2019 Votre santé est une affaire privée.
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2019
Votre santé est une affaire privée.
2019 2 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019
2019 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 3
2019 4 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019
SOMMAIRE ET CONTACT
Sommaire
2019
Avant-propos du président Beat Walti : le domaine de la santé est une préoccupation 6
Urs Martin : le pilotage des admissions rend le financement uniforme indigeste 8
Ulrich Kieser : respecter la marge de liberté des hôpitaux conventionnés 9
Entretien avec Daniel Liedtke : pour des soins médicaux abordables et de haute qualité 12
CPS : les avantages d’être membre de CPS 14
Chiffres et faits
Des faits plutôt que des préjugés : l’essentiel en bref 16
Les cliniques privées fournissent une part essentielle des soins 17
Guido Schommer : l’importance économique des cliniques privées 19
Comité et associations cantonales de Cliniques Privées Suisses (CPS) 21
Membres de Cliniques Privées Suisses 22
Contact
Cliniques Privées Suisses
Zieglerstrasse 29
CH-3007 Berne
+41 31 387 37 20
info@privatehospitals.ch
privatehospitals.ch Votre santé est une affaire privée.
CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 5
AVANT-PROPOS
Le domaine de la santé
est une préoccupation
Chère lectrice, cher lecteur
Les revues de presse portant sur la thématique de la
santé ne cessent de s’étoffer : tous les jours, des
chiffres et des faits sont présentés, des avis et des « C'est une période salu-
estimations formulés, des scandales (supposés ou taire qui attend les patients
réels) dénoncés, et des solutions en matière de poli-
tique de la santé prônées. Au classement des pro- et les contribuables si la
blèmes perçus comme les plus importants par les concurrence joue en faveur
Beat Walti Suisses – établi chaque année à l’aide du « baromètre
Président de Cliniques des préoccupations » de l’institut gfs, et généralement d'une qualité très élevée
Privées Suisses
connexe à l’évolution des coûts – la santé a fortement des soins. »
progressé, occupant désormais le deuxième rang.
Dès lors, la tentation est grande pour les responsables
politiques de tous les niveaux d’intervenir dans ce
mécanisme complexe en instaurant des mesures iso-
lées et inconsidérées. Comme si rectifier le tir sur un Depuis le jugement du tribunal administratif argovien,
seul élément suffisait à résoudre d’importants pro- la question se pose ouvertement de savoir si les can-
blèmes systémiques ! Et de constater ensuite avec tons avaient le droit d’édicter de telles listes, notam-
surprise que la mesure mise en œuvre n’a permis au- ment dans ce domaine relevant de la compétence de la
cune réduction de coûts, et que de nouvelles incita- Confédération. La liste argovienne a été invalidée par le
tions négatives ont même été créées, que l’on essaie tribunal, et c’est la liste fédérale qui est actuellement
d’éliminer à leur tour par une planification et une bu- en vigueur dans ce canton. CPS était intervenue il y a
reaucratie accrues. longtemps auprès de la Confédération (Office fédéral
Les exemples d’interventionnisme de ce type sont de la santé publique) et de la Conférence suisse des
malheureusement légion. Ainsi, le transfert dirigiste du directrices et directeurs cantonaux de la santé, et avait
stationnaire vers l’ambulatoire basé sur différentes exigé une solution facile à mettre en œuvre.
listes cantonales d’interventions est synonyme de Une même tendance est poursuivie avec le projet de
contraintes bureaucratiques complexes et d’un surplus pilotage de l’admission des médecins, débattu actuelle-
de charges de surveillance et de coordination, sans ment au Parlement. Il s’agit là d’obliger l’ensemble des
pour autant apporter aucun avantage supplémentaire. cantons à exclure tout nouveau médecin (indépendam-
ment de la qualité ou du prix de ses prestations) de leur
territoire sur la base d’une planification fixe des be-
soins. Pour les hôpitaux, cela signifie que l’accès à leur
plus importante ressource, à savoir le personnel médi-
cal qualifié, sera planifié par des bureaucrates de la
santé. Les cantons se verront en outre attribuer une
nouvelle casquette, ce qui ne fera qu’augmenter encore
« La santé occupe le nombre de conflits d’intérêts. CPS a fait entendre sa
le deuxième rang au voix auprès des deux Chambres fédérales, dans le but
de limiter au moins les dégâts liés au projet.
baromètre des Rien qu’à la lumière de ces deux exemples, on constate
préoccupations. » tout de suite qu’au lieu de se développer sur des ques-
tions de fond telles que « Plus de réglementation et
d’interventionnisme de la part de l’État, ou plus de
responsabilités et de concurrence qualitative pour les
prestataires de soins? », le débat public est bloqué par
des arrêts et des relances répétitifs provoqués par la
mise en œuvre de mesures isolées et peu pertinentes.
Nous sommes fortement sollicités par ces constantes
tentatives de réglementation.
6 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019
AVANT-PROPOS
Mais cette situation ne doit pas nous empêcher, nous
les cliniques privées, de mener des discussions systé-
matiques et approfondies sur le rôle des collectivités
publiques dans la politique de la santé et l'organisation
de l'offre. Et même si cela n’est pas confortable, nous
devrons parfois faire acte d’opposition. Si le système
de santé suisse est devenu un des meilleurs au monde,
c’est aussi parce que les secteurs médicaux public et
privé se sont stimulés mutuellement jusqu’à se complé-
ter au sein d’un régime de concurrence qualitative.
Remplacer cette concurrence par une bureaucratie
axée sur la planification ne fera qu’encourager la pro-
chaine course aux privilèges et aux subventions. Il est
cependant urgent que le monde politique renverse
la tendance à l’érosion des règles de base (libérales,
de fait) du système de santé et qu'il incite les acteurs
de ce système à l'orienter vers une vraie concurrence.
C'est une période salutaire qui attend les patients et
les contribuables si la concurrence joue en faveur
d'une qualité très élevée des soins. Ainsi on trouverait
à nouveau d’autres sujets au sommet du « baromètre
des préoccupations » de la population.
En tant que président de l’association faîtière des
quelque 130 établissements hospitaliers privés de
Suisse, j’ai à cœur de lutter, aux côtés de nos membres
et de partenaires issus de tous les domaines de la santé
et défendant les mêmes intérêts, pour plus d’esprit
d’entreprise et de concurrence qualitative.
Beat Walti
« Le débat public est bloqué par des
arrêts et relances répétitifs provoqués
par la mise en oeuvre de mesures
isolées et peu pertinentes. »
CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 7
POLITIQUE
Le pilotage des admissions rend
le financement uniforme indigeste
En politique, il est à la mode de ficeler en paquets plusieurs projets partiellement indigestes,
pour ensuite les servir en guise de dessert. Mais le fait de lier le financement uniforme
des prestations ambulatoires et des prestations stationnaires (EFAS) à une limitation des
admissions de médecins est loin d’apporter quelque saveur à cette limitation, et rend p lutôt
indigeste le financement uniforme. Les cliniques privées souffrent déjà de la multiplicité
des rôles des cantons et refusent qu’un rôle supplémentaire leur soit offert.
Pilotage plus strict des admissions
L’unité de la matière est un principe du droit constitu-
tionnel fédéral important et respecté par tous, car
permettant aux électeurs d’exprimer leur avis de « Le compromis sacrifie
manière explicite. Mais ces dernières années un chan- le libre choix du médecin
gement s’est amorcé. En 2017, le peuple a dû faire
savoir s’il plébiscitait des réformes structurelles dans et de l’hôpital. »
Urs Martin l’AVS (Prévoyance vieillesse 2020), et en même temps
membre du comité se prononcer pour ou contre un relèvement de la TVA.
de CPS
Un assainissement de l’AVS sans hausse d’impôt, ou
aucune adaptation des prestations mais une hausse Structures inefficaces
d’impôt, ne faisaient pas partie des options. Il en est Tel que tracé sur le papier par les milieux politiques, le
de même dans le domaine de la santé publique : une projet semble bon à première vue. Mais à bien y regar-
revendication politique soutenue depuis longtemps der, on constate que les assureurs-maladie et les can-
par les cliniques privées, le financement uniforme, tons se sont entendus sur un compromis qui sacrifie le
a été liée à un pilotage plus strict des admissions libre choix du médecin et de l’hôpital, afin de maintenir
de médecins. Vu qu’ils cofinanceront désormais les en place des structures inefficaces. Dans tous les can-
prestations ambulatoires et ne feront pas (ou plus) tons, le plus gros fournisseur de prestations hospita-
partie des contributeurs financiers majoritaires dans lières est le canton lui-même, alors qu’il est par ailleurs
les domaines ambulatoire et stationnaire, les cantons responsable de l’attribution des mandats de presta-
doivent recevoir des compétences supplémentaires tions aux cliniques privées. C’est là un sujet de conflit
dans le pilotage des admissions. pour les politiciens même les plus qualifiés. Avec l’obli-
gation de piloter les admissions, tous les cantons se-
ront amenés à endosser un nouveau rôle, même s’ils
n’en veulent absolument pas actuellement. Les cantons
de Zurich et des Grisons, ainsi que les deux cantons
d’Appenzell n’exercent aucun pilotage des admissions.
Pire encore, la réglementation plus stricte des admis-
sions ne freine pas seulement l’admission des méde-
« La réglementation plus cins étrangers, elle empêche aussi les médecins ayant
stricte des admissions suivi une formation prégraduée ou postgraduée en
Suisse de commencer à exercer en cabinet si aucun
empêche les médecins de contrat de travail ne les lie à un hôpital. De plus, l’effet
commencer à exercer en du blocage des admissions est renforcé par la crois-
sance du domaine ambulatoire due à la tendance
cabinet si aucun contrat de nationale à transférer les interventions vers celui-ci.
travail ne les lie à un Finalement, c’est l’existence future des médecins indé-
pendants et des cliniques privées qui est mise en
hôpital. » danger, car elle dépend des réglementations à venir
concernant les médecins agréés. Le financement
uniforme constitue dès lors un menu fort peu digeste
pour les cliniques privées. Malheureusement.
8 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019
ENTRETIEN
« Respecter les libertés des hôpitaux
conventionnés! »
Entretien avec le professeur Ulrich Kieser, Institut für Rechtswissenschaft und Rechtspraxis,
Université de Saint-Gall (HSG)
Questions : Guido Schommer, secrétaire général de CPS
Guido Schommer: Professeur Kieser, sur mandat de Alors que cette possibilité est prévue explicitement
notre association vous avez analysé les différents dans la LAMal depuis l’introduction du nouveau
aspects juridiques du « statut d’hôpital convention- financement hospitalier, le statut d’hôpital conven-
né ». Quels sont les résultats les plus frappants de tionné n’a plutôt suscité jusqu’ici que peu d’intérêt
votre étude ? dans les cercles hospitaliers. Ceux-ci pourraient
Ulrich Kieser: En premier lieu, l’analyse des débats parle- changer d’avis à la lecture de votre analyse ainsi
mentaires relatifs à la loi fédérale sur l’assurance-mala- qu’au vu de l’augmentation des mesures de
Professeur
Ulrich Kieser die (LAMal) est intéressante. À l’époque, les discussions contrainte dans le domaine des hôpitaux réperto-
Université de sur le nouveau statut d'hôpital conventionné ont été riés. Quelles réactions la publication de votre étude
Saint-Gall (HSG) vraiment très vives au sein du Parlement. Finalement, ce suscite-t-elle ?
dernier a décidé en toute connaissance de cause et très À ce jour, les réactions montrent que dans certains
clairement que l’hôpital conventionné devait faire partie hôpitaux on examine de très près la possibilité de
du système de loi suisse sur l’assurance-maladie. Un conclure une convention. Bien sûr de nombreux fac-
autre point qui mérite d’être souligné est que l’hôpital teurs, dont notamment la rémunération des presta-
conventionné est considéré comme un « instrument » tions, doivent converger pour que le nombre d’hôpitaux
ouvrant avant tout la voie à des méthodes nouvelles et conventionnés augmente en Suisse. C’est comme pour
innovantes. Au contraire de l’hôpital dit « répertorié », tout contrat : il faut toujours avoir deux parties. Autre-
l’hôpital conventionné bénéficie d’une liberté particu- ment dit, il doit y avoir à la fois un assureur-maladie et
lière — il n’est pas entièrement soumis à des normes. un hôpital intéressé.
« Contrairement aux hôpitaux
répertoriés, les hôpitaux
conventionnés n’évoluent pas
dans un domaine entièrement
soumis à des normes. »
CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 9
ENTRETIEN
« L’assurance-maladie
doit garantir que tous les
assurés bénéficient
d’une bonne protection sans
risques financiers. »
Selon vos conclusions, la LAMal autorise des établis- Permettez, pour conclure, que je vous pose une
sements à fonctionner à la fois comme hôpital réper- question qui a plus trait à l’avenir : à en juger
torié et comme hôpital conventionné dans une seule d’après les développements actuels des dispositifs
et même infrastructure. Avec un peu d’inventivité, réglementaires, quelle place restera-t-il (encore)
une exploitation vraiment flexible au service d’une pour la médecine privée en Suisse dans dix ans ?
médecine de qualité pourrait donc être mise en Peut-être est-il plus facile d’imaginer l’avenir à la lu-
place. Si un membre de CPS se décidait maintenant mière des évolutions passées ? L’actuelle LAMal a été
pour un tel modèle d’exploitation mixte, quels se- créée pour permettre à l’ensemble des habitants
raient selon vous les écueils juridiques auxquels il d’avoir accès à des soins médicaux de bonne qualité.
se heurterait, et comment pourrait-il se protéger ? Aujourd’hui la Suisse est dotée d’un système d’assu-
Il s’agit là effectivement d’un résultat important de mon rance performant, mais le coût de celui-ci est assez
étude. On pourrait voir comme un obstacle le fait qu’il élevé. En effet, il est marqué au sceau du développe-
n’existe encore quasi aucune décision du tribunal rela- ment rapide de la médecine, de la forte demande de
tive à cette question, et que les autorités sanitaires ont soins et de la croissance démographique. Peut-on
une pratique plutôt floue en la matière. Mais c’est là continuer ainsi ? On demande aujourd’hui aux milieux
justement la marque des hôpitaux conventionnés : politiques de repenser ce système d’assurance de base
contrairement aux hôpitaux répertoriés, ils n’évoluent à partir des informations actuellement disponibles.
pas dans un domaine entièrement soumis à des Nous sommes sans doute à un tournant décisif. En tant
normes. qu’assurance sociale, l’assurance-maladie doit conti-
nuer à garantir que tous les assurés bénéficient d’une
Vous estimez que les cantons doivent tenir compte bonne protection sans risques financiers. Il sera dès
de l’offre présumée des hôpitaux conventionnés lors impossible qu’elle couvre tous les soins pour tout
dans la planification hospitalière. Mais les hôpitaux le monde. Il sera sans doute nécessaire d’introduire
ne figurent pas sur les listes hospitalières des can- des incitations à un recours plus parcimonieux aux
tons et ne reçoivent pas non plus de mandats de prestations. Il faudra en outre penser à mettre en
prestations cantonaux. Quelle est donc selon vous la place un cofinancement par les assurés, associé à des
probabilité de voir une grande quantité d’hôpitaux mesures conservatoires pour les personnes à revenu
hors listes hospitalières entrer en concurrence avec modeste.
des hôpitaux répertoriés ? D’ailleurs, les règles
concernant la rémunération leur laissent-elles même
une seule chance de le faire ?
L’accès des hôpitaux conventionnés au marché concur-
rentiel, de même que leur maintien sur ce marché,
dépend de nombreux facteurs. Il est naturellement Les hôpitaux conventionnés en Suisse
essentiel qu’il y ait une demande pour les prestations
fournies au sein d’un hôpital conventionné, et qu’elles Une analyse juridique
soient indemnisées de manière adéquate. Les assu- Professeur Ulrich Kieser, docteur en droit,
rances complémentaires jouent un rôle particulière- avocat, éditions Schulthess, 2019
ment important à cet égard. Les hôpitaux convention-
nés doivent pouvoir offrir à leurs patientes et patients L’ouvrage présente l’ensemble des bases juridiques
un « plus » qui n’existe pas dans les hôpitaux réperto- sur lesquelles repose l’hôpital conventionné —
riés. Il est plus que souhaitable que de telles presta- soit les bases juridiques traitant de la conclusion
tions « à valeur ajoutée » puissent être effectivement de la convention jusqu’aux questions de
fournies et que des solutions appropriées soient mises procédure, en p assant par la fourniture et le
au point pour l’indemnisation. Cela représente un défi décompte des prestations.
non seulement pour les hôpitaux conventionnés et les
assureurs-maladie, mais aussi pour les autorités sani-
taires, qui devraient respecter les libertés que la loi a
accordées aux hôpitaux conventionnés.
10 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019ENTRETIEN
Les cliniques conventionnées :
un modèle d’efficience et de qualité
Le Swiss Medical Network intègre six cliniques conventionnées, réparties entre
les cantons de Zurich, Vaud et Genève. L’introduction de ce modèle dans la
LAMal en 2009 (financement hospitalier) visait à favoriser une certaine concur-
rence du marché libre par rapport à la planification. Ces établissements se-
raient assujettis à plus d’efficience, car ils n’auraient pas droit au financement
des cantons à hauteur de 55% de la facture (« Sockelbeitrag »). Les établisse-
ments qui ont fait ce choix affichent aujourd’hui de bons résultats d’efficacité
Nello Castelli et de qualité. Ceci malgré leur traitement inéquitable lié au manque de finance-
vice-président de CPS ment du « Sockelbeitrag » par les cantons, puisque la très grande majorité des
patients privés des cliniques conventionnées restent aussi des assurés LAMal
et des payeurs d’impôts.
Le financement des assureurs-maladie privés est devenu plus exigeant en ma-
tière de transparence du prix des prestations et de leur qualité. Ces requêtes
sont fondées si elles demeurent adéquates, loyales, proportionnées et dans
l’intérêt principal et avéré des assurés privés.
Pour l’établissement de leur planification hospitalière, les Cantons doivent
aussi tenir compte de l’approvisionnement en soins des cliniques convention-
nées. Plusieurs récentes jurisprudences du TFA ont confirmé ce principe voulu
par le législateur afin d’exercer « une certaine pression sur la planification si
elle a été faite de manière complaisante ou inefficace ». Dans cette perspective,
l’égalité de traitement entre hôpitaux listés et conventionnés doit impérative-
ment être maintenue dans le projet de financement uniforme des prestations
(EFAS), aussi afin de faire perdurer cette émulation concurrentielle.
Nous comptons sur la qualité et des partenariats
Lors de l’introduction du nouveau financement hospitalier en 2012, on souhai-
tait voir apparaître, à côté des hôpitaux répertoriés sur les listes cantonales, un
nombre croissant d’hôpitaux conventionnés qui, sans contributions de base
mais grâce à des accords avec les assureurs, devaient permettre de créer une
alternative au système hospitalier financé par le secteur public, ou du moins de
décharger ce système. Mais sept ans plus tard, la réalité est tout autre. La liste
des hôpitaux répertoriés ne cesse de s’allonger, celle des hôpitaux convention-
nés de raccourcir. En tant qu’hôpital conventionné, nous subissons une pres- Beat Huber
sion toujours plus forte de la part des assureurs. Alors qu’auparavant ceux-ci directeur de Klinik
Pyramide am See,
trouvaient intérêt à choisir des hôpitaux conventionnés satisfaisant à des exi- Zurich
gences d’excellence pour y faire traiter leurs assurés au bénéfice d’une assu-
rance complémentaire, il semble qu’aujourd’hui ce soient surtout des critères
économiques qui prévalent. En effet, lorsqu’un patient est traité dans un hôpital
conventionné, la contribution de base est à la charge de l’assureur, ce qui de
plus en plus souvent incite ce dernier à préférer des hôpitaux répertoriés. Or
certaines caisses ont profité du lancement de nouveaux produits d’assurance
pour empêcher l'accès aux hôpitaux conventionnés. Des listes noires des
hôpitaux ont été ouvertes, qui seront peut-être bientôt suivies de listes noires
des médecins agréés. Finalement, ce sont les patients assurés en division
privée qui en pâtissent, car on ne parle plus de qualité ou de valeur ajoutée,
mais principalement de coûts. Malgré ces tendances, il n’est pas question pour
nous, en tant que clinique privée pionnière, de remettre en cause notre statut
d’hôpital conventionné. Nous continuerons à miser sur des partenariats avec
des assureurs novateurs, désireux d’offrir la meilleure qualité à leurs clients.
CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 11ENTRETIEN
« Pour des soins médicaux abordables
et de haute qualité »
Entretien avec Daniel Liedtke, CEO de Hirslanden
Questions : Guido Schommer, secrétaire général de CPS
Guido Schommer: Monsieur Liedtke, vous avez re- Notre association CPS s’est beaucoup investie dans
pris la direction opérationnelle du plus grand la clarification des conditions-cadres attachées aux
groupe de cliniques de Suisse. Vos cliniques as- hôpitaux conventionnés. Or Hirslanden est actuelle-
surent dans de nombreux cantons une part impor- ment présent sur la plupart des sites avec d’impor-
tante des soins de base des domaines stationnaire tants hôpitaux répertoriés notamment. À quelles
et semi-stationnaire, si bien que l’on peut considérer conditions le statut d’hôpital conventionné devien-
Hirslanden comme étant d’importance systémique. drait-il une option envisageable pour vous ?
Daniel Liedtke Comment gérez-vous cette responsabilité ? Le statut d’hôpital conventionné n’a généralement
CEO de Hirslanden SA Daniel Liedtke: Nous sommes conscients de notre aucune influence sur la fourniture des soins dans les
responsabilité. Il va sans dire qu’en sa qualité de plus cantons. Il y a peu d’endroits en Suisse où ce statut
grand réseau médical de Suisse, Hirslanden est déter- bénéficie d’un appui politique et d’un soutien suffisant
miné à apporter une contribution à la société de ce des assureurs. Grâce à nos hôpitaux, nous jouons géné-
pays. Notre objectif est d’offrir sur chacun de nos sites ralement un rôle important dans la fourniture des
le meilleur rapport prix — (ou tarifs —) prestations, de soins, et nous voulons le conserver. Nous ne souhaitons
manière à ce que des soins médicaux de qualité pas retirer nos hôpitaux des listes cantonales et les
puissent être dispensés dans tous les cantons à un prix placer sur le marché en tant qu’hôpitaux convention-
abordable. En tant que fournisseur de prestations nés.
médicales, nous analysons chaque cas individuelle-
ment et avons donc un contact très personnel avec les Votre prédécesseur Ole Wiesinger a qualifié dans la
personnes concernées. C’est pourquoi nous plaçons la presse le subventionnement croisé du domaine de
santé, le bien-être et la qualité de vie de chacun de nos l’assurance obligatoire des soins par des contribu-
patients au premier plan de toutes nos activités. C’est tions de l’assurance complémentaire de « secret de
là la raison d’être d’Hirslanden. Polichinelle ». Maintenant les assurances complé-
mentaires elles-mêmes commencent à subir des
pressions. Comment réagissez-vous, vous et vos
investisseurs, à cette diminution des marges ?
Pour les hôpitaux de manière générale, il est de plus en
plus difficile de réinvestir, c’est-à-dire de générer suffi-
samment d’argent pour maintenir les infrastructures,
les prestations médicales et les prestations de service
« Pour les hôpitaux il est à leur niveau de qualité actuel. C’est un défi pour les
de plus en plus difficile de hôpitaux privés notamment, puisqu’ils ne peuvent
compter sur aucun apport des pouvoirs publics (que ce
réinvestir pour maintenir soit sous la forme de subventionnements croisés ou de
les infrastructures, les prestations de service public) et doivent surmonter
leurs difficultés d’investissement par leurs propres
prestations médicales et les moyens. En comparaison avec d’autres hôpitaux,
prestations de service à leur Hirslanden occupe toujours une position privilégiée à
cet égard, et ce notamment grâce à la disponibilité de
niveau de qualité actuel. » nos collaborateurs et des médecins agréés. Et aussi
grâce à notre programme stratégique, qui a été lancé il
y a quelques années et rend les processus de support
plus efficaces, afin que le personnel de nos hôpitaux
puisse se concentrer entièrement sur la prise en charge
des patients. Nous poursuivrons sur la voie qui a été
ainsi ouverte afin de permettre au groupe Hirslanden
de se développer encore.
12 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019ENTRETIEN
Votre entreprise a proposé à plusieurs reprises à des sur des sites toujours plus grands. Pour les groupes
propriétaires d’hôpitaux publics (notamment l’hôpi- d’hôpitaux en mains privées, le futur se trouve dans
tal Triemli et l’hôpital cantonal de Fribourg) d’enga- une organisation multisectorielle des soins : au travers
ger des discussions en vue d’une reprise de l’exploi- de modèles de partenariat innovants, et grâce à de
tation sur la base de mandats de prestations. Cette nouveaux produits d’assurance distribués dans des
offre est-elle toujours d’actualité, par exemple pour régions définies, ils rassembleront sous le même toit
les hôpitaux surnuméraires du canton de Saint-Gall ? tant des fournisseurs de prestations des domaines
Nous avons toujours dit être prêts à coopérer avec des ambulatoire et stationnaire que des assureurs. Mon
hôpitaux, quel que soit leur propriétaire, afin de créer vœu pour les patients est de voir à l’avenir une concur-
une valeur ajoutée pour toutes les parties concernées. rence qualitative jouer de manière effective entre les
Cette affirmation reste valable. La collaboration n’est fournisseurs de prestations par-delà les frontières
pas seulement utile entre les différents hôpitaux, mais cantonales. À mon avis, des plateformes comparatives
aussi entre les secteurs ambulatoire et stationnaire. indépendantes et proposant des informations fondées
C’est pourquoi nous sommes favorables à une collabo- encourageront cette concurrence vitale autour de la
ration étroite avec les fournisseurs de prestations les qualité des résultats et des services. Mais il reste que le
plus divers, que ce soit à Saint-Gall, à Zurich ou dans secteur hospitalier suisse n’est pas soumis au libre
d’autres régions de Suisse. Il faut simplement qu’à la marché, et la multiplicité des rôles des cantons consti-
fin toutes les parties concernées soient satisfaites. tue ici un frein. La pression des coûts devrait pourtant
encore s’accentuer ces prochaines années dans le sec-
Pour conclure, je vous poserai la même question que teur des soins, et l’assainissement structurel qui a été
celle que j’avais posée il y a un an à Antoine Hubert amorcé devrait se poursuivre dans les deux directions
dans le même cadre : le monde hospitalier est en que j’ai mentionnées.
mouvement en Suisse. Est-ce qu’il bouge suffisam-
ment vite, de votre avis ? Quel paysage hospitalier Monsieur Liedtke, je vous remercie de votre disponi-
envisagez-vous pour notre pays en 2025 ? bilité et de vos réponses.
Les changements structurels dans le secteur des soins,
surtout stationnaires, sont en bonne voie. Les
constants développements du domaine médical, tels
que le transfert des interventions vers le secteur ambu-
latoire ou la transformation digitale, de même que les
préoccupations relatives aux coûts de la santé, accé-
lèrent fortement cette évolution. En tant que fournis-
seurs de prestations, nous peinons malheureusement « Pour les groupes d’hôpitaux
encore à valoriser nos atouts et à instaurer la concur- en mains privées, le futur se
rence qualitative dont nous avons besoin. Avec l’appui
de leur propriétaire et régulateur, les grands hôpitaux
trouve dans une organisation
publics essaieront de centraliser le plus de cas possible multisectorielle des soins. »
CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 13AFFILIATION
Les avantages d’être membre de CPS
Prestations de l’association
Cliniques Privées Suisses
Défense efficace des intérêts des membres publiques. Les taux des cotisations CAF sont majoritai-
• Défense des intérêts des membres dans le cadre de rement inférieurs à ceux des caisses de compensation
la politique fédérale et vis-à-vis des directeurs publiques pour allocations familiales.
cantonaux de la santé, en collaboration avec les Des experts se tiennent à votre disposition pour tout
associations régionales renseignement :
• Défense des intérêts des membres au sein d’associa- Caisse de compensation AVS des cliniques privées,
tions telles que H+, economiesuisse, Union suisse Murtenstrasse 137a, 3008 Berne,
des arts et métiers (usam), European Union of 031 390 23 22, info@akba.ch, www.akpk.ch
Private Hospitals (UEHP)
• Relations publiques comme communiqués de presse
en allemand, français et italien Voici un exemple de calcul :
• Prises de position dans le cadre des procédures
de consultation Masse salariale s oumise Taux de cotisation Charge totale en
à l’obligation de cotiser
Informations CHF % CHF
• Couverture médiatique hebdomadaire Masse salariale soumise
6 979 334,25 10,25 715 381,75
• Bulletin d’information mensuel adressé aux à l’AVS (AVS/AI/APG)
membres en allemand, français et italien AC 1 6 849 463,40 2,2 150 688,20
• Assemblées générales des membres, séminaires et AC 2 104 963,85 1,0 1 049,65
voyages pour les membres, systématiquement
CAF canton de BE 6 979 334,25 1,45 101 200,35
organisés avec des intervenant-e-s et autour de
sujets actuels et pertinents Coûts administratifs (CA)
715 381,75 0,40* 2 861,25
en % des cotisations AVS
• Expertises et avis de droit sur des questions
importantes, actuelles et futures Charge totale 971 181,20
• Statistiques annuelles des cliniques privées en
*) dans la mesure où le décompte avec la caisse de compensation AVS s’effectue
allemand, français et italien électroniquement par le biais de Partnerweb 2.0, le taux des CA s’élève à 0,35 % ;
• Site internet en allemand, français et italien, avec sinon, il s’élève à 0,4 % — cela donne lieu à un remboursement.
des informations et une page par clinique que les
membres peuvent eux-mêmes alimenter et mettre
à jour
• Bureau à Berne (administration et renseignements
généraux)
Comité de direction de la caisse
Conditions de la caisse de compensation des de compensation AVS :
cliniques privées et de la caisse de compensation
pour allocations familiales des cliniques privées Nommés jusqu’en 2021 :
En devenant membres de l’association CPS, les cli- Peder Koch, président
niques bénéficient également des tarifs plus avanta- Karin Sahli, vice-présidente
geux en matière de coûts administratifs de la caisse Markus Bechtiger
de compensation AVS des cliniques privées, qui existe Jasmin Fischer
depuis le 1er janvier 1986. Ces tarifs s’élèvent entre Marlies Abart
0,35 % et 0,4 % du montant des cotisations AVS. En Guido Schommer (« ex officio »)
ce qui concerne les caisses de compensation pour
allocations familiales, il est possible, dans la plupart
des cantons, de proposer sa propre caisse avec des Délégués à la caisse de compensation
taux de cotisations avantageux. La caisse verse l’alloca- pour allocations familiales (CAF) :
tion prévue par la loi dans toute la Suisse.
Les taux de cotisations AVS/AI/APG et AC sont les Nommés jusqu’en 2021 :
mêmes pour toute la Suisse. En revanche, les cotisa- Peder Koch, président
tions aux caisses de compensation cantonales pour Karin Sahli, vice-présidente
allocations familiales et la participation aux coûts Marlies Abart
administratifs varient d’une caisse à l’autre. Les condi- Jasmin Fischer
tions relatives aux coûts administratifs sont plus David Queloz
avantageuses que celles des caisses de compensation Guido Schommer (« ex officio »)
14 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019CHIFFRES
ET FAITS
CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 15CHIFFRES ET FAITS
Des faits plutôt que des préjugés :
l’essentiel en bref
Dans les pages suivantes, les résultats des enquêtes menées chaque année
par CPS auprès de leurs membres sont évalués et mis en perspective
par rapport aux autres statistiques publiées sur le domaine stationnaire.
Dans les débats publics, les cliniques privées font parfois l’objet de préjugés
qui ne résistent pas aux faits. Nous vous présentons ci-après quelques-uns
de ces faits sous une forme claire.
En fournissant 24% des jours Les cliniques privées emploient Le libre choix de l’hôpital est
de soins, les cliniques privées de nombreuses personnes : à la fin important pour les patient-e-s.
apportent une c ontribution de 2017, elles employaient 32 000 Plus de 90 % d’entre eux refusent
importante à la f ourniture des spécialistes. A cela s’ajoutent d’être assignés de manière
soins stationnaires à l’ensemble 2 400 personnes en formation, contraignante à certains hôpitaux.
de la population. 680 internes et près de 6 200
médecins agréés. Ce sont donc au
total plus de 40 000 personnes
et leurs familles qui vivent en
Suisse de leur travail dans des
cliniques privées.
Les cliniques privées contribuent Les cliniques privées assument la Dans le domaine de la médecine
à réaliser des économies dans le responsabilité en matière de for- hautement spécialisée égale-
domaine de la santé : dans la mation médicale et de formation ment, les cliniques privées
plupart d’entre elles, les taux de médicale continue. Plus de 30 % s’engagent : près de 25 % des
base (multiplication des forfaits de l’ensemble des hôpitaux sites de MHS sont des cliniques
par cas propre aux hôpitaux) qui assurent la formation sont privées.
sont équivalents ou inférieurs à en mains privées.
ceux des hôpitaux publics.
16 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019CHIFFRES ET FAITS
Les cliniques privées fournissent
une part essentielle des soins
Chiffres-clés des soins stationnaires
Les chiffres des années 2017 et 2016 se fondent sur nos propres enquêtes de l'année 2018.
Ensemble des hôpitaux Cliniques privées
2017 2016 2017 Part en % 2016 Part en %
Lits exploités 1
38 157 38 058 9 678 25.4 9 552 25.1
Services des urgences 2
118 118 24 20.3 22 18.6
Salles d’opération 3 986 997 295 29.9 285 28.6
Employés 4 164 964 161 945 25 523 15.5 25 332 15.6
Jours de soins 5 11 622 691 11 767 350 2 823 297 24.3 2 776 022 23.6
Hospitalisations 6 1 442 398 1 442 140 306 679 21.3 304 833 21.1
Naissances 7 87 381 87 883 16 347 18.7 16 828 19.1
1 OFS, Statistique des hôpitaux, 2017
2 H+, Moniteur des hôpitaux et cliniques, 2015
3 OFSP, Chiffres-clés des hôpitaux suisses, 2016
4 OFS, Statistique des hôpitaux, 2017
5 OFS, Statistique des hôpitaux, 2017
6 OFS, Statistique des hôpitaux, 2017
7 OFS, Naissances et décès : naissances vivantes 2017
CPS en comparaison avec les chiffres suisses de 2017
25.4 % 20.3 % 29.9 % 15.5 %
Lits exploités Services des urgences Salles d’opération Employés
24.3 % 21.3 % 18.7 %
Jours de soins Hospitalisations Naissances
CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 17CHIFFRES ET FAITS
Part de marché dans le domaine de la médecine hautement spécialisée
Les cliniques privées fournissent une part essentielle des prestations dans le domaine de la médecine hautement
spécialisée (MHS)
Hôpitaux inscrits sur la liste Nombre Pourcentage
Ensemble des hôpitaux 60 100
Cliniques privées (membres CPS) 15 25
Mandats de prestations
Mandats de prestatations attribués (remarque : un hôpital peut se voir octroyer plusieurs mandats) 338 100
Mandats de prestations attribués aux cliniques privées 62 18.34
Nombre moyen de mandats de prestations par hôpital public 6.13
Nombre moyen de mandats de prestations par clinique privée 4.13
Mandats de prestations en chirurgie viscérale
Chirurgie viscérale (nombre global) 183 100
– Nombre de mandats de prestations attribués à des cliniques privées 55 30.1
Base : liste hospitalière MHS 2018
Nombre de cliniques privées proposant une formation et une formation postgraduée
Les cliniques privées contribuent de manière essentielle à la formation médicale.
Informations relatives à l’existence de places de formation postgraduée pour les étudiants en médecine,
les médecins ou d’autres professions du secteur de la santé.
Nombre de cliniques Cliniques Hôpitaux Ensemble des % des CP sur
proposant … privées (CP) publics hôpitaux l’ensemble
43 124 167 25.7
une formation de médecin 77 166 243 31.7
une formation pour secteur de la santé 25 96 121 20.7
une formation pour les étudiants en médecine
0 1 1 0.0
uniquement une formation pour secteur de la santé 35 44 79 44.3
une formation pour médecins et pour secteur de la santé 18 27 45 40.0
une formation pour médecins, secteur de la santé et étudiants en médecine 24 95 119 20.2
une formation pour médecins et étudiants en médecine 1 1 2 50.0
Nombre de cliniques proposant une formation 78 168 246 31.7
Nombre de domaines de formation 145 386 531 27.3
Nombre de domaines de formation par clinique (moyenne) 1.9 2.3
Exemple : dans toute la Suisse, il existe 246 cliniques formant des médecins, des étudiants en médecine et/ou d’autres professionnels de
la santé. 25,7 % de l’ensemble des hôpitaux formant des médecins sont des cliniques privées (soit 43 cliniques).
Source : nos propres calculs fondés sur les Statistiques hospitalières OFSP, Chiffes-clé des hôpitaux suisses 2016
18 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019CHIFFRES ET FAITS
L’importance économique
des cliniques privées
Il n’existe guère de chiffres disponibles auprès de la Confédération, des cantons et des
associations hospitalières qui permettraient d’illustrer les performances réelles des
cliniques privées. C’est pourquoi, sur la base des statistiques disponibles, l’association
Cliniques Privées Suisses (CPS) a regroupé les chiffres-clés importants garantissant la
transparence, démontrant le potentiel économique de nos membres et permettant de
Guido Schommer
Secrétaire général réfuter les préjugés à l’encontre des performances des cliniques privées.
de Cliniques Privées
Suisses Commentaire : Les résultats se basent sur le nombre de cliniques qui ont participé à notre enquête en 2018,
raison pour laquelle les chiffres sont susceptibles de diverger par rapport à notre brochure de l'an dernier.
Membres classés selon le type d’institution
53 %
Hôpital de soins aigus
22 % Réadaptation
17 % Psychiatrie
9% Autres
Prestations
16 347 9678 31 902 6235
Naissances Lits exploités Employés Médecins Indépendants
CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 19CHIFFRES ET FAITS
Statistiques des performances Effectifs
2017 2016 2017 2016
Sorties en mode hospitalier Salariés sans les personnes en formation 31 902 31 545
306 679 304 833
sans les nourrissons en bonne santé
Postes 25 523 25 332
Nombre de patient-e-s en fonction de leur lieu
de domicile Personnes en formation
2 385 2 364
sans les stagiaires ni les médecins
dans le canton 227 965 229 094
Personnes en formation dans le domaine
1 781 1 747
hors du canton 76 686 75 462 des soins
à l’étranger 8 331 8 137 Personnes en formation dans le domaine des
116 124
fonctions thérapeutiques
Journées d’hospitalisation
sans les nourrissons en bonne santé Personnes en formation dans les professions liées
353 353
aux infrastructures
Soins aigus 1 211 566 1 243 622
Médecins assistants 723 678
Réadaptation 711 320 702 645
Médecins salariés en équivalents plein temps 1 474 1 449
Soins de longue durée 330 879 272 252
Médecins indépendants 6 235 6 800
Psychiatrie 569 532 557 503
Participation LCA des patient-e-s
42 % 42 %
selon la taille de la clinique
Naissances 16 347 16 828
Nombre moyen de journés d’hospitalisation
Données financières
par cas, pondéré par le nombre de journées 2017 2016
d'hospitalisation
Total du chiffre d’affaires en Mio CHF 5 482 5 428
Soins aigus 5.4 5.6
Charges salariales en Mio CHF à l’exclusion des
2 643 2 582
Psychiatrie 38.8 39.1 honoraires des médecins
Réadaptation 28.6 28.8
Soins de longue durée 171.0 236.2
Systèmes qualité
2017 2016
Infrastructure ISO 49 51
2017 2016
EFQM 38 37
Lits exploités 9 678 9 552
IQM 5 4
Salles d’opérations 295 285
Autres 28 27
Services des urgences 24 22
Aucun 6 15
94 % disposent d’un système qualité, certains en ont deux ou davantage.
Le Surveillant des prix le confirme : les cliniques
privées font baisser les coûts hospitaliers !
Depuis le mois de février, le Surveillant des prix propose
désormais un aperçu des tarifs pour vingt traitements hospita-
liers fréquents de soins aigus et des liens vers des indicateurs
de qualité des hôpitaux suisses de soins aigus. Les tarifs
des cliniques privées sont systématiquement et presque tous
inférieurs à ceux des hôpitaux publics. Vous trouverez des
informations par canton, par traitement et par caisse-maladie
sur le lien suivant : www.spitaltarife.preisueberwacher.ch
20 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019COMITÉ ET ASSOCIATIONS CANTONALES
Comité et associations cantonales
de Cliniques Privées Suisses (CPS)
Comité Assocations cantonales
Beat Walti, Conseiller national Associazione cliniche private ticinesi
Wenger & Vieli AG, Zürich, Président T 091 922 09 31
info@acpt.ch
David Bosshard
Clienia AG, Winterthour Basellandschaftlicher Verband der Privatklinken
BLVPK
Christian Camponovo Tibor Somlo, Président
Clinica Luganese Moncucco SA, Lugano T 061 906 92 90
somlo@ergolz-klinik.ch
Nello Castelli
Swiss Medical Network SA, Genolier Basler Privatspitäler-Vereinigung
Stephan Bachmann, Président
Daniela De la Cruz T 061 325 00 00
Hirslanden Klinik Beau-Site, Berne F 061 325 00 01
info@adullam.ch
Nicolas F. Froelicher
La Tour Medical Group, Meyrin Association des cliniques privées de Genève
Gilles Rüfenacht, Président
Christian Juchli T 022 305 01 11
Klinik Seeschau AG, Kreuzlingen F 022 305 01 31
gilles.rufenacht@grangettes.ch
Edith Kasper comite@geneve-cliniques.ch
Kliniken Valens, Rheinburgklinik Walzenhausen
Association vaudoise des cliniques privées
Urs Martin Pierre-Frédéric Guex, Président
Hirslanden AG, Glattpark T 021 796 33 66
F 021 796 33 52
Guido Speck vaud-cliniques@centrepatronal.ch
Lindenhof AG, Lindenhofgruppe, Berne
Verband der Privatspitäler des Kantons Bern VPSB
Thomas Straubhaar Matthias Güdel, Président
Siloah AG, Gümligen T 031 336 16 15
info@privatspital.ch
Guido Schommer, Sekretariat
Secrétaire général de Cliniques Privées Suisses, Berne Verband Ostschweizer Privatkliniken OPK
Till Hornung, Président
T 081 303 11 11
info@verbandopk.ch
Zürcher Privatkliniken
Stephan Eckhart, Président
T 044 209 20 06
F 044 209 22 67
info@zuercherprivatkliniken.ch
CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 21MEMBRES
Membres de Cliniques Privées Suisses
Cliniques de soins aigus Cliniques de réadaptation
1 Hirslanden AndreasKlinik 22 Hirslanden Klinik Aarau, 39 Hirslanden Klinik Stephanshorn, 1 aarReha Schinznach,
Cham Zoug, hirslanden.ch/aarau Saint-Gall, Schinznach Bad, aarreha.ch
hirslanden.ch/andreasklinik 23 Hirslanden Lausanne : hirslanden.ch/stephanshorn 2 Berit Klinik AG,
2 Augenklinik Dr. med. ∙ Clinique Bois-Cerf, 40 Privatklinik Villa im Park, smn, Speicher, beritklinik.ch
A. Scarpatetti AG, Lausanne, hirslanden.ch/bois-cerf Rothrist, villaimpark.ch 3 Clinica Fondazione Varini,
Teufen, augenklinik-teufen.ch ∙ Clinique Cecil, 41 KSM Klinik für Schlafmedizin Orselina, clinicavarini.ch
3 Berit Klinik AG, Lausanne, hirslanden.ch/cecil Zurzach und Luzern, 4 Clinica Hildebrand,
Speicher, beritklinik.ch 24 Hirslanden Zurich : Zurzach, ksm.ch Brissago, clinica-hildebrand.ch
4 Bethesda-Spital, ∙ Klinik Hirslanden, 42 KTK Kindertagesklinik Liestal AG, 5 Clinique La Lignière,
Bâle, bethesda-spital.ch hirslanden.ch/klinikhirslanden Liestal, kindertagesklinik.ch Gland, la-ligniere.ch
5 Biotonus Clinique Bon-Port, ∙ Klinik Im Park, Zurich, 43 La Tour Hôpital Privée SA, 6 Clinique Valmont, smn,
Montreux, biotonus.ch hirslanden.ch/impark Genève, la-tour.ch Glion sur Montreux,
6 Clinica Ars Medica, smn, 25 Hôpital Daler, ∙ Hôpital de la Tour, Meyrin cliniquevalmont.ch
Lugano-Gravesano, arsmedica.ch Fribourg, daler.ch ∙ Clinique de Carouge, Carouge 7 Rehaklinik Dussnang,
7 Clinica Luganese Moncucco, 26 Hôpital de la Providence, smn, 44 Lindenhof AG, Lindenhofgruppe : Dussnang, rehaklinik-dussnang.ch
Moncucco e San Rocco, Lugano, Neuchâtel, providence.ch ∙ Engeriedspital, 8 Klinik Gais AG,
clinicaluganese.ch 27 Hospiz im Park, Berne, lindenhofgruppe.ch Gais, klinik-gais.ch
8 Clinica Sant’Anna, smn, Arlesheim, hospizimpark.ch ∙ Lindenhofspital, 9 Klinik Schloss Mammern,
Lugano-Sorengo, clinicasantanna.ch 28 Hirslanden Klinik Am Rosenberg, Berne, lindenhofgruppe.ch Mammern, klinik-schloss-mammern.ch
9 Clinique de Genolier, smn, Heiden, hirslanden.ch/rosenberg ∙ Sonnenhofspital, 10 Klinik Susenberg,
Genolier, genolier.net 29 Hirslanden Klinik Belair, Berne, lindenhofgruppe.ch Zurich, susenbergklinik.ch
10 Clinique de La Source, Schaffhouse, hirslanden.ch/belair 45 Merian Iselin – Klinik 11 Kliniken Valens,
Lausanne, lasource.ch 30 Hirslanden Klinik Birshof, für Orthopädie und Chirurgie, Rehazentrum Valens,
11 Clinique de Montchoisi SA, smn, Münchenstein Bâle, Bâle, merianiselin.ch kliniken-valens.ch
Lausanne, montchoisi.ch hirslanden.ch/birshof 46 Ospedale Malcantonese, 12 Kliniken Valens,
12 Hirslanden Clinique des Grangettes, 31 Klinik Gut St-Moritz, Castelrotto, oscam.ch Rehazentrum Walenstadtberg,
Chêne-Bougeries, St-Moritz, klinik-gut.ch 47 Palliativzentrum Hildegard, kliniken-valens.ch
hirslanden.ch/grangettes 32 Klinik Hohmad, Bâle, pzhi.ch 13 Privat-Klinik Im Park,
13 Clinique Générale Ste-Anne, smn, Thun, klinikhohmad.ch 48 Praxisklinik Rennbahn AG, Schinznach Bad, bad-schinznach.ch
Fribourg, cliniquegenerale.ch 33 Klinik Pallas, Olten, Muttenz, rennbahnklinik.ch 14 Privatklinik Oberwaid,
14 Clinique Générale-Beaulieu, smn, klinik-pallas.ch 49 Privatklinik Bethanien, smn, Saint-Gall, oberwaid.ch
Genève, beaulieu.ch 34 Klinik Pyramide am See, Zurich, Zurich, klinikbethanien.ch 15 Reha Rheinfelden,
15 Hirslanden Clinique la Colline, pyramide.ch 50 Privatklinik Lindberg, smn, Rheinfelden, reha-rhf.ch
Genève, hirslanden.ch/lacolline 35 Klinik Seeschau AG, Kreuzlingen, Winterthur, lindberg.ch
16 Clinique La Prairie, klinik-seeschau.ch 51 Hirslanden Clinique des Tilleuls,
Clarens, laprairie.ch 36 Privatklinik Siloah, smn, Gümligen, Bienne, hirslanden.ch/tilleuls
17 Clinique médico-chirurgicale privatkliniksiloah.ch 52 Privatklinik Obach, smn, Soleure,
de Valère, smn, 37 Hirslanden Klinik St-Anna, obach.ch
Sion, cliniquevalere.ch Lucerne, hirslanden.ch/stanna 53 Schmerzklinik Basel, smn,
18 Clinique Montbrillant, smn, 38 Rosenklinik, smn, Rapperswil, Bâle, schmerzklinik.ch
La Chaux-de-Fonds, rosenklinik.ch 54 Schulthess Klinik,
clinique-montbrillant.ch Zurich, schulthess-klinik.ch
19 Ergolz-Klinik, 55 See-Spital,
Liestal, ergolz-klinik.ch Horgen, Kilchberg, see-spital.ch 18
20 Herz-Neuro-Zentrum Bodensee AG, 56 St. Claraspital AG,
Kreuzlingen, herz-zentrum.com Bâle, claraspital.ch 26
21 Hirslanden Berne : 57 Hirslanden Klinik Meggen,
∙ Klinik Beau-Site, Meggen, hirslanden.ch/meggen
Berne, hirslanden.ch/beau-site 58 Vista Klinik,
∙ Klinik Permanence, Binningen, vistaklinik.ch
Berne, hirslanden.ch/permanence
∙ Salem-Spital,
Berne, hirslanden.ch/salem
23
10 11
16
5
9 5 6
43
12
15 14
1
22 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019MEMBRES
Cliniques psychiatriques Autres membres
16 REHAB Basel, 1 Clinique Belmont, 9 Klinik SGM Langenthal, 1 Adullam-Spital,
Bâle, rehab.ch Genève, cliniquebelmont.ch Langenthal, klinik-sgm.ch Bâle, adullam.ch
17 Reha Seewis, 2 Clienia Bergheim AG, 10 Klinik Sonnenhalde AG, 2 Clinica Rivabella,
Seewis, rehaseewis.ch Uetikon am See, clienia.ch Psychiatrie und Psychotherapie, Magliaso, rivabella.ch
18 RehaClinic, 3 Clienia Littenheid AG, Riehen, sonnenhalde.ch 3 ElfenauPark,
Bad Zurzach, rehaclinic.ch Privatklinik für Psychiatrie 11 Privatklinik Aadorf, Berne, elfenaupark.ch
19 Rehaklinik Hasliberg, und Psychotherapie, Aadorf, klinik-aadorf.ch 4 Klinik Favorit,
Hasliberg Hohfluh, Littenheid, clienia.ch 12 Privatklinik Hohenegg, Huttwil, klinik-favorit.ch
rehaklinik-hasliberg.ch 4 Clienia Schlössli AG, Meilen, hohenegg.ch 5 Pflegezentrum Nidelbad,
20 Rehaklinik Zihlschlacht AG, Privatklinik für Psychiatrie 13 Privatklinik Meiringen, Rüschlikon, nidelbad.ch
Neurologisches und Psychotherapie, Meiringen, 6 Klinik Siloah, Gümligen,
Rehabilitationszentrum, Oetwil am See, clienia.ch privatklinik-meiringen.ch siloah.ch
Zihlschlacht, 5 Clinica Santa Croce, 14 Privatklinik Wyss AG, 7 Sonnweid AG,
rehaklinik-zihlschlacht.ch Orselina, santacroce.ch Münchenbuchsee, Wetzikon, sonnweid.ch
21 Kliniken Valens, 6 Clinica Viarnetto, privatklinik-wyss.ch
Rheinburg-Klinik, Lugano-Pregassona, 15 Psychiatrisches Pflegeheim
Walzenhausen, rheinburg.ch clinicaviarnetto.ch Sonnhalde,
22 Leukerbad Clinic, 7 Klinik Meissenberg AG, Grüningen, klinik-sonnhalde.ch
Leukerbad, leukerbadclinic.ch Zoug, meissenberg.ch 16 Sanatorium Kilchberg AG,
23 Salina Rehaklinik, 8 Klinik Schützen Kilchberg, sanatorium-kilchberg.ch
Rheinfelden, parkresort.ch Psychosomatik, Psychiatrie, 17 Seeklinik Brunnen AG,
Psychotherapie, Rheinfelden, Brunnen, seeklinik-brunnen.ch
klinikschuetzen.ch
29
9
35 20
4 18 41
10 56 45 15 23
53 30 50 20
47 58 8
16 42 48 13 21
1 27 10 11 3 39 14 28
19 1 24 7
22 8 2 2
34 49 54 3
33 55
40 7
16 15
12
5 2 4
38
52 9
1
51 7 12
4
37
57
14
17
11 17
21 36 6
44 3
13
25 19
32
13
31
22
17
5
3
4
2 6 6
46 8 7
CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 232019 24 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019
2019 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 25
2019 26 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019
2019 CLINIQUES PRIVÉES SUISSES 2019 27
2019
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