Vivre ensemble N 100 en Ille-et-Vilaine - Les IME réalisent la couverture - Adapei 35
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Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine N°100 Été 2020 Les IME réalisent la couverture du 100 numéro ! e Composition réalisée par l’IME L’Étoile
Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine N°100 Été 2020 Les IME réalisent la couverture du 100 numéro ! e Composition réalisée par l’IME Le Baudrier
Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine N°100 Été 2020 Les IME réalisent la couverture du 100 numéro ! e Dessin réalisé par l’IME Le Triskell
Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine N°100 Été 2020 Les IME réalisent la couverture du 100 numéro ! e Composition réalisée par l’IME La Rive
Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine N°100 Été 2020 Le s IM E ré a li s e nt la c o u ve rt u re du 100 numéro ! e e Dessin réalisé par l’IME La Passagèr
Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine N°100 Été 2020 Les IME réalisent la couverture du 100 numéro ! e Dessin réalisé par l’IME Le Bois Greffier
Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine ÉDITO Nous sortons d’une expérience de vie comparable à aucune autre en temps de paix. Nous avons dû subir, personnellement et professionnellement, des contraintes Ont contribué à ce numéro impactant notre liberté d’aller et venir et nous empêchant de vivre comme nous S O M M A I R E Fabienne Aden, Corinne Azé, Stéphanie Azé, en avons l’habitude dans notre pays. Hassan Batil, Béatrice, Nathalie Bellay, Mélanie Bouchard, Mickaël Brandeau, Catherine Briatte, Cette crise sanitaire, avec ce virus dont nous avions tout à apprendre, a réglé nos vies Emilie Cavaro, Muriel Chaumeil, Valérie Coulibaly, au jour le jour, nous obligeant à une adaptabilité réactive et surtout à l’anticipation Aurore Courcoux , Audrey Cozzani, Guerric constante pour mieux en prévenir les effets. Nous avons appris de nouveaux mots, 4 D’Assas, Yann D’Hervé, David Denys, Brigitte Descottes, Jean-Marc Ernault, Karine Forest, de nouvelles expressions, tombés maintenant dans le langage commun : confinement, Barbara Gaignard-Bernat, Anne Gareau, Olivier gestes barrière, masques FFP2 et gel hydroalcoolique… puis, enfin, dé-confinement. Graffagnino, Ludivine Guenard, Sylvie Grelaud, Notre association a su, dès le départ de feu, prendre ses responsabilités avec la concentration Elodie Gruel, Lydie Guinard, Marie-Laure Hamon, de toutes nos forces vives pour parer cette épidémie au sein de nos établissements et services Isabelle, Nathalie Iger, Floriane Jaouen, Thomas Kusmierzyk, Lucette Le Bras, Nadia Le Bouedec, et protéger au maximum les personnes accompagnées, les professionnels et les familles. Emeric L’homme, Claude Laurent, Yannick Laurent, En cette période de « dé-confinement » qui correspond, selon les autorités, à un ralentissement Séverine Le Bezvoet, Stéphanie L., Catherine très important de l’épidémie, nous pouvons dire, au vu du faible nombre de personnes ayant été Lechevallier, François Lefort, Michel Legout, Karine touchées, que nous avons pu contenir cette Covid-19. Nous les assurons de tout notre soutien Lemaire, Fanny Leval, Annie Lucas, Nathalie Lyon, Marina, François Marie Dit Calais, Nadine Marion, Actualités car elles ont connu des périodes difficiles et vraisemblablement stressantes. Marine Mével, Marie-Reine Metayer, Pierre-Gaël Mouzelard, Emmanuel Niard, Sylvie Periane, Samuel Piron, Françoise Perrodin, Philippe Persais, associatives Il n’est pas simple de raconter en quelques pages ces deux derniers mois atypiques pour notre organisation mais vous découvrirez, présentés dans ce 100ème numéro, différents aspects de Laurent Petit, Philippe Persais, Gildas Pondard, la gestion de cette crise qui démontrent la mobilisation de tous et la solidarité inter associative. Dominique Poupard, Gwladys Praud, Kévin Ce temps fut également celui des annulations et reports en tous genres, comme si la dynamique Quemeurec, Patricia Rapin, Jean-Robert Raigner, propre à notre mouvement s’arrêtait. Nous sommes adeptes des grands rassemblements, des 12 Nolwenn Rouxell, Maud Samson, Emmanuel Scicluna, évènements collectifs, toujours dans le souci de communiquer avec le plus grand nombre ; culture Patrick Tahier, Laurie Tanguy, Stéphanie Tarin, Carine Texier, Noëlla Tréguéry, David Weiszberg, impossible à concilier avec les précautions nécessaires et vitales. Certains de ces évènements Mireille Willequet. sont reportés après l’été comme notre AG, en septembre. Proposer un article : Au-delà de ce que nous n’avons pu faire, il est à retenir ce, qu’en revanche, nous avons pu réaliser Si vous souhaitez proposer un article, avec le développement de nouvelles modalités, dans l’accompagnement, d’autres organisations le comité de rédaction est là pour recueillir de travail. Cette période a généré du positif et a produit de beaux comportements tant personnels vos idées, écrits et photographies : que professionnels. communication@adapei35.asso.fr Membres du comité Dossier Il y a eu le temps des remerciements, de la reconnaissance des personnels soignants et la mise en lumière du travail des professionnels des EPHAD ; il n’y a pas eu l’équivalent pour les équipes de rédaction : Christine Aubry, Barbara Gaignard-Bernart, Confinement : œuvrant auprès des personnes handicapées. Il est vain de rester sur le regret. Karine Forest, Catherine Briatte, Valérie Coulibaly, Aurore Courcoux, Serge Denis, les professionnels Alors, au nom du Conseil d’Administration, je veux leur exprimer à toutes et tous, professionnels Catherine Lechevallier, Michel Legout, de notre association, les remerciements et l’admiration que leur valent leur engagement et leur Jean Robert Raigner, Patrick Tahier. de l’Adapei 35 implication, valeurs humaines qui sont le sel de leurs métiers. N’attendons pas une nouvelle épreuve pour exiger leur valorisation. Directeur de la publication : La Présidente de l’Adapei 35 nous racontent Bien évidemment, le Conseil d’Administration associe à cette reconnaissance les personnes Adapei Les papillons blancs d’Ille-et-Vilaine accompagnées, leurs familles et les bénévoles pour leurs contributions et leur discipline ; elles Association loi 1901 ont permis de surmonter dans l’union une épreuve qui a été délicate pour beaucoup d’entre eux, 22 Siège social : 17 rue Kerautret Botmel cruelle pour certains. CS 74428 - 35044 Rennes cedex www.adapei35.com - www.utopi.bzh Enfin, pour ce 100ème numéro, je remercie l’ensemble des jeunes des IME, qui, avec la complicité Création-graphisme : www.stephaneperondesigngraphic.com des professionnels, ont réalisé les 6 couvertures originales de ce magazine. Elles sont toutes us . à découvrir au verso de ce Vivre Ensemble. à to Impression : Imprimerie du Rimon - Crédits photo : d merci Adapei 35. Merci aux professionnels pour les n Catherine Lechevallier Un gra nombreux partages de leurs visuels. Merci aux jeunes des IME pour la création des 6 couvertures. Présidente de l’Adapei 35 Album photos ©iStockphotos - Date de déclaration : 7 mars 1964 ISSN : 1251-2001 7 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine -#100 #100 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine - 8
Actualités associatives ADAPEI 35 UNAPEI DISPARITION DU GÉNÉRAL DE GOROSTARZU LE 25 SEPTEMBRE, ASSEMBLÉE Nous venons de perdre notre dernier Président GÉNÉRALE UNAPEI 100 % DIGITALE d’honneur de l’Adapei Les Papillons blancs d’Ille-et-Vilaine. Le Congrès exceptionnel prévu en mai 2020 à l’occasion des 60 ans De l’avis de tous ceux qui l’ont connu, son de l’Union accompagné du Festival « Les Superbes » ouverture d’esprit, sa personnalité et son immense A LE Le 2 5 s a été annulé compte tenu de la crise sanitaire liée au Covid-19. volonté de bien faire, alliées à ses engagements, méritent notre très grande reconnaissance. Le Conseil d’Administration de l’Unapei a décidé d’organiser Notre ami et camarade Philippe de Gorostarzu est GIT son Assemblée Générale 2020 sous une nouvelle formule 100 % digitale, le 25 septembre. décédé le 7 avril 2020, victime du Covid-19 et ep surtout après de très longues années de problème em DI Dans l’attente de précisions, vous êtes d’ores et déjà invités de santé sans jamais se plaindre. t à bloquer cette date dans votre agenda pour suivre cet évènement b re : A. . 100% A l’origine, rien ne prédestinait, semble-t-il, en direct sur Internet. G le Général de Gorostarzu à devenir un jour Président de notre association. UNAPEI BRETAGNE Son fils Stéphane était accompagné par l’association La Brétèche à Hédé. Le président, Joseph Fontaine, qui fut aussi un des fondateurs 60 000 MASQUES ET 200 VISIÈRES DISTRIBUÉS de l’Adapei, lui confie les destinées de cette association en 1995. Cela le conduit alors GRÂCE À LA MOBILISATION DE L’UNAPEI à intégrer le Conseil d’administration de l’Adapei 35 en qualité de Président d’une association Remise des insignes d’Officier de l’ordre national du mérite dans les salons de la Mairie de Rennes par M. De Gorostarzu « TÊTE DE RÉSEAU » ET DE SES DONATEURS affiliée. Dans ce contexte, il acquiert les diverses connaissances sur l’organisation de notre (à droite), commandeur de la légion d’honneur en présence de M. Delaveau Maire de Rennes en 2009. mouvement, sur la vie associative et militante Courant mai, l’Unapei Bretagne a été destinataire d’un et sur la gestion des établissements et services. don de l’Unapei « Tête de Réseau » de 60 000 masques Pendant ces années, les différentes instances de chirurgicaux et de 200 visières de protection qu’elle a délicat. Il aura à cœur de mener à bien le chantier l’URAPEI Bretagne qu’il intégrera et sa participation qui était engagé depuis 2003 d’une évolution de aussitôt mis à la disposition de ses 6 associations annuelle au congrès de notre Union Nationale gestionnaires et de ses 4 associations tutélaires la gouvernance de l’association en structurant le Unapei alimenteront son expertise. siège, ce qui passera par une réforme tant des membres de l’Union Régionale. Son caractère volontaire, son dynamisme et surtout statuts que du règlement. Ce chantier fut mené C’est l’esatco du site du Pays de Loudéac ses grandes qualités humaines, conduiront le tambour battant d’avril à décembre 2005. Et de (Adapei-Nouelles Côtes d’Armor) qui a gracieusement Président de l’Adapei Tanguy Kervella (1992-2003) cette époque date le début de la structuration effectué le suivi logistique de l’opération et nous l’en à lui confier des mandats au Bureau (Trésorier, actuelle de notre association remercions chaleureusement. puis Président adjoint). Il a également assuré la C’est aussi durant ce mandat qu’il sera procédé La récupération pour les associations membres de l’Unapei Bre- présidence de la section malouine des Papillons tagne (Adapei 35, ATI 35, Association Notre Avenir, Association Sévigné), à l’inauguration de l’IME le Triskell à Ker Lan à Bruz blancs à une époque où les forces vives volontaires (27 janvier 2006), la poursuite des travaux pour s’est organisée solidairement avec une 1ère distribution assurée le 12 mai manquaient pour ce poste. unisetsolidaires.unapei.org/ par l’Adapei 35 et une 2nde le 2 juin par l’association Notre Avenir. Au total, finaliser la MAS de Chavagne (Résidence du Bois de Des liens particuliers se sont aussi tissés avec les la Sillandais, ouverture le 13 décembre 2010) et les l’Adapei 35 a ainsi pu bénéficier d’une dotation de 12 500 masques. administrateurs. Entre nous, en raison de mon approches pour la prochaine ouverture du Mascaret Nos remerciements se tournent également vers l’Unapei ancienne carrière de militaire, créant ainsi une à Cherrueix, organisée le 20 novembre 2011. « Tête de Réseau » qui a su mobiliser petits et grands donateurs fraternité de destins. Ainsi qu’avec Guy Grangeré notamment au travers de la création d’un Fonds d’urgence Covid-19 Le Conseil d’Administration présente ses en raison de son passé de parachutiste en condoléances à la famille, en particulier à sa « Handicap : tous unis et solidaires » grâce auquel le financement Algérie et de ses engagements dans les activités de ce matériel de protection à la fois pour nos professionnels et pour femme Marie Angèle et ses enfants, Dominique, aéronautiques. Thierry et Stéphane. les personnes que nous accompagnons, a pu être possible. En 2005, Philippe de Gorostarzu est conduit à Élodie Gruel – Unapei Bretagne ■ prendre la présidence de l’Adapei à un moment Claude Laurent, Secrétaire ■ 9 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine -#100 #100 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine - 10
RENDEZ-VOUS ASSOCIATIF ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE L’ASSOCIATION La Présidente et le Conseil d’Administration SAMEDI 19 SEPTEMBRE, DE 9H À 12H30 vous invitent à l’Assemblée Générale de l’ADAPEI 35. Le Conseil d’Administration est un groupe de personnes. ELLE DAT V Ces personnes sont des administrateurs. RIAes E NOU KO AS enn de R Les administrateurs gouvernent l’ADAPEI 35. Site venue é re 2 a s Labb Gouverner, c’est prendre les décisions oi mb du B am te edi 19 sep S L’Assemblée Générale est une réunion. Pendant l’Assemblée Générale, les adhérents de l’association votent. Les adhérents sont des personnes qui s’inscrivent à l’ADAPEI35. Les adhérents donnent leur accord sur les décisions prises par les administrateurs. Rendez-vous le samedi 19 septembre Les adhérents de l’Adapei 35, les présentation des rapports, de personnes accompagnées, les parents (re)découvrir les moments forts de 9 heures à 12 heures 30 à ASKORIA. et amis de l’association sont invités de l’année et d’échanger avec les à la prochaine Assemblée Générale bénévoles, les délégués des territoires Le bâtiment ASKORIA est à Rennes organisée à Rennes, le samedi 19 et les administrateurs. septembre 2020. à côté de la MDPH 35. Pour les adhérents, venez faire entendre Initialement prévue en juin, la date a été votre voix et participer aux décisions clés déplacée en raison du contexte sanitaire. de l’association. Nous espérons à ce jour son maintien, On peut y aller en bus, ligne 4 ou ligne 14, sous réserve de l’évolution de la crise. Documents téléchargeables sur la Cette matinée est ouverte à tous. Elle page d’accueil du site de l’Adapei 35 arrêt « Bois Labbé » est l’occasion pour chacun d’assister à la à partir du 4 septembre 2020. Le 4 septembre, on vous explique le programme ACCÈS ASKORIA de l’Assemblée Générale. En automobile, depuis la rocade ROCADE NORD : prendre la sortie «Villejean» Le programme sera en FALC sur le site Internet de l’Association. ROCADE OUEST : prendre la sortie «Beauregard» Desserte en transports en commun par le réseau STAR L’adresse du site internet c’est www.adapei35.com MÉTRO : direction « Kennedy », arrêt « Villejean Université » et 5 mn à pied BUS : lignes C4 et 14, arrêt « Bois Labbé » 11 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine -#100 12 #100 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine -
INFORMATIONS FAMILLES FOCUS POURSUITE DE L’ACTIVITÉ DE LA MDPH 35 LE LAISSÉ À DISPOSITION ET DE LA CDAPH Autrefois appelé « argent de poche », le « laissé à disposition » est une somme d’argent ciblée, qui Pendant le confinement, la Maison Départementale des Personnes Handicapées, la MDPH 35, est restée mobilisée pour assurer ses missions principales et apporter des réponses aux familles d’enfants et aux adultes en peut être variable, réservée à l’usage de dépenses situation de handicap. Dans ce cadre, deux monitrices d’atelier d’Utopi Betton ont effectué le traitement du courrier personnelles d’une personne hébergée dans de la MDPH 35 (ouverture - tri - numérisation) afin de permettre la continuité de service auprès des usagers. un établissement de l’Adapei 35. La Commission des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées, la CDAPH, l’instance décisionnaire de Le magazine propose un éclairage aux familles la MDPH s’est adaptée au contexte. Les décisions des CDA ont continué à être prises pour ne pas léser les personnes et tuteurs grâce à une interview d’un membre handicapées et ce, avec une activité soutenue des agents de la MDPH. 5 333 dossiers ont ainsi été traités pendant les 8 semaines du confinement. du Comité stratégique menant depuis plusieurs mois une réflexion sur ce thème. Questions posées à Nicolas Pleurdeau, Chef de service La MDPH 35 répond à vos questions La maison départementale Vivre Ensemble : Pourriez-vous préciser 2. Les objectifs liés aux partenaires : Pour contacter la Maison départementale des personnes ce que couvre exactement le terme « laissé à des personnes - Intégrer les changements liés à la réforme des handicapées (MDPH), un nouveau numéro de téléphone disposition » ? handicapées tutelles. est disponible. L’appel est gratuit. Nicolas Pleurdeau : Il s’agit d’une somme - Associer les familles (majoritairement tutrices). www.mdph.fr d’argent, que certains parents ou tuteurs versent -E xplorer les solutions pratiques proposées 0 800 35 35 05 Service & appel gratuits au bénéficiaire dont ils ont la charge ou la représentation. Avec cette somme la personne peut par les banques. pourvoir à des besoins non essentiels, qui ne sont 3. Objectifs liés à notre responsabilité collective : pas assumés par l’établissement d’accueil. -R éorganiser les délégations et le fonctionnement Le laissé à disposition peut être versé de façon en interne et avec nos partenaires. MESURES EXCEPTIONNELLES régulière ou pour une occasion particulière, dans le cadre d’un anniversaire ou d’une fête par exemple. -R épondre à des questions pratiques : utilisation d’un coffre ou d’une caisse individuelle ? Quelle V. E. : Une réflexion est aujourd’hui menée sur ce gestion du code confidentiel avec la carte PROLONGATION DES DROITS ET PRESTATIONS sujet à l’échelle de l’association, pourquoi ? N. P. : Chaque adulte doit pouvoir être accompagné bancaire ? etc. V. E. : Pourriez-vous citer un exemple concret DANS LE CHAMP DU HANDICAP pour gérer son argent, en fonction de ses capacités. Après avoir mené des enquêtes sur bon nombre d’évolution visée ? N. P. : Nous pourrions envisager que chaque tuteur DÉCIDÉE PAR LE GOUVERNEMENT d’établissements, force est de constater que concernant le laissé à disposition, il n’existe pas à verse de l’argent sur un compte bancaire spécifique qui permettrait à la personne accompagnée d’utiliser l’échelle de l’association une organisation mais des son argent sans en justifier. Ce point amène donc de Du fait de la période de confinement 3. La Carte Mobilité Inclusion (CMI) organisations, non homogènes, qui ne permettent nombreuses questions auxquelles nous souhaitons consécutive à l’épidémie de la Covid-19, 4. La Prestation de Compensation du Handicap pas réellement une libre gestion par la personne associer l’ensemble des acteurs et parmi elles : le Gouvernement a décidé la mise en place (PCH) affectée aux charges : accompagnée. l’utilisation d’une carte bancaire. de mesures exceptionnelles : Pour qui ? Pour quel montant ? Quelles modalités -L iées à un besoin d’aides humaines, y compris, Le système actuel de bons pour justifier les • Les droits et prestations expirant entre le dépenses est très contraignant et les personnes d’alimentation du compte ? Etc. le cas échéant, celles apportées par les aidants 12 mars et le 31 juillet 2020 bénéficient sont peu autonomes dans la gestion de leurs achats. V. E. : Quels sont les partenaires mobilisés pour familiaux ; d’une prolongation automatique de six mois L’apprentissage de la gestion de cet argent doit mener à bien ce projet ? supplémentaires à compter de leur date - Spécifiques ou exceptionnelles, comme celles être renforcé en responsabilisant directement les N. P. : Le groupe des autoreprésentants, les d’expiration. relatives à l’acquisition ou l’entretien de produits personnes accompagnées. familles, les tuteurs, les associations tutélaires, le • Les droits et prestations ayant expiré avant liés au handicap ; V. E. : Le groupe de travail a identifié trois types juge des tutelles et des organismes bancaires. le 12 mars, mais n’ayant pas encore été - Liées à l’attribution et à l’entretien des aides d’objectifs au travers de la réflexion menée. V. E. : Quel est aujourd’hui le calendrier ? renouvelés à cette date, seront prolongés animalières. Pourriez-vous les préciser ? automatiquement à compter du 12 mars pour 5. E t tous les autres droits ou prestations relevant N. P. : Nous ciblons une directive associative qui une durée de 6 mois supplémentaires. N. P. : 1. Les objectifs liés à l’accompagnement : sera diffusée au sein des établissements et services de la compétence de la CDAPH , la Commission - F avoriser l’autodétermination (autogestion) et en janvier 2021. Avant cette date, plusieurs étapes Les mesures énoncées ci-dessus des Droits et de l’Autonomie des Personnes valoriser les capacités des personnes. sont nécessaires, dont la tenue des réunions du concernant les droits et prestations Handicapées, l’instance décisionnaire de la MDPH. - A ccompagner les interventions au plus près des comité stratégique et du groupe projet, intégrant suivantes : Malgré cette mesure de maintien automatique de besoins. les retours d’expériences et les propositions 1. L’Allocation aux Adultes Handicapés (AAH) et 6 mois, la MDPH vous demande dès à présent, au - Intégrer les ressources dites libres dans le PAP, le d’actions. Puis, il y aura la consultation du Comité le complément de Ressources (CPR) ; cas où votre droit prendrait fin dans les semaines Projet d’Accompagnement Personnalisé, par un de Direction et la validation nécessaire du Conseil 2. L’Allocation d’Éducation de l’Enfant Handicapé et mois à venir, de déposer néanmoins votre système d’évaluation de la capacité de gestion au d’Administration. (AEEH) et ses compléments ; demande de renouvellement. préalable. Propos recueillis par Vivre Ensemble ■ 13 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine -#100 #100 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine - 14
La coordination a été renforcée tant sur les champs que sur les territoires, pour un PROJETS ET DÉVELOPPEMENT meilleur accompagnement des personnes. La volonté est d’estomper les différences territoriales, grâce aux organigrammes EN 2020, SIGNATURE DU NOUVEAU CONTRAT repères, par exemple, ou avec la création du Service Social Départemental. PLURIANNUEL D’OBJECTIFS ET DE MOYENS, M. B. : L’évolution du secteur médico- social s’est accélérée depuis 3 ans. LE CPOM 2020/2024 L’Adapei 35 est mieux structurée pour accompagner ces changements. Ce CPOM était une « étape nécessaire pour V. E. : Quelles étaient les principales accompagner la transformation du secteur En 2020, le nouveau CPOM sera signé avec orientations du CPOM 2015-2019 ? et la première marche pour atteindre le F.M.D.C. : Le premier CPOM agissait sens ». les autorités de tarification de l’Adapei que principalement sur la structuration. Il V. E. : Comment s’est construit ce CPOM ? sont l’Agence Régionale de Santé, le Conseil a par ailleurs arrêté les 4 orientations M. B. : Ce CPOM a été construit lors de Départemental d’Ille-et-Vilaine, et pour la stratégiques de l’Association, encore en 2 journées de travail, avec la participation vigueur dans le prochain CPOM : la santé, première fois, avec l’Éducation Nationale. le vieillissement, l’autisme et l’accessibilité des administrateurs, des professionnels À cette occasion, la rédaction interviewe et des élus du Comité d’Entreprise. universelle. Les fiches actions élaborées – qui Monsieur François Marie Dit Calais, Directeur F. M. D. C. / M. B. : Les illustrations sont définissent les objectifs – ont ensuite été nombreuses. Nous pouvons citer des Général et Monsieur Mickaël Brandeau, Directeur exemples mis en œuvre. soumises aux autorités pour modifications, des projets et du développement de l’Adapei 35. échanges et arbitrages. Le souhait Champ Enfance : La création de Dibaot, était bien d’identifier en commun les intégrant l’Unité d’Accompagnement collectif. Le nouveau CPOM le reprend en besoins pour participer ensemble à la et d’Apprentissages (U2A). Ce service grande majorité. transformation de l’offre. Vivre Ensemble : Quel est le but accueille des jeunes de 6 à 20 ans La nouveauté du CPOM 2020-2024 est d’un CPOM, un Contrat Pluriannuel présentant des Troubles du Spectre de V.E. : Quels sont les enjeux pour le la signature de l’Éducation Nationale. Le d’Objectifs et de Moyens ? l’Autisme. prochain CPOM ? F. M. D. C. : Le secteur médico-social CPOM devient ainsi quadripartite (Conseil François Marie Dit Calais : Avant cela il Champ Habitat et vie Sociale : L’ouverture de la résidence La Faïencerie. connait aujourd’hui une profonde mutation départemental, ARS, Éducation Nationale faut rappeler que l’Adapei 35, Association Cet habitat inclusif propose 69 logements qui s’apparente à un changement radical et Adapei 35). parentale et gestionnaire, agit en mission individuels dans un bâti collectif, de système. Cette transformation nous Le CPOM comporte des actions concrètes de délégation de service public. Elle en centre-ville. La construction du nouveau amène à redéfinir le sens de notre mission comme l’extension de l’amplitude intervient ainsi sur commande de la Foyer de Vie de Cesson. et, en conséquence, notre organisation d’ouvertures de SAJ (Service d’Accueil de puissance publique. Un CPOM permet Champ Travail et Insertion : La création et nos pratiques. Elle nécessite avant tout Jour), la création d’outils qui permettent de définir les missions et les objectifs de la Cuisine Centrale ; ou encore le passage d’une logique de réponses d’ajuster les postures professionnelles, le qui sont établis et revus tous les 5 ans. la finalisation du projet Via Silva, qui institutionnelles et collectives à une renforcement de la dimension territoriale Ce contrat permet de s’accorder sur les regroupera les ESAT Utopi de Betton et démarche plus individualisée, construite pour mieux s’articuler avec le milieu de actions à mettre en place en lien avec les de Cesson sur un nouveau site, avec des sous forme de prestations, d’avantage vie de la personne, la restructuration orientations des pouvoirs publics. Pour nos installations modernes. inscrites dans l’environnement immédiat, complète sur un nouveau modèle du financeurs que sont l’ARS Bretagne et le Sans oublier les axes stratégiques et privilégiant le recours au milieu Centre d’Habitat Les Portes de Bretagne, Conseil Départemental de l’Ille-et-Vilaine, de l’association : la formation à l’autisme ordinaire. En première intention, il s’agit l’extension de l’accueil temporaire de le CPOM est l’outil principal pour nous fixer de l’ensemble des salariés, la création d’un de la mise en œuvre d’une politique Dibaot, la diminution de l’empreinte les objectifs et définir les moyens. d’inclusion et d’accès au droit commun service d’appui (par exemple), l’installation écologique de l’Adapei 35. Certaines V.E. : Quels sont les intérêts et les d’une instance de réflexion éthique ; pour tous. Nos interventions devront autres actions s’inscrivent dans la enjeux d’un CPOM pour l’Adapei 35 ? pour le soin, la création d’un poste de s’inscrire sur les territoires de vie pour continuité de ce que nous avons construit F. M. D. C. : Grâce à cet outil, et dans coordonnateur départemental de soin avec permettre à la personne d’avoir cette le cadre de son élaboration, un cadre de nombreuses missions associées. Enfin, démarche plus individualisée, plus adaptée depuis plusieurs années (renforcement de est défini entre les autorités et notre pour le vieillissement, nous pouvons citer à son environnement. la démarche liée aux troubles du spectre Association, pour définir les besoins et l’accompagnement à la retraite. M. B. : Le CPOM met l’accent sur le autistique, mise en place de l’organisation les priorités. Il ne s’agit donc pas d’une pouvoir d’agir des personnes, sur en dispositif…). Enfin, de nombreux projets V. E. : Quels ont été les impacts pour les action descendante mais d’une véritable l’autodétermination, sur la capacité immobiliers sont également au rendez-vous personnes accompagnées et les familles ? négociation. d’agir de la personne. Cette orientation pour continuer d’améliorer les conditions F. M. D. C. : Les impacts ont été nombreux Mickaël Brandeau : Ie CPOM est un outil et pas toujours identifiables par les s’adresse à l’ensemble des personnes d’accueil des personnes (IME Le Baudrier, qui projette notre organisation sur les 5 personnes accompagnées. Le précédent accompagnées y compris pour les Pouparderie, 4 Pavillons, Mapah, Foyer de prochaines années. L’enjeu majeur est CPOM a permis de mieux structurer notre personnes ayant peu d’autonomie. la Motte d’Ille…) d’adapter nos organisations aux évolutions organisation (démarche d’amélioration La personne, ainsi que sa famille, est F. M. D. C. : Le précédent CPOM se des personnes que nous accompagnons et continue de la qualité, budgétaire, considérée comme experte de sa situation. situait beaucoup plus sur la technique ; de celles que nous allons accompagner. installation d’un dossier informatique de V. E. : Quelles sont les principales actions le nouveau, sur le sens. Le CPOM permet de prioriser avec le l’usager…) et mutualiser nos ressources du nouveau CPOM 2020 – 2024 ? Propos recueillis financeur les actions à mettre en place. (restauration, organigramme repère…). M. B. : Il faut à nouveau souligner le travail par Vivre Ensemble ■ 15 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine -#100 16 #100 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine -
DOSSIER l’Agence Régionale de Santé et les recommandations et guides de bonnes pratiques. La stratégie de limiter l’introduction du virus Les cellules de crises dans les établissements, de freiner sa propagation Du 13 mars au 29 mai 2020, la cellule est passée par la détection rapide de patients de crise départementale Adapei 35 suspects et le cas échéant, leur classement Covid-19 s’est réunie 29 fois. en cas possibles. L’objectif visait alors à isoler et traiter les patients confirmés. Elle réunissait 14 personnes dont Dans ce même temps, l’écriture et la Présidente et le Secrétaire, la Direction l’accompagnement de différents protocoles Générale du siège, les Directeurs ont permis d’assurer une sécurité autant pour coordinateurs des 4 territoires (Rennes, les personnes accompagnées que pour les Saint-Malo, Vitré et Redon), professionnels. des représentants du personnel. Les professionnels ont su rester mobilisés, et ce, Après écoute et échanges, des décisions malgré un risque présent de contamination pour étaient prises par la Direction Générale eux ou leurs proches et avec l’application de et les documents de références étaient protocoles exigeants. actualisés. Chaque personne accompagnée a réagi de façon différente avec une diminution ou une augmentation Dans cette continuité, des cellules Confinement : des agitations et angoisses. Cette crise a mis en de crise ont été organisées localement, évidence la grande capacité d’adaptation, tant des sur les 4 territoires. professionnels que des personnes accompagnées. les professionnels de La réorganisation l’Adapei 35 nous racontent. nécessaire en hébergement. A Foyer d’Accueil Médicalisé La Vaunoise u départ, il s’agit d’une simple annonce en fin d’année 2019. Le coronavirus SARS-CoV2 appelé plus tard la Covid 19 a été détecté dans la ville de Wuhan en Chine et commence à circuler. Savoir s’il s’agit d’une maladie bénigne ou non reste la principale question à ce moment-là. Témoignage de Nolwenn Rouxel, Cheffe de service. Certains la comparent à la grippe. Un traitement peut-il être mis au point rapidement ? Dimanche 22 mars. Depuis 10 jours, les annonces réinstallés pour que chacun garde des repères. Puis, c’est le temps de la sidération. Les gestes barrières sont mis en place pour lutter contre de la fermeture des écoles puis du confinement L’ensemble des procédures est mis en place la contamination. Et le confinement est annoncé. En France, le message du 16 mars du Président généralisé ont bouleversé le quotidien des pour guider au mieux professionnels et résidents de la République est clair : « Restez chez vous ». C’est un événement de rupture. Il y aura un avant professionnels. Ils tentent d’accompagner les dans cette organisation inédite. L’unité « et un après. Au sein de l’association, du 17 mars au 11 mai 2020, les 21 foyers sont restés ouverts. résidents de la manière la plus rassurante qui Covid-19» est équipée de masques, de gants, de Les établissements d’externat ont été fermés au public mais un accompagnement à distance soit avec toutes les incertitudes qui peuvent les combinaisons : les professionnels ressemblent a été maintenu. Comment s’organiser, anticiper, protéger et accompagner ? La période a été surmontée traverser, en s’organisant personnellement pour à des cosmonautes et cela participe à détendre grâce à la solidarité, la mobilisation et la réactivité de tous. Merci à chacun, personnes accompagnées tenir leurs engagements de soignants. l’atmosphère ! Après 2 jours passés sur l’unité et familles, professionnels, bénévoles. Ce dossier, non exhaustif, propose une « photographie » Aujourd’hui, Roselyne a de la fièvre et elle tousse « Covid-19 », certains professionnels expriment d’une période marquante, racontée par les professionnels. Il présente l’organisation interne de l’association depuis quelques jours. Les cadres se réunissent leurs inquiétudes de faire potentiellement circuler pendant cette période inédite. Enfin, un point est à garder en mémoire : la réussite dans la gestion de cette autour de l’infirmière pour organiser la sectorisation le virus entre l’établissement et leur domicile : ils crise doit beaucoup aux familles qui ont soutenu quotidiennement les personnes en situation de handicap au sein du foyer. En pratique : les personnes avec préféreraient avoir une possibilité d’hébergement rentrées au domicile. Merci pour leur patience et pour leur investissement. des symptômes vont être rassemblées sur une à proximité. Aussitôt la coordination de territoire unité : ce sera l’unité « Covid-19 » si les cas sont est activée et le lendemain, une information est TÉMOIGNAGE confirmés. Les personnes ayant été en contact avec les résidents symptomatiques sont rassemblées dans une unité dédiée et sur l’ensemble de diffusée de mise à disposition de 5 logements sur un établissement voisin. Dans les semaines qui suivent, la vie s’organise autour de la surveillance Emmanuel Scicluna, Coordonnateur départemental soins. l’établissement. Chaque unité est isolée des des symptômes, des périodes d’isolement et des Une cellule de crise départementale constituée 3 jours avant le confinement autres. Dès lors, on explique aux résidents déménagements. Les résidents sont patients, s’est réunie tous les jours puis régulièrement par visioconférence. concernés qu’ils vont changer temporairement de coopératifs et semblent même apprécier ce nouveau Chaque cellule a fait l’objet d’une communication d’informations actualisées sur les chambre et tout le monde retrousse ses manches : rythme de vie en proximité des professionnels : loin conduites à tenir, pour répondre aux demandes précises des différents acteurs, les les locaux sont désinfectés, les meubles sont de toutes nos prédictions, ils nous donnent une fois accompagner, élaborer les préconisations en lien avec les consignes de déménagés et les éléments de décoration encore de belles leçons d’adaptabilité. 17 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine -#100 #100 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine - 18
DOSSIER Foyer d’Accueil Médicalisé Logis La Poterie Témoignage de Yannick Laurent, Le besoin en masques. Aide-soignant. Nous sommes passés des précautions habituelles Des craintes légitimes aux précautions complémentaires, adaptées pour impacter le moins possible les résidents. Nous ne sommes pas allés vers un système figé, ce qui est bien. et la volonté de les dépasser. Nous avons valorisé le maintien du lien social et le bien- être des résidents tout en étant en confinement. Les Un état d’urgence sanitaire sans possibilité de protéger infirmières ont réalisé un bon travail de préparation. convenablement les salariés et les personnes accompagnées. Nous avons appliqué les directives nationales, Mickaël Brandeau, Directeur des Projets et du Développement. de l’ARS, en se confrontant aux particularités de la structure. Tout le monde a fait au mieux et nous en Face à la Covid-19, l’urgence était de protéger les salariés, les personnes accompagnées pour mettre en retirons les leçons : en cas de 2ème vague nous sommes place les gestes barrières. La question des protections et en particulier des masques a été en permanence au opérationnels sur les procédés et les méthodes, c’est cœur de nos actions. Au-delà d’un contexte de pénurie, les doctrines d’utilisation des masques ont changé rassurant. en permanence. Cette tension a été renforcée par le fait que le secteur médico-social ait été équipé après Nous avons pu identifier les problèmes et les beaucoup d’autres secteurs. Alors que les besoins étaient prégnants. Le stock de masques était très faible et compenser de notre mieux : activités, lien social… les approvisionnements organisés par l’État ne couvraient pas plus de 50% de nos besoins hebdomadaires. Nous avons cette latitude de pouvoir adapter. Des doctrines qui changent en permanence J’ai trouvé que l’unité Covid-19 s’était faite Catiny Vilocy, Maîtresse de maison, assure Les experts médicaux eux-mêmes étaient en désaccords sur l’utilisation des masques. progressivement. Nous avons eu des explications, la désinfection des chambres sur l’Internat Dibaot. Quelques exemples d’interventions du gouvernement à ce sujet : une hygiéniste est venue nous former sur la 13 mars : Le port du masque ne sert à rien désinfection. 7 avril : La question est de savoir si, à terme, il faudra proposer, inciter, voire contraindre La sectorisation et le professionnalisme de chacun le port d’un masque en population générale a permis que cela fonctionne. Il y a eu une prise de 13 avril : L’État devra, en lien avec les maires, permettre à chaque Français de se procurer conscience de tout le monde sur l’importance d’être un masque grand public. rigoureux en permanence, en dehors de la structure Les masques sont devenus le sujet d’attention principale nationale. Ils ont été pendant plusieurs semaines comme à l’intérieur. Les collègues ont fait preuve de le principal sujet lors des conférences hebdomadaires organisées par l’Agence Régionale de Santé et professionnalisme 24h/24h. le Conseil Départemental avec l’ensemble des gestionnaires. L’État était extrêmement précautionneux sur Bien que nous ayons une population vulnérable et ce sujet. Ces tensions permanentes ont renforcé les angoisses liées au virus : l’angoisse de la diffusion du plutôt immunodéprimée, nous n’avons pas eu de cas virus aux résidents d’un même foyer, l’angoisse de rapporter le virus chez soi ...Ces masques ont aussi été Covid-19, ce qui est une satisfaction. l’occasion de participer à l’effort de solidarités inter associatives. L’Adapei a ainsi pu fournir des établisse- Dans les premiers temps, nous avons compensé ments du Grand Est en masques FFP2 au cœur de la crise. L’association a également fourni en masques FFP2 le manque de matériel par une certaine organisation une unité qui accueillait des enfants ayant la Covid-19. et tout le monde a joué le jeu, y compris le voisinage par leurs dons de masques. Cela a ouvert une certaine solidarité. Elle a été très appréciable. Calendrier indicatif Je sors de l’école d’aides-soignants et cela 17 mars : Le confinement est annoncé et généralisé pour tout 2 avril : Le Conseil Départemental informe que la commande m’intéressait de mettre en œuvre cet le territoire Français – les masques sont réquisitionnés provenant de Chine a connu du retard. Nous apprendrons accompagnement en mettant à profit mes pour les hôpitaux. plus tard que cette livraison a été réquisitionnée pour connaissances médicales, et j’ai trouvé cela très riche 25 mars : A ppels aux bénévoles pour la fabrication de masques. le marché Américain à la dernière minute. en terme d’expérience professionnelle. Organisation de l’Unité Covid-19 à Dibaot En tout ce seront près de 200 bénévoles qui 3 avril : Le stock de masques chirurgicaux est de 11 819 unités. Le confinement réinterroge sur l’aménagement par les infirmières Karima Villenet produiront des masques pour les établissements. Le stock nous permet de tenir seulement 1 semaine et Ingrid Abrahamme-Caillat. dans les foyers de l’Adapei 35. des locaux, ce sont des changements qui nous 24 mars : L a production de masques en tissu (modèle CHU de 16 avril : L’Etat permet des commandes en direct par les ESMS. permettent de remettre en question la démarche Grenoble) est lancée par 2 ateliers Utopi à Saint-Malo et Dol-de-Bretagne. Une production possible, grâce à la 17 avril : L e stock de masques n’est que de 35 000 masques d’accompagnement et de soins, en partant de ce que mobilisation de professionnels (article www.utopi.bzh ) chirurgicaux. l’on sait et non pas de ce que l’on interprète. 21 avril : U ne commande de 175 000 masques est passée. 25 mars : Les plateformes logistiques pour la livraison des masques Cette livraison sera réceptionnée à partir du 15 mai. sont ouvertes. Nous recevrons chaque semaine 4 500 11 mai : L a décision est prise de permettre à chaque masques chirurgicaux. salarié d’avoir des masques chirurgicaux - Le stock Combien de Cas Covid-19 dans les établissements 27 mars : La livraison des masques en tissu s’organise. de masques est de 114 000 masques chirurgicaux - pendant le confinement ? 31 mars : L e Conseil Départemental nous informe d’une importante livraison en cours en provenance de Chine. La consommation mensuelle est estimée à 150 000 masques chirurgicaux sur un mois. Chez les résidents : 28 cas suspectés et 8 cas Covid-19 confirmés 1er avril : Les masques Utopi sont livrés et permettent de couvrir 15 mai : Réception de 45 000 masques issus de la première tous les établissements pour la fin de semaine. commande passée le 17 avril. Chez les professionnels : 23 cas suspectés et 18 cas Covid-19 confirmés 19 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine -#100 #100 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine - 20
DOSSIER Solidarité. le territoire assurée par l’Adapei 35. l’université de Rennes 1. De fil en aiguille, travailler, de manière collaborative, la gestion de - La mise à disposition de professionnels d’une un groupe de partenaires médico-sociaux a œuvré crise et le déploiement, parfois soudain, de mesures association vers une autre pour réaliser un espace Covid-19 de territoire à sanitaires urgentes à prendre. Il est important Les partenariats - L’ouverture d’un lieu de restauration au profit de l’AJ d’Alisa au sein de l’ESAT Sévigné de Vitré Paimpont. Dès lors, les pilotes MAIA du territoire de Brocéliande et du territoire de Redon ont pris le d’ajouter également le soutien de l’équipe du service social qui a pris le relais dans les communications inter-associatifs. - Le don de visières de protection de l’association Sévigné à l’Adapei 35 relais de cette initiative partenariale. Ce travail est toujours en cours, il concerne le Centre d’Habitat Reizh Par de l’Adapei 35 plus largement, l’ADIMC auprès des familles notamment lors du dé-confinement,… Oui, il a fallu être au four - La mise en place d’une unité Covid-19. et au moulin ! Une organisation mutualisée - Le partage des procédures. 35, l’ALAPH 35, les EHPAD de Brocéliande, la MDPH L’équipe d’Argoat a parfois le sentiment d’être sur le territoire de Vitré Ces échanges menés dans un contexte de crise ont 35 et l’université de Rennes 1. « éloignée », les derniers mois ont mis en lumière Au sein de l’Adapei, de nouvelles collaborations ont Dans le cadre de la gestion de l’épidémie de la permis un décloisonnement des fonctionnements que la distance n’est pas toujours réductrice vu le jour. L’équipe d’infirmières et le coordonnateur Covid-19, une cellule de crise inter associative a été associatifs. Ils sont venus renforcer les partenariats de coopération et de considération. de soins en charge de la nouvelle organisation des mise en place dès le début du confinement sur le existants, au-delà de la spécificité des personnes astreintes territoriales sont venus visiter la zone Gageons que ces coopérations perdurent dans territoire de Vitré comme dans les autres territoires. accompagnées au sein des associations. Cette Covid-19 du foyer Argoat en apportant leur expertise le temps, il n’en tient qu’à nous ! Composée initialement de représentants l’Adapei expérience est riche d’enseignement. Elle nous et leurs conseils. Des échanges qui ont permis Samuel Piron, Chef de Service 35, de l’association Sévigné et d’Alisa, les membres invite à poursuivre le décloisonnement des secteurs de « rassurer » l’équipe sur ses compétences à Foyer de Vie Argoat ■ de cette cellule ont rapidement souhaité l’ouvrir aux d’intervention afin de répondre au plus près autres acteurs locaux. Les 2 CLIC des Portes de des attentes et de notre territoire. De nouvelles Bretagne et de la Roche aux Fées, la MAIA, l’AIS 35 collaborations sont d’ores et déjà envisagées autour Adaptation. Témoignages. et l’association Anne Boivent ont rejoint la cellule de formations et protocoles mutualisés. dès le mois d’avril. Karine Forest, La diversité des acteurs (Secteur Handicap, Directrice Dispositif Enfance Étoile Personnes Agées et Insertion) et l’appui des Laurent Petit, Directeur instances de concertation ont permis de croiser les expertises, de partager les difficultés rencontrées et C. H. Les Portes de Bretagne ■ Foyer de vie L’Hermine de mutualiser les modalités de gestion de la crise à Rencontre avec Nathalie et Béatrice, Maîtresses de maison… l’échelle du territoire. La solidarité entre les acteurs, Durant ces 2 mois de confinement, notre travail s’est trouvé bouleversé, nous avons dû changer notre qui n’était pas nouvelle, s’est renforcée. A l’occasion organisation et être encore plus vigilants sur la désinfection du matériel et des locaux. Quelques usagers des 2 réunions hebdomadaires organisées en visio sont restés sur le site et nous avons pu les accompagner sur le repas du midi en plus de celui du soir, conférence, les acteurs ont créé des dispositifs les solliciter et les accompagner dans les gestes barrières ainsi que pour le nettoyage de leur chambre. visant à mutualiser les ressources à l’échelle du Tout ce quotidien partagé avec les usagers et les professionnels a renforcé notre esprit de solidarité. territoire de Vitré et de la Roche aux Fées. Ce confinement nous aura appris à vivre ensemble. Au-delà de l’interconnaissance, ces échanges permanents ont donné lieu à des coopérations concrètes. Foyer d’Accueil Médicalisé Le Vallon - La mise en place d’un dispositif de garde pour … et avec 1, 2, 3 infirmières. les enfants des salariés intervenant au sein des Stéphanie : Avec la fermeture de l’IME l’Étoile inédite : faire face aux angoisses des équipes, différentes associations. Cellule de crise du territoire de Vitré. En présentiel pour la et en tant qu’infirmière, je n’envisageais pas de et aux nôtres, tout en réalisant la poursuite des soins - La mise en place d’une astreinte d’infirmières sur première fois le 15 juin 2020. rester à mon domicile. J’ai alors contacté Isabelle des résidents. et Marina, les infirmières du Foyer d’Accueil Marina : Nous avons pu partager nos idées, Médicalisé Le Vallon pour les rejoindre. Elles ont nos compétences, nos expériences et surtout Coopération en territoire de Brocéliande,… avec ou sans Covid-19 ! il y a eu une alchimie dès le départ entre nous 3. accepté. Ma présence a permis aux 2 infirmières de se Quand le Plan Bleu a été déclenché, c’est les Ajoncs d’Or, à Montfort-sur-Meu, ont également Les résidents ont tout de suite accepté et intégré concentrer sur les urgences pendant que naturellement que nous avons coopéré avec l’EHPAD. permis de créer une nouvelle coopération. Une Stéphanie. Ce que j’ai apprécié, ce sont nos moments je suppléais pour la poursuite des soins. Tout d’abord, par des appels réguliers pour s’assurer salariée de cuisine est venue deux jours à Argoat pour de « lâcher prise » avec nos fous rires. Elles se sont ainsi occupées de la mise en place de que chacun n’avait pas de besoins soutenir l’équipe dans les missions d’entretien des Je souhaite que l’on maintienne ce lien, que l’on se urgents à satisfaire, puis dans la cadre des locaux et de préparation des repas. Les documents la zone dédiée au Covid-19, de l’information auprès fasse des réunions pour échanger entre infirmières mesures de sectorisation (zone Covid-19) par le références proposés par le Siège ont grandement du personnel, de la formalisation des protocoles… de différentes structures. partage d’informations, de procédures et conseils facilité ces mises à disposition de salariés, souvent le Puis mon tour est venu d’occuper le rôle d’infirmière réciproques. point d’achoppement des collaborations frémissantes. d’astreinte de territoire, dans le cadre de l’organisation Durant plusieurs semaines, des professionnels de Dans la préparation du dé-confinement, mise en place pendant la crise. l’Adapei de l’IME de Redon sont venus prêter main il a fallu « condamner » la zone Covid-19 de C’est une expérience enrichissante. Et ce travail forte à leurs collègues du Foyer de Vie d’Argoat, l’établissement. Aussi, en lien avec la directrice de s’est fait dans une ambiance joyeuse. de gauche le week-end notamment. Cette initiative a été très l’EHPAD, nous avons sollicité la mairie de Paimpont Isabelle : Nous nous sommes organisées à droite : appréciée. pour trouver un nouveau lieu. Le maire nous a spontanément. Avec Stéphanie, il s’est avéré que Isabelle,Marina Des contacts avec l’IME du territoire de Brocéliande, aiguillés vers la « station biologique » de c’était une collaboration essentielle dans une situation et Stéphanie. 21 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine -#100 #100 - Vivre ensemble en Ille-et-Vilaine - 22
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