GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - ESI Group
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PRINCIPAL CRÉATEUR MONDIAL DE SOLUTIONS DE PROTOTYPAGE VIRTUEL INTELLIGENT (LOGICIELS ET SERVICES) Spécialiste en physique La création d’un Jumeau Hybride (Hybrid Twin™) intégrant à la fois la physique des des matériaux, ESI Group matériaux, la simulation multi-domaines a développé un savoir-faire unique et l’analyse de données en temps réels afin d’aider les industriels permet de suivre la performance des à remplacer les prototypes réels par des produits, de prédire leur évolution, prototypes virtuels, leur permettant de d’anticiper leurs besoins de maintenance fabriquer puis de tester virtuellement leurs et d’influencer la conception et la futurs produits et d’en assurer leur pré- fabrication de leurs futures générations. certification. Couplé aux technologies de dernière génération, le Prototypage Virtuel Grâce aux récentes acquisitions, s’inscrit désormais dans une approche plus le prototype virtuel permet désormais large, le Product Performance Lifecycle™, d’obtenir des produits agiles, intelligents et qui adresse la performance opérationnelle autonomes, et accompagne les industriels du produit tout au long de son cycle de vie dans leur transformation vers l’usine du de fonctionnement, du lancement au retrait. futur et vers des nouvelles générations de produits adaptés aux attentes et aux usages de leurs clients finaux. 02 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018
NOTRE OBJECTIF NOTRE MISSION ÊTRE LE LEADER FAVORISER L’INNOVATION, DES FOURNISSEURS LE DÉVELOPPEMENT DE SOLUTIONS DE PRODUCT ET L’AMÉLIORATION PERFORMANCE LIFECYCLE™ DE LA PERFORMANCE POUR L’INDUSTRIE 4.0. DES PRODUITS INDUSTRIELS GRÂCE AU JUMEAU HYBRIDE (HYBRID TWIN™). 1 2 3 ESI GROUP POURQUOI DONNÉES EN BREF INVESTIR BOURSIÈRES DANS ESI GROUP ? ET RELATIONS ACTIONNAIRES Message du Président 05 Un positionnement unique 16 ESI Group et la bourse 20 Historique du Groupe 06 Le partenaire de la Comment devenir Chiff res clés 2017 08 transformation de ses clients 17 Actionnaire d’ESI Group 21 ESI Group dans le monde 09 Une off re multisectorielle 18 Comment participer aux Assemblées Générales 22 Gouvernement d’entreprise 10 ESI Group Responsabilité et ses Actionnaires 23 sociale, sociétale et environnementale 12 Faits marquants 14 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018 03
1 ESI GROUP EN BREF Message du Président 05 Gouvernement d’entreprise 10 Historique du Groupe 06 Responsabilité sociale, sociétale Chiffres clés 2017 08 et environnementale 12 ESI Group dans le monde 09 Faits marquants 13 04 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018
| ESI GROUP EN BREF | MESSAGE DU PRÉSIDENT 2017, une année de transformation Chers Actionnaires, Alors que la « transformation digitale » impacte de la modélisation digitale. Ces solutions permettent fondamentalement l ’économie mondiale et ses progressivement à nos clients, d’une part à partir industries à un ry thme accéléré et perturbateur, d’un « prototype virtuel » multi-physiques, validé et ESI doit s’adapter pour rester compétitive. Ces deux innovant, de développer pleinement leurs produits avec dernières années, nos efforts ont porté sur notre (presque) zéro essai réel, et d’autre part avec un jumeau réorganisation et sur le repositionnement de notre offre hybride (Hybrid Twin™) virtuel, de prédire, assister et dans le contexte de la nouvelle « économie du résultat » suivre leur vie en fonctionnement opérationnel. Cette (Outcome Economy), où le marché passe de l’achat d’un nouvelle approche, fortement disruptive, tire parti « produit de qualité », à l’acquisition de « solutions ou de du support exponentiel de l’Internet des Objets (IoT) services spécifiques ». Dans son corollaire dit « Industrie et de l’Intelligence Artificielle (AI), avec « Big Data » et 4.0 », la compétitivité industrielle est transférée du « Machine Learning ». produit neuf certifié bon à l’achat, vers la garantie sur la durée de vie de la « performance de la solution » en ESI Group contribue activement pour sa part dans usage réel. l’IAO, et avec une détermination constante et ciblée, à la transformation digitale mondiale vers l’Industrie 4.0 Dans notre domaine de l’Ingénierie digitale (IAO), et sa « Smart Factory ». Les étapes se poursuivent selon l’Industrie 4.0 se caractérise par une transformation les demandes et priorités spécifiques de nos clients et radicale du monde dominant de la « Gestion du cycle partenaires stratégiques de rang mondial, en grande de vie du Produit » (PLM), qui ne couvre en fait que la partie dans le contexte de projets de collaboration phase de développement du produit et se termine et de co-création internationaux. Avec le lancement avec sa vente, au nouveau monde du « Product en cours et l’adoption continue et progressive par les Performance Lifecycle™ » (PPL) qui poursuit la vie grands comptes de ces solutions hautement innovantes du produit après son lancement sur le marché. A et disruptives, et au fur et à mesure qu’elles se déploient l’aide du PPL, la performance et la compétitivité du dans la chaîne de valeur industrielle, nous prévoyons produit sont modélisées en situation opérationnelle, un rebond marqué de la croissance de nos revenus couvrant le pilotage assisté en exploitation, l’usure et la et de notre rentabilité vers la fin de cet exercice, avec maintenance préventive, jusqu’à la décision de retrait du une dynamique forte et soutenue pour atteindre nos produit et de sa solution. objectifs 2020. Des changements profonds sont en cours dans l’offre d’ESI pour développer des solutions logicielles et fournir Alain de Rouvray, des services associés pour couvrir avec fiabilité l’art Président – Directeur Général ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018 05
HISTORIQUE DU GROUPE 1991 Création de l’activité « Éditions de logiciels » 1985 Premier crash d’un véhicule 1973 complet Création 1973-1978 d’ESI Group Études d’ingénierie pour des tests de vérification de conception industrielle 1990 1985 1980 1975 1970 1978-1986 Études conjointes entre ESI et les industriels pour la validation et 1979 l’industrialisation de logiciels 1992 Allemagne Japon, États-Unis, Corée du Sud Grande étape de développement Ouverture de bureau Acquisition 06 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018
| ESI GROUP EN BREF | 2004 PRODUITS DE CFDRC 2015 CIVITEC, PICVIZ LABS, 2003 CIESPACE, PRESTO EASI 2008 VDOT™, MINDWARE 2002 ENGINEERING 2013 VASCI, TECHNOLOGY CYDESIGN PROCAST, 2017 CALCOM SCILAB 1999 2012 ENTERPRISES OPTRIS OPENCFD 2001 STRACO 1997 2011 2016 FRAMASOFT 2006 IC.IDO, MINESET, (filiale de EFIELD ITI Framatome) ATE TECHNOLOGY 2020 2015 2010 2005 2000 1995 2013 40 ans AN NI V E R S A IRE d’ESI Group 2018 Réorganisation de l’activité autour de 2000 trois piliers 2004 business Introduction en Bourse, Certification ISO 9001-2000 Chine 2008 Italie 2012 Malaisie 2001 Espagne, 2003 Republique Tchèque Inde 2009 Brésil, Tunisie 2002 2013 Grande- Vietnam Bretagne 2018 Thaïlande ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018 07
CHIFFRES CLÉS 2017 CHIFFRE D’AFFAIRES Hors PAR ACTIVITÉ de France (en M€) 135,3 M€ 86 % 78 % 22 % Licences Services PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 47 % 37 % 16 % Europe, Moyen-Orient Asie-Pacifique Amériques et Afrique EBITDA RÉSULTAT RÉSULTAT NET PROGRESSION DES (en M€) OPÉRATIONNEL PART DU GROUPE INVESTISSEMENTS COURANT (en M€) (en M€) EN R&D (en M€) 18,3 15,4 14,3 34,9 12,1 11,8 32,7 29,1 9,2 7,5 5,3 2,4 2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017 08 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018
| ESI GROUP EN BREF | ESI GROUP DANS LE MONDE Un Groupe d’envergure mondiale Présent dans plus de Une expertise unique Siège Filiale Agent et distributeur 40 PAYS 1 200 EMPLOYÉS principalement ingénieurs & docteurs j j j AMÉRIQUES EMEA ASIE 4 centres R&D 12 centres R&D 3 centres R&D 2 filiales de distribution 5 filiales de distribution 7 filiales de distribution 4 distributeurs et agents 20 distributeurs et agents 6 distributeurs et agents ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018 09
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ESI Group porte une attention particulière aux principes de bonne gouvernance dans l’objectif d’assurer une saine gestion de l’entreprise. LE CONSEIL D’ADMINISTRATION Le Conseil d’Administration d’ESI Group détermine les orientations de l’activité de la Société et veille à leur mise en œuvre. Parité 3 5 femmes hommes Indépendance 3 5 ind. non-ind. de gauche à droite Alain DE ROUVRAY Cristel DE ROUVRAY Éric D’HOTELANS Rajani RAMANATHAN Président du Conseil Administratice Administrateur Administratice d’Administration depuis le 8 juillet 1999 indépendant indépendante depuis le 28 janvier 1991 depuis le 5 décembre 2008 depuis le 24 janvier 2014 Vincent CHAILLOU Charles-Helen Véronique JACQ Yves DE BALMANN Administrateur DES ISNARDS Administratice Administrateur depuis le 1er juillet 2004 Administrateur indépendante indépendant Directeur Général indépendant depuis le 24 juillet 2014 depuis le 21 juillet 2016 Délégué – Édition depuis le 14 avril 2008 10 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018
| ESI GROUP EN BREF | LES COMITÉS SPÉCIALISÉS Les quatre comités permet tent d ’optimiser les débat s du Conseil d ’Adminis tration et de concourir efficacement à la préparation de ses décisions : 3 Le Comité Stratégique 3 Le Comité Technologique et Marketing 3 Le Comité d’Audit 3 Le Comité des Rémunérations, des Nominations et de la Gouvernance LE COMITÉ EXÉCUTIF GROUPE (GEC) Son rôle est de superviser et de gérer le bon fonctionnement des activités du Groupe. Le Groupe a procédé à une recomposition de son GEC, en ligne avec sa nouvelle vision stratégique. de gauche à droite Alain Vincent Christopher Olfa DE ROUVRAY CHAILLOU ST JOHN ZORGATI Président Directeur Général Directeur Général Directrice du Conseil Délégué, en charge Délégué, en charge Administrative d’Administration et de la division des divisions et Financière Directeur Général Édition Distribution et Groupe Support Corinne Angelita Christian Mike Dominique ROMEFORT- REYES MATZEN SALARI LEFEBVRE RÉGNIER Directrice des Vice-Président Vice-Président Vice-Président Directrice de la Ressources Exécutif – Ventes Exécutif – Services Exécutif – Gouvernance Humaines Groupe et Marketing d’Ingénierie Opérations Groupe Produits ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018 11
RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE COLLABORATEURS CLIENTS Être un employeur Être un partenaire engagé d’excellence ● Développer les talents et Fournir des solutions ● encourager le leadership innovantes et durables et la gestion collaborative de haute qualité répondant ● Promouvoir aux exigences de nos clients la diversité et les échanges Maintenir des relations ● de confiance sur Adhésion au Global Compact multiculturels le long terme ESI Group a adhéré au Pacte Mondial des Nations Unies en av ril 2018. En t ant que signataire du Pacte Mondial des Nations Unies et en a cco rd a v e c s a d é m a rc h e SOCIÉTÉ ENVIRON- d e R e s p o n s ab i l i té S o c i a l e CIVILE NEMENT d’Entreprise (RSE), ESI Group Être au service Être un acteur s ’engage à respec ter les de la société respectueux 10 p r i n c i p e s d e s N a t i o n s civile de son environnement Unies portant sur les droits ● Contribuer aux innovations ● Développer des solutions et établir des partenariats contribuant à réduire de l ’Homme, les normes avec les communautés l’empreinte environnementale académiques et scientifiques des industriels et respectueuses inter nationales du trav ail, des exigences réglementaires ● Agir de façon éthique et responsable ● Limiter l’impact de nos l ’environnement et la lut te implantations sur l’environnement contre la corruption. Un engagement reconnu Gaïa-Index En 2017, ESI Group a obtenu pour la deuxième année Créé en 2009, Gaïa-Index est l’indice consécutive le premier prix Gaïa dans la catégorie développement durable de référence des Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) réalisant pour les entreprises françaises de taille intermédiaire (ETI) cotées. moins de 150 M€ de chiffre d’affaires par an, et se Développé par EthiFinance, Gaïa-Index maintient dans l’indice Gaïa, composé des 70 sociétés sélectionne des petites et moyennes les mieux notées sur ces thématiques. entreprises sur leurs performances extra-financières. 12 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018
| ESI GROUP EN BREF | « Cette confirmation de notre emprise sur les problématiques RSE, pour la deuxième année consécutive, témoigne de la solidité de nos politiques dédiées ainsi que de l’engagement de nos collaborateurs qui font vivre celles-ci conformément à nos valeurs. Les technologies du futur, qui révolutionnent actuellement les méthodes de fabrication dans l’industrie, doivent s’accompagner d’une responsabilité accrue des entreprises via l’intégration des critères extra- financiers dans leur stratégie de création de valeur. » Vincent Chaillou, Directeur Général Délégué d’ESI Group Des solutions qui contribuent à la réduction de l’empreinte environnementale ESI Group permet à ses clients de réduire significativement leur empreinte environnementale grâce à l’utilisation de ses solutions de Prototypage Virtuel. Grâce au succès de l’intégration entre les procédés de fabrication avancés et les matériaux les plus innovants, comme les composites, les solutions d’ESI apportent à ses clients les avantages suivants : 3 Réduction du poids total des produits ; 3 Allongement de la durée de vie des produits 3 Réduction du gaspillage lié et amélioration de la recyclabilité ; au prototypage et à la fabrication ; 3 Réduction de la consommation énergétique. 3 Réduction des émissions de gaz ; L a s o c i é té G a ze ll e Te c h , s t a r t- up f r a n ç a i s e d e construction automobile, a abouti à la création d’un véhicule plus léger (un tiers du poids habituel), avec une consommation d’énergie divisée par deux, grâce à l’utilisation de la solution ESI Virtual Performance. En éliminant le recours aux prototypes physiques, le temps de mise sur le marché a également été réduit. ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018 13
FAITS MARQUANTS L’Opéra de Rennes en réalité virtuelle (juin 2017) ESI Group s’est associé à l’Opéra de L’ouverture d’un bureau à San José, Rennes afin d’offrir au public breton un Californie (sept. 2017) nouveau type d’expérience immersive pour accompagner la représentation du Présent aux États-Unis depuis près de 20 ans célèbre « Carmen » de Georges Bizet. et suite à l’acquisition de Mineset, ESI Group poursuit son développement dans la Silicon Valley, un pôle d’innovation majeur pour l’ensemble des industries. Le partenariat avec Assystem (oct. 2017) À travers cet accord, ESI et Assystem Le Salon du Bourget 2017 (juin 2017) Technologies unissent ESI a présenté aux v isiteur s son leurs force et savoir-faire por tefeuille de solutions et leur a pour permettre aux ETI permis de tester sa solution de Réalité et PME d’engager une transformation « Industrie 4.0 ». Virtuelle (VR) ESI IC.IDO. Le lancement d’une chaire sur la fabrication virtuelle des matériaux avec l’Université CE Cardenal Herrera (CEU-UCH) à Valence, en Espagne (fév. 2018) Cette chaire est la deuxième créée par ESI avec des partenaires académiques de rang A. 14 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018
2 POURQUOI INVESTIR DANS ESI GROUP ? Un positionnement unique 16 Le partenaire de la transformation de ses clients 17 Une offre multisectorielle 18 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018 15
UN POSITIONNEMENT UNIQUE Leader du Prototypage Virtuel depuis 45 ans, ESI Group a continuellement intégré des technologies émergentes pour proposer à ses clients des solutions de rupture répondant à leurs enjeux industriels. Dans le contexte de l’Économie de la performance, le défi n’est plus de créer des produits mais d’en gérer la performance tout au long de leur cycle de vie. Ce management de la performance est le fondement du Product Performance Lifecycle™ d’ESI et de ses solutions uniques comme l’Hybrid Twin™. En tant que catalyseur et intégrateur de solutions, ESI devient un partenaire incontournable pour les industriels. Afin d’optimiser son organisation pour la rendre encore plus efficiente, ESI Group s’est structuré autour des trois piliers d’activité suivants, répondant ainsi aux enjeux de l’Industrie du futur (« Industry 4.0 » et « Smart Factory ») et de l’Économie de la performance (« Outcome Economy ») : « ENGINEERING » (conception et développement des Ils permettent notamment de : produits industriels) 3 Accélérer l’innovation industrielle grâce au Prototypage Virtuel ; 3 Combler les lacunes et la complexité du développement « IN-SERVICE » « MANUFACTURING » virtuel du produit avec la (usage, pilotage et (fabrication méthode de Prototypage maintenance des produits des produits) Virtuel intégral ; du lancement 3 Contrôler la vie du produit jusqu’au retrait) après sa mise en service. LA R&D AU CŒUR DE L’INNOVATION DU GROUPE 33 % 36 % 105 Investissements Effectif du Groupe Nombre de publications en R&D / Chiff re dédié à la R&D en 2017 scientifiques en 2017 d’affaire Licences en 2017 16 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018
| POURQUOI INVESTIR DANS ESI GROUP ? | LE PARTENAIRE DE LA TRANSFORMATION DE SES CLIENTS Nouveaux enjeux des industriels Nouveaux produits Agilité Zéro prototype dans un délai réduit et décloisonnement physique des organisations Le Prototypage Virtuel multi-domaines est la seule solution crédible La proposition de valeur unique d’ESI permet de supprimer les silos des modèles industriels actuels et de créer le prototype virtuel du produit, intégré virtuellement dans son environnement opérationnel, c’est-à-dire immersif et interactif, dans diverses conditions de fabrication et de fonctionnement. Modèle en silos Modèle « CAE 4.0 » CONCEPTION MAINTENANCE FABRICATION ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018 17
UNE OFFRE MULTISECTORIELLE (en % des prises d’ordres) TRANSPORTS TERRESTRES Alstom Transpor t, Audi, Daimler, Fiat Chr ysler Automobiles, 58,1 % Ford Motor Company, General Motors, Gestamp Group, Honda, Hyundai, Mercedes-Benz, Renault-Nissan, Shanghai Automotive Industry Corporation, Toyota, TRW Automotive, Volkswagen Group INDUSTRIES MANUFACTURIÈRES Alcoa, Arcelor Mittal, AVIC, Caterpillar, General Electric, Hitachi, 12,0 % John Deere, Joyson Safety Systems, Mahindra, Whirlpool AÉRONAUTIQUE ET AÉROSPATIALE A irbus Group, A lcoa, AV IC, Boeing , Bombardier, Embraer, 10,6 % Honeywell, General Electric, Honda, Lockheed Martin, NASA, PCC Corporate, Rolls-Royce, Safran, Sikorsky, UTC Aerospace Systems ÉNERGIE 6,4 % EDF, Framatome, GDF, General Electric, Japan Atomic Energ y Agency, Samsung, Siemens GOUVERNEMENT, DÉFENSE ET MARINE 3,8 % CE A , CEE, Hunting ton Ingalls Industries, Naval Group, U.S. Department of Energy ÉLECTRONIQUE ET BIENS DE CONSOMMATION 3,4 % Aixtron, Applied Materials, Bertrandt, Google, Samsung ÉDUCATION 3,2 % Arts et Métiers Paristech, Ecole Polytechnique de Lausanne, Ecole Polytechnique de Montréal, Université de Dresden, Université du Michigan, Université Internationale de Séoul, Université de Technologie de Compiègne AUTRES 2,5 % 18 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018
| DONNÉES BOURSIÈRES & RELATIONS ACTIONNAIRES | 3 DONNÉES BOURSIÈRES & RELATIONS ACTIONNAIRES ESI Group et la Bourse 20 Comment devenir Actionnaire d’ESI Group 21 Comment participer aux Assemblées Générales 22 ESI Group et ses Actionnaires 23 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018 19
ESI GROUP ET LA BOURSE 45 € RÉPARTITION DU CAPITAL (à fin juin 2018) Fondateurs et Conseil Public Cours 37,0 % 56,2 % de l’action 268 M€ Capitalisation boursière Auto-détention 6,8 % ÉVOLUTION DU COURS DE L’ACTION ENTRE FÉVRIER 2015 ET JUIN 2018 (BASE 100) 300 250 23,79 € 200 10 125,35 45,00 € 150 4 627,67 14 174,44 5 323,53 100 50 ESI Group CAC 40 0 CAC Mid & Small 5 6 7 15 15 5 5 16 16 6 6 17 17 7 7 18 18 5 6 7 8 -1 -1 -1 .-1 -1 .-1 -1 .-1 -1 -1 -1 -1 -1 v.- r.- v.- r.- v.- r.- v.- r.- ût ût ût c. c. c. in ct in ct in ct in Av Av Av Av Fé Fé Fé Fé Dé Dé Dé Ao Ao Ao O O O Ju Ju Ju Ju DONNÉES BOURSIÈRES SUR 5 ANS 2017 2016 2015 2014 2013 Cours au 31/12 46,50 45,19 25,03 21,69 24,00 Cours le plus haut 62,00 47,00 28,60 31,38 27,00 Cours le plus bas 33,99 22,10 20,50 18,03 12,50 Variation annuelle de l’action + 3,8 % + 80,5 % + 16,1 % - 9,6 % - 10,9 % Variation annuelle du CAC 40 + 8,8 % + 7,5 % + 9,0 % + 1,1 % + 15,1 % 20 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018
| DONNÉES BOURSIÈRES & RELATIONS ACTIONNAIRES | COMMENT DEVENIR ACTIONNAIRE D’ESI GROUP Les titres ESI Group peuvent être détenus : 3 soit « au nominatif » 3 soit « au porteur » (gérés par votre banque ou votre intermédiaire financier) AU NOMINATIF AU PORTEUR LIEU DE CONSERVATION ESI Group via le CIC Votre intermédiaire financier DES ACTIONS FRAIS DE GARDE Gratuité des frais de garde Variable selon les tarifs de ET GESTION et de gestion courante votre intermédiaire financier Avis de convocation CONVOCATIONS automatiquement adressé Contactez votre intermédiaire À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE par lettre Sur présentation de votre ADMISSION Sur présentation de carte d’admission ou À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE votre carte d’admission attestation de position validée par votre banque À transmettre à votre ORDRE DE BOURSE À transmettre au CIC intermédiaire financier VOUS SOUHAITEZ ACHETER VOUS SOUHAITEZ DES ACTIONS ESI GROUP TRANSFÉRER VOS ACTIONS AU NOMINATIF ? DU PORTEUR AU NOMINATIF ? Il vous faudra prendre contact avec CIC Si vous détenez déjà des actions pour ouvrir un compte au nominatif pur : ESI Group au porteur, CIC vous pouvez demander le transfert 6, avenue de Provence d’une partie ou de la totalité 75009 Paris – France de vos actions au nominatif Tél. : + 33(0) 1 45 96 77 40 à votre intermédiaire financier. 34318@cmcics.com ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018 21
COMMENT PARTICIPER AUX ASSEMBLÉES GÉNÉRALES Tout Actionnaire, quel que soit le nombre d’actions qu’il possède et leurs modalités de détention (au nominatif ou au porteur), peut participer et voter à l’Assemblée Générale Ce droit est subordonné à l’enregistrement des titres au nom de l’Actionnaire au 2e jour ouvré précédant l’Assemblée Générale (heure de Paris). Comment assister à Quels sont les modes Comment obtenir le l’Assemblée Générale ? de participation ? formulaire de vote Il vous suffit de vous présenter Vous avez plusieurs manières par correspondance le jour de l’Assemblée Générale pour voter les projets de ou par procuration ? avec votre car te d ’admission. résolutions soumis à l’Assemblée Actionnaires au nominatif Pour les Actionnaires au Générale, vous pouvez choisir : nominatif, la simple présentation u soit d’assister personnellement Vous le recevez automatiquement de votre carte d’identité suffi t. à l’Assemblée Générale ; par cour r ier, joint à l ’av is de u soit de voter par convocation. Ce formulaire est à correspondance ; retourner, dûment daté et signé, u soit de donner procuration au CIC. Comment obtenir au Président de l’Assemblée votre carte Générale : le Président émettra Actionnaires au porteur d’admission ? un vote favorable à l’adoption Vous devez en faire la demande des projet s de résolutions à votre intermédiaire financier. Actionnaires au nominatif présentés ou agréés par le Les demandes de vote par Cochez la case A en haut du Conseil d’Administration, et un correspondance doivent formulaire de vote et renvoyez- vote défavorable dans le cas parvenir au moins 6 jours avant le à : CIC, 6 avenue de Provence, contraire ; la date de l’Assemblée Générale 75452 Paris Cedex 09. u soit de donner procuration à votre intermédiaire financier qui à une tierce per sonne qui l’adressera ensuite au CIC ou à ESI Actionnaires au porteur vous représentera lor s de Group en y ajoutant l’attestation Adressez-vous à votre l’Assemblée Générale et votera de p ar t icip at ion jus t i f iant la intermédiaire f inancier, qui se en votre nom. détention de vos titres. chargera de transmet tre une attestation de participation au CIC. Vous recevrez votre car te Vous pouvez consulter l’ensemble d’admission par courrier. des documents relatifs à l’Assemblée Générale sur notre site Internet dans la rubrique : Investisseurs/Documents/ Assemblée Générale. 22 ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018
| DONNÉES BOURSIÈRES & RELATIONS ACTIONNAIRES | ESI GROUP ET SES ACTIONNAIRES Pour ESI Group, entretenir des relations de qualité avec ses Actionnaires est essentiel Par votre confiance et votre fidélité vous participez à la croissance et au dynamisme d’ESI Group. C’est pourquoi nous nous efforçons de répondre aux mieux à vos attentes en vous fournissant une information complète et transparente. UNE RUBRIQUE QUI VOUS EST DÉDIÉE UN GUIDE DE L’ACTIONNAIRE UNE LETTRE AUX ACTIONNAIRES UN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE SEMESTRIELLE RESTEZ CONNECTÉ Pour la 8ème année consécutive, ESI Group Pour recevoir nos communications sera présent au salon Actionaria les 22 et par e-mail, inscrivez-vous grâce 23 novembre 2018 au Palais des Congrès au lien qui figure à droite de la à Paris. Ce salon, dédié aux actionnaires section « Investisseurs » ou envoyez individuels, es t l ’occasion pour nous un e-mail à investors@esi-group.com de vous rencontrer et d ’échanger en toute convivialité sur la stratégie, les perspectives, et l’actualité d’ESI Group. ESI GROUP • GUIDE DE L’ACTIONNAIRE 2018 23
CONTACTEZ-NOUS investors@esi-group.com ESI Group – Relations Actionnaires 100/102, avenue de Suff ren 75015 Paris - France SUIVEZ-NOUS SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX 45 ANNÉES AU SERVICE DE L’INNOVATION INDUSTRIELLE Crédits photos : Gazelle Tech - G.FC.18.38-A/Designed by Ruban Blanc Société anonyme au capital de 18 049 326 euros Siège social : 100/102, avenue de Suff ren, 75015 Paris - France 381 080 225 RCS Paris Tél. : +33 (0)1 49 78 28 28 www.esi-group.com ESI GROUP EST COTÉ SUR LE COMPARTIMENT B DE EURONEXT PARIS – ISIN FR0004110310
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