers coopérateurs, tives régionales Migros qu’à membres de la direction gé- la fonction peut être prolon-
La gouvernance de la commu- la FCM, la durée de mandat nérale de rejoindre l’adminis- gée jusqu’à un maximum de
nauté Migros, autrement dit des membres de l’adminis- tration de la même société 16 ans.
les règles et principes de di- tration est limitée à 12 ans. et la création d’un comité de
rection d’entreprise qui y sont • Désormais, les élections gouvernance. Les modifica- (al. 2 inchangé)
en vigueur, n’a pas été contrô- pour les administrations au- tions entreront en vigueur au
lée ni modifiée en profondeur ront lieu tous les deux ans, 01.07.2021. Art. 42 al. 3 :
depuis plus de 20 ans. et non plus tous les quatre Au terme de chaque période
Contrairement à la gouver- ans comme jusqu’à présent. Modification des statuts de mandat, au moins un tiers
nance d’autres grandes entre- • Il ne sera dorénavant plus de la coopérative Migros des membres du Comité
prises, celle-ci comporte cer- possible pour un membre Valais de juin 2008 coopératif n’est pas rééligible
taines dispositions qui ne sont de la direction générale de pour la suivante (;). Dans tous
plus adaptées à notre époque. rejoindre l’administration Art. 7 les cas, les membres ayant
Une modernisation de ces de la même société. 1 La coopérative est membre atteint la durée maximale de
clauses a donc été entreprise • Au niveau de l’administration de la Fédération des Coopé- fonction telle que fixée à l’art.
en étroite collaboration entre de la Fédération des coopé- ratives Migros (FCM), à Zu- 22 des statuts ne peuvent
les coopératives régionales et ratives Migros, un nouveau rich. Elle en accepte les sta- être réélus. (c) Ceux qui ont
la Fédération des coopéra- comité de gouvernance sera tuts et le règlement du comi- cessé d’en faire partie pen-
tives Migros (FCM), qui va créé qui pourra déposer des té Gouvernance et collabore dant la période en cours sont
dans le sens d’une «bonne demandes de sanction dans avec la FCM et les entreprises comptés dans ce tiers. Les
gouvernance» telle qu’on la toute la communauté Migros de production et de services plus anciens membres en
comprend à l’heure actuelle. pour peu que la bonne répu- qui lui sont affiliées en res- charge doivent céder leur
tation du groupe l’exige. Les pectant les principes, les ob- place; au besoin, on procède
La FCM a d’ores et déjà modi- tâches et compétences du jectifs et les lignes directrices par tirage au sort. Une réélec-
fié ses statuts en conséquence. comité sont définies dans un de la communauté Migros. tion est possible après une
Aujourd’hui, la possibilité vous règlement au niveau de la Par ailleurs, les droits et les période de quatre ans.
est donnée, en votre qualité FCM. Vous pourrez le consul- obligations réciproques de la
de coopératrices et de coopé- ter sous ce lien: migros.ch/ FCM et de la coopérative Art. 55
rateurs, de statuer sur la nou- fr/entreprise/groupe- sont réglés par convention. 5 [Nouvel alinéa] Les per-
velle mouture des fonde- migros/organisation/ sonnes qui étaient membres
ments juridiques dans la Coo- status.html. Art. 22 al. 1 de la Direction ne peuvent
pérative Migros Valais. L’admi- Période et Durée du être élues au sein de l’Admi-
nistration et le comité de • En encadré, nous détaillons mandat nistration. Des exceptions
votre Coopérative Migros les modifications prévues 1 La période de durée du man- sont temporairement pos-
Valais vous soumettent ainsi, dans les statuts et les signa- dat du comité coopératif et sibles en cas d’urgence si
cette année, une modification lons en rouge. Vous trouve- de l’administration est de elles sont justifiées.
de ses statuts. Celle-ci porte rez la version actuelle des quatre ans; elle coïncide avec
sur quatre points essentiels: statuts en suivant le lien la période de durée du man- (al. 1-4 inchangé)Vous pouvez aussi lire
