2018-2019 Promotion Albert Camus - CNG

 
2018-2019 Promotion Albert Camus - CNG
Promotion
Albert Camus
  2018-2019
2018-2019 Promotion Albert Camus - CNG
Sommaire                                                           Avant-Propos
AVANT-PROPOS                                                         3
STATISTIQUES DE LA PROMOTION                                         4
PROCÉDURE D’AFFECTATION                                              5   Chères collègues, chers collègues,
POURQUOI ALBERT CAMUS                                                6   Dès janvier 2020, 81 élèves directrices et directeurs d’hôpital de la promotion Albert Camus rejoindront vos équipes

BAPTÊME DE PROMOTION EN PRÉSENCE DE NOTRE MARRAINE NOLWENN FEBVRE    7
                                                                         de direction.

LES MOTS DES GRANDS TÉMOINS                                          8   Notre plaquette a pour objectif premier de vous faire connaitre la diversité des profils qui composent notre promo-
                                                                         tion, issus des trois voies de recrutement. Au-delà, elle a pour ambition de vous « donner envie » : envie de recruter de

Laurent Chambaud                                                         jeunes professionnels, dynamiques et volontaires, mais aussi des profils plus expérimentés, envie de travailler avec
                                                                         des professionnels dont le point commun réside dans une volonté de relever les défis de l’hôpital public.
Alain Mourier
                                                                         Les nombreux projets réalisés par notre promotion témoignent d’une montée en compétences et d’une profession-
Zaynab Riet                                                              nalisation progressive : actions de prévention en santé, projet de collaboration entre EDH et internes, travaux menés
                                                                         en lien avec l’ANAP, formation aux premiers secours, autant de projets qui ont révélé l’esprit d’initiative de chacun
Vincent Prévoteau                                                        et un réel sens de l’organisation au service d’une même mission : faire connaître l’hôpital public et les professionnels
                                                                         qui le font vivre au quotidien.
ILS ONT RECRUTÉ EN SORTIE D’ÉCOLE                                   10
                                                                         L’alternance entre apprentissages théoriques et pratiques proposée par l’EHESP a permis de consolider nos compé-
Chantal Carroger                                                         tences. Les enseignements dispensés par des professionnels de terrain nous ont sensibilisés aux enjeux stratégiques

Christophe Gautier
                                                                         de l’hôpital public qui évoluent entre reconfiguration territoriale de l’offre de soins et davantage d’accessibilité pour
                                                                         la population. Par ailleurs, la plupart des élèves ont enrichi leurs parcours en réalisant des missions d’audit propo-

Jean-Rémi Richard
                                                                         sées par l’association EHESP Conseil.

Marie-Catherine Pham                                                     L’expérience acquise lors de nos différents stages en établissement mais aussi « hors les murs de l’hôpital » ont per-
                                                                         mis de nous confronter aux réalités du terrain et d’en capitaliser les enseignements. Pour certains, le stage extérieur
LES HÔPITAUX DE L’EXTRÊME                                           12   réalisé à l’étranger a constitué une immersion extrêmement riche au sein d’autres systèmes de santé ; ces modèles
                                                                         méritent d’être analysés en vue d’une éventuelle transposition en France.
VIE DE LA PROMOTION                                                 13
                                                                         Consciente des transformations à l’œuvre dans le paysage hospitalier, notre promotion souhaite mettre en valeur le
EHESP Conseil                                                            fonctionnement de nos établissements dans ce qu’ils ont parfois de plus atypique. À ce titre, le colloque dédié aux
                                                                         « hôpitaux de l’extrême » organisé le 29 novembre 2018 à l’initiative des élèves, a donné la parole à des profession-
Le Tour de France des Hôpitaux                                           nels expérimentés. Leurs témoignages furent l’occasion d’échanger autour de la gestion de situations particulière-
                                                                         ment périlleuses auxquelles nous serons potentiellement confrontés dans l’exercice de nos fonctions.
Collaboration ANAP-EHESP sur les organisations des GHT
Partenariat entre internes et EDH
                                                                         Dans un contexte sociétal où l’hôpital public fait parfois l’objet d’échos médiatiques défavorables, nous sommes
                                                                         également soucieux de diffuser une image positive de l’hôpital public. C’est tout le sens du projet « Tour de France

Création de Directeurs d’hôpital sans frontières                         des Hôpitaux 2019 » relayé sur les réseaux sociaux, dont l’objectif consiste à mettre en lumière les forces vives de nos
                                                                         établissements. La marraine du projet, Nolwenn Febvre, présidente de l’association « Les p’tits doudous », symbolise
Prévention en milieu scolaire                                            en outre le lien fort qui doit exister entre les équipes de direction, les équipes médicales et les équipes soignantes
                                                                         pour mener à bien des projets innovants au service des patients.
Formation aux 1ers secours (PSC1)
                                                                         Forts des actions entreprises tout au long de notre scolarité et des expériences ainsi accumulées, nous faisons le pari
État des lieux sur la QVT                                                d’offrir aux établissements qui nous recruteront le dynamisme et l’ambition que l’hôpital public mérite et l’engage-
                                                                         ment de nous investir avec professionnalisme auprès des équipes de direction que nous rejoindrons.
DÉCOUVREZ LES ÉLÈVES DIRECTRICES ET DIRECTEURS D’HÔPITAL            16
REMERCIEMENTS                                                       58
                                                                                                                      Les élèves directrices et directeurs de la promotion Albert Camus

PARTENAIRES                                                         59
2018-2019 Promotion Albert Camus - CNG
Statistiques                                               Procédure
           de la promotion                                            d’affectation
                             Les élèves de la promotion Albert Camus (57ème promotion) prendront leur premier poste en janvier 2020. Tous ces élèves, aux
                             profils riches et variés, ont fait le choix de l’hôpital public et se préparent activement à leur première prise de poste en tant que
                             directeur d’hôpital. Le dynamisme de cette promotion se retrouve dans la variété des projets qui sont portés par les élèves au
                             cours de leur scolarité.

                             Pour bénéficier dès l’année prochaine de l’opportunité de compter dans votre équipe de direction un directeur d’hôpital sorti
                             d’école, communiquez au Centre national de gestion (CNG) les postes vacants dans votre établissement.
                             Dès le mois de septembre, tous les élèves candidateront dans les établissements qui leur auront ouvert des postes.
                             N’hésitez pas contacter les délégués régionaux d’affectation (DRA) afin de leur communiquer les postes que vous ouvrez.

                             CALENDRIER DE LA PROCÉDURE D’AFFECTATION
                             Le calendrier d’affectation peut évoluer et sera précisé ultérieurement.

                                                                             Publication de la liste
                                                                             de postes ouverts aux EDH                                                                   Prise de poste dans
                                            Date limite de communication                                                                                                 les établissements
                                                        des postes au CNG                            Retour des choix des directeurs
                                                                                                     d’établissement au CNG
                             2019

  4                                                                   Août      Septembre                 Octobre                                                           3 Janvier 2020
                                                                                                                                                                                                 5
CHIFFRES

                                                                                                                                                                                               PROCÉDURE
                                    Mars à Juillet                                                                        Octobre à Décembre
                                    Recensement par le CNG                       Septembre                                Spécialisation des EDH
                                    et les délégués d’affection                  Entretiens de recrutement                et préparation fonctionnelle au poste
                                    des postes ouverts

                                                                                Grand-Est                                                 PACA & Corse
                                                                                Comas Fabien           06.70.00.75.36                     Delaitre Julie          06.12.80.10.66
                                                                                Delval Joséphine       07.86.83.69.26                     Delpeuch Yann           06.28.03.62.78
                                                                                Hajji Aïcha            06.14.46.07.50
                                                                                                                                          Pays de la Loire
                                                                                Hauts-de-France                                           Averty Marie-Emmanelle 06.82.71.51.33
                                                                                Gérard Romain          06.84.75.31.00                     Jollivet Jean-François 06.07.87.69.68
                                                                                Gicquel J-François     06.58.41.13.25
                                                                                Targhetta Renan        06 29 41 83 44                     DOM-TOM
                             Auvergne-Rhône-Alpes
                                                                                                                                          Commes Marlène       06.16.30.60.82
                             Benmoussa Romain 06.11.18.31.95
                                                                                Ile-de-France                                             Sigaud Fils Mathilde 06.33.51.72.53
                             Leroux Nathalie   06.50.65.16.07
                                                                                Gourain Marie          06.50.96.07.10
                             Mathieu Grégoire  06.77.12.89.56
                                                                                Sinquin Florence       06.79.10.63.03                     National
                                                                                                                                          Carballido Loïc (DNA adjoint) 06.38.21.83.25
                             Bourgogne-Franche Comté
                                                                                Normandie                                                 Scalabrino Stéphane (DNA) 06.72.56.02.42
                             Commes Marlène       06.16.30.60.82
                                                                                Coffignier Arthur      06.87.47.10.14
                             Frycz Jean Baptiste 06.52.58.75.90
                                                                                Gallaud Julien         06.60.15.51.86
                             Sigaud Fils Mathilde 06.33.51.72.53

                                                                                Nouvelle-Aquitaine
                             Bretagne
                                                                                Huet Cyprien       06.10.34.62.53
                             Sassard Matthieu        06.70.05.56.82
                                                                                Pariente Jessica   06.26.72.42.38
                             Vauléon Mathis          06.71.66.17.87

                                                                                Occitanie
                             Centre-Val de Loire
                                                                                Hunaut Apolline        07.83.98.69.56
                             Di Mascio-Minaud P. 07.61.10.36.66
                                                                                Martinez Mathieu       06.19.29.50.67
                             Sabatier Nasslie    06.81.08.90.96
                                                                                Paniego Audrey         06.61.61.21.65
2018-2019 Promotion Albert Camus - CNG
Pourquoi                                                                                         Baptême de promotion
                           Albert Camus                                                                                       en présence de notre marraine Nolwenn Febvre

               Les élèves de la promotion 2018-2019 ont souhaité célébrer le parcours et l’engagement de ce
               grand écrivain français, dont ils comptent s’inspirer dans le cadre de l’exercice présent et futur de                                                                        L’ASSOCIATION « LES P’TITS
               leur métier.
                                                                                                                                                                                            DOUDOUS » C’EST QUOI ?
                                                                                                                                                                                            Grâce, notamment, au financement issu du
               Albert Camus a toujours défendu, dans sa vie et dans son œuvre, la liberté, l’égalité, la fraternité.
                                                                                                                                                                                            recyclage des déchets de l’hôpital, l’entreprise
               Son ascension sociale remarquable permise par l’école républicaine illustre le principe du mérite,
                                                                                                                                                                                            Moulin Roty fabrique des peluches qui sont
               étroitement lié au système du concours et aux fondements de la fonction publique. Homme enga-
                                                                                                                                                                                            distribuées aux enfants afin de calmer leurs angoisses
               gé de par sa réflexion et par ses actes, il ne cessa de prendre position sur les grands sujets de son
                                                                                                                                                                                            avant une opération. L’association, qui existe depuis 2010,
               époque en dénonçant notamment le totalitarisme, le colonialisme, la peine de mort et le terro-
                                                                                                                                                                                            compte aujourd’hui 40 antennes en France.
               risme. Il a su en porter la responsabilité fût-ce au prix d’amitiés. En tant que philosophe et écrivain,
               il a mis au premier plan de son œuvre l’idée de combattre au service de l’Homme, contre les injus-
                                                                                                                                                                                            Humanité, engagement, créativité, innovation, dévelop-
               tices, en faisant dire à un de ses personnages dans Les Justes : « J’ai compris qu’il ne suffisait pas     Le baptême de la promotion Albert Camus a eu lieu le mar-
                                                                                                                                                                                            pement durable sont autant de valeurs fondamentales
               de dénoncer l’injustice. Il fallait donner sa vie pour la combattre. » Il a su apporter au monde une       di 20 novembre 2018 en présence de Nolwenn Febvre, infir-
                                                                                                                                                                                            qui guident l’action de l’association et auxquelles les EDH
               réflexion et hauteur de vue salutaires ; prendre du recul sur l’ici et maintenant semble nécessaire        mière-anesthésiste au CHU de Rennes et Fondatrice de l’As-
                                                                                                                                                                                            Albert Camus adhèrent.
               pour porter une action cohérente et humaniste.                                                             sociation « Les P’tits Doudous », qui a accepté d’être notre
                                                                                                                          marraine.
               C’est donc de sa conception exigeante de l’Homme, de l’engagement et de la résistance que
               se réclament les élèves directrices et directeurs d’hôpital, en se plaçant sous le patronage
               d’Albert Camus.                                                                                                                                                            C’est un symbole très fort pour l’hôpital de
   6                                                                                                                                                                                                                                                         7
                                                                                                                                                                                          m’avoir choisie, moi infirmière anesthésiste,
                                                                                                                                                                                          comme marraine de votre promotion d’élèves
                                                                                                                                                      C’est à nous tous
                                                                                                                                                                                          directeurs.
                                                                                                                                                      de changer l’hôpital au
ALBERT CAMUS

                                                                                                                                                                                                                                                           BAPTÊME
                                                                                                                                                                                                                                        Nolwenn Febvre
                                                                                                                                                      quotidien. En étant avec
                                                                                                                                                      vous ce soir, je n’ai jamais
                                                                                                                                                      eu autant d’espoir.                 L’ENGAGEMENT DES EDH AUX CÔTÉS DE
                                                                                                                                                                                          L’ASSOCIATION
                                                                                                                                                                      Nolwenn Febvre      La vente des peluches « Les P’tits Doudous » sur le stand tenu
                                                                                                                                                                                          par les EDH lors du marché de Noël de l’Ehesp a permis de
                                                                                                                                                                                          reverser 300 euros à l’association.

                                                                                                                          UN SYMBOLE FORT
                                                                                                                          Le choix de Nolwenn Febvre comme marraine de promotion
                                                                                                                          est un symbole fort pour notre promotion. Le marrainage
                                                                                                                          par une infirmière s’accorde avec notre volonté de tisser des
                                                                                                                          liens et mieux comprendre le monde soignant. Pleinement
                                                                                                                          conscients de l’importance des initiatives de terrain, nous
                                                                                                                          sommes désireux de les faire émerger.

                                                                                                                                                                                          Des EDH se sont mobilisés pour participer à la première Dou-
                                                                                                                                                                                          dous Run, aux côtés de leur marraine de promotion, qui a eu
                                                                                                                                                                                          lieu dans le Parc du Thabor, à Rennes le 14 décembre dernier.
                                                                                                                                                                                          L’objectif de cette course était le financement de doudous et
                                                                                                                                                                                          tablettes pour les enfants hospitalisés en chirurgie

                                                                                                                                                                                          Nous avançons tous dans le même sens
                                                                                                                                                                                          avec du sens.
                                                                                                                                                                                                                                        Nolwenn Febvre
2018-2019 Promotion Albert Camus - CNG
Les mots des
                                         Grands Témoins

                                               LAURENT CHAMBAUD                                                      ALAIN MOURIER                                                    ZAYNAB RIET                                                         VINCENT PRÉVOTEAU
                                               Directeur de l’EHESP                                                  Directeur de formation                                           Déléguée générale de la FHF                                         Président de l’ADH

                Réussir le concours de directrice et directeur d’hôpital, c’est       Il est réjouissant de voir de futurs collègues, qui n’ignorent     Je suis heureuse de soutenir la promotion Albert Camus des         La fin de la formation au sein de notre école des Hautes
                intégrer une grande école nationale au rayonnement interna-           ni la complexité ni les difficultés du contexte, s’engager avec    élèves directrices et élèves directeurs d’hôpital.                 Etudes en Santé Publique constitue un temps fort, marqué par
                tional, une école de service public qui prépare les élèves de         optimisme et détermination au service de l’hôpital public, de                                                                         la recherche d’un premier poste qui constitue avant tout la
                13 filières professionnelles statutaires mais aussi un établis-       ses usagers. C’est notre responsabilité collective de leur faire   La transformation du système de santé ne pourra se faire sans      rencontre entre une/un élève et une/un Chef d’établissement
                sement d’enseignement supérieur et de recherche, au carre-            leur place, de leur donner la confiance qu’une profession en-      l’ensemble des professionnels, médicaux, paramédicaux, ad-         au cours de laquelle une Directrice/un Directeur expérimen-
                four de nombreux réseaux. Cette école qui se transforme, est          gagée et solidaire comme celle des directeurs d’hôpital, doit      ministratifs, techniques, logistiques. Pour les directeurs d’hô-   té(e) va donner sa confiance à un élève et inversement.
                donc un lieu de formation unique, une chance que beaucoup             accorder à l’un des fondements de l’édifice, le concours et la     pital, elle exige dynamisme, innovation, créativité et ténacité    Ce premier poste constitue le point de départ d’une carrière
                de pays nous envient. Les élèvent bénéficient ainsi d’un envi-        formation initiale. Dans ce creuset se forgent les valeurs qui     dans un cadre territorial renouvelé, au service des patients.      et le début de l’apprentissage concret de notre beau métier.
                ronnement de travail riche et stimulant au contact d’autres           soudent cette solidarité professionnelle et non un simple cor-                                                                        L’élève devenu professionnel apporte, avec ses compétences,
                étudiants, d’enseignants-chercheurs et de professionnels du           poratisme. Et ce n’est pas une vision passéiste car au-delà des    La formation des élèves directeurs, leur engagement asso-          sa formation et souvent un regard neuf, sa pierre à l’édifice.
    8           monde de la santé publique.                                           valeurs qu’ils défendent, ces futurs collègues sont des acteurs    ciatif au sein de l’EHESP (organisation de colloques, EHESP        Les élèves Directrices et Directeurs d’Hôpital ont reçu une for-         9
                                                                                      curieux, avisés et agiles du monde d’aujourd’hui, en capacité      Conseil…) et bien sûr leurs stages en font de futurs directeurs    mation solide et sont prêts à prendre des responsabilités. Les
GRAND TÉMOINS

                                                                                                                                                                                                                                                                                                 GRAND TÉMOINS
                Les élèves de la promotion Albert Camus ont choisi comme              de s’impliquer pleinement dans les transformations du sys-         de grande valeur.                                                  81 élèves de la promotion Albert CAMUS ont déjà témoigné
                marraine Nolwenn Febvre, infirmière investie au service des           tème de santé de demain tout en préservant son universalité.       La Fédération Hospitalière de France (FHF), maison commune         de leur engagement tout au long de leur cursus, grâce à une
                enfants hospitalisés et de leurs proches. Dans le contexte ac-        Le concours reste comme auparavant très exigeant et offre la       des hospitaliers, leur ouvre ses portes pour leurs stages, pour    réelle curiosité et un investissement fort : au sein de l’Associa-
                tuel de tensions au sein de l’hôpital, il s’agit d’un symbole fort,   garantie du recrutement de collaborateurs d’excellent niveau.      participer à ses Salons annuels de mai, pour intégrer des          tion des Directrices et des Directeurs d’Hôpital tout d’abord,
                d’un engagement en faveur d’un management à l’écoute des              Sur cette base, les apports de la formation suivie à l’EHESP       groupes de travail, et pour y exercer après quelques années        par leur présence constante et très constructive, tant au sein
                professionnels de santé et au service des usagers.                    visent l’horizon large de la gestion et du management dans un      en établissement.                                                  du Conseil d’Administration que lors des manifestations orga-
                La promotion Albert Camus porte un beau projet de « Tour de           cursus dont les modalités et les contenus s’adaptent aux évo-                                                                         nisées, comme ce fut le cas lors de Journées Nationales ou
                France des hôpitaux » qui vise à promouvoir l’hôpital public.         lutions économiques, du droit, des technologies, de la réalité     Je ne peux qu’inciter les chefs d’établissement à leur faire       en régions. Leur dynamisme et leur engagement se retrouvent
                Je ne peux qu’encourager cette initiative et je suis convaincu        sociale et sociologique des organisations de santé actuelles       confiance, et, selon la formule consacrée, à « leur ouvrir un      également dans l’organisation d’événements majeurs, tels
                que ces futurs dirigeants seront des professionnels investis au       en grande tension. L’implication forte des professionnels dans     poste » !                                                          qu’un voyage d’études en Roumanie, un colloque consacré
                service de notre système de santé ouvert et solidaire.                les enseignements, la place importante faite aux stages dans                                                                          aux Hôpitaux de l’extrême et un Tour de France des Hôpitaux.
                                                                                      le cursus, sont l’assurance d’une connexion aux réalités du                                                                           Ces initiatives remarquables attestent de la vitalité forte de
                                                                                      « terrain ».                                                                                                                          ce groupe et de leur ouverture d’esprit sur l’environnement.
                                                                                                                                                                                                                            Recruter un EDH, c’est bénéficier de leur engagement, de leur
                                                                                      Les élèves de la promotion Albert Camus seront prêts pour                                                                             enthousiasme et de leur volonté de bâtir. Leur prise de poste
                                                                                      leur première prise de poste en tant que directrice ou direc-                                                                         en janvier 2020 s’inscrira dans un contexte toujours aussi évo-
                                                                                      teur adjoint d’un établissement public de santé.                                                                                      lutif de l’Hôpital public, structure en perpétuel mouvement.
                                                                                                                                                                                                                            La formation solide qu’ils ont acquise constituera, pour celles
                                                                                                                                                                                                                            et ceux qui les recruteront, un atout majeur. À un moment où
                                                                                                                                                                                                                            l’adaptation et l’évolution du Service Public Hospitalier se
                                                                                                                                                                                                                            poursuivront, notamment au niveau territorial, leur ouverture
                                                                                                                                                                                                                            d’esprit et leur engagement participeront avec vigueur aux
                                                                                                                                                                                                                            mutations actuelles et à une nouvelle dynamique collective.
                                                                                                                                                                                                                            Leur regard neuf lors de leur prise de fonction peut également
                                                                                                                                                                                                                            être une source d’évolution de notre dynamique managériale
                                                                                                                                                                                                                            en nous amenant à réinterroger nos pratiques et nos habitu-
                                                                                                                                                                                                                            des.
                                                                                                                                                                                                                            Au nom de l’ADH, je tiens à souhaiter à nos nouveaux collè-
                                                                                                                                                                                                                            gues la bienvenue, un plein et entier épanouissement profes-
                                                                                                                                                                                                                            sionnel et tous nos vœux de succès.
2018-2019 Promotion Albert Camus - CNG
Ils ont recruté
              en sortie d’école

               CHANTAL CARROGER                                                                                           JEAN-RÉMI RICHARD
               Directrice générale du Centre hospitalier universitaire de Besançon                                        Directeur général des Hôpitaux du pays du Mont Blanc (Sallanches - Chamonix) et de l’EHPAD de Megève

                                                                                                                          Etant moi-même récemment issu de l’EHESP, j’ai grand plaisir à accueillir des professionnels en sor-
                                                                                                                          tie d’école, que ce soit en stage pour faire découvrir les facettes de notre métier, ou pour un poste au
               J’ai toujours fait le choix d’accueillir de jeunes collègues dans les différentes équipes que j’ai diri-   sein de notre équipe.
               gées et je n’ai jamais été déçue. L’arrivée de professionnels formés à l’EHESP apporte de l’enthou-        Je me souviens particulièrement de mon premier poste, au Centre hospitalier de Lens, en charge des
               siasme, une envie de bien faire, un regard neuf sur les organisations existantes.                          finances, des systèmes d’information, de la recherche clinique et du pôle urgences-réanimation-mé-
                                                                                                                          decine polyvalente. Je me souviens combien il me tardait, malgré un temps gris et pluvieux – un
               Je crois en la force d’une équipe de direction composée de juniors et de seniors, de femmes et             temps du Nord, sans artifice aucun – de rejoindre une équipe de direction, de mettre en pratique
               d’hommes en nombre équivalent avec des expériences et des parcours professionnels différents               les savoirs accumulés dans les amphis de l’EHESP, de tester aussi mes convictions et mon appé-
               dès lors que tous ceux qui la composent sont animés des valeurs du service public et s’unissent            tence pour le métier, bref, de faire face à l’adversité et la découverte intellectuelle qui caractérisent
               autour du patient pour défendre le juste soin au juste coût.                                               nos postes. Ma première expérience a été déterminante, elle m’a convaincu de l’intérêt de prendre,
                                                                                                                          jeune, une chefferie d’établissement, avec un tropisme particulier pour les situations financières pré-

 10                                                                                                                                                                                                                                    11
                                                                                                                          caires. Ma première expérience m’a aussi formé, je ne remercierai jamais assez les chefs d’établis-
                                                                                                                          sements, actuellement en poste ou retraités, qui forment aujourd’hui les grands noms de la fonction
                                                                                                                          de direction, auxquels je voue respect et reconnaissance. Le premier round d’entretiens dans lequel
TÉMOIGNAGES

                                                                                                                                                                                                                                      TÉMOIGNAGES
                                                                                                                          est immergé chaque élève directeur en sortie d’école est l’un des moments les plus forts de notre
                                                                                                                          profession, notre premier jour au sein d’une équipe de direction ou de notre premier établissement
                                                                                                                          reste pour chacun mémorable.
                                                                                                                          C’est pour cela que je recommande la publication de postes pour les promotions d’élèves ! Outre le
                                                                                                                          plaisir d’être intervenu pour les formations finances de l’EHESP, je peux témoigner que cette promo-
                                                                                                                          tion de l’école est de grande valeur. Nos jeunes directeurs et directrices incarnent le changement
                                                                                                                          à l’œuvre dans notre milieu hospitalier, ils incarnent aussi une vision encourageante de l’avenir de

              CHRISTOPHE GAUTIER                                                                                          notre profession.

              Directeur des Hôpitaux universitaires de Strasbourg

              Je suis très heureux d’apporter mon témoignage en faveur du recrutement d’un jeune collègue issu
              de l’EHESP. Je peux tout d’abord témoigner du grand intérêt pour un CHU de recruter un directeur
              en sortie d’école.
              Le fort niveau d’engagement de nos jeunes collègues pour porter les valeurs du service public, leur
                                                                                                                           MARIE-CATHERINE PHAM
              sensibilisation aux enjeux auxquels doit répondre l’hôpital public de demain et leur capacité à ap-          Directrice du Centre hospitalier spécialisé Barthélémy Durand à Etampes
              préhender les multiples dimensions de notre beau métier font d’eux d’excellentes recrues.
              S’engager dans le recrutement d’un élève directeur d’hôpital c’est faire le choix de la transmission et
              de l’échange des savoirs et savoir-être au sein d’une équipe de direction. C’est aussi saisir l’opportu-
              nité de bénéficier du regard neuf d’un collègue tout juste sorti d’école, permettant de questionner et
              faire évoluer nos organisations et nos pratiques.
                                                                                                                           Permettre à un élève sortant de l’école d’occuper un poste à responsabilité est un engagement
              Recruter un élève directeur de la promotion Albert Camus, c’est incontestablement faire le choix du
                                                                                                                           important à mes yeux. C’est aussi une confiance en l’EHESP, qui démontre qu’elle sait recruter et
              sérieux, de l’entrain, et de la promotion de la cohésion entre les générations de collègues au sein de
                                                                                                                           former d’excellents professionnels. J’ai ainsi pu diversifier et équilibrer les profils au sein de mon
              nos équipes.
                                                                                                                           équipe de direction, en recrutant une jeune collaboratrice externe, dynamique, très motivée et déjà
                                                                                                                           très mature. Lors des entretiens de recrutement, j’ai pu apprécier la variété des candidats, leur qua-
                                                                                                                           lité et leur engagement, qui m’ont impressionnée. De nombreux EDH sont déjà aguerris au monde
                                                                                                                           professionnel et souvent même hospitalier (concours interne), ce qui peut être très appréciable
                                                                                                                           selon les enjeux du poste à pourvoir. Je recommande donc vivement ce choix d’offrir un poste en
                                                                                                                           sortie d’école.
2018-2019 Promotion Albert Camus - CNG
29 nov. 2018

                                                                  Les hôpitaux                                                                                                                Vie
                                                                  de l’extrême                                                                                                         de la Promotion
                                                                                           LES ATELIERS                                                            EHESP Conseil
                                                                                           Lors de la seconde partie de cette journée, nous avons invi-
                                                                                           té des professionnels de terrain confrontés aux situations
                                                                                                                                                                   Créée il y a 30 ans, EHESP Conseil est une association à but
                                                                                           extrêmes à participer à 7 ateliers consacrés à différentes
                                                                                                                                                                   non lucratif animée par des élèves et étudiants de l’Ecole
                                                                                           thématiques illustratives de ce que peuvent être des « hôpi-
                                                                                                                                                                   des Hautes Etudes en Santé Publique. L’association inter-
                                                                                           taux de l’extrême » :
                                                                                                                                                                   vient dans l’accompagnement des projets de changement des
                                                                                           • Les situations sanitaires exceptionnelles (SSE) ;
                                                                                                                                                                   établissements sanitaires, sociaux et médico- sociaux.
                                                                                           • Les interventions de la réserve sanitaire en cas de tension
                                                                                             hospitalière ;
                                                                                                                                                                   L’association propose aux établissements d’effectuer des
                                                                                           • Les prises en charge du service de santé des armées ;
                                                                                                                                                                   missions d’audits dans leurs structures, avec pour objectif de
                                                                                           • Les territoires marqués par une géographie contraignante
                                                                                                                                                                   répondre à leurs besoins organisationnels, afin de leur per-
                                                                                             (haute-montagne, mer) ;
                                                                                                                                                                   mettre une prise de décision adaptée.
                                                                                           • La prise en charge des populations insulaires ;
                                                                                                                                                                   Les consultants de l’association sont des élèves fonctionnaires   Depuis la création de l’association, plus de 450
                                                                                           • Les zones grandement isolées et enclavées (« hyper-
                                                                                                                                                                   issus de la Fonction Publique Hospitalière (élèves directeurs     missions ont été réalisées, dont 30 missions en 2018,
                                                                                             ruralité ») ;
                                                EN QUELQUES CHIFFRES :                     • La prise en charge de populations en grande précarité.
                                                                                                                                                                   d’hôpital, élèves directeurs d’établissements sanitaires,
                                                                                                                                                                   sociaux et médico-sociaux, élèves directeurs des soins, élèves
                                                                                                                                                                                                                                     mobilisant environ 1350 élèves. La participation à
                                                                                                                                                                                                                                     une mission EHESP Conseil apporte une expérience
                                                                                                                                                                   attachés d’administration hospitalière) et de la Fonction         utile aux élèves directeurs d’hôpital, complémen-
                                                      1 conférence inaugurale
                                                                                                                                                                   Publique d’Etat (élèves inspecteurs de l’action sanitaire         taire à leur formation.
                                                              7 ateliers                   Ce colloque fut ainsi l’occasion d’analyser les outils,
12                                                    1 intervention de clôture            méthodes et organisations mis en œuvre par les profession-
                                                                                                                                                                   et sociale).
                                                                                                                                                                                                                                                                                                 13
             Photos : JM Denis, EHESP, 2018

                                                                                           nels, qui doivent faire preuve d’adaptation, de rigueur et sou-
COLLOQUE

                                                                                                                                                                                                                                                                                               VIE DE LA PROMOTION
                                                       18 intervenants dont :              vent de créativité. De plus, son intérêt pédagogique dans la
                                              8 médecins et 8 directrices/eurs d’hôpital   formation des directrices et directeurs d’hôpital s’est à nou-
                                                                                           veau démontré : les élèves de l’équipe organisatrice ont en-
                                                      126 participants inscrits            tièrement mené ce projet, développant leurs connaissances
                                                                                           techniques ainsi que des compétences en matière de gestion                                                                                Le Tour de France
                                                                                           de projet, de logistique et de communication.
                                                                                                                                                                                                                                     des Hôpitaux
           Le jeudi 29 novembre 2018, nous avons organisé à l’EHESP
           un colloque dédié aux « hôpitaux de l’extrême ». Nous nous
                                                                                                                                                                                                                                     Ce fut d’abord une volonté : mettre en valeur les
           sommes ainsi intéressés aux établissements de santé faisant
                                                                                                                                                                                                                                     forces de l’hôpital public, mais également un défi :
           face à des situations extrêmes, qui marquent la capacité
                                                                                                                                                                                                                                     parcourir près de 6000 kilomètres en 73 étapes entre
           maximale de ces derniers à fournir des soins de qualité à tous.
                                                                                                                                                                                                                                     élèves directeurs réunis sur l’ensemble du territoire
           Ces situations peuvent advenir brutalement, avec un carac-
                                                                                                                                                                                                                                     par différents moyens (course à pied, vélo, bateau…),
           tère aigu (catastrophe naturelle, attentats et afflux massif de
                                                                                                                                                                                                                                     de janvier à août 2019. Le Tour de France des Hôpi-
           victimes) ou bien être un fait structurel (bassins de vie mar-
                                                                                                                                                                                                                                     taux passe enfin par une réalisation finale : un docu-
           qués par une grande précarité, géographie contraignante…).
                                                                                                                                                                                                                                     mentaire et de nombreuses vidéos, diffusés en temps
                                                                                                                                                                                                                                     réel sur les réseaux sociaux et partagés par de nom-
           PARTAGE ET REFLEXIONS                                                                                                                                                                                                     breux médias.
           Lors de la conférence inaugurale, consacrée au « directeur
           d’hôpital face aux situations extrêmes », nous avons donné la                                                                                                                                                             Par ce Tour de France, nous avons souhaité porter
           parole à deux grands témoins, Murielle Arondeau, adminis-                       Une force de ce métier, quand on part de                                                                                                  un regard positif sur l’hôpital public et mettre en
           tratrice de l’hôpital Mitrovica au Kosovo en 1999, et Pierre                    chez soi le matin, c’est que l’on peut se                                                                                                 avant l’institution au service de laquelle nous nous
           Thépot, directeur général du CHU de Pointe-à-Pitre durant                       dire : « Je ne sais pas ce qui va se passer au-                                                                                           sommes collectivement engagés. Pour autant, le
           l’incendie de novembre 2017. Leur témoignage passionnant                        jourd’hui, mais au moins je sais à quoi je sers.»                                                                                         TDH n’a pas seulement été la seule aventure des
           et leurs échanges avec les participants furent l’occasion de                                                                                                                                                              élèves directeurs. Nous avons choisi de mettre un
           partager réflexions et enseignements (notamment en matière                       Martine Orio, conseillère auprès de la direction générale de l’AP-HP                                                                     visage sur les professionnels qui font l’hôpital au-
           de communication, de positionnement et de management)                                                                                                                                                                     jourd’hui et continueront à le faire demain : méde-
           tirés de la gestion de situations particulièrement périlleuses,                                                                                                                                                           cins, soignants, personnels administratifs et, au-delà,
           auxquelles les élèves fonctionnaires et professionnels de san-                  Des situations extrêmes, vous en connaîtrez tous !                                                                                        tout ceux qui s’engagent et font vivre l’hôpital par
           té présents seront potentiellement confrontés dans l’exercice                                                                                                                                                             leur investissement, par des projets prometteurs et
           de leurs fonctions.                                                                Pierre Thépot, directeur général du CHU de Pointe-à-Pitre                                                                              des initiatives sans cesse renouvelées.
2018-2019 Promotion Albert Camus - CNG
Vie
                                             de la Promotion
                      Collaboration ANAP-EHESP sur les organisations des GHT                                                                        Prévention en milieu scolaire
                      Un groupe d’élèves directrices et directeurs d’hôpital en formation à l’EHESP a collaboré pendant une année avec l’ANAP
                                                                                                                                                    La promotion Albert Camus, en lien avec des personnels soignants en formation dans un IFSI, a souhaité porter une
                      afin de mettre en évidence des organisations innovantes au sein des GHT nouvellement constitués depuis la loi de
                                                                                                                                                    action de prévention en santé dans un collège.
                      modernisation de notre système de santé du 26 janvier 2016.
                                                                                                                                                    Notre choix s’est porté sur des classes de 5ème d’un établissement relevant d’un réseau d’éducation prioritaire. Durant
                                                                                                                                                    deux séances, respectivement d’une heure 30 puis de 50 minutes, les EDH et personnels soignants ont sensibilisé les
                      À travers une enquête quantitative fondée sur de multiples entretiens et des visites sur place, le groupe ANAP/EHESP
                                                                                                                                                    élèves sur les comportements à risque (notamment addiction aux écrans, harcèlement, drogues et alcool).
                      avait pour objectif d’étudier et de présenter les initiatives de GHT concernant différentes thématiques : instances, pôles
                      médicaux, fonctions support...
                                                                                                                                                    Cette action s’inscrit dans un projet plus large visant à l’égalité des chances.
                      Ce travail au long cours fera l’objet de publications courant 2019, sous formes de monographies, illustrées d’exemples
                                                                                                                                                    Comme nombre de projets à ce nom, son but est d’aider à l’orientation des étudiants et lycéens notamment ceux qui
                      concrets provenant d’établissements de l’ensemble du territoire.
                                                                                                                                                    sont le plus éloignés de la formation, les moins informés peut-être également.
                                                                                                                                                    Trois types d’action sont proposés :
                                                                                                                                                    • des interventions au sein des lycées et facultés,
                                                                                                                                                    • la sensibilisation des conseillers d’orientation des structures éducatives
                                                                                                                                                    • la mise en place de mentorat entre un étudiant et un EDH sur le court ou long terme.
                      Partenariat entre internes et EDH                                                                                             Enfin, dès que des passerelles et des partenariats pourront être créés avec d’autres initiatives, ils seront lancés. Ces
                                                                                                                                                    initiatives ne doivent en effet pas être cloisonnées, bien au contraire les acteurs souhaitant s’engager doivent s’unir
                      Depuis plusieurs années, représentants des internes en médecine d’une part et élèves directeurs et directrices d’hôpital
                                                                                                                                                    pour servir au mieux cet objectif d’égalité.
                      d’autre part, collaborent autour du projet EDH/internes. Le projet vise à faire en sorte que futurs directeurs et futurs
                      médecins, notamment praticiens hospitaliers, qui travaillent de concert dans les établissements publics de santé, ap-
  14                  prennent dès leur formation respective à se connaitre, à découvrir les enjeux de l’autre, leur formation et leurs attentes.                                                                                                                                   15
VIE DE LA PROMOTION

                                                                                                                                                                                                                                                                                  VIE DE LA PROMOTION
                      Le projet est né il y a plusieurs années et s’est progressivement construit autour de plusieurs volets :
                      1. Une conférence-débat autour d’un sujet commun ;
                      2. Des binômes EDH/internes dans nos établissements ;                                                                         Formation aux 1ers secours (PSC1)
                      3. Des soirées-rencontres entre plusieurs EDH et internes autour de sujets communs et des retours d’expériences
                         des binômes.                                                                                                               Grâce au soutien de l’Unité Locale de la Croix-Rouge de Rennes, une vingtaine d’élèves directrices et directeurs
                                                                                                                                                    d’hôpital a participé, durant une journée, à une formation Prévention et secours civique de niveau 1.
                      L’année 2019 doit voir aboutir la constitution des binômes et consolider les régulières conférences-débats, pour faire des    À travers des mises en situation, il s’agissait d’adopter les bons réflexes en dispensant les gestes de premiers secours en
                      médecins et directeurs apprenants, les moteurs de collaborations fructueuses au service de l’hôpital public.                  situation d’urgence.

                                                                                                                                                    La réalisation de cette formation souligne l’engagement citoyen de la promotion mais, plus généralement, l’implication
                                                                                                                                                    des futurs directeurs en tant qu’acteurs du système de santé. La France reste en effet loin derrière les pays scandinaves,
                                                                                                                                                    l’Allemagne ou la Hollande, dans lesquels la grande majorité de la population est formée à ces gestes simples. Or,
                                                                                                                                                    l’efficacité des premiers secours reste corrélée à l’accomplissement rapide d’un massage cardiaque ou d’un point de
                      Création de Directeurs d’hôpital sans frontières                                                                              compression sur une blessure…

                      Association nouvellement créée, Directeurs d’Hôpital Sans Frontières (DHSF) regroupe des directeurs d’hôpital                 Au-delà de son engagement pour l’hôpital public, la promotion Albert Camus s’investit aussi pour la performance du
                      qui souhaitent s’investir à l’international pour apporter leurs compétences auprès d’établissements et de                     système de santé !
                      gouvernements étrangers.

                      DHSF est né d’un constat simple : plusieurs structures de santé étrangères sont à la recherche de gestionnaires com-
                      pétents et aguerris, sans disposer de tels profils en interne. Le corps des directeurs d’hôpital, quant à lui, rassemble en
                      France des personnes disposant de telles compétences et ayant des expériences conséquentes dans le domaine de la
                      coopération internationale.                                                                                                     État des lieux sur la QVT
                      DHSF s’applique ainsi à rapprocher experts en gestion des établissements de santé (ressources humaines, finances, lo-
                                                                                                                                                      Au cours de l’année 2018, un groupe d’élèves a réalisé un état des lieux sur les démarches favorisant la qualité de
                      gistique, achats, etc.) d’une part et organisations recherchant de tels profils d’autre part, sur une plateforme commune,
                                                                                                                                                      vie au travail mises en œuvre dans les hôpitaux français.
                      sans se substituer aux initiatives existantes.
                                                                                                                                                      Plans d’action, domaines investis, originalité des mesures, appropriation par le personnel, portage institutionnel,
                                                                                                                                                      moyens financiers et humains font partie des items étudiés au sein de 80 établissements de santé publics français.
                      DHSF dispose d’un pool de directrices et directeurs compétents et volontaires pour effectuer des missions dont les
                      durées, les sujets et les domaines peuvent varier en fonction des besoins exprimés par les organismes demandeurs.
                                                                                                                                                      Ce projet trouvera son aboutissement par une publication dans le courant de l’année 2019.
2018-2019 Promotion Albert Camus - CNG
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                                                                       Stage de direction                                      Stage extérieur
                                                                       Hôpitaux Universitaires Paris Ouest (AP-HP)             Cabinet de la Ministre des solidarités
                                                                                                                               et de la santé

                                                                         Préparation des dossiers ministre pour les réunions et déplacements et appui à l’élaboration de la stratégie
                                                                                                                                            de transformation du système de santé.

        les Élèves                                                   EXPÉRIENCE

                               Anne-Sophie
                                                                     2015–2016 (1 an et 7 mois) : Ministère de l’action et des comptes publics - Direction du budget -
                                                                     Rédactrice budgétaire au bureau agriculture
                                                                     Tutelle budgétaire et financière, négociation du contrat d’objectifs et de performance de l’Office

                                 ANBAR
     Directrices et
                                                                     national des forêts, suivi budgétaire des programmes «forêt», «enseignement technique agricole» et
                                                                     «enseignement supérieur et recherche agricoles»

                                      Interne
                                                                     2011-2015 (3 ans et 9 mois) : Ministère des affaires sociales et de la santé – Direction de la sécurité
                                                                     sociale – Rédactrice au bureau de la synthèse financière
                                                                     Tutelle de l’Agence centrale des organismes de sécurité sociale, contribution au projet de loi de
                                                                     financement de la sécurité sociale, chargée du suivi de la trésorerie des régimes de sécurité sociale,
                            anne-sophie.anbar@eleve.ehesp.fr         pilotage des sujets relatifs au Fonds de réserve pour les retraites

       Directeurs     IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES
                      Élue représentante des élèves-fonctionnaires
                                                                     2008-2009 (8 mois) : Ville de Paris – Sous-direction de l’habitat
                                                                     Stage - Suivi administratif des projets : traitement de l’insalubrité et hôtels meublés, réflexion sur le
                                                                     droit au logement opposable et sa mise en œuvre

                      au Conseil d’Administration de l’EHESP         2008 (4 mois) : Bureau technique des villes libanaises (Beyrouth)
                                                                     Stage - Montage de projets de coopération décentralisée pour les municipalités

         d’Hôpital                                                   FORMATION
                                                                     2016-2017 : IGPDE – Préparation au concours interne de l’Ecole nationale d’administration
                                                                     2010-2011 : IRA de Lyon – Attachée-stagiaire d’administration centrale
                                                                     2009-2010 : Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - ENS/ULM - Préparation aux concours de
                                                                                 la fonction publique
                                                                     2004-2009 : Sciences po Grenoble - Master 2 Politiques publiques et changement social, spécialité
                                                                                 «Ville, territoire, solidarités»

16                                                                                                                                                                                      17
                                                                       Stage de direction                                      Stage extérieur
                                                                       CH Intercommunal de Créteil (Val-de-Marne)              Interface (Paris)
                                                                       CH Intercommunal de Villeneuve-Saint-
                                                                       Georges (Val-de-Marne)

                                                                       Participation à l’ensemble des activités de conseil en ressources humaines de l’entreprise (formations, confé-
                                                                        rences, appels à projet, expérimentations) sur des thématiques variées : innovation publique, transformation
                                                                                                                       des espaces de travail, déconnexion, bien-être et performance

                                                                     EXPÉRIENCE
                                                                     2017 (3 mois) : Ministère de la culture – Bureau du régime économique de la presse
                                                                     Stage – Coordination des réponses aux questions parlementaires dans le cadre du projet de loi de

                                 Audrenn
                                                                     finances, instruction de dossiers de subventions au titre des aides à la presse quotidienne régionale

                               ASSELINEAU
                                                                     2016-2017 (6 mois) : Assemblée nationale – Service de l’économie et de l’évaluation scientifique –
                                                                     Faisant fonction d’administratrice
                                                                     Stage – Mission d’information relative à la faisabilité technique et financière du démantèlement des
                                                                     infrastructures nucléaires de base (rédaction du rapport), rédaction de deux avis budgétaires de la

                                      Externe                        mission « recherche et enseignement supérieur », rédaction de commentaires d’amendements et
                                                                     d’amendements sur les projets et propositions de lois

                                                                     2014 (4 mois) : Région Limousin – Direction du développement culturel et sportif
                            audrenn.asselineau@eleve.ehesp.fr        Stage – Audit du fonds régional d’art contemporain (FRAC) du Limousin, étude sur la faisabilité ju-
                                                                     ridique d’une cession de tout ou partie des collections, projet de restructuration du FRAC (réalisé)

                      IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES                   FORMATION
                                                                     2015-2017 : ENS / Sorbonne Paris 1– Préparation aux concours administratifs
                      Mission EHESP Conseil (appui à la Conférence
                                                                     2013-2014 : Sorbonne Paris 1 – Master 2 – Administration et Gestion publique (2ème)
                      des directeurs généraux de CHU pour le
                                                                     2012-2013 : Sorbonne Paris 1 – Master 1 Histoire de l’art (major) / Master 1 Droit des affaires
                      rapport CHU de demain)
                                                                     2009-2012 : Sorbonne Paris 1 – Bilicence Droit, histoire de l’art et archéologie
                      Équipe Tour de France des Hôpitaux
                      (pôle financement)
                      Journées de l’ADH 2019 (équipe sketchs)
                      Participation à la rédaction du rapport
                      « Le CHU de demain »
2018-2019 Promotion Albert Camus - CNG
Stage de direction                                        Stage extérieur                                                                                              Stage de direction                                       Stage extérieur
                                                         Hôpitaux Universitaires Paris Seine Saint                 Agence Régionale de Santé Ile-de-France                                                                      Hospices Civils de Lyon (Rhône) - Groupement             Agence rég. de santé Auvergne-Rhône-Alpes
                                                         Denis-(APHP)/ Hôpital Avicenne                                                                                                                                         Hospitalier Centre                                       (Rhône) - Direction de la santé publique

                                                          Élaboration du CPOM de l’AP-HP, mise en place d’un groupe de travail sur l’utilisation du dispositif de PDSA,
                                                                               analyse territoriale et développement des coopérations entre le GH HUPIFO (AP-HP)                                                                     Mission relative au nouveau guide de préparation et de gestion des situations sanitaires exceptionnelles
                                                                                                                               et le GHT Hauts-de-Seine Centre (92)

                                                       EXPÉRIENCE                                                                                                                                                             EXPÉRIENCE

            Marie                                                                                                                                                                      Marie-Laure
                                                       2013-2017 (4 ans) : Ministère de la Justice-Direction de la Protection Judiciaire de la Jeunesse -                                                                     2013-2017 (4,5 ans) : Office national d’indemnisation des accidents médicaux (ONIAM) - Responsable
                                                       Cheffe de bureau adjointe                                                                                                                                              des ressources humaines
                                                       Élaboration de la politique de formation et organisation des concours PJJ - Tutelle de l’Ecole Natio-                                                                  Management d’équipe, pilotage des effectifs et de la masse salariale, politique de ressources hu-

       AUDUBERT-QUENOT                                                                                                                                                                  BEAUDY
                                                       nale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse- Encadrement (12 agents)                                                                                               maines (RH) et formation, supervision de l’activité, gestion des dossiers contentieux RH, animation
                                                                                                                                                                                                                              des instances consultatives paritaires, déploiement d’un SIRH, gestion de projets (management, pré-
                                                       2011-2013 (2 ans) : Ministère de la Justice - Secrétariat Général - Cheffe de section dialogue social,                                                                 vention des risques psycho-sociaux, etc.)

                      Interne                                                                                                                                                                Interne
                                                       statut et rémunération.
                                                       Mise en œuvre des réformes statutaires et indemnitaires pour le ministère, en lien avec la DGAFP -                                                                     2008-2013 (5,5 ans) : Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM) -
                                                       Organisation des comités techniques ministériels- Encadrement (4 agents)                                                                                               Chef de l’unité en charge de la gestion du personnel et des experts
                                                                                                                                                                                                                              Management d’équipe, supervision de la gestion du personnel, de la gestion des experts externes et
           marie.audubert-quenot@eleve.ehesp.fr        2009 - 2011 (2 ans) : Ministère de la Justice - Cabinet du Secrétaire Général -Chargée de mission.                          marie-laure.beaudy@eleve.ehesp.fr          de la gestion des déclarations publiques d’intérêt (DPI), gestion des dossiers sensibles et appui au
                                                       Mise en place de la réforme des études d’impact des projets de lois - Suivi de la Révision Générale                                                                    management, gestion des commissions administratives et consultatives paritaires
                                                       des Politiques Publiques pour le ministère
                                                                                                                                                                                                                              2004-2008 (4,5 ans) : Institut de veille sanitaire (InVS) - Adjoint à la responsable du service des res-
     IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES                      2006-2009 (3 ans) : GIP Agence Française de l’Adoption - Adjointe au Secrétaire Général                               IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES                     sources humaines
     Mission EHESP Conseil (audit organisationnel      En charge de l’élaboration, de l’exécution et du suivi du budget, des affaires générales et du recrute-               Association EHESP Conseil (référent au sein du   Appui à la responsable sur la définition de la politique RH, l’activité RH, le management, le dialogue
     d’un EPHAD)                                       ment du GIP - Encadrement (25 agents)                                                                                 pôle suivi de mission)                           social, gestion de projets de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

     Correction de notes sur dossier dans le cadre     2004-2006 (2 ans) : Ministère de la Justice - Direction de l’Administration Pénitentiaire                             Mission EHESP Conseil (audit d’un EHPAD)         2000-2004 (4 ans) : Cabinet CEGOS - Consultante en gestion des ressources humaines et management.
     de préparation au concours de DH (CNEH)           Responsable de l’affectation des détenus longue peine et de l’organisation des transfèrements,
     Jury de concours pour l’examen professionnel      en charge du suivi des requêtes aux détenus - Encadrement (4 agents)                                                                                                   1996-1999 (3 ans) : EDF - GDF - Chargée de projets gestion des ressources humaines et formation.
     d’accès au grade d’attaché principal du mi-
     nistère de la Justice et au grade de secrétaire   FORMATION                                                                                                                                                              FORMATION
     administratif de classe exceptionnelle            2017 : Préparation au concours de directeur d’hôpital, CNEH.                                                                                                           1995-1996 : Université Paris IX Dauphine - DESS en gestion des ressources humaines
                                                       2011 : Examen professionnel d’attachée principale du Ministère de la Justice
     Coordination de l’élaboration de la plaquette
                                                       2004 : IRA de Lille
     de promotion
                                                       2000 : DEA Droit pénal et sciences pénales Paris II, Panthéon Assas
18                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               19
                                                         Stage de direction                                        Stage extérieur                                                                                              Stage de direction                                       Stage extérieur
                                                         Centre Hospitalier Universitaire de Nantes                CIUSSS de l’Estrie - CHU de Sherbrooke                                                                       GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences                    Hôpital La Porte Verte de Versailles
                                                         (Loire-Atlantique)                                        (Québec, Canada)

                                                                                                                                                                                                                                        Réalisation d’une étude sur l’absentéisme dans l’établissement, participation à la mise en œuvre d’une
                                                         Enquête interne sur le transfert de l’information aux points de transition des soins, préparation de modules de
                                                                                                                                                                                                                                politique de recrutement de kinésithérapeutes et d’assistants sociaux, organisation du séminaire de direction,
                                                                                                                                               formation en ligne associés
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    co-organisation du séminaire de direction

                                                       EXPÉRIENCE                                                                                                                                                             EXPÉRIENCE
                                                       2016 (2 mois) : Direction générale de l’offre de soins - Bureau de l’efficience des établissements de                                                                  2017 (2 mois) : Groupe hospitalier du Havre
                                                       santé (PF1)                                                                                                                                                            Participation à une étude sur la violence à l’hôpital, présence aux instances du GHH

        Marie-Emmanuelle                                                                                                                                                                     Habib
                                                       Stage - Participation à l’analyse de la complétude d’un dossier d’investissement, réalisation d’un
                                                       rétro-planning pour le pilotage de dossiers sensibles                                                                                                                  2017 (2 mois) : Gérontopôle d’Ile-de-France

             AVERTY                                                                                                                                                                         BEKHTI
                                                                                                                                                                                                                              Organisation d’événements relatifs au vieillissement, rapport sur l’adaptation de la société et des
                                                       2015 (4 mois) : SNCF Gares & Connexions - Direction des affaires publiques et internationales                                                                          métiers au vieillissement
                                                       Stage - Participation à l’organisation de visites d’homologues étrangers et de cérémonies, négocia-
                                                       tion de prestations logistiques                                                                                                                                        2017 (1 mois) : Centre hospitalier de Dreux

             26 ans / Externe                          2015 (4 mois) : Cabinet de la préfecture de La Réunion                                                                        26 ans / Externe                         Stage d’observation du fonctionnement de l’hôpital

                                                       Stage - Suivi du dossier alcoolisme, préparation de visites officielles et écriture de discours                                                                        2015 (6 mois) : Services du Premier ministre - Délégation interministérielle à la méditerranée
                                                                                                                                                                                                                              Etude sur la télémédecine dans les pays méditerranéens, rédaction de notes de synthèse consacrées
           marie-emmanuelle.averty@eleve.ehesp.fr      2014 (6 mois) : Mission militaire de la Représentation Permanente de la France auprès de l’OSCE                             habib.bekhti@eleve.ehesp.fr                à l’économie numérique
                                                       (Vienne, Autriche)
                                                       Stage - Suivi du dossier armes légères et de petit calibre, participation à des négociations, observa-                                                                 2013 (3 mois) : Conseil départemental des Yvelines - Direction de la santé
                                                       tion des techniques de désescalade et résolution de conflit                                                                                                            Rédaction de notes de synthèse relatives à la santé étude relative à la situation démographique et
     IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES                                                                                                                                            IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES                     sanitaire dans le département
     Association EHESP Conseil (référente au pôle      2011 (1 mois) : Evaluation Sud, cabinet de consultants spécialisés dans le développement international                Association EHESP Conseil (Président)
     suivi de mission)                                 Stage - Travail de recherche sur la politique de la femme et de l’enfant à l’Ile Maurice, élaboration                 Mission EHESP Conseil (élaboration d’une         FORMATION
     Mission EHESP Conseil (audit de la chaîne         de recommandations                                                                                                    méthode opérationnelle d’évaluation de la        2015-2016 : Sciences Po Paris - Préparation aux concours administratifs
     admission facturation recouvrement d’un CH)                                                                                                                             charge de travail des soignants)                 2010-2015 : Sciences Po Paris - Master 2 Affaires publiques
     Déléguée régionale d’affectation (Pays de la
                                                       FORMATION                                                                                                             Mission EHESP Conseil (organisation              2010-2013 : Paris IV - Licence d’histoire
                                                       2016-2017 : Sciences Po – Préparation aux concours administratifs
     Loire)                                                                                                                                                                  et gestion de la paie au sein de la DRH)         2012-2013 : Universidad San Andres à Buenos Aires - Echange universitaire (économie et histoire)
                                                       2013-2016 : Sciences Po – Master Affaires Publiques
                                                       2012-2013 : Saint Mary’s College of Maryland (Etats-Unis) – Année d’échange
                                                       2010-2012 : Sciences Po – Bachelor
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